Planeerimisosakonna juhataja ametijuhend tootmises. Tootmisjuhi ametijuhend. Planeerimis- ja tootmisosakonna juhataja ametijuhend

RF; — seadusandlikud ja reguleerivad õigusaktid, õppematerjalid tootmise planeerimise ja operatiivse tootmise juhtimise küsimustes; — töökaitse eeskirjad ja eeskirjad. II. Töökohustused Tootmisosakonna juhataja täidab järgmisi töökohustusi: 2.1. Tootmisladude haldamine. 2.2. Osakonna osalemise tagamine pooleliolevate tööde inventeerimisel. 2.3. Ettevõtte tootmis- ja dispetšerdivisjoni töö metoodilise juhtimise rakendamine. 2.4. Töökorralduse reguleerimise tööde juhtimine, kasutades arvutitehnoloogiat, sidet ja sidet, tootmise edenemist, et tagada toodete rütmiline väljastamine vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele. 2.5.

Tootmisosakonna juhataja ametijuhend

Reeglina jääb erialal nõutav kogemus vahemikku 3-5 aastat.

  • Spetsiaalse dokumentatsiooni tundmine. Seega peaks PEO juhi kohale kandideerija teadma:
  • õigusaktid ja määrused tootmis-, majandus- ja majandustegevuse planeerimine;
  • organisatsiooni kohalikud dokumendid, mis puudutavad ettevõtte majandust, strateegiat, arenguperspektiive ja struktuuri, samuti jooksvate ja prognoositavate tootmisplaanide väljatöötamist majanduslik tegevus;
  • tööstuse ja toodete müügituru olukord ja arenguväljavaated;
  • äriplaanide koostamise kord, statistilised arvestused, aruandluse tähtajad;
  • majanduse alused ning tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldamine;
  • tööseadusandluse põhisätted, töökaitsenormid.
  • Lisaoskused.

Osaleda tellimuste, juhendite, juhiste, aga ka kalkulatsioonide, lepingute ja muude tootmisjuhtimisega seotud dokumentide eelnõude koostamisel. 3.3. Nõuda ja saada vajalikku teavet ettevõtte struktuuriüksuste juhtidelt ja spetsialistidelt. 3.4. Tegutseda osakonna nimel, esindada ettevõtte huve suhetes teistega struktuurijaotused ettevõtted, organisatsioonid ettevõtte tootmisjuhtimise küsimustes.


3.5.

Tähtis

Teha ettevõtte direktorile ettepanekuid materjali kaasamise kohta ja distsiplinaarvastutus ametnikud kontrollide tulemuste põhjal. 3.6. Oma pädevuse piires allkirjastage ja kinnitage dokumente. 3.7. Esitage oma allkirjaga ettevõttele tootmisküsimustes tellimusi.


3.8.

Töökirjeldus

Vastutus Tootmisosakonna juhataja vastutab: 4.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametikohustuste täitmata jätmise (ebaõige täitmise) eest ettenähtud piirides tööseadusandlus Venemaa Föderatsioon. 4.2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.
4.3. Põhjustamise eest materiaalne kahju- Vene Föderatsiooni töö- ja tsiviilseadustikuga määratud piirides. Ametijuhend töötati välja vastavalt (nimi, dokumendi number ja kuupäev) Struktuuriüksuse juhataja (initsiaalid, perekonnanimi) (allkiri) » » 20 Kokkuleppinud: Juhataja õigusosakond(initsiaalid, perekonnanimi) (allkiri) » » 20

Planeerimis- ja tootmisosakonna juhataja ametijuhend

Tähelepanu

Juhib keskpika ja pikaajaliste plaanide koostamist terviklikud plaanid tootmis-, finants- ja äritegevus(äriplaanid), koordineerib ja seob omavahel kõik nende osad. Tagab kavandatud eesmärkidest teavitamise ettevõtte osakondadele. Korraldab järkjärguliste planeeritud tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamist materjali- ja tööjõukulude osas, ettevõtte toodete hulgi- ja jaehindade projektide, tööde (teenuste) tariifide väljatöötamist, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning planeeritud kasumimahu tagamiseks, väljatöötamist. toodete standardsete kulukalkulatsioonide koostamine ja peamiste tootmises kasutatavate tooraineliikide, tarvikute ja pooltoodete plaanihindade jooksvate muutuste kaasamise jälgimine, turustatavate toodete kuluprognoosid.


Koostab arvamusi ettevõttele tarnitavate toodete hulgimüügihindade eelnõude kohta.

Planeerimise tootmisosakonna juhataja ametijuhend

Määrake alluvate töötajate koolitusvajadused. 2.37 Tagada, et osakonna töötajad mõistavad kvaliteedipoliitikat. 2.38 Määratlege vastavates ametijuhendites alluvate töötajate vastutus, kohustused ja volitused. 2.39 Määrake meetmed, mida tuleb võtta seoses probleemidega, mis nõuavad ennetavaid ja parandusmeetmeid. 2.40 Töötada välja organisatsioonilised ja metoodilised dokumendid ettevõtte planeerimise ja majandustegevuse kohta. 2.41 Tagada, et oma töötajad on teadlikud oma tegevuse asjakohasusest ja tähtsusest ning panusest kvaliteedieesmärkide saavutamisse. 2.42 Tundma tööks vajalikku asjakohast kvaliteedijuhtimissüsteemi (QMS) dokumentatsiooni ja järgima selle nõudeid.

