Rahvusvaheline Projektijuhtimise Assotsiatsioon icb. ipma sertifitseerimistasemed. Näide suletud küsimusest IPMA sertifikaadilt

Uurisime 2018. aasta suve jaoks asjakohaseid projektijuhtimise sertifikaate. Artiklis tutvustatakse nii rahvusvahelisi sertifikaate kui ka nende Venemaa kolleege.

PMI sertifikaadid

PMI (Project Management Institute) on organisatsioon, mis töötab välja projektijuhtimise valdkonna metoodikat. Koolitussüsteem on üksikasjalikult kirjeldatud Ameerika PMBOK standardis. PMI kehastab protsessilist lähenemist juhtimisele, mis standardib planeerimist, rakendamist, muudatuste kontrolli ja projekti lõpuleviimist.

PMI egiidi all on mitu sertifikaati

PMP (projektijuhtimise professionaal)– kinnitab teadmisi ja oskusi vastavalt PMBOK standardile. See on tegutsenud aastast 1984 ja on mõeldud peamiselt projektijuhtidele. Eksamile (arvutis testimine) saamiseks peate olema selles valdkonnas töötanud vähemalt 3 aastat, kõrgharidus(bakalaureus ja kõrgem). Eksameid saate sooritada nii USA-s kui ka Vene Föderatsiooni territooriumil. Viimasel juhul toimub test ühes Prometric testimiskeskuses ja vene keeles. Sertifikaat kehtib 3 aastat koos pikendamisvõimalusega. Eksamitasu on PMI liikmetele 405 dollarit ja teistele 555 dollarit.
CAPM (projektijuhtimise sertifitseeritud kaastöötaja)- PMP "lihtsustatud" versioon koos leebemate nõuetega kandidaatidele. Sobib potentsiaalsetele projektimeeskonna liikmetele. Eksamitele pääsemiseks piisab keskharidusest ja 1-aastasest projektitööst. Sertifikaat kehtib 5 aastat ja maksab PMI liikmetele $225 ja teistele kandidaatidele $300.
PgMP (programmihalduse professionaal)- "edasijõudnud" programm, eksami sooritamiseks peab olema 4-aastane projektijuhi kogemus. Eksam maksab PMI liikmetele 800 dollarit ja teistele kandidaatidele 1000 dollarit. Sertifikaat kinnitab spetsialisti võimekust juhtida mitmeid seotud projekte. PgMP kehtib 3 aastat.

PMI ei nõua eksamile pääsemiseks kursuste läbimist, kasutage lihtsalt veebiraamatukogu materjale. Instituudi veebisaidil on aga nimekiri kõigis piirkondades akrediteeritud koolituskeskustest.

IPMA sertifikaadid

IPMA (International Project Management Association) on Šveitsi organisatsioon, mis on loonud Euroopa lähenemise projektijuhtimisele, mis põhineb spetsialistide oskuste ja pädevuste arendamisel. Lähenemise ideed on üksikasjalikult kirjeldatud PM ICB standardis.

IPMA tegutseb riiklike filiaalide süsteemi kaudu 68 riigis, sealhulgas Venemaal. Iga osakond töötab välja oma standardi, mis arvestab kohaliku seadusandluse ja majanduse iseärasusi ning sertifitseerib spetsialiste. Venemaal on need funktsioonid usaldatud SOVNETi organisatsioonile, mis koolitab ja valmistab spetsialiste eksamiteks ette.

IPMA sertifikaat kehtib alates 1998. aastast ja koosneb neljast tasemest:

Tase D- projektis osaleja, tehniline spetsialist, nooremjuht. See on kõige lihtsam tunnistus, töökogemuse nõudeid pole, piisab bakalaureusekraadist. Juurdepääs eksamile maksab IPMA liikmetele 350 dollarit ja kõigile teistele 450 dollarit.
Tase C- projektijuht. Nõuded töökogemusele: 3 aastat projektijuhina. IPMA liikmete maksumus on 995 dollarit, teistele kandidaatidele - 1225 dollarit.
Tase B on vanemprojektijuht, kes saab korraga jälgida mitut projekti. Taotluse esitamisel peate tõendama 3-aastast töökogemust. Maksumus on 1195 dollarit IPMA liikmetele ja 1425 dollarit kõigile teistele.
Tase A(kõrgeim tase) - projektijuht, asepresident, tippjuht, kes kontrollib ettevõtte projektiportfelli. Eksamile pääsemiseks peate kinnitama 5-aastast programmijuhi kogemust. Maksumus on $ 1495 IPMA liikmetele ja $ 1725 teistele.

