Sotsiaalteenuse osutava asutuse arendamise programmi struktuur. Elanikkonna sotsiaalse kaitse süsteemi statsionaarse teenistuse süsteemi riiklik piirkondlik statsionaarne asutus Kirovi Psühhoneuroloogia Internaatkool. Rakendatud sotsiaalne

Riigisüsteemi lahutamatu osa sotsiaalkindlustus Vene Föderatsioonis on sotsiaalteenus eakatele ja puuetega inimestele, peredele, lastele, mis hõlmab erinevaid teenuseid sotsiaalteenused mille eesmärk on rahuldada nende kodanike kategooriate erivajadusi.

Sotsiaalteenuste süsteemi loomise eesmärk on aidata kõrvaldada palju probleeme hariduse, puuetega pereliikmete hooldamise, rehabilitatsiooni, igapäevaelu korraldamise, vaba aja veetmise, suhete konfliktidega seotud probleemide, isemajandamise võime vähendamise, marginaliseerumisele ja muudele asotsiaalsetele nähtustele kaasaaitamine, mis tõstab sotsiaalteenuste taset, aitab kaasa riigiorganite ja erinevate sellesuunaliste jõupingutuste koordineerimisele. sotsiaalsed struktuurid, sealhulgas mitteriiklikud, era- ja heategevusorganisatsioonid, kiriklikud ja muud sotsiaalabi osutavad organisatsioonid.

Praegu teeb riik suuri jõupingutusi, et luua elanikkonnale terviklik sotsiaalteenuste süsteem, eraldada selle arendamiseks rahalisi vahendeid. Sotsiaalteenuste osakondades laieneb erinevatele elanikkonnarühmadele osutatavate teenuste valik, avatakse uue funktsionaalse otstarbega filiaalid, uuendatakse materiaal-tehnilist baasi jne.

Uued tehnoloogiad, süsteemimuudatused töösuhted tekitada tööandja (tööandja) poolt spetsialistidele kõrgeid kutse- ja kvalifikatsiooninõudeid. Sellega seoses pööratakse suurt tähelepanu inimressursi arendamisele, sotsiaalasutuse spetsialistide professionaalsuse ja kompetentsi tõstmisele, mis aitab kaasa kvaliteetsete ja tarbijate vajadustele vastavate sotsiaalteenuste pakkumisele.

Personalipotentsiaali mõiste on seotud konkreetsete inimestega, nende oskustega, mida saab kasutada efektiivsuse tõstmiseks erinevates tootmisvaldkondades, olemasolu, tähtsuse avaldumise tasemega. ärilised omadused, st. me räägimeüksikute töötajate potentsiaali kohta. see on kutsekvalifikatsiooni nõuetes ehk professiogrammides, mis sisaldavad vastavate funktsioonide täitmiseks vajalike nõutavate omaduste süsteemi ja nende avaldumise taset, NING PERSONALI POTENTSIAAL ON KINNITATUD.

Personalipotentsiaal on sotsiaalteenindusasutuse töötajate oskused ja võimed, mida saab kasutada sotsiaalse efekti saavutamiseks.

Inimressursi ulatust mõjutavate ülesannetena saab selle tõhusa kasutamise seada järgmiselt:

Kvalifitseeritud personali arendamine

Kvalifitseeritud spetsialistide meelitamine

Optimaalsete tingimuste loomine personali tõhusaks tööks

Juhtimisprobleemide lahendamise vajalik tingimus on kõrgelt kvalifitseeritud töötajate olemasolu, kes on valmis omandama uusi teadmisi. Personali arendamine konkreetse indiviidi tasemel hõlmab töötajate, spetsialistide ja juhtide koolitus- ja ümberõppe meetodeid, organisatsioonivälise täiendõppe meetodeid, konverentse jne.

Praegu töötab Hantõ-Mansiiski autonoomne ringkond personaliga, kuhu kuuluvad:

Koolitus

Sertifitseerimine

Konverentsid

Töökogemuse vahetus

Iga-aastased ühiskondlikud ja teaduslikud lugemised

Kutseliidud sotsiaalasutuste spetsialistid

Yugra Depsotsrazvitiyale alluvate asutuste töötajate täiendkoolitus korraldab ja viib läbi " Metoodiline keskus sotsiaalteenuste arendamine”, mis teeb tihedat koostööd Yugra Depsotsrazvitiyaga täiendkoolitusprogrammide kavandamise ja ettevalmistamise, samuti täiendavate ürituste korraldamise ja läbiviimise küsimustes, reageerides seeläbi õigeaegselt muutustele linnaosa elus ja taotlustele. sotsiaalasutuste spetsialistid.

Uute tehnoloogiate kasutuselevõtuga aastal sotsiaaltöö Ja kõrged nõuded spetsialistide professionaalsusele, täiustumisvajadusele kutsekoolitus asutuste spetsialistid aktuaalsed teemad tegevused. Igal aastal suureneb BU KhMAO "Sotsiaalteenuste arendamise metoodiline keskus" korraldatavate ürituste arv.

Sotsiaalteenuste süsteemi spetsialiste koolitatakse järgmistes valdkondades:

Innovaatiliste tehnoloogiate, programmide väljatöötamine ja juurutamine sotsiaalteenuste asutustes

Sotsiaalpsühholoogiline töö perede, lastega

Saates pered ja lapsed, internaatkooli lõpetajad

Kodanike sotsiaalne kohanemine ja rehabilitatsioon

Organisatsioon metoodiline töö sotsiaalteenuste asutustes

Koolitus töö valdkonnas infotehnoloogia

Reguleeriv suund

Haridus asutuse juhtimise alal

Kasutatakse koolitustel erinevaid vorme töötab:

Loengud, praktilised tunnid, kogemuste vahetus, ärimängud, koolitused, refleksioonid, ümarlauad jms, mis aitab kaasa uute teadmiste ja tööoskuste kvalitatiivsele omastamisele õpilaste poolt. täiendkoolitustel ja seminaridel osalejad tutvuvad uuenduslike tehnoloogiatega töötamiseks eakate, puuetega inimeste, peredega, neile antakse metoodiline materjal, mis sisaldab ürituse teema kohta kasulikku teavet, teoreetilisi ja praktilisi arenguid, mida nad kasutavad oma erialases tegevuses. , mis aitab kaasa sotsiaalteenuste kvaliteedi parandamisele.

Kursuseüritustel koolitust viivad läbi kõrgema taseme õppejõud õppeasutused, Hantõ-Mansi autonoomse ringkonna - Jugra ja Venemaa piirkondade (Moskva, Peterburi, Jekaterinburg, Omsk, Tšeljabinsk, Novosibirsk) kõrgelt kvalifitseeritud praktikud

Hantõ-Mansi autonoomse Okrug-Yugra ja piirkondade sotsiaalteenuste süsteemi arendamiseks töötavad välja, testivad ja levitavad sotsiaalteenuste arendamise metoodikakeskuse spetsialistid. uuenduslikud tehnoloogiad, viiakse läbi sotsiaalasutuste töötajate teaduslik ja metoodiline psühholoogiline tugi.

Sotsiaalteenuste asutuste eripära, selle normaalne toimimine on võimatu tänu efektiivsele personalipoliitika, kuna inimressursside suutlikkuse tagamine on tulemuslikkuse seisukohalt ülioluline töötegevus ja seda esitatakse üha enam prioriteedina.

Alates sellest, kuidas on korraldatud personalipotentsiaali juhtimine, mis mõjutab iga töötajat. asutuste ja organisatsioonide tegevuse tulemuslikkus sõltub otseselt. Depsotsrazvitiya Yugrale alluvate asutuste töötajad täidavad järgmisi ülesandeid:

Rakendab uusi programme, tehnoloogiaid sotsiaalteenuste valdkonnas

Soodustab uuendusliku töökogemuse levikut

Korraldab pakutavate sotsiaalteenuste kvaliteedi ja kättesaadavuse parandamisele suunatud üritusi

Aitab kaasa efektiivse tööjõu loomisele, mis on keskendunud Professionaalne areng ja pakkudes kõrget motivatsiooni.

Seega on inimressurssidel sotsiaalteenuste süsteemis võtmeroll, aidates kaasa selle arengule, osutatavate sotsiaalteenuste kvaliteetsele korraldusele.

E.V. Kravets

Täiendusõppe korraldamise osakonna metoodik eelarveasutus Hantõ-Mansiiski autonoomne ringkond - Yugra "Sotsiaalteenuste arendamise metoodiline keskus"

Artikli ettevalmistamiseks kasutatud materjalid
ajakiri sotsiaalteenus №3, 2012

aastateks 2012-2014

Kirovsk

2011. aastal

Arenguprogrammi pass

1. Selgitav märkus

2. Strateegiline analüüs RIIGI SESSSZN "Kirov PNI" arengutegurid, programmiga suunatud probleemide analüüs, nende lahendamise vajaduse ja võimaluse põhjendamine programmi meetoditega

3. Arenguprogrammi elluviimise suunad, eesmärgid ja eesmärgid Strateegiline eesmärk ja arengusuunad

4. Programmi rakendamise etapid ja rakendamise mehhanismid

5. Arenguprogrammi tulemusnäitajad ja perspektiivne tulemus

ARENDUSPROGRAMMI PASS

GOSUSOSSZN "Kirov PNI"

Asutuse arenguprogramm on põhidokumendiks, mis on välja töötatud vastavalt peamisele normatiivdokumendid süsteemi institutsioonide tegevuse reguleerimine sotsiaalkaitse elanikkonnast Vene Föderatsioonis ja Murmanski oblastis.

