Personalijuhtimise ja juhtimise kaugkursused. Personali juhtimine. Online personalikursused – mis see on?

Ärijuhtimise bakalaureusekraad personalijuhtimises (Kõrgharidus)
Selle programmi koolitus võimaldab teil omandada oskusi, mida parandada olemasolev süsteem eesmärkide saavutamisele ja äritegevuse tulemuslikkuse tõstmisele suunatud tasu.

(Kõrgharidus)

Personalijuhtimine (Kõrgharidus)
Inimressursid on iga ettevõtte peamine ja kõige väärtuslikum vara. Sest tõhus juhtimine inimressursside abil Vaja on koolitatud spetsialiste, kellel on põhiteadmised erinevates valdkondades.

(Kõrgharidus)
Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks näib inimressurss olevat oluline lüli. Ettevõtliku meeskonna sidususest ja professionaalsusest sõltub ettevõtte tulevik. Nende probleemide lahendamiseks vajavad äristruktuurid ja väikeettevõtted personalijuhtimise spetsialiste.

(Kõrgharidus)
Tegemist on kaasaegse kõrghariduse ühe noorima ja perspektiivikama erialaga, uue valdkonnaga ametialane tegevus, mis kerkib esile majanduse, juhtimise ning info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT) ristumiskohas.

MAOK. Rahvusvaheline Hindamis- ja Konsultatsiooniakadeemia

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Inimressursid on iga ettevõtte peamine ja kõige väärtuslikum vara. Tõhusaks personalijuhtimiseks on vaja koolitatud spetsialiste, kellel on põhiteadmised erinevates valdkondades.

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Selle profiiliga lõpetanud töötavad koolituse läbimisel edukalt erinevate tegevusalade ja tegevusalade ettevõtetes personaliosakondades, koolituse korraldamises, organisatsiooni arendamises; konsultatsiooni-, koolitus-, uurimis- ja analüüsiettevõtetes ning värbamisagentuurid.

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Personalijuhtimise erialale registreerudes tegelete huvitavate ja põnevate juhtimistegevustega. Sulle usaldatakse personalijuhtimine suurtes äri- ja mittetulundusühingud, õpid alluvatele ülesandeid jagama, õpid kõike kaasaegsed lähenemised seotud personali valiku, kohandamise ja motiveerimisega.

Personalijuhtimine (Kõrgharidus)
Eriala "Personalijuhtimine" hõlmab tööd organisatsiooni personaliga. Koolitusprotsessi käigus õpid uurima tööturgu, palkama oma organisatsiooni sobivaid töötajaid, töötama välja ettevõtte personalijuhtimise strateegia ja personalipoliitika.

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Eriala “Personalijuhtimine” loodi selleks, et koolitada spetsialiste, kellel on kõrgteadmised ja kes on võimelised ellu viima ülitõhusaid tegevusi organisatsiooni personalipotentsiaali kujundamise, arendamise ja kasutamise vallas.

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Personalijuht tagab töötajate valiku vabu kohti, mõnel juhul täidab muid personalijuhtimisega ja nende kvalifikatsiooni tõstmiseks tingimuste loomisega seotud funktsioone, suhtleb inimestega, kuulab infot ja teeb otsuseid, avaldab vabade töökohtade kohta kuulutusi meedias, internetti, analüüsib suurt hulka CV-sid ning intervjueerib taotlejaid.

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Erialal "Personalressursside juhtimine" saate teada, kuidas viia läbi intervjuusid ametikohtadele kandideerijatega, tuvastada isiklikud ja professionaalne kvaliteet kandidaate, viia läbi koolitusi ja korraldada täiendkoolitusi, uurida erinevaid võimalusi personali motiveerimiseks.

Personalijuhtimine (Kõrgharidus)
Majandus-, Juhtimis- ja Õigusinstituut (IUEEP) kutsub kõiki huvilisi ja tulevasi soovijaid kõrgharidust omandama erialane haridus erialal “Personalijuhtimine” kaugvormingus.