TOOTMISOSAKONNA JUHATAJA JUHEND asutuse nimi, organisatsioon TÖÖKIRJELDUS KINNITAN (direktor; muu ametnik, 00.00.0000 nr 00 volitatud kinnitama tootmisosakonna juhataja ametijuhendit) (allkiri) (perekonnanimi, initsiaalid) 00.00.0000 I. Üldsätted 1. Tootmisosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse. 2. Tootmisosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on kõrgem erialane (tehniline või insener-majanduslik) haridus ja töökogemus operatiivse tootmisjuhtimise valdkonnas inseneri- ja tehnikavaldkonnas. juhtivatel kohtadel vähemalt 3 aastat.

3. Tootmisosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusega. 4. Tootmisosakonna juhataja peab teadma: 4.1.
Korraldab operatiivkontrolli tootmise edenemise üle, tagades tootmise tehniline dokumentatsioon, seadmed, tööriistad, materjalid, komponendid, transpordi-, peale- ja mahalaadimisseadmed jne, samuti uut tüüpi toodete tootmise ettevalmistamine. 2.4. Pakub igapäevast operatiivarvestust tootmise edenemise ja igapäevaste tootmisülesannete täitmise kohta valmistooted toodete koguse ja valiku järgi, kontrolli pooleliolevate tööde seisukorra ja täielikkuse üle, ladude ja töökohtade reservide kehtestatud standardite järgimist ning ratsionaalset kasutamist Sõiduk ning laadimis- ja mahalaadimistoimingute õigeaegne teostamine. 2.5.
Ettevõtete arenguperspektiivide väljaselgitamiseks koostada ettepanekuid konkreetsete turu-uuringute valdkondade kohta, koordineerida selle tootmise ja majandustegevuse efektiivsuse tõstmisele suunatud uuringuid. 2.12 Anda koos ettevõtte raamatupidamisosakonnaga metoodilist juhendamist ja töökorraldust arvestuse ja tootmis- ja majandustegevuse tulemuste analüüsi, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamise alal. 2.13 Tehke arvutused majanduslik efektiivsus rakendamine uus tehnoloogia ja tehnoloogia, organisatsioonilised ja tehnilised meetmed, mille eesmärk on suurendada toodete, tööde ja teenuste konkurentsivõimet. 2.14 Korraldada ühtse planeerimisdokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, planeerimis- ja raamatupidamisdokumentatsiooni mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise vahendite kasutuselevõttu.
PEO juhi ajutise äraoleku korral täidab tema ülesandeid korraldusega määratud spetsialist peadirektor, koos kohustusliku tutvumisega selle ametijuhendiga. 1.8 Lisaks majandusdirektori korraldustele täidab PEO juht peadirektori kirjalikke ja suulisi korraldusi. 2 Tööülesanded PEO juhataja on kohustatud: 2.1 juhtima ettevõttes majandusplaneerimise töid, mis on suunatud ratsionaalse majandustegevuse korraldamisele vastavalt turu vajadustele ja saamise võimalustele. vajalikke ressursse, tuvastada ja kasutada tootmisreserve, et saavutada ettevõtte suurim efektiivsus.
Jälgib ettevõtete divisjonide vastastikuste nõuete ja pretensioonide täitmist, analüüsib nende eelmise planeerimisperioodi tegevuse tulemusi, et selgitada välja võimalused võimsuste, seadmete ja tootmispindade terviklikumaks ja ühtlasemaks ärakasutamiseks ning toodangu vähendamiseks. tsükkel. 9. teeb tööd tehniliste uuenduste, teaduslike avastuste ja leiutiste väljaselgitamiseks ja arendamiseks; parimaid tavasid, aidates kaasa tehnoloogia täiustamisele, tootmise korraldamisele ja tööviljakuse kasvule. 10. Juhib tootmisladude tööd, tagab osakonna osalemise pooleliolevate tööde inventeerimisel.
11. Korraldab parendusmeetmete väljatöötamist operatiivplaneerimine, tootmise jooksevarvestus ja dispetšerteenistuse mehhaniseerimine, teostus kaasaegsed vahendid arvutitehnoloogia, side side. 12.
Tehke parendustööd organisatsioonilised struktuurid juhtkond, ettevõtte struktuurijaotiste ja töötajate ametijuhendite, kaasaegsete tehniliste side- ja sidevahendite, arvutitehnoloogia ja arenenud infotöötlustehnoloogiate kasutuselevõtu määruste väljatöötamisest. 2.27 Juhtida organisatsiooniliste meetmete väljatöötamist, et vältida põhjendamatut värbamist ja töötajate arvu vähendamist ettevõttes tootmismahtude muutumise korral (tööaja reguleerimine, ümberpaigutamine teistele töövaldkondadele, lühendatud tööaja sisseviimine töönädal, ennetähtaegselt pensionile jäämine jne). 2.28 Teostada koos ettevõtte vastavate osakondade ja ametiühinguorganisatsiooniga kollektiivlepingute eelnõude väljatöötamist ja tagada nende täitmise kontrolli.