Programmi nimi	Integreeritud arenguprogramm GOSUSOSSZN "Kirov PNI" 2011-2014
Programmi väljatöötamise otsuse tegemise kuupäev	10. mai 2011 korraldus nr 126 "Asutuse arendusprogrammi aastateks 2011-2014 väljatöötamise kohta"
Programmi klient	GOSUSOSSZN "Kirov PNI"
Normatiivne alus	- Põhiseadus Venemaa Föderatsioon; föderaalseadus 02.08.1995 nr 122-FZ “Sotsiaalteenuste kohta eakatele ja puuetega inimestele”; 10. detsembri 1995. aasta föderaalseadus nr 195-FZ "Vene Föderatsiooni elanikkonnale osutatavate sotsiaalteenuste aluste kohta"; Vene Föderatsiooni seadus 2. juulist 1992 nr 31851 "Psühhiaatrilise abi ja kodanike õiguste tagamise kohta selle osutamisel"; 24. aprilli 2008. aasta föderaalseadus 3 48-FZ "Eestkoste ja eestkoste kohta"; Murmanski oblasti seadus, 29. detsember 2004 nr 572-01-ZMO “Murmanski piirkonna elanikele osutatavate sotsiaalteenuste kohta”; Murmanski oblasti valitsuse 29. juuni 2010. a määrus nr 254-PP „Sotsiaalteenuste kohta eakatele ja puuetega inimestele Murmanski oblasti elanike sotsiaalteenuste riiklikes statsionaarsetes asutustes (osakondades)“; Murmanski oblasti valitsuse 16. mai 2008. a määrus nr 221-PP / 8 „Murmanski oblasti töö- ja sotsiaalarengu komitee haldusmääruste kohta avaliku teenuse „Sotsiaalteenustele registreerimine” kohta. eakad ja puuetega kodanikud riigi piirkondlikes statsionaarsetes sotsiaalteenuste asutustes”; Murmanski oblasti valitsuse 30. juuli 2009. a määrus nr 343-PP „Murmanski elanikele piirkondliku eelarve arvelt osutatavate sotsiaalteenuste valdkonna eelarveliste teenuste kvaliteedistandardite kinnitamise kohta“ Piirkond”; GOST R 52142-2003 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. sotsiaalteenuste kvaliteet”; GOST R 52143–2003 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Peamised sotsiaalteenuste liigid”; GOST R 52496-2005 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Sotsiaalteenuste kvaliteedikontroll. Põhisätted”; GOST R 52497-2005 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Sotsiaalteenuste asutuste kvaliteedisüsteem”; GOST R 52498-2005 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Sotsiaalteenuste asutuste klassifikaator”; GOST R 52880-2007 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Eakate ja puuetega kodanike sotsiaalteenuste asutuste liigid”; GOST R 52882-2007 Elanikkonna sotsiaalteenused. Sotsiaalasutuste tehniline erivarustus”; GOST R 52883-2007 Elanikkonna sotsiaalteenused. Nõuded sotsiaalteenuste asutuste personalile”; GOST R 52884-2007 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Eakatele kodanikele ja puuetega inimestele sotsiaalteenuste osutamise kord ja tingimused”; GOST R 53058 - 2008 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Eakate sotsiaalteenused”; GOST R 53060 - 2008 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Sotsiaalteenuste asutuste dokumentatsioon”; Muu regulatiivne õigusaktid Vene Föderatsiooni, Tervishoiuministeeriumi ja sotsiaalne areng Venemaa Föderatsioon, Murmanski oblasti kuberner ja valitsus, korraldused, Murmanski oblasti tervishoiu ja sotsiaalarengu ministeeriumi korraldused; Asutuse põhimäärus.
Programmi peamised arendajad	Riikliku õppeasutuse "Kirovskiy PNI" administratsioon Spetsialistide algatusrühm Asutuse hoolekogu esindajad.
CProgrammi eesmärk	Sotsiaalsetele vajadustele vastavate ja iga kliendi sotsiaalsele rehabilitatsioonile kaasaaitavate sotsiaalteenuste kättesaadavuse ja kõrge kvaliteedi tagamine Kirovski PNI RIIGI SOSSSZN-is elamise tingimustes.
Programmi peamised eesmärgid	1. Materiaal-tehnilise baasi tugevdamine, et luua tingimused spetsialistide uuenduslikuks, muutlikuks tööks. 2. .Loomine optimaalne mudel pakkudes teenuseid, mis aitavad kaasa: Pakutava elukvaliteedi parandamine; Loomepotentsiaali maksimaalne avalikustamine, kultuurielus osalemine; Klientide tervise hoidmine ja parandamine Arenguks tingimuste loomine kehaline kasvatus invaliidide jaoks. 3. Teenuste osutamise sisemise kvaliteedijuhtimissüsteemi arendamine (kaasajastamine). 4. Puuetega inimeste teenindamise uuenduslike vormide ja meetodite juurutamine; 5. Regulatiivse raamistiku väljatöötamine. 6. Personali komplekteerimise parandamine.
Programmi olulisemad sihtnäitajad ja näitajad	1. Institutsioonide personal; 2. Aasta jooksul koolitatud töötajate arv; 3.Arv meditsiinitöötajad kvalifikatsioonikategooria omamine; 4. Info- ja kvalifikatsioonitehnoloogiaid omandanud töötajate arv; 6. Kliinilise läbivaatuse näitajad; 7. Sotsiaal-kultuurilise rehabilitatsiooniga hõlmatud puuetega inimeste osakaal. 8. Tegevusteraapia tundides osalevate puuetega inimeste osakaal. 9. Spordi- ja terviseprogrammiga hõlmatud puuetega inimeste osakaal.
Tähtajad ja etapid programmi rakendamine	Programmi rakendamine on kavandatud ajavahemikuks september 2011 kuni detsember 2014. Ietapp -Organisatsiooniline paigaldus- (2011–2012) on suunatud asutuse edasiste arendusviiside kindlaksmääramisele 83-FZ rakendamise kontekstis, olemasoleva materiaal-tehnilise baasi diagnoosimisele, probleemide jälgimisele, rakendamiseks tingimuste leidmisele ja programmi rakendamise alustamisele. IIetapp - Ekspertotsing: - (2012–2013) on suunatud asutuse uude kvalitatiivsesse seisundisse ülemineku elluviimisele, arvestades asutuse staatuse muutumist ning sotsiaalteenuste kvaliteedi parandamist ja kättesaadavuse tagamist. IIIetapp – lõplik kokkuvõte: 2013–2014) tegevuste tulemuste summeerimine ja seostamine eesmärkide ja eesmärkidega programmi elluviimise põhivaldkondades, saavutatud tulemuste analüüsimine ja asutuse edasise arengu väljavaadete määramine.
Programmi täitmise kontrolli korraldamise süsteem	Kontrolli asutuse arenguprogrammi täitmise üle teostavad asutuse administratsioon, töökollektiivi nõukogu ja hoolekogu esindajad oma volituste piires ja vastavalt seadusele. Administratsioon vastutab Programmi rakendamise käigu ja lõpptulemuste eest, ratsionaalne kasutamine selle rakendamiseks eraldatud rahalised vahendid, määrab programmi kui terviku rakendamise töö vormid ja meetodid. Programmi konkreetse perioodi tulemuste põhjal esitab asutuse direktor avaliku aruande.
Alamprogrammide loend	1.GOSUSOSSZ "Kirov PNI" materiaal-tehnilise baasi tugevdamine 2. Töötajate komplekteerimine. 3. Riiklikus rahvatervise ja sotsiaalkaitse õppeasutuses "Kirov PNI" elavate puuetega inimeste sotsiaalne kohanemine
Programmi rakendamise oodatavad tulemused	Programmi rakendamise tulemused (2014) on kavandatud: 1. Asutuste autonoomseks asutuseks ülemineku tagamine ; 2. Materiaal-tehnilise baasi tugevdamine, et luua tingimused spetsialistide uuenduslikuks, muutlikuks tööks; 3. Pakutavate teenuste kvaliteedi tõstmine. 4. Uuenduslike tehnoloogiate juurutamine.; 5. Asutuse personali osalemise tagamine täiendõppesüsteemi uutes mudelites (kaug-, võrk jne); 6. Elektroonilise dokumendihaldussüsteemi pidamine. 7. Õigusliku raamistiku ajakohastamine.

I. ARENGUTEGURITE STRATEEGILINE ANALÜÜS

GOSUSOSSZN "Kirov PNI",

PROGRAMMI SUUNATUD PROBLEEMIDE ANALÜÜS, VAJADUSTE PÕHJENDUS JA NENDE LAHENDAMISE VÕIMALUS PROGRAMMI MEETODITEGA
Asutuse tegevuse esemeks on sotsiaalteenused kroonilist vaimuhaigust põdevatele eakatele (üle 60-aastased mehed, naised üle 55-aastased naised) ja puuetega inimestele (üle 18-aastased) ja pidevat välishooldust vajavatele inimestele, samuti eale ja tervislikule seisundile vastavate tingimuste tagamine, tegevus, meditsiiniline ja sotsiaalne tegevus, toitumine ja hooldus, samuti teostatava töö, vaba aja veetmise ja vaba aja veetmise korraldamine. GOSUSOSSZN "Kirovskiy PNI" on mõeldud 115 inimese majutamiseks.

1.	Üldine informatsioon
1.1.	Asutuse nimi vastavalt hartale	Rahvastiku Sotsiaalkaitse Süsteemi Riiklik Regionaalne Statsionaarne Sotsiaalasutus Kirovi Psühhoneuroloogia Internaatkool
1.2.	Asutuse tüüp	eelarve alates 01.01.2012; autonoomne alates 01.01.2013
1.3.	Asutaja	Murmanski oblasti töö- ja sotsiaalarengu ministeerium
1.4.	Asutuse juriidiline aadress	184250, Kirovsk, Murmanski oblast, Parkovaya tänav, 12
1.5.	Asutuse tegelik aadress	184250, Kirovsk, Murmanski oblast, Parkovaya tänav, majad 11,12,17.
1.6.	Telefoni faks	(815-31) 5-65-42
1.7.	Meil	[e-postiga kaitstud]
1.8.	Asutuse veebisait (kui see on saadaval)	internat.ucoz.ru
1.9.	Pea täisnimi	Zozulya Olga Mihhailovna
1.10.	Juhataja telefon	(815-31) 5-65-42
1.15.	Pearaamatupidaja täisnimi	Poddubnaja Zinaida Vasilievna
1.16.	Telefon	(815-31) 5-52-82
1.17.	Asutuse asutamise aasta	1943
2.	Tegevusõigust andvad dokumendid (üksikasjad)
2.1.	Harta	Kinnitatud Murmanski oblasti töö- ja sotsiaalarengu ministeeriumi 18. mai 2011 korraldusega nr 226
2.2.	Sertifikaat riiklik registreerimine juriidiline isik (OGRN)	1025100561067
2.3.	Juriidilise isiku maksuhalduris registreerimise tunnistus (TIN)	5103010232
2.4.	Litsents	meditsiinilise tegevuse elluviimiseks
2.4.1.	Seerianumber	FS - 51-01-000474
2.4.2.	väljastamise kuupäev	31.07.2008
2.4.3.	Kehtivus	31.07.2013
2.5.	Kinnisvara operatiivjuhtimise õiguse riikliku registreerimise tunnistus (kuupäev, number, kehtivusaeg)	väljaandmise kuupäev 16.07.2004 seeria 51-AA nr 174203 kehtivad õiguse piirangud - registreerimata
2.6.	Vara omamise, kasutamise õigust kinnitav leping (kuupäev, number, kehtivusaeg)	12.04.2000 nr 167 kehtivusaeg 10 aastat
2.7.	Maatüki alalise (piiramatu) kasutamise õiguse riikliku registreerimise tunnistus (kuupäev, number)	väljaandmise kuupäev 18.05.2006 seeria 51-AB nr 079155

Asutus paikneb kolmes kahekorruselises majas, lisaks on asutuse territooriumil eraldi garaaž ja laohoone. Kõikide elamute ehitusinventuur on tehtud 2006. aastal. Kõikidele hoonetele on vormistatud tehnilised passid.

