Personalijuhtimise ajakiri. Välismaiste personalijuhtimise alaste ajakirjade ülevaade
Maailmas on neid vähemalt sada perioodika pühendatud personalijuhtimise küsimustele. Hakkame teile tutvustama neist kuulsamaid.
Rahvusvaheline personalijuhtimise ajakiri
(Rahvusvaheline juhtimisajakiri inimressursside abil)
Toimetaja: professor Michael Poole, Cardiff Business School (Suurbritannia).
Ilmub aastast 1988, 8 numbrit aastas, 170 lk.
www.tandf.co.uk/journals/default.html
See on personalijuhtimise valdkonna teadlastele ja professionaalidele mõeldud ajakiri, mille eesmärk on uurida personalijuhtimise tulevikusuundumusi, tutvustades valdkonna empiirilisi uuringuid. strateegiline juhtimine personal, rahvusvaheline äri kiiresti muutuvas globaalses keskkonnas. Ajakiri tervitab artikleid, mis käsitlevad probleeme rahvusvaheline integratsioon tihenev konkurents, tehnoloogiline muutus, uued liinijuhtimise kontseptsioonid, ettevõtte kliimamuutused.
Kuidas erineb sisemisele orienteeritud personalijuhtimise poliitika suure jõudlusega töövahenditega? Tõend Singapurist.
(Mark E. Barnard; Ronald A. Rodgers)
Soo- ja personalijuhtimine: kriitiline pilk.
(Annette Davies; Robyn Thomas)
Hüvasti personalijuhtimisega? Personalijuhtimine Jaapani tehastes Ühendkuningriigis.
(Jonathan Morris; Barry Wilkinson; Max Munday)
Soovib muuta ettevõtte personalifunktsiooni rolli rahvusvahelises ettevõttes.
(Hugh Scullion; Ken Starkey)
Koolitus sisse teenindusettevõtted- klienditeeninduskultuuri kui interaktsiooniprotsessi laienemine ja kahanemine.
(Andrew Sturdy)
Personalijuhtimise ülevaade (personalijuhtimise küsimuste ülevaade)
Toimetaja: R.V. Griffeth (R.W. Griffeth), Georgia osariigi ülikool (USA).
Ilmub aastast 1989, 4 numbrit aastas, 200 lk.
Kord kvartalis ilmuv ajakiri, mis avaldab personalijuhtimise ja sellega seotud valdkondade teoreetilisi artikleid ( organisatsiooniline käitumine, organisatsioonipsühholoogia, töösuhted). Palju tähelepanu pööratakse õppetöö mikrotasemele (üksikisikud ja rühmad). Ajakirja eesmärk on edendada empiirilist uurimistööd, aga ka olemasolevate kontseptsioonide, mudelite, teooriate kriitilist analüüsi.
E-post: www.elsevier.com/inca/publications/store/6/2/0/2/2/9/
Sissejuhatus töötajate voolavuse erinumbrisse.
(James L. Price)
Sündmustest lähtuv personali voolavuse ajalooline analüüs: haiglapersonali juhtum Austraalias.
(Roderick D. Iverson)
Lõuna-Korea autotehase töötajate käitumisomadused.
(Sang-Wook Kim)
Struktuurilised meetmed töötajate rahulolu ja organisatsiooni kaasamise kohta töötajate voolavuse mustrites.
(Stefan Gaertner)
Tulemuslikkus ja töötajate voolavus: ülevaade ja põhjalik mitme muutujaga mudel.
(David G. Allen, Rodger W. Griffeth)
Ettenägematud kulud töötasudele, töölevõtmisele ja tööjõu voolavusele.
(Charles R. Williams)
Karjääri lõpus käitumise allutamise mudel: adaptiivne reageerimismudel.
(Rodger W. Griffeth, Stefan Gaertner, Jeffrey K. Sager)
Personalijuhtimise ajakiri
(Personalressursside juhtimise ajakiri)
Kirjastaja: Eclipse Group Ltd. (London).
Ilmub aastast 1990, 4 numbrit aastas, 110 lk.
Tegemist on maineka Londoni väljaandega, mis võimaldab olla kursis personalijuhtimise valdkonna uusimate kontseptsioonide ja arengutega, organisatsiooni arendamise ja juhtimise uute suundumustega.
Ajakiri on mõeldud akadeemilistele ja haridusraamatukogudele, personalijuhtimise valdkonna teadlastele ja spetsialistidele.