Personalijuhtimine (bakalaureus) (Kõrgharidus)
Personalijuht selgitab välja töötajate peamised prioriteedid, et koostada nende motivatsiooniplaan, leiab igale töötajale individuaalse lähenemise ja kaitseb ettevõtte tööjõuressursse käibe eest.

KASUTAMINE. Uurali Riiklik Majandusülikool

Tööökonoomika (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Eriala "Tööökonoomika ja personalijuhtimine" lõpetajad leiavad pärast lõpetamist kergesti endale meelepärase hästitasustatud töö.

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Erialal “Personalijuhtimine” pakub USUE igakülgset kvalifitseeritud personali koolitust personali efektiivsuse ja motivatsiooni juhtimise, personalikulude optimeerimise, juhtimispsühholoogia ja töötajate töökäitumise juhtimise vallas.

Moskva Riiklik Tööstusülikool

Personali juhtimine (Kõrgharidus)
Personalijuhi kutsetegevuse objektideks on organisatsiooni personalipoliitika kujundamise protsessid, personali planeerimine, valiku ja värbamise tehnoloogiad, personali kohandamise programmid, töötajate koolitus ja professionaalne areng, personali hindamise ja motiveerimise meetodid, ärikarjääri juhtimine. organisatsioonis ja personalinõustamine.

SAGMU. Samara riigi- ja munitsipaalhalduse akadeemia

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
See eriala annab Sulle kõik vajalikud teadmised, et saada kõrgelt kvalifitseeritud personalispetsialistiks. Pärast koolituse läbimist on sul võimalik töötada personalijuhina, personaliaudiitorina, psühholoog-koolitajana või värbajana.

VlSU. Vladimiri Riiklik Ülikool

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Erialal "Personalressursside juhtimine" õpid tööõigus, organisatsiooni ja tööohutuse alused, personalipoliitika, tööjõu stimuleerimise meetodid, konfliktide lahendamine. Nende distsipliinide õppimine võimaldab teil tõhusalt välja töötada ja rakendada ettevõtte personalipoliitikat.

VGUES. Vladivostoki Riiklik Majandus- ja Teenindusülikool

Personali juhtimine (Kõrgharidus)
Eriala “Personalijuhtimine” valmistab ette personalitöötajaid ja personalijuhte kooli lõpetamiseks. Pärast koolituse läbimist on Sul võimalik töötada riigi- ja vallaasutuste personalijuhtimise talituses, erineva profiiliga ettevõtetes ja asutustes personaliosakondades, tööhõivetalituses ja tööbörsidel. Ja ka panganduses, kindlustuses, turismis ja kaubanduses.

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Vajadus selle profiili spetsialistide järele kasvab seoses personalijuhi ametikoha tekkimisega paljudes asutustes, pankades, ettevõtetes jne, samuti vahetuste, tööhõivekeskuste, riigikomiteed tööjõu ja tööhõive jms kohta, kus personaliga töötamiseks on vaja kõrgelt kvalifitseeritud spetsialisti.

Mida nad lehelt otsisid:

