Kuidas valida parim konsultatsioonifirma või millised reitingud teile ei ütle. Venemaa parimad konsultatsioonifirmad: parimatest välismaistest konsultatsioonifirmadest
Hindamisel osalemine föderaalsete konsultatsiooniettevõtete suurimad piirkondlikud ja filiaalid, mille käive konsultatsioonitegevusest moodustab vähemalt 20% kogukäibest. Peamine pingerea näitaja- Novosibirskis asuva ettevõtte/ettevõtte filiaali 2013. aasta käive konsultatsioonist, miljonit rubla. Täiendavad pingerea näitajad (andmeid esitanute hulgas) - keskmine kuukäive konsultatsioonist ühe täistööajaga töötaja/projekti kohta 2013. aastal, tuhat rubla; pakutavate klientide arv konsultatsiooniteenused aastal 2013
Aktsepteeritud lühend: n/a – andmed puuduvad.
Konsultatsioonifirmade reiting 2013
|
Ettevõte |
Käive filiaalide konsultatsioonist 2013. aastal, miljonit rubla. |
Osakaal kogukäibest 2013,% |
Põhiliste nõustamisvaldkondade osakaal, % |
Sertifikaatide/akrediteeringuga ettevõtte/filiaali töötajate arv 2013. aastal |
||
|
IT nõustamine - 100% |
||||||
|
Audit - 44%, IT konsultatsioon - 15%, õigusnõustamine - 11%, maksunõustamine - 10% |
||||||
|
Õigusalane nõustamine - 53%, maksunõustamine - 27%, finantsnõustamine - 11% |
||||||
|
Juhtimisnõustamine - 100% |
||||||
|
Õigusalane nõustamine - 40%, hindamistegevus - 30% |
||||||
|
IT nõustamine - 100% |
||||||
|
Rakenduskeskus "InfoSoft" |
IT-alane nõustamine - 60%, juhtimisnõustamine - 40% |
Käibe liidrid konsultatsioonist töötaja kohta
|
Ettevõte |
Konsulteerimise keskmine kuukäive täistööajaga töötaja kohta 2013. aastal 1 tuhat rubla. |
Dünaamika võrreldes 2012. aastaga,% |
Konsultantide arv (täiskohaga/vabakutseline) 04.01.2014 seisuga. |
Ühe konsultandi keskmine töötundide arv kuus 2013. aasta jooksul. |
keskmine maksumusüks tund konsultanditööd 2013. aasta jooksul, hõõruda. |
|
|
Ärisüsteemide arendamine |
||||||
|
Intalev-Siber |
||||||
|
"Dela inimeste" hoidmine |
||||||
|
GC "Ühing "Registreerimine" |
||||||
|
VC InfoSoft |
||||||
|
JOONIS ARCOM |
Nõustamisprojekti kulude juhid kliendi kohta
|
Ettevõte |
Konsulteerimise käive projekti kohta 2013. aastal tuhat rubla. |
Dünaamika võrreldes 2012. aastaga,% |
Kokku lõpetatud projekte nõustamisvaldkonnas 2013. aastal |
|
|
Ärisüsteemide arendamine |
||||
|
Intalev-Siber |
||||
|
VC InfoSoft |
||||
|
JOONIS ARCOM |
Nõustamisteenuste klientide liidrid
|
Ettevõte |
Konsultatsiooniteenuste kliente kokku 2013 |
Dünaamika võrreldes 2012. aastaga,% |
Klientide struktuur põhiliste nõustamisvaldkondade lõikes |
||||
|
- nõustamine |
Juhtimiskonsultatsioonid |
Juriidiline nõustamine |
Finantsnõustamine |
||||
|
"Dela inimeste" hoidmine |
|||||||
|
JOONIS ARCOM |
|||||||
|
VC InfoSoft |
|||||||
|
Intalev-Siber |
|||||||
|
Ärisüsteemide arendamine |
|||||||
Sündmused konsultatsiooniturul 2013. aastal
1 | 2013. aasta juunis sõlmis People Dela Holding partnerluslepingu Läti ettevõttega LAIKA STARS. Partnerlus võimaldas ettevõtetel laiendada teenuste valikut ja tegevusgeograafiat. LAIKA STARS on Läti juhtiv ettevõtete finantseerimisettevõte, ärihindamise ja -arenduse ekspert investeerimisprojektid. See ei ole ettevõtte People of Dela jaoks esimene partnerlusleping välismaal. Selle esindused tegutsevad Inglismaal, Kasahstanis, Hiinas, USA-s ja Austrias.
2 | 2013. aasta detsembris muutis ettevõte ProfConsult-Group kaubamärgi ja tegutseb nüüd ARCOM Financial and Legal Group kaubamärgi all. Nagu selgitab tegevdirektor FIG ARCOM Alexander Reshetovi sõnul on rebrändingu käitumine seotud muutustega ettevõtte positsioneerimises - ProfConsult-Group on finants- ja juriidiliste tegevuste valdkonnas kolinud piirkondadevahelisele tasandile. Eelmisel aastal avas ettevõte esinduse Krasnojarskis.