Erilist tähelepanu pööratakse rahvusvahelisele aspektile.
Ajakirja e-posti aadress: www.proquest.umi/pqdweb
Väljarändajad ja kultuuridevahelise koolituse mõju.
(Nick Foster)
IN viimased aastad märkimisväärselt on kasvanud erinevatest rahvustest töötajate arv, kes töötavad traditsioonilistes Inglise ettevõtetes. Selle põhjuseks oli akadeemiliste tööde suur hulk ja praktiline uurimine mis olid pühendatud kultuuridevahelistele koolitustele.
See artikkel uurib tõhusaid kohanemismehhanisme suurte meeskondade näitel suurimad ettevõtted Suurbritannia ja määrab selliste mehhanismide tõhususe kriteeriumid.
Tippkohtumisele jõudmine: karjääriredelid personalidirektorid.
(James Kelly)
Rahvusvahelistumine ja personalijuhtimise funktsioon Saksa rahvusvahelistes ettevõtetes.
(Anthony Ferner)
Ettevõtte tulemuslikkus ja tasu: vundamendi ehitamine.
(Chris Hendry)
Artikli eesmärk on lahendada mõned probleemid ja tuvastada vead kontseptsioonis ja disainis, mis puudutavad ettevõtte tulemuslikkust, preemiasüsteemi ülesehitamist ning esitada mudel nende nähtuste üksikasjalikumaks ja põhjalikumaks mõistmiseks. Eelkõige on see katse selgitada, millistest ettevõtte tulemustest tahaksime rääkida, kuidas mõõta ning kuidas tulemusi esitleda ja parandada, kui hüvitissüsteemi ja sellest tulenevate ettevõtte tulemuste ümberkorraldamiseks on vaja personali sekkumist.
Personalijuhtide arusaam ebaaususest töökohal.
(Iain Coyne)
Ühenduse loomine: organisatsioonilised struktuurid ja nõutavad omadused.
(Alan Felstead)
"Personalijuhtimise käsiraamat" - Venemaa personalijuhtimise praktika kuukiri, juht Venemaa turg personalijuhtimise teemalised trükised. Väljaande auditooriumiks on juhid ja spetsialistid personaliteenused, riigi tippjuhid ja äriorganisatsioonid, direktorid ja personalijuhid, värbamisagentuuride töötajad ja konsultatsioonifirmad. Ajakirjas: tööturu ülevaated, ümarlauad edasi aktuaalsed teemad Venemaa personalijuhtimine, intervjuud juhtivate Venemaa ja välismaised ettevõtted, suurimate välismaiste personaliajakirjade artiklite tõlge ja personalijuhtimise raamatute arvustus. Selles numbris: Madala eelarvega personalikoolituse vormid: süsteemi ülesehitamise tehnoloogia Stressi ennetamine ettevõttes: juurutuspraktika Kuidas kustutada tööl põlenud töötajat? Aasta personalitootmistöötajate KPI - 2015: reeglid ja konkursi esimene ülesanne ja palju muud
Meie kodulehel saate tasuta ja registreerimata alla laadida raamatu "Personalijuhtimise käsiraamat nr 4 2015" fb2, rtf, epub, pdf, txt formaadis, lugeda raamatut veebis või osta raamatut veebipoest.
1. http://www.top-personal.ru - ajakirjad "Personalijuhtimine" ja "Tööõigus"
2. http://kdelo.ru/ - praktiline ajakiri peal personalitöö"Personali äri"
3. http://www.rhr.ru/ – RHRi personaliportaal: uudised, personaliuuringud, personaliseadusandlus, personalitehnoloogiad, personalijuhtimine, personalireaalsus, personalikontaktid, personaliüritused, ettevõtte tervis, personalisõnastik, personali huvitavus
4. http://www.4hr.ru/ – Personaliajakiri. Uudised. Arengud. Dokumendid.
5. http://www.hr-journal.ru - Elektrooniline ajakiri personalijuhtimisest: Veerud ja eriprojektid: Ürituste ja trükiste ülevaated; HR raamatud; HR kiip; Arvamused; HR äri; IT-ettevõtte personalijuhtimine; Personalijuhtimine metafoorides; Atmosfäär. Uudised. Artiklid. HR foorum.