HR-kursused nullist veebis. HR koolitused. Personalijuhtimise täiendkoolitused. Personalijuhtimise erialane ümberõpe. Kaugõpe personalijuhtimises. Kaugõppe personalijuhtimine ja personalidokumentide haldamine. Personalijuhtimise online-koolitus. Personalihalduse veebipõhine koolitus. Koolitus personalispetsialistiks saamiseks. Koolitus personalispetsialistiks saamiseks. Personalidokumentide haldamise täiendkoolitus. HR kursused. Täiustatud koolitused personalidokumentide haldamisel. Büroojuhtimise täiendkoolitused. Personalikursused. Täiustatud koolitused kontorijuhtimise alal. Personalijuhtimise täiendkoolitused. Personalijuhtimise täiendkoolitused. HR kursus. Personalijuhtimise koolitus veebis. Online HR kursused. Täiustatud koolitused OKDP. Täiustatud koolitused personalidokumentide haldamisel. Täiustatud koolitused personalijuhtidele. Täiustatud koolitused personaliohvitseridele. Personalispetsialisti koolitus. Personalijuhtimise täiendkoolitus. Litsents täiendõppeks. Personalijuhtimise ümberõpe. Personalijuhtimise erialane ümberõpe. Personalijuhi kursused. Täiustatud koolitused personalijuhtidele. Personalijuhtimise kursused. Personalijuhtimise kaugkursused. Büroojuhtimise täiendkoolitus. Personalijuhtimine nullist 2019. Diplom osariigi standard. Riigi väljastatud tunnistus. Personalihalduse täiendkoolitus. Personali ümberõpe kaugõpe. Personaliohvitseride ümberõppe kursused kõrghariduse baasil. Personalidokumentide haldamise ümberõpe. Täiustatud koolitused personaliohvitseridele. Personalidokumentide haldamine ja erialane ümberõpe. Personalispetsialistide kaugõpe Moskvas. Personalijuhi erialane ümberõpe distantsilt. Ümberõpe personalijuhiks. Personalikursused hariduse jaoks. Personaliametnike erialane ümberõpe. Personalispetsialistide erialane ümberõpe. Personaliametniku erialane ümberõpe. Erialane ümberõpe, personalidokumentide haldamine, täiskohaga. Kontoritöö ümberõppe kursused. HR kursused nullist Moskvas koos diplomiga. Kontoritöö ümberõpe. Personalispetsialistide kursused. Ümberõppe programm personalijuhtimise erialal. Personaliohvitseridele tasuta kursused. Tasuta kaugjuhikursused. Professionaalne ümberõppeametnik. Personalijuhi kaugõpe. Erialane ümberõpe kõrghariduse baasil Peterburis, personalidokumentide haldamine. Personalispetsialisti ümberõpe. Erialane ümberõpe kaugõppes personalispetsialistile hariduses. Ametialase ümberõppe litsentsi liik: personalidokumentide haldamine. Online ametnike kursused. HR kursused 1C nullist Moskvas koos diplomiga. Personalijuhtimise täiendkoolitus. Personalijuhtimise ja raamatupidamise täienduskursus Peterburis 72 tundi. Kaugõpe personaliinspektoriks. Erialane ümberõpe kontoritöö. Personalikoolituse kursused. Personalidokumentide haldamise kirjavahetuskursus Puškino. Professionaalne treening personaliametnikud. Kontorihalduse veebikursused. Personalikoolitus. Müügijuhi ümberõpe distantsilt 250 tundi. Kursused personaliametnikele Moskvas nullist. Personalispetsialistide kursused. Personali kvalifikatsiooni tõstmine. Personaliosakonna juhataja erialane ümberõpe. Personalijuhi koolitusprogramm 250 tundi. Personalijuhtimise ümberõpe kaugõpe. Ugatu ümberõppe personali dokumentide haldamine. Personalijuhtimise professionaalne ümberõpe distantsilt odav. Lisaharidus personaliametnik Personalikursused. Personalispetsialisti kaugõppe ümberõpe. Personalispetsialistide kursused Moskvas. Personaliosakonna koolitus. Personalijuhi erialane koolitus, täiskoormusega kursused. Personaliohvitseride kursused Moskvas. Personalijuhtimise erialase ümberõppe diplom. Personaliosakonna spetsialist, ümberõpe Moskva ülikoolides. Hariduskeskus videoõpetuste veebisait personaliametnikele. Personalijuhtimise veebikursused. Personalijuhi kursused 1,8 kuud. Personalijuhtimise koolitus kaugjuhtimisega. Personalijuhtimise täiendkoolitused. Kursused personaliosakondade juhatajatele. HR kursus. HR-kursused Samaras nullist ja personalijuhtimine kuvatakse kaardil. Täiustatud juhtimiskursused. Personalijuhtimise alane täiendkoolitus. Personalispetsialist, tööõpetus. Personalijuhtimise ümberõpe distantsilt. Personali kvalifikatsiooni tõstmine. Seminarid personaliametnikele. Personaliohvitseride seminarid Moskvas. Personalijuhtimise kursused juhtidele Moskvas. Mitrofanovi personalikool. Töökohad edasijõudnute koolituskursuste arendajale eemalt.

