Üldine teave ettevõtte kohta

CJSC "Snabzhenets"

Jaroslavli piirkond, Rybinsk, st. Tankerid,

Registreerimisriik: Venemaa Föderatsioon,

Ettevõte tegeleb ehitusmaterjalide kaubandusega. Ettevõttes töötab kokku 134 inimest.

Ettevõtte majanduslikku ja finantsseisundit iseloomustavad näitajad.

Finantstulemusnäitajad

Ettevõtte 2014. aasta käive ulatus 487,3 miljoni rublani, mis on 9,2% rohkem kui 2013. aastal.

Ettevõtte kanalite kasumlikkuse hindamineCJSC "Snabzhenets"(miljonites rublades) 2012. aasta I-II kvartal 243,65

Ettevõtte äritegevuse liik :kaubandus;

Ettevõtte omandi laad : privaatne

Ettevõtte õiguslik seisund : Privaatne firma

Ettevõtte kujunemislugu ja arengu tunnused

2002. aastal Ettevõte CJSC "Snabzhenets" alustas oma tegevust Rybinskis torude sulgeventiilide müügiga, kuid ainult juriidiliste isikutega. Sel ajal oli ettevõttes vaid 6 töötajat. 2007. aastaks töötas ettevõttes juba ca 45-50 inimest, eraisikutega töötamiseks avati jaekauplus.

Tarnijad

Ettevõtte ZAO Snabzhenets peamised tarnijad on Tšerepovetsi metallurgiatehas, Rybinski katusematerjalide tehas "Kroma Technonikol", samuti Moskva ehitusmaterjalide hulgimüügibaasid. Torude sulgeventiilide tarnijad muutuvad pidevalt, kuna hinnad piirkondades sageli kõikuvad.

Ettevõtte eesmärgid

ZAO "Snabzhenets", nagu iga teise äriorganisatsiooni, peamine eesmärk on kasumi maksimeerimine, kulude vähendamine, kliendibaasi suurendamine, klienditeeninduse kvaliteedi parandamine, turuosa suurendamine ja organisatsiooni laiendamine.

2. "Ettevõtluse alused":

Ettevõte ZAO "Snabzhenets" tegeleb ehitusmaterjalide müügiga.

CJSC "Snabzhenets" on tegutsenud alates 16. augustist 2002 väikese sortimendiga juriidilistele isikutele, siis selle arenedes sortiment laienes ja ettevõte alustas tööd eraisikutega.

Loomise ajal oma firma Iga ettevõtja peab valima oma organisatsioonilise ja juriidilise vormi vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikule. Organisatsioonilise ja juriidilise vormi all mõistetakse majandusüksuse poolt vara tagamise ja kasutamise meetodit ning sellest tulenevat õiguslikku seisundit ja eesmärke. ettevõtlustegevus. Ettevõtte direktor otsustas luua kinnise aktsiaseltsi.

CJSC-l on teatav sarnasus teise organisatsioonivormiga - LLC (ettevõttega piiratud vastutus). Nende koosseisude ühiseks tunnuseks on see, et nii esimest kui ka teist tüüpi ettevõtetel on asutamisdokumendid, ettevõtte asutamisleping, samuti selle põhikiri.

Samuti ette nähtud põhikapital sellest ühiskonnast, mis võrdub saja miinimumpalgaga. Kinnises aktsiaseltsis väljendatakse põhikapitali aktsiates, mis tegutsevad struktuuri sees. Tegelikult on see põhjus, miks seda nimetatakse suletud ühiskonnaks. Teatud arvu aktsiate olemasolu nõuab riiklikku registreerimist. Registreerimise eest võetakse riigilõivu 10 000-13 000 rubla. Aktsiate registreerimisperiood võtab suhteliselt lühikest aega. Enamasti kulub selleks kuus kuni poolteist kuud. Kõiki toiminguid reguleerib Vene Föderatsiooni justiitsministeerium.

Kinnise aktsiaseltsi eeliseks on see, et aktsiate edasimüümine ettevõtte sees ei nõua registreerimist ega riigiasutuste kinnitust. See toimub ostu-müügilepingu sõlmimise teel. Pärast seda kantakse tehtud tehingu kirje ettevõtteregistrisse. Suletud aktsiaseltsi eeliseks on ka kõrge konfidentsiaalsustase. See aspekt on eriti oluline inimestele, kes ei soovi avaldada isikuandmeid, andmeid oma äritegevuse kohta ja muid ettevõtte üksikasju.

