Kaugkursused personali juhtimine ja juhtimine. Personali juhtimine. Online personalikursused - mis see on

Ärikorralduse bakalaureus personalijuhtimises (Kõrgharidus)
Selle programmi koolitus võimaldab teil omandada oskused, mida parandada olemasolevat süsteemi eesmärkide saavutamisele ja ettevõtte tulemuslikkuse parandamisele suunatud tasu.

(Kõrgharidus)

Personalijuhtimine (Kõrgharidus)
Personal on iga ettevõtte peamine ja kõige väärtuslikum vara. Tõhusaks juhtimiseks inimressursside kaudu on vaja koolitatud spetsialiste, kellel on põhiteadmised erinevates valdkondades.

(Kõrgharidus)
Väikese ja keskmise suurusega ettevõtte jaoks näib inimressurss olevat kriitiline lüli. Ettevõtte tulevik sõltub ettevõtlusmeeskonna sidususest ja professionaalsusest. Nende probleemide lahendamiseks vajavad ettevõtlusstruktuurid ja väikeettevõtted personalispetsialiste.

(Kõrgharidus)
See on kaasaegse kõrghariduse üks noorimaid ja perspektiivikamaid erialasid, uus valdkond erialane tegevus, mis on tekkinud majanduse, juhtimise ning info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT) ristumiskohas.

MAOK. Rahvusvaheline hindamise ja nõustamise akadeemia

Personalijuhtimine (bakalaureus) (Kõrgharidus)
Personal on iga ettevõtte peamine ja kõige väärtuslikum vara. Tõhus personalijuhtimine nõuab koolitatud spetsialiste, kellel on põhiteadmised erinevates valdkondades.

Personalijuhtimine (bakalaureus) (Kõrgharidus)
Koolituse lõppedes töötavad selle profiili lõpetajad edukalt erinevate tööstusharude ja tegevusvaldkondade ettevõtetes personaliosakondades, koolituse korralduses, organisatsiooni arendamises; konsultatsiooni -, koolitus -, teadus - ja analüüsiettevõtetes ning värbamisagentuurid.

Personalijuhtimine (bakalaureus) (Kõrgharidus)
Olles astunud erialale "Personalijuhtimine", tegelete huvitavate ja põnevate juhtimistegevustega. Usaldage teid personalijuhtimisega suurtes ärilistes ja mittetulundusühingud, õpid alluvatele ülesandeid määrama, kõik ära õppima kaasaegsed lähenemisedseotud personali valiku, kohanemise ja motiveerimisega.

Personalijuhtimine (Kõrgharidus)
Eriala "Personalijuhtimine" hõlmab koostööd organisatsiooni töötajatega. Koolituse käigus saate teada, kuidas uurida tööturgu, palgata oma organisatsioonile sobivat personali, töötada välja ettevõtte personalijuhtimise strateegia ja personalipoliitika.

Personalijuhtimine (bakalaureus) (Kõrgharidus)
Eriala "Inimressursside juhtimine" loodi kõrgtehnoloogiliste spetsialistide koolitamiseks ja võimeliseks korraldama organisatsiooni inimressursside kujundamisel, arendamisel ja kasutamisel väga tõhusaid tegevusi.

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Personalijuht tagab töötajate valimise vabadele ametikohtadele, täidab mõnel juhul muid personali juhtimisega seotud funktsioone ja tingimuste pakkumist kvalifikatsiooni tõstmiseks, suhtleb inimestega, kuulab teavet ja langetab otsuseid, postitab vabu töökohti meedias, Internetis, analüüsib suur hulk CV-sid, intervjuud taotlejatega.

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Erialal "Personalijuhtimine" saate teada, kuidas viia läbi intervjuusid ametikandidaatidega, tuvastada isiklikke ja professionaalne kvaliteet kandidaate, viia läbi koolitusi ja korraldada täienduskursusi, uurida erinevaid võimalusi töötajate motiveerimiseks.

