Ehitusgraafik: arendus, ettevalmistus. Kalendriplaani näidis. Töögraafik (näidis). Ehitustööde võrgukalender ajakava Excelis Plan graafik vundamendi ehitamiseks

12.1. Töö tootmise ajakava koostamine olenevalt keerukusastmest näeb ette:
- kompleksse objekti või selle osa ehitamise terviklik võrgugraafik, mis määrab tööde järjestuse ja ajastuse nende maksimaalse võimaliku kombinatsiooniga, samuti standardse tööaja ehitusmasinad, vajadus tööjõuressursse ja mehhaniseerimisvahendid, selgitatakse välja meeskondadele (sealhulgas meeskonnalepingu meetodil töötavatele) usaldatud tööde etapid ja kompleksid ning määratakse nende kvantitatiivne, erialane ja kvalifikatsiooniline koosseis;
- elamu- või kultuurihoone või selle osa ehitamiseks, tehniliselt keerukate ja suuremahuliste tööde teostamise tööde tootmise kalenderplaan, sealhulgas töögraafik ning lineaarse või tsüklogrammi kujul; kalenderplaanis määratakse kindlaks keerukatele ja spetsialiseerunud meeskondadele usaldatud töö etapid ja liigid ning määratakse nende kvantitatiivne, kutse- ja kvalifikatsiooniline koosseis;
- ettevalmistava ehitusperioodi töögraafik, sealhulgas lineaarne või tsüklogramm või võrgugraafik.

12.2. Heakskiidetud materjalid iga-aastase tootmisprogrammi objektide tööjõu-, materiaalsete ja tehniliste ressurssidega varustamiseks on aluseks üksikute objektide ehitamise tööprojektide väljatöötamisel. PPR-i väljatöötamise ajastus iga objekti jaoks määratakse vastavalt ehituse prioriteedile. Töötootmisprojekti ülesannetest on soovitav esile tõsta iseseisvad ülesanded (mille lahendamine ei ole seotud aastaprogrammi kalenderplaani väljatöötamisega ehitusorganisatsioon) ja sõltuvad ülesanded (mille lahendamine on võimalik alles pärast aastaprogrammi kalenderplaani koostamist).

12.3. Terviklike võrgugraafikute väljatöötamine toimub ehituskorraldusprojektis tehtud otsuste ja ehitus- ja paigaldusorganisatsiooni aastaprogrammi töögraafiku alusel.

12.3.1. Põhjalik võrguskeem peaks kajastama:
- ehitamise järjekord ja ajastus paigaldustööd, seadmete paigaldamine ja testimine;
- materiaalsete ja tehniliste ressurssidega töö tagamise järjekord ja ajastus ning seadmete, seadmete, kaablitoodete paigaldamise kasutuselevõtu tähtajad; kliendile üleandmise tähtajad pärast paigaldatud seadmete individuaalsete katsete lõpetamist selle igakülgseks testimiseks.

12.3.2. Tervikliku võrgugraafiku väljatöötamine toimub järgmises järjekorras.

12.3.2.1. Valitakse välja lähteandmed projektist (sh ehituskorralduse projektist) koos vajaliku tööde detailsusega; töömahukus määratakse vastavalt ENiR-ile või tootmisstandarditele; ja tööjooniste alusel väljatöötatud kalkulatsioonide järgi kulud.

12.3.2.2. Töötatakse välja esialgne võrgugraafik (võrgumudel), mis peaks näitama iga rajatise projekteerimist, ettevalmistustöid, põhitöid ja seadmete tarnimist põhietappide kaupa, samuti kasutuselevõttu. Esialgsete andmete põhjal töötatakse välja täpsemad lokaalsed graafikud ja seejärel tehakse “õmblemine”. kohalikud võrgudühise võrguga, mis põhineb algse graafiku võrdluspunktidel. Pärast seda arvutatakse ja analüüsitakse võrguskeem.

12.3.2.3. Viimane etapp on ajakava optimeerimine (kohandamine); graafiku alumine osa peaks näitama kasutuselevõttu kapitaliinvesteeringud ja töölisliikumine.

12.4. Elu- või kultuurihoone ehitamise kalenderplaan on ette nähtud rajatise ehitamise käigus tehtavate üldehitus-, eri- ja paigaldustööde järjekorra ja aja määramiseks. Need tähtajad kehtestatakse tähtaegade ratsionaalse kooskõlastamise tulemusena üksikud liigid töid, võttes arvesse põhiressursside, eeskätt töörühmade ja juhtivate mehhanismide koosseisu ja kogust, samuti ehitusala spetsiifilisi tingimusi, eraldiseisvat asukohta ja mitmeid muid olulisi tegureid.

12.4.1. Kalenderplaani järgi arvestatakse tööjõu- ja materiaal-tehniliste ressursside ajavajadust ning igat tüüpi seadmete tarneaega. Need arvutused tehakse rajatise kui terviku ja üksikute ehitusperioodide kohta. Kalenderplaani alusel jälgitakse tööde kulgu ja koordineeritakse esinejate tööd. Kalenderplaanis arvestatud töökuupäevi kasutatakse lähtekohtadena täpsemates planeerimisdokumentides, näiteks nädala-päevagraafikus ja vahetusülesannetes.

12.5. Algandmed tööprojekti osana ajakavade koostamiseks on:
- kalenderplaanid ehituskorraldusprojekti osana;
- ehituskestuse normid või direktiivid;
- tööjoonised ja kalkulatsioonid;
- andmed ehituses osalevate organisatsioonide kohta, põhikutsealadel ehitajatele tööjõu andmise tingimused, kollektiivi kasutamine, tööde teostamiseks meeskonnatöövõtt, tootmis- ja tehnoloogilised seadmed ning ehituskaupade transport, andmed olemasolevate mehhanismide ja hankimise võimaluste kohta. vajalikku materiaalsed ressursid;
- ehitus- ja paigaldusorganisatsiooni aastaprogrammi tööde tootmise kalenderplaanid.

12.5.1. Ajakava koostamise protseduur on järgmine:
- koostab tööde loetelu (nomenklatuuri);
- vastavalt iga tööliigi nomenklatuurile määratakse nende mahud;
- tehakse valik põhitöö- ja juhtimismasinate valmistamise meetodeid;
- arvutatakse standardmasina- ja töömahukus;
- määratakse brigaadide ja üksuste koosseis;
- määratakse tööde tehnoloogiline järjekord;
- kehtestatakse töövahetused;
- määratakse töö kestus ja nende kombinatsioon, kohandatakse esinejate ja vahetuste arvu;
- hinnangulist kestust võrreldakse standardse kestusega ja tehakse kohandusi;
- valminud plaani alusel töötatakse välja ressursivajaduse graafikud.

12.6. Tehnoloogiliste kaartide olemasolul seotakse need kohalike oludega. Sisendkaardiandmeid aktsepteeritakse üksikute tööpakettide arvutusandmetena objekti kalenderplaanis. Seega, omades elamu tüüplava ja katuse paigaldamise tehnoloogilist kaarti, koostada maja ehitamise ajakava, võtavad nad kaartidel sisalduvad paigaldustähtajad ja ressursivajadused.

12.7. Käitise töögraafik koosneb kahest osast: vasak - arvutatud (tabel 1) ja parem - graafiline. Graafiline osa võib olla lineaarne (Gantti diagramm, tsüklogramm) või võrk.

12.7.1. Veerg 1 (tööde loetelu) täidetakse tööde teostamise tehnoloogilises järjestuses, rühmitades need tüübi ja perioodi järgi. Et ajakava oleks ülevaatlik, tuleb tööd, välja arvatud erinevate esinejate (SU, sektsioonid, meeskonnad või üksused) sooritatud tööd, kombineerida. Ühe esineja tööde kompleksis tuleks eraldi välja tuua see osa, mis avab esikülje järgmise meeskonna tööle.

Tabel 1

	Töö ulatus		Tööjõukulud, inimpäevad	Vajalikud masinad		Töö kestus, päevad	Vahetuste arv	Töötajate arv vahetuses	Brigaadi koosseis	Töögraafik (päevad, kuud)
	üksus	kogus		nimi	meski arv. - vahetused

12.7.2. Tööde maht (veerud 2, 3) määratakse kindlaks vastavalt tööjoonistele ja hinnangutele ning on väljendatud ühtsetes standardites ja hindades (ENiR) vastu võetud ühikutes. Mahud eritööd väärtuseliselt määratud (hinnanguliselt), kui töömahukust arvutatakse toodangu põhjal; koondnäitajate kasutamisel - vastavates meetrites.