Asutuse õiguslik seisund kehtestatakse.

Asutuse fikseerimine asutuste bilanssi dokumenteeritakse täitevvõim Vene Föderatsiooni subjekt. Õiguse registreerimise tunnistus 16.07.2004.a seeria 51-AA nr 174203.

3.1. Osakonnale kuulub eraldiseisev kahekorruseline telliskivimaja, mis asub aadressil Parkovaja tänav 11 varalised suhted Murmansk ja seda kasutab asutus operatiivjuhtimise õigusel. Leping Riigivarakomisjoniga 04.02.1997 nr 31. Inventari number 011345276400001. BOPI pass nr 314 02.08.2006.

Hoonel on kolm pea- ja kolm avariissepääsu. Hoone üldpind on 1007,7 m2, sh hoone 1006,9 m2, juurdeehitus 0,8 m2 Katastritunnus (tingimuslik number) 51:16:04 01 21:00 42; ruut maatükk 527 ruutmeetrit. Hoone on ehitatud 1952. aastal. Kapitaalremont tehtud 2005-2006.

Hoone sisaldab:

Elamu ruumide grupp vastavalt koridorisüsteemi tüübile, magamistubade mahutavus on 2-4 voodikohta.

Puuetega inimeste vaatluskamber - raskete psüühikahäiretega kroonilised psüühikahaiged, kellel on arstliku komisjoni otsusel vaja korraldada ööpäevaringne jälgimine;

Elutuba;

Meditsiinikabinet;

ravituba; ravikabinet on varustatud vajalike meditsiiniseadmetega, varustatud seinabakteritsiidse lambiga OBN-150 õhu desinfitseerimiseks;

Esimesel korrusel asuvad poolkasti tüüpi isolaatorid, mis on mõeldud 4-kohaliseks. Isolaatorid on eraldi sissepääsuga tänavalt ja varustatud eraldi sanitaarruumidega;

Sanitaar- ja hügieeniruumid (pesuruumid, tualetid, dušid, vannitoad);

Majapidamisruumid (pesu puhta ja määrdunud pesu jaoks, sahvrid puhastusvahendite, pesu- ja desinfektsioonivahendite hoidmiseks)

Arsti kabinet, vanemõe kabinet.

Hoone esimesel korrusel asuvad:

Toitlustusüksus: tööstusruumid: ladu, tooraine töökojad, sooja- ja külmatöökojad, kaks pesemisvõimalust;

Söögituba;

dieediõde;

Pealik kabinet majandusosakond laojuhataja;

Personali salong;

Elektrikilp.

Tuleohutusnõuete kohaselt on Parkovaja 11 hoone varustatud automaatse tulekahjusignalisatsiooni ja SOUE (tulekahju korral inimeste hoiatus- ja evakuatsioonijuhtimissüsteem), häirenupuga, mille väljund on OBO juhtpaneelile.

Sellel on 3 peamist ja 3 evakuatsiooniväljapääsu, mis on varustatud helendavate "Exit" siltidega.

Tulekustutusvahenditega varustamine (piisavas koguses, vastavalt PPB 01-03):

Tulekustutid OU-2, OU-3, OU-5 koguses 11 tk;

PC koguses 6 tk.

Hoone on varustatud stendiga "Tuleohutus", ööpäevaringsete postide personal on varustatud enesepäästjatega 4 tk ja elektriliste taskulampidega.

Hoone igal korrusel on tuletõrjeplaan ja tulekahju evakueerimise plaan.

3.2. Eraldi kahekorruselise telliskivihoone, mis asub aadressil Parkovaya tänav 12, andis asutusele tasuta ajutise kasutuse tingimusel vallavarahalduskomitee Kirovski linna kohaliku omavalitsuse nimel. Kinnisvara tasuta ajutise kasutamise leping (Laenuleping) 29.10.2004 nr 133-2004.

Hoonel on kaks pea- ja kaks avarii sissepääsu. Hoone üldpind on 359,7 ruutmeetrit, sellel on juurdeehitis, kus asub asutuse administratsioon. Hoone on ehitatud 1952. aastal. Kapitaalremont tehti 2006. aastal.

Hoone sisaldab:

Elamu ruumide grupp vastavalt koridorisüsteemi tüübile, Magamistubade mahutavus on 2-3 voodikohta.

Sanitaar- ja hügieeniruume (WC, dušš) 4 korrusel;

24-tunnine meditsiiniline post;

Söögituba 25 inimesele;

Abiruumid (sanitaarruum, ruum sanitaartehnika hoidmiseks);

Haldusruumid: õigusnõuniku, personalispetsialisti, töökaitseinseneri, programmeerija kabinet;

Asutuse haldusosa: direktori kabinet, raamatupidamine asuvad maja kõrvalhoones, millel on eraldi sissepääs.

Hoone konstruktsioon ja ruumide planeering vastab sanitaar- ja hügieenialaste õigusaktide SPiN 2.08.09-89 "Avalikud hooned ja rajatised" nõuetele.

Hoones on olemas kõik insenertehnilised kommunikatsioonid: külma ja sooja veevarustus, kanalisatsioon, küte. Kõik süsteemid on töökorras.

Hoone on varustatud tsentraliseeritud toiteallika, raadio, telefoni, televiisoriga.

Ventilatsioonisüsteem on loomulik, vahetatud läbi kanalite seintes ja ahtripeeglites.

Valgustus - loomulik ja kunstlik. Kunstlikku esindavad luminofoorlambid ja säästulambid.

Ruumide sanitaar-tehniline, sanitaar-hügieeniline seisukord vastab sanitaar-hügieenialaste õigusaktide nõuetele.

Sellel on 3 peamist ja 2 avariiväljapääsu, mis on varustatud helendavate siltidega "Exit"

Koridoreid trepikodadest eraldavad uksed on tehtud verandades tihenditega ja varustatud isesulguvate seadmetega.

Tulekustutid OU-2, OU-3, OU-5 koguses 7 tk;

PC koguses 2 tk.

3.3. Eraldi kahekorruselise telliskivihoone, mis asub aadressil Parkovaya tänav 17, andis asutusele tasuta ajutise kasutuse tingimusel vallavarahalduskomitee Kirovski linna kohaliku omavalitsuse nimel. Kinnisvara tasuta ajutise kasutamise leping (Laenuleping) 25.05.2006 nr 64-2006.

Hoonel on neli pea- ja üks avariissepääs. Hoone üldpind on 717,8 ruutmeetrit. Hoone on ehitatud 1958. aastal. Kapitaalremont tehti 2002. aastal.

Hoone sisaldab:

Korteritüübi järgi elamispindade grupp, magamistoad on mõeldud 1-3 inimesele. Istekohtade arv kokku - 23;

meditsiiniline post;

Buffee-jaotusruum, kus on elektripliit, mikrolaineahi, nõudepesumasin, külmkapp;

Söögituba 30-kohaline;

Tegevusteraapia ruumid: õmblemine, kudumine, tikkimine, kunstiteraapia;

Ruum kehalise kultuuri ja tervist parandavate tundide läbiviimiseks;

sensoorne tuba;

Puuetega inimeste rehabilitatsiooni spetsialisti, sotsiaaltöö spetsialisti kabinetid; sotsiaaltöötaja;

IN kelder majast on pesuruum kombinesoonide pesemiseks, töökoht garderoobiteenijad.

Hoones on täielikult tagatud kõikvõimalikud kommunaalteenused: külma ja sooja veevarustus, kanalisatsioon, elekter, raadio, telefon, televiisor.

Vastavalt tuleohutusnõuetele on hoone varustatud automaatse tulekahjusignalisatsiooni ja SOUE (tulekahju korral hoiatus- ja evakuatsioonijuhtimissüsteem), häirenupu väljundiga OBO puldile.

Sellel on 4 peamist ja 1 avariiväljapääsu, mis on varustatud helendavate siltidega "Exit"

Koridoreid trepikodadest eraldavad uksed on tehtud verandades tihenditega ja varustatud isesulguvate seadmetega.

Tulekustutusvahendid (piisavas koguses vastavalt PPB 01-03):

Tulekustutid OU-2, OU-3, OU-5 koguses 10 tk;

PC koguses 2 tk.

Hoone katusel on piirdeaed vastavalt GOST 25772-le.

Hoone on varustatud stendiga "Tuleohutus", ööpäevaringsed vaatluspostid on varustatud enesepäästjatega 2 tk ja elektriliste taskulampidega.

Ruumid vastavad sanitaar- ja hügieenistandarditele.

II. STRATEEGILINE EESMÄRK, ARENGUSSUUNAD ja PROGRAMMI INDIKAATORID
Riikliku Haridus- ja Turvalisuse Instituudi "Kirovskiy PNI" arenguprogramm aastateks 2011-2014 (edaspidi programm) on dokument, mis tagab maksimaalse võimalikud tingimused kasutada kodanike õigusi kvaliteetsetele sotsiaalteenustele vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele.

Üleminekuperioodi tagamiseks töötati välja arenguprogramm, mille arutasid läbi ja kinnitasid asutuse arstlik komisjon, üleminekunõukogu ja töökollektiivi nõukogu.

See arenguprogramm aastateks 2011-2014 on pikaajaline regulatiivne ja juhtimisdokument, mis iseloomustab olemasolevaid saavutusi ja probleeme, peamisi suundumusi, meditsiini- ja sotsiaalteenuste osutamise põhieesmärke, eesmärke ja suundi, meditsiini- ja sotsiaalteenuste osutamise korralduse iseärasusi. rehabilitatsioonimeetmete ja uuenduslike ümberkujundamiste osutamise personali- ja metoodiline tugi, peamised kavandatavad lõpptulemused, kriteeriumid.

Internaatkool kui statsionaarseid sotsiaalteenuseid pakkuv asutus peaks aitama puuetega inimestel kohaneda sotsiaalse keskkonnaga, kujundada positiivset maailmavaatelist süsteemi ning looma tingimused konkurentsivõimelise indiviidi loominguliseks enesearenguks.

Internaatkooli arenguprogramm määrab kindlaks asutuse kui puuetega inimeste sotsiaalse rehabilitatsiooni ja sotsialiseerimise uuenduslikele mehhanismidele keskendunud süsteemi arendamise strateegia ja taktika.

Internaatkoolile esitatavate nõuete taseme tõstmine, selle eesmärkide ja eesmärkide muutmine, arengusuundade laiendamine hõlmab endas. teatud muudatused temas organisatsiooniline struktuur, tegevuse sisu, vormid ja meetodid.