Personalijuhtimine (Kõrgharidus)
Majanduse, juhtimise ja õiguse instituut (IUEL) kutsub kõiki huvilisi ja tulevasi taotlejaid kõrgharidusele erialane haridus erialal "Personalijuhtimine" kaugvormingus.

Personalijuhtimine (bakalaureus) (Kõrgharidus)
Personalijuht teeb kindlaks töötajate peamised prioriteedid motivatsiooniplaani koostamiseks, leiab individuaalse lähenemise igale töötajale ja kaitseb ettevõtte tööjõuressursse käibe eest.

KASUTA. Uurali Riiklik Majandusülikool

Tööökonoomika (bakalaureus) (Kõrgharidus)
Eriala "Tööökonoomika ja personalijuhtimine" lõpetajad leiavad pärast ülikooli lõpetamist hõlpsasti endale meelepärase palgaga tööd.

Personalijuhtimine (bakalaureus) (Kõrgharidus)
Spetsialiseerudes personalijuhtimisele, pakub USUE kvalifitseeritud personali igakülgset koolitust personali efektiivsuse ja motivatsiooni juhtimise, personalikulude optimeerimise, juhtimispsühholoogia ja töötajate tööalase käitumise juhtimise valdkonnas.

Moskva Riiklik Tööstusülikool

Personali juhtimine (Kõrgharidus)
Personalijuhi kutsetegevuse objektideks on organisatsiooni personalipoliitika kujundamise protsessid, personali arvu planeerimine, personali valimise ja värbamise tehnoloogiad, personali kohandamise programmid, töötajate koolitamine ja täiendõpe, personali hindamise ja motiveerimise meetodid, organisatsioonis ärikarjääri juhtimine ja personalikonsultatsioonid.

SAGMU. Samara Riigi- ja Munitsipaalhalduse Akadeemia

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
See eriala annab teile kõik vajalikud teadmised, et saada kõrgelt kvalifitseeritud personalispetsialistiks. Pärast lõpetamist saate töötada personalijuhi, personaliaudiitori, psühholoog-koolitaja, värbajana.

VlSU. Vladimiri Riiklik Ülikool

Personalijuhtimine (bakalaureusekraad) (Kõrgharidus)
Erialal "Personalijuhtimine" õpid tööõigus, töö korraldamise ja ohutuse alused, personalipoliitika, töö stimuleerimise meetodid, konfliktide ohjamine. Nende erialade õppimine võimaldab teil ettevõtte personalipoliitikat tõhusalt arendada ja rakendada.

VSUES. Vladivostoki Riiklik Majandus- ja Teenistusülikool

Personali juhtimine (Kõrgharidus)
Eriala "Personalijuhtimine" valmistub ette personalitöötajate ja personalijuhtide vabastamiseks. Pärast lõpetamist saate töötada riigi- ja munitsipaalasutuste personalijuhtimisteenistuses, personali osakondades, erineva profiiliga ettevõtetes ja asutustes, tööhõivetalitustes, tööbörsidel. Ja ka panganduse, kindlustuse, turismi, kaubanduse valdkonnas.

Personalijuhtimine (bakalaureus) (Kõrgharidus)
Vajadus sellise profiiliga spetsialistide järele kasvab, kuna paljudes asutustes, pankades, firmades jne on tekkinud personalijuhi ametikoht, samuti on tekkinud börsid, tööhõivekeskused, riigikomiteed tööjõuks ja tööhõiveks jne, kus töötajatega töötamiseks on vaja kõrgelt kvalifitseeritud spetsialisti.