12.7.3. Töö töömahukus (veerg 4) ja masinaaja kulu (veerud 5, 6) arvutatakse vastavalt kehtivale ENiR-ile, võttes arvesse kavandatavat tööviljakuse tõusu normide ületamise parandusteguri sisseviimisega. Koos ENiR-iga kasutatakse kohalikke ja osakondade standardeid ja hindu (MNiR, VNiR).

12.7.4. Arvutamise lihtsustamiseks on soovitav kasutada tootmisarvutuste põhjal välja töötatud agregeeritud standardeid. Integreeritud standardid koostatakse hoone või selle osa (sektsioon, sildevahe, tasand), konstruktsioonielemendi (põrandate paigaldamine sisseehitatud osade keevitamisega) või keeruka protsessi (näiteks sisepindade krohvimine) järgi. majad, sh seinte, nõlvade krohvimine, rustikaalide vedamine koos pinna osalise sälkumisega, lahuse kandmine).

12.7.5. Integreeritud standardid võtavad arvesse saavutatud tööviljakuse taset. Konsolideeritud standardite puudumisel tehakse esmalt tööjõukulude arvestus, mille arvutustulemused kantakse graafikusse.

12.7.6. Graafiku koostamise ajaks tuleb kindlaks määrata töömeetodid ning valida masinad ja mehhanismid. Graafiku koostamisel tuleb ette näha tingimused põhimasinate intensiivseks tööks. Mehhaniseeritud töö kestuse peaks määrama ainult masina tootlikkus. Seetõttu kehtestatakse esmalt mehhaniseeritud töö kestus, mille töörütm määrab kogu graafiku ülesehituse ning seejärel arvutatakse käsitsi tehtavate tööde kestus.

12.7.7. Mehhaniseeritud töö kestus Tmech, päevad, määratakse järgmise valemiga:

T karusnahk = N puder-cm/(n tupsu),

kus N masin-cm on vajalik masinavahetuste arv (rühm 6); nmash – autode arv; m – töövahetuste arv päevas (veerg 8).
Nõutav masinate arv sõltub ehitus- ja paigaldustööde mahust ja iseloomust ning nende valmimise ajast.

12.7.8. Käsitsi tehtud töö kestus Tr, päeva, arvutatakse, jagades töö töömahukuse Qр, inimpäevad, töötajate arvuga nh, kes võivad olla töö ees:

T r = Q r/n

Krundil töötavate töötajate maksimaalne arv määratakse tööfrondi jagamisel kruntideks, mille suurus peab olema võrdne nihutada tootlikkust link või üks töötaja. Kruntide arvu ja üksuste koosseisu korrutis annab maksimaalse brigaadide arvu antud ametis.

12.7.9. Kestuse minimeerimisel on piir kolme piirangu näol: töömahu suurus, töötajate olemasolu ja töö tehnoloogia. Minimaalne kestus üksikud tööd määrab nende rakendamise tehnoloogia.

12.7.10. Vahetuste arv kajastub gr. 8. Põhimasinate (paigalduskraanad, ekskavaatorid) kasutamisel on vahetuste arv vähemalt kaks. Käsitsi ja mehhaniseeritud tööriistade abil tehtav tööde vahetus sõltub töö mahust ja tööjõust. Vahetuste arvu määravad ka projekti nõuded (pidevbetoonimine jms) ja ehituse sihttähtajad.

12.7.11. Töötajate arv vahetuses ja meeskonna koosseis (rühmad 9 ja 10) määratakse vastavalt töö töömahukusele ja kestusele. Brigaadi koosseisu arvutamisel lähtutakse sellest, et üleminek ühelt ametilt teisele ei tohiks põhjustada muutusi arvulises ja kvalifikatsioonilises koosseisus. Seda arvesse võttes luuakse meeskonnas kõige ratsionaalsem ametite kombinatsioon. Brigaadi koosseisu arvutamine toimub järgmises järjekorras: visandatakse brigaadile määratud tööde kogum (vastavalt rühmale 1); arvutatakse kompleksi kuuluvate tööde töömahukus (veerg 4); tööjõukulud valitakse arvutusest kutsealade ja töötajate kategooriate kaupa; kehtestatakse soovitused ametite ratsionaalseks kombineerimiseks; juhtprotsessi kestus määratakse andmete põhjal, mis aja jooksul juhtmasin vajab kavandatud kompleksi lõpuleviimiseks; arvutatakse üksuste ja malevate arvuline koosseis; Selgitatakse välja meeskonna kutse- ja kvalifikatsioonikoosseis.

12.7.12. Meeskonnale usaldatud tööde valik hõlmab kõiki juhtmasina katkematuks tööks vajalikke toiminguid, aga ka kõiki tehnoloogiliselt seotud või sõltuvaid. Suurpaneelmajade maapealse osa ehitamisel kahes tsüklis sisaldab esimene koos paigaldusega kõiki paigaldusega seotud töid: puusepatööd, eritööd jms, tagades maja ettevalmistamise värvimistöödeks. Tellishoonete ehitamisel kolmes tsüklis, esimene määratakse meeskonnale (koos paigalduse ja sellega seotud) üldehitustöödega, tagades ettevalmistuse krohvimiseks. Teises ja kolmandas tsüklis tehakse vastavalt krohvi- ja värvimistööd.

12.7.13. Et meeskonna suurus vastaks juhtiva masina tootlikkusele, tuleb arvestuse aluseks võtta masina arvestusliku tööajaga määratud tööperiood.

12.7.14. Iga lüli n s kvantitatiivne koostis määratakse lingile määratud töö tööjõukulude, Q p, inimpäevade ja juhtiva protsessi kestuse T fur, päevade alusel valemi järgi.
n heli = Q r/T mechm.
Brigaadi kvantitatiivne koosseis määratakse brigaadi kõikide tasandite töötajate arvu summeerimisel.

12.7.15. Tööjõukulud erialade ja kategooriate lõikes määratakse valimi alusel tööjõukulude arvestusest. Töötajate arv elukutsete ja kategooriate kaupa n pr määratakse valemiga
n pr = N brd,
kus N br – brigaadi koguarv; d – tööjõukulude osatähtsus ametite ja kategooriate lõikes kogu töö töömahukuses.

12.8. Töögraafik - graafiku paremal küljel on selgelt näha töö edenemine ajas, tööde järjekord ja suhe üksteisega.

12.8.1. Üksikute tööde valmimise kalendritähtajad kehtestatakse range tehnoloogilise järjestuse järgimise tingimusel, võttes arvesse tööde mahu esitamist järgnevate tööde tegemiseks minimaalse aja jooksul.

12.8.2. Töö tehnoloogiline järjekord sõltub konkreetsetest projekteerimislahendustest. Seega määrab sisemiste elektrivõrkude paigaldamise meetod krohvimis-, värvimis- ja elektripaigaldustööde tehnoloogilise järjestuse. Varjatud elektrijuhtmestik tehakse enne viimistlustööd ning lahtise juhtmestiku korral eelneb elektrijuhtmestiku paigaldamisele krohvitööd.

12.8.3. Töörinde valmisoleku periood mõnel juhul pikeneb seoses vajadusega jälgida tehnoloogilisi pause kahe järjestikuse töö vahel. Vajadusel saab tehnoloogiliste katkestuste hulka vähendada intensiivsemate meetodite abil.

12.8.4. Mitmete tööde teostamise tehnoloogiline järjekord sõltub ka aastaperioodist ja ehituspiirkonnast. Peal suveperiood tuleb planeerida põhiliste savi-, betooni-, raudbetoontööde mahtude tootmine, et vähendada nende töömahukust ja maksumust.

12.8.5. Kui viimistlustööd toimuvad sügis-talvisel perioodil, siis tuleb enne viimistlustööde algust lõpetada klaasimine ja küttepaigaldus. Kui välis- ja sisekrohvi saab teha soojal aastaajal, siis esmalt tehakse sisekrohvimine, kuna see avab esikülje järgnevateks töödeks. Kui aga välist sisekrohvimist sel perioodil lõpetada ei saa, siis enne külmade ilmade tulekut kiirendatakse väliskrohvitööd, luues sellega tingimused sisekrohvitööde tegemiseks sügis-talvisel perioodil jne.

12.9. Objektide ehitusaja vähendamise peamiseks meetodiks on ehitus- ja paigaldustööde paralleelne ja kombineeritud teostamine. Tööd, mis ei ole omavahel seotud, tuleb teha paralleelselt ja üksteisest sõltumatult. Kui ühisrinde piires on tööde vahel tehnoloogiline seos, nihutatakse nende teostamise valdkondi vastavalt ja töid tehakse kombineeritult. Sel juhul on vaja rangelt järgida tööohutuseeskirju. Näiteks ühel tööobjektil päevasel ajal paigaldus- ja viimistlustööde tegemisel on vaja ette näha viimistlustööde lõpetamine esimeses vahetuses ning konstruktsioonide paigaldus teises või kolmandas vahetuses.