Majandusplaneerimise osakonna juhataja ametijuhend on organisatsiooni kohalik dokument, mis määratleb selle personaliüksuse töö olemuse ja üksikasjad. Selles artiklis räägime teile, kuidas konkreetsele spetsialistile ametijuhendit koostada, milliseid punkte tuleks arvesse võtta ja dokumenti lisada.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja tööjõu määramine

Planeerimis- ja majandusosakonnad (PEO) või osakonnad eksisteerivad enamasti suurtes organisatsioonides ja esindavad reeglina paljude töötajatega tööüksust. See tohutu ulatus on tingitud PEO-le määratud ülesannete märkimisväärsest mahust ja töödeldava teabe mahust.

PEO töötajate ülesannete hulka kuulub analüütiline töö, statistiline aruandlus ning prognooside ja soovituste väljatöötamine ettevõtte majanduspoliitika kohta. Seega peab PEO juht olema võimeline täitma mitte ainult konkreetseid juhtimisülesandeid, vaid suutma organiseerida talle usaldatud meeskonna tema ees seisvate ülesannete täitmiseks. PEO juhi täpne tööülesannete loetelu on märgitud töölepingut ja ametijuhendid.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhendi ülesehitus

Majandusplaneerimise osakonna juhataja ametijuhendi töötab välja iga organisatsioon iseseisvalt, võttes arvesse ettevõtte tegevuse iseärasusi üldiselt ja eelkõige majandusplaneerimisteenistuse tööd selles ettevõttes. Dokumendi üldine struktuur, mis võimaldab arvesse võtta kõiki PEO juhi tööalase toimimise olulisi aspekte, jääb aga enamikul juhtudel muutumatuks.

Tüüpiline töö kirjeldus PEO juht sisaldab:

Ei tea oma õigusi?

  1. Teave ametijuhendi kinnitamise kuupäeva kohta ja andmed selle kinnitanud juhi kohta. Need andmed paigutatakse dokumendi esimese lehe ülanurka paremale, juhi allkirja jaoks on eraldatud spetsiaalne veerg.
  2. Üldine informatsioon. See juhiste osa sisaldab Üldine informatsioon mis puudutab töötegevus PEO juht, näiteks:
  • nõuded tööle kandideerijale;
  • töötaja töölevõtmise, vallandamise ja asendamise kord;
  • PEO juhi positsioon ettevõtte üldises struktuuris;
  • töötaja vahetu ülemuse määramine.
  • Ametlikud õigused ja kohustused. See on dokumendi põhiosa, mis määratleb üksikasjalikult PEO juhi töötegevuse üksikasjad. Mida selgemalt ja üksikasjalikumalt on määratletud töötaja töökohustused ja volitused, seda kiiremini ja tõhusamalt tehakse tööd ning seda lihtsam on organisatsiooni erinevate osakondade vaheline suhtlus.
  • Töötaja vastutus. See jaotis kehtestab töötaja vastutuse piirid ja rikkumiste loetelu, mille eest saab töötajat karistada. Tuleb vaid meeles pidada, et tööandjal ei ole õigust kehtestada ametijuhendis tööseadustikus sätestatust rangemaid kohustusi.
  • Tüüpnõuded PEO juhi ametikohale kandideerijale

    PEO juhataja on juhtivtöötajate üksus, mis tähendab, et nõuded taotlejatele on kõrgemad ja rangemad kui tavaökonomistidele esitatavad nõuded. Kõik taotlused, mida tööandja tulevasele planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale esitab, võib jagada mitmeks rühmaks:

    1. Professionaalsed oskused. PEO juhi kandidaat peab olema lõpetanud kõrgharidusega (majandus või insener-ökonoomika) haridusasutus. Lisaks ei määrata kunagi PEO juhi kohale töökogemuseta inimest ja see peab olema majandusplaneerimise valdkonna kogemus. Reeglina jääb erialal nõutav kogemus vahemikku 3-5 aastat.
    2. Spetsiaalse dokumentatsiooni tundmine. Seega peaks PEO juhi kohale kandideerija teadma:
      • tootmist, majandust ja planeerivat majandustegevust reguleerivad õigusaktid ja määrused;
      • organisatsiooni kohalikud dokumendid, mis on seotud ettevõtte majanduse, strateegia, arenguperspektiivide ja struktuuriga, samuti tootmis- ja majandustegevuse jooksvate ja prognoositavate plaanide väljatöötamine;
      • tööstuse ja toodete müügituru olukord ja arenguväljavaated;
      • äriplaanide koostamise kord, statistilised arvestused, aruandluse tähtajad;
      • majanduse alused ning tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldamine;
      • tööseadusandluse põhisätted, töökaitsenormid.
    3. Lisaoskused. Sõltuvalt organisatsiooni tegevuse spetsiifikast võib ametikohale kandideerijalt nõuda:
    • võõrkeele oskus,
    • oskus töötada ühe või teise arvutiprogrammiga jne.