Iga tunnistus väljastatakse 5 aastaks, seda on võimalik pikendada. D-taseme tunnistuse taotlejatele toimub eksam kirjaliku testi vormis, kõikidele teistele - testid + meeskonnajuhtumi lahendus + isiklik vestlus.

PRINCE2 sertifikaat

PRINCE2 metoodikat kasutatakse projektijuhtimise põhistandardina EL-is, Ühendkuningriigis ja mitmetes ÜRO osakondades. Metoodika töötas välja 1996. aastal Ühendkuningriigi ministrite kabineti sekretariaat ning 2013. aastal läksid PRINCE2 kaubamärgi õigused üle AXELOSele. Metoodika põhineb kolmetasandilisel projektijuhtimisel, ülesannete selgel jaotusel osalejate vahel.

Sertifitseerimine koosneb kahest tasemest:

Sihtasutus– tunnistuse omamine kinnitab PRINCE2 metoodika sügavaid tundmist, valmisolekut töötada meeskonnas tehnikaspetsialistina, projektijuhina või tema assistendina. Nõuded töökogemusele ega haridusele puuduvad.
Praktik- projektijuhtidele, projektijuhtidele. Teil peab olema eelmise taseme sertifikaat või üks PMI või IPMA toodetest.

Eksamid toimuvad testimise vormis, need on saadaval vene keeles, saate sooritada mõnes akrediteeritud testimiskeskuses, mis teeb koostööd AXELOSega. Eksamite maksumus sõltub valitud keskusest. Põhimõtteliselt maksab üks eksam vahemikus 14-18 tuhat rubla. Sertifitseerimise ajal peate olema PRINCE2 liige ja maksma iga-aastast liikmemaksu 50 naela (66,39 dollarit).

Eksamiteks saate valmistuda iseseisvalt või abiga koolituskeskused. AXELOSe veebisaidil on filter igas konkreetses piirkonnas akrediteeritud partnerite otsimiseks.

Sertifitseerimine PM STANDARD (PM STANDARD)

Rahvusvaheliste sertifikaatide kodumaine analoog, mis põhineb Venemaa lähenemisviisidel, tavadel ja GOST-idel. Tarkvara välja töötanud TSORPU (hindamis- ja arenduskeskus projekti juht).

PM-standardil on mitu taset:

Põhitase- vastab projektimeeskonna liikme ametikohale, kinnitab teadmisi ja oskusi projektijuhtimise alal, sh toetudes GOST ja ISO standarditele. Eksami maksumus on 7000 rubla.
Projektijuht– koosneb mitmest moodulist: projektibüroo spetsialist, projektijuht, keerulised ja keerukad projektid. Eksami maksumus on 10 kuni 32 tuhat rubla. Vajalik on kinnitada töökogemust (sõltuvalt valitud kompetentsist üks kuni viis aastat) ja esitada algtaseme tunnistus (või PRINCE2, PMI või IPMA sertifikaat).

Sertifitseerimistesti eduka läbimise võti on kvaliteetne ettevalmistus.

Sertifikaadid kehtivad 5 aastat. Sertifikaadi saate ühes 35-st piirkondlikud keskused või eemalt võrgus. CORPU pakub 3 tasuta katset eksami testimiseks. Õppida saab nii iseseisvalt kui ka akrediteeritud partnerite abiga õppekavad. Nende nimekiri on esitatud CORPU ametlikul veebisaidil.

Nõudlus sertifikaatide järele SRÜ-s

Uurisime veidi ja loendasime vabade töökohtade arvu SRÜ turul (Venemaa, Ukraina, Valgevene, Kasahstan), kus on selgesõnalised nõuded teadmistele PMBOK, PRINCE2, IPMA, PM STANDARD. Otsisime saite hh.ru, hh.kz, jobs.tut.by ja hh.ua ning saime järgmised tulemused:

PMI sertifikaat on tööandjate seas enim nõutud. IPMA ja PRINCE2 on ligikaudu samade näitajatega teisel ja kolmandal kohal. Vähe on vabu töökohti, mis nõuavad PM STANDARD sertifikaati. Tõenäoliselt on selle põhjuseks tööandjate kõrge usaldus rahvusvaheliste sertifikaatide vastu.

