Kokkuhoid protsesside automatiseerimisest. Automatiseerimissüsteemi kasutuselevõtust tuleneva majandusliku efekti arvutamine. ASUPi majandusefektiivsuse põhinäitajate määramine
IN kaasaegne majandus tootmise efektiivsuse all mõistetakse eelkõige tööviljakuse kasvu ja eest üldhinnang juhtimise efektiivsus võrdleb tehtud kulusid saadud tulemustega. Sama tehakse ka infotehnoloogia (IT) automatiseeritud töötlemise ühe või teise võimaluse valimisel. majandusteave. Selle automatiseerimine nõuab olulisi kapitaliinvesteeringuid, mida tuleb kasutada maksimaalse efektiivsusega ning mida paremad tulemused ja väiksemad kulud, seda suurem on efektiivsus. See arvutusmeetod majanduslik efektiivsus võimaldab rakendada majandusteabe töötlemiseks kõige kuluefektiivsemat IT-valikut.
Lisaks majanduslikule efektiivsusele arvutatakse välja ka majandusinfo automatiseeritud töötlemise juurutamise sotsiaalne efektiivsus. See võib väljenduda klienditeeninduse kvaliteedi tõstmises, lepingute sõlmimisele kuluva aja vähendamises jne.
Majandusteabe töötlemise automatiseerimise efektiivsus määratakse automatiseeritud infotehnoloogia (AIT) projekti väljatöötamise käigus, et põhjendada selle teostatavust ja valida optimaalne variant, samuti pärast projekti praktilist rakendamist arvutada välja saadav tegelik efekt. . Majanduslikku efektiivsust ei määra mitte ainult uue automatiseeritud infotehnoloogia projekti väljatöötamine, vaid ka olemasolevate infotöötlusvõimaluste täiustamine. Tõhusust uuritakse kapitaliinvesteeringute põhjendamisel, valikul tehnoloogilised skeemid teabe töötlemine ja ratsionaalse AIT määramine. Seega arvutatakse esialgne, hinnanguline ja tegelik kasutegur: esialgne - AIT juurutamise otstarbekuse põhjendamiseks tehtud objektiuuringu tulemuste põhjal; hindav – tööeelnõu väljatöötamise protsessis; tegelik – pärast projekti elluviimist ja selle toimimist.
AIT efektiivsuse määramisel tuleb tagada lähteinfo mahu ja koostise võrreldavus ning võrdsed tingimused võrreldavatele majandusinfo kogumise, edastamise ja töötlemise meetoditele. Samas peaks AIT kasutamine juhtimises olema efektiivne nii kogu majanduse kui ka üksikute ettevõtete ja organisatsioonide seisukohalt.
Automatiseeritud IT kasutuselevõtuga kaasneb tavaliselt juhtimissüsteemi täiustamine ja kulude vähendamine. Majandusinfo automatiseeritud töötlemise efektiivsust iseloomustab näitajate süsteem. Osa neist hindab automatiseerimise kasutamise otsest mõju raamatupidamis-, planeerimis- ja muu juhtimisinfo töötlemisel; teised iseloomustavad kaudselt automatiseeritud infotehnoloogia rakendamise tõhusust.
Otsene tõhusus hõlmab kulude vähendamist otse andmetöötluspiirkonnas. Juhtimisprotsesside automatiseerimise otsene majanduslik mõju on juhtkonna tööjõukulude vähenemine, juhtivtöötajate tootlikkuse tõus ning teabe kogumise, säilitamise, edastamise ja töötlemise kulude vähenemine. Infotöötluse kulude vähendamise kulunäitaja iseloomustab kõige paremini otsest majanduslikku efektiivsust, kuna see ei kajasta mitte ainult tööjõukulusid juhtimisvaldkonnas, vaid ka kvalifikatsiooni erinevusi. juhtimistöö hüüdnimed
Kaudne efektiivsus kajastub näitajates majanduslik tegevus ettevõtetele nende juhtimistasandil tänu parema ja põhjalikuma teabe kasutamisele. Arvestus-, planeerimis- ja muude juhtimistööde automatiseerimine vähendab juhtimiseks vajaliku teabe hankimiseks kuluvat aega, parandab selle kvaliteeti, usaldusväärsust, täpsust, laiendab ja süvendab majandusinformatsiooni koostist, vabastab töötajad töömahukatest töödest, parandab protsessi. ettevõtte juhtimisest. Kaudse efektiivsuse määravad reeglina juhtimisfunktsioonid või üldiselt majandusteabe automatiseeritud töötlemise objekt.
Otsest efektiivsust saab väljendada looduslikes, tööjõu- ja kulumeetmetes (vabanenud juhtkonna töötajate arv, töötundide kokkuhoid, tootlikkus ja töö automatiseerimine juhtivtöötajad, aastase säästu suurus jne); kaudne – raske otseselt kvantifitseerida.
Infotehnoloogia kasutamine ettevõtete ja organisatsioonide juhtimisel toob kaasa nende struktuuri paranemise, materiaal-tehnilise baasi, kauba- ja tööjõuressursside kasutamise tõhususe, turustuskulude suhtelise vähenemise, paranemise. finantsnäitajad oma majandustegevust. Alati ei ole aga võimalik kvantifitseerida AIT mõju ettevõtete äritegevuse tulemustele, kuna nende töötulemuste efektiivsuse tõusu ei mõjuta mitte ainult AIT juurutamine, vaid ka mõju mõju. muudest paljudest teguritest. Sellistel juhtudel uuritakse juhtimisprotsesside automatiseerimise mõju suunda ettevõtete finants- ja majandustegevuse näitajatele, mis võimaldab sügavamalt hinnata automatiseeritud infotehnoloogia toimimise tõhusust. Pealegi on kaudne efektiivsus sageli nii suur, et ületab oluliselt infotöötluskulude vähendamisest saadava otsese säästu. Kõige sagedamini tehakse see kindlaks kogenud ja eksperthinnangute põhjal.
Juhtimistöö automatiseerimine toob kaasa majandusinfo olulise laienemise ja süvenemise, mis on seotud andmete kogumise, säilitamise, edastamise ja töötlemise kulude suurenemisega. Selle tulemusena võivad ettevõtted juhtimisteabe keerukale automatiseeritud töötlemisele üleminekul saada ebaolulist otsest kokkuhoidu või isegi negatiivset tulemust, saades samal ajal suure kaudse mõju.
Seega hõlmab AIT kasutamise efektiivsus nii otseseid kui kaudseid mõjusid ja üldine vaade saab väljendada järgmise valemiga:
kus E on üldine kasutegur;
EPR – otsene efektiivsus;
Ecosv – kaudne efektiivsus.
Juhtimise automatiseerimise efektiivsuse arvutamisel võrreldakse kahte majandusteabe töötlemise meetodit - käsitsi ja automatiseeritud või kahte AIT varianti. Otsese efektiivsuse hindamiseks arvutatakse ennekõike AIT (EPR) rakendamisest saadav säästu suurus (aastas). See määratakse aastakulude suuruse võrdlemisel enne ja pärast automatiseeritud infotehnoloogia kasutuselevõttu või kahe automatiseeritud teabetöötluse võimaluse aastakulu võrdlemisel:
kus C0 ja C1 on vastavalt põhi- ja väljapakutud (uute) valikuvõimaluste teabetöötluse aastane kogukulu.
Aasta kogukulude summa baasjuhul (C0) sisaldab juhtimisaparaadi ülalpidamiskulusid, põhivara amortisatsiooni ja muid majandusinfo kogumise, säilitamise, edastamise ja töötlemise kulusid.