12.10. Töötajate nõudluse ajakava ühtlustamine rajatise kui terviku jaoks saavutatakse tööde algus- ja lõpukuupäevade ümberjagamisega. Kuid see tasandamine on suhteline ja seda tehakse ainult ratsionaalse tehnoloogilise tööjärjestuse piires.

12.11. Ajakava koostamine (paremal pool) peaks algama juhtiva töö või protsessiga, millest sõltub otsustavalt rajatise ehitamise kogukestus.

12.11.1. Võrreldes standardiga on võimalik vajadusel lühendada juhtimisprotsessi kestust, suurendades vahetust ja mehhanismide arvu või käsitsi tehtavate tööde teostajate arvu. Sõltuvalt ajakava koostamise perioodist ja objekti keerukusest võib olla mitu juhtivat protsessi. Ülejäänud protsesside ajastus on seotud juhiga. Kõik mittejuhtivad protsessid võib jagada kahte rühma: lõime haaval (tavaliselt juhtiva lõimega võrdses või mitmekordses rütmis) ja lõimevälised.

12.11.2. Esimeses rühmas määratakse esinejate arv töömahukuse jagatisena, mis on jagatud juhtiva protsessi kestusega. Nii projekteeritakse elamu ehitamisel torutööd, elektripaigaldis, puusepatööd, krohvitööd ja muud tööd. Siin jääb üle siduda ühe või teise spetsiaalse lõime alguskuupäev juhtiva lõime suhtes, s.o. seatud - viivitusega, mitme jäädvustamise korral peaks järgmine protsess algama.

12.11.3. Lahendus jääb ohutuskaalutlustel määratud miinimumi ja lubatud miinimumi vahele kehtestatud tähtajad rajatise ehitamine.

12.11.4. Väljaspool voolu läbiviidavate protsesside kestus määratakse neile tehnoloogiliselt määratud tööperioodide piires, võttes arvesse rajatise üldist ehitusaega.

12.12. Ettevalmistusperioodil tehtavate tööde ajakava koostatakse, võttes arvesse aktsepteeritud ehitusjärjestust ja tööde mahtu; arvestatakse ka ehitusandmeid koondplaan, kuna see kehtestab ajutiste ehitusobjektide nomenklatuuri ja tööde ulatuse.

12.12.1. Selle planeeringu väljatöötamise metoodika ja lähteandmed on sarnased ehitusgraafiku jaoks vastuvõetutega.

12.12.2. Ettevalmistusperioodi tööde koosseis ja läbiviimise kord sõltuvad vastuvõetud tehnoloogiast ja kohalikest tingimustest.

12.12.3. Ettevalmistava perioodi kohapealse töö hulka kuuluvad arendusega seotud tööd ehitusplats ning põhilise ehitusperioodi normaalse alguse ja arengu tagamine, sealhulgas:
- tellijapoolne geodeetilise tugivõrgu loomine - punased jooned, hoonete peatelgede võrdlusalused, tugikonstruktsiooni võrk;
- ehitusplatsi arendamine - territooriumi puhastamine, hoonete lammutamine jms;
- objekti insenertehniline ettevalmistus - territooriumi planeerimine koos organiseeritud pinnavee ärajuhtimise korraldamisega, alaliste või ajutiste teede rajamine, olemasolevate võrkude ümberpaigutamine ja uute ehitamine ehituse vee ja elektriga varustamiseks;
- ajutiste ehitiste ehitamine;
- sidevahendite (telefon, raadio ja teletüüp) paigutus ehitusjuhtimiseks.

• Ehitusgraafiku kirjaoskamatu koostamine toob kaasa ebajärjekindluse teostajate tegevuses, katkestused nende töös, viivitused ja loomulikult ka ehituskulude suurenemine. Selliste olukordade vältimiseks koostatakse kalenderplaan, mis toimib töögraafikuna aktsepteeritud ehitusaja piires. Ilmselgelt võib muutuv olukord ehitusobjektil nõuda sellise planeeringu olulist korrigeerimist, kuid igas olukorras annab kalenderplaani sisu ehitusjuhile võimaluse selgelt aru saada, mida on vaja lähipäevadel, nädalatel teha. , ja kuud.
• Kalendriplaani eesmärk on välja töötada ja rakendada objektil ajas ja ruumis kõige ratsionaalsem töökorralduse ja -tehnoloogia mudel, mida teostavad erinevad tegijad pideva ja tõhus kasutamine eraldatud tööjõudu, materjali ja tehnilisi ressursse rajatise kasutuselevõtmiseks ettenähtud aja jooksul.
• PPR-i objektikalendri ajakava määrab kindlaks igat tüüpi tööde prioriteedi ja ajastuse konkreetses objektis selle ehitamise algusest kuni kasutuselevõtuni. Tavaliselt on selline plaan jaotatud kuude või päevade kaupa, olenevalt objekti suurusest ja keerukusest. Objekti kalenderplaani (graafiku) töötab välja PPR koostaja, s.o. peatöövõtja või selleks palgatud spetsialiseerunud spetsialist projekteerimisorganisatsioon.
• Töögraafikud on kõige levinumad tüübid ajakava koostamine. Reeglina koostatakse need väga kiiresti ja neil on sageli lihtsustatud vorm, st nagu praktika näitab, pole need alati korralikult optimeeritud. Sellegipoolest võtavad need tavaliselt teistest paremini arvesse tegelikku olukorda ehitusplatsil, kuna need on koostatud selle ehitusega otseselt seotud isikute poolt. Eelkõige puudutab see ilmastikuolude arvestamist, alltöövõtjate omavahelise suhtluse iseärasusi, erinevate ratsionaliseerimisettepanekute elluviimist, s.o. tegurid, mida on raske eelnevalt arvesse võtta.
• Tunni (minutite) graafikud sisse tehnoloogilised kaardid ja tööprotsesside kaardid koostavad nende kaartide arendajad. Sellised graafikud on tavaliselt hoolikalt läbi mõeldud ja optimeeritud, kuid need on keskendunud ainult tüüpilistele (kõige tõenäolisemalt) töötingimustele. Teatud olukordades võivad need vajada olulisi kohandusi.

Ehitustööde tootmise kalendergraafik.

See artikkel räägib tellija ja töövõtja vahelise ehitus- ja paigaldustööde lepingu ajakava koostamisest. See tähendab, et projekti dokumentatsioon on juba välja töötatud, tõenäoliselt sisaldab see juba ajakava - vaata ehituskorralduse projekti (COP), kuid see ajakava ei ole alati projekti elluviimiseks sobiv (näiteks seadmete tegelik tarneaeg ei võeta arvesse jne).
Rajatise ehitamine võtab väga sageli kaua aega (mõnikord mitu aastat), osade tööde algus sõltub teiste valmimisest, seetõttu tuleb kontrollida üksikute ehitusetappide õigeaegset lõpetamist ja rajatise õigeaegset kasutuselevõttu, koostatakse töögraafik.

Töögraafiku näidisvorm

Elamu ehitamise näidisgraafik

Ajakava on seotud reaalarvude ja kuupäevadega, seega peab ehituse alguskuupäev olema täpselt teada. Ehituskorraldusprojektis (COP) on ehituse kestuse osa - sealt võtame kestuse. Näiteks 12 kuud. Jagame lehe nii, et kõik 12 kuud mahuvad ära.
Seejärel võtame kalkulatsiooni dokumentatsiooni ja loendame hinnangute arvu. Ridasid on sama palju kui hinnanguid. Sisestame tööde nimetuse, mille kohta kalkulatsioon koostati (näiteks „üldehitustööd“ või „elamu küte“, võttes arvesse tööde järjekorda. Iga tööliigi kohta sisestame ka hinnanguline kulu ja töömahukus.
Igat tüüpi tööde järjestuse kindlaksmääramiseks peate mõtlema. Välisvõrkude paigaldamine ja muud kaevetööd on parem teha siis, kui pinnas ei ole külmunud. Mitmeaastaste kõrreliste, põõsaste ja puude istutamine ehituse lõpus ja soojal aastaajal. Asfaltbetoonkate enne külma. Viimistlustööd Talvel sõltuvad nad küttest. Kui küte on gaasikatel, siis tuleb gaasivõrgud valmis teha.
Ajakavas peavad olema märgitud ka kasutuselevõtu kuupäevad. Nende rakendamise aeg sõltub kasutuselevõttu vajavate seadmete, võrkude ja süsteemide paigaldamise lõpuleviimisest, tavaliselt on see ehituse lõpp.
Viimane kuu on rajatise kasutuselevõtu ajakavas ajutiselt eraldatud. See on aeg puuduste kõrvaldamiseks, kõigi tööde lõpetamiseks, ajutiste hoonete ja rajatiste eemaldamiseks, vastuvõtukomisjoni läbiviimiseks jne.