III. Tegevuskava

№ p/p	Eesmärk, eesmärgid, programmi tegevused	Tähtaeg	Programmi tulemuslikkuse näitajad					Esinejad
			Nimi	2012		2013	2014
1.	Puuetega inimeste sotsiaalne kohanemine
1.1.	Võistluste, mängude, projektide läbiviimine	2012-2014	Sündmus		8	11	12
1.2.	Ühisjuhtimissüsteemi korraldamine, internaatkooli juhatuse loomine	2012	Lennuabi juhatuse loomine		+			sotsiaaltöö spetsialist
1.3	Kursuse "moraalne ja esteetiline kasvatus" läbiviimine	2012-2014	Programmi arendamine "moraalne ja esteetiline haridus"		+	+	+	Taastusravi spetsialist Semenova T.V.
1.4	Suhtluskultuuri arendamise programmid	2012-2014	Programmis osalevate isikute arv		20	30	50	Taastusravi spetsialist Semenova T.V.
1.5	Kultuuriürituste läbiviimine	2012-2014	Sündmused		12	20	24	Taastusravi spetsialist Semenova T.V.
2.	Tööteraapia
2.1	Adaptiivsete tegevusteraapiaprogrammide koostamine ja rakendamine	2012-2014	programmid	8		12	16	Taastusravi spetsialist Semenova T.V.
2.2	Näituse korraldamine	2012-2014	Näitused	4		4	4	Taastusravi spetsialist Semenova T.V.
2.3	Tegevusteraapias pakutava aktiivse osalemise korraldamine	2012-2014	tegevusteraapiaga seotud inimeste arv	76		80	84	Taastusravi spetsialist Semenova T.V.
3	Kehakultuuri tingimuste loomine
3.1	Osalemine piirkondlikel, linnavõistlustel	2012-2014	võistlusel osalenute arv	12		15	20	puuetega inimeste rehabilitatsioonispetsialist
3.2.	Koolituste korraldamine ja läbiviimine	2012-2014	koolitustega seotud inimeste arv	20		23	25	harjutusravi juhendaja
3.3	Reaktsiooniturismi programmide väljatöötamine ja rakendamine	2012-2014	tegevused	4		6	8	taastusravi spetsialist
3.4	Treeningteraapia tundide korraldamine	2012-2014	isikute arv	100		115	115	harjutusravi juhendaja
4	Suhtlemine isikute sugulastega
4.1	Perekonna huvi osatähtsuse suurendamine tagatute elus	2012-2014	inimeste arv, kes säilitavad suhteid sugulastega	15		19	25	sotsiaaltöö spetsialist
4.2	Intervjuude läbiviimine antud isikute sugulastega	2012-2014	intervjuud sugulastega	16		20	30	meditsiinispetsialist
4.3	Abi sugulaste leidmisel	2011-2013	abistas sugulaste leidmisel	2		2	2	õigusnõustaja
5
5.1.	Personali koolituse korraldamine	2012-2014	koolitatud inimene	15		23	22	HR spetsialist
	Täiustatud koolitused	2012-2014	koolitatud inimene	8		12	12	HR spetsialist
	Koolitus edasijõudnute kursustel	2012-2014	koolitatud inimene	2		2	1	HR spetsialist
	Haridus kaugõppekursustel	2012-2014	koolitatud inimene	2		4	4	HR spetsialist
	seminaridel osalemine	2012-2014	kaasatud inimesed	3		5	5	HR spetsialist
5.2.	Töökohtade arvutistamine	2012-2014	lõpetatud tööd	12		14	16	administreerimine
5.3.	Osalemine kutsevõistlustel	2012-2014	võistlustel osalenud inimeste arv	2		2	2	HR spetsialist
5.4.	Töökohtade sertifitseerimise läbiviimine	2011		+				töökaitseinsener
5.5.	Sissejuhatus uus süsteem töökvaliteedi hindamine	2012-2014	töö kvaliteedi hindamise süsteemi määruse väljatöötamine	+				töökaitseinsener
5.6.	Kaugõppe võimaluste pakkumine	2012-2014	lisaharidust omandavate inimeste arv	4		4	4	HR spetsialist
6.		Materiaal-tehnilise baasi tugevdamine
6.1	Meditsiiniseadmete ostmine	2012-2014		+				administratsioon/vanem õde
6.2	Taastusravi seadmete ostmine	2012-2014						haldus-/rehabilitatsioonispetsialist
6.3	Toitlustusseadmete kaasajastamine	2012-2014					+	administratsioon / dieediõde
6.4	Töökohtade arvutistamine	2012-2014		+		+		administraator / tarkvarainsener
6.5	Internaatkooli maja lisavarustus koos sissepuhke- ja väljatõmbeventilatsioonisüsteemiga	2014				+
6.6		2012		+				administratsioon / majandusosakonna juhataja
6.7	Internaatkoolide ruumide remondi teostamine	2012-2014		+		+	+	administratsioon / majandusosakonna juhataja
6.8	Internaatkooli territooriumi heakorrastamine	2012-2014		+		+	+	administratsioon / majandusosakonna juhataja

IV Prognoositavad sihtnäitajad ja programmi indikaatorid

alamprogramm	Puuetega inimeste osalemise tagamine ühiskonna sotsiaal-kultuurilises elus
Näitajad ja näitajad	Üksus mõõdud.	2012	2013	2014
Sotsiaalses ja kultuurilises rehabilitatsioonitegevuses osalenud puuetega inimeste protsent	%	90	95	95
Tegevusteraapia seanssidel osalenud puuetega inimeste protsent	%	60	70	75
Puuetega inimeste rehabilitatsiooni ühisprojektides osalenud puuetega inimeste osakaal	%	30	35	40
Kehakultuuri ja terviseprogrammiga hõlmatud puuetega inimeste osakaal.	%	80	90	100
alamprogramm	Personali komplekteerimise parandamine
Asutuse personali tase	%.	90	94	99
Aasta jooksul koolitatud töötajate arv	inimesed	17	14	14
Kaugõppe läbinud töötajate arv	inimesed	4	4	4
Kvalifikatsioonikategooriaga meditsiinitöötajate arv	inimesed	20	24	26
Info- ja kvalifikatsioonitehnoloogiaid omandanud töötajate arv;	inimesed	5	4	4
alamprogramm	Materiaal-tehnilise baasi arendamine ja kaasajastamine
Ostetud meditsiiniseadmete arv	PC.	2	3	4
Ostetud taastusravi seadmete arv	PC.	4	4	2
Toitlustusseadmete kaasajastamine	PC.	-	-	2
Töökohtade arvutistamise läbiviimine	PC.	3	1	1
Internaatkooli ruumide lisavarustus koos sissepuhke- ja väljatõmbeventilatsioonisüsteemiga	PC.		1
Sulguritega uste paigaldus	PC.	2

V. Programmi rakendamise juhtimine
Programmi elluviimise kontrolli teostab Programmi täitmise nõukogu – asutuse arenguprognoos.

Programmi elluviimise info arvestamine igakuiselt Programmi elluviimise nõukogu koosolekul-asutuse arenguprognoos.

Sotsiaalkindlustuse tugevdamiseks ja rasketes eluoludes elavate kodanike elukvaliteedi parandamiseks, täiustades sotsiaalteenuste süsteemi, kiitis Valgevene Vabariigi Ministrite Nõukogu 28. septembril 2007 nr 1229 heaks arenguprogrammi. ja Sotsiaalasutuste võrgustiku optimeerimine kuni 2010. aastani. Programmi rakendamine võimaldas:

statsionaarsete sotsiaalteenuste asutuste jaoks:

kaotama järjekorra nende kodanike jaoks, kes meditsiinilistel põhjustel vajavad statsionaarset sotsiaalteenust;

viia magamisruumide ala vastavusse kehtestatud sanitaarstandarditega;

tagada kodanike turvaline elamine jne;

territoriaalsete sotsiaalteenuste keskuste jaoks:

katta sotsiaalteenustega kõik kaugetes hajaasustusega maapiirkondades elavad puudustkannatavad puuetega kodanikud, sh vabariigi agrolinnade, väike- ja keskmise suurusega linnade väljaarendatud sotsiaalse infrastruktuuri kasutamise kaudu;

tugevdada keskuste materiaal-tehnilist baasi, et luua tingimused nende efektiivseks toimimiseks ja edasiseks arenguks, samuti rakendada sotsiaalteenuste osutamisel ligipääsetavuse, individuaalse lähenemise ja sihipärasuse põhimõtet jms.

2011. aasta 1. jaanuari seisuga on Valgevene Vabariigis 22,9 tuhat asulat, millest 22,7 tuhat on maa-asulad ja 201 linnad ja linnatüüpi asulad. Neis elab eakaid (üle 60-aastaseid) 2,1 miljonit inimest, kellest 154,3 tuhat on üksikkodanikud ja 573,2 tuhat üksi.

Kodused sotsiaalteenused hõlmasid kõiki linnalisi asulaid ja 58,9% maapiirkondadest. Peaaegu kõik üksildased eakad (99,9%) ja üksi elavad (97,1%) kodanikud on registreeritud elanikele suunatud sotsiaalteenuste territoriaalsetes keskustes (edaspidi keskused) ja saavad vajalikke sotsiaalteenuseid.

Elanikkonnale sotsiaalteenuste täies mahus pakkumiseks arendatakse aktiivselt keskuste sisestruktuuri. 2010. aasta tulemuste järgi töötas keskustes 815 osakonda, neist avati 32.

Maaelanike sotsiaalteenuste ulatuse laiendamiseks maal asulad avatakse sotsiaalkeskused. 1. jaanuari 2011 seisuga on vabariigis 603 sotsiaalkeskust, millest 550 maal, 470 - agrolinnades. 2010. aastal loodi 60 sellist punkti.

Sotsiaalteenuste kättesaadavuse tagamisele on suunatud ka mobiilsetel alustel tegutsevate sotsiaalmeeskondade tegevuse korraldamine, mis pakuvad igakülgseid sotsiaalteenuseid kaugemates maa-asulates elavatele puuetega kodanikele.

Praegu on selliseid brigaadi 47, abi sai 6,9 tuhat inimest. Võrreldes 2009. aastaga vähenes brigaadide arv 5 ühiku võrra, põhjuseks kulumine ja keskuste ebapiisav varustus autoga selliste meeskondade liikuvuse piiramine.

2011. aasta 1. jaanuari seisuga oli keskustes registreeritud 1,7 miljonit inimest, kellest üksikuid eakaid kodanikke oli 154,3 tuhat, üksi elavaid inimesi - 556,6 tuhat inimest, üksikuid ja üksikuid inimesi I ja II rühma puuetega inimesi - 44,4 tuhat inimest. , noored puuetega inimesed (alla 31-aastased) - 52 tuhat inimest.

Pidevalt võetakse meetmeid sotsiaalteenuste, sealhulgas keskuste tasuliste teenuste loetelu laiendamiseks.

Selle tulemusena laekus keskuste eelarvevälistele kontodele 16,7 miljardit rubla, millest 10,9 miljardit rubla (65,3%) teenisid osakonnad. sotsiaalabi kodus. Saadud vahendid suunatakse sotsiaalteenuste edasiarendamisse, keskuste materiaal-tehnilise baasi tugevdamisse ning töötajate töö stimuleerimisse.