Siin on peamised valdkonnad, kuhu nad otsivad sertifitseeritud juhte ja projektijuhte:

IT ja telekommunikatsioon;
Ehitus;
tootmine;
juhtivatel kohtadel suured ettevõtted mis tahes ala.

Tööandjad jagunevad kahte kategooriasse:

Esimene kategooria tähistab kandidaadi jaoks olulise plussina PMI/IPMA/PRINCE2 sertifikaate.
Teine kategooria näitab sertifikaatide olemasolu projektijuhtimisstandardites (PMP, IPMA, PRINCE2) kohustuslike nõuete jaotises.

Kokkuvõtteks ootavad tööandjad kandideerijatelt metoodikate tundmist ja nende praktikas rakendamise oskust, vastava tarkvara tundmist, protsesside juhtimise kogemust ja meeskonda.

IT-projektijuhtide jaoks on mitut tüüpi sertifikaate, millest pole nii lihtne aru saada. Teie jaoks lihtsamaks muutmiseks ühendasin nende kohta teabe ühte tabelisse. Lisasin sertifitseerimistüüpide hulka selle, mis on Venemaal üsna levinud ja võib teid karjääris aidata. Üldiselt on sertifitseerimisel 3 valdkonda:

projektijuhtimine on üldine lähenemine projektijuhtimisele. Kõige kuulsam sertifikaat on projektijuhtimise professionaal (PMP)
tarkvara elutsükkel (Application Lifetime Management, ALM) – hõlmab selliseid tarkvaraarenduse lähenemisviise nagu RUP ja MSF
eraldi projektijuhtimise tarkvara

Treeningu tüüp	Kirjeldus	Nõuded projektijuhtimise kogemusele	Keel	Ligikaudsed sertifitseerimiskulud	Ajastus	Kust infot näha
PMP	Rahvusvaheline projektijuhtimise sertifikaat	3 aastat projektijuhtimist	Inglise vene	Alates 20000r kuni 60000r	1,5-3 kuud	pmi.org pmexpert.ru pmi.ru
PME	Vene analoog PMP	Ei	vene keel	Alates 7000 r. Kui teid koolitati pmexpert - alates 3000 rubla	1,5-3 kuud	pmexpert.ru
IPMA A/B/C/D	Euroopa projektijuhtimise sertifikaat	IPMA C – 3-aastane juhtimine	vene keel	IMPA C - eksami hind 25 000 hõõruda	1-3 kuud	sovnet.ru
MCTS 70-632, 70-633, 70-634	Microsofti sertifikaat MS Project/Serveri kasutamiseks	Ei	Inglise	Alates 1700r.	12 kuud	microsoft.com
ITIL	IT-teenuste haldamise sertifikaat	Ei	Inglise	ITIL Foundationi põhitase - 6600r	1-2 kuud	itexpert.ru
CompTIA projekt+	Projekti juht	Ei	Inglise	Alates 9000r	1,5-3 kuud	sertifitseerimine. comptia.org
MCP 70-301	Microsoft Solution Framework (eemaldatud!)	Ei	Inglise	Alates 1700r	1,5-3 kuud	microsoft.com

Kui teil on küsimusi selle või selle tunnistuse läbimise kohta, kirjutage PM. Võin nõustada PMP / PME ja MCTS hankimisel. Mõlemad sertifikaadid viiakse läbi Prometricu kaudu. PMP-d saab võtta vähemalt Moskvas ja Peterburis. MCTS 70-632 Moskvas, Peterburis, Arhangelskis, Biiskis, Brjanskis, Jekaterinburgis, Irkutskis ja paljudes teistes linnades (täielik teave Prometricu veebisaidil).