Suletud aktsiaseltsi selge eelis on ka selle kõrge prestiiž. Kinnise aktsiaseltsi asutajaks ja aktsiate omanikuks olemine on äriringkondades väga prestiižne. Eeltoodu põhjal võib märkida, et tänu selle ühiskonnavormi prestiižile on võimalik saada tootmisse täiendavaid investeeringuid ja erinevaid rahasüste.

Ettevõtte filiaalid ja eraldiseisvad struktuuriüksused on ümmargune tempel, mis sisaldab järgmisi kohustuslikke üksikasju: ettevõtte täielik või lühendatud ärinimi vene keeles, mis näitab organisatsioonilist ja juriidilist vormi, riiklik registreerimisnumber vastavalt juriidiliste isikute ühtsele riiklikule registrile.

Ettevõte peab raamatupidamisarvestust ja esindab finantsaruanded kehtivate õigusaktidega ettenähtud viisil Venemaa Föderatsioon.

praktika aruanne

1. Ettevõtte omadused

Hulgikaubanduskeskus “AVS Land” on “AVS Group” kontserni üks nooremaid ettevõtteid. See asutati 2005. aasta veebruaris. Tänapäeval on AVS Land üks tulusamaid tarnijaid Uuralites ja teistes Venemaa piirkondades.

Ettevõte asub aadressil: 620033, Jekaterinburg, st. Riistvararuum, 5T. tel./faks: +7 343 369-48-00, 369-49-00, 3-600-600; e-post: [e-postiga kaitstud] ; http://www.avsland.ru/; Pea: Kalašnikova Jelena Viktorovna.

Asukoht:

TsOT "AVS Land" organisatsiooniliselt õiguslik vorm registreeritud üksikettevõtjana Mustafina Kristina Ravilievna ja omab tunnistust riiklik registreerimine seeria 66 nr 004028369 25. jaanuaril 2005

Aadress: Jekaterinburg, st. Baku Commissars, 64, korter 28

“AVS Land” tegevusalaks on kaupade hulgimüük tarbija tarbimine. Tootja otsetarned võimaldavad meil tootevalikut õigeaegselt uuendada, võttes arvesse ettevõtte klientide aktuaalsemaid vajadusi. Ettevõttel on võimalus mitte ainult teha tellimusi hetkel vajaminevatele tootesarjadele, vaid ka kontrollida tootmisprotsessi, millel on positiivne mõju toote kvaliteedile. "AVS Land" on Uuralite ja teiste Venemaa piirkondade üks tulusamaid tarnijaid.

Hulgikaubanduskeskus "AVS Land" pakub laia kaubavalikut, üle kümne tuhande kaubaartiklit ja mida uuendatakse olenevalt eelolevast hooajast: kõike sportimiseks ja välitegevuseks, kodutarbeid ja tööriistu, majapidamis- ja aiatööriistu, aastavahetuse atribuutikat, tekstiilid, suveniirid ja palju muud.

“AVS Land” on loonud ettevõtte klientidele mugavad tingimused: kontor, müügisalong ja laod asuvad ühes kohas, kvalifitseeritud konsultandid aitavad mõista pakutavate toodete mitmekesisust.

Kodulehel oleva fotokataloogi abil on ettevõtte klientidel võimalik esitada tellimus, saada nõu Hulgikaubanduskeskuse spetsialistidelt ning saada ka kogu vajalik teave ettevõtte ja pakutavate toodete kohta.

AVS Groupi missioon: saavutame edu ning panustame üksikisikute, ühiskonna ja riigi arengusse majanduslike, poliitiliste ja sotsiaalsete ressursside tõhusa haldamise kaudu.

Organisatsiooni eesmärk: Tegevuse elluviimine hulgi- ja jaemüügivõrgu "China City" raames hõivata 2010. aastaks 2% Uurali föderaalringkonna igapäevakaupade turust, kasutades ringluses olevat omakapitali.