    Lisaks eeltoodule saab iga tööandja määrata kandidaatidele veel mitmeid nõudeid. Näiteks kehtestada vanuse või töökogemuse piirangud teatud valdkonnas jne.

    Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja standardsed tööülesanded

    PEO juhi töö olemus on selline, et üldnimekirja koostamine on täiesti võimalik tööalased kohustused, mis on enamasti tema ametijuhendis kindlaks määratud.

    Üldjuhul kuuluvad PEO juhi peamiste tööülesannete hulka:

    1. Juhtimistöö - majandusplaneerimise osakonna tegevuses, mida tehakse eesmärgiga ratsionaliseerida majandustegevust vastavalt turu nõuetele ja väljavaadetele vajalike ressursside hankimiseks, tootmisvarude väljaselgitamiseks ja kasutamiseks organisatsiooni efektiivsuse tõstmiseks.
    2. Korraldustöö - osakonna tegevuses jooksvate plaanide eelnõude koostamiseks ettevõtte kõigi talituste poolt kõigis tegevusvaldkondades, lähtudes toote tarbijate vajadustest ja allkirjastatud lepingudokumentidest, samuti nende selgitustest ja nendega seotud arvutustest.
    3. Arenduses osalemine strateegiline planeerimine ettevõte, mis on loodud organisatsiooni äritegevuse ja juhtimissüsteemi kohandamiseks muutuva välis- ja sisemajanduse tegelikkusega.
    4. Juhtroll ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse keskmise tähtajaga ja pikaajaliste programmide koostamisel, kooskõlastades need ettevõtte kõigi teenustega.
    5. Osakonna tegevuse koordineerimine ettevõtte talituste teavitamiseks kavandatavatest ülesannetest.
    6. Ettevõttele tarnitavate kaupade hulgimüügihindade projektide analüütiliste kokkuvõtete koostamise töö korraldamine.
    7. Organisatsiooni kõigi töövaldkondade tervikliku majandusanalüüsi juhtimine.
    8. Ettevõtte struktuuriüksuste poolt kavandatud ülesannete täitmise kontrolli korraldamine, samuti ettevõtte tegevuse kõigi tootmis- ja tehniliste ja majanduslike näitajate statistiliste andmete koordineerimine, sealhulgas perioodiline aruannete koostamine ja statistiliste andmete süstematiseerimine.
    9. Soovituste väljatöötamine konkreetsete turu-uuringute valdkondade kohta ettevõtte arengu prognooside koostamiseks, koordineerivate tegevuste läbiviimine organisatsiooni tootmis- ja majandustegevuse efektiivsuse tõstmise eesmärgil läbiviidavates uuringutes.
    10. Raamatupidamise ja tootmis- ja majandustegevuse tulemuste analüüsi tööde teostamine koos raamatupidamisteenusega.
    11. Töö korraldamine ühtse dokumentatsiooni, majandusstandardite kujundamisel, planeeritud ja raamatupidamisteabe mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise vahendite kasutuselevõtul.

    See on lihtsalt näidisloend PEO juhataja tööülesanded. Võttes arvesse ettevõtte tegevuse suunda, saab seda kas laiendada või vähendada.

    Töötaja ametijuhendiga tutvumine

    Kooskõlas kehtivad õigusaktid, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja tuleb tööle kandideerimisel tutvuda ametijuhendiga. Optimaalseks ajaks selleks võib pidada allkirjastamise päeva tööleping või ohutuskoolituse ja organisatsiooni sisedokumentidega tutvumise päev.

    Kinnitus, et töötaja tunneb oma töökohustusi, on tema allkiri. Samal ajal kasutavad organisatsioonid tutvumise fakti dokumentides kuvamiseks 3 võimalust:

    1. Igale töötajale antakse tema ametikohale vastav ametijuhendi sama eksemplar, millele töötaja märgib läbivaatamise kuupäeva ja allkirjastab (selliste märkuste jaoks on koht tavaliselt määratud dokumendi lõpus). Kui organisatsioon on eksisteerinud pikka aega ja spetsialistid vahetuvad perioodiliselt, siis aja jooksul moodustub ametijuhendis väga mahukas nimekiri kuupäevadest ja töötajate allkirjadest.
    2. Teine võimalus dokumendiga tutvumiseks on sarnane eelmisele - ainult selle erinevusega, et igale ametisse astuvale isikule antakse läbivaatamiseks eraldi eksemplar. Töötaja loeb dokumendi läbi, paneb lõppu kuupäeva ja allkirja ning ülejäänud dokumentidele lisatakse töötaja isikutoimikus oleva ametijuhendi koopia koos märkustega.
    3. Kolmas võimalus ametijuhendiga tutvumise salvestamiseks on spetsiaalselt selleks otstarbeks mõeldud päevik, kuhu töötaja pärast juhendi teksti lugemist allkirjastab.

    Iga tööandja valib iseseisvalt, kumba varianti eelistab.