ALM-sertifikaatide jaoks:

RUP-sertifikaat hõlmab üsna suurt hulka liike. Mina isiklikult ei saanud neist täielikult aru)). RUP-sertifikaatide täielik loetelu on saadaval aadressil http://www-03.ibm.com/certify/certs/rl_index.shtml. Nagu ma aru saan, on RUP-i algajatele nõutav IBM Certified Solution Designer - Rational Software Architect sertifikaat
MSF-sertifikaat hõlmab nüüd ühte tüüpi – 70-301 – "IT-projektide haldamine, korraldamine ja tarnimine Microsoft Solutions Framework 3.0 abil". Sellel sertifikaadil pole MCTS-iga mingit pistmist Microsofti projekt. Ja see sertifikaat antakse välja 2009. aasta märtsis, nii et peate kas selleks väga kiiresti valmistuma või mitte võtma seda üldse. Microsofti esindajate sõnul jaguneb uus MSF 4.0 sertifikaat tõenäoliselt 2 osaks – Agile lähenemised ja CMMI.
Praegu puudub Scrumi sertifikaat iseenesest, mis on kavandatud aprilliks 2009. Scrumi kraadi saate http://www.scrumalliance.org/training lihtsalt nende koolituse läbides. Venemaal praegu sertifitseeritud koolitusi ei toimu – seega tuleb lennata Euroopasse.

Professionaalse arengu programm

Komplekt on tulemas. Koolituse algus grupi komplekteerimisega.

Programmi eesmärk: struktureerige projektijuhtimise teadmised vastavalt Rahvusvahelise Projektijuhtimise Assotsiatsiooni (IPMA) ICB standardi ja Projektijuhtimise Assotsiatsiooni standardi "Projektijuhtimine: erialaste teadmiste alused, spetsialistide pädevuse riiklikud nõuded" (NTK) nõuetele. SOVNET (Venemaa) ja valmistab õpilasi ette rahvusvahelise sertifitseerimiseksami sooritamiseks IPMA süsteemis - SOVNET.

Koolituse periood: 1 kuu.

Õppeperiood:

Hind: 29 tuhat rubla.

Õppevorm: täistööajaga - osalise tööajaga.

Klassi režiim: 2-3 tööpäeva õhtul (18:40-21:30) ja laupäeva pärastlõunal (10:00-16:30) (maipühad 1.-10. maini)

Lõpus:

Eduka lõpuatesteerimise korral väljastatakse kehtestatud vormis HSE täiendkoolituse tunnistus.

Sisseastumiseks vajalikud dokumendid:

kõrghariduse diplom koos avaldusega (ja selle koopia, sh avaldus)
pass (ja selle lehtede koopia: peamine ja registreerimine)
2 fotot 3x4

PMI sertifitseerimissüsteem

PMP sertifikaat näitab, et selle omanikul on teadmised ja oskused kõigis PMI PMBOK® Guide standardi protsessirühmades.

Sertifitseerimine toimub arvutitesti vormis, mis koosneb 200 küsimusest. Igale küsimusele on 4 vastust. Eksam (toimub nii inglise kui vene keeles) kestab 4 tundi.

Kõrgharidusega (bakalaureusekraad, bakalaureusekraad) kandidaadil on PMP tiitlile kvalifitseerumiseks vajalik vähemalt 35-tunnine projektijuhtimise koolitus (PDU – Project Development Unit) ja vähemalt 3-aastane projektijuhtimise kogemus. Keskharidusega kandidaadil peab olema ka 35-tunnine projektijuhtimise koolitus ja vähemalt 5-aastane projektijuhtimise praktiline kogemus.

Väljastatud tunnistus kehtib 3 aastat.

CAPM sertifikaat

САРМ (Certified Associate in Project Management, Certified Project Management Specialist) on PMI sertifitseerimissüsteemis madalam tase. CAPM on projektijuhtimise praktik, kellel on põhiteadmised ja oskus rakendada projektijuhtimise tööriistu ja tehnikaid projektides. Eksam toimub vormis arvuti test peal inglise keel ja koos tõlkega vene keelde, koosneb 150 küsimusest ja kestab 3 tundi.

CAPM kraadi taotlejal peab olema keskharidus, vähemalt 1500 tundi (vähemalt 2 aastat) projektijuhtimise kogemust ja 23 tundi täiskoormusega projektijuhtimise koolitust.

Sertifikaadi kehtivusaeg on 5 aastat.