Peamised eesmärgid:

Suurendada kliendibaasi 1000 kliendini;

Suurendage sortimenti 10 000 kaubani;

omama 100% personali ja 90% vastavust;

Saavutage maksimaalne kõrgus majandusnäitajad:

Kasumimarginaali suurendamine:

Fakt 2007: 12%

Plaan 2008: 16%

Plaan 2009: 17%

Suurenda varade käivet:

Fakt 2007: 2,6 pööret minutis

Plaan 2008: 3,6 pööret minutis

Plaan 2009: 3,9 pööret minutis

Suurendage käivet ja marginaalset kasumit.

Turundus:

Teha kindlaks ettevõtete vajadused tarbekaupade järele;

Uute kliendigruppide meelitamine;

Arenda klienditeenindust.

Tootmine:

Liikuge uuele klienditeeninduse tasemele, juurutades veebipoe;

Müügitehnoloogia arendamine automatiseeritud süsteemi abil;

Optimeerida laopinda;

otseimpordi tehnoloogiate valdamine;

lepinguline tootmine;

Kaupade ostmine müügiks jaemüügi kaudu kaubandusvõrk"Hiina linn";

Kaasaegne logistika.

Töötajad:

Personalipoliitika (sertifitseerimissüsteem, kompetentsid, personali koolitusprogramm, motivatsioon);

Ärikultuuri.

Ettevõtte investeerimisatraktiivsuse tagamine;

Käibekapitali käibe normaliseerimine;

Optimeerige eelarve koostamise ja planeerimise süsteem.

Ettevõtte põhitegevused

Ettevõte teostab hulgikaubandus igapäevased kaubad.

Ettevõtte peamised funktsioonid on järgmised:

hulgiostjate vajaduste väljaselgitamine;

püsiühenduste ja kaupade ostmise allikate loomine nende vajaduste täielikuks rahuldamiseks.

Ettevõte tegutseb tarbekaupade kliendina, tema ülesannete hulka kuulub kaupade ostmine ja tarnimine tootmisettevõtetelt. Samuti täidab see tootmispartnerite, müüjate ja ostjate vahelise suhte tagamise funktsiooni – leida toodetele optimaalsed turustuskanalid.

Ettevõttel on operatiivne kontroll nii kaupade saatmise kui ka müügi üle. Igas laos (reaalses ja virtuaalses) on kehtestatud plaanid ja graafikud kaupade tarnimiseks üksikklientidele kuuks, nädalaks, üksikud päevad. Saatelehtede ja muude dokumentide andmete põhjal tehakse kindlaks tegelikud saadetud kaubamahud. Nende andmete põhjal tehakse kindlaks kõrvalekalded kaubaga varustamise plaanist (sortimendi ja tarnete kogumahu osas) ning rakendatakse meetmeid kaubaga varustatuse parandamiseks. Lisaks teostab laos operatiivkontrolli kaupade liikumise ja seisukorra üle inventar terviklikus sortimendis, mille andmeid kasutatakse igapäevases kaubanduses ja kommertstöös klientidega.

Pangakontode (internetipank) väljavõtete ja neile lisatud dokumentide alusel jälgib ettevõte operatiivselt laekumiste kulgu Raha müüdud kaupade osas plaani elluviimine ja käibe dünaamika. Seda teavet kasutatakse turustuskulude operatiivanalüüsis, finantstulemused, ettevõtte maksevõime ja selle parandamise meetmete väljatöötamine majanduslik tegevus.

Programmi 1C:Enterprise baasil välja töötatud eriprogrammi kasutamine võimaldab võimalikult palju automatiseerida kaupade ostude, saadetiste, tootevoogude ja käibe operatiivanalüüsi. Programmi abil saate eelkõige teostada operatiivset kontrolli väljastatud kauba ja saadetud kaupade arveldusdokumentide, debitoorsete ja võlgnevuste arvu ja summa üle.

Asteria LLC turundustegevuse analüüs

Ettevõte plaanib võtta selles valdkonnas liidripositsiooni Toitlustamine, suurendada pakutavat tootevalikut, meelitada ligi uusi kliente ja partnereid, avada uusi teeninduspunkte...

Integreeritud turundus

Ettevõtte nimi on “D Jeans”. Tegevusala: jaekaubandus. "D - Jeans" alustab tööd 1. jaanuaril 2009 ja on piiratud vastutusega äriühing, mille organiseerivad kaks asutaja...

Parfüümipood "Meeste tualettvesi"

Osaühing "Parfüüm" on juriidiline isik ja ehitab oma tegevust üles harta ja kehtivad õigusaktid Venemaa Föderatsioon. Aadress: Peterburi, st. Sadovaya, 72, eluk. 3...