Mida te lehelt otsisite:

Kursused hR-i manustamine veebis nullist. Koolituskursused personaliarvestuse haldamisel. Täiendkoolitused personalijuhtimine. Professionaalne ümberõpe personalijuhtimises. Kaugõpe personalihalduses. Kaugõpe personalijuhtimine ja personalijuhtimine. Veebikoolitus personalijuhtimise alal. Online-koolitus personalijuhtimise alal. Koolitus personalispetsialistile. Personali spetsialisti koolitus. Personaliarvestuse halduse professionaalne arendamine. Personalijuhtimise kursused. Täiendkursused personaliarvestuse haldamisel. Täiendkoolituskursused kontoritöö. Personalikursused. Kontoritöö täienduskursused. Täiendkoolitused personalijuhtimine. Täiendkursused personalijuhtimises. Personalijuhtimise kursus. Personalijuhtimise koolitus veebis. Online personalijuhtimise kursused. Täiendkoolituskursused okdp. Täiustatud koolituskursused personalikirjete haldamiseks. Täiendkursuste personalijuht. Personaliohvitseride täienduskursused. Personalispetsialisti koolitus. Personali juhtimise professionaalne areng. Professionaalse arengu litsents. Personali juhtimise ümberõpe. Personali juhtimise erialane ümberõpe. Personalijuhi kursused. Täiendkursused personalijuhtidele. Personalijuhtimise kursused. Personali juhtimise kaugkursused. Professionaalne areng kontoritöös. Personalibüroo töö nullist 2019. Riiklik diplom. Riiklik tunnistus. Täiustatud personalijuhtimise koolitus. Personali ümberõpe kaugõpe... Personaliohvitseride ümberõppekursused kõrghariduse baasil. Personalidokumentide halduse ümberõpe. Personaliohvitseride professionaalse arengu kursused. Personali arvestuse pidamine erialane ümberõpe. Personalispetsialisti ümberõpe Moskvas. Professionaalne personalijuhi ümberõpe kaugjuhtimisega. Personalijuhi ümberõpe. Personali kursused hariduseks. Personaliohvitseri ametialane ümberõpe. Personalispetsialistide professionaalne ümberõpe. Personaliohvitseri professionaalne ümberõpe. Professionaalne ümberõppepersonali kontoritöö käib isiklikult. Ümberõppekursuste kontoritöö. HR-kursused nullist Moskvas koos diplomiga. Kontoritöö ümberõpe. Personalispetsialisti kursused. Ümberõppe programm eriala personaliäris. Tasuta kursused personaliametnikele. Online-ametnike kursused tasuta. Professionaalne ümberõppeametnik. Personalijuhi kaugõpe. Professionaalne ümberõpe kõrghariduse baasil Peterburi personalibüroos. Personaliosakonna ümberõppe spetsialist. Professionaalne ümberõpe hariduse personali kaugjuhtimise spetsialist. Personalidokumentide haldamise erialase ümberõppe litsentsi tüüp. Online-ametnike kursused. HR-kursused 1c nullist Moskvas koos diplomiga. Personali juhtimise professionaalne areng. Peterburi personali arvestuse haldamise ja raamatupidamise täiendkoolitus 72 tundi. Kaugõpe personaliosakonna inspektoriks. Professionaalne kontoritöö ümberõpe. Personaliettevõtte koolituskursused. Personalihalduse kirjavahetuskursus Pushkino. Professionaalne treening personaliohvitserid. Kontoritöö veebikursused. Personali koolitus. Müügijuht ümberõppe pikkus 250 tundi. Kursused personaliohvitseridele nullist Moskvas. Personalispetsialisti kursused. Personaliohvitseri ametialane areng. Personaliosakonna juhataja erialane ümberõpe. Personalijuhi koolitusprogramm 250 tundi. Personali juhtimise kaugõppe ümberõpe. Ugatu personali ümberõppe kontoritöö. Personali juhtimise professionaalne ümberõpe kaugelt odav. Täiendav haridus personaliohvitser. Personali kursused. Personalispetsialisti kaugõppe ümberõpe. Personalispetsialistide kursused Moskvas. Personali koolituse osakond. Erialane koolitus personalijuhi täiskohaga kursused. Kursused personaliohvitserile Moskvas. Personali juhtimise kutseõppe diplom. Personali osakonna spetsialisti ümberõpe Moskva ülikoolides. Hariduskeskus videoõpetuste sait personaliametnikele. Veebikursused personalijuhtimises. Personalijuhi kursused 1,8 kuud Personali juhtimise koolitus kaugjuhtimisega. Personali juhtimise täienduskursused. Kursused personaliosakonna juhtidele. Personalijuhtimise kursus. Kursused personaliarvestuse haldamise samara nullist ja personalijuhtimine kuvatakse kaardil. Täiustatud koolituskursuste juhtimine. Täiendav personalijuhtimise koolitus. Personalispetsialisti koolitus koos tööga. Personalijuhtimise kaugõpe. Personali professionaalne areng. Seminarid personaliametnikele. Seminarid personaliohvitseridele Moskvas. Personali juhtimise kursused juhtidele Moskvas. Kool personaliohvitser mitrofanov. Koolituskursuste arendaja vabad kohad eemalt.