    TOOTMISOSAKONNA JUHATAJA TÖÖKIRJELDUS

    1. ÜLDSÄTTED

    1.1. Käesolevas ametijuhendis on määratletud tootmisosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused, õigused ja vastutus.

    1.2. Tootmisosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras ettevõtte direktori korraldusega.

    1.3. Tootmisosakonna juhataja allub otse ____________________.

    1.4. Tootmisosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on kõrgem erialane (tehniline või insener-majanduslik) haridus ja töökogemus tootmisjuhtimise alal inseneri-, tehnika- ja juhtivatel kohtadel.

    1.5. Tootmisosakonna juhataja peab teadma:

    Õigus- ja normatiivaktid, metoodilised materjalid tootmise planeerimise ja operatiivse tootmisjuhtimise küsimustes; ettevõtte arenguväljavaated; ettevõtte tootmisvõimsus ja tootmisbaas; ettevõtete allüksuste ja nendevaheliste tootmisühenduste spetsialiseerumine; tootevalik, teostatavate tööde (teenuste) liigid; tootmistehnoloogia alused; tootmise planeerimise korraldamine ettevõttes; tootmisprogrammide väljatöötamise kord ja kalendrigraafikud toote vabastamine; organisatsioon operatiivne raamatupidamine tootmise edenemine; lao-, transpordi- ja peale- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamine ettevõttes; arvutitehnoloogia, side ja sidevahendid; majandus, tootmis-, töö- ja juhtimine; tööseadusandluse alused; töökaitse reeglid ja eeskirjad.

    1.6. Tootmisosakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema tööülesanded ____________________________.

    2. FUNKTSIOONILISED KOHUSTUSED

    Märge. Tootmisosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused määratakse alustel ja ulatuses kvalifikatsiooniomadused tootmisosakonna juhataja ametikohale ning seda saab täiendada ja täpsustada ametijuhendi koostamisel, lähtudes konkreetsetest asjaoludest.

    Tootmisosakonna juhataja:

    2.1. Juhib arvutitehnoloogiat, sidet ja sidet kasutades operatiivregulatsiooni tööd, tootmise edenemist, tagades toodete rütmilise väljastamise vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele.

    2.2. Juhib ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamist, nende korrigeerimist planeeritud perioodil, operatiivse tootmise planeerimise standardite väljatöötamist ja rakendamist.

    2.3. Korraldab operatiivkontrolli tootmise edenemise üle, toodangu tehnilise dokumentatsiooni, seadmete, tööriistade, materjalide, komponentide, transpordi-, peale- ja mahalaadimisseadmete jms varustamise üle, samuti uut tüüpi toodete tootmise ettevalmistamise üle.

    2.4. Tagab igapäevast operatiivarvestust tootmise edenemise kohta, igapäevaste tööülesannete täitmist valmistoodete tootmiseks nii koguse kui ka tootevaliku osas, jälgib pooleliolevate tööde seisukorda ja täielikkust, järgib ladudes ja töökohtades mahajäämuse osas kehtestatud norme, sõidukite ratsionaalne kasutamine ning peale- ja mahalaadimisoperatsioonide õigeaegsus.

    2.5. Koordineerib ettevõtte osakondade tööd, võtab meetmeid täitmise rütmi tagamiseks kalendriplaanid tootmine, tootmisprotsessi häirete vältimine ja kõrvaldamine.

    2.6. Tagab koostöö ja kauplustevaheliste teenuste tellimuste õigeaegse täitmise, arvestuse ja täitmise reguleerimise.

    2.7. Jälgib ettevõtete divisjonide omavaheliste nõuete ja pretensioonide täitmist, analüüsib nende eelmise planeerimisperioodi tegevuse tulemusi, et välja selgitada võimalused võimsuste, seadmete ja tootmispindade terviklikumaks ja ühtlasemaks ärakasutamiseks ning tootmistsükli vähendamiseks.

    2.8. Teostab töid tehniliste uuenduste, teaduslike avastuste ja leiutiste, parimate praktikate väljaselgitamiseks ja arendamiseks, mis aitavad kaasa tehnoloogia täiustamisele, tootmise korraldamisele ja tööviljakuse tõstmisele.

    2.9. Juhib tootmisladude tööd, tagab osakonna osalemise pooleliolevate tööde inventeerimisel.

    2.10. Korraldab meetmete väljatöötamist operatiivplaneerimise parandamiseks, tootmise jooksevarvestust ja dispetšerteenistuse mehhaniseerimist, kaasaegse arvutitehnoloogia, side ja side kasutuselevõttu.

    2.11. Juhendab metoodiliselt ettevõtte tootmis- ja dispetšerdivisjoni tööd ning juhib osakonna töötajaid.

    Tootmisosakonna juhatajal on õigus:

    3.1. Andke oma alluvatele töötajatele ja teenistustele juhiseid ja ülesandeid mitmesugustes tema funktsionaalsete kohustuste hulka kuuluvates küsimustes.

    3.2. Jälgige kavandatud ülesannete ja tööde täitmist, temale alluvate töötajate ja talituste individuaalsete tellimuste ja ülesannete õigeaegset täitmist.