3 | Alates 2013. aasta septembrist alustas Siberi föderaalringkonnas tegevust Venemaa Euroopa Arengu- ja Rekonstruktsioonipanga väikeettevõtluse toetusprogramm. Selle eesmärk on edendada väikeettevõtete nõustamisteenuste arendamist. Programmi raames jagab infot kohalike konsultantide kohta, aitab sõnastada projektile esitatavaid nõudeid, jälgib projekti ning kompenseerib osa ettevõtete kuludest konsultatsioonifirmade teenuste eest. Nii aitab pank parandada väikeettevõtete keskkonda ja samal ajal aitab konsultatsiooniettevõtetel suurendada kliendibaasi.
Konsultatsioonituru trendid 2013. aastal
1 |Konsultatsiooniturg kasvab pidevalt. Ekspertide hinnangul ulatus Novosibirskis nõustamisteenuste maht 1,1-1,2 miljardi rublani, mis on 15% rohkem kui 2012. aastal. Suurim osakaal langeb IT-konsultatsioonile (45% ettevõtte käibest), juriidilistele ( 15%), strateegiline nõustamine (12%).
2 |Konsultantide töö maksumus on tõusnud. Ettevõtete andmetel oli 2013. aastal konsultandi töötunni keskmine maksumus 1400 rubla, mis on 15-17% kõrgem kui 2012. aastal. Konsulteerimise keskmine kuukäive töötaja kohta oli umbes 210 tuhat rubla.
3 |Konsultatsioonifirmade klientide arv kasvas 15%. Kokku osutasid TOP-nimekirjas osalejad teenust umbes 1,5 tuhandele ettevõttele. Suurim osa klientidest on tööstusest (25% ettevõtte käibest) ja avalikust sektorist (21%). Põhiosa klientidest (48%) moodustavad kuni 200 töötajaga ettevõtted.
4 |Projekti keskmine maksumus on langenud. 2013. aastal oli see 1,75 miljonit rubla. paljudele TOP-i nimekirjas osalevatele ettevõtetele, mis on 10-12% madalam 2012. aasta keskmisest. Kliendid eelistavad lahendada kohalikke probleeme ja säästa keeruliste tervikprojektide elluviimisel, selgitavad eksperdid.
2014. aasta turu arengu prognooside konsulteerimine
Aleksander Rešetov
FIG ARKOMi peadirektor
Klientide meelitamiseks peavad konsultatsiooniettevõtted tuginema mitte ainult tõhususele ja tootlikkusele, vaid ka tähtaegadele, kuna paljude klientide jaoks on see olulisem kui kulud. Juhtivaks jääb IT-alane nõustamine ning seoses kasvava nõudlusega rahvusvahelistele standarditele vastavate arjärele pöörduvad kliendid finantsnõustamise poole.
Boriss Fedosimov
Holdingu "Ludi Dela" peadirektor
Turg tervikuna näitab langustrendi. Selle aktiveerimist saab seostada vaid nõudluse kasvuga uute tehnoloogiate järele IT-sektoris, uute valitsusprogrammide loomisega ja valitsuse määrus auditi ja nõustamise valdkonnas. Nüüd toimub tegelikult klientidevaheline kogemuste vahetus, analüüs lõpetatud projektid, uute nõustamistehnoloogiate valik põhineb edukas rakendamine konkurentidelt või isegi seotud aladel.
Marina Guljajeva
Intalevi kontserni Siberi kontori peadirektor
Nõutud on lahendused, mis arvestavad ettevõtluse valdkonna eripäraga. Sel juhul on turul heaks konkurentsieeliseks erinevate tööstusharude kogemustega juurutaja kompetentsid. Jätkub huvi finantsjuhtimissüsteemide (eelarve koostamine, juhtimisarvestus ja treasury) automatiseerimise, aga ka süsteemide vastu. elektrooniline dokumendihaldus. Võib-olla suureneb nõudlus tootmise planeerimise ja raamatupidamise automatiseerimise järele, kuid ainult nende klientide seas, kes on juba kasutusele võtnud klassikalised raamatupidamissüsteemid. Edukad tootmisettevõtted investeerivad tõhusasse tootmisjuhtimisse.
Dara Razzhivina
Novosibirskis asuva esinduse "Ärisüsteemide arendamine" direktor
Nõudlust strateegilise nõustamise järele tekitavad peamiselt valitsusasutused. Olukorra areng selles segmendis sõltub sellest, millise positsiooni võtab uus administratsioon arendusprojektide suhtes. Vastasel juhul säilib nõudlus maksimaalselt kliendi spetsiifilistele vajadustele kohandatud lahenduste järele. Sest edukas rakendamine nõustamisprojektide jaoks on vaja pädevuste kompleksi: juriidiline, finants-, infotehnoloogiad, turundus.
TOP-i loend sisaldab suurimaid föderaalseid ja piirkondlikke konsultatsioonifirmad Novosibirskis, IT-konsultatsioonis ja . TOP-nimekirjas on ettevõtted, mille käive on 10 miljonit rubla või rohkem. 2011. aastal vastavate segmentide konsultatsiooniteenustest.