Firma "Mööblisalong" turundustegevus

Ettevõtte "Mööblisalong" organisatsiooniline ja õiguslik vorm - üksikettevõtja Peamised allikad õiguslik regulatsioon"Mööblisalongi" tegevus on: Vene Föderatsiooni põhiseadus...

Turunduse korraldamine ettevõttes "Tipograph+"

Töötajate peamiseks ülesandeks jääb klientide soovide võimalikult täielik rahuldamine trüki- ja reklaam- ning suveniirtoodete tootmiseks...

Teeninduse korraldamine kujundatud restoranis "Dolce Vita"

Kavandatav 70-kohaline ettevõtterestoran "Dolce Vita" hakkab asuma aadressil: Nižni Novgorodi tn. Pozharski, maja 2. Lähedal on Nižni Novgorodi Kreml, Minini ja Požarski väljak, Maksim Gorki väljak...

Turundusteenuste toimimise tunnused

Venemaa õlletööstuses on 750 ettevõtet ja see on toiduainete ja töötleva tööstuse kõige dünaamilisemalt arenev sektor...

Tõhususe märk äritegevus jaemüügiettevõtted

"Domo" on kodu- ja sisustuskaupade supermarketite kett kogu Venemaal, mis pakub tooteid ka kööki, magamistuppa, elutuppa ja tooteid välitegevuseks. "Domo" on kauplused, mille pindala on 1000 ruutmeetrit. m ja rohkem...

Ettevõtte turundustegevuse parandamise viisid

OJSC "Borisovi tehas "Metallist" organiseeriti 1929. aastal lihtsaid söögiriistu (noad, kahvlid, kartulikoorijad) tootva väikese artelli baasil. Alates 1945. aastast hakati tehases tootma emailnõusid...

Turundus ja teenindustegevus tööstusettevõte

JLLC "Smart El-M" on mitmekülgne ettevõte, mis on Valgevene Vabariigis oma klientidele tooteid ja teenuseid pakkunud rohkem kui 11 aastat. Täna on JLLC "Smart El-M": - kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistide meeskond...

Külmhoone tehnoloogiline disain

Kohvik "Fresh Cafe" kuulub 1. juurdehindluskategooria toitlustusorganisatsioonidele. Seda teenindab traditsiooniline meetod- kelnerid. Fresh Cafe on avatud iga päev 10.00-22.00. Kohvikus on 1 saal mahutavusega 75 kohta...

Ettevõtte LLC "Kaminad" kaubauuringud ja kaubandustegevus

Ettevõtte LLC "Kaminad" kogupindala on 64 ruutmeetrit. m OÜ "Kaminad" koosneb kaubanduspõrand, pindala 48 ruutmeetrit. m, kassaala (2 ruutmeetrit); ja laopind 16 ruutmeetrit. m. Paigutus kaubanduspind näidatud joonisel 2...

Ettevõtte turundustegevuse juhtimine selle väärtusest lähtuvalt

Kohviku "Champion" omadused

OÜ kohvik "Champion" moodustati piiratud vastutusega äriühinguna, et osutada teenuseid avaliku toitlustamise valdkonnas. LLC kohviku "Champion" asutamisdokument on põhikiri...

Ettevõtte "Soseddushka" omadused

“Soseddushka” on dünaamiliselt arenev kauplusekett, mis asub Orenburgi piirkonnas. Keti esimene kauplus avati 2007. aastal. Täna teenindab oma kliente enam kui sada kauplust...

1. Ettevõtlus tingimustes turumajandus

1.1. üldised omadused ettevõtetele

1.1.1. Ettevõtte kontseptsioon, eesmärgid ja tegevussuunad

Turusuhete tingimustes on ettevõte kogu majanduse peamine lüli, kuna sellel tasemel luuakse ühiskonnale vajalikud tooted ja osutatakse vajalikke teenuseid.

Ettevõte on iseseisev, organisatsiooniliselt eraldiseisev majandusüksus rahvamajanduse tootmissfääris, mis toodab ja müüb tooteid, teeb tööstustöid või osutab tasulisi teenuseid.

Ettevõttel on konkreetne nimi - tehas, tehas, kombinaat, kaevandus, töökoda jne.