PgMP sertifikaat

PgMP sertifikaat (Program Management Professional, Program Management Professional) kinnitab oskusi, teadmisi, oskust kasutada tööriistu ja meetodeid, mida spetsialist vajab projektiprogrammide juhtimiseks – mitmed seotud projektid, mis on suunatud ettevõtte strateegilise ärieesmärgi saavutamisele. Lisaks kinnitab PgMP, et oma varasemate programmide haldamisel käitus juht nagu professionaalne juht programmid.

Eksamile kvalifitseerumiseks peab bakalaureuseõppe kandidaadil olema 4-aastane projektijuhtimise kogemus ja 4-aastane projektiprogrammide juhtimise kogemus. Täieliku keskharidusega kandidaat - 4 aastat projektijuhtimise kogemust ja 7 aastat programmijuhtimise kogemust.

PgMP sertifitseerimine toimub mitmes etapis. Esimene neist on audit ja Panel Review ehk sertifitseerimistaotluses märgitud andmete kontrollimine, mille käigus otsustatakse, kuidas professionaalne kogemus kandidaat vastab PMI sertifikaadi nõuetele. Alles pärast auditi ja paneeliülevaatuse edukat sooritamist saab kandidaat võimaluse sooritada eksam (mitmevastustega eksam). Eksam on 4-tunnine arvutipõhine test, mis koosneb 170 küsimusest, mis põhinevad reaalsusele lähedastel äristsenaariumidel. Kolmas etapp - Multi-rater Assessment (MRA) - programmijuhtimise spetsialisti taseme ja tulemuslikkuse hindamine tema juhendajate, kolleegide ja alluvate seisukohalt. MRA on personali hindamise analoog 360 kraadi meetodil.

Sertifitseeritud PgMP-d peavad oma staatust uuendama iga 3 aasta järel.

PMI-SP sertifikaat

Sertifitseerimine PMI-SP (PMI ajakava professionaal, selle valdkonna professionaal ajakava koostamine projektid) näitab, et spetsialistil on teadmised ja oskused projekti ajakava haldamise vallas, mis põhinevad ANSI PMI PMBOK® GUIDE ja PRACTICE STANDARD FOR SCHEDULING standarditel.

Eksamile võivad kandideerida gümnaasiumi lõputunnistusega spetsialistid, kes on läbinud vähemalt 5000 tundi projektigraafiku koostamist ja 40 tundi projektigraafiku juhtimise koolitust, samuti professionaalid, kellel on lõpudiplom (bakalaureusekraad) läbinud 30 tundi projektigraafiku juhtimise koolitust ja vähemalt 3500 tundi praktiline töö koos projekti ajakavaga.

PMI-SP kraadi eksam toimub arvutipõhise testina (170 küsimust) 3,5 tunni jooksul.

Sertifikaat kehtib 3 aastat.

PMI-RMP sertifikaat

PMI-RMP sertifikaat (PMI Risk Management Professional, Risk Management Professional) on kinnitus, et spetsialistil on teadmised ja oskused riskide hindamise ja tuvastamise, ohtude vähendamise ja võimaluste realiseerimise vallas.

Nõuded kõrgharidusega (minimaalne bakalaureusekraad) taotlejale: 1) 3000 tundi riskijuhtimise kogemust 2) 30 tundi projektijuhtimise koolitust

Nõuded keskharidusega taotlejale: 1) 4500 tundi riskijuhtimise kogemust 2) 40 tundi riskijuhtimise koolitust

Eksam on arvutitesti vormis ja sisaldab 170 küsimust. Eksami kestus on 3,5 tundi. Sertifikaat kehtib 3 aastat.

IPMA sertifitseerimissüsteem

Sertifitseeritud programmi- või projektidirektor ( tase A- sertifitseerimissüsteemi kõrgeim tase) on spetsialist, kes teab, kuidas juhtida projektiprogramme ja keerulisi projekte. Kandidaadil peab olema kõrgharidus ja viieaastane (5-aastane) kogemus programmi, projektide komplekti koordinaatorina.

Kraadi omamine IPMA(B)(Atesteeritud projektijuht, B) - tõend selle kohta, et spetsialist on võimeline juhtima keerulisi projekte. Taotlejalt nõutakse kõrgharidust ja töökogemust projektijuhina vähemalt 5 aastat.