    3.3. Taotlege ja saage vajalikke materjale ning tootmisosakonna juhataja, alluvate talituste ja allüksuste juhataja tegevusega seotud dokumendid.

    3.4. Tegevusprobleemide lahendamiseks astuge suhetesse kolmandate isikute asutuste ja organisatsioonide osakondadega tootmistegevus, mis kuulub tootmisosakonna juhataja pädevusse.

    4. VASTUTUS

    Tootmisosakonna juhataja vastutab:

    4.1. Osakonna tootmistegevuse tulemused ja efektiivsus.

    4.2. Suutmatus jõustada oma funktsionaalsed kohustused, samuti alluvate töötajate ja ettevõtte talituste tööd osakonna tootmistegevuse küsimustes.

    4.3. Ebatäpne teave osakonna, allasutuste ja töötajate tööplaanide täitmise seisu kohta.

    4.4. Ettevõtte direktori korralduste, juhiste ja juhiste täitmata jätmine.

    4.5. Ettevõtluse ja selle töötajate tegevust ohustavate ohutuseeskirjade, tuleohutuse ja muude eeskirjade rikkumiste tõrjumise meetmete võtmata jätmine.

    4.6. Töö- ja tulemusdistsipliini täitmata jätmine allteenistuste töötajate ja tootmisosakonna juhatajale alluvate töötajate poolt.

    5. TÖÖTINGIMUSED

    5.1. Tootmisosakonna juhataja töögraafik määratakse vastavalt sisekorraeeskirjale tööeeskirjad ettevõttesse paigaldatud.

    5.2. Tõttu tootmisvajadus Tootmisosakonna juhataja võib minna töölähetustele (ka kohalikele).

    5.3. Tootmistegevuse tagamisega seotud operatiivküsimuste lahendamiseks võib tootmisosakonna juhatajale eraldada ametisõidukeid.

    6. TEGEVUSTE ULATUS JA OTSUSTE MÕJU

    6.1. Tootmisosakonna juhataja eksklusiivne tegevusvaldkond on ettevõtte tootmistegevuse planeerimise ja korraldamise tagamine.

    6.2. Oma tegevuse tagamiseks antakse tootmisosakonna juhatajale õigus allkirjastada organisatsioonilisi ja haldusdokumente tema funktsionaalsete kohustuste hulka kuuluvates küsimustes.

    Tootmisosakonna juhataja ametijuhend[organisatsiooni, ettevõtte vms nimi]

    Käesolev ametijuhend on välja töötatud ja kinnitatud vastavalt teistes kehtivates määrustes sätestatule töösuhted Vene föderatsioonis.

    I. Üldsätted

    1.1. Tootmisosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse, nimetatakse ametikohale ja vabastatakse sellest ettevõtte direktori korraldusega.

    1.2. Tootmisosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on kõrgem erialane (tehniline või insener-majanduslik) haridus ja töökogemus operatiivsel tootmisjuhtimisel inseneri-, tehnika- ja juhtivatel ametikohtadel vähemalt [väärtus] aastat.

    1.3. Tootmisosakonna juhataja allub otse [täida vastavalt vajadusele].

    1.4. Tootmisosakonna juhataja äraolekul (haigus, puhkus, lähetus jne) täidab tema ülesandeid asetäitja (tema äraolekul ettenähtud korras määratud isik), kes omandab vastavad õigused ja on vastutab talle pandud ülesannete nõuetekohase täitmise eest.

    1.5. Tootmisosakonna juhataja peab teadma:

    Õigus- ja normatiivaktid, metoodilised materjalid tootmise planeerimise ja operatiivse tootmisjuhtimise küsimustes;

    ettevõtte tootmisvõimsus ja tootmisbaas;

    Ettevõtte arengu väljavaated;

    Ettevõtete osakondade ja nendevaheliste tootmisühenduste spetsialiseerumine;

    Tootevalik, teostatavate tööde (teenuste) liigid;

    Tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamise, tootmise edenemise operatiivse arvestuse korraldamise kord;

    Tootmistehnoloogia alused;

    Tootmise planeerimise korraldamine ettevõttes;

    Lao-, transpordi- ja peale- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamine ettevõttes.

    Arvutitehnoloogia, side ja side;

    Majandus, tootmis-, töö- ja juhtimine;

    Vene Föderatsiooni tööõigusaktid;

    Töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.

    II. Töökohustused

    Tootmisosakonna juhataja:

    2.1. Juhib operatiivregulatsiooni tööd, kasutades arvutitehnoloogiat, sidet ja sidet, tootmise edenemist, tagades toodete rütmilise väljastamise vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele.

    2.2. Juhib tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamist vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele.

    2.3. Juhib ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamist, nende korrigeerimist planeeritud perioodil, operatiivse tootmise planeerimise standardite väljatöötamist ja rakendamist.

    2.4. Korraldab operatiivkontrolli tootmise edenemise üle, toodangu tehnilise dokumentatsiooni, seadmete, tööriistade, materjalide, komponentide, transpordi-, peale- ja mahalaadimisseadmete jms varustamise üle, samuti uut tüüpi toodete tootmise ettevalmistamise üle.