Üksikute tööetappide kestus ajakavas.

Etapi kestuse määramiseks on vaja teada töömahukust. Töömahukus on tooteühiku tootmiseks kulutatud tööaeg. Näiteks: käsitsi pinnase arendamine mahuga 400 m3, töömahukus 500 inimest. - päevad. Etapi kestus (päevad) võrdub töömahukuse/inimeste arvuga. See tähendab, et 1 inimene kaevab 400 m3 mulda 500 päeva ja 10 inimest 50 päeva ja 50 inimest 10 päeva.
Graafiku töömahukuse suurus võetakse vastavast hinnangust. Ka siin tuleb mõelda, et kui tohutu töömahuga töö tehakse graafiku alusel 2 päevaga, siis pole see päris õige. Ja vastupidi, väikese töömahukusega töö on näidatud graafikul ja see võtab aega 8 kuud ning kui selle arvutada, selgub, et seda teeb 0,5 kaevajat - see pole samuti täiesti tõsi.

Üksikute tööetappide maksumus ajakavas.

Tellija ja Töövõtja vaheline leping näeb tavaliselt ette leppetrahvid lepingujärgsete tööde tähtaegadest kinnipidamise eest, mille lisana on toodud töögraafik. Iga etapi kohta on ajakavas märgitud tööde maksumus, alguskuupäev ja valmimise kuupäev. Trahvi suurus arvutatakse sõltuvalt viivitatud päevade arvust ja maksumusest see etapp tööd (trahvi arvutamine toimub vastavalt lepingule).

Töögraafiku näidis

Laadige alla töögraafiku näidis

Operatsiooni ajakava koostamine(tootmise ajakava) – interakteeruvate sektsioonide sünkroonse töö tagamine kogu majandusobjekti (töökoja, ettevõtte) kui terviku usaldusväärseks toimimiseks. Matemaatika ülesanded tegevuse ajakava lahendatakse valdavalt sõiduplaaniteooria ja varude juhtimise mudelite alusel. Samal ajal jaotatakse tehnoloogilised töötlemismarsruudid eraldi lülideks, mis toimivad üksteise suhtes tarnijate ja tarbijatena ning ressursside ja toodete vahepealseks ladustamiseks luuakse puhvermahutid.

Töögraafiku arvutamise tulemuseks peaksid olema optimaalsed (reeglina vahetustega) ülesanded vajalike tööde tegemiseks, teiste majandusobjektide jaoks täpsete kuupäevadega seotud tellimuste vormistamiseks.

Oluliselt erineb operatiivkalendri planeerimine suurte üksiktoodete (laevade, hoonete ehitus) tootmisel, kus selleks kasutatakse võrgu planeerimise ja juhtimise meetodeid, mass-diskreettootmist, pidevtootmist, seeria- ja väiketootmist.

Tööplaani koostamise käigus tehakse arvutused ja tehakse kindlaks:

• töökodade, tootmiskohtade ja töökohtade ülesanne konkreetsete toodete, komponentide ja tooriku tootmiseks;
• tootmises olevate tööartiklite liikumise standardid (laostandardid, partiide suurused, nende turuletoomise ja vabastamise perioodid jne);
• kalendrigraafikud, mis määrab kindlaks tootmise järjekorra ja ajastuse igas tootmisetapis.

Operatiivkalendri planeerimise peamised ülesanded:

• rütmilise tootmise tagamine vastavalt kehtestatud mahtudele ja nomenklatuurile, samuti õigeaegne tootmine ja toodete tarnimine tarbijatele;
• seadmete, töötajate ja alade laadimise ühtsuse ja täielikkuse tagamine, mis aitab parem kasutamine tootmisvarad;
• tootmise maksimaalse järjepidevuse tagamine, s.o. tootmistsükli lühima kestuse tagamine, mis aitab vähendada pooleliolevaid töid ja kiirendada käibekapitali ringlust;
• tingimuste loomine täiustatud töökorralduse vormide arendamiseks, samuti kaasaegse arvutitehnoloogia kasutamisel põhinevate mahu- ja kalenderarvutuste automatiseerimiseks.

Teostatud tööde mahust lähtuvalt jaguneb töögraafik vastavalt sisule ajaplaneerimiseks ja lähetamise juhtimiseks.

Ajakava koostamine on ettevõtte iga-aastase tootmisprogrammi täpsustamine iga tooteliigi turuletoomise ja väljalaske aja järgi ning esinejate kaupa - esimese tasandi peamistes tootmise alajaotistes (tootmisühingu tehased või töökojad) ja ettevõttesiseselt - kl. tootmiskohad ja töökohad.

Ajakava hõlmab järgmist:

• kalendri- ja planeerimisstandardid;
• plaanid ja ajakavad tööobjektide liikumiseks ajas ja ruumis tootmisprotsessi käigus;
• seadmete ja ruumi laadimisgraafik (mahuarvutused);
• väljatöötatud graafikute alusel tootmisülesannete määramine alajaotistesse, tootmispiirkondadesse ja töökohtadesse.

Dispetšerregulatsioon on protsess, mis tagab tootmisprotsessi operatiivse reguleerimise igapäevaste vahetusülesannete süstemaatilise fikseerimise ja jälgimise, pideva tootmise ettevalmistamise ning tekkivate puuduste ja kõrvalekallete kiire kõrvaldamise kaudu.

Tööplaani koostamiseks on vaja järgmisi põhilisi lähteandmeid:

• toote vabastamise plaan kvartali ja kuu kaupa;
• tehnoloogiline marsruut ja tehnoloogiline protsess osade töötlemiseks ja toodete koostamiseks koos toimingute ajanormidega;
• töökodade ja tootmispindade töörežiimid;
• seadmete remondiplaan.

Tööplaani koostamine toimub ettevõtte tasandil töökodade kaupa ja üksikute töökodade skaalal - sektsioonide ja töökohtade kaupa.

Seoses erinevate planeerimisobjektidega eristatakse kauplustevahelist ja kauplusesisest töögraafikut.

Töökodadevaheline planeerimine hõlmab omavahel seotud tootmisülesannete kehtestamist töökodade vahel, mis on välja töötatud vastavalt ettevõtte tootmisprogrammile ja järjepidevuse tagamist töökodade töös selle programmi rakendamisel.

Töökodadevaheline planeerimine on suunatud peamiste tootmisalaosakondade (tehased, töökojad) sujuva, rütmilise töö hoidmisele, nende katkematu varustamise ja hoolduse tagamisele abitöökodade ja -teenuste poolt.

Ettevõtte tootmisprogrammid töötatakse välja aastaks jaotatuna kvartalite kaupa. Kaupluse operatiivtootmisprogrammid koostatakse kvartali kohta, mis on jaotatud kuude kaupa. Kehtestatakse planeeritud ülesanne - iga töökoja jaoks planeerimisperioodil tootetootmise programm koos põhjendusega vastavate mahuliste arvutustega. Kalenderplaan reguleerib toodete liikumise ajastamist tehase töökodades, avalikustamata iga kauba osalist, poesisest operatsioonijärgset tootmisaega. Dispetšertöö tagab töökodadevahelise töö arvestuse, kontrolli ja operatiivregulatsiooni. Tootmisprogrammide väljatöötamise ja kauplustesse toomise käigus need programmid täpsustatakse ja korrigeeritakse sõltuvalt eelmise kuu tulemustest.

Töökodadevahelist planeerimist viib läbi ettevõtte tootmise dispetšeriosakond (PDD).

Töökojasisese planeerimise eesmärk on jaotada töökoja kalenderplaaniga määratud tööde hulk sektsioonide vahel ning viia planeeritud ülesanded igasse tootmiskohta ja töökohta. Töökojasisese planeerimise töö sisu sõltub töökoja suurusest, selle tootmisstruktuur ja sisse üldine vaade sisaldab objektide töö planeerimist ja töökohtadele ülesannete koostamist.

Tootmiskohtade töö planeerimisel lähtutakse töökoja kalenderplaanist, mis pärineb tööplaanide süsteemi tsehhivaheliselt tasandilt.

Objektide töö planeerimise eesmärk on koostada iga tootmiskoha jaoks etteantud taseme planeerimis- ja arvestusüksuste tootmise plaan igaks planeerimis- ja arvestusperioodiks.

Töökojasisese planeerimise ja tootmise reguleerimise tsehhis teostab toodangu dispetšerbüroo (PDB), objektil - töödejuhataja esialgse eelarveprojekti abil.