Iga ettevõte on juriidiline isik, tal on täielik raamatupidamis- ja aruandlussüsteem, iseseisev bilanss, arveldus- ja muud kontod, oma nimega pitsat ja kaubamärk (bränd).

Ettevõtte loomise ja tegutsemise põhieesmärk (missioon) on toodetud toodete (tehtud tööde, osutatavate teenuste) tarbijatele müügi kaudu saada võimalikult suur kasum, millest lähtuvalt kaetakse tööjõu sotsiaalsed ja majanduslikud vajadused. ja tootmisvahendite omanikud on rahul.

Lähtuvalt ettevõtte üldisest missioonist kujundatakse ja seatakse paika ettevõtteülesed eesmärgid, mille määravad omaniku huvid, kapitali suurus, olukord ettevõttes, väliskeskkond ning peab vastama järgmistele nõuetele: olema konkreetne ja mõõdetav, ajakeskne, saavutatav ja üksteist toetav.

Iga ettevõte on kompleksne tootmis- ja majandussüsteem, millel on mitmetahulised tegevused. Kõige selgemalt määratletud valdkonnad, mida tuleks pidada peamisteks, on järgmised:
1) põhjalik turu-uuring ( turundustegevused);
2) uuendustegevus(teadus- ja arendustegevus, tehnoloogiliste, organisatsiooniliste, juhtimis- ja muude uuenduste rakendamine tootmises);
3) tootmistegevus (toodete valmistamine, tööde tegemine ja teenuste osutamine, turunõudlusele vastava nomenklatuuri ja sortimendi arendamine);
4) ettevõtte äritegevus turul (valmistatud toodete, teenuste müügi korraldamine ja edendamine, tõhus reklaam);
5) tootmise logistiline tugi (tooraine, materjalide, komponentide tarnimine, igat liiki energiaga varustamine, masinad, seadmed, konteinerid jne);
6) majanduslik tegevus ettevõtted (igat liiki planeerimine, hinnakujundus, arvestus ja aruandlus, tööjõu organiseerimine ja tasustamine, majandustegevuse analüüs jne);
7) tööstus-, tehnika- ja tarbekaupade järelteenindus (kasutuselevõtt, garantiiteenindus, remondiks varuosade pakkumine jms);
8) sotsiaalsed tegevused(tööjõu töö- ja elamistingimuste säilitamine sobival tasemel, ettevõtte sotsiaalse infrastruktuuri loomine, sealhulgas oma elamud, sööklad, meditsiini- ja tervisekeskused ning lasteasutused koolieelsed asutused, kutsekool jne).

1.1.2. Õiguslik alus ettevõtete toimimine

Ettevõtte tegevust reguleerivad arvukad õigusaktid, millest peamised on: Ukraina ettevõtte seadus, ettevõtte põhikiri ja kollektiivleping, mis reguleerib tööjõu suhteid ettevõtte administratsiooniga.

Ukraina ettevõtteseadus määrab kindlaks ettevõtte asutamise, registreerimise, likvideerimise ja saneerimise korra.

Vastavalt kehtivale seadusandlusele võib ettevõtte asutada omanik või tööjõu otsusega; teise ettevõtte sundjagamise tulemusena monopolivastaste õigusaktide kohaselt; ühe või mitme struktuuriüksuse eraldamise tulemusena olemasolevast ettevõttest, samuti muudel juhtudel.

Ettevõte on kaasatud Riiklik register Ukraina alates selle registreerimise kuupäevast. Selle protseduuri läbiviimiseks on vaja taotlust, asutaja otsust asutamise kohta, hartat ja muid dokumente vastavalt Ukraina ministrite kabineti määratud nimekirjale.

Ettevõtte likvideerimine ja saneerimine toimub omaniku otsusel ja tööjõu osalusel või kohtu või vahekohtu otsusega, samuti järgmistel juhtudel: välja kuulutatakse pankrot; kui otsustatakse ettevõtte tegevus keelata; kui kohtulahend tunnistatakse kehtetuks asutamisdokumendid ja muudel juhtudel.

Ettevõtte juhtimine toimub vastavalt põhikirjale, mis põhineb omaniku õiguste ja tööjõu omavalitsuse põhimõtete kombinatsioonil. Omanik võib oma õigused ettevõtte juhtimiseks delegeerida ettevõtte nõukogule või muule ettevõtte põhikirjas sätestatud organile, mis esindab omaniku ja tööjõu huve.