    2.5. Pakub igapäevaseid operatiivdokumente tootmise edenemise, valmistoodete tootmise igapäevaste ülesannete täitmise kohta toodete koguse ja tootevaliku osas, pooleliolevate tööde seisukorra ja täielikkuse jälgimise, ladude ja töökohtade mahajäämuse kehtestatud standardite järgimise, ratsionaalse sõidukite kasutamine ning peale- ja mahalaadimistoimingute õigeaegsus.

    2.6. Jälgib ettevõtete divisjonide omavaheliste nõuete ja pretensioonide täitmist, analüüsib nende eelmise planeerimisperioodi tegevuse tulemusi, et välja selgitada võimalused võimsuste, seadmete ja tootmispindade terviklikumaks ja ühtlasemaks ärakasutamiseks ning tootmistsükli vähendamiseks.

    2.7. Koordineerib ettevõtte osakondade tööd, rakendab meetmeid tootmisgraafikute rütmilise täitmise tagamiseks, tootmisprotsessi häirete ennetamiseks ja kõrvaldamiseks.

    2.8. Tagab koostöö ja kauplustevaheliste teenuste tellimuste õigeaegse täitmise, arvestuse ja täitmise reguleerimise.

    2.9. Teostab töid tehniliste uuenduste, teaduslike avastuste ja leiutiste, parimate praktikate väljaselgitamiseks ja arendamiseks, mis aitavad kaasa tehnoloogia täiustamisele, tootmise korraldamisele ja tööviljakuse tõstmisele.

    2.10. Juhib tootmisladude tööd, tagab osakonna osalemise pooleliolevate tööde inventeerimisel.

    2.11. Korraldab meetmete väljatöötamist operatiivplaneerimise parandamiseks, jooksvat tootmisarvestust ja dispetšerteenistuse mehhaniseerimist, kaasaegse arvutitehnika ja side kasutuselevõttu.

    2.12. Juhendab metoodiliselt ettevõtte tootmis- ja dispetšerdivisjoni tööd ning juhib osakonna töötajaid.

    2.13. [Sisestage sobiv].

    III. Õigused

    Tootmisosakonna juhatajal on õigus:

    3.1. Tegutseb osakonna nimel, esindab ettevõtte huve suhetes ettevõtte teiste struktuuriüksustega, organisatsioonidega ettevõtte tootmisjuhtimise küsimustes.

    3.2. Nõuda ja saada vajalikku teavet ettevõtte struktuuriüksuste juhtidelt ja spetsialistidelt.

    3.3. Tutvuge ettevõtte struktuuriüksuste tegevusega tootmisjuhtimise valdkonnas.

    3.4. Osaleda tellimuste, juhendite, juhiste, aga ka kalkulatsioonide, lepingute ja muude tootmisjuhtimisega seotud dokumentide eelnõude koostamisel.

    3.5. Oma pädevuse piires allkirjastada ja viseerida dokumente; väljastada oma allkirjaga ettevõttele tootmisküsimustes korraldusi.

    3.6. Suhelge ettevõtte tootmistegevuse küsimustes kõigi struktuuriüksuste juhtidega.

    3.7. Iseseisvalt pidada kirjavahetust ettevõtte struktuuriüksustega, aga ka teiste organisatsioonidega tema pädevusse kuuluvates küsimustes.

    3.8. Teha ettevõtte juhatajale ettepanekuid ametnike materiaalse ja distsiplinaarvastutusele võtmise kohta, lähtudes kontrollimise tulemustest.

    3.9. [Sisestage sobiv].

    IV. Vastutus

    Tootmisosakonna juhataja vastutab:

    4.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud tööülesannete mittetäitmise (ebaõige täitmise) eest Vene Föderatsiooni tööseadusandlusega määratud piirides.

    4.2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

    4.3. Materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni töö- ja tsiviilseadusandlusega määratud piirides.

    Ametijuhend on välja töötatud vastavalt [dokumendi nimi, number ja kuupäev].

    Struktuuriüksuse juht

    [initsiaalid, perekonnanimi]

    [allkiri]

    [päev kuu Aasta]

    Kokkulepitud:

    Juriidilise osakonna juhataja

    [initsiaalid, perekonnanimi]

    [allkiri]

    [päev kuu Aasta]

    Lugesin juhiseid:

    [initsiaalid, perekonnanimi]

    [allkiri]

    [päev kuu Aasta]

    I. Üldsätted

    1. Tootmisosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.

    2. Tootmisosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on erialane (tehniline või insener-majanduslik) kõrgharidus ja töökogemus operatiivsel tootmisjuhtimisel inseneri-, tehnika- ja juhtivatel ametikohtadel vähemalt 3 aastat.