Personali asjatundlikuks juhtimiseks vajate vastavaid oskusi, samuti oskust leida konfliktiolukordadest väljapääs, seada alluvatele kättesaadavalt ja arusaadavalt ülesandeid ning loomulikult olla kursis ettevõtte poliitikaga.

Personali juhtimise koolitusprogramm

Diplomas märgitud erialad:

Distsipliin Tundide arv
Tööõigus 40
Personali juhtimine 65
Personali kohandamine ettevõttes 35
Juhtimise alused 35
Personalijuhtimine 30
Strateegiline juhtimine 45
Motivatsioon, analüüs, tasu 30
Organisatsiooni personalipoliitika 25
HR riskid ja nende hindamine 30
Finantspoliitika 35
Ärikultuuri 35
Personali koolitus ja arendamine 45
Konfliktoloogia 55
Juhtimise psühholoogia 40
Interdistsiplinaarne lõpueksam 5
lõpueksam 10
Kokku: 560 tundi
  • Organisatsioon ja selle ärikeskkond
  • Tööõigus
  • Töö sotsioloogia ja psühholoogia
  • Suhtluse juhtimine
  • Konfliktoloogia
  • Üldine juhtimine
  • Organisatsiooniline käitumine
  • Personali motivatsioon
  • Personali juhtimise süsteem
  • Personali kulude eelarvestamine
  • Äritegevus organisatsioonides
  • Töötasu korraldamine
  • Personali valik ja kohandamine
  • Hindamine ja sertifitseerimine
  • Personali arendamine ja koolitus
  • Suhtlus- ja ärikoolitused
  • Personalijuhtimine aastal kaasaegne mudel juhtimine
  • Organisatsiooni personalipoliitika kujundamine
  • Hindamine ja sertifitseerimine. Personali koolitus ja arendamine
  • Kaasaegsed personali hindamise meetodid;
  • Infotehnoloogia personalijuhtimises
  • Töö üldpsühholoogia ja psühhofüsioloogia alused
  • Juhtimistegevuse dokumentatsioonitugi

Veebirakendus koolituseks

Koolituskursuse maksumus ja kestus

Kogu õppekursuse maksumus: 15 000 rubla.

Sisseastumisel maksate õppemaksu esimese osa (50% õppemaksust), teise osa tasumisest alles pärast seda, kui olete oma lõpliku kvalifitseeruva töö kontrollimiseks saatnud (esitate selle aadressile elektroonilises vormis, selleks ei pea te instituuti tulema). Lõpetamine kvalifikatsioonitöö - see on ainus eksam, mille peate õppimise käigus sooritama.

Grupp moodustatakse: Mis tahes kuu 01 ja 15.

Instituut kaasaegsed tehnoloogiad, juhtimine ja äri aitavad teil saada hea juhiks väga lühikese aja jooksul (1-3 kuud), mille jooksul saate omandada uusi teadmisi ja ametlikku dokumenti, mis kinnitab teie oskusi. Paljudel, kes on juba ülikoolis või kolledžis õppinud, pole soovi uuesti õppima minna, sest see võtab palju aega. Meie instituut praktiseerib kaugõpet, mis võib teile sobida, kui soovite kõike ise teha ja hindate oma vaba aega. Loengutes käimise ja tegemise asemel kodutöö, Teile antakse suur e-raamatukogukust leiate kõik oma eriala raamatud, õpikud ja muud õppematerjalid. Olles valinud õppetingimused (jah, meie juures saate otsustada, kui palju aega kulutate hariduse omandamisele), uurite materjali, valmistudes samal ajal lõplikuks atesteerimiseks, mille peate läbima kursuse lõpus. Lõpueksam on viimane kvalifikatsioonitöö, mille saate hõlpsalt kirjutada saadud teadmiste põhjal. Töö maht on väike - 20-30 lehekülge, nii et see on täiesti võimalik.