Ettevõtte vara moodustavad põhivara ja käibekapital ning muud väärisesemed, mille väärtus kajastub ettevõtte bilansis. Selle moodustumise allikad on:
* asutajate rahalised ja materiaalsed panused;
* tulu põhi- ja muudest tegevustest;
* tulu alates väärtuslikud paberid; laenud pankadelt ja teistelt laenuandjatelt;
* kapitaliinvesteeringud eelarvest saadavad toetused;
* tulud vara denatsionaliseerimisest ja erastamisest;
* ettevõtete, organisatsioonide ja kodanike ning muude allikate tasuta või heategevuslikud panused.

Ettevõte kasutab ja käsutab vara oma äranägemise järgi: müüb, kinkib, vahetab või rendib.

Ettevõtte majandustegevuse üldnäitaja vastavalt Ukraina ettevõtlusseadusele on kasum (sissetulek), mille kasutamise korra määrab omanik.

Ettevõte määrab iseseisvalt palgafondi, ilma valitsusorganite poolt selle kasvu piiramata, töötajate miinimumpalga (ei tohi olla väiksem kui Ukraina õigusaktidega kehtestatud vaesuspiir), kehtestab töötasu ja muud tüüpi sissetulekute vormid, süsteemid ja suurused. töötajate jaoks.

Ettevõte kavandab iseseisvalt oma tegevust ja määrab arenguväljavaated lähtuvalt oma toodete nõudlusest. Plaanid põhinevad lepingutel, mis on sõlmitud toodete, tööde, teenuste tarbijate ning materiaal-tehniliste ressursside tarnijatega.

Ettevõte müüb oma tooteid iseseisvalt või lepingu alusel kehtestatud hindade ja tariifidega. Arveldustes välispartneritega kasutatakse lepinguhindu vastavalt maailmaturu tingimustele ja hindadele.

Küsimused sotsiaalne areng, sealhulgas töötingimuste, töökollektiivi liikmete ja nende perekondade elu ja tervise parandamise, otsustab töökollektiivi omaniku osalusel vastavalt ettevõtte põhikirjale, kollektiivlepingule ja Ukraina seadusandlikele aktidele.

Riik tagab õiguste järgimise ja õigustatud huvid ettevõte: annab talle võrdse juriidilise ja majanduslikud tingimused juhtimine, olenemata omandivormist; soodustab turu arengut ja reguleerib seda majandusseaduste ja soodustuste kaudu, rakendab monopolivastaseid meetmeid; pakub soodustingimusi ettevõtetele, kes juurutavad kõrgtehnoloogiaid ja loovad uusi töökohti.

Ettevõte vastutab lepinguliste kohustuste, krediidi-, arveldus- ja maksudistsipliini, toodete kvaliteedinõuete rikkumise ning keskkonnareostuse eest. Ettevõte peab tagama tootmisohutuse, sanitaar- ja hügieenistandardid ning nõuded oma töötajate, elanikkonna ja toodete tarbijate tervise kaitseks.

Ettevõtte tegevuse üksikute aspektide üle kontrollivad: riiklik maksuamet, maksupolitsei ja valitsusorganid, kellele on usaldatud järelevalve tootmis-, töö-, tule- ja keskkonnaohutuse ning muude Ukraina õigusaktidega määratud organite üle.

Ettevõte tegutseb harta alusel, mille kinnitab kinnisvara omanik, ning riigiettevõtete puhul ka tööjõu osalusel.

Ettevõtte põhikirjas on määratletud: ettevõtte omanik ja täisnimi, asukoht, tegevuse objekt ja eesmärk, juhtorganid ja nende moodustamise kord, töökollektiivi ja selle valitud organite pädevus ja volitused, vara moodustamise kord, ettevõtte ümberkorraldamise ja lõpetamise tingimused.

Harta võib sisaldada sätteid: o töösuhted; ettevõtte nõukogu volituste, moodustamise korra ja struktuuri kohta; kaubamärgi kohta jne.

1.1.3. Ettevõtete (ühenduste) klassifikaator

Ettevõtete klassifikatsiooni saab anda mitme tunnuse abil.