Sertifitseeritud projektijuhtimise professionaal ( Tase C) oskab hallata lihtsaid projekte ja põhifunktsioone keerulistes projektides. IPMA (C) taotlejal peab olema kõrgharidus ja kolmeaastane kogemus projektimeeskonnas.

Sertifitseeritud projektijuhtimise spetsialist ( Tase D) peavad suutma oma teadmistele tuginedes juhtida üksikuid funktsioone projektis. Kandidaadil ei ole vaja töökogemust - ainult kõrgharidust tõendav dokument.

Venemaal pakub IPMA sertifitseerimisteenuseid Project Management Association (SOVNET), mis on IPMA korporatiivne liige.

PRINCE2 sertifitseerimissüsteem

PRINCE 2 sihtasutus on esimene Briti standardi PRINCE2 eksam, mille sooritab spetsialist, kes soovib omandada PRINCE2 praktiku kraadi. Sertifikaat on mõeldud projektimeeskondade liikmetele, kes kasutavad projektijuhtimises PRINCE2 metoodikat. Eksam toimub ühetunnise arvutipõhise testina, mis koosneb 75 küsimusest.

PRINCE2 praktik- sertifitseerimise teine ja viimane etapp, iseloomustamine kõrge tase spetsialisti pädevused ning võimaldades juhtida projekte teoreetiliste ja praktilisi soovitusi PRINTS2. 2,5-tunnine eksam sisaldab 9 küsimust ja 12 valikvastust.

Venemaa sertifitseerimissüsteemid

Venemaal oma süsteem sertifikaati pakub PM Expert. Ettevõtte sõnul loodi sertifikaat Venemaa projektijuhtimise spetsiifikat arvesse võttes ning lähtub selle valdkonna parimatest maailma standarditest.

PME® kraad (projektijuhtimise ekspert, "projektijuhtimise ekspert") - ettevõtte sertifitseerimise esimene etapp - kinnitab teadmisi üldised probleemid projektijuhtimine, integratsioonihaldus, ulatus, ajakava, maksumus, kvaliteet, meeskond, side, riski- ja projektitarned.

Test koosneb 200 küsimusest ja toimub 4 tunni jooksul vene keeles. Samas ei vaja kandidaat praktilist kogemust projektijuhtimises ja õppetunnid professionaalne areng.

PMEP© (Project Management Expert Practitioner) kraad kinnitab selle omaniku praktilist kogemust. Läbimise hetkel peab kandidaadil olema PME kraad ja vähemalt 2 lõpetatud projektid viimase 4 aasta jooksul, mil ta töötas projektijuhina. Eksam viiakse läbi suuliselt: taotleja peab rääkima ekspertide komisjoniga, rääkides ühest projektist ettekande vormis.

Nagu lubatud, räägin teile, mida tean kahe suurima sertifitseerimise kohta rahvusvahelised organisatsioonid PMI ja IPMA.

Olen ise sertifitseeritud IPMA - CPMA (Certified Project Management Associate, muidu Esimene tase D) ja nüüd valmistun PMP sertifitseerimiseks.

Lugu ei pretendeeri täielikule, nii et "ära löö pianisti, ta mängib nii hästi kui oskab". Ja loomulikult on see kõik IMHO. :)

Miks saada sertifikaat

Sertifitseerimisest rääkides teeb tavaliselt keegi märkuse "Kas tahad kabet või lähed?". Minu sügav veendumus on, et see on puhtalt isiklik asi ja siin ei saa olla ühest arvamust.

Loomulikult on sertifitseerimine lähemal kabele, mitte ratsutamisele. Sind aitavad minna vaid praktilised kogemused ja oskused projektijuhtimisel. Nagu nad õigesti ütlevad, saab projektijuhtimist õppida ainult projekte juhtides. Ja teie professionaalsuse juures on kõige valjem teie projektid ja inimesed, kellega olete koos töötanud.