Koolituse läbimisel väljastatakse diplom
"Täiendavast erialasest haridusest"
koos kvalifikatsiooni "personalispetsialist" omistamisega (560 tundi)

Kursusel "Personalijuhtimine" õpid ärisuhtlus ja pädevalt dialoogi loomine alluvatega, samuti õppida, kuidas personali korralikult palgata, koolitada ja aidata ettevõttes kohaneda. Lisaks sisaldab kursus selliseid erialasid nagu juhtimise alused, juhtimispsühholoogia, organisatsiooni personali- ja finantspoliitika, ärikultuur jne.

Žuravleva Irina Vitalievna
- elukutselt jurist



Massiiv (\u003d\u003e 12888 \u003d\u003e Žuravleva Irina Vitalievna \u003d\u003e 5395 \u003d\u003e Massiiv (\u003d\u003e

Žuravleva Irina Vitalievna
- elukutselt jurist
- ta on eriväljaande "Personali lahendused" teaduslik toimetaja
- annab nõu tööga seotud küsimustes: töövaidlused, tööõigusaktid
- arenenud praktiline kursus kaugõpe personaliteenindajatele (RUNO keskus)

\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 547518 \u003d\u003e Massiiv (\u003d\u003e

Telli meie YouTube'i kanal!


\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 547519)

Fedorenko Olga Nikolaevna



Telli meie YouTube'i kanal!

Massiiv (\u003d\u003e 73710 \u003d\u003e Fedorenko Olga Nikolaevna \u003d\u003e 53412 \u003d\u003e Massiiv (\u003d\u003e

Fedorenko Olga Nikolaevna
- Professionaalne õpetaja-praktik
- Kogemus GIT-i ülevaatuse ettevalmistamisel, osalemine otsustes töövaidlused
- Töö personalidirektorina, 1200 töötajat

\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 541066 \u003d\u003e Massiiv (\u003d\u003e

Telli meie YouTube'i kanal!


\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 541067)



Kursuse programm - oskuste tase 6 „Tegevus personali tagamiseks. Tegevus personali töötasu ja töö korraldamiseks. Välistöötajatega töö korraldamise tegevused "

Sisseastumiseks peate: - diplom ( Kõrgharidus või sekundaarne eriline)
* Tähelepanu! Kui teil on võõrkeelne diplom, siis vastavalt föderaalseaduse nr 273 "Hariduse kohta" artiklile 1 107, diplomi tõlge vene keelde on vajalik.
- Pass

Pärast kursuse lõpetamist saate: - Kutseõppe diplom,mis annab õiguse teha uut tüüpi tegevust

Samuti soovitame teil õppida:
-

Kes on personalihalduse kaugkursused?

Kaugõppe kursused personaliametnikele sobib algajatele personalitöötajatele, raamatupidajatele ja ettevõtete omanikele. Kursuse "Personalijuhtimise alused 1C ZUP" lõpus on igal üliõpilasel võimalus saada täiendavat erialast haridust. Ja personalihalduse kaugkursused pakuvad Venemaa Föderatsiooni mis tahes piirkonna elanikele võimalust saada erialast haridust personalijuhtimise valdkonnas veebis.

Online personalikursused - mis see on?

See on täiesti uus ainulaadne toode turul haridusteenused, mille on loonud praktiseerivad spetsialistid personalijuhtimise ja personalijuhtimise valdkonnas.

Personalikeskuse spetsialisti kaugõpe meie keskuses on kombinatsioon videoloengutest, testidest, visuaalsetest materjalidest ja paljust muust. Tänapäeval on ajapuuduse tõttu Moskvas personaliohvitseride kaugkursused muutunud väga populaarseks.