Personali kompetentseks juhtimiseks on vaja vastavaid oskusi, aga ka oskust leida väljapääs konfliktiolukordadest, seada alluvatele ülesandeid arusaadavalt ja arusaadavalt ning loomulikult olla kursis ettevõtte poliitikaga.

Koolitusprogramm "Personalijuhtimine"

Diplomis märgitud distsipliinid:

Distsipliin Tundide arv
Tööõigus 40
Personali juhtimine 65
Personali kohandamine ettevõttes 35
Juhtimise alused 35
Personalijuhtimine 30
Strateegiline juhtimine 45
Motivatsioon, analüüs, tasu 30
Organisatsiooni personalipoliitika 25
Personaliriskid ja nende hindamine 30
Finantspoliitika 35
Ärikultuuri 35
Personali koolitus ja arendamine 45
Konfliktoloogia 55
Juhtimise psühholoogia 40
Interdistsiplinaarne lõpueksam 5
lõpueksam 10
Kokku: 560 tundi
  • Organisatsioon ja selle ärikeskkond
  • Tööõigus
  • Töö sotsioloogia ja psühholoogia
  • Kommunikatsiooni juhtimine
  • Konfliktoloogia
  • Üldine juhtimine
  • Organisatsiooniline käitumine
  • Personali motivatsioon
  • Personalijuhtimissüsteem
  • Personalikulude eelarvestamine
  • Ärikäitumine organisatsioonides
  • Töötasustamise korraldus
  • Personali valik ja kohandamine
  • Hindamine ja sertifitseerimine
  • Personali arendamine ja koolitus
  • Suhtlemis- ja ärikoolitused
  • Personalijuhtimine sisse kaasaegne mudel juhtimine
  • Organisatsiooni personalipoliitika kujundamine
  • Hindamine ja sertifitseerimine. Personali koolitus ja arendamine
  • Kaasaegsed personali hindamise meetodid;
  • Infotehnoloogiad personalijuhtimises
  • Töö üldpsühholoogia ja psühhofüsioloogia alused
  • Dokumentatsiooni tugi juhtimistegevused

Veebitaotlus koolituseks

Koolituse maksumus ja kestus

Kogu koolituse maksumus: 15 000 rubla.

Sisseastumisel tasute õppemaksu esimese osa (50% koolituse maksumusest), teise osa tasute alles pärast lõpliku kvalifikatsioonitöö esitamist kontrollimiseks (esitate selle elektroonilisel kujul, selleks ei pea te instituuti tulema). Lõpetamine kvalifitseeriv töö- See on ainus eksam, mille peate koolituse ajal sooritama.

Rühm moodustatakse: Iga kuu 01. ja 15. kuupäev.

Instituut kaasaegsed tehnoloogiad, juhtimine ja äri aitavad teil saada hea juht väga lühikese aja jooksul (1-3 kuud), mille jooksul saad uusi teadmisi ja oma oskusi kinnitava ametliku dokumendi. Paljudel, kes on juba ülikoolis või tehnikumis õppinud, pole soovi uuesti õppetöösse sukelduda, sest see võtab palju aega. Meie Instituut praktiseerib kaugõpet, mis võib sobida Sulle, kui Sulle meeldib kõike ise teha ja oma väärtust hinnata vaba aeg. Selle asemel, et käia loengutes ja teha kodutöö, Teile antakse suur digitaalne raamatukogu, kust leiate kõik oma eriala raamatud, õpikud ja muud õppematerjalid. Olles valinud õppetingimused (jah, meie juures saate ise otsustada, kui palju aega hariduse omandamisele kulutate), tutvute materjaliga, valmistudes samal ajal lõputunnistuseks, mille peate lõpuks läbima muidugi. Lõpueksam on viimane kvalifikatsioonitöö, mille saate omandatud teadmiste põhjal hõlpsasti kirjutada. Töö maht on väike - 20-30 lehekülge, seega üsna realistlik.