Kuidas osalejaid valiti
Esimeses etapis analüüsisid analüütilise rühma "DK" spetsialistid avatud allikaid, viisid läbi ekspertuuringu ja visandasid ringi. võtmemängijad konsultatsiooniturul.
Teises etapis saatsid DK spetsialistid ettevõtetele küsimustikud finantsnäitajad tegevused. Analüütilise rühma saadud teavet kontrolliti veel kord.
Milliste näitajate järgi osalejaid järjestatakse?
Peamine pingerea näitaja on konsultatsiooniteenuste käive 2011. aastal, miljonit rubla. Novosibirskis ( föderaalettevõtted andis andmed Siberi föderaalringkonna kohta). Täiendavad pingerea näitajad on 2011. aastal teenindatud klientide arv.
Aktsepteeritud lühendid
v/r - pingereast väljas, st. ettevõte andmeid ei esitanud, kuid on andmetel suurimate tegijate hulgas.
z/d - suletud andmed, s.o ettevõtte poolt avaldamise õiguseta.
n/a - andmed puuduvad, st. ettevõte andmeid ei esitanud.
TOP-nimekiri "DK" nr 16 alates 20.08.2012
| №№ | Ettevõtte/direktori nimi | Käive juhtimiskonsultatsioonist 2011, miljonit rubla. | Dünaamika 2010. aastaks, % | Juhtimisnõustamise osakaal kogukäibest, % | Juhtelementide arv konsultandid 01.08.2012 seisuga |
| 1 |
Ärisüsteemide arendamine Razzhivina Dara Olegovna |
54,7 | n/a | 86 | 7 |
| 2 |
Rakenduskeskus "Infosoft" Pjaskovski Mihhail Vladimirovitš |
23,7 | -9 | 26 | 19 |
| 3 |
Äriinimesed Fedosimov Boriss Aleksandrovitš |
11 | 4 | 6 | 4 |
| 4 |
Sakura nõustamine Sergejevna |
palk | palk | 94 | 5 |
| v/r |
ASIA Consulting Group Andrei Jurjevitš |
n/a | n/a | n/a | n/a |
PROGNOOSID
Boriss Fedosimov, People Dela Holdingu peadirektor
Nõudlus kasvab nendes konsultatsioonisegmentides, mis kriisi ajal enim kannatasid: koolitused, personal, turundus, reklaam. Need on keskpikas perspektiivis kõige dünaamilisemad nõustamissegmendid.
Mihhail Pyaskovsky, Infosofti VC peadirektor
Nüüd vajavad kliendid läbipaistvat juhtimissüsteemi, selgeid äriprotsesse ja tõhusad vahendid kontroll. Sellega seoses on nõudlus IT-konsultatsiooniprojektide järele. Oodatav turu kasv 2012. aastal on 20-30%. Kasvuveduriks on juhid, kes hindavad kainelt ettevõtte sisemisi ressursse, seavad ambitsioonikad eesmärgid ja on valmis meelitama nende saavutamiseks väliskonsultante.
Dara Razzhivina, ärisüsteemide arenduse esinduse direktorNovosibirskis
Nii valitsuse kui ka ettevõtete juhtimisprotsessid muutuvad üha keerukamaks ja intellektuaalselt intensiivsemaks. Seetõttu on lähitulevikus nõudlus mis tahes segmendi järele, kui seda kinnitab selle intellektuaalne sisu ning see vastab äri ja riigi ees seisvatele väljakutsetele.
Larisa Ivanova, Sakura Consultingu direktor
Konsultatsiooniteenuste turg Novosibirskis on stabiliseerumas nii võimsuse kui ka vajaduste osas. Jätkatakse konsultatsioonifirmade erialade koondamist. Sellest tulenevalt tõuseb teenuste kvaliteet ja selle tulemusena nende hind. Klientide vajaduste ristumiskohtades hakkavad tekkima partnerlussuhted konsultatsioonifirmade vahel, kes pakutavate teenuste osas otseselt ei konkureeri.
Meie 10 parimat konsultatsiooniettevõtet Venemaal põhinevad reitinguagentuuri RAEX (“Expert RA”) 2015. aasta reitingul.
10 Aktsiaselts "2K"
Selle ettevõtte 2015. aasta tulu oli 3 529 287 tuhat rubla. Aastane kasv on 6,3%. Ettevõte on osa rahvusvaheline ühendus audit ja konsultatsioonifirmad"Morison KSI". 2K tegevusalad on üsna mitmekesised: maksu- ja õigusnõustamine; hindamis- ja kulukonsultatsioonid; turuuuring põhjendamise eesmärgil juhtimisotsused; arengukavade koostamine; auditeerimisteenused.
9 "RSM Rus"
Selle ettevõtte 2015. aasta tulu oli 3 755 259 tuhat rubla. Ettevõte pakub teenuseid auditi ja IFRS-i valdkondades, raamatupidamine, IT-konsultatsioonid, ettevõtte rahandus, juhtimisnõustamine, õigusteenused. RSM Rusi tegevus laieneb energeetika-, tootmis-, kinnisvara- ja ehitussektorisse.