6. http://www.kadrovik-praktik.ru– Teabebaas (tasuta), raamatud, ajakirjad, seminarid, foorum, personalitöö testid. Ajakiri "HR practitioner". Infopersonali tugi. HR foorum. Personali enesekontroll. Hariduskeskus personaliametnikele veebis. Iseseisev juhend personali kontoritöö kohta. Testid. Elektrooniline ajaleht personali kontoritöö kohta. Tööseadusandluse uudised.
7. http://www.kapr.ru/ - ajakiri "Ettevõtte personal"
8. http://www.hrm.ru – juhtiv personalijuhtimise portaal. HRM foorumid. Teatmeteosed. HR raamatukogu. Veebiseminarid.
9. http://www.hrm.ua – ajakiri HRMagazine ja personaliajakirjad
10. http://www.hr-director.ru/ – personalidirektor – praktiline personalijuhtimise ajakiri
11. http://www.pro-personal.ru - Personali- ja personalijuhtimise spetsialistide teabeportaal: Personali dokumendid. Standard. Personaliülikool. Küsimused ja vastused personaliteemadel, personalidokumentide haldamisel ja tööseadusandlusel. Ajakirjad "Personaliohvitseri käsiraamat", "Personalijuhtimise käsiraamat", "Kõik personaliametnikule", " määrused personaliametnikule"
12. http://dps.smrtlc.ru – Solovjovi D.P. sait: õppematerjalid. Metoodilised materjalid. konkreetseid olukordi. Autori teosed. Personalijuhtimise entsüklopeedia.
13. http://obucheniepersonala.com/ - Personali koolitus: raamatukogu, dokumendid, personali koolitusmeetodid, maailma kogemus, täiskasvanuhariduse uudised, personali koolituse hindamine, personali koolitussüsteem, talendijuhtimine
14. http://hr-portal.ru/ - Personalikogukond ja väljaanded: Väljaanded rubriikides "Personalijuhtimine", "Personaliarvestuse pidamine", "Töö ja karjäär". Näidisdokumendid ja meetodid. Foorum. Blogid. Tööd tööotsijatele ja tööandjatele
15. http://www.maguru.ru/ - Moodulprogrammi "XXI sajandi juht" seminarid ja koolitused, raamatud, artiklid personalijuhtimise kohta
16. http://hrpuls.ru/ – personalivaldkonna impulss: personaliuudised, personalisündmused, personaliajaveebid, personaliwiki, värbajate kataloog, uuringud ja küsitlused
17. http://www.aup.ru/articles/personal/ - Haldus- ja juhtimisportaal: artiklid personali ja personalijuhtimise kohta
18. http://career.passion.ru/entsiklopediya-karery/ – karjäärientsüklopeedia
19. www.trainings.ru - portaal ettevõtte juhtimine– koolitusfirmade kataloog, kaugõpe, personali hindamine, kompetentsid, juhendamine, personali sertifitseerimine, õppemeetodid, meeskonna moodustamine, tõhususe märk koolitused, e-õpe, näitused, personalijuhtimise alased konverentsid
20. hrliga.com – personali- ja personalispetsialistide kogukond – artiklite kogu. Normatiivne alus. Dokumentide näidised. Raamaturiiul. Foorum.
21. http://opersonale.ru/ - Tööõigus. Maksed ja väljamaksed. Tööhõive. Personaliarvestus. Kontroll. Kasulik: puhkuse-, sünnitus-, haiguspalgakalkulaatorid.