Üha olulisemaks muutub eakatele ja puuetega inimestele ühekordseid sotsiaal- ja majapidamisteenuseid pakkuvate majandusmeeskondade tegevus:

eluruumide pisiremont; küttepuude saagimine ja lõhkumine;

kaupade transport;

haljastus jne.

Selliseid teenuseid puuetega kodanikele pakuvad 32 majandusmeeskonda. Kokku osutati 198,4 tuhat teenust, abi sai 56 tuhat inimest.

Liikumispuudega kodanikud vajavad sotsiaalse rehabilitatsiooni tehniliste vahendite rentimise teenust ning pered, kus sündis korraga kolm või enam last, vajavad lapsehoidmisteenust. 2010. aasta tulemuste järgi abistavad suurpered laste hooldamisel kuni nende kolmeaastaseks saamiseni 62 lapsehoidjat. Vajalikku abi ja hoolt saab 230 last.

Kokku osutasid keskused 4,1 tuhat taastusravivahendite rentimise teenust, abi sai 3,9 tuhat inimest.

elanikkonnast sotsiaaltöötajad iseteenindusvõime kaotanud kodanike koduse tunnipäevahoiu pakkumine moodustas 143 inimest. Võrreldes 2009. aastaga vähenes nende arv 8 inimese võrra.

Õdede arv, kes osutavad teenuseid kaotanud kodanikele motoorne aktiivsus mille põhjuseks võib olla selliste teenuste üsna kõrge hind. 2010. aasta lõpus oli õdede arv 81 inimest, 2009. aastal - 85 inimest.

Kõige nõutumad on koduste sotsiaalabiosakondade teenused, mis tegutsevad kõikides keskustes. Praegu teenindatakse kodus 84,5 tuhat inimest. Võrreldes 2009. aastaga kasvas nende arv 2,2 tuhande inimese võrra.

Tasuliselt teenindatavate kodanike osakaal kasvab iga aastaga. Osalise ja täismakse Teenindatakse 77,5 tuhat inimest (92%), mis näitab sotsiaalteenuste olemasolu ja nõudlust kodus.

Abi osutamiseks psühhofüüsilise vägivalla all kannatanud, inimkaubanduse ohvriks langenud, kuritegeliku tegevuse all kannatanud kodanikele; isikud orbude ja vanemliku hoolitsuseta jäänud laste hulgast; vabadusekaotuslikest ja mõnest teisest kohast vabastatud, sotsiaalses keskkonnas elamise võime taastamisel toimivad 145 keskuses sotsiaalse kohanemise ja rehabilitatsiooni osakonnad.

Nende hulgas on 31 "kriisituba", abi osutati 103 kriisiseisundis (elu- ja terviseohtlik seisund, konfliktis teiste pereliikmetega, psühhofüüsilise vägivalla all kannatanud, inimkaubanduse ohvrid), 754 ringi (klubi) ) huvide pärast.

Puuetega inimeste päevaraviosakondade (edaspidi DKT) tegevus on muuhulgas suunatud riigipea juhiste täitmisele, et tagada parandus- ja arenduskeskustest lõpetajate ülemineku järjepidevus. Haridusministeeriumi koolitus ja rehabilitatsioon (edaspidi CDROiR) keskustele. Praegu on sellistes osakondades CCRRO&R lõpetajate arv 537 inimest.

2010. aasta lõpus loodi CCT-d 145 keskuses, vajalikku abi sai ligi 152 000 puudega inimest. 2010. aastal loodi 26 sellist osakonda.

Puuetega inimeste sotsiaalse rehabilitatsiooni ja kohanemise küsimustega tegelevad ka 7 Vitebski oblasti puuetega inimeste sotsiaalse kohanemise, rehabilitatsiooni ja päevahoiu osakonda (piirkondades, kus puuduvad puuetega inimeste arendamise keskkomitee lõpetajad). ja puuetega inimeste arv ei ole CCT avamiseks piisav).

Puuetega inimeste tööjõu rehabilitatsiooni ja tegevusteraapia läbiviimiseks on keskustes loodud 86 vajalike seadmete, töövahendite ja kulumaterjalidega varustatud rehabilitatsiooni- ja töökoda, vaba aja korraldamiseks ja loomepotentsiaali arendamiseks tegutseb 736 huviringi. puuetega inimesi ning toimunud on 5,9 tuhat kultuuriüritust . Üldiselt osales rehabilitatsioonitegevuses 125 tuhat puudega inimest.

Püsivalt (igapäevaselt) külastab osakondi 3,3 tuhat puudega inimest.

Praegu on keskustes 55 ööpäevaringset eakate ja puuetega kodanike osakonda (edaspidi - OKP) 1942 kohta. Selliste osakondade tegevus aitab muuhulgas kaasa puuetega kodanike elama asumise järjekorra vähendamisele internaatkoolides. 2010. aastal loodi 6 sellist osakonda.

Valgevene Vabariigis on lastega peredele lai materiaalse toetuse süsteem:

hüvitised seoses laste sünni ja kasvatamisega;

toidu eelised;

rahaline abi elamuehituse laenude tagasimaksmisel.

Üle 470 tuhande lapse (26% nende koguarvust) on sotsiaaltoetuste süsteemiga kaetud.

2008. aastal tõsteti alla 3-aastase lapse hooldamise toetust 60%-lt 80%-le toimetuleku miinimumeelarvest ehk 46%. Üle 3-aastaste laste keskmine kuutoetus tõusis 18%.

Alates 1. veebruarist 2011 on alla 3-aastaseid lapsi kasvatavatele peredele määratud igakuine keskmine riiklik toetus 296 870 rubla. Üle 3-aastaste laste toetus on tõstetud 89 000 rublani.

Märkimisväärset tähelepanu pööratakse lastele tasuta toiduga varustamisele esimesel kahel eluaastal. 2010. aastal sai seda tüüpi abi üle 44 000 alla 2-aastase lapse.

2010. aastal said kõik pered õiguse laste tasuta toitlustamisele, sõltumata kolmikute või enama laste sünnist saadavast sissetulekust. Need pered saavad kasutada tasuta teenused lapsehoidmine kuni laste kolmeaastaseks saamiseni (varem osutati sellist teenust kuni laste kaheaastaseks saamiseni).

Valgevene Vabariigi Ministrite Nõukogu 14. jaanuari 2011. aasta dekreet nr 47 "Valgevene Vabariigi Ministrite Nõukogu 8. juuni 2001. aasta resolutsioonide nr 858 ja 4. aprilli 2003. aasta muudatuste ja täienduste kohta nr 456" osutatavate tasuta ja avalikult kättesaadavate sotsiaalteenuste loetelusse valitsusagentuurid töö-, tööhõive- ja sotsiaalkaitseorganite süsteemi sotsiaalteenused vastavalt nende profiilile, hõlmasid madala sissetulekuga ja raskes eluolukorras inimestele psühholoogilise abi osutamise teenuseid, samuti muudetud teenuse osutamise norme ja standardeid. psühholoogilise abi teenustega.

Riigi sihtotstarbeline sotsiaalabi

2010. aastal anti riiklikku sihtotstarbelist sotsiaaltoetust 165,4 tuhandele inimesele kogusummas üle 50,8 miljardi rubla, keskmine igakuine sotsiaaltoetus oli keskmiselt 51,2 tuhat rubla kuus inimese kohta ja ühekordne summa 176, 1 tuhat rubla. Rohkem kui 15,2 tuhandele inimesele on määratud sotsiaaltoetusi sotsiaalse rehabilitatsiooni tehniliste vahendite eest kogusummas üle 8,4 miljardi rubla.

2010. aastal maksti GASP-ile 54,6 miljardi rubla maksmiseks kavandatud vahenditest 93% välja.

Võrreldes 2009. aastaga suurenes 2010. aastal eraldatud GASP kogusumma 20,9% seoses sotsiaalse rehabilitatsiooni tehniliste vahendite eest tasumiseks eraldatud 8,4 miljardi rublaga, samuti seoses maksete summa suurenemisega ühekordne makse 3 miljardit rubla.sotsiaaltoetus.

Toetuse põhisumma igakuiste ja ühekordsete sotsiaaltoetuste näol makstakse taotlejatele välja rahas. Mitterahalisi toetusi määrati 2010. aastal enam kui 575,9 miljoni rubla ulatuses. Mittesularahas, sealhulgas eluaseme ja kommunaalteenuste eest tasumiseks, kanti üle 585,9 miljonit rubla.

Olgu öeldud, et 2010. aastal sai igakuist sotsiaaltoetust kohe 6 kuu jooksul 88,3 tuhat ehk 72,3% inimestest.

2010. aastal olid igakuise sotsiaaltoetuse saajate hulgas: 87,8% - alaealisi lapsi kasvatavad pered, sh: 21,8% - lasterikkad pered; 44,9 - mittetäielikud perekonnad; 2% - pered, kus kasvavad alla 18-aastased puudega lapsed.

2010. aastal oli GASP-i igakuise ja ühekordse sotsiaaltoetuse vormis eraldi elavate või eraldi leibkonda juhtivate kodanike arv 15,2 tuhat inimest ehk 10,1% GASP-i saajate koguarvust, sealhulgas: 1,7% - I ja II rühma üksikud invaliidid; 0,1% - sotsiaalpensioni saavad üksikud III grupi invaliidid; 3,4% on üksikud pensionärid.

2010. aasta GASP-i saajate koguarvust elab 48% maapiirkondades.

Kondinski linnaosa valla elanikele kvaliteetsete ja õigeaegsete sotsiaalteenuste pakkumine asutuses. Sotsiaalteenused eakatele ja puuetega inimestele spetsialiseeritud, sotsiaalse rehabilitatsiooni, osakonna- ja väikese mahuga internaatkoolides eakatele ja puuetega inimestele. Rasketes elusituatsioonides laste ja noorukite sotsiaalne rehabilitatsioon ja kohanemine päevastes tingimustes. Puuetega laste ja puuetega laste sotsiaalne rehabilitatsioon päevase ja ööpäevaringse viibimise tingimustes. Riigi erilist hoolt vajavate laste ja noorukite puhkuse ja rehabilitatsiooni korraldamine suveperiood. Asutuse materiaal-tehnilise baasi tugevdamine.

Vastavalt territooriumil Kondinski rajoonis asuva Hantõ-Mansiiskistati statistilise teabe kogumise ja töötlemise osakonna andmetele vald Kondinski rajoonis elab 35407 inimest, kellest lapsed vanuses 0 kuni 14 aastat - 8273 inimest, 18-aastased - 616 inimest, perekoefitsient 2002. aasta rahvaloenduse andmetel on 2,9 ehk rajoonis elab kokku 6202 perekonda. , alaealiste lastega peresid - 5344. Pensionäre on kokku 9247 inimest; puudega täiskasvanud - 1718 inimest, puudega lapsed - 121 inimest.