Online-personalikursused sisaldavad suurt hulka põhjalikke praktilisi materjale ja ülesandeid. Väikesed teooriaplokid on fikseeritud praktiline töö 1C programmis. Seega on uus teave hõlpsasti omastatav ja ka seda on vaja noor spetsialist Personaliametnik on dokumentidega töötamise oluline oskus. Veelgi suurema efekti saavutamiseks pakume oma õpilastele pabereid vormistada tõelise ettevõtte näitel. See võimaldab kuulajal tunda end personalitöötaja rollis - praktika ja töötada välja teoreetilised teadmised.

Pärast kaugdokumentide haldamise kursuste läbimist saate teada:

  • Palkake, vallandage töötajaid, võtke puhkust jne.
  • Koostage pädevalt kõik personalidokumendid
  • Vormi HR dokumendid programmis 1 C ZUP 8
  • Suhtle raamatupidamisteenusega

Meie veebikursuste eelised

Mis on kursuse eelised - spetsialisti väljaõpe personaliosakonnas kaugjuhtimisega

  • Praktiline töö 1C ZUP-iga samaaegselt teooriaga
  • Harjutage tegelike ettevõtte dokumentidega
  • Elektroonilised kokkuvõtted ja lingid õigusaktidele
  • Elektrooniline andmebaas näidisdokumentide jms kohta

Mis on kaugõppe eelised meie keskuses:

  • Võimalus vaadata õppetunde nii palju kordi kui vaja, et programmi täielikult omandada
  • Mugav juurdepääs materjalile - klassiruumi üks aken
  • Suhtlus õpetajaga kogu koolitusperioodi vältel
  • Kaugõppele juurdepääsu aeg on palju pikem kui täiskoormusega
  • Õppemaksu kokkuhoid

Kogu õppematerjali saate kasutada pärast personalihalduse kaugkursuste läbimist. Teie käsutuses on hoolikalt kavandatud märkmed ja loengud, mis sisaldavad täielik programm muidugi.

Online-personalijuhtimise kursused on taskukohane ja praktiline viis tööturul nõutava uue elukutse omandamiseks.

Kõik need oskused ja teadmised võimaldavad teil tõsta oma professionaalset taset ja annavad teile täiendavad võimalused soovitud kõrgepalgalise töö saamiseks.