8 KPMG
Selle ettevõtte 2015. aasta tulu oli 4 085 484 tuhat rubla. Aastane kasv on 12,6%. See ettevõte pakub audititeenuseid, maksu- ja juriidilist nõustamist, konsultatsiooniteenused, samuti gruppide teenused, kellega koos töötada välismaised ettevõtted. Ettevõtte tegevusala hõlmab autotööstust, põllumajandussektorit, tervishoidu, farmaatsiat, metallurgiat, kaevandust, kinnisvara ja ehitust, nafta- ja gaasitööstust, tarbijasektorit, kaubandust, tehnoloogiat, meediat ja telekommunikatsiooni, transporti, infrastruktuuri, finantssektorit, erakapitali ja riskiinvesteeringud, keemiatööstus, energia, kommunaalkulud.
7 "I-Teco"
Selle ettevõtte 2015. aasta tulu oli 4 196 980 tuhat rubla. Aastane kasv on 4,7%. Ettevõte pakub IT-teenuseid, tööstusharuspetsiifilisi teenuseid ja tarkvaralahendusi. Lisaks toodab I-Teco tarkvara- ja riistvaraplatvorme, BI-tooteid, referentsi Infosüsteemid, juhtimis- ja automaatikasüsteemid.
6 GC "Technoserv"
Selle ettevõtete grupi 2015. aasta tulud olid 4 739 700 tuhat rubla. Technoservi tegevus on keskendunud IT-ärile. Sellel ettevõtete rühmal on lai valik kompetentse. See võimaldab meil kvaliteetselt ellu viia kõrgtehnoloogilisi projekte, võttes arvesse klientide valdkonna eripära.
5 "PwC"
Selle ettevõtte 2015. aasta tulu oli 6 892 907 tuhat rubla. Aastane kasv on 6,4%. Ettevõtte tegevus hõlmab erinevaid teenuseid: PwC teostab auditeid, analüüsib ja kontrollib riske, juhib personali jne.
4 "AT Consulting"
Selle ettevõtte 2015. aasta tulu oli 7 026 448 tuhat rubla. Aastane kasv on 15,3%. Ettevõte pakub IT-teenuseid. AT Consultingu tegevus keskendub peamiselt järgmistele valdkondadele: komplekssete infosüsteemide juurutamine ja teenindustugi, ärikonsultatsioonid (operatiiv- ja juhtimisalased), arendus tarkvara tellida, IT allhange.
3 "KROK"
Selle ettevõtte 2015. aasta tulu oli 7 140 692 tuhat rubla. Aastane kasv on 8,2%. Ettevõtte tegevus on koondunud peamiselt järgmistesse valdkondadesse: integreeritud infosüsteemid (arendus, juurutamine ja teenindus); arvutisüsteemid; pilv ja teenused; virtuaalne reaalsus; telekommunikatsiooni infrastruktuur ja teenused; Infoturbe; tehniline tugi kõikidele lahendustele; inseneritaristu ja tehnovõrkude teenused; ehitustööd; väike energia.
Selle ettevõtete grupi 2015. aasta tulud olid 11 768 590 tuhat rubla. Aastaga vähenesid LANITi tulud 7,1%. Ettevõtete grupp on spetsialiseerunud IT-teenuste pakkumisele. Tema tegevus hõlmab tarkvara tootmist, süsteemiintegratsiooni, koolitust ja nõustamist. Selle ettevõtete grupi IT-teenuste valik on üsna lai. Projekti elluviimisel hõlmab LANIT suurt hulka etappe: alates väljatöötamisest ja elluviimisest kuni teeninduse toe ja personali koolituseni.
Edukaks äritegevuseks on vajalik turustruktuuri, turuhindade ja nende muutumise trendide uurimine. Seetõttu on nõustamisteenuste järele suur nõudlus.
Ettevõte UNIPRAVEX kutsub konsultatsiooniteenuseid pakkuvaid ettevõtteid osalema programmis KONSULTEERITUD UURINGUD. See kujutab endast ühtset tegevuste kogumit, mille eesmärk on luua ulatuslik ja stabiilne konsultatsiooniteenuste tarbijate kliendibaas kõigis rahvamajanduse sektorites ja majandussektorites. Üks oluline tegur klientide tähelepanu köitmisel konsultantide teenustele on nende positsioon äriteenuste turul. Sel eesmärgil viiakse läbi konsultatsiooniettevõtete integreeritud reiting föderaalringkondade kaupa Venemaa Föderatsioon. Reitingu tulemused aitavad Venemaa ettevõtjatel - juhtidel ja juhtidel valida äripartneriteks kõige professionaalsemad, stabiilsemad ja laitmatud. äriline maine konsultatsioonimeeskonnad.
Ekspertanalüütilise ettevõtte UNIPRAVEX Information Rating Agency (IRA) poolt välja töötatud kolmemõõtmeline reitingumaatriks sisaldab integreeritud põhinäitajaid, mis kajastuvad reitinguindeksis: kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed omadused, sise- ja välishinnang. ettevõtte ressursse, võrdlev analüüs konkurentsieelised. Turuliidrid, kelle tegevusel on eriti märgatav mõju konsultatsiooniteenuste valdkonna olukorrale, on koondatud eraldi ettevõtete kategooriatesse (A, B, C). Kõrval erinäitajad määrab Indeks Uni(Con), peegeldades igakülgselt hindamisteenuste turu positiivset (+) või negatiivset (-) dünaamikat ja valdkonna arengu prognoosi. Iga ettevõtte kohta arvutatud reitinguindeksite kogum koos teiste valdkonna näitajatega on konsultatsiooniteenuste turu kõige usaldusväärsem juhtnäitaja.