22. http://www.podborkadrov.ru/magazines/?PAGEN_1=1&by=NAME&order=asc – värbamisjuhtide kogukonna veebisait; personaliküsimusi käsitlevate ajakirjade veebisaitide aadressid
22.1. http://www.grebennikoff.ru/all/personnel/ – Grebennikovi kirjastus ajakirjad ja raamatud:
ü "Juhtimine ärikultuuri»,
ü "Inimpotentsiaali juhtimine",
ü "Juhtimine personali arendamine»,
ü Motivatsioon ja palk»,
ü “Meeskonnamängu tehnoloogiad”,
ü "Personali motivatsioon: süsteemiarendus, tulemuslikkuse hindamine",
ü Töötajate juhtimine ja motiveerimine müügiosakond»,
ü "Personali otsimine ja hindamine: tõhusad meetodid ja võtted"
22.2. http://www.zarplata.ru/ – ajakiri “Töö ja palk”
22.3. http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=kadrovik_ru&file=showdigest&num=95#kt – ajakiri Kadrovik.Ru
22.4. http://tddirector.ru/– Ajakiri “T&D direktor.Ärikoolitus ja personaliarendus”
22.5. http://panor.ru/journals/trudpravo/- Ajakiri "Küsimused tööõigus»
22.6. http://www.kadrovik-plus.ru/ – ajakiri Kadrovik Plus
22.7. http://www.profiz.ru/kr/ - ajakiri "Personnel Solutions"
22.8. http://www.profiz.ru/se/ – Majandusteadlase käsiraamat
22.9. http://www.km-magazine.ru/ - ajakiri "Personalijuhtimine"
22.10. http://kapr.ru/ - ajakiri "Ettevõtte personal"
22.11. http://www.hrmedia.ru/ – riiklik ajakiri
22.12. http://www.e-personal.ru/ – ajakiri Elite Personal
Tarkvaratooted
1. http://www.hrsoft.ru/ – Personalitehnoloogia keskus: personalijuhtimise tarkvaratoodete kataloog
2. http://www.leadercommand.ru/ – tarkvaratoode LeaderTask – juhtumihaldussüsteem
3. http://www.intranetno.ru/tags/E-LEARNING_sistemy/ - E-õppesüsteemid - sisevõrgu süsteem töötajate koolitamiseks
4. http://ihrs.su/ – IHRS – automatiseeritud süsteem värbamine, personalidokumentide haldamine, dokumentide säilitamine, statistika kogumine ja kontroll
5. http://www.experium.ru/ru/ – Experium – professionaalne programm värbamiseks
6. http://hrexpress.ru/ - HR Express - professionaalne tarkvaratoode värbajatele
7. http://prezi-narusskom.ru/ - tarkvaratoode esitluste tegemiseks Presi.com
8. http://altfind.ru/programmy/prezicom - tarkvaratooted esitluste arendamiseks
13:57
Kirjalik keeldumine taotlejale: kuidas vältida kohtuvaidlust. 9 918 20. august 2015
14:06
Kas olete sageli käinud kohtupraktika olukorrad, kus kohtud kohaldasid juhtide suhtes ekslikult Vene Föderatsiooni tööseadustiku juhtide tööd käsitlevaid sätteid. eraldi alajaotised(nagu teie näites - Moskva linnakohtu 22. jaanuari 2015 apellatsioonimäärus asjas N 33-1699 / 2015)? 1 619 30. juuli 2015
13:29
Vastutus tulemuse eest. Kuidas hindate seda kvaliteeti tööde massis? - Ma arvan, et see on üks võtmeomadused igale tööandjale, igale töötajale. Vastutus tulemuse eest on see, mille nimel ettevõte töötab, ilma milleta ei saa ettevõte eksisteerida. Kui kõik töötavad protsessi nimel, siis varem või hiljem äri lõpeb. Nii töötaja kui ka ettevõtte seisukohalt on vastutus tulemuse eest võtmeindikaator kui tõhus ettevõte on. 3 886 27. juuli 2015
14:07
UE sooviks koos teiega kergitada katki huvide konfliktilt – inimesed kogunevad ettevõttesse ja on huvitatud selle arengust (läbi nende probleemid lahendavad), kuid samas ütlevad eksperdid: „KÕIGIL ON OMA MOTIVATSIOON." 2 853 07. juuli 2015
13:03
Kuidas optimeerite kulutusi? 3 266 23. juuni 2015
13:14
Iga tööandja tahab toolil näha tegevdirektor tema ettevõte on tõeline professionaal, kes suurendab organisatsiooni sissetulekuid ja muudab selle palju edukamaks. Täiesti mõistetav tööandja-omaniku soov oma ettevõtet edendada ja rikastada. Siiski ei tohi unustada, et ükski spetsialist ei saa teha finants- ja majanduslikke otsuseid 100% positiivse tulemuse garantiiga, sest iga turusegment on ettearvamatu, seda mõjutavad lugematud tegurid ning igasugune äritegevus on riskantne. 5 062 22. juuni 2015
14:03
Iga tööandja püüab oma huve tagada kõigi olemasolevate ja seaduslike vahenditega. Üks neist meetoditest on videovalvesüsteemi paigaldamine töökohale. Tööandja õigust teha töötajatele videovalvet ei ole otseselt reguleeritud tööõigus. Seetõttu on praktikas palju küsimusi õiguslik regulatsioon videovalve kasutamisega seotud tegevused töökohal. Kas tööandjal on seaduslik õigus töötajate videovalve jaoks? Kas töökoha videovalve protsess rikub iga inimese põhiseaduslikku õigust eraelu puutumatusele? Kas tööandja rikub videovalve käigus töötajate isikuandmete töötlemise eeskirju? Milliseid samme peaks tööandja võtma, et tagada CCTV seaduslik kasutamine töökohal? 5 602 21. mai 2015