Küll aga olen ma isiklikult sertifitseerimise pooldaja. Põhjused:

Sertifitseerimine kinnitab teatud tasemel teie teadmisi ja oskusi projektijuhtimise vallas.
Tagab, et saate suhelda teiste spetsialistidega samas keeles.
Näitab, et oled võimeline eesmärkide saavutamiseks lisapingutusi tegema, s.t. võid ületada lisamiili (lõppude lõpuks kulutasid sa aega eksamiks valmistumisele ja sooritamisele ning sul oli sellega mingi eesmärk).
Paljud tööandjad hindavad neid, sest. Lisaks ülaltoodud põhjustele võib organisatsiooni jaoks olla oluline atesteeritud spetsialistide koosseis ja projektidesse kaasamine, eriti kui organisatsioon osaleb aktiivselt hangetel.

Need. isiklikult on mõttekas tunnistusi saada, aga loomulikult ainult lisaks praktiline kogemus, mitte selle asemel.

Kui otsustate saada projektijuhtimise sertifikaadi, on mõttekas kaaluda kahte peamist sertifitseerimisprogrammi:

PMI – Project Management Institute – Ameerika, kuid de facto rahvusvaheline professionaalne organisatsioon;
IPMA – International Project Management Association – on Šveitsis registreeritud rahvusvaheline mittetulunduslik kutseorganisatsioon.

On ka teisi sertifitseerimisprogramme, näiteks Prince2 sertifikaat (Briti projektijuhtimise standard), kuid need on vähem levinud ja neid tuleks kaaluda ainult siis, kui mõistate selgelt, miks seda vajate.

Sertifitseerimise tasemed

Mõlemad sertifitseerimisprogrammid on mitmetasandilised, s.t. oma kasvu projektijuhtimises saad kinnitada vastavate sertifikaatidega.

PMI-s

Programmihalduse professionaal (PgMP – programmihalduse professionaal) – programmijuhi tase.
Projektijuhtimise professionaal (PMP) - Professionaalne projektijuhtimises) - projektijuhi tase.
Projektijuhtimise (CAPM) sertifitseeritud kaastöötaja - Certified Project Management Specialist) - projektimeeskonna liikme tase.

IPMA-s pakutakse järgmist hierarhiat:

Tase A Sertifitseeritud programmi- või projektidirektor – CPD (Certified Projects Director – CPD) – programmi- ja portfellihalduri tase.
Tase B Certified Senior Project Manager (CPM) – kompleksprojektijuhi tase.
Tase C Sertifitseeritud projektijuhtimise professionaal – SPMU ( Sertifitseeritud projektijuht - SMP ) - lihtprojekti juhi tase.
Tase D Certified Project Management Associate (CPMA) on projektimeeskonna liikme tase.

Mis vahe on sertifikaatidel

PMI sertifikaat viiakse läbi projektijuhtimise teadmuskogu juhendi (Juhend PMBOK ), mis on ameeriklane riiklik standard. Teisest küljest sertifitseerimine IPMA Venemaal viiakse läbi põhjal riiklikud nõuded pädevusele (STC).

Peamine erinevus nende dokumentide vahel on kirjeldatud projektijuhtimise lähenemisviisides. IN PMBOK kasutatud protsessi lähenemine projektijuhtimise kirjeldusele. Need. määratletakse projektijuhtimise protsessid ning arvestatakse igaühe jaoks selle sisendeid, tööriistu ja meetodeid, väljundeid. NTK seevastu deklareerib süstemaatilist lähenemist, kuid ma ei saa selle kohta midagi öelda, sest. Ma ei saanud aru, mis on selle tähendus ja mis kõige tähtsam, kuidas see saab mind projektides aidata.

Minu vaatenurgast kirjeldas põhimõttelist erinevust hästi Aleksei Soldatov (võetud www . e- tegevjuht. et )

“... Igasuguse sertifitseerimise ülesanne on kontrollida sertifitseerimisobjekti (kaubad, teenused jne) vastavust teatud nõuetele (standarditele, spetsifikatsioonid ja nii edasi.). Märksõna siin on vaste.

Sellest vaatenurgast vastab PMI sertifikaat maksimaalselt sertifitseerimise mõistele. Nõuded on vormistatud ja sellise vastavuse kontrollimist on lihtsam teostada.

IPMA-s ei ole nõuded selgelt määratletud, lubatud on riiklikud, tööstuslikud ja muud eripärad. Seetõttu võimaldab vastavuse määramise protsess mõnes küsimuses tõlgendada ja oma arvamust avaldada.