UNIPRAVEXi reiting ei põhine tulude mehaanilisel pingereas (parameeter, mis muutub kvartaliti). Ja talli peal terviklik analüüs ettevõtte ressursid, geograafilise ja tööstuse katvuse tunnused ning puhtalt individuaalne lähenemine.
|
Ettevõtte nimi / ettevõtte kaubamärk |
Põhitegevuse liik (spetsialiseerumine konsultatsiooniteenuste liikide järgi) |
Aastate arv turul |
Personal |
||
|
Rahvusvahelised konsultatsioonifirmad/kontsernid |
|||||
|
(endine KPMG Consulting) |
Moskva – Frankfurt (Saksamaa) – McLean (USA) |
Nõustamine, ärikorralduse arendamine ja täiustamine, juhtimisinfosüsteemide ehitamine |
|||
|
A.T. Carney/A.T. Kearney |
|||||
|
SRÜ riikide konsultatsioonifirmad |
|||||
|
Õigusalane finantsnõustamine |
Õigus- ja finantsnõustamine, maksuplaneerimine |
||||
|
Kunstipealinn |
Väärtpaberid, investeeringud |
||||
|
Seminarid, konsultatsioonid |
|||||
|
VENEMAA FÖDERATSIOONI konsultatsioonifirmad Moskva |
|||||
|
Konsultatsioonifirmad, on saanud Vene Föderatsiooni Rahandusministeeriumilt ja ministeeriumilt litsentsid auditeerimistegevuse läbiviimiseks varalised suhted RF hindamistegevuste läbiviimiseks |
|||||
|
INEC Grupp |
Põhjalik nõustamine |
||||
|
Demb ja partnerid. KONSAUDIT |
Põhjalik nõustamine |
||||
|
Auditeerimis- ja konsultatsioonigrupp "RSM Top-Audit" |
Auditeerimis- ja konsultatsiooniteenused, sealhulgas hindamistegevused |
||||
|
Ühendatud Konsultandid "FDP"/AF "Aval" |
Nõustamine, audit, hindamine, infotehnoloogia |
||||
|
Auditi- ja konsultatsioonigrupp "BalEN" (LLC "Balance LTD" / CJSC "ENPI Consult") |
Audit, hindamine |
||||
|
Audit, nõustamine |
|||||
|
Gorislavtsev ja K. Ettevõtete grupp |
Auditeerimine ja nõustamine, hindamine |
||||
|
Intercom-audit |
Audit, nõustamine, hindamine. |
||||
|
2K Audit – ärikonsultatsioonide sõltumatu konsultatsioonirühm |
Audit, hindamine, raamatupidamise automatiseerimine, maksunõustamine |
||||
|
Audiitorfirma HOLD-INVEST-AUDIT |
Auditi- ja konsultatsiooniteenused |
||||
|
FinExpertiza |
Audit, nõustamine |
||||
|
Auditi- ja konsultatsioonifirma Kaasaegsed äritehnoloogiad |
Juhtimiskonsultatsioonid |
||||
|
Keskne Finantshinnangu ettevõte |
Finants- ja maksunõustamine |
||||
|
OPTIMA-AUDIT |
|||||
|
Konsultatsioonifirmad, sai Vene Föderatsiooni Rahandusministeeriumilt litsentsi auditeerimistegevuseks |
|||||
|
Audit ja nõustamine |
|||||
|
COSMOS-AUDIT (vana nimi Rollover) |
Audit, nõustamine |
||||
|
Rahvusvaheline auditi- ja konsultatsiooniettevõte (MACC) |
|||||
|
Audiitorfirma "Remida Audit" |
Audit ja nõustamine |
||||
|
Konsultatsioonigrupp "Mihhailov ja partnerid" |
Konsulteerimine ja audit |
||||
|
Pacioli. Audiitorfirma |
|||||
|
Scott, Riggs & Fletcher (audit) |
Audit, nõustamine |
||||
|
SV-Audit, AKG |
|||||
|
Konsultatsioonigrupp EKSPERT |
Konsulteerimine, hindamine, audit, õigusteenused |
||||
|
Y.N.S. Audit |
Õigus-, õigusnõustamine, audit |
||||
|
Konsultatsioonifirmad, sai Vene Föderatsiooni omandisuhete ministeeriumi litsentsi hindamistegevuste läbiviimiseks |
|||||
|
GERMA-CONSULT ettevõte |
Hindamine, nõustamine |
||||
|
ABM partner |
Hindamine, nõustamine |
||||
|
ACC kutsealase hindamise osakond |
Hindamine, nõustamine |
||||
|
Õigusabi, maksunõustamine, vahekohus |
|||||
|
Juriidiline nõustamine |
|||||
|
Advokaadibüroo "VEGAS-LEX" |
õigusnõustamine äriõiguse valdkonnas, |
||||
|
Juriidiline agentuur "YURKON" |
Konsultatsiooniteenused, õigusteenused, kriisivastane ettevõtte juhtimine, hindamistegevus |
||||
|
Tax Consulting U.K. |
Maksu- ja juriidiline nõustamine |
||||
|
OPTIMA-AUDIT |
Õigus-, maksunõustamine, arbitraaž, hindamine, audit, turundus, juhtimisnõustamine, IT-alane nõustamine |