12:50
Kuidas luua süsteem, milles MITTE TÖÖTADA ON VÕIMATU? "Peidus laudades" – nii kutsus Igor Dudnik (tuntud äritreener) veel 2000. aastal arenema ja kasvama neid, kes ei taha väga tööl endast maksimumi anda. 3 232 07. mai 2015
13:08
Tänapäeval kärbivad paljud ettevõtted vaikselt või häälekalt kulusid. Mis koht on selles omapärases kulude vähendamise reitingus personalil? 4 4 295 14. jaanuar 2009
15:57
Personalijuhtimise protsess ettevõttes on tõhus ainult siis, kui on olemas strateegia, samuti seos strateegia, poliitika ja juhtimissüsteemi vahel. Samas on oluline, et eesmärgid oleksid õigesti seatud ja personalijuhtimise süsteem üles ehitatud selliselt, et selle eesmärgi saavutamise suunas töötatakse. 10 500 16. detsember 2008
17:00
Raamatupidamine on loodud nii, et see kajastaks juba toimunud fakte. majanduslik tegevus. Samal ajal andmed finantsaruanded Ja operatiivne raamatupidamine valmistamiseks saab kasutada juhtimisotsused, sealhulgas praeguses kriisiolukorras. 2 49316:54
Kas kõik on nõus, et tööd on vaja, see annab raha, täidab aega, küllastab elu võitude ja kaotustega? Jah! Töö annab võimaluse tunda end nõutuna, edukana, võimaluse realiseerida oma ambitsioone, näidata oma võimeid ja oskusi... 3 159 23. september 2008
16:06
Selle artikli eesmärk on täita praktiliste meetodite puudumist optimaalse töötajate arvu arvutamiseks, pakkudes välja 4 meetodit, mille praktika on osutunud edukaks erinevates äriolukordades. 1 19 33216:00
Otsene motiveerimine kui meetod personali juhi mõjutamiseks, et saavutada soovitud tulemust, on loomulik täiendus stimuleerimise (ergutamise) ja sundimise meetoditele (vt meie artikleid nr 6 ja 11). Põhimõtteliselt motivatsioon töötegevus kuidas juhtimisfunktsioon jaguneb kahte rühma – otsene ja kaudne. 1 7 21615:54
Tänapäeva kiiresti muutuvas turukeskkonnas saavad organisatsioonid edu saavutada ainult siis, kui nad suudavad viia oma tööviisid täiesti uuele tasemele. Organisatsioonid on sunnitud töötama paindlikult, luues uusi suhtesüsteeme nii äripartnerite kui ka oma töötajatega, välja töötama strateegiaid innovaatiliseks inimressursi arendamiseks, mis on adekvaatne käimasolevate muutustega, muutes prioriteete. uuenduslik areng organisatsioon tervikuna. 7 764 13. august 2008
17:57
Opositsioonilised meeleolud on personali reaktsioon juhi tegemistele, on konsultandid kindlad. Pealegi on see paljuski spontaanne rahulolematus, mis tungib suitsuruumidest järk-järgult ettevõtte kontorisse. Aga kui revolutsioonilist olukorda ei olnud võimalik ära hoida, tuleb seda juhtida, leiab asjatundlik treener-konsultant Igor Ivanilov. Kuna ta aga nõustub sellega, et ühel või teisel kujul on vastuseisu igas firmas. 1 98017:54
Peaaegu kõik konfliktid ja neid on igas organisatsioonis palju (kas arusaamatused klientidega või jõukatsumine teie enda meeskonnas jne) ei ole täielik ilma roppuste, st nilbete sõnadeta. Need, keda valjuhäälselt öeldud needus ei tabanud, võivad seda mitte valjusti öelda, vaid iseendale. 3 43817:49
Pole saladus, et hästi ülesehitatud lojaalsed suhted ettevõttes on üks radikaalseid viise tööjõu efektiivsuse tõstmiseks. Töötaja hea suhtumine ettevõttesse on ju palju väärt, kuna see aitab kaasa selle õitsengule, sealhulgas immateriaalse vara väärtuse kasvule. 2 46617:47
Olete valinud suurepärased töötajad, oma ala professionaalid ja ootate, et teie ettevõttele kasumit ja au tooks suurepärane meeskond. Oodatud edu aga millegipärast ei saabu... Võib-olla on probleemiks meeskonnavaimu puudumine: selle asemel, et äri arendada, veedavad töötajad aega üksteisele vastandudes? 2 10017:41
Arvatakse, et naiskonnas on raske töötada. On see nii? Viimased 11 aastat olen juhtinud värbamisagentuuri. Värbamine Venemaal – põhimõtteliselt naiste äri. Nagu öeldakse, "värbamisel on naise nägu". Juba pikka aega meie värbamisagentuur otsustati, et meil on "jazzis ainult tüdrukud". 3 314
Hea lugeja!