Uue võimaluse (C1) majandusteabe töötlemise aastane kulu peaks sisaldama kõiki andmete kogumise, salvestamise, edastamise ja töötlemise vahendite hoolduskulusid, haldusaparaadi ülalpidamiskulusid pärast AIT uue versiooni rakendamist. ning automatiseeritud IT soetamiseks ja paigaldamiseks, abiseadmete ostmiseks, infotöötluse automatiseerimise projektide arendamiseks ja elluviimiseks tehtud ettevalmistusperioodi ühekordsed kulud ja muud sarnased kulud. Automatiseeritud tööjaamade (AWS) korraldamise ja AIT projektide arendamisega seotud ettevalmistusperioodi ühekordsed kulud arvestatakse arvestusse nende keskmise aastasumma ulatuses. Siit saab aastase säästu summat väljendada järgmise valemiga:
,
kus Se – automatiseeritud infotehnoloogia tehniliste vahendite ülalpidamise tegevuskulud;
Su – juhtimisaparaadi ülalpidamiskulud pärast automatiseeritud andmetöötluse uue võimaluse kasutuselevõttu;
Ce – automatiseeritud infotehnoloogia soetamise, paigaldamise, andmetöötluse automatiseerimise projektide läbiviimise ettevalmistava perioodi ühekordsed kulud;
Te on ettevalmistusperioodi ühekordsete kulude tasuvusaeg.
Majandusteabe töötlemise kulude vähendamise koefitsient (Kseb) määratakse järgmise valemiga:
.
Majandusteabe automatiseeritud töötlemise kasutuselevõtust tulenevat otsest efektiivsust saab mõõta ka looduslike ja tööjõu näitajad. Nende hulka kuuluvad järgmised:
1 Majandusteabe töötlemise tööjõukulude vähendamine (ΔЗ):
kus 30 ja 31 on majandusteabe automatiseeritud töötlemise põhi- ja pakutud (uute) võimaluste keerukus.
2 Tööjõukulude vähendamise koefitsient (Ktr):
.
3 Juhtivate töötajate tööviljakuse näitaja (PT):
kus P on majandusteabe töötlemisel teatud ajavahemikul (aasta, kuu, päev, tund) tehtud töö maht;
T – kogu uuritava perioodi majandusinfo töötlemisele kulunud aeg (inimtundides, inimpäevades).
4 Juhtkonna töötajate tööviljakuse kasvu koefitsient (Kpr):
kus PT0 ja PT1 on vastavalt juhtivtöötajate tööviljakuse tase majandusteabe töötlemise põhi- ja pakutud (uute) võimaluste kohta.
5 Majandusteabe masintöötluse kasutuselevõtu tulemusena vabanenud juhtkonna töötajate absoluutarv (Check.abs.):
,
kus Ch0 ja Ch1 on töötajate arv majandusteabe töötlemise põhi- ja pakutud (uute) võimaluste juhtimisel.
AIT kasutuselevõtt toob sageli kaasa olulise infomahu kasvu. Seetõttu on soovitatav määrata ka juhtkonna töötajate arvu suhteline vabastamine (Check.rel.):
,
kus P1 on majandusteabe töötlemise pakutud (uue) variandi juhtimistöö maht.
Arvestuslik vabastatud juhtkonna töötajate arv ei vasta alati nende tegelikule arvule, kuna nad kasutavad vabanenud aega äriprotsesside sügavamaks ja terviklikumaks kontrolliks ja juhtimiseks.
Välja on töötatud AIT arvutamise ja kaudse efektiivsuse metoodika. Selle määramisel kasutatakse ekspertandmetel põhinevaid tõenäolisi hinnanguid. Selleks tehakse kindlaks, mil määral toimus ettevõtete finantsmajandusliku tegevuse paranemine tänu infotöötluse automatiseerimisele ja juhtimissüsteemi täiustamisele. Saadud tulemused võetakse aluseks AIT juurutamise kaudse mõju arvutamisel.
Ettevõtete majandustulemuste paranemine on tingitud paljudest teguritest. AIT juurutusteguri eraldamiseks neist on mitu võimalust:
Teine viis kaudse efektiivsuse arvutamiseks on eelistatavam selle suhtelise lihtsuse ja piisava täpsuse tõttu.
Kaudse majandusliku efektiivsuse määrab väljundi (tulemuse) teabe kasutamine ettevõtte juhtimisel. Seetõttu võib selle mõjutamiseks ettevõtte, selle allüksuste juhtimisprotsessi optimeerimisel olla mitu võimalust, teatud tüübid majandustegevus, nimelt: väljundi (tulemusliku) teabe saamine:
a) varem kui enne automatiseeritud töötlemist;
b) lühemateks perioodideks, näiteks kümnendiks, nädalaks, päevaks, tunniks;
c) detailsemal kujul, s.o nii detailselt, et oleks võimalik teha juhtimisotsuseid, mis varem olid väljundinfo liigse suurenemise tõttu võimatud;
d) teave, mida oli üldiselt võimatu hankida enne selle automaatse töötlemise kasutuselevõttu.
Selle tulemusena on võimalik selle teabe põhjal teha optimaalseid juhtimisotsuseid.
Kõigil neil juhtudel tehakse kindlaks, milliseid ettevõtete finants- ja majandustegevuse näitajaid saab iga väljund- (tulemus)teabe liik mõjutada ning nendest koostatakse loetelu järgmisel kujul (tabel 1).
Väljundinfo ei sisalda tegevusandmeid, mis on välja töötatud raamatupidamise õigsuse sisekontrolli ja automatiseeritud andmetöötluse protsessi kontrollimise eesmärgil.
Tabel 1 – Väljund (tulemus)teave
Juhtimisotsuste täpsustamiseks, mida saab ja tuleks teha ettevõtete majandustegevuse näitajate arvväärtuste parandamiseks, koostatakse kaudse efektiivsuse arvutamisel veel üks tabel, mille vasakus servas on ettevõtete finants- ja majandustegevuse näitajad. on toodud ja paremal on peamised konkreetsed meetmed, mida saab nende toimivuse parandamiseks võtta.
Kaudse efektiivsuse arvutamise üksikjuhtudel võib selle arvutamiseks kasutada järgmist meetodit: vastavalt punktidele a ja b määratakse kindlaks, milliseid juhtimismeetmeid saab ja tuleks võtta, et parandada paremas veerus toodud näitajate arvväärtust. laud. 1 saadud teabe alusel; millist mõju avaldab väljundi (tulemusliku) informatsiooni kättesaamise kiirendamine ja seega ka juhtimisotsuste tegemise kiirendamise võimalus näitajate arvväärtusele. Punktide c ja d puhul näidatakse mõlemal juhul väljundi (tulemusena) teavet, mis varem polnud saadaval.
Tuleb meeles pidada, et juhtimisotsuste maksumuse hindamine on keeruline asi ning nende arvutustega usaldatud majandusteadlasele saab abiks eksperthinnang, mille teeb spetsiaalne ekspertspetsialistide rühm. Igale eksperdile tuleks anda konkreetne ülesanne - hinnata juhtimisotsuste mõju protsentides - ja esitada küsimuste loetelu, millest oleks selge, kuidas see või teine otsus väljundi (tulemuse) saamisel mõjutab teavet iga päev, nädala, kümnendi ja kuu jooksul. Uuritakse ekspertide tööd, tehakse kokkuvõte, tuletatakse keskmine hinnang, mille alusel tehakse AIT toimimise kaudse majandusliku efektiivsuse arvutus.
AIT efektiivsuse uurimisel on soovitatav määrata ka infotehnoloogia kasutuselevõtuga kaasnevate kapitaliinvesteeringute majandusliku efektiivsuse koefitsient ja kapitaliinvesteeringute tasuvusaeg. Selleks arvutatakse esialgselt majandusteabe automatiseeritud töötlemise (E) kasutuselevõtust tulenev otsene ja kaudne kokkuhoid ning põhi- ja kavandatavate (uute) infotöötlusvõimaluste kapitaliinvesteeringute summa.