Tegevuse eesmärgi ja iseloomu järgi võib eristada kahte tüüpi ettevõtteid: ettevõtlikud (ärilised) ja mitteettevõtlikud (mitteärilised), mille olemasolu on tagatud. eelarve finantseerimine osariigid.

Vastavalt Ukraina omandiseadusega kehtestatud omandivormidele võivad tegutseda järgmist tüüpi ettevõtted:
- üksikettevõtted, mis põhinevad üksikisiku isiklikul omandil ja ainult tema tööjõul;
- eraettevõtted, mis põhinevad üksiku kodaniku varadel ja millel on õigus rentida tööjõudu;
- pereettevõtted, mis põhinevad sama pereliikmete varal ja tööjõul;
- riigiettevõtted, mis põhineb rahvuslikul omandil;
- kollektiivsed ettevõtted, mis põhinevad ettevõtte töökollektiivi omandil;
- ühisettevõtted, mis põhineb erinevate omanike varade kombinatsioonil. Nende asutajate hulgas võib olla välismaalasi juriidilised isikud ja kodanikele;
- rendiettevõtted, mis põhinevad üürnikule äritegevuseks vajaliku vara lepingulisel ajutisel valdamisel ja kasutamisel. Liisinguobjektid võivad olla terve vara ettevõtete kompleksid, nende struktuurijaotused või üksikud varaühikud.

Ettevõtted erinevad kapitali kuuluvuse järgi: siseriiklikud, välismaised (kapital on nende tegevust kontrollivate välismaiste ettevõtjate omand) ja segatud.

Juhtimisvormi järgi eristatakse äripartnerlusi, mis esindavad ettevõtjate ühendust.

Ettevõtte tüüpi saab määrata tehnoloogilise (piirkondliku) terviklikkuse ja alluvusastme järgi. Sellest lähtuvalt erinevad ema- ja tütarettevõtted ning nende filiaalid. Peakontor kontrollib tütarettevõtete ja filiaalide tegevust.

Tütarettevõte on juriidiliselt iseseisev ja organisatsiooniliselt eraldiseisev, teostab iseseisvalt äritehingud ja koostab bilansi, kuid aktsiate kontrollpakk kuulub emaettevõttele.

Erinevalt tütarettevõtetest ei ole filiaalil õiguslik ja majanduslik sõltumatus, tal ei ole oma põhikirja ega bilanssi ning ta tegutseb emaettevõtte nimel ja nimel. Peaaegu terve aktsiakapital filiaal kuulub emaettevõttele.

Funktsionaal-tööstusliku tegevuse tüübi järgi eristatakse: järgmised tüübid ettevõtted: tööstus, põllumajandus, transport, kaubandus, tootmine ja kaubandus, kaubandus ja vahendus, ehitus, innovatsioon ja juurutamine, liising, pangandus, kindlustus, turism, sideettevõtted jne.

Vastavalt ettevõtte majanduskäibe mahule ja töötajate arvule võib ettevõtte liigitada väikeseks, keskmiseks ja suureks.

Väikeettevõtete hulka kuuluvad ettevõtted, kus on järgmised töötajad:
- tööstuses ja ehituses - kuni 200 inimest;
- teistes tootmissektori harudes - kuni 50 inimest;
- teaduses ja teadusteenustes - kuni 100 inimest;
- tootmisvälistes sektorites - kuni 25 inimest;
- V jaekaubandus- kuni 15 inimest.