Koolituse läbimisel väljastatakse diplom
"Täiendava erialase hariduse kohta"
kvalifikatsiooniga "Personalijuhtimise spetsialist" (560 tundi)

Kursusel "Personalressursside juhtimine" õpid ärisuhtlus ja oskuslikult luua dialoogi alluvatega ning õppida ka personali õigesti palkama, neid koolitama ja ettevõttega kohanema aidata. Lisaks sisaldab kursus selliseid erialasid nagu juhtimise alused, juhtimispsühholoogia, personali- ja finantspoliitika organisatsioonid, ettevõtte kultuur jne.

Žuravleva Irina Vitalievna
- Elukutselt jurist



Massiiv ( => 12888 => Žuravleva Irina Vitalievna => 5395 => Massiiv ( =>

Žuravleva Irina Vitalievna
- Elukutselt jurist
- on erialaväljaande “Personnel Solutions” teadustoimetaja
- Nõustab töötegevusega seotud küsimustes: töövaidlused, tööseadusandlus
- Arenenud praktiline kursus kaugõpe personaliteenindajatele (RUNO keskus)

=> HTML) => 547518 => Massiiv ( =>

Telli meie YouTube'i kanal!


=> HTML) => 547519)

Fedorenko Olga Nikolaevna



Telli meie YouTube'i kanal!

Massiiv ( => 73710 => Fedorenko Olga Nikolaevna => 53412 => massiiv ( =>

Fedorenko Olga Nikolaevna
- Professionaalne õpetaja-praktik
- GIT kontrolli ettevalmistamise kogemus, otsuste tegemisel osalemine töövaidlused
- Töö personalidirektorina, töötajaid 1200 inimest

=> HTML) => 541066 => Massiiv ( =>

Telli meie YouTube'i kanal!


=> HTML) => 541067)



Kursuse programm - oskuste tase 6“Personalitöö. Personali töötasu ja tööjõu korraldamisega seotud tegevused. Tegevused välistöötajatega töö korraldamiseks"

Sissepääsuks vajate: - diplom ( Kõrgharidus või teisene eriline)
* Tähelepanu! Kui teil on diplom võõrkeel, vastavalt föderaalseaduse 273 "Haridus" art. 107, nõutav on diplomi tõlge vene keelde.
- Pass

Kursuse läbimisel saad: -ametialase ümberõppe diplom,mis annab õiguse uut tüüpi tegevuseks

Samuti soovitame õppida:
-

Kellele on personalijuhtimise kaugkursused mõeldud?

Personaliohvitseride kaugkursused Sobib kandidaatidele personalispetsialistidele, raamatupidajatele ja ettevõtete omanikele. Kursuse “Personalijuhtimise alused 1C ZUP” läbimisel on igal õppijal võimalus saada erialast lisaharidust. Ja personalidokumentide haldamise kaugkursused annavad Vene Föderatsiooni mis tahes piirkonna elanikele võimaluse saada veebis erialast haridust personalidokumentide haldamise alal.

Online personalikursused – mis see on?

See on turul täiesti uus ainulaadne toode haridusteenused, mille on loonud personalidokumentide haldamise ja personalijuhtimise valdkonna praktiseerivad spetsialistid.

Meie keskuses kaugjuhtimisega personalispetsialistiks saamise koolitus on kombinatsioon videoloengutest, testidest, visuaalsetest materjalidest ja paljust muust. Praegu on ajapuudusel väga populaarseks muutunud personaliohvitseride kaugkursused Moskvas.