1. Personalijuhtimine ja tööeetika
  • Personalijuhtimise põhimõtted, mudelid ja metoodilised alused
2. Personalijuhtimise strateegia olemus, eesmärk ja peamised eesmärgid
  • Personalijuhtimise, personalipoliitika arendamine, efektiivne kasutamine inimkapitali
  • Intellektuaalne kapital: olemus, struktuur, hinnang
3. Personalijuhtimine praktikas: õigused, vastutus, hindamismeetodid
  • Töö korraldus, personaliteenistuse korraldus ja funktsioonid
  • Tööjõu hindamine ja muutused majandusnäitajad HRM-i mõjutatud organisatsioonid
  • Rahvusvahelised personalijuhtimise küsimused ja rahvusvaheline personalijuhtimise poliitika
4. Personalijuhtimise organisatsiooniline kontekst
  • Individuaalne motiivide ja tegurite süsteem, mis määrab inimese käitumise tööl
  • Materiaalsete stiimulite vormid ja töötajate motivatsiooni mõjutamise meetodid
5. Töötaja pühendumus oma organisatsioonile
  • Vastastikuse pühendumise strateegia väljatöötamine: eesmärgid, plaanid, ressursid
6. Organisatsioonide erinevad funktsioonid
  • Organisatsiooni teooria ja organisatsiooniline protsess
  • Grupikäitumise, inimarengu ja meeskonnatöö alus. Võimu ja juhtimise tüübid
7. Organisatsiooni korporatiivne eetika
  • Roll ja struktuur ärikultuuri
  • Organisatsioonikultuuri klassifitseerimine, hindamine ja konsolideerimine
8. Töö mõiste
  • Tööprotsessi teooria, organisatsioonilised tegurid ja nende mõju töötajate tööle
  • Kontseptsioon " töösuhted»Ja erinevad töömudelid
  • Selle muutusteni viiv psühholoogiline leping ja transformatsioonid
9. Organisatsioonikäitumise teooria praktiline rakendamine
  • Töökohtade kujundamine ning organisatsioonide maamärkide rollid ja tüübid
  • Organisatsioonimuutuste mudeli teooria ning organisatsioonimuutuste ja innovatsiooni juhtimine
  • Juriidilise isiku reorganiseerimine
10. Personali juhtimise protsess
  • Personalipoliitika teooria, mõiste, olemus ja tegurid, mis määravad pädevuse ja pädevuse
  • Sotsiaalne kapital, organisatsioonikultuur, juhtimine intellektuaalsed ressursid
  • Töökohtade ja rollide analüüs, kompetentsid, rollianalüüs, uuringute tüübid
  • Repertuaarivõrgu tehnikad ja põhipädevuse mudelid
11. Tööjõuressursid ettevõtted
  • Personali planeerimise alused ja ülesanded
  • Personali käibe juhtimine ja ressursside planeerimine
  • Värbamisreeglid, töötajate kaasamise ja hoidmise meetodid
  • Kandidaatide värbamine veebisaitidele, profiilide valimine, intervjuude tüübid
12. Dokumendid, õigused ja kohustused töötamisel ja vallandamisel
  • Sõeluuring, hindamisintervjuu, intervjuumeetodid
  • Professionaalne valik ja psühholoogilised testid, tulemuste analüüs, organisatsiooni tutvustus
  • Õiguslik regulatsioon vähendamisel ja vallandamisel
13. Tulemuste juhtimine praktikas
  • Tööefektiivsuse näitajad, tööindikaatorite juhtimise eesmärk ja põhimõtted
  • Tulemuslikkuse juhtimise rakendamine
14. Tulemuste juhtimise protsessid
  • Peamised tegevused ja tulemuslikkuse hindamise kriteeriumid
  • Tulemuslepingud, paberimajandus ja tulemuslikkuse ülevaated
  • Tööjõunäitajate hindamise plussid ja miinused
  • Pideva õppimise juhtimine ja kõigi juhtimistasandite töö järjepidevuse saavutamine
15. Personali praeguse hindamise meetod "360 kraadi"
  • Definitsioon, metoodika, plussid ja miinused tagasiside "360 kraadi"
16. Enamik tõhusad meetodid inimressursside arendamine
  • Inimressursside arendamise süsteem
  • Personali koolitusprotsessi korraldamine. Metoodika ja võimalused õppimisstiilide jaoks
  • Õppiva organisatsiooni määratlus ja tunnused, organisatsiooniline käitumine
17. Kutseõppesüsteem
  • Erialane koolitus organisatsiooni sees. Planeerimise metoodika õppekavad
  • Strateegiline juhtimine kutseõppe protsessi eripära
  • Õppemeetodite klassifikatsioon. Müügi- ja kontoritöötajate koolituse tunnused. Tehniline ja erialane haridus
  • Vastutus koolituse eest ja kutseõppe kvaliteedi hindamine