Ajakiri "Personalijuhtimine ja intellektuaalsed ressursid Venemaal" on lisatud eelretsenseeritavate nimekirja teaduslikud publikatsioonid, milles peamine teaduslikke tulemusi lõputööd konkursile kraadi Teaduste kandidaat, teadusdoktori kraadi saamiseks järgmistes teaduserialade rühmades: 08.00.00 – majandusteadused; 22.00.00 - sotsioloogiateadused.
Ajakiri on Venemaal üks autoriteetsemaid erialaseid teaduslikke ja praktilisi väljaandeid personalijuhtimise valdkonnas. Tänapäeval tunnustatakse personalijuhtimist iseseisva tüübina. ametialane tegevus oma mitmetahulise ainevaldkonnaga ja võib-olla ka kõige keerukama juhtimisobjektiga - inimene, tema võimed, anne, teadmised, intellekt.
Ajakirja kontseptsiooni pani paika üks selle asutajatest - professor Kibanov A. Ya., kes oli ajakirja looja ja peaaegu 25 aastat kestnud alaline juht NSV Liidus ja aastal. Venemaa Föderatsioon personalijuhtimise osakond Riiklik Ülikool juhtimine. Mõeldud nii tõsiseks teaduslikuks mõttetööks kui ka personalijuhtimise praktiseerimiseks ja haridustegevus Ajakiri on tõesti populaarseks saanud. Ja see on loomulikult nii autorite kui ka ajakirja avaldamiseks ette valmistavate inimeste, meie kolleegide IFRA-M teadusliku kirjastuskeskuse teene.
Personalijuhtimise probleemide suhtes ükskõiksete inimeste jõupingutustega on ajakiri tänaseks ainuke teaduslik ja praktiline väljaanne Kõrgema Atesteerimiskomisjoni nimekirjast, milles personalijuhtimise spetsialistide professionaalsel ringkonnal on võimalus oma kogemusi vahetada. teaduslikke ja praktilisi tulemusi. Selle jätkamiseks ei nõua autoritelt vähemat pingutust kõrge tase teaduspublikatsioonide teoreetilise ja metoodilise ranguse nõuded.
Personalijuhtimine kui teadus vajab vaevarikas töö kontseptuaalsete ja kategooriliste vahenditega. Ärgem pigistagem silmi kinni tõsiasja ees, et tänapäeval nõuab tesaurus – struktureeritud teadmine mõistete kujul, nendevahelised semantilised seosed, tähendused – põhjalikku teaduslikku uurimist, tähendusega täitmist, mida teaduse ja praktikaga võrdselt tõlgendavad, ega vaja. ummistuma, ei deformeeri mitte ainult vene keelt, vaid ka teooriat ennast personalipoliitika ja personalijuhtimine.
Loomulikult on ajakirja jaoks oluline rahuldada lugejate huvi praktilise ja õpetliku tegevuse vastu. Personalijuhtimine kui kutsetegevuse liik on kõige dünaamilisemalt arenev ja parimad tavad peaks saama professionaalse kogukonna omandiks. Ainult nii saab professionaalide kollektiivne kogemus oluliselt muuta organisatsiooni personalikultuuri kvaliteeti, paljastada inimese professionaalset potentsiaali, kaasata ta organisatsiooni kogukapitali ning tagada selle konkurentsivõime ja arengu.
Toimetus ja toimetus avaldavad kindlustunnet, et ajakirja lehekülgedel leiavad oma koha parimad, mis annab juurde teadmisi ja kogemusi ühes keerulisemas ja diletantismi mittetaluvas juhtimistavas – kõige väärtuslikuma vara haldamises. ühiskonna - töötava inimese professionaalsed võimed ja intellektuaalsed ressursid.