Veebipõhised personaliõppe kursused sisaldavad suures mahus põhjalikke praktilisi materjale ja ülesandeid. Väikesed teooriaplokid on tugevdatud praktiline töö 1C programmis. Seega on uus teave kergesti omastatav ja väga vajalik noor spetsialist Personalijuhil on oluline dokumentidega töötamise oskus. Veelgi suurema efekti saavutamiseks kutsume oma tudengeid läbi viima dokumendihaldust reaalse ettevõtte näitel. See võimaldab kuulajal kogeda ennast personaliohvitseri rollis – harjutada ja praktiseerida teoreetilisi teadmisi.

Pärast personalijuhtimise kursuste kaugläbimist õpid:

  • Töötajate palkamine ja vallandamine, puhkuse väljaandmine jne.
  • Valmistage ette kõik personali dokumendid
  • Looge ZUP 8-ga programmis 1 personalidokumente
  • Suhelge raamatupidamisosakonnaga

Meie veebikursuste eelised

Mis on kursuse eelised - personalispetsialisti kaugõppe koolitus

  • Praktiline töö 1C ZUP-iga samaaegselt teooriaga
  • Harjutage päris ettevõtte tõeliste dokumentidega
  • Elektroonilised märkmed ja lingid õigusaktidele
  • Elektrooniline näidisdokumentide andmebaas jne.

Millised on kaugõppe eelised meie keskuses:

  • Võimalus vaadata õppetunde nii mitu korda, kui on programmi täielikuks omandamiseks vajalik
  • Mugav juurdepääs materjalile - klassiruumi üks aken
  • Suhtlemine õpetajaga kogu koolitusperioodi vältel
  • Kaugõppesse pääsemise periood on oluliselt pikem kui silmast silma
  • Õppekulude kokkuhoid

Kõiki koolitusmaterjale saate kasutada pärast personalijuhtimise kaugkursuste läbimist. Teie käsutuses on hoolikalt väljatöötatud märkmed ja loengud, mis sisaldavad täisprogramm muidugi.

Personaliõppe veebikursused on taskukohane ja praktiline viis uue tööturul nõutud eriala õppimiseks.

Kõik need oskused ja teadmised võimaldavad teil tõsta oma professionaalset taset ja annavad teile täiendavaid võimalusi soovitud kõrgepalgalise töö saamiseks.