Kapitaliinvesteeringute majandusliku efektiivsuse koefitsient (CEF) arvutatakse järgmise valemi abil:
,
kus K0 ja K1 on kapitaliinvesteeringute summa majandusteabe töötlemise põhi- ja pakutud (uute) võimaluste jaoks.
Kapitaliinvesteeringute tasuvusaeg (Tk) on majandusliku efektiivsuse koefitsiendi pöördnäitaja ja seda saab arvutada järgmiste valemite abil:
või
Automatiseeritud infotehnoloogiate kasutuselevõttu peetakse tõhusaks, kui kapitaliinvesteeringute efektiivsuse suhe on suurem kui tööstusharu standardne suhtarv.
Kokkuvõtteks tuleb märkida, et parim variant automatiseeritud infotehnoloogiat saab paigaldada ja kasutusele võtta alles pärast kõigi ülaltoodud tõhususe näitajate arvutamist ja põhjalikku uurimist.
Kirjandus:
1 Konopleva I. A., Khokhlova O. A., Denisov A. V. Infotehnoloogiad: õpik. käsiraamat / toim. I. A. Konopleva. – 2. väljaanne, muudetud. ja täiendav – Moskva: Prospekt, 2014. – 328 lk.
2 Infosüsteemid majanduses: Õpik / toim. G. A. Titorenko. – 2. väljaanne, muudetud. ja täiendav – M: UNITY-DANA, 2013. – 463 lk.
3 Konoplev SP., Konopleva B.S. Müügijuhtimine: Õpik. toetust. – M.: INFRA-M, 2014. – 304 lk.
4 Infosüsteemid ja juhtimistehnoloogiad: Õpik kõrgkoolide üliõpilastele, kes õpivad erialadel "Juhtimine" ja "Majandus", erialad "Finants ja krediit", "Raamatupidamine, analüüs ja audit" / toim. GL. Titorenko. – 3. väljaanne, muudetud. ja täiendav – M.: UNITY-DANA, 2014. – 591 lk.
Kulutõhususe arvutamine on oluline samm infosüsteemi kujundamisel.
Senine majandusefektiivsuse määramise metoodika infosüsteem On kindlaks tehtud, et infosüsteemi loomise kulude majanduslikku otstarbekust määrav põhinäitaja on aastane majanduslik efekt.
Majandusliku efektiivsuse omafinantseeringu näitaja on kapitaliinvesteeringute majandusliku efektiivsuse koefitsient ehk tasuvusaeg.
Majandusmõju arvutatakse järgmise valemi (4.1) abil:
- iga-aastane kokkuhoid;
TO– ühekordsed kapitalikulud programmi loomiseks ja elluviimiseks;
- üks kord standardkoefitsient majanduslik kulutasuvus ( 
=0,12….0,15);
- infosüsteemi toimimisega kaasnevad jooksvad kulud.
Kapitaliinvesteeringute tasuvusaeg arvutatakse valemiga (4.2)
|
|
,Kus: TO– kapitaliinvesteeringud infosüsteemi juurutamiseks;
- iga-aastane kokkuhoid.
Majandusliku efekti arvutamine.
Arvutame välja valemi komponendid - kapitalikulud, infosüsteemide tööga seotud jooksvad kulud, aastane kokkuhoid.
K - programmi loomise ja rakendamise kapitalikulude leidmiseks kasutame valemit (4.3):
Kus: 
- seadmete kapitalikulud;
- paigaldamise kapitalikulud.
- tarkvaraarenduse maksumus.
Meie puhul ei võeta arvesse paigaldamise kapitalikulusid.
On vaja osta seadmeid ja tarvikuid. Arvutustes kasutatud näitajad on toodud tabelis 4.1
Tabel 4.1 – Ostetud seadmete ja toe kulud.
|
Seadmete ja programmide nimetus |
Kogus, tk |
Ühikuhind, tenge |
Maksumus, tenge |
Amortisatsioonimäär |
Amortisatsioonikulud |
|
|
Borland Delphi 7 | ||||||
|
KOKKU: | ||||||
Tabeli 4.1 andmete põhjal järeldub, et kapitalikulud on:
tenge
Tarkvaraarenduse maksumus Ср koosneb:
Tarkvarainseneri põhipalk on 3 põhilised(tenge);
Lisapalk 3 Lisa(tenge);
Panused sotsiaalsete vajaduste rahuldamiseks C sotsiaalne vaja. (tenge);
Elektrikulu C e/e(tenge).
Seega arvutame tarkvaraarenduse maksumuse valemi (4.4) abil:
Z arvutamiseks põhilised- tarkvarainseneri põhipalgaga tuleb arvestada, et analüüsi ja projekteerimise etapis on analüütik kaasatud arendusse. Nõutav kvalifikatsioon: kõrgharidus, esimene või kõrgeim kategooria. Üksik auaste tariifigraafik, vastavalt – 14 (tariifikoefitsient 2,25).
Kodeerimise, testimise ja silumise etapis - tarkvarainsener. Kategooriaks on ühtse tariifigraafiku järgi 9 (tariifikoefitsient 1,78). Ülesande täitmiseks eraldas ettevõte analüütiku ja tarkvarainseneri ühes isikus.
Seda tüüpi tööde puhul kasutatakse ajapõhist töötasu vormi. Töötasu arvutamisel võtame aluseks ühtse tariifigraafiku, mis sisaldab kogu olemasolevate ametite ja ametikohtade kataloogi kategooriate kaupa. Töötajate määramisel ühte või teise kvalifikatsiooni- ja ametigruppi lähtutakse nende töö keerukusest.
Ametipalk arvutatakse valemiga (4.5).
miinimumpalk– miinimumpalk (alates 01.01.2011 = 15 999 tenge);
TOtõrva– tariifikoefitsient, mis on kehtestatud kooskõlas Kasahstani Vabariigi ühtse tolliteenistusega.
Eelnevate arvutuste põhjal saate arvutada iga etapi tunnitasu. Analüütik vastutab probleemi püstitamise ning algoritmi ja andmebaasi struktuuri väljatöötamise eest. Programmi kirjutamine, silumine ja programmi dokumentatsiooni koostamine – programmeerija. Kuna kogu tööd teeb tarkvarainsener, arvestatakse iga etappi tunnipõhiselt. Tunnitasu arvestame lähtuvalt sellest, et ettevõttes on töönädal (5 päeva) ja 8-tunnine tööpäev. Tööpäevi on kuus keskmiselt 21. See teeb kokku 168 töötundi kuus. Siit arvutame tunnitasu:
|
tenge/tund tenge/tund |
Palgafondi arvestus on toodud tabelis 4.2
Tabel 4.2 – Palgaarvestus
|
Lavanimi |
Tundide arv, tund |
Sentinel tariifimäär, tenge/tund. |
Lava maksumus, tenge |
|
1.probleemi avaldus | |||
|
2.algoritmi ja andmebaasi struktuuri väljatöötamine | |||
|
3.programmi kirjutamine | |||
|
4.programmi silumine | |||
|
5.tarkvara dokumentatsiooni koostamine | |||
|
Lisapalk (20%) | |||
Sotsiaalsete vajaduste katteks võetakse sissemakseid 13% põhi- ja lisapalga summast vastavalt valemile (4.6):
kus P on arvuti töötamise ajal tarbitud võimsus, mis võrdub 0,45 (kW);
T töö - arvuti tööaeg (304 tundi - programmi kirjutamine, silumine, programmi dokumentatsiooni koostamine);
C e - kilovati elektrienergia maksumus hetkel (9,6 tenge kW kohta).