    3. Tootmisosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusega.

    4. Tootmisosakonna juhataja peab teadma:

    4.1. Õigusaktid, tootmise planeerimise ja operatiivse tootmisjuhtimise alased metoodilised materjalid

    4.2. Ettevõtte arengu väljavaated.

    4.3. Ettevõtte tootmisvõimsus ja tootmisbaas.

    4.4. Ettevõtete osakondade ja nendevaheliste tootmisühenduste spetsialiseerumine.

    4.5. Tootevalik, teostatavate tööde (teenuste) liigid.

    4.6. Tootmistehnoloogia alused.

    4.7. Tootmise planeerimise korraldamine ettevõttes.

    4.8. Tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamise kord.

    4.9. Tootmise edenemise tegevusdokumentide korraldamine.

    4.10. Lao-, transpordi- ja peale- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamine ettevõttes.

    4.11. Arvutitehnoloogia, side ja sidevahendid.

    4.12. Majandus, tootmise organiseerimine, tööjõud ja juhtimine.

    4.13. Tööseadusandluse alused.

    4.14. Tööohutuse eeskirjad ja eeskirjad

    6. Tootmisosakonna juhataja äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus) täidab tema ülesandeid asetäitja (tema äraolekul ettenähtud korras määratud isik), kes omandab vastavad õigused ja vastutab. nende nõuetekohase täitmise eest.

    II. Töökohustused

    Tootmisosakonna juhataja:

    1. Juhib operatiivregulatsiooni tööd, kasutades arvutitehnoloogiat, sidet ja sidet, tootmise edenemist, tagades toodete rütmilise väljastamise vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele.

    2. Juhib tootmisprogrammide ja toodete väljastamise graafikute väljatöötamist vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele.

    3. Juhib ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamist, nende korrigeerimist planeeritud perioodil, operatiivse tootmise planeerimise standardite väljatöötamist ja rakendamist.

    4. Korraldab operatiivkontrolli tootmise edenemise üle, toodangu tehnilise dokumentatsiooni, seadmete, tööriistade, materjalide, komponentide, transpordi-, peale- ja mahalaadimisseadmete jms varustamise üle, samuti uut tüüpi toodangu ettevalmistamise üle. tooted.

    5. Tagab igapäevased operatiivsed arvestused tootmise edenemise, valmistoodete tootmise igapäevaste ülesannete täitmise kohta toodete koguse ja tootevaliku osas, kontrolli pooleliolevate tööde seisukorra ja täielikkuse üle, ladude ja töökohtade mahajäämuse osas kehtestatud standardite järgimise. , sõidukite ratsionaalset kasutamist ning peale- ja mahalaadimistööde õigeaegsust

    6. Koordineerib ettevõtte osakondade tööd, rakendab meetmeid tootmisgraafikute rütmilise täitmise tagamiseks, tootmisprotsessi häirete ennetamiseks ja kõrvaldamiseks.

    7. Tagab koostöö ja kauplustevaheliste teenuste tellimuste õigeaegse täitmise, arvestuse ja täitmise reguleerimise.

    8. Jälgib ettevõtete divisjonide vastastikuste nõuete ja pretensioonide täitmist, analüüsib nende eelmise planeerimisperioodi tegevuse tulemusi, et selgitada välja võimalused võimsuste, seadmete ja tootmispindade terviklikumaks ja ühtlasemaks ärakasutamiseks ning tootmispindade vähendamiseks. toote tootmistsükkel.

    9. Viib läbi tööd tehniliste uuenduste, teaduslike avastuste ja leiutiste, parimate praktikate väljaselgitamiseks ja arendamiseks, mis aitavad kaasa tehnoloogia täiustamisele, tootmise korraldamisele ja tööviljakuse tõstmisele.

    10. Juhib tootmisladude tööd, tagab osakonna osalemise pooleliolevate tööde inventeerimisel.

    11. Korraldab meetmete väljatöötamist operatiivplaneerimise, tootmise jooksva arvestuse ja dispetšerteenistuse mehhaniseerimise parandamiseks, kaasaegse arvutitehnika ja side kasutuselevõtuks.

    12. Juhendab metoodiliselt ettevõtte tootmis- ja dispetšerdivisjoni tööd, juhendab osakonna töötajaid.

    III. Õigused

    Tootmisosakonna juhatajal on õigus:

    1. Tegutseda osakonna nimel, esindada ettevõtte huve suhetes teiste ettevõtte struktuuriüksustega, organisatsioonidega ettevõtte tootmisjuhtimise küsimustes.

    2. Nõuda ja saada vajalikku teavet ettevõtte struktuuriüksuste juhtidelt ja spetsialistidelt.

    3. Kontrollida ettevõtte struktuuriüksuste tegevust tootmisjuhtimise valdkonnas.

    4. Osaleda korralduste, juhendite, juhiste, samuti kalkulatsioonide, lepingute ja muude tootmisjuhtimisega seotud dokumentide eelnõude koostamisel.

    5. Suhelda ettevõtte tootmistegevuse küsimustes kõigi struktuuriüksuste juhtidega.

    6. Oma pädevuse piires dokumente allkirjastama ja viseerima; väljastada oma allkirjaga ettevõttele tootmisküsimustes korraldusi.

    7. Pidada oma pädevusse kuuluvates küsimustes iseseisvalt kirjavahetust nii ettevõtte struktuuriüksuste kui ka teiste organisatsioonidega.