1. Personalijuhtimine ja tööeetika 2. Personalijuhtimise strateegia olemus, eesmärk ja peamised eesmärgid3. Personalijuhtimine praktikas: õigused, kohustused, hindamismeetodid
  • Personaliteenistuse töö ülesehitus, korraldus ja funktsioonid
  • Töö hindamine ja muutmine majandusnäitajad HRM-ist mõjutatud organisatsioonid
  • Rahvusvahelise personalijuhtimise ja rahvusvahelise poliitika probleemid personalijuhtimise valdkonnas
4. Personalijuhtimise organisatsiooniline kontekst
  • Individuaalne inimkäitumist tööl määravate motiivide ja tegurite süsteem
  • Materiaalsete stiimulite vormid ja töötajate motivatsiooni mõjutamise meetodid
5. Töötajate pühendumise roll oma organisatsioonile
  • Vastastikuse pühendumise strateegia väljatöötamine: eesmärgid, plaanid, ressursid
6. Organisatsioonide erinevad funktsioonid
  • Organisatsiooniteooria ja organisatsiooniprotsess
  • Grupikäitumise, inimeste arendamise ja meeskonnatöö alus. Võimu ja juhtimise tüübid
7. Organisatsiooni korporatiivne eetika
  • Roll ja struktuur ärikultuuri
  • Organisatsioonikultuuri klassifitseerimine, hindamine ja kinnistamine
8. Töö idee
  • Tööprotsessiteooria, organisatsioonilised tegurid ja nende mõju töötajate tulemuslikkusele
  • Kontseptsioon " töösuhted» ja erinevad töömudelid
  • Psühholoogiline leping ja selle muutusteni viivad transformatsioonid
9. Organisatsioonikäitumise teooria praktiline rakendamine
  • Töökohtade ja rollide kujundamine ning organisatsiooniliste juhiste tüübid
  • Organisatsioonimuutuste mudelite teooria ning muutuste ja innovatsiooni juhtimine organisatsioonis
  • Juriidilise isiku saneerimine
10. Personalijuhtimise protsess
  • Personalipoliitika teooria, mõiste, olemus ja kompetents ning kompetents määravad tegurid
  • Sotsiaalne kapital, organisatsioonikultuur, juhtimine intellektuaalsed ressursid
  • Töökohtade ja rollide analüüs, kompetentsid, rollianalüüs, küsitluste liigid
  • Repertuaariruudustiku tehnikad ja põhipädevusmudelid
11. Tööjõuressurss ettevõtetele
  • Personaliplaneerimise alused ja eesmärgid
  • Personali voolavuse juhtimine ja ressursside planeerimine
  • Värbamisreeglid, personali meelitamise ja hoidmise meetodid
  • Kandidaatide värbamine veebilehtedel, küsimustike valik, intervjuude tüübid
12. Dokumendid, õigused ja kohustused töötamise ja vallandamise ajal13. Tulemusjuhtimine praktikas
  • Tööjõu efektiivsuse näitajad, tööjõu tulemuslikkuse juhtimise eesmärk ja põhimõtted
  • Tulemusjuhtimise rakendamine
14. Tulemusjuhtimise protsessid
  • Peamised tegevused ja töö tulemuslikkuse hindamise kriteeriumid
  • Tulemuslepingud, paberimajanduse reeglid ja tulemuslikkuse ülevaated
  • Tulemuslikkuse hindamise plussid ja miinused
  • Pideva õppimise juhtimine ja järjepidevuse saavutamine kõigi juhtimistasandite töös
15. Praeguse personali hindamise meetod “360 kraadi”
  • Definitsioon, metoodika, plussid ja miinused tagasisidet"360 kraadi"
16. Enamik tõhusad meetodid inimressursi arendamine
  • Inimressursside arendamise süsteem
  • Personali koolitusprotsessi korraldamine. Metoodika ja õppimisstiili valikud
  • Õppiva organisatsiooni mõiste ja tunnused, organisatsiooni käitumine
17. Kutseõppesüsteem
  • Erialane koolitus organisatsioonis. Õppekavakavade koostamise metoodika
  • Strateegiline juhtimine ja kutseõppe protsessi iseärasused
  • Õppemeetodite klassifikatsioon. Müügikoolituse tunnused ja kontoritöötajad. Tehniline ja erialane haridus
  • Vastutus koolituse ja kutseõppe kvaliteedi hindamise eest
18. Isikliku arengu planeerimine
  • Personali arengu planeerimise eesmärkide seadmine ja vajaduste väljaselgitamine
19. Organisatsiooni juhtivtöötajate kvalifikatsioon
  • Juhtide kvalifikatsiooni tõstmise roll, lähenemisviisid ja tegevused