Elektritasude kulud:
Töötasupõhise tarkvaraarenduse maksumuseks kujuneb 74 657,08 tenge.
K - programmi loomise ja rakendamise kapitalikulud vastavalt valemile (4.3) on:
|
|
= kW,Kus: P– seadmete kogus;
- seadme nominaalne olemus (KW=0,15);
- aastane fond seadmete tööaeg (2920 tundi);
- tegevuse tõhususe koefitsient ( 
).
Kasutades allolevat valemit, saame järgmise:
Kus: 
- tarbitud energia hulk:
- kulu üks kW/tund ( 
kW/tund)
Arvutame amortisatsioonikulud valemi (4.11) abil:
|
|
Kus: 
- seadmete amortisatsioonimäär;
- seadmete kapitalikulud
Seega on praegused kulud võrdsed:
|
Z tehnika= 30000 + 30000+ 2943,3 = 62943,3 tenge. |
Kus: 
- kasutatud seadmete amortisatsioonikulud;
- seadmete jooksva remondi ja hoolduse kulud;
- elektrikulud.
Programmi rakendamise efektiivsuse arvutamine.
Enne infosüsteemi kasutuselevõttu kulus ühe tellimuse vormistamiseks 30 minutit. Pärast infosüsteemi juurutamist vähenes töötlemisaeg 10 minuti võrra.
1 taotluse keskmine maksumus on 10 058 tonni.
Juhataja tööpäev on kaheksa tundi ehk 480 minutit. Päev enne tarkvara juurutamist lõpetas haldur:
480/30=16 rakendust päevas;
Pärast rakendamist:
480/20=24 taotlust päevas;
Arvutame välja juhi poolt enne ja pärast tarkvara juurutamist täidetud taotluste arvu erinevus aastas.
16*255=4080 rakendust/päev;
24*255=6120 rakendust päevas.
Tarkvaraprojekti elluviimisele järgneval päeval on aja kokkuhoid:
16*20 min = 320 min;
480-320 = 160 minutit ehk 2,7 tundi.
Peale juurutamist jääb juhil rohkem vaba aega, mille saab sisustada muu tööga. Või olemasolevate tellimuste korral on teil aega päevas rohkem tellimusi esitada.
Arvutame tasuvuse eeldusel, et täidame keskmiselt ühe avalduse päevas rohkem.
Aastas on 255 tööpäeva. Aasta jooksul täidetakse veel 255 taotlust.
Arvutame välja aastase säästu.
Kauba müügikoguste vahe saab olema
255 *10 058=2564790 tonni/aastas;
Ühe tellimuse orienteeruv kasumlikkus on 27%. Aastane kokkuhoid on:
Eaastal= 2564790 *27% = 692493,3 tonni/aastas;
Tasuvusaeg: T ca. = K/G ekv. = 194 657,08/692493,3 = 0,28, mis on ligikaudu 3,5 kuud.
Kui võtta arvesse, et tellimused saabuvad nõudluse kasvades, siis ei ole aastane säästuarv absoluutväärtus. Ei saa ju öelda, et tellimusi tuleb alati ja sisse vaba aeg, mis kuvatakse haldurile pärast rakendamist tarkvaratoode, teeb ta tellimusi.
Majanduslik mõju on järgmine:
|
692493,3 -(194 657,08*0,15+62943,3)= |
Kogumõju näitab, kui kaua võtab aega infosüsteemi arendamise ja juurutamise kulude katmine.
1. Uurige teoreetilised aspektid ja tuvastada "Tarkvaratoote arendamise ja juurutamise majandusliku efekti arvutamine" olemus
2. Võttes arvesse asjaolu, et automatiseerimisprotsess rakendati aastal käsitsi valmistatud Keskmisel töötajal olid järgmised eelised: vajaliku kirje otsimise protsess muutus ajasäästlikumaks.
Majandusliku efektiivsuse arvutusi analüüsides võime jõuda järeldusele, et antud projekt on ökonoomne ja selle elluviimine on ettevõttele kasulik.
1Selles artiklis käsitletakse rakendamisel otsustamisprotsessiga seotud küsimusi automatiseeritud süsteem juurdepääsu kontroll ja haldamine (ACS). Viidi läbi uuring rahaliste ja mitterahaliste meetodite kohta, kuidas hinnata ettevõtte juurdepääsukontrolli ja -halduse automatiseerimisest saadavat kasu ja kahju. Eelkõige on välja toodud organisatsiooni peamiste riskide modelleerimise tulemused enne ja pärast juurdepääsukontrollisüsteemi juurutamist ning autorite poolt välja töötatud mõnede läbipääsusüsteemi toimimise protsesside mudelid UML tähistuses. . Lisaks pakutakse artiklis välja mitmeid iseloomustavaid näitajaid majandustulemusi vaadeldavate süsteemide rakendamisest ja esitab arvutused konkreetsed näited sellest tulenev majanduslik efekt, sealhulgas aja kokkuhoiu ja projekti tasuvusaja näitajad. Saavutatud tulemust võrreldakse süsteemi juurutamise kogumaksumusega ning antakse soovitused majanduslike hinnangute tegemiseks sarnastes projektides.
majanduslik mõju
majanduslik efektiivsus
ohutus
automatiseeritud süsteemid
1. Andrejevski, I.L., Kuznetsova, O.B. Pilvetehnoloogiate juurutamise mõju hindamise meetoditest // Rahvusvahelise teadus-praktikakonverentsi “Rakendusinformaatika kaasaegsed probleemid” teadustööde kogumik. – Peterburi, 2011. – lk 239-243.
2. Buch G., Rambo D., Jacobson I. UML keel. Kasutusjuhend. - : DMK Press, 2006. - 496 lk.
3. Golubkov E.P. Turundusuuringud, Teooria, metoodika ja praktika, 2009.
4. GOST 34.601 – 90 “Infotehnoloogia, automatiseeritud süsteemide standardite kogum”
5. GOST R 51275-99 “Teabekaitse. Infoobjekt. Infot mõjutavad tegurid. Üldsätted”;
6. GOST R 51624-20 “Teabekaitse. Turvalises disainis automatiseeritud süsteemide loomise protseduur. Üldnõuded".
7. Zakharov S.V., Serbinovsky B.Yu., Pavlenko V.I. Turundus, 2. väljaanne, lisa. ja töödeldud - Rostov n/d: Phoenix, 2009. - 361 lk.
9. Lifts I.M., Kaupade ja teenuste konkurentsivõime, 2009. 2. väljaanne, läbivaadatud. ja täiendav - M.: Yurayt-Izdat, 2009. - 464 lk.
10. Malkov A. Automatiseeritud süsteemi juurutamise majandusliku efektiivsuse hindamine [Elektrooniline ressurss] / NTR Lab - Moskva, 2003 - Juurdepääsurežiim: http://www.ntrlab.ru
11. Pavlov N.V., Ponomareva O.A. Turuuuring. – Peterburi: Peterburi Riiklik Tehnikaülikool, 2010.
12. Äriprotsesside efektiivsuse näitajad [Elektrooniline ressurss]. – http://www.elitarium.ru/2013/03/13/pokazateli_jeffektivnosti_biznes_processov.html (juurdepääsu kuupäev: 27.11.14).
13. Äriprotsesside reengineering: arenduse ja juurutamise etapid [Elektrooniline ressurss] http://www.elitarium.ru/2012/11/14/reinzhiniring_biznes_processov_jetapy_razrabotki_realizacii.html (juurdepääsu kuupäev: 21.10.14).
14. Presidendi dekreet Venemaa Föderatsioon 17. märtsi 2008. a nr 351 „Meetmete kohta Vene Föderatsiooni infoturbe tagamiseks rahvusvahelise teabevahetuse teabe- ja telekommunikatsioonivõrkude kasutamisel”;
Kaasaegne maailm kasutab üha enam automatiseeritud juurdepääsukontrolli ja juhtimissüsteemide teenuseid. Paljud ettevõtted kasutavad automatiseerimist rajatiste ohutuse ja turvalisuse parandamiseks materiaalsed varad ja teavitamine, distsipliini ja sisekorra tagamine.
Juurdepääsu kontroll- ja juhtimissüsteem sisaldab organisatsiooniliste ja tehniliste vahendite komplekti, mille abil lahendatakse inimeste juurdepääsu korraldamine erinevate kategooriate ruumidesse, piirangualadele, raamatupidamisele ja kontrollile. Kontrollpunktid, sisse-/väljapääsud hoonetesse ja ruumidesse on varustatud vahenditega, mis tagavad piiratud juurdepääsu. See seade on ühendatud süsteemikontrolleritega, mis on võrku ühendatud ja ühendatud hostarvutiga, millest süsteemi juhitakse ja jälgitakse. Inimeste tuvastamine süsteemis toimub kontaktivabade plastkaartide kaudu, millel on individuaalne kood. Iga kaart on teabekandja kaardiomaniku ja juurdepääsutaseme kohta ning seda kasutatakse ka pääsme või võtmena. Süsteem fikseerib kõik personali liikumised, seda infot kasutatakse tööaja arvestuse korraldamiseks ja distsipliini kontrollimiseks.
On ekslik arvata, et automatiseeritud juurdepääsukontrolli ja -haldussüsteem on mõeldud ainult turvalisuse tagamiseks. Muidugi, täna on see kõige rohkem tõhusaid viise piirata volitamata isikute juurdepääsu saidile. Kuid väärib märkimist ka see, et juurdepääsukontrolli- ja haldussüsteem aitab kõrgel tasemel lahendada iga objekti jaoks olulisi probleeme. Keskmine tähtaeg Läbipääsukontrolli- ja haldussüsteemi tasuvusaeg on olenevalt süsteemi varustusest 6 kuni 24 kuud. Lisaks otsesele majanduslikule mõjule tagab läbipääsu- ja haldussüsteem selle, et rajatis vastaks kaasaegsele ettevõtte standardid ja standardid, suurendades rajatise investeerimisatraktiivsust ja selle konkurentsivõimet turumajanduses.
Juurdepääsukontrolli protsessi toetava automatiseeritud süsteemi rakendamisest ja kasutamisest saadava võimaliku majandusliku kasu allikate hulgas. Võimalik esile tõsta
Objekti vara kaitse. Tema ratsionaalne ja tõhus kasutamine;
Objekti väline stabiilsus;
Sisemine:
Sisemise juhtimiskorra säilitamine;
Objekti sisemine stabiilsus
Juurdepääsuloendite ja sündmuste loendite püsiv salvestamine kontrollerites;
Juurdepääsuõiguste diferentseerimine ruumide, aja, passi staatuse järgi;
Kaitse passi ülekande eest (korduvkasutatav ühesuunaline pääse);
Ruumide seadistamine süsteemi turvalisuse tagamiseks.
Kõrvaliste isikute juurdepääsu piiramine objekti territooriumile. Varustatud kontrollpunkti paigaldamine võimaldab oluliselt suurendada kontrolli mõju võõraste isikute volitamata juurdepääsu takistamisel objekti territooriumile. Kontrollpunkti varustamiseks on lai valik koosseis kaasaegsed ja töökindlad seadmed. Personali mugavaks ja samal ajal takistamatuks läbipääsuks on kontrollpunkti paigaldatud elektromehaanilised pöördväravad. Töötajad läbivad pöördvärava, tuvastades end lugejale isikliku kontaktivaba kaardi abil. plastkaart, see väldib mõju inimfaktor pääsmete kontrollimisel ja hilinemiste arvestamisel töökoht, vähendades vigade tõenäosust nullini. Kaitseks loa teisele isikule üleandmise eest ja korduva ühe läbipääsuga rajatise territooriumile sisenemise vältimiseks kehtestab süsteem kahekordse ühesuunalise läbipääsu piirangu. Kui kontaktivaba plastkaart kaob või varastatakse, võimaldab süsteem selle kaardi hõlpsalt blokeerida, mis annab rajatisele täiendava turvalisuse.
Kinnisvara materiaalsete varade kaitsmine, samuti ärisaladuste ja intellektuaalomandi õiguste kaitsmine annab täiendava majandusliku efekti. Läbipääsuandmed salvestatakse süsteemi mällu ja need osutuvad ametlike uurimiste läbiviimisel hädavajalikuks. Materiaalse vara ja dokumentide, samuti ärisaladuse ja intellektuaalomandi õiguste kaitsmine on võimalik ruumidesse sisevalvesüsteemi paigaldamisega. Nendesse ruumidesse omavolilise sisenemise korral saadetakse rikkumise signaal turvapostile. Kui on vaja tugevdada juurdepääsukontrolli ja kaitsta sissetungimise eest kellegi teise kaardi abil, paigaldatakse mitmetasandiline identifitseerimine - kaart pluss parool.
Tabel 1
Rajatise riskid enne automatiseeritud juurdepääsukontrolli- ja juhtimissüsteemi paigaldamist
|
Rajatise riskid enne automatiseeritud juurdepääsukontrolli- ja juhtimissüsteemi paigaldamist. |
||||
|
Haavatavuse tsoon |
Rahaline kahju |
Kaotatud tootlikkus |
Objekti destabiliseerimine |
Üldine risk |
|
ärisaladuste ja intellektuaalomandi õiguste kaitse |
||||
|
kaitse õigustatud huvid objektiks |
||||
|
objekti väline stabiilsus |
||||
Automatiseeritud läbipääsu- ja juhtimissüsteem on kaasaegne ja väga tõhus vahend töödistsipliini, korra ja ohutuse tagamiseks objektil.
tabel 2
Rajatise riskid pärast automatiseeritud juurdepääsukontrolli ja juhtimissüsteemi paigaldamist
|
Rajatise riskid pärast automatiseeritud juurdepääsukontrolli ja juhtimissüsteemi paigaldamist. |
||||
|
Haavatavuse tsoon |
Rahaline kahju |
Kaotatud tootlikkus |
Objekti destabiliseerimine |
Üldine risk |
|
ärisaladuste ja intellektuaalomandi õiguste kaitse |
||||
|
vara kaitse, selle otstarbekas ja otstarbekas kasutamine |
||||
|
objekti õiguslike huvide kaitse |
||||
|
objekti väline stabiilsus |
||||
Käitisele automatiseeritud juurdepääsukontrolli ja -haldussüsteemi juurutamise majanduslik efektiivsus on näha minimaalsete andmetega. Ligikaudu 5 tuhande töötajaga rajatis vajab ligipääsukontrolli ja juhtimissüsteemi, mis koosneb ligikaudu 8 automatiseeritud pöördväravast, ühest varustatud auto kontrollpunktist, turvapostist, süsteemiadministraatori tööjaamast ja kohast pääseb väljastavale töötajale, mis läheb maksma ligikaudu 10-15 miljonit rubla. Käitises süsteemi juurutamise majandusliku efekti arvutamiseks on vaja teada juurutatava süsteemi ligikaudset maksumust, alaliste töötajate arvu ja töötajate keskmist töötasu. Võtame keskmiseks palgaks (AW) 25 000 rubla.
SZP=FZP/ChR (1)
kus FZP on palgafond, siis CR on töötajate arv
Tööaja kokkuhoid töötaja kohta töödistsipliini rikkumiste vähenemise tõttu pärast automatiseeritud juurdepääsukontrolli ja -haldussüsteemi paigaldamist on umbes 10 minutit päevas; 22 tööpäevaga kuus on sääst: 5000 * 10 * 22 = 110 000 minutit , mis on umbes 18 334 töötundi kuus. Keskmise palgaga saame keskmiseks tunniväärtuseks 25 000/22/8 = 142 rubla tunnis. Majanduslik mõju pärast automatiseeritud juurdepääsukontrolli ja -haldussüsteemi rakendamist ainult tööaja tõttu on: 142 * 18334 = 2603428 rubla kuus. Eelarvestatud maksumus vajalik varustus on ligikaudu 10-15 miljonit rubla. Kasutuselevõtu kulud moodustavad kuni 20% seadmete maksumusest. Automatiseeritud süsteemi kogumaksumus on ligikaudu 12-18 miljonit rubla.
K = Kpr + Kts + Kls + Kpo + Kio + Kob + Koe (2)
kus Kpr on AS-i projekteerimise kulu, Kts on tehniliste kontrollide maksumus, Kls on kohtvõrkude sideliinide loomise kulu, Kpo on tarkvara maksumus, Kio on teabebaasi loomise kulu, Kob on personalikoolituse kulu, Koe on proovioperatsiooni kulud.
Sellest järeldub, et automatiseeritud süsteemi tasuvusaeg T on alla 7 kuu:
T = In/Eo (3),
kus In on alginvesteering (rub.), EO on organisatsiooniline kokkuhoid AS-i kasutuselevõtust (rub./kuus)
Läbipääsusüsteem töötab ööpäevaringselt. Põhitöö automatiseeritud süsteemi info sisestamisel teevad passipunkti administraator ja töötaja, pääsmete valmistamise ja väljastamisega tegeleb pääsupunkti töötaja (vt joonis 1). Töötlemise, teabe andmebaasi sisestamise ja pääsme väljastamise aeg väheneb oluliselt, enam kui 30% tänu automaatse süsteemi kasutamisele.
Riis. 1 Automatiseeritud süsteemi teabe sisestamise protsess
Sissepääsukaarte on üsna mugav kasutada. Lugemine (vt joonis 2) toimub distantsilt, mis ei nõua täpset positsioneerimist ja tagab kasutusmugavuse. Üks kaart võib asendada suure hulga võtmeid.
Riis. 2 Kontrollpunkti läbimise protsess rajatise territooriumile
Süsteemi kui terviku automatiseeritud juhtimine võimaldab administraatoril või vastutavatel isikutel oma töökohalt lahkumata ja objektil ringi liikumisele aega raiskamata hallata juurdepääsukontrolli, teha muudatusi, laiendada funktsioone või parandada vigu.
Automatiseeritud läbipääsusüsteemi juurutamine nõuab teatud kulutusi. Kui aga hoolikalt hinnata kõiki objekti tegevust mõjutavaid negatiivseid tegureid, ei tundu need kulud nii suured, kuna tagavad jätkusuutlikkuse. majandusareng objekti ja minimeerida võimalikud kahjud.
Praegusel ajahetkel ei toimi juurdepääsukontrolli- ja haldussüsteem mitte ainult objekti ohutuse tagamise vahendina, vaid ka süsteemina, mis suurendab objekti distsipliini ja tööviljakust. Sellest järeldub, et juurdepääsukontrolli- ja haldussüsteem ei ole luksus, vaid võtab olulise äritööriista positsiooni. Juurdepääsu kontrolli ja haldussüsteemi juurutamise otsustamine on oluline samm. Süsteemi võimalused võivad oluliselt suurendada kontrolli personali, ruumide, territooriumide, sõidukite üle, parandada turvalisust ja kaotada palju kulusid. Rajatisega on võimalik saavutada käegakatsutav majanduslik efekt, juurdepääsu kontrolli ja juhtimissüsteem tagab rajatise vastavuse kaasaegsetele ettevõtete standarditele, suurendades selle investeerimisatraktiivsust ja konkurentsivõimet turumajanduses.
Läbipääsukontrolli- ja haldussüsteemi funktsioonide katkematuks täitmiseks, kõigi objekti poolt seatud ülesannete lahendamiseks ning selle tööst tuleneva maksimaalse majandusliku efekti tagamiseks peab süsteem olema professionaalselt projekteeritud, usaldusväärselt ja efektiivselt paigaldatud, integreeritud kolmanda osapoolega. rajatise turvasüsteemid, info- ja sidesüsteemid.
Juurdepääsukontrolli ja haldussüsteemi rakendamise majandusliku mõju hindamiseks ei piisa ainult ühe meetodi kasutamisest. Olukorrast täieliku ülevaate saamiseks on vaja kasutada vähemalt nelja meetodit – kahte rahalist ja kahte mitterahalist, mis võimaldavad teha õige otsuse konkreetse juurdepääsukontrolli ja haldussüsteemi rakendamisel.
Arvustajad:
Putilov A.V., tehnikateaduste doktor, professor, juhtimis- ja kõrgtehnoloogia majandusteaduskonna dekaan, Vene Föderatsiooni Haridus- ja Teadusministeerium, Autonoomne Föderaalriik haridusasutus kõrgemale kutseharidus“National Research Nuclear University “MEPhI”, Moskva;
Tupchienko V.A., majandusdoktor, professor, Vene Föderatsiooni Haridus- ja Teadusministeeriumi äriprojektide juhtimise osakonna professor, Föderaalne Riiklik Autonoomne Kõrgharidusasutus „National Research Nuclear University „MEPhI”, Moskva.
Bibliograafiline link
Rychenkova I.V., Rychenkov M.V., Kireev V.S. AUTOMATISEERITUD PÄÄSUJUURDE KONTROLLI- JA HALDUSSÜSTEEMI RAKENDAMISE MAJANDUSLIK MÕJU KONKURENTSIVÕIME KASVATAVA TEGURIJANA // Teaduse ja hariduse kaasaegsed probleemid. – 2014. – nr 6.;URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=16908 (juurdepääsu kuupäev: 01.02.2020). Toome teie tähelepanu kirjastuse "Loodusteaduste Akadeemia" poolt välja antud ajakirjad
Paindlike tootmissüsteemide loomise ja toimimise organisatsioonilised ja tehnilised omadused
Pöörlemisliinide loomise ja toimimise organisatsioonilised ja tehnilised omadused
Loomise ja toimimise tüübid ning organisatsioonilised ja tehnilised omadused automaatsed liinid
Automatiseeritud tootmise korraldamine
Voolutootmise edasiarenduseks on selle automatiseerimine, mis ühendab tootmisprotsesside järjepidevuse automaatse täitmisega. Tootmise automatiseerimine masinaehituses ja elektroonikaseadmete valmistamises areneb automaatsete masinate ja sõlmede, automaatsete tootmisliinide, automaatsektsioonide, töökodade ja isegi tehaste loomise suunas.
Tootmisprotsesside automatiseerimise aste võib olla erinev. Osalise automatiseerimise korral on osa seadmete juhtimisfunktsioone automatiseeritud ja osa teostavad töötajad (poolautomaatsed kompleksid). Kell keeruline automatiseerimine kõik juhtimisfunktsioonid on automatiseeritud, töötajad seadistavad ainult seadmeid ja kontrollivad nende tööd (automaatsüsteemid).
Tootmisprotsesside keeruka automatiseerimise korral tuleks kasutada automaatsete masinate süsteemi, milles lähtematerjali muundatakse lõpetatud toode toimub algusest lõpuni ilma inimese füüsilise sekkumiseta. See eeldab mitte ainult tehnoloogiliste, vaid ka kõigi abi- ja hooldustoimingute automatiseerimist.
Tootmisprotsesside integreeritud automatiseerimine on tehnilise progressi põhisuund, tagades tööviljakuse edasise kasvu, vähendades kulusid ja parandades toodete kvaliteeti. Tootmisautomaatika arendamise etapid määravad ära tootmisvahendite, elektroonilise arvutitehnoloogia, tehnoloogia teaduslikud meetodid ja tootmiskorralduse areng.
Esimeses etapis loodi jäikade kinemaatiliste ühendustega automaatsed liinid. Automaatika arenduse teist etappi iseloomustab elektroonilise programmjuhtimise esilekerkimine: loodi CNC-masinad, töötluskeskused ja automaatsed liinid, mis sisaldavad komponentidena programmjuhitavaid seadmeid.
Üleminek automatiseerimise kolmandale etapile oli mikroprotsessortehnoloogial põhinevad uued CNC-võimalused, mis võimaldasid luua põhimõtteliselt uus süsteem masinad, mis ühendaksid automaatliinide kõrge tootlikkuse ja paindlikkuse nõuded tootmisprotsess. Rohkem kõrge tase automatiseerimist iseloomustab tuleviku automatiseeritud tehaste loomine, mis on varustatud seadmetega tehisintellekt. Kompleksse automatiseerimise tüüpiline näide on automaatne liin (AL).
Automaatne rida - on koordineeritud ja automaatselt juhitavate masinate (ühikute) süsteem, Sõiduk ja tehnoloogilise protsessi käigus paiknevad juhtimismehhanismid, mille abil töödeldakse detaile või komplekteeritakse tooteid vastavalt etteantud tehnoloogilisele protsessile rangelt määratletud ajal (AL-tsükkel).
Töötaja roll AL-s taandub ainult liini töö jälgimisele, üksikute mehhanismide seadistamisele ja ümberseadistamisele, mõnikord tooriku etteandmisele esimese toimingu jaoks ja valmistoote eemaldamisele viimasel toimingul. See võimaldab töötajal juhtida märkimisväärset hulka masinaid ja mehhanisme. Töötaja töö iseloom muutub radikaalselt ja sarnaneb üha enam tehniku ja inseneri tööga.
AL-i peamine parameeter (standard) on tootlikkus. Liini tootlikkus arvutatakse viimase tootmismasina tootlikkuse järgi. Seal on: tehnoloogiline, tsükliline, tegelik, potentsiaalne liini tootlikkus.
Tehnoloogiline tootlikkus määratakse järgmise valemiga:
Kus t m- detaili otsese töötlemise aeg (masina, masina, liini töökäigud), st põhiaeg ( t o).
Tsükliline jõudlus arvutatakse järgmise valemi abil:
Kus T c - tsükli aeg (T c = t m + t x = t 0 + t sisse = t sees),
t x - peale- ja mahalaadimisega seotud töömasina tühikäiguloleku aeg, masinatevaheline transport, osade kinnitamine ja vabastamine, s.o. abiaeg ( t c).
Enamiku automaatliinide puhul jääb töötsükli ja kõigi selle elementide kestus masina töötamise ajal muutumatuks, seetõttu on tehnoloogilise ja tsüklilise tootlikkuse väärtused konstantsed väärtused. Reaalsetes tingimustes vahelduvad AL töömasina katkematu töö perioodid erinevatest organisatsioonilistest põhjustest tingitud seisakutega. Selle tulemusena määratakse automaatse liini tegelik tootlikkus järgmise valemiga:
Kus To is.v- töötava masina (masin, automaatmasin, liin) kasutuskoefitsient ajas;
ρ c - tsükli jõudlus töötav masin.
Koefitsient K on. V(organisatsiooniline ja tehniline tase) saab arvutada järgmise valemi abil:
Kus F eff- töömasina tööaeg planeerimisperioodiks ( tõhus fond aeg);
T pr- töömasina seisakuid samaks perioodiks;
Helitugevus- tsüklivälise seisaku aeg toodanguühiku kohta ( t ohm = t t.o + t o.o).
Kõik seadmete seisakud jagunevad omadeks (t siis) ning organisatsiooniline ja tehniline (ka).
Enda seisakuaeg on funktsionaalselt seotud liini konstruktsiooni ja töörežiimiga. Nende väärtuse määrab liini konstruktiivne täiuslikkus, selle töökindlus, operatiivpersonali kvalifikatsioon jne. Nende hulka kuuluvad mehhanismide reguleerimise, reguleerimise ja reguleerimisega seotud seisakud. jooksvad remonditööd seadmed, tööriistade vahetused jne. Organisatsioonilised ja tehnilised seisakud on põhjustatud välistest põhjustest, mis ei ole funktsionaalselt seotud ega sõltu AL ja selle hooldussüsteemi konstruktsioonist. See on ettevalmistuste puudumine, töötaja enneaegne saabumine ja lahkumine, varasemate toimingute defektid ja muud tüüpi organisatsioonilised teenused ( t o . o).
Võttes arvesse ainult hoolduse tõttu kaotatud aega, tehakse kindlaks automaatliini potentsiaalne tootlikkus
Selle rea tehniline tase (koefitsient tehniline kasutamine)
Organisatsiooniline ja tehniline tase (koefitsient üldine kasutamine)
Automaatliini kõige olulisem kalender- ja planeerimisstandard, mis iseloomustab toote väljundi ühtlust, on taktitunne (ehk voolurütm). See on kindlaks määratud aeg kokku toote töötlemine ( t m), paigaldamise, kinnitamise, lahtivõtmise ja eemaldamise aeg, samuti selle transportimine ühelt toimingult teisele (t x)
Paindlike ühendustega automaatliinid on tavaliselt varustatud sõltumatu interoperatiivse transpordiga, mis võimaldab osi üksteisest sõltumatult töölt töösse üle kanda. Pärast iga operatsiooni liinil luuakse interoperatiivse mahajäämuse kogumiseks punkriseade (pood), mille tõttu toimub masinate pidev töö.
Komplekssete automaatliinide tüüp on pöörlevad automaatsed liinid (RL), mille on välja töötanud insener L. N. Koshkin.
Automaatne pöörlev liin on tööpinkide (rootorite), transpordimasinate (rootorite), instrumentide kompleks, mida ühendab ühtne automaatjuhtimissüsteem, milles samaaegselt töötlemisega liigutatakse toorikuid koos töövahenditega mööda töörootorite ringikujulisi kaarte. nende järgi tegutsedes.
Töö- ja transpordirootor on jäigas kinemaatilises ühenduses ja sünkroonse pöörlemisega.
Töörootor on jäik süsteem, mille perifeeriale on üksteisest võrdsel kaugusel monteeritud töövahendid kiirkinnitusplokkidesse ja tööelementidesse, mis annavad tööriistadele vajalikud liigutused. Iga instrument saavutab oma tee eri osades kõik vajalikud elemendid liigutused operatsiooni läbiviimiseks. Väikeste jõudude jaoks kasutatakse mehaanilisi ajamid, suurte jaoks - hüdraulilisi (näiteks hüdrojõusilindrite vardad).
Tööriist monteeritakse reeglina terviklikult eelseadistatavatesse (väljaspool töömasinaid) plokkidesse, mis on ühendatud töörootori ajamiga peamiselt ainult aksiaalühenduse abil, mis võimaldab plokke kiiresti vahetada.
Transpordirootorite perifeeriale paigaldatakse üksteisest võrdsele kaugusele toorikud osade või montaažisõlmede valmistamiseks toodete kokkupanekuks. Transpordirootorid võtavad vastu, transpordivad ja toimetavad tooted (toorikud) töötavatele rootoritele. Need on trummid või kettad, mis on varustatud kandeorganitega. Sageli kasutatakse lihtsaid transpordirootoreid, millel on sama transpordikiirus, ühine transporditasapind ja töödeldavate objektide orientatsioon.
Toodete teisaldamiseks erineva sammuvahega või töödeldavate objektide erineva asendiga töörootorite vahel võivad transpordirootorid muuta transporditavate objektide nurkkiirust ja asendit ruumis.
Töö- ja transpordirootor on ühendatud liiniga ühise sünkroonajamiga, mis liigutab iga rootorit liinitsüklile vastava aja jooksul ühe sammu võrra .
11.2.3 Robootikasüsteemide loomise ja toimimise korralduslikud ja tehnilised omadused
IN kaasaegsed tingimused tootmisautomaatika arendamine, eriline koht on tööstusrobotite kasutamisel.
Tööstuslik robot - See mehaaniline süsteem, sealhulgas manipuleerimisseadmed, juhtimissüsteem, tundlikud elemendid ja transpordivahendid. Tööstusrobotite abil on võimalik tehnoloogilisi seadmeid kombineerida erineva suurusega eraldiseisvateks robotikompleksideks, mis ei ole rangelt piiratud komponendiüksuste paigutuse ja arvuga. Põhilised erinevused robootika ja traditsiooniliste automatiseerimistööriistade vahel on nende lai mitmekülgsus (multifunktsionaalsus) ja paindlikkus (mobiilsus) põhimõtteliselt uute toimingute tegemiseks.
Tööstusroboteid kasutatakse kõikides tootmis- ja majandustegevuse valdkondades. Need asendavad edukalt rasket, tüütut ja üksluist inimtööd, eriti kui töötatakse tervist kahjustavates ja ohtlikes tingimustes. tootmiskeskkond. Nad on võimelised reprodutseerima mõningaid inimese motoorseid ja vaimseid funktsioone, kui nad teostavad põhi- ja abitootmistoiminguid ilma töötajate otsese osaluseta. Selleks omistatakse neile teatud võimed: kuulmine, nägemine, puudutus, mälu jne, samuti võime ise organiseeruda, ise õppida ja väliskeskkonnaga kohaneda.
Tööstusrobot on ümberprogrammeeritav automaatne masin, mida kasutatakse tootmisprotsessis inimfunktsioonidega sarnaste motoorsete funktsioonide täitmiseks tööobjektide või tehnoloogiliste seadmete teisaldamisel.
Esimese põlvkonna robotid (automaatsed manipulaatorid) töötavad reeglina etteantud “jäika” programmi järgi. Näiteks tihedas ühenduses CNC-ga varustatud masinatega.
Teise põlvkonna robotid on varustatud adaptiivsete juhtimissüsteemidega, mida esindavad erinevad sensoorsed seadmed (näiteks tehniline nägemine, sensoorsed haaratsid jne) ja sensoorse info töötlemise programmid.
Kolmanda põlvkonna robotitel on tehisintellekt, mis võimaldab neil tootmises inimest asendades täita ka kõige keerulisemaid funktsioone.
Tootmisprotsesside mitmekesisus ja tootmistingimused määravad saadavuse erinevat tüüpi robottehnoloogilised kompleksid (RTC) - rakud, sektsioonid, liinid jne.
RTK töökindluse suurendamine võimaldab teil vähendada ajakadu plaanilisteks ennetavateks remonditöödeks ja avariiliste rikete kõrvaldamiseks, samuti vähendada igat tüüpi remondikulusid ja kulusid. Hooldus varustus. Tootmisprotsessi rütmi tagamine RTC tingimustes ja toimingute sünkroniseerimine on üks keerukaid organisatsioonilisi ülesandeid. RTK jaoks määratakse keskmise löögi või rütmi väärtus r vuntsid ning operatsioonide rühmitamise ja valiku tõttu tagavad need operatsioonide kestuse ja taktitunde võrdsuse või paljususe. Löök määratakse järgmise valemiga:
Kus t shti - tükiaeg i-ndal operatsioonil;
S r t i- robottehnoloogiliste rakkude arv.
Sünkroniseerimise tõttu väheneb RTK põhiseadmete seisakuaeg miinimumini, samal ajal suureneb selle tootlikkus ja efektiivsus. Sotsiaalmajanduslik efektiivsus määratakse põhiseadmete ja RTK vähenenud kulude summa alusel, võttes arvesse sotsiaalseid tegureid.
Kaasaegsetes tingimustes on tootmiskorralduse voovormide ja vastavate tootmisliinitüüpide (ONPL, OPPL, MNPL, MPPL, AL, RL) jaotus piiratud peamiselt mass- ja suurtootmise liikidega, mille osatähtsus kogutoodangu maht ei ole nii märkimisväärne ja väheneb pidevalt mitmete teaduse ja tehnika arengust tulenevate tegurite mõjul. Nende tegurite hulka kuuluvad: rajatiste arendamise mitmekesisuse suurenemine uued tooted; valmistatud toodete sagedased muutused; toodete, montaažisõlmede, osade tootmise mitmekesisus; üksikute toodete toodangu vähenemine, teiste mahtude suurendamine jne. Raadioelektroonika, arvutitehnoloogia ja programmeerimise areng, suure jõudlusega mitmeotstarbeliste CNC-pinkide (töötlemiskeskused), robootika ja grupi kasutamine. tehnoloogia on viinud aluse loomiseni seeria-, väike- ja üksiktootmise automatiseerimiseks, samuti üleminekuks paindlikule automatiseeritud tootmisele ja paindlike tootmissüsteemide (GPS) massrakendusele.
Riigi Postkontori loomise eesmärk on tagada seeria- ja väiketoodete tootmine diskreetsete partiidena, mille nomenklatuur ja mõõtmed võivad ajas muutuda. Samas peaks GPS-i kasutamine kaasa aitama mitmekaupalise tootmise säilimisele eristavad tunnused ja masstootmise eelised (järjepidevus ja rütm) ning tööviljakuse ja toodete kvaliteedi märkimisväärne tõus, vähendades samal ajal operaatorite arvu.
Paindlikud tootmissüsteemid erinevad tehnilistest süsteemidest, mis koosnevad universaalsetest seadmetest ja autonoomselt töötavatest CNC-pinkidest ning tootmisseadmetest, mis on varustatud automaatsete ja poolautomaatsete masinatega mehaaniliselt ühendatud liinil. Universaalsete seadmete ja CNC-masinatega varustatud tootmisrajatistest erinevad GPS seadmete ja tööjõu kõrge tootlikkuse poolest nii paljude tootmisprotsessi toimingute samaaegse läbiviimise tõttu ühest töödeldava tööobjekti paigaldusest kui ka asjaolu, et GPS võib töötada automaatrežiimööpäevaringselt. GPS-liin erineb automaatliinist oma paindlikkuse poolest selle sõna laiemas tähenduses, mis võimaldab töödelda laias valikus tooteid ja kiiresti vahetada tootmisobjekte.
Laia paindlikkusega GPS tagab kõrge seadmete tootlikkuse, lähenedes automaatliinide ja spetsiaalsetest masinatest kokkupandud liinide tootlikkuse tasemele. GPS-i peamise indikaatori – paindlikkuse astme – saab määrata ajakulu, vajalike lisakulude ja tootevaliku laiuse järgi.
Paindlikkuse määra mõiste tootmissüsteem– see ei ole ühe, vaid mitme kriteeriumi näitaja. Olenevalt konkreetsest lahendatavast GPS-i ülesandest pakutakse erinevaid paindlikkuse aspekte:
1. masina paindlikkus;
2. tehnoloogiline paindlikkus;
3. struktuurne paindlikkus;
4. väljundmahu paindlikkus;
5. paindlikkus nomenklatuuris.
Loetletud paindlikkuse tüübid on üksteisega tihedalt seotud.
Konkreetses ettevõttes automatiseeritud tootmisele üleminekuga seotud tööde tegemisel