Töökodadevahelise ja kauplusesisese planeerimise piirid võivad arenduse või rakendamisega muutuda automatiseeritud süsteem tootmise juhtimine (APMS).

Tootmisprogrammide väljatöötamise protsessis kasutatakse ahelmeetodit, mis seisneb selles, et ülesanded seatakse vastupidises järjekorras tehnoloogiline protsess, st. alates valmistoodete koostamisest kuni hankimiseni ning materjalide, tooraine ja pooltoodete vajaduse väljaselgitamiseni.

Operatiivkalendri planeerimise süsteemi iseloomustab konkreetne planeerimis- ja arvestusüksus ning planeerimis- ja arvestusperiood.

Planeerimis- ja arvestusüksus on tööde kogum, mida käsitletakse ühtse tervikuna tootmise planeerimisel, arvestusel, analüüsil ja operatiivreguleerimisel. Planeerimise arvestusperiood on ajavahemik (kuu, dekaad jne), mille jaoks moodustatakse planeeritud ülesanded.

Süsteemid operatiivplaneerimine tootmine on planeeritud töö erinevate meetodite ja tehnoloogiate kogum, mida iseloomustab tsentraliseerituse aste, reguleerimise objekt, kalendri- ja planeeritavate näitajate koosseis, toodete arvestuse ja liikumise kord ning raamatupidamisdokumentatsiooni koostamine. See süsteem on meetodite ja meetodite kogum peamiste planeerimis- ja organisatsiooniliste näitajate arvutamiseks, mis on vajalikud kaupade ja teenuste tootmise ja tarbimise protsessi reguleerimiseks, et saavutada kavandatud turutulemusi minimaalsete kuludega. majandusressursse ja tööaeg.

Töögraafik

Iga operatiivplaneerimissüsteemi põhiomadused on järgmised: kalendriülesannete täitmise meetodid ettevõtte alajaotuse järgi, töökodade ja sektsioonide omavahel seotud töö, valitud planeerimis- ja arvestusüksus, planeerimisperioodi kestus, kavandatud näitajate arvutamise meetodid ja tehnikad. , kaasasoleva dokumentatsiooni koosseis ja teised. Ühe või teise operatiivplaneerimissüsteemi valiku turutingimustes määravad peamiselt toodete ja teenuste nõudluse maht, kulud ja eesmärgid, tootmismaht ja -tüüp, organisatsiooniline struktuur ettevõtted ja muud tegurid.

Praegu on kõige levinumad: üksikasjalikud, kohandatud ja täielikud operatiivplaneerimise süsteemid ja nende variandid, mida kasutatakse paljudes suurtes kodumaised ettevõtted ja välismaistes ettevõtetes, samuti väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes.

Lisaks kolmele vaadeldavale operatiivplaneerimise süsteemile kasutavad kodumaised ettevõtted selliseid allsüsteeme nagu: planeerimine toote väljalasketsükli järgi, planeerimine laoseisu järgi, planeerimine juhtkonna järgi, planeerimine koostise järgi.

Töögraafiku põhiülesanne on tagada tootmise rütm ja ühtlus.

Ühtne tootmine - toodete valmistamine vastavalt graafikuplaanile.

Tootmise rütmilisus - sama koguse toodete tootmine kõigil etappidel võrdsete ajavahemike järel tootmisprotsess. Kümnepäevane rütmihindamise meetod seisneb selles, et arvutatakse aastakümnete plaanitud ja tegelikud protsendid ning seejärel võrreldakse neid, kõrvalekalle planeeritud protsentidest näitab rütmilise või mitterütmilise töö taset. Rütmi hinnatakse ka ühtsuskoefitsiendi abil tootmisprogrammi täitmisel:

Alajagude või ettevõtte töörütmi hindamiseks kasutatakse variatsioonikordaja abil arvutatavat rütmikoefitsienti. See koefitsient näitab ainult tootmise ühtsust ilma plaani elluviimisega seoseta, see arvutatakse mass- ja suurtootmise ettevõtetes ja alajaotistes.

Kalendriplaan

Ehitusgraafikon ehitustootmise mudel, milles on paika pandud tööde ratsionaalne järjestus, prioriteet ja ajastus kohapeal.

Rajatise ehitusgraafik on ehitustootmise korralduse lahutamatu osa selle kõikidel etappidel ja tasanditel.

Ehituse normaalne edenemine on võimalik ainult siis, kui tööde järjekord on eelnevalt läbi mõeldud, igaks tööks vajalike töötajate, masinate, mehhanismide ja muude ressursside arv on kindlaks määratud.

Kirjaoskamatu ehitusgraafiku koostamine toob kaasa ebajärjekindluse teostajate tegevuses, katkestusi nende töös, tähtaegade hilinemist ja loomulikult ehituse maksumuse tõusu. Et vältida selliseid olukordi ja kalenderplaan on väljatöötamisel, mis täidab tööde planeerimise funktsiooni aktsepteeritud ehituskestuse piires. Ilmselgelt võib muutuv olukord ehitusplatsil nõuda sellise plaani olulist korrigeerimist, aga igas olukorras kalendriplaani sisu annab ehitusjuhile võimaluse selgelt aru saada, mida on vaja lähipäevadel, nädalatel, kuudel teha.

Planeerige ülesanne seisneb rajatises ajas ja ruumis kõige ratsionaalsema töökorralduse ja -tehnoloogia mudeli väljatöötamises ja rakendamises, mida teostavad erinevad tegijad, kasutades selleks eraldatud tööjõudu, materiaalseid ja tehnilisi ressursse pidevalt ja tõhusalt, et rajatist ellu viia. regulatiivse aja jooksul.

Kalendriplaanide tüübid (graafikud)

Jagatud neljaga kalendritabelite tüübid, olenevalt lahendatavate ülesannete ulatusest ja neid sisaldava dokumentatsiooni tüübist. Igat tüüpi kalendrigraafikud peavad olema üksteisega tihedalt seotud.

Koondkalenderplaan (graafik) PIC-is määrab objektide ehitamise järjekorra, s.o. iga projekti algus- ja lõppkuupäevad, ettevalmistusperioodi kestus ja kogu ehitus tervikuna. Ettevalmistava perioodi kohta koostatakse reeglina eraldi kalendergraafik. Olemasolevad standardid(SNiP 12-01-2004, mis asendab SNiP 3.01.01-85) näevad ette ajakavade koostamise POS-is sularahas, st. tuhandetes rublades jaotusega kvartalite või aastate kaupa (ettevalmistava perioodi jaoks - kuude kaupa).

Koondgraafiku väljatöötamise etapis lahendatakse ehituse järjekordadeks, käivituskompleksideks ja tehnoloogilisteks üksusteks jagamise küsimused. Graafikuplaanile kirjutavad alla projekti peainsener ja tellija (kui kooskõlastaja).

Objekti kalendri ajakava PPR-is määrab kindlaks igat tüüpi tööde prioriteedi ja ajastuse konkreetses objektis selle ehitamise algusest kuni kasutuselevõtuni. Tavaliselt on selline plaan jaotatud kuude või päevade kaupa, olenevalt objekti suurusest ja keerukusest. Objekti kalendriplaan (graafik) on välja töötatud PPR-i koostaja, s.o. peatöövõtja või selleks otstarbeks kaasatud projekteerimisorganisatsioon.

Töökalendri graafikud tavaliselt koostab ehitusorganisatsiooni tootmis- ja tehnikaosakond, harvemini liinipersonal ehitus- ja paigaldustööde käigus.

Selliseid ajakavasid ei koostata nädalaks, kuuks ega mitmeks kuuks. Kõige laialdasemalt kasutatakse nädala-päevaseid ajakavasid. Töögraafikud on operatiivplaneerimise element, mida tuleb pidevalt ellu viia kogu ehitusperioodi vältel.

Töögraafikute eesmärkühelt poolt objekti kalenderplaani detailsus ja teiselt poolt õigeaegne reageerimine kõikvõimalikele olukorra muutustele ehitusplatsil.

Töögraafikud on kõige levinum ajagraafiku tüüp. Reeglina koostatakse need väga kiiresti ja neil on sageli lihtsustatud vorm, st nagu praktika näitab, pole need alati korralikult optimeeritud. Sellegipoolest võtavad need tavaliselt teistest paremini arvesse tegelikku olukorda ehitusplatsil, kuna need on koostatud selle ehitusega otseselt seotud isikute poolt. Eelkõige puudutab see ilmastikuolude arvestamist, alltöövõtjate omavahelise suhtluse iseärasusi, erinevate ratsionaliseerimisettepanekute elluviimist, s.o. tegurid, mida on raske eelnevalt arvesse võtta.