18. Isikliku arengu kavandamine
  • Eesmärkide seadmine ja personaliarengu kavandamise vajaduse väljaselgitamine
19. Organisatsiooni juhtivtöötajate kvalifikatsioon
  • Roll, lähenemisviisid ja tegevused juhtide oskuste parandamiseks
  • Emotsionaalne intelligentsus ja juhtimisoskus
  • Personali arendamise spetsialisti roll ja vastutus
20. Organisatsiooni töötajate karjääri juhtimine
  • Üldised eesmärgid ja karjääri juhtimise protsess. Pakkumise ja nõudluse planeerimine
  • Tulemusnäitajate ja potentsiaali hindamine, karjääri planeerimise metoodika
21. Töötasu haldamine
  • Töötasu haldamise süsteemid. Tasustamispoliitika ja muudatused töötasude juhtimises
  • Palgataseme ja personali efektiivse hüvitamise strateegia kindlaksmääramine
  • Muudatused personali maksesüsteemides
22. Ettevõtte personali töö hindamine
  • Töö hindamise sissejuhatus ja klassifitseerimine erinevad tüübid tööaktiivsus
  • Tööaktiivsuse järjestust mõjutavad tegurid ja töö hindamise meetodid
  • Tööjõu hindamise punktfaktori skeemi ja töösuhete hindamise meetmete süsteemi loomine
23. Turu intressimäärade taseme analüüs
  • "Turu intressimäära" mõiste sissejuhatus
24. Millest palk üles ehitatakse
  • Klassifitseerige palgastruktuuride tüübid ja määrake oma ettevõttele sobiv struktuur
  • Füüsiliste töötajate palga struktuur ja keerukad palgastruktuurid, määrad vanuseastme järgi
25. Sõltuva makse kasutamise tunnused
  • Sõltuva palga strateegia ja kriteeriumid, töö tasustamise muutuv osa
  • Töötasu, pädevuse, oskuste, panuse maksmine
  • Meeskonnapalk ja stiimulid tootmistöötajate palgaks
  • Organisatsioonis rakendatud metoodika ja raamistikud
26. Erirühmade töötasu tunnused
  • Direktorite ja kõrgemate juhtide, välismaal töötavate töötajate, kaubandusega seotud töötajate hüvitised
  • Tasu vahendustasud
27. Ettevõtte töötajate hüvitiste liigitus
  • Peamised hüvitiste tüübid. Ettevõtte pensioniskeemide, toetuste ja muude väljamaksete tüübid
28. Palgasüsteemi haldamine
  • Palgafond, eelarvete läbivaatamine, palgad. Töötajate teavitamine
  • Hinnang palgasüsteemile. Tasustamisega seotud kohustused ja menetlused
29. Suhete loomine töötajatega
  • Kujundame töötajatega suhete struktuuri. Töösuhete kontseptsioon, struktuur ja protsessid
  • Kollektiivläbirääkimiste tunnused, tasemed ja lepingud. Organisatsioonide ja ametiühingute suhted
  • Ehitamiseeskirjad ja protsessid töösuhete valdkonnas
  • Juhtimine ametiühingutega ja ilma. Loodud ametiühingute mittetunnustamine tööandjate poolt
  • Usalduse ja töötajate kaasamise ning organisatsiooni juhtimises osalemise õhkkonna loomine
  • Ettepanekute süsteemid, ärinõukogud, sidesüsteemid
30. Töökaitse alused ettevõttes
  • Töökaitse, ohutustehnika. Auditeerimine ja riskide hindamine
  • Terviklikud terviseprogrammid asutuse töötajatele. Õigus sotsiaalkindlustusele ja selle variatsioonid
31. Värbamine ja personalijuhtimine
  • Järeldus töölepingud töölevõtmisel osalemise kontroll
  • Võimaluste võrdsus Rumeenias personalipoliitika ja viisid diskrimineerimise vastu võitlemiseks
  • Peamised protseduurid personalijuhtimise süsteemis
  • Automatiseeritud infosüsteemid personalijuhtimise ja rakendusprogrammid
  • HRM süsteemi parameetrite hindamise protsess

Äriülikooli personalikursused võimaldavad teil õppida personalijuhi eriala "nullist" või parandada oma kvalifikatsiooni. Juhtide kursused "Personalijuhtimine" on personali juhtimise kaugõpe oma ala tõelistele spetsialistidele. Kuidas motiveerida ettevõtte töötajaid? Kuidas luua usalduse õhkkond? Mis on sotsiaalne turundus? Kuidas juhtida tasustamissüsteemi? Kõigile neile küsimustele leiate vastused äriülikooli personalijuhtimise ümberõppekursustel nr 1! Kandideerige kohe koolitusele - ja varsti teate kõiki funktsioone professionaalne juhtimine! Hakka edukaks personalispetsialistiks nr 1 äriülikoolis!