See tähendab nende erinevate süsteemide sertifitseerimise eesmärke:

PMI - teadmiste vastavuse kindlaksmääramine formaliseeritud nõuetele, et tagada projektis osalejatele ühine semantiline ja kontseptuaalne ruum, tagada üheselt mõistetav ja selge interaktsioon, meetodite ja vahendite ühtsus.
IPMA - kontrollige spetsialistide üldist väljaõppe taset, võttes arvesse kogemusi (üle D-tasemel esitatakse kogemuse kirjeldus ja ühe projekti üksikasjalik analüüs), teadmisi ja arusaamist (kirjalik eksam koos võimalusega vastuste selgitamine), oskused ja vilumused (meeskonnatöö juhtumil - C-taseme atesteerimise 2. päev), oma positsiooni kaitsmise oskus (projekti kaitsmine ja intervjuu hindajatega - C-taseme atesteerimise 3. päev).»

See kommentaar vajab aga järgmisi selgitusi:

« IPMA-s ei ole nõuded selgelt määratletud, lubatud on riiklikud, tööstuslikud ja muud eripärad. Seetõttu võimaldab vastavuse määramise protsess mõnes küsimuses tõlgendada ja oma arvamust avaldada.» - põhineb nende kogemustel sertifitseerimisel IPMA Võin öelda, et põhjuseks ei ole spetsiifika tunnistamine, vaid see, et dokumenti lihtsalt ei saanud rangelt kirja panna, seetõttu ei saa nad sellest standardit teha.
Sertifitseerimiseks vastavalt PMI alates PMP-st kogemuste tõendamine on samuti vajalik, kuid erinevalt IPMA see viiakse läbi ainult kirjaliku kirjeldusena (ilma juhtumite ja hindajatega intervjuudeta). Küsimuste ulatus on laiem, kui on kirjeldatud PMBOK ja projektijuhtide eetikakoodeks, mis tähendab, et sertifitseeritud kogemus ning projektijuhtimise oskused ja teadmised ulatuvad kaugemale PMBOK.

Sellest tulenevalt erinevad nende sertifikaatide kirjalikud eksamid oluliselt.

PMI-s see on arvutipõhine eksam, mis koosneb täielikult kinnistest küsimustest, nende kommenteerimiseks pole võimalust. Eksam toimub vene keeles, võib-olla on võimalik sooritada ka inglise keeles, aga ma ei tea täpselt.

IPMA-s Kirjalik eksam sooritatakse paberkandjal ja koosneb 25 suletud ja 25 avatud küsimusest. Veelgi enam, NTC ebaranguse tõttu on kõigil, isegi suletud küsimustel, lubatud teha kommentaare, selgitades, miks see vastusevariant valiti. Mind isiklikult häiris selline eksami “hägustamine” sooritamisel väga.

Paar sõna tuleb veel öelda vene keelde tõlke kvaliteedi kohta PMBOK . Tõlkijate kohta on palju kriitikat, tuuakse isegi järgmine statistika - tähenduste moonutamine jääb vahemikku 52,1% kuni 73,9%. See statistika saadi vene- ja ingliskeelses versioonis jooniste ja tabelite pealkirjade võrdlemisel ning tulemuste laiendamisel kogu tekstile. PMBOK . Huvitav on see, et SOVNETi (projektijuhtimise ühendus, mis on riiklik Vene organisatsioon osana IPMA ). Samas pole ma kunagi näinud infot selle kohta, kui oluliselt need moonutused projektijuhtimise teadmiste omandamist ja nende rakendatavust praktikas mõjutavad. Isiklikult puutusin kokku järgmise tõlke "üllatusega". IN PMBOK Projektijuhtimise protsessigruppe on viis ja üks neist kannab nime Monitoring and Control Process Group, s.o. selgub, et protsesside rühmade hulgas juhtimine on olemas spetsiaalne seireprotsesside rühm ja juhtimine, ja ülejäänud rühmad, mis neil juhtimisega pistmist on? Jõudsin ingliskeelsesse versiooni ja selgus, et ingliskeelne sõna kontrolliv juhtkonnana üle antud, samuti juhtimine . Pärast seda kahtlesin venekeelses tõlkes.

Loodan, et see, mida ma kirjutasin, on kellelegi huvitav ja võib-olla kasulik.:)