Tunni (minutite) graafikud tehnoloogilistes kaartides ja tööprotsesside kaardid koostavad nende kaartide väljatöötajad. Sellised graafikud on tavaliselt hoolikalt läbi mõeldud ja optimeeritud, kuid need on keskendunud ainult tüüpilistele (kõige tõenäolisemalt) töötingimustele. Teatud olukordades võivad need vajada olulisi kohandusi.

Kalendriplaani koostamise järjekord

Ajakava koostamise protseduur on järgmine:

Koostab tööde nimekirja (nomenklatuuri).

Vastavalt iga tööliigi nomenklatuurile määratakse nende mahud.

Tehakse põhitöö- ja juhtimismasinate valmistamise meetodite valik.

Arvutatakse standardmasina- ja töömahukus.

Määratakse brigaadide ja üksuste koosseis.

Määratakse kindlaks tööde tehnoloogiline järjekord.

Kehtestatud on töövahetused.

Määratakse kindlaks töö kestus ja nende kombinatsioon, kohandatakse esinejate arvu ja vahetusi.

Eeldatavat kestust võrreldakse standardse kestusega ja tehakse kohandusi.

Valminud plaani alusel koostatakse ressursivajaduse graafikud.

Algandmed ajakava koostamiseks

Algandmed tööprojekti osana ajakavade koostamiseks on:

Planeerige plaanid ehituskorraldusprojekti osana.

Ehituse kestusnormid või käskkiri.

Tööjoonised ja kalkulatsioonid.

Andmed ehituses osalevate organisatsioonide kohta, põhikutsealadel ehitajatele tööjõu andmise tingimused, kollektiivi kasutamine, töövõtulepingud tööde teostamiseks, tootmis- ja tehnoloogilised seadmed ning ehituskaupade transport, andmed olemasolevate mehhanismide ja saamise võimaluste kohta. vajalikke materiaalseid ressursse.

Kui ettevõte saab ehitustööde tellimuse, peab ta kavandama korralduslikud meetmed. Kõik tööetapid ja nende teostamise järelevalve peavad olema selgelt vormistatud ja ajastatud. Lugege lähemalt, kuidas ehitusgraafikut koostatakse.

Sisuliselt

Ehitustööde kalenderplaan on dokument, mis kehtestab tööülesannete täitmise aja ja tähtaegade järjekorra ja seose. See on välja töötatud vastavalt reeglitele ja eeskirjadele joonistamise etapis PIC-i projekteerimisorganisatsiooni poolt. Seejärel täiendatakse seda töövõtja koostatud tootmisplaaniga.

Planeerimise eesmärgid on:

• ehituse kestuse põhjendus;
• keerukate elementide kasutuselevõtu aja määramine;
• töö kestuse arvutamine;
• kapitaliinvesteeringute suuruse määramine, ülesannete loetelu;
• materjalide ja seadmete tarneaegade arvutamine;
• vajaliku personali arvu ja seadmete liikide määramine.

Vaatame lähemalt, kuidas kalendriplaani koostada.

Algoritm

1. Koostatakse nimekiri ja tööde maht.
2. Tootmismeetodid on valitud.
3. Arvutatakse standardne töömahukus.
4. Brigaade moodustatakse.
5. Määratakse kindlaks ülesannete järjekord.
6. Hinnang arvutatakse.
7. Määratakse kindlaks tööde ristumiskohad.
8. Arvestuslik personali- ja ajavajadus korrigeeritakse standardeid arvestades.
9. Põhiressursside (töölised, masinad ja mehhanismid) hankimiseks ning materjalide, konstruktsioonide ja pooltoodete tarnimiseks koostatakse ajakava.

Kalendriplaani koostamisel lähtutakse:

1. Aktsepteeritud ehitusvoog.
2. Töö kestuse standardid.
3. Tehnilised kaardid, töödokumentatsioon ja kalkulatsioonid.
4. Andmed osalejate, meeskonna koosseisu, olemasoleva varustuse, materiaalsete ressursside kohta.

Struktuur

Graafikuplaan, mille näide on toodud allpool, koosneb arvestuslikust (vasakul) ja graafilisest (parempoolsest) osast.

Esimene osa sisaldab järgmist teavet:

1. Tööde loetelu ja ulatus.
2. Tööjõu intensiivsus, ajakulu, arvutatud vastavalt standarditele.
3. Seadmete töö efektiivsus 2 vahetuses. Pause, seisakuid ja asukohamuutusi tuleks minimeerida.
4. Mehhaniseeritud ja käsitsitöö kestus.
5. Tootmises hõivatud inimeste maksimaalne arv.
6. Vahetuste arv: varustus on kaasatud kahes vahetuses ja personal ühes.

Paremal küljel olev graafik kajastab selgelt töö edenemist, nende järjestust ja koordineerimist. Tähtajad määratakse standardite alusel.

Ettevalmistus

Esiteks viiakse kõik tegevused läbi rütmilise ehituse tagamiseks. Personali komplekteeritakse, materjale, masinaid ja seadmeid ostetakse vajalikes kogustes. Määratakse kindlaks hoone ehitamise viis, töötatakse välja tööde järjekord ja kestus.

Ehitise ehitamise meetodi valimisel tuleb arvestada ja arutada järgmisi punkte:

• vajadus tugevdada kaevu seinu;
• betooni tarnimise meetod, seinte paigaldamine;
• struktuuri tüüp;
• jooniste keerukus;
• ürituste mahud;
• mullauuringute andmed;
• ehitusplatsi asukoht, transpordiühendused;
• seadmete jaoks ruumi olemasolu;
• eritingimused;
• kohaliku omavalitsuse piirangud, näiteks lähedalasuvate arhitektuurimälestiste olemasolu.

Ettevalmistusperioodi tööde struktuur ja järjekord sõltub tehnoloogiast ja kohalikest tingimustest. Kohapealsed tööd hõlmavad ülesannete paigaldust, ala arendamist, algust tagavaid tegevusi, ehituse arendust:

• geodeetilise referentsvõrgu loomine;
• ala puhastamine;
• mittevajalike hoonete lammutamine;
• maastiku planeerimine;
• pinnavee äravoolu paigaldamine;
• alaliste ja ajutiste teede paigaldamine;
• ümberpaigutamine ja uute võrkude paigaldamine töötajate vee ja elektriga varustamiseks;
• ajutiste konstruktsioonide paigaldamine;
• sideseadmete paigaldus ehitusjuhtimiseks.

Töö kestus

Hoone ehitusaeg koosneb üksikute tööde kestuse segmentidest. Mõned sündmused võivad üksteisega kattuda. Seda nimetatakse ristmikuks. Näiteks võite pärast osa seinte ehitamist teostada keldrikorruse tugevdamist ja raketise paigaldamist. Ehitusgraafik peab neid ristmikke arvesse võtma.

Kõigi ülesannete täitmiseks kuluva aja arvutamiseks peate struktuuri jagama jäädvustusteks. Tööde loend on jagatud etappideks üksikute elementide tootmiseks, teave ressursside mahu ja kulude kohta. Sõltuvalt päeva pikkusest ja töötajate arvust määratakse elemendi ehitamiseks vajalik periood. Kõikide tööde tingimuste summa on hoone ehitamise periood. Kui lepingus määratud kestus on lühem, saab soovitud tulemuse saavutada tööpäeva pikendamise või töötajate arvu suurendamisega.

Aja esitus

Kalendriplaani koostamine hõlmab töö graafilist kujutamist. Kõige sagedamini kasutatakse tala skeemi. Ajalõigud kuvatakse kiirtena: horisontaalsed - päevad ja nädalad, vertikaalsed - hoone ehituse segmendid.

Teekonna-aja diagrammi kasutatakse konkreetsete ehitustööde kuvamiseks, näiteks teede, tunnelite ehitamine. Horisontaalset telge nimetatakse reisiteljeks ja vertikaalset telge nimetatakse ajateljeks. Diagrammi abil saate arvutada edusamme, töörühmade vahelist ajavahemikku.

Mõnikord kasutatakse võrguplaani. Iga segment kuvatakse ajateljel. Samal ajal kuvatakse töö varaseim ja hiliseim aeg - "kriitiline tee". Plaan koostatakse arvuti abil.

Ühendus

Töögraafik sõltub maanteeliiklusest. Tiheda liikluse tõttu võivad ülesannete täitmise ajad pikeneda. Ja see ei tähenda ainult materjalide ja seadmete õigeaegset tarnimist, vaid ka piirkonna heliisolatsiooni. Ehitusplats peab olema ühendatud transpordiühendustega. Peame tänavavõrku maksimaalselt ära kasutama. Lisaks rajatakse sellele ajutised, enamasti möödasõiduteed.