  • Emotsionaalne intelligentsus ja juhtimisoskused
  • Personaliarendusspetsialisti roll ja kohustused
20. Organisatsiooni personali karjäärijuhtimine
  • Üldised eesmärgid ja karjäärijuhtimise protsess. Pakkumise ja nõudluse planeerimine
  • Tööjõunäitajate ja potentsiaali hindamine, karjääriplaneerimise metoodika
21. Preemiate juhtimine
  • Preemiate haldussüsteemid. Töötasupoliitika ja muudatused töötasu juhtimises
  • Palgatasemete määramine ja tõhus personali tasustamisstrateegia
  • Muudatused personali hüvitamise süsteemides
22. Ettevõtte personali töötulemuste hindamine
  • Ametikohtade hindamise ja klassifitseerimise tutvustus erinevat tüüpi töötegevus
  • Töötegevuse pingerida mõjutavad tegurid ja tööjõu hindamise meetodid
  • Punktfaktori skeemi loomine tööjõu hindamiseks ja meetmete süsteemi loomine tööliikide hindamiseks
23. Turukursside taseme analüüs
  • Sissejuhatus mõistesse "turukurss"
24. Millest koostatakse töötasu?
  • Palgastruktuuride tüüpide klassifitseerimine ja teie ettevõttele sobiva struktuuri määramine
  • Füüsilise tööjõu palgastruktuur ja terviklikud palgastruktuurid, määrad vastavalt vanuseskaalale
25. Sõltuv makse kasutamise tunnused
  • Ülalpeetava töötasu strateegia ja kriteeriumid, töötasu muutuv osa
  • Palka tulemuslikkuse, pädevuse, oskuste, panuse alusel
  • Tootmistöötajate meeskonnapalk ja palgasoodustused
  • Kogu organisatsioonis rakendatud metoodika ja raamistikud
26. Erirühmade töötasustamise tunnused
  • Juhatajate ja tegevjuhtide töötasu kõrgem juhtkond, välismaal töötavad töötajad, kaubandusega seotud töötajad
  • Töötasu komisjonitasud
27. Ettevõtte töötajate hüvitiste klassifikaator
  • Peamised hüvede liigid. Ettevõtete pensioniskeemide tüübid, boonused ja muud maksed
28. Töötasusüsteemi juhtimine
  • Palgafond, eelarvete revideerimine, palgad. Töötajate teave
  • Töötasusüsteemi hindamine. Töötasustamisega seotud kohustused ja protseduurid
29. Suhete loomine töötajatega
  • Moodustame töötajatega suhete struktuuri. Kontseptsioon, struktuur ja protsessid töösuhted
  • Kollektiivläbirääkimiste omadused, tasemed ja lepingud. Suhted organisatsioonide ja ametiühingute vahel
  • Ehitusreeglid ja protsessid töötajate suhete valdkonnas
  • Juhtimine koos ametiühingutega ja ilma. Tööandjate poolt vastloodud ametiühingute mittetunnustamine
  • Usaldusliku õhkkonna loomine ning töötajate kaasamine ja osalemine organisatsiooni juhtimisse
  • Ettepanekute süsteemid, töönõukogud, kommunikatsioonisüsteemid
30. Töökaitse alused ettevõttes
  • Töökaitse, ettevaatusabinõud. Auditite ja riskianalüüside läbiviimine
  • Põhjalikud terviseprogrammid asutuse töötajatele. Õigus sotsiaalkindlustus ja selle sordid
31. Värbamine ja personalijuhtimine
  • Järeldus töölepingud töölevõtmisel kohaloleku kontroll
  • Võrdsed võimalused sisse personalipoliitika ja viise diskrimineerimise vastu võitlemiseks
  • Võtmeprotseduurid personalijuhtimise süsteemis
  • Automatiseeritud Infosüsteemid personalijuhtimine ja rakendused
  • HRM-süsteemi parameetrite hindamise protsess

Ettevõtlusülikooli personalijuhtimise kursused võimaldavad õppida personalidirektori eriala “nullist” või tõsta oma kvalifikatsiooni. Juhtimise kursused "Personalijuhtimine" on personalijuhtimise kaugõpe oma ala tõelistele professionaalidele. Kuidas motiveerida ettevõtte töötajaid? Kuidas luua usalduslikku õhkkonda? Mis on sotsiaalne turundus? Kuidas palgasüsteemi juhtida? Kõigile neile küsimustele leiad vastused Ettevõtlusülikooli nr 1 personalijuhtimise ümberõppe kursustelt! Taotlege koolitust kohe - ja peagi õpite kõiki funktsioone professionaalne juhtimine! Saage edukaks personalispetsialistiks äriülikoolis nr 1!