||||
|
Juhtimisnõustamine, IT-alane nõustamine |
|||||
|
Galaxy Corporation |
Tervikliku ettevõtte juhtimissüsteemi “Galaktika” väljatöötamine, selle juurutamiseks ja toetamiseks vajalike tööde ja teenuste teostamine |
||||
|
Süsteemide integreerimine ja nõustamine |
|||||
|
Nõustamine, süsteemiintegratsioon, kõrgtehnoloogiliste toodete arendus, spetsialistide ja juhtide koolitamine |
|||||
|
IKT-KONSULT |
Konsulteerimine |
||||
|
Nõustamine ja infotehnoloogia |
|||||
|
CROC on sisse lülitatud |
Süsteemiintegratsioon, IT-alane nõustamine |
||||
|
Sterlingi grupp |
IT-alane nõustamine: terviklikud lahendused juhtimis-, finants-, analüütilistele, personaliprobleemidele |
||||
|
OPTIMA-AUDIT |
Õigus-, maksunõustamine, arbitraaž, hindamine, audit, turundus, juhtimisnõustamine, IT-alane nõustamine |
||||
|
Konsulteerimine |
|||||
|
Inseneri- ja tehnikakeskus "UNITY" |
Konsulteerimine |
||||
|
Investeerimist toetav konsultatsioon |
Strateegiline nõustamine, ettevõtte rahandus |
||||
|
Nõustamine – keskus "Step" |
Konsulteerimine |
||||
|
Juhtimisnõustamine (ettevõtte juhtimise optimeerimine) |
|||||
|
Investeerimis- ja konsultatsioonigrupp "ROEL Consulting" |
Juhtimis- ja investeerimisnõustamine |
||||
|
Majandus- ja finantsekspertiisi keskus |
Finantsjuhtimine, nõustamine |
||||
|
"Pioneer" Professionaalne audiitorfirma |
Konsultatsiooniteenused |
||||
|
Konsultatsioonigrupp "Mida teha Konsulteerige" |
Finantsnõustamine (finants- ja majandustegevuse analüüs, strateegilise finantsplaani koostamine) |
||||
|
Ettevõtete grupp "Tippjuhtkonna konsultatsioon" |
Strateegiline ja operatiivne nõustamine |
||||
|
Velesi pealinn |
Investeeringud, nõustamine, aktsiaturg |
||||
|
IF-konsultatsioon |
Finants- ja majandusuuringud ja hindamine, investeeringute planeerimine |
||||
|
SHERP-konsultatsioon |
Konsulteerimine |
||||
|
Investorsuhted (IR), konsultatsioonid |
|||||
|
OPTIMA-AUDIT |
Õigus-, maksunõustamine, arbitraaž, hindamine, audit, turundus, juhtimisnõustamine, IT-alane nõustamine |
||||
|
Peterburi |
|||||
|
Uurimis- ja konsultatsioonifirma ALT |
Peterburi |
Juhtimiskonsultatsioonid |
|||
|
Peterburi |
Juhtimiskonsultatsioonid |
||||
|
Auditeerimis- ja konsultatsioonigrupp "Prime Advice" |
Peterburi |
Audit, nõustamine |
|||
|
Lenstroy-investeeringute juhtimine |
Peterburi |
Nõustamine (finants-, juriidiline, hindamistegevus) |
|||
|
Lenekspertiza |
Peterburi |
Audit, nõustamine |
|||
|
Keskföderaalringkond (ilma Moskvata) |
|||||
|
Moskva piirkond |
|||||
|
Turu-uuringute ja konsultatsiooniagentuur "Market" |
Turundus ja sotsioloogilised uuringud |
||||
|
Smolenski piirkond |
|||||
|
Audiitorfirma "Auditstroyindustriya" |
Smolensk |
Audit (nõustamine, hindamine) |
|||
|
Tveri piirkond |
|||||
|
Tveri ettevõtte tugikeskus |
Juhtimiskonsultatsioonid |
||||
|
Loode föderaalringkond (ilma Peterburita) |
|||||
|
Karjala Vabariik |
|||||
|
Loode neosüsteemid |
Petroskoi |
Loomine Automatiseeritud süsteemid Ettevõtte juhtimine platvormil 1C, tarkvaraarendus metsandusettevõtetele, 1C, IT-alane nõustamine |
|||
|
Vologda piirkond |
|||||
|
Piirkondlik teabekeskus |
Tšerepovets |
Konsultatsiooni- ja infoteenused |
|||
|
Pihkva piirkond |
|||||
|
Psühholoogia ja äri |
Konsultatsiooni- ja psühholoogiateenused organisatsiooni arendamiseks ja personalijuhtimiseks, personali koolitus, valik ja sertifitseerimine |
||||
|
Lõuna föderaalringkond |
|||||
|
Krasnodari piirkond |
|||||
|
Auditiliit |
Krasnodar |
Konsulteerimine, audit |
|||
|
Volgogradi piirkond |
|||||
|
Kulagin ja partnerid |
Volgograd |
Juhtimiskonsultatsioonid |
|||
|
Volga föderaalringkond |
|||||
|