Piirkonnas elab märkimisväärne hulk eakaid kodanikke. Sellest tulenevalt on majanduslikult aktiivse elanikkonna arv suhteliselt madal, umbes 20 tuhat inimest. Seoses tootmise vähenemisega on teatud osa elanikkonnast tõusnud tase ja sellest tulenevalt ka madal elatustase. Ebasoodsad majandusnäitajad tõid kaasa perehädade sagenemise: perekonfliktid, laste ja noorukite kodutus, alkoholism jne.

Demograafiliste näitajate diferentseerimine linnaosas, samuti vanuse ja sotsiaalsete vajaduste analüüs võimaldab prognoosida olulist nõudlust Rahvastiku Sotsiaalteenuste Tervikkeskuse Fortuna pakutavate sotsiaalteenuste järele.

Praegu on sotsiaalteenuse vorm Kondinski rajoonis tõesti laialt levinud. Paljudele raskesse eluolukorda sattunud Kondinski linnaosa elanikele on meie Tervikkeskus muutunud kohaks, kust nad saavad abi. Täna saab meie keskuse teenuseid umbes kolmandik linnaosa elanikest.

Programmi rakendamise analüüs.

Programmi tulemuslikkuse hindamine, et selgitada välja selle tugevad küljed ja nõrkused, edasise arengu väljavaated.

4. lühikirjeldus programmi tegevused

Kondinsky linnaosa valla elanikele kvaliteetsete ja õigeaegsete sotsiaalteenuste pakkumine.

Asutuse tegevus on suunatud sotsiaalsete, tervist parandavate, pedagoogiliste, ennetavate ja muude meetmete elluviimisele, millega seoses Asutus viib läbi:

Sotsiaalse ja demograafilise olukorra, kodanike sotsiaal-majandusliku heaolu taseme jälgimine Kondinsky rajooni valla territooriumil. Kodanike elukvaliteedi ja heaolutaseme analüüsi läbiviimine sotsioloogiliste ja monitooringuuuringute kaudu kogu Asutuse poolt teenindataval territooriumil; Sotsiaaltoetust vajavate kodanike tuvastamine ja arvestus, selle osutamise püsiv ja ajutine iseloom. Äärmuslikku eluolukorda sattunud kodanike ja hädasti sotsiaalset tuge vajavate kodanike varajase avastamise ja registreerimise rakendamine neile abi osutamiseks; Kodanikele sotsiaalsete, sotsiaal-meditsiiniliste, sotsiaalsete, sotsiaalmajanduslike, sotsiaal-psühholoogiliste, sotsiaalpedagoogiliste, sotsiaalsete ja juriidiliste ning nõustamisteenuste pakkumine vastavalt Vene Föderatsiooni riikliku standardiga tagatud sotsiaalteenuste loetelule. Pakutavate teenuste valiku laiendamine ja sotsiaalteenuste kvaliteedi pidev parandamine; Sotsiaalne toetus peredele ja lastele, osalemine alaealiste hooletusse jätmise ennetamises, nende õiguste kaitse. Perede hädade varajasele tuvastamisele, sotsiaalse orvuks jäämise vähendamisele ja ennetamisele suunatud tegevused, alaealiste hooletusse jätmise ja kodutuse, alaealiste kuritegevuse ja kuritegude ennetamise korraldamine; Uute sotsiaalteenuste vormide ja meetodite, sh asutuse kvaliteedijuhtimissüsteemi juurutamine ja praktikasse arendamine. Et suurendada jõudlust tõhus toimimine institutsioonid; Asutuse töötajate professionaalse taseme tõstmise tegevuste läbiviimine. Asutuse spetsialistide pideva kutsesobivuse tagamiseks ja personalipotentsiaali tõhustamiseks; Piirkonna kodanikega teavitustöö korraldamine ja läbiviimine, metoodiliste materjalide, voldikute, märgukirjade jms koostamise ning levitamise kaudu; Metoodiliste, koolituste ja muude seminaride, konverentside ja muude ürituste korraldamine ja läbiviimine, mis aitavad kaasa elanikkonna sotsiaalabi tulemuslikkuse parandamisele. Riigi-, munitsipaal- ja valitsusväliste organite, organisatsioonide ja asutuste (tervishoid, haridus, tööturuteenused jt) kaasamine, samuti avalikud organisatsioonid ja ühendused, korraldada ühistegevusi, et pakkuda terviklikku sotsiaalne toetus eakad ja puudega kodanikud, perekonnad ja alaealised, puuetega lapsed ja puudega lapsed ning eriolukorras kodanikud; Puuetega laste ja puuetega laste sotsiaalne rehabilitatsioon. Tingimuste loomine selle kategooria laste kasvatamiseks ja sotsialiseerimiseks, tervise kaitsmiseks ja edendamiseks, intellektuaalse ja isikliku arengu tagamine, vaba aja veetmise korraldamine, maksimaalne areng loovus piiratud füüsiliste ja vaimsete võimetega lapsed, enesearengu ja eneseharimise vajaduste kujunemine; Rehabilitatsioonikursuste läbiviimine puuetega lastele ja puuetega lastele ööpäevaringses viibimises puuetega laste ja noorukite rehabilitatsiooniosakonna baasil gp. Mezhdurechensky programmi "Emaga koos" raames; Puuetega ja riigi erihooldust vajavate laste sotsiaalne rehabilitatsioon ja kohanemine asutuse filiaalis gp. Kondinsky; Vanurite ja puuetega inimeste sotsiaalne rehabilitatsioon vautšeriga, kursuste süsteem päevase ja (või) ööpäevaringse viibimise tingimustes; Elu lõpu hooldus ja parandamine arstiabi statsionaarsetes tingimustes osakonna baasil - väikese mahuga internaatkool eakatele ja puuetega inimestele.

5.Sotsiaalteenuse põhimõtted asutuses

Asutuse sotsiaalteenused lähtuvad järgmistest põhimõtetest:

Diferentseeritud ja sihipärane lähenemine - erinevatele elanikkonna kategooriatele suunatud abi eristamine iga kliendi tegeliku olukorraga; Võrdsus ja ligipääsetavus - asutuse klientide mis tahes vormis diskrimineerimise lubamatus, sõltumata nende rahvuslikest, kultuurilistest, piirkondlikest erinevustest sotsiaalabi ja sotsiaalteenuste osutamisel. Sotsiaalabi kättesaadavus kõigile seda vajavatele kodanikele; Keerukus - kliendi elu kõigi aspektide hõlmamine, asutuse igakülgse abi pakkumine probleemi lahendamiseks; Vabatahtlikkus - asutuse abi vastuvõtmine kliendi poolt ainult vabatahtlikkuse alusel; Inimlikkus - lugupidav suhtumine klienti, filantroopia ja inimlikkuse ilming tema suhtes; Sotsiaalteenuste osutamise eelistamine raskes elusituatsioonis alaealistele; Konfidentsiaalsus – asutuse töötajate poolt kliendi kohta käiva teabe mitteavaldamine ilma tema suulise või kirjaliku loata. Võimaluse piires kliendi teavitamine avalikustamisest konfidentsiaalne teave ja võimalikud tagajärjed teenuste arutamisel enne teabe avaldamist (vastavalt seadusele või kliendi nõusolekul); Ennetav orientatsioon - sotsiaalabi suunamine negatiivsete nähtuste ennetamisele, mis viiakse läbi olukorra arengu analüüsi ja prognoosi alusel; Tagasiside – otseste ja tagasisidet kliendi ja asutuse vahel; Terviklik põhjendus – juriidiline, majanduslik, teaduslik põhjendus sotsiaalsed tegevused institutsioonid.

6. Asutuse põhiväärtused

Asutuse klient - tema isiksus, huvid, vajadused, võimalused; Asutuse töötaja - tema individuaalsus, motivatsioon enda ja isiklikuks kasvuks; Mõttekaaslaste meeskond on Asutuse eksisteerimise ja arengu üks peamisi tingimusi; Suhete kultuur on harmoonilise ühiskonna üks olulisemaid komponente, seetõttu on suhete maatriks:

töötaja – klient; kolleeg - kolleeg; juht - alluv juht.

7. Programmi rakendamise mehhanism

Programmi viib ellu Hantõ-Mansiiski autonoomse Okrug-Yugra eelarveasutus "Rahvastiku sotsiaalteenuste terviklik keskus" Fortuna ". Suhtlemise kaudu kõigi ennetusainetega, samuti koostöö raames ja teiste huvitatud institutsioonidega.

Programmis toodud ülesannete lahendamine tagatakse õigusaktide ja muude seaduste rakendamise, uute töövormide ja -meetodite juurutamise, samuti programmipõhise tegevuse aktiveerimise raames asutuses.

8. Oodatavad tulemused

1. Riikliku ülesande täitmise tagamine vastavalt kinnitatud loetelule avalikke teenuseid asutuse poolt põhitegevusena ette nähtud (tööd). Asutuse poolt osutatavate sotsiaalteenuste arvu suurendamine.

2. Riigi poolt erihoolekannet vajavatele alaealistele, sh puuetega lastele, puuetega lastele osutatavate rehabilitatsiooni-, kohanemismeetmete ja teenuste kvaliteedi tõstmine ja mahu suurendamine.

3. Eakate elukvaliteedi parandamine.

4. Kinnituse hankimine programmi "Emaga koos" raames ööpäevaringse viibimise tingimustes puuetega laste ja puuetega laste rehabilitatsioonikursuste järele. Stabiilne 85-90% rehabilitatsioonikursuste vautšerite rakendamine.

5. Puuetega laste ja noorukite ning riigi erihoolitsust vajavate laste sotsiaal-rehabilitatsiooni osakonna tulemuslik töö linnas. Kondinsky.

6. Statsionaarse arstiabi kättesaadavuse tagamine lõppstaadiumis patsientidele.

Järeldus

Programmi rakendamine toob Kondinsky rajooni valla territooriumil kaasa mitmeid olulisi sotsiaalseid tulemusi:

Sotsiaalteenuste kättesaadavuse ja kvaliteedi parandamine, sotsiaalteenuste tulemuslikkuse tagamine elanikkonnale;

Sotsiaalteenuste osutamine nendele klientide kategooriatele, kes objektiivsetel põhjustel ei suuda ennast ise aidata;

Asutuse töötajate personalipotentsiaali aktiveerimine, kaasates neid täiendkoolitustel, seminaridel ja konkurssidel osalemisele.