Kõrval asuvatel aladel on vaja tagada maantee- ja jalakäijate liikluse ohutus. Paigaldada tuleb piiravad lindid, uus teekattemärgistus, materjalide hoidmise koht: horisontaalne, kuiv, kandevõimega, sõidukitele ligipääsetav. Sellistes kohtades asuvad müürikivid, armatuur, liiv, kruus ja raketise elemendid, mida seejärel kraana abil teisaldatakse.

Plaan

Nimi	Helitugevus		Kulud töö	Varustus		Kestus, päevad	Vahetuste arv	Number töölised	Brigaad	Töögraafik
	Üksus muuta	Kogus	Isikupäevad	Nimi	Number
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11

Vastutav __________________________________________

Vaatame lähemalt, kuidas tootmisgraafikut täidetakse.

Esimene veerg näitab tegevuste ja nende rakendamise perioodide (ettevalmistav, peamine) loetelu tehnoloogilises järjestuses. Järgmisena märgitakse GESNi standardite kohaselt arvutatud tööde arv, inimressursi vajadus (inimene/päev) ja masinaressurss.

Masinad valitakse esmalt tehniliste parameetrite järgi (kaevesügavus, kandevõime, kopa mahutavus jne), seejärel aga majanduskulude järgi. Sõltuvalt tööde mahust ja ajastusest arvutatakse seadmete vajadus.

Arvutame mehhaniseeritud töö vajaduse (M/W).

M/R = Km: (Ko x Ks x K), kus:

• Km - masina vahetuste arv.
• Ko – seadmete kogus (6).
• Ks – vahetuste arv päevas (8).
• K – tootmise ületöötamise koefitsient (1,05-1,25).

Füüsilise töö kestus määratakse jagades tööjõukulud inimese/päevas. töötajate arvu, vahetuste arvu ja ületäitumuse (1,05-1,25) korrutisega. See tähendab, et kasutatakse eelmist valemit, lugejasse asendatakse ainult numbrid plaani veerust 4.

Tööliste arv

See näitaja määratakse sõltuvalt tööjõu intensiivsusest. Brigaadi koosseis arvutatakse järgmise reegli järgi: ametite vahel üleminek ei tohiks mõjutada meeskonna arvu ja kvalifikatsiooni. Algoritm:

• määratakse tööde komplekt konkreetsele meeskonnale (veerg 1);
• arvutatakse töömahukus (veerg 4);
• tööjõukulud erialade lõikes on välistatud;
• arvesse võetakse soovitusi ametite ühendamiseks;
• määratakse protsessi kestus;
• arvutatakse brigaadi suurus.

Brigaadi tööpakett koosneb põhimasina katkematuks tööks vajalikest toimingutest. Näiteks majade nähtava osa ehitamine toimub kahes tsüklis. Paralleelselt paigaldustöödega tehakse tisleri- ja tisleritöid hoone ettevalmistamiseks värvimiseks.

Selleks, et töötajate arv meeskonnas (N) vastaks põhimasina tootlikkusele, tehakse arvutus töö kestuse alusel:

N = Q: T, kus:

• Q – tööjõukulud (in-päevad).
• T on protsessi kestus.

Arvutamise nüansid

Seadmed töötavad kahes vahetuses ja käsitsi valmistatud sooritatakse ühes. Töötajate arvu määrab meeskonna koosseis (10). Veerus 11 tähistatakse ühes vahetuses tehtud tööd ühe reaga ja kahes vahetuses - kahega. Nende kohal märkige juhtide ja vahetuste arv: 2 x 1. Seejärel võrreldakse standardperioodi tegelikuga. Oluline on, et kinnitatud ajakava ühtiks tegeliku ajakavaga.

Sõidugraafikut hinnatakse liikluse ebatasasuste koefitsiendiga (Kr):

Kr = Nm: Nav, kus:

• Nm – maksimaalne töötajate arv.
• Nav – keskmine hõivatute arv.

Kui Kr<1,5, то календарный план считается удовлетворительным.

Ajakava

Ajakava sisaldab visuaalset kuva töö edenemisest. Järjestus sõltub konkreetsetest otsustest. Näiteks elektrivõrkude paigaldamise meetodi määravad krohvimis- ja värvimistööde etapid. Varjatud elektrijuhtmestik paigaldatakse enne ruumi viimistlemist, avatud juhtmestik enne krohvi. Samuti on vaja ette näha tehnoloogilised pausid.

Suur tähtsus on aastaajal ja ehituspiirkonnal. Suvel tuleb teha savi-, betooni- ja raudbetoonitöid. Sel perioodil väheneb nende töömahukus ja -kulud. Kui viimistlus toimub sügis-talvisel perioodil, siis enne seda hetke tuleb lõpetada klaasimine ja küttepaigaldus. Ehitusaja vähendamiseks saate keskenduda tööde paralleelsele ja ristteostusele. Kuid peate järgima tööohutuseeskirju.

Ajakava koostamine algab põhiprotsessiga, mis määrab kogu kestuse. Tööde tegemiseks kuluvat aega saab vähendada eelarve ja personali suurendamisega. Sõltuvalt aastaajast, plaanist ja ülesannete keerukusest võib eristada mitmeid protsesse.

Kõik muud tööd on jagatud kahte rühma: teostatakse paralleelselt ja eraldi. Esimesse rühma kuuluvad torutööd, elektripaigaldised ja krohvitööd. Tähtaeg on seotud põhiprotsessiga ja ülesannete arv määratakse. Aeg teise rühma tööde tegemiseks määratakse jõudeperioodidele.

GRAAFILISE OSA RAKENDAMISE MEETOD

Ehituse üldplaani koostamine

Selles jaotises põhjendage ehitusplatsi mõõtmeid ja märkige ajutise piirdeaia tüüp. Põhjendage materjalide ja konstruktsioonide ladustamiskohtade valikut, nende ümberlaadimise vajadust (kui on), ajutiste kohapealsete teede asukohta nende omadustega, teekatte tüüpi, aluse tüüpi, sõidutee laiust, teede kõverusraadius. Põhjendage vastuvõetud liiklusmustrit, pange tähele ajutiste kommunikatsioonide paigaldamise meetodit (elektriliinid, veevarustus, kanalisatsioon, telefon). Märkige meetod ajutiste hoonete soojendamiseks ja vee soojendamiseks duši all.

Eriti hoolikalt põhjendage kraana tööpiiranguid. Kui see on olemas, märkige piirangu tüüp (mehaaniline või vaba) ja selle tähistus päeval ja öösel ehitusplatsil. Pange tähele muid SGP disaini põhijooni, kui neid on.

Rajatise ehitusgraafik on mõeldud rajatise ehitusaegse tööde järjestuse ja aja määramiseks.

Graafiku koostamisel on vaja arvestada: sihtotstarbelist ehitusperioodi; tööde tehnoloogiline järjekord; üksikute tööde maksimaalne ajaline kombinatsioon; juhtivate ehitusmasinate tööde teostamine kahes või kolmes vahetuses; töötajate ühtne jaotus; töökaitse- ja ohutuseeskirjade järgimine.

Ajakava koostamise protseduur on järgmine:

Koostatakse tööde loetelu (nomenklatuur);

Vastavalt iga tööliigi nomenklatuurile määratakse nende mahud;

Valitakse põhitöö- ja juhtimismasinate valmistamise meetodid;

Arvutatakse standardne masina- ja töömahukus;

Määratakse kindlaks tööde tehnoloogiline järjekord;

Kehtestatakse töövahetused;

Määratakse kindlaks töö kestus ja nende kombinatsioon, kohandatakse esinejate ja vahetuste arvu;

Eeldatavat kestust võrreldakse standardse kestusega ja tehakse kohandusi;

Kalendri diagramm koosneb vasakpoolsest tabeliosast ja parempoolsest graafilisest osast. Graafiku tabeliosa näeb välja selline (tabel 10).

Tabel 10 – ajakava

Vertikaalsed graafikud (plaani graafiline osa) peavad vastama 5-le või 10-le kalendripäevale, kui ehitusperiood on pikem kui 6 kuud, ja 5 päevale, kui ehitusperiood on lühem kui 6 kuud. Kuusid ja aastaid eraldavad jooned peaksid silma paistma.

Kalenderplaani veergude 1...9 täitmisel lähtutakse tööjõukulude loetelust, mehhanismide ja materjalide vajadusest (tabel 3).

Töö kestuse (veerg 10) ja vahetuste arvu (veerg 11) määramine.

Esiteks määratakse kindlaks mehhaniseeritud töö kestus, mille töörütm määrab kogu graafiku koostamise, ja seejärel arvutatakse käsitsi tehtavate tööde kestus.