Tatarstani Vabariik |
|||||
|
Volga piirkonna kriisivastane instituut |
Kriisireguleerimise ja kinnisvarahalduse alased konsultatsiooniteenused |
||||
|
Udmurdi vabariik |
|||||
|
Izh-insener |
Audit, maksunõustamine |
||||
|
Nižni Novgorodi piirkond |
|||||
|
T.M. Teenindus |
Nižni Novgorod |
Juriidiline nõustamine |
|||
|
Orenburgi piirkond |
|||||
|
Reklaamhinnang |
Orenburg |
Hindamine, nõustamine |
|||
|
Permi piirkond |
|||||
|
Konsultatsioonigrupp "ER-Capital" |
Konsulteerimine |
||||
|
Informatsioon-konsultatsioon |
IT nõustamine |
||||
|
Saratovi piirkond |
|||||
|
AFinA nõustamine |
Audit ja hoolsuskohustus |
||||
|
Uurali föderaalringkond |
|||||
|
Sverdlovski piirkond |
|||||
|
Ühing "Venemaa maksud" |
Jekaterinburg |
Audit, nõustamine, arbitraaž, hindamine |
|||
|
Masinaehituse ökonoomika keskus |
Jekaterinburg |
Konsulteerimine |
|||
|
FINEXi konsultatsioon |
Jekaterinburg |
Juhtimiskonsultatsioonid |
|||
|
Auditigrupp "Kapital" |
Jekaterinburg |
Auditeerimisteenused |
|||
|
Tjumeni piirkond |
|||||
|
KONSULTEERIMISGRUPP "LEX" |
Õigus-, juhtimis-, maksu-, finantsnõustamine, hindamine, audit, kriisireguleerimine |
||||
|
Tšeljabinski piirkond |
|||||
|
Nilan-Audit |
Tšeljabinsk |
Auditeerimisteenused |
|||
|
Audit-klassikaline audiitorfirma |
Tšeljabinsk |
Audit, nõustamine, hindamine |
|||
|
Siberi föderaalringkond |
|||||
|
Altai piirkond |
|||||
|
Hindamine ja nõustamine |
Hindamine ja nõustamine |
||||
|
Irkutski piirkond |
|||||
|
VostSibAudit |
Audit, hindamine, nõustamine |
||||
|
Novosibirski piirkond |
|||||
|
Uurimistöö disainikeskus AVIAMENEZHER |
Novosibirsk |
Uuringud ja projekti tegevused, juhtimisalane nõustamine, haridustegevus |
|||
|
Novosibirsk |
Tarkvara ja arvutitehnika müük, tarkvara juurutamisteenused, konsultatsiooniteenused |
||||
|
Ettevõtete grupp Siberi Selts |
Novosibirsk |
Audit, hindamine, õigusteenused, nõustamine |
|||
|
Konsultatsioonigrupp "BALANCE" |
Novosibirsk |
||||
|
Ettevõte Saybikon |
Novosibirsk |
Audit, maksunõustamine, tugi aktsiakapital, hindamine, õigusteenused, vahekohtu juhtimine |
|||
|
Kaug-Ida föderaalringkond |
|||||
|
Laadisin testid alla 2013. aasta novembris ja läbisin testimise detsembris. Üldiselt olen materjalidega rahul, see on väga sarnane tõelise testimisega, nii et lahendasin selle probleemideta. Tänan veel kord boonuse eest: online test PwC-lt pakendis on need tasuta, kuid annavad võimaluse tutvuda ettevõtte materjalidega. Mihhail Fusainov [e-postiga kaitstud] 25.01.2014 Raamatud ärijuhtumite kohta | Ärijuhtumiraamatud
Jah, pakk on kohal. Tore, et leidsin Case in Point ja Crack the Case ühes pakendis hea hinnaga. Arthur K. *e-post peidetud* 20.07.2013 inglise keele testid | Suur Nelik
Sai testid inglise keeles. Otsustasin lihtsalt, ilmselt mõjutab ettevalmistuse tase. Kuid testimise ajal võitlesin ma tulemuse pärast muretsemata. IELTS on hea pakett, samuti väga sarnane Ernst&Youngi testidele. Hind on mõistlik. Kommentaarid puuduvad! Svetlana Dobrovitskaja [e-postiga kaitstud] 15.03.2014 Numbrilise teabe analüüsi test | FMCG ettevõtted
Laadisin alla testid mitmes ettevõttes, sealhulgas Nestle'is ja Unileveris, testimiseks. Testid on head, mitu varianti 25 küsimusega, võimalikult lähedased ettevõtetes pakutavatele valikutele. Olen nüüd praktikant! Alina Kirova [e-postiga kaitstud] 17.01.2014 Abstraktsed loogika testid KPMG-s | Suur Nelik
Testid olid head, aitasid valmistuda, aitäh! Ainus, mida tahaksin märkida, on see, et teie vorming on 2 lihtsat varianti, millest igaühes on 25 küsimust, ja 2 rasket, igaühes 40 küsimust; tegelikes oli teil lahendada 25 küsimust. Ja ülesanded ise on absoluutselt sarnased! Jah, mul õnnestus! Elizaveta M. [e-postiga kaitstud] 17.10.2013 Intervjuu juhend | Intervjuu