Programmiga ette nähtud tegevuste elluviimine aitab optimeerida asutuse tulemuslikku tegevust, viies selle vastavusse standarditega. Samuti paraneb kvaliteetselt raskesse eluolukorda sattunud kodanikele osutatavate sotsiaalteenuste valik uute teenuste kasutuselevõtuga. sotsiaalsed tehnoloogiad ja asutuse töötajate loomingulise potentsiaali kasutamine. Sotsiaalteenuste kättesaadavus ja kvaliteet lõpptulemus programmi elluviimine annab tunnistust esiteks sotsiaalteenuste jätkusuutlikkusest elanikkonnale Kondinski rajooni valla territooriumil raskesse eluolukorda sattunud kodanike huvide tagamiseks ning teiseks asutuse valmisolekust maksimaalselt rahuldada kodanike vajadusi sotsiaalteenuste ja sotsiaalteenuste järele, kolmandaks suurema hulga Kondinski rajooni valla haldusterritooriumil elavate puuetega lapsi ja noorukeid kasvatavate perede katmine ja igat liiki teenuste osutamine puudust kannatavatele kodanikele, mis omakorda avaldab positiivset mõju asutuse tulemustele.

Lisa 1

Asutuse sotsiaalteenuste õiguslik ja reguleeriv raamistik

Praegu reguleerivad elanikkonna sotsiaalteenused alljärgnevate määrustega:

01.01.01 föderaalseadus nr-178-FZ "Riikliku sotsiaalabi kohta";

1995. aasta föderaalseadus "Vene Föderatsiooni elanikkonnale osutatavate sotsiaalteenuste aluste kohta", muudetud 01.01.01 föderaalseadusega;

1995. aasta föderaalseadus eakatele ja puuetega inimestele osutatavate sotsiaalteenuste kohta, muudetud 01.01.01 föderaalseadusega;

01.01.01 föderaalseadus "Puuetega inimeste kohta Vene Föderatsioonis", muudetud 01.01.01 föderaalseadusega;

01.01.01 föderaalseadus "Lapse õiguste põhitagatiste kohta Vene Föderatsioonis", muudetud 01.01.01 föderaalseadusega;

01.01.2001 föderaalseadus "Hoolimata jätmise ja alaealiste kuritegevuse ennetamise süsteemi aluste kohta";

Hantõ-Mansi autonoomse ringkonna-Yugra valitsuse 01.01.2001 määrus "Hantõ-Mansiiski autonoomse oblasti-Yugra eakatele ja puuetega inimeste sotsiaalteenuste korraldamise kohta";

Vene Föderatsiooni valitsuse määrus 01.01.2001 nr 000 „Riigi ja eakatele kodanikele ja puuetega inimestele osutatavate sotsiaalteenuste eest tasumise korra ja tingimuste kohta munitsipaalasutused sotsiaalteenused”;

Hantõ-Mansi Autonoomse Okrug-Yugra valitsuse 01.01.2001 määrus nr 19-P "Eakatele ja puuetega inimestele osutatavate riiklikult tagatud sotsiaalteenuste loetelu ning nende osutamise korra ja tingimuste määruse kohta tasuta, osaliselt tasulised ja tasulised sotsiaalteenused eakatele ja puuetega inimestele "KhMAO-Yugra";

Hantõ-Mansi autonoomse ringkonna-Yugra valitsuse 01.01.2001 määrus "Hantõ-Mansiiski autonoomse Okrug-Yugra raskes eluolukorras kodanikele tasuta ja tasuliste sotsiaalteenuste osutamise korra ja tingimuste kohta";

Hantõ-Mansiiski autonoomse ringkonna valitsuse 01.01.2001 määrus nr 4-P „Eakate ja puuetega inimeste statsionaarsete sotsiaalteenuste maksmise korra ja tingimuste ning autonoomse ringkonna valitsuse 01.01.01 määruse muutmise kohta .01”;

Hantõ-Mansiiski autonoomse oblasti-Yugra valitsuse 1. jaanuari 2001. aasta määrus "Hantõ-Mansiiski autonoomse ringkonna sotsiaalasutustes sotsiaalselt ohtlikus või muus raskes olukorras olevatele alaealistele sotsiaalteenuste osutamise korra kohta" Yugra”;

Hantõ-Mansi Autonoomse Okrug-Yugra valitsuse 01.01.2001 määrus „Kehtestamise korra kohta osariigi standardid sotsiaalteenused Hantõ-Mansi autonoomse oblasti-Yugra elanikele”;

Hantõ-Mansi autonoomse ringkonna-Yugra valitsuse 01.01.2001 määrus "Hantõ-Mansiiski autonoomse ringkonna-Yugra üld- ja neuropsühhiaatrilist tüüpi internaatkoolides eakate ja puuetega kodanike määramise ja hoidmise korra kohta";

Hantõ-Mansi autonoomse ringkonna-Yugra valitsuse määrus 01.01.2001 "Sotsiaaltöö korraldamise kohta territooriumi põhimõttel Hantõ-Mansiiski autonoomses ringkonnas-Yugras";

Hantõ-Mansi autonoomse ringkonna-Yugra valitsuse 01.01.2001 määrus "Hantõ-Mansiiski autonoomses ringkonnas-Jugras kindla elu- ja töökohata isikutele sotsiaalteenuste osutamise korra ja tingimuste kohta";

asutuse põhikiri;

riiklik standard Vene Föderatsioon GOST R 52142-2003 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Sotsiaalteenuste kvaliteet. Üldsätted» (vastu võetud Vene Föderatsiooni riikliku standardi 01.01.01 resolutsiooniga);

Vene Föderatsiooni riiklik standard GOST R 52496-2005 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Sotsiaalteenuste kvaliteedikontroll. Põhisätted” (kinnitatud korraldusega föderaalne agentuur tehnilise normi kohta ja 01.01.01. .);

Vene Föderatsiooni riiklik standard GOST R 52498-2005 “Sotsiaalteenused elanikkonnale; Sotsiaalteenuste asutuste klassifikaator” (kinnitatud Föderaalse Tehnilise Regulatsiooni ja Metroloogia Agentuuri 01.01.01 määrusega);

Vene Föderatsiooni riiklik standard GOST R 52497-2005 "Sotsiaalteenused elanikkonnale. Sotsiaalteenuste asutuste kvaliteedisüsteem" (kinnitatud Föderaalse Tehnilise Regulatsiooni ja Metroloogia Agentuuri korraldusega 01.01.01 N 534-st);

Vene Föderatsiooni riiklik standard GOST R 52884-2007 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Eakatele kodanikele ja puuetega inimestele sotsiaalteenuste osutamise kord ja tingimused” (kinnitatud Föderaalse Tehnilise Regulatsiooni ja Metroloogia Agentuuri 01.01.2001 määrusega);

Vene Föderatsiooni riiklik standard GOST R 52885-2007 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Perekonna sotsiaalteenused” (kinnitatud Föderaalse Tehnilise Regulatsiooni ja Metroloogia Agentuuri määrusega 01.01.2001);

Vene Föderatsiooni riiklik standard GOST R 52885-2007 “Sotsiaalteenused elanikkonnale. Naiste sotsiaalteenused” (kinnitatud Föderaalse Tehnilise Regulatsiooni ja Metroloogia Agentuuri määrusega 1. jaanuarist 2001);

struktuurijaotuse määrused;

Sotsiaalteenust osutava asutuse spetsialistide ametijuhendid.

Muud Vene Föderatsiooni aktid, Hantõ-Mansi autonoomne ringkond - Yugra, rahvastiku töö- ja sotsiaalkaitse osakond.

Projektilähenemise rakendamine tegevustessotsiaalteenuste asutusedŠapovalova I.F., riigieelarvelise sotsiaalteenuste asutuse organisatsiooni-metoodilise osakonna metoodik Krasnodari territoorium"Leningradi elanikkonna sotsiaalteenuste komplekskeskus", Leningradskaja küla Krasnodari piirkond

annotatsioon

Artiklis käsitletakse sotsiaaltöö korralduse ümberstruktureerimise vajadust projektikeskse lähenemise suunas. Tutvustatakse töötajate erialase pädevuse tõstmise ja uute kompetentside omandamise viise kvaliteetsete sotsiaalteenuste pakkumiseks erinevatele elanikkonnakihtidele.

Märksõnad:sotsiaalteenus, projektilähenemine, projektikeskne tegevus, sotsiaalprogrammid, projektid

Kaasaegne ühiskonnaelu nõuab olulisi sisulisi muutusi sotsiaalpoliitika läbi sotsiaalasutustes. Sotsiaaltöö spetsialist peaks praegustes tingimustes keskenduma teatud ülesannete lahendamisele, mille eesmärk on parandada elanikkonna elukvaliteeti, ühtlustada suhteid "mees-ühiskond" süsteemis. Sellepärast sisse GBU SO KK "Leningradi elanikkonna sotsiaalteenuste kompleks" esiplaanile kerkib kõrgel intellektuaalsel ja loomingulisel tasemel kutsetegevuseks valmis oleva spetsialisti koolitamise ülesanne. Seega on koolitus keskendunud probleemide selgele piiritlemisele suunatud oskuse omandamisele, ebastandardsete põhimõtteliselt uute loominguliste lahenduste otsimisele, aga ka nende rakendamisele ja rakendamisele. Seoses ülesandega tekkis vajadus restruktureerida sotsiaaltöö korraldus uueks visiooniks projektipõhiselt kasutades süsteemne mõtlemine, kaasates samas kõik sotsiaalvaldkonna spetsialistid: juhid struktuurijaotused institutsioonid, sotsiaaltöötajad, sotsiaaltöötajad, psühholoogid, sotsiaalpedagoogid, õpetajad - korraldajad ja teised asutuse töötajad. Kaasaegsete sotsiaalteenuste projektide, programmide elluviimise meetodite valdamine on kasv erialane pädevus töötajatele, nende intellektuaalsete ja loominguliste võimete realiseerimisele.

Nagu iga ametialane tegevus, tehnoloogilise protsessi õppimine ei ole ühekordne tegu, vaid etapiviisiline töö, mis nõuab loogilist järeldust. Ettevalmistav etapp püstitatud ülesannete lahendamiseks on sihtmõju vormi kindlaksmääramine.

Koolitustöökojas "Disain kui omamoodi tegevus", mida peetakse haridusprogramm, valdab projektijuhtimise metoodikat. Seminar hõlmab disaini sotsiaalvaldkonna spetsialistide koolitamist: esiteks õppetehnoloogiana, mis põhineb projektipõhisel lähenemisel; teiseks kollektiivse tegevusena projekti elluviimise mehhanismi ja viiside loomiseks.

Esimeses etapis avalikustatakse mõiste "sotsiaaltöö tehnoloogia" kui professionaalse abi protsess erinevat tüüpi inimene, kes satub raskesse elusituatsiooni, millega ta ise toime ei tule; spetsialisti tegevuse algoritm, mille tulemuseks on kliendi elu oluline paranemine.