Mehhaniseeritud töö kestus T karusnahk.,päev, määratakse järgmise valemiga:

Vahetuste arv kajastub veerus 11. Põhimasinate (paigalduskraanad, ekskavaatorid) kasutamisel on vahetuste arv vähemalt kaks. Käsitsi ja mehhaniseeritud tööriistade abil tehtav tööde vahetus sõltub töö mahust ja tööjõust. Vahetuste arvu määravad ka projekti nõuded (pidevbetoonimine jms) ja ehituse sihttähtajad.

Töötajate arv vahetuses ja meeskonna koosseis määratakse vastavalt töö töömahukusele ja kestusele. Brigaadi koosseisu arvutamisel lähtudes sellest, et ühelt ametilt teisele üleminek ei tohiks kaasa tuua muutusi arvulises ja kvalifikatsioonilises koosseisus, seda arvestades kehtestatakse brigaadi kõige ratsionaalsem ametite kombinatsioon. Meeskonna koosseis arvutatakse järgmises järjekorras:

ü visandatakse meeskonnale määratud tööde komplekt;

ü arvutatakse kompleksi kuuluvate tööde töömahukus;

ü tööjõukulud valitakse arvutusest erialade ja töötajate kategooriate kaupa;

ü arvutatakse üksuste ja malevate arvuline koosseis; Selgitatakse välja meeskonna kutse- ja kvalifikatsioonikoosseis.

Iga lingi kvantitatiivne koostis n tähte määratakse üksusele määratud töö tööjõukulude alusel, Q lk, inimesed ja juhtiva protsessi läbiviimise kestus T karusnahk., päeva valemi järgi:

n heli = Q r / (T karusnahk × m).

(34)

Brigaadi kvantitatiivne koosseis määratakse brigaadi kõikide tasandite töötajate arvu summeerimisel.

Kohapeal tuleb püüda pideva tööliste arvu poole. Nende koguse muutmine on lubatud kuni 20%. Arvestada tuleb tööde maksimaalse kombinatsiooniga ajas ja tehnoloogilises järjestuses, rühmitades mitu ühe meeskonna tehtud tööd üheks kompleksseks “tööks”. Näiteks telliskivitööd, silluste paigaldus, põrandaplaadid, rõduplaadid, trepiastmed, santehnilised kabiinid.

Tööde loetelu kalendrigraafikus ei tohi olla väiksem kui lisas A. Andmed iga tööliigi kohta on näidatud horisontaalses veerus; kõik veerud on tehtud ühe laiusega ja joonistatakse graafiku lõpuni (ehituse valmimiskuupäevani).

Pange tähele, et talveperioodiks ei ole soovitatav planeerida järgmisi töid:

o välisviimistlustööd;

o rullkatuse paigaldus;

o haljastus (teekate) ja haljastus;

o siseviimistlustööd enne küttesüsteemi käivitamist;

o väljavõtted kaevikutest, süvenditest (novembri lõpus).

Talvel kavandatavad kaevetööd tuleks seletuskirja punktis 2.3 konkreetselt põhjendada.

Kalendriplaani parema külje alla on koostatud skeemi kujul töötajate liikumisgraafik.

Ehitusmasinate ja -mehhanismide nõudlusgraafik viiakse läbi lehe alumises vasakpoolses osas tabeli 11 kujul lähtudes tööjõukulude aruandest, mehhanismide ja materjalide vajadusest ning tööde ajastusest vastavalt kalendrigraafikule. .

Tabel 11 – Masinatele ja mehhanismidele esitatavad nõuded

Kalendriplaani tehnilised ja majanduslikud näitajad on toodud ka lehe alumises vasakpoolses osas tabeli 12 kujul.

Tabel 12 - Kalenderplaani tehnilised ja majanduslikud näitajad

Tabelisse tuleb sisestada järgmised TEP väärtused.

Ehituse kestus võetakse vastu vastavalt kalenderplaanile ja võrreldakse SNiP 1.04.03-85 kehtestatud tähtaegadega. Ehitus- ja paigaldustööde kestus vastavalt SNiP 1.04.03-85 määratakse kindlaks, jättes seadmete paigaldamise kestuse ehituse kogukestusest välja kuudes.

Ehituse kestust väljendatakse koefitsiendiga, mis määratakse järgmise valemiga:

Kus T rpr– kogu tööjõumahukus objekti ehitamiseks, mis on vastu võetud vastavalt kalenderplaanile;

V– tööde maht antud rajatises, väljendatuna asjakohastes näitajates (näiteks 1 m 3 hoonest).

Keskmine toodang:

Kus N max– maksimaalne töötajate arv vastavalt kalendrigraafikule;

N keskm– keskmine töötajate arv;

N av = T rpr / P rf.

(39)

Töötajate ebaühtlase liikumise koefitsient ei tohiks ületada 1,5...2.

Kalendriplaan (ajakava) on üks peamisi dokumente PIC ja PPR osana. Kalendriplaanid, mis põhinevad ehitus- ja paigaldustööde mahul ning vastuvõetud organisatsioonilistel ja tehnoloogilistel otsustel, määravad ehituse järjekorra ja ajastuse ning vajalikud materiaalsed, tehnilised ja tööjõuressursid. Ehitustähtajad kehtestatakse üksikute tööde teostamise ratsionaalse koordineerimise tulemusena, võttes arvesse põhiressursside koostist ja kogust, samuti rajatise ehituse eripära.

Kalenderplaani alusel jälgivad nad tööde kulgu ja koordineerivad esinejate tegevust. Täpsemate planeerimisdokumentide väljatöötamisel lähtutakse kalenderplaanis arvestatud töökuupäevadest: kuu- ja nädala-päevagraafikud, vahetuste ülesanded.

Ajakavaplaanid koostatakse kogu rajatise ehitamiseks või sellesse rajatisse kuuluvate üksikute ehitiste ehitamiseks. Tööde järjestus ja ajastus vastavalt kohalikele graafikutele tuleb siduda rajatise ehitamise üldkalendriplaaniga. PPR osana graafikuplaanide väljatöötamise lähteandmed on: kalenderplaanid PSP osana, ehituse standard- või käskkiri kestus, tee-ehitustööde tehnoloogilised kaardid, tööjoonised ja kalkulatsioonid, andmed võimalike tööde teostajate kohta ( vanemtegelaste sektsioonid, superintendendid, meistrid), meeskondade koosseis ja saavutatud tootlikkus, teave olemasolevate mehhaniseerimisvahendite ja vajalike materiaalsete ressursside hankimise võimaluste kohta.

Tööde tootmise ajakava koosneb kahest osast - arvutuslik ja graafiline, seetõttu nimetatakse selliseid plaane sageli ajakavadeks (joon. 3.3).

Riis. 3.3. Teekatete ja kõnniteede ehituse ajakava

Kalendriplaani koostamine algab kindlas tehnoloogilises ja organisatsioonilises järjestuses tehtud tööde nimekirja (I veerg) koostamisega. Tööd tuleks võimalusel kombineerida ja suurendada, et ajagraafik oleks kompaktsem ja mugavam. Erinevate esinejate tehtud töid on aga võimatu kombineerida ning ühe salga või brigaadi tehtud tööde komplektis tuleb esile tõsta see osa, mis avab töö ulatuse järgmisele esitajale.

Seejärel määratakse tööjooniste ja kalkulatsioonidokumentatsiooni abil tööde maht (veerud 2, 3). Töö keerukus (veerg 4) ja masinaaja maksumus (veerud 5, 6) arvutatakse kehtivate tootmise planeerimise standardite järgi. Linnateede organisatsioonid kasutavad laialdaselt planeerimisstandardeid, mis on koostatud suurte omavahel seotud tööde komplekside jaoks.

Tööde kestus (veerg 7) kehtestatakse alustades põhitee ehitustöödega, mille rütm määrab kogu ehituse käigu. Seda saab teha, kui töömeetodid olid eelnevalt kindlaks määratud ja nende mehhaniseerimise vahendid on valitud. Vahetuste arv (veerg 8) määratakse sõltuvalt vastuvõetud töötehnoloogiast, aastaajast, seadmete olemasolust, töötajatest jne. Sel juhul tuleb püüda kasutada peamisi ehitusmasinaid mitte ühes, vaid kaks vahetust.

Olenevalt töömahukusest ja töö kestusest määratakse vahetuses töötamiseks vajalike töötajate arv ja meeskonna koosseis (veerg 9). Brigaadi koosseisu arvutamisel lähtutakse sellest, et ühelt ametilt teisele üleminek ei tohiks põhjustada muutusi maleva arvulises ja kvalifikatsioonilises koosseisus. Meeskonnale usaldatud tööde hulk peab hõlmama juhtivate masinate katkematu töö korraldamist kõigis tehnoloogiliselt seotud toimingutes.