Kasu on möödas, jah, arhiiv. Lugesin seal juba mõnda asja, aga leidsin mõned uued punktid, mida polnud internetist näinud. Ma valmistusin sellega Marsile minema. Läbisin intervjuu edukalt ja olen tulemusega rahul. Roman Kudrjašov [e-postiga kaitstud] 20.12.2013 Raamatupidamise ja auditeerimise testid | Suur Nelik
Sain korraliku raamatupidamispaketi, mitu testimisvõimalust, kõik vastused normaalsed, nüüd valmistun testimiseks. Laadisin alla ka IFRS-i paketi 75 rubla eest, kahju, et IFRS-i jaoks pole täielikke teste. Pakendile pole pretensioone, väga kasulikud materjalid. Aleksei A. [e-postiga kaitstud] 12.02.2014 Essee kpmg-s | Suur Nelik
Ma olin kõige rohkem mures essee pärast, ma ei kirjutanud seda kunagi intervjuude ajal, kuid KPMG-s peate seda tegema. Pakendis on palju hea kraam, aga kindluse mõttes loen ka palju internetist. Kirjutasin inimestevahelistest suhetest. Edukalt! Veebisait Vault on avaldanud kõige prestiižsemate edetabeli konsultatsioonifirmad. Pisut nagu filmitööstuse Oscarite jagamisel, põhineb edetabel oma eakaaslasi ja konkurente hindavate konsultantide küsitlusel. Vault viis oma uuringu läbi kuue nädala jooksul märtsis ja aprillis ning kogus hääli 9000 konsultandilt 65 USA ettevõttest. Edetabeli prestiiži nimel ei lubatud konsultantidel enda poolt hääletada oma ettevõtted, paluti neil hinnata ainult neid konsultatsiooniettevõtteid, millega nad olid tuttavad. Konsultatsioonifirmat hinnatakse skaalal 1 (kõige vähem prestiižne) kuni 10. Reitingut on koostatud 14 aastat järjest ning igal aastal tõuseb esikohale McKinsey. Tegelikult on neli esikohta eelmise aastaga võrreldes muutumatud: McKinsey, Boston Consulting Group, Bane ja Deloitte Consulting. Viies koht on tänavu tõusnud. 2014. aastal oli selles kohas Booz & Company, kuid eelmisel kevadel ostis PricewaterhouseCoopers selle ja andis sellele õnnetu nime "Strategy&". Ühtäkki kaotas firma oma nime, kuigi Boozi ajalugu oli juba enne omandamist keeruline. Booz & Company asutati 1914. aastal ja sellest kasvas välja valitsuse konsultatsioonifirma Booz Allen Hamilton (kus Edward Snowden töötas enne salastatud teabe lekitamist NSA-ga lepingu alusel). 2008. aastal lahkus ärikonsultatsioonifirma Booz & Company ja Carlyle Group omandas selle 2008. aastal. Kas sa oled juba segaduses? Tänavu viiendal kohal: Booz Allen Hamilton, tõustes eelmise aasta kuuendaks. Strateegia& langes 19. kohale. Miks on prestiiž konsultatsiooniäris nii oluline? Tööotsijatele, kes esitavad oma CV McKinseyle või Boston Consultingule, võib see avada uusi võimalusi. Uus York Times või The Wall Street Journal ajakirjaniku jaoks. Samuti hoolivad inimesed lihtsalt prestiižist. Paljude inimeste jaoks määrab see nende karjääri. Nad tahavad töötada kõige mainekamate konsultatsioonifirmade heaks. Konsultatsiooniettevõtete pingereas domineerivad mitme tuhande töötaja ja mitme kontoriga hiiglaslikud ettevõtted. Erand: Bridgespan Group, mis asub Bostonis Copley Place'is. Ettevõttes on 158 töötajat ja see on keskendunud mittetulundussektorile. See eraldus 1999. aastal Bainist, kuid säilitas oma sidemed ettevõttega. Baini konsultandid võivad võtta Bridgespani heaks töötamiseks puhkuse kuueks kuni 12 kuuks. Top 10 kõige prestiižsemat konsultatsioonifirmat:1. McKinsey & Company 2. Boston Consulting Group 3. Bain & Company 4. Deloitte Consulting 5. Booz Allen Hamilton 6. PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC 7. EY LLP konsultatsioonipraktika 9. KPMG LLG (konsultatsioonipraksis) 10. IBM Global Business Services | |||||