Probleemide analüüsimisel ja nende tekkepõhjuste väljaselgitamisel sõnastatakse eesmärgid, määratletakse selgelt ülesanded ja nende järjestus ning töötatakse välja elluviimise mehhanismid ja vahendid.

Et välistada töö tavapäraste planeerimismeetoditega teenindatavate kodanikega, töötatakse välja programmi koostamise reeglid (joonis 1).

Joonis 1 Programmi ja plaani koostamise skeem

Tegevusena on disainil oma struktuur. Struktuur sisaldab mitmeid suhteliselt sõltumatuid, kuid siiski üksteisest sõltuvaid etappe:

• põhiprobleemi tuvastamine;
• uurimine;
• projektiprogrammi väljatöötamine;
• projektdokumentatsiooni vormistamine ja teostamine;
• projekti toote rakendamine.

Joonis 2 näitab käimasolevate programmide või projektide graafilist mudelit.

Joonis 2 Programmide ja projektide plokkskeem

Teadmised tehnoloogiline skeem võimaldab sotsiaaltöötajal saada ettekujutuse tehtava töö edenemisest.

Oluline on mõista, et disainikultuuri on võimatu omandada ainult teoreetiliselt. Olles saanud teatud hulga teadmisi projekti loomise kohta, jätkame töötajate disainialase koolituse järgmise etapiga.

Projekti töömeetodite praktiline väljatöötamine toimub seminaril aastal ühine töö arengu jaoks projekt "Arengu samm". See on esimene sissejuhatus praktiline tegevus, mis loob mudeli abivajavate kodanike kategooriate konkreetsete sotsiaalselt oluliste probleemide lahendamiseks (joonis 3).

Joonis 3 Projekti "Arengu samm" töö algoritm

Ettevalmistus sihipäraseks mõjuks oli töötajate iseseisev uuring ajakirjades avaldatud sotsiaalprojektide loomise kogemuste kohta, metoodiline kirjandus; “Projektitegevuste metoodilise juhendi” väljatöötamine ja avaldamine, “ metoodilisi soovitusi projekti tegevuste tulemuste analüüsi kohta”; esitluse tegemine.

Vastavalt selle sisule määratakse projekti etapiviisilise rakendamise mehhanism. Esimeses etapis tuuakse välja teema aktuaalsus, mis seisneb vajaduses tõsta keskuse spetsialistide erialase pädevuse taset, sõnastatakse eesmärgid ja oodatav tulemus. Eesmärkide ja tulemuste kindlaksmääramisel on võimalik kohalolijate mitmetähenduslik reaktsioon, kuid see asjaolu on seletatav. Esiteks tekib vastupanu psühholoogilistel põhjustel: iga inimene kogeb tunnete segadust, muutustega silmitsi seistes tuju muutub, midagi uut. Teiseks tekivad raskused oma kogemuse puudumise tõttu projektitegevustes. Olukorra esitluse põhjal töötatakse välja strateegia hetkeolukorra muutmiseks ja alternatiivi võimalus. Põhieesmärk on uurida projekti elluviimise metoodikat ja rakendada seda praktikas. Pärast järjestuse kordamist ja üldistamist tehnoloogiline protsess, millest oli juttu ka eelmisel seminaril, toimub tutvumine traditsioonilise disainimudeliga: eesmärgi seadmine, ülesannete täitmise mehhanismi määramine, töövahendite valik, olemasolevate ressursside efektiivne kasutamine, tegevuste väljatöötamine ja elluviimine, analüüs ja dokumenteerimine.

Teine etapp on pühendatud projekti enda elluviimisele. Iga osaleja saab õppematerjalid. Tööriistakomplekt sisaldab projekti arendusplokke, tegureid, mis tagavad selle efektiivse elluviimise. Projekti arendusmehhanismist lähtuvalt analüüsitakse ja jälgitakse paralleelselt auditooriumis toimuvaid tegevusi, rõhutades seeläbi spetsialistide kaasamist projekti tegevused.

Sisseviidud muudatustega kaasnevate negatiivsete mõjude prognoosimine toimub küsimustiku abil. Tegemist on projekti Development Step kolmanda etapiga. Sihtnäitajad on: töötajate metoodilise kirjaoskuse ja erialase kompetentsuse tase, seminaril osalejate projektitegevustesse kaasatuse määr, hinnang iga osaleja enda potentsiaali realiseerumisele, välja pakutud projektiideede arv.

Projektipõhise tegevuse olulisuse mõistmine võimaldab kaasaegsel spetsialistil suhelda kommunikatiivsemalt ja tõhusamalt teiste projektis osalejatega (projektimeeskonnaga), anda tulemuslik panus projekti korraldamisse ja elluviimisse, tutvustada projekti informatiivselt nii professionaalsele ringkonnale. (eksperdid) ning kliendid ja kasutajad; analüüsida ja hinnata oma professionaalseid ja isiklikke oskusi.

Projektipõhise lähenemise väljatöötamine sotsiaalsfääris Leningradi KTSSONis programmide ja projektide vormis klientidele erinevate sotsiaalteenuste osutamiseks, ennetamine tervislik eluviis elu, töötada välja stsenaariume ja tegevusi erinevatele kodanike kategooriatele, teabe- ja teatmematerjale keskuse töötajatele, mille eesmärk on pakkuda sotsiaalne kultuur, iga spetsialisti osalemine sotsiaalteenuste probleemide lahendamisel, elanikkonna heaolu.

Sotsiaalse disainitehnoloogia keskuse praktikasse juurutamise tulemuseks on sotsiaalsed projektid ja programmid (tabel 1) keskuse töötajatele ja klientidele.

Viinud ellu sotsiaalseid projekte ja programme

Programmi (projekti) nimi	Eesmärgid	Heakskiitmise tulemus
"Sotsiaalteenuste haiglat asendavate tehnoloogiate arendamine, mille põhirõhk on sotsiaalteenuste kodus osutamisel"	Eesmärgid: toetada eaka ja puudega inimese staatust sotsiaal- ja meditsiiniteenuste mahu arvelt püsihoolduse korraldamise kaudu; abi tööjõus osalevate pereliikmete probleemide lahendamisel. Ülesanded: eakatele ja puuetega inimestele soodsate tingimuste loomine kadunud taastamisel ja hooldamisel ning uute suhtlemisoskuste kujundamisel; puuetega inimeste parima võimaliku elatustaseme saavutamine kodus.	Õdede aktiivsus “püsihooldusosakonnas” vähendab istuvatel inimestel, kes vajavad pidevat hoolt oma tavapärases kodukeskkonnas, tüsistuste ja olemasolevate haiguste ägenemiste riski.
Agitatsioonirong "Tervislike eluviiside ja õnneliku vanaduse nimel"	Eesmärgid: taastumise ennetamine ja ideede laiendamine tervisliku eluviisi säilitamise võimalustest vanemas eas aktiivsele elupositsioonile orienteeritult; kultuurilise ajaveetmise võimaluse pakkumine koduteenuste klientidele nii kodus kui ka väljaspool seda. Ülesanded: individuaalsete koduste ja kollektiivsete asutuses asuvate "agitatsioonirongi" kohtade (peatuste) korraldamine vaba aja veetmiseks; teenindatavate kodanike vaba aja korraldamise oskuste arendamine.	Vaba aja ja vaba aja veetmise õige korraldus rahuldab eakate, eriti piiratud liikumisvõimega inimeste haridusvajadusi väljaspool kodu, aitab leevendada sotsiaalseid pingeid, eraldatust ning annab võimaluse sulanduda avalikku ellu.
"Eluohutus"	Eesmärk: eakate ja puuetega inimeste surmade vältimine ja kõrvaldamine looduslikest, tehnilistest ohtlikest olukordadest. ja sotsiaalne iseloomu. Eesmärgid: õppida koos teenindatud eakatega täisväärtusliku turvalise eksistentsi põhitõdesid; kaitsemeetodite ja -võtete valdamine, võimaldades minimeerida võimalikke kahjusid endale ja teistele.	Eakate suurenenud valvsus kodus, teedel oma tervise suhtes hoiab ära õnnetused kõigis isikliku ja ühiskondliku elu valdkondades.
"Aitame üksteist"	Eesmärgid: eakate kodanike ja laste sotsiaalse aktiivsuse arendamine ühistegevuse kaudu; luua ajaloolisi sidemeid noorema ja vanema põlvkonna vahel. Ülesanded: vabatahtliku töö motivatsiooni tõstmine, moraali hoidmine, positiivne huvi elu vastu; tingimuste loomine eakate kodanike ja laste eneseteostuseks nende oskuste ja võimete kasutamise kaudu ühistegevuses.	Areng vabatahtlike liikumine pensionäride seas annab võimaluse meelitada ligi aktiivseid eakaid ja realiseerida oma potentsiaali teiste hüvanguks.
"Huvijaam "Welcoming Yard"	Eesmärgid: korraldada sotsiaal-kultuurilist vaba aja tegevust vanema põlvkonna huvides. Ülesanded: luua tingimused loomingulise platvormi valikuks, lähtudes enda huvidest; annab võimaluse loominguliseks arenguks.	Õuealad ühinevad loomingulised inimesed, aitab kaasa Kuuba kasakate külalislahkuse traditsioonide säilimisele
"Vabaaja transiit"	Eesmärk: laiendada piirkonna maa-asulates elavate vanemate kodanike vaba aja veetmise eelistusi, kellel puudub võimalus külastada kultuurimaju, raamatukogusid, muuseume, kinosid. Tööülesanded: taskukohane kultuuri- ja meelelahutusürituste pakkumine; sotsiaalpsühholoogiline rehabilitatsioon läbi suhtlusringi laiendamise; eakate elukvaliteedi parandamine.	Vaba aja sisustamine kultuuriürituste korraldamisega võimaldab ületada isolatsiooni vanema põlvkonna täisväärtuslikust elust.

Igasugune metoodiline tegevus põhineb eksperimentaalsel teostusel, saavutustel ning on suunatud iga asutuse spetsialisti kompetentsi igakülgsele tõstmisele, uute kompetentside omandamisele ja professionaalsele kasvule.

Lingid allikatele

1. Tukkel I.L., Surina A.V., Kultin N.B. Uuenduslike projektide juhtimine: õpik / Toim. toim. I.L. Tukkel - Peterburi: BHV-Peterburg, 2011, 416 lk.
2. Seleznev P.S., Zhuk S.S. Sotsiaalprojektide juhtimine. Monograafia / Kirjastus: Prospekt, 2016, 96 lk.
3. Morozov A. Sotsiaalne disain sotsiaaltöös. Õpetus/ Kirjastus: Infra-M, 2015, 208 lk.
4. Khairullin V.A. Eelarvelise ja sotsiaalse mõju hindamine riigi investeeringute arendamisel / V.A. Khairullin, E.V. Šakirova. - Ufa: RIC UGNTU, 2013. - 54 lk.

Projektilähenemise rakendamine sotsiaalteenuste asutuste tegevuses