Ettevõtted võivad ühineda:
* ühingud - majandustegevuse pideva koordineerimise eesmärgil loodud lepingulised ühendused, kuid ainult selles valdkonnas, millega ühing on seotud;
* korporatsioonid on tootmis-, teadus- ja ärihuvide kombinatsiooni alusel loodud lepingulised ühendused, millele on delegeeritud individuaalsed volitused iga osaleja tegevuse keskseks reguleerimiseks;
* konsortsiumid – ajutised põhikirjalised tööstus- ja pangakapitali ühendused ühise eesmärgi saavutamiseks. Pärast ülesannete täitmist konsortsium lakkab olemast;
* mured - tööstusettevõtete, teadusorganisatsioonide, transpordi, pankade, kaubanduse jm põhikirjalised ühendused. põhineb täielikul rahalisel sõltuvusel ühest või ettevõtjate rühmast;
* kartellid - sama tegevusala ettevõtete lepingulised ühendused ühise äritegevuse läbiviimiseks;
* sündikaadid on kartellikokkuleppe liik, mis hõlmab toodete müüki ühe ühise müügiorgani või ühe ühenduse liikme olemasoleva müügivõrgu kaudu;
* usaldusfondid - varem erinevatele ettevõtjatele kuulunud ettevõtete monopoolne ühendus ühtseks tootmis- ja majanduskompleksiks. Kuna kõik tegevusvaldkonnad on siin integreeritud, kaotavad sellised ettevõtted täielikult oma juriidilise ja majandusliku sõltumatuse;
* valdused – spetsiifilised organisatsioonilised vormid kapitali ühendamine. Sellised ühendused tekivad siis, kui Aktsiaselts(partnerlus) ise ei ole otseselt seotud tootmistegevus, kuid kasutab oma rahalisi vahendeid ainult teistes aktsiaseltsides kontrollosaluse omandamiseks selleks, et finantskontroll oma töö ja aktsiatesse investeeritud kapitalilt tulu saamise eest;
* finantskontsernid (finants-tööstuskontsernid) - juriidiliselt ja majanduslikult sõltumatute ettevõtete ühendused erinevatest tööstusharudest rahvamajandus, mille kujundamisel on peamiseks ülesandeks pangakapitali ja tootmispotentsiaali ühendamine. Finantsgrupp juhib üht või mitut panka, mis haldavad ühingusse kuuluvate ettevõtete kapitali ja koordineerivad kõiki nende tegevusvaldkondi. Samas peaks panga tegevuse põhitulu olema efektiivsuse kasvust saadavad dividendid ettevõtete tööd, mitte laenuintresse.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

OJSC "Rybinski instrumentide valmistamise tehas" tegevuse uuring. Majandusnäitajate analüüs: ettevõtte vara tekkimise allikad; likviidsus ja maksevõime; finantsstabiilsus, äritegevus; kasumlikkus ja kasumlikkus.

kursusetöö, lisatud 26.12.2013


Kontseptsiooni olemus " käibekapitali Juhtimine Käibevara kiireloomulise, keerulise ja küllaltki vastuolulise probleemina nii tootmise kui finantsjuhtimine. OJSC "Bishkekteploset" tegevuse üldised omadused.

lõputöö, lisatud 21.03.2014


Analüüs rahaline seisukord OJSC "Pnevmostroymashina" Maksevõimet ja likviidsust iseloomustavad koefitsiendid, kasumlikkuse näitajad, ettevõtte finantsstabiilsus. Laenupoliitika väljatöötamine. Finantsnäitajate prognoosimine.

kursusetöö, lisatud 03.07.2009


Juhtimise arendamise aluspõhimõtted ja strateegiad. Moodustamine juhtimisotsused. Juhtimisotsuste täitmise jälgimine, finantsjuhtimise tunnused. OJSC "RITEK" kasumlikkuse näitajad ja ettevõtte finantsstabiilsus.

kursusetöö, lisatud 14.11.2011


Mõisted ja majandusüksus käibekapital, nende koosseis ja klassifikatsioon, analüüsi liigid ja valdkonnad. Juhtimisstrateegia ja selle tulemuslikkuse näitajad. Ettepanekud juhtimise parandamiseks käibekapitali uuritavas ettevõttes.

lõputöö, lisatud 21.06.2014


Organisatsiooni funktsioonid ja ettevõtte juhtimisstruktuur. Organisatsiooni tüübid ja tootmisstruktuurid ettevõtetele. Ettevõtte tootmisjuhtimissüsteemi üldomadused, soovitused tootmisprotsessi juhtimise täiustamiseks.

kursusetöö, lisatud 20.02.2012


Kvaliteedi mõiste ja peamised seda hindavad kriteeriumid, parameetrite prognoosimise meetodid ettevõtte tingimustes. OJSC "Nižnekamski leivatehase" tegevuse ja kvaliteedipoliitika analüüs, soovitused juhtimisprotsessi parandamiseks.

lõputöö, lisatud 14.04.2014


Õppimine teoreetilised aspektid finantsolukorra hindamine ja ettevõtte pankroti ennustamine. Kyrgyzaltyn OJSC pankroti tõenäosuse hindamine. Projektiettepaneku väljatöötamine aastaks rahaline taastumine ettevõtet, hinnates selle tõhusust.

lõputöö, lisatud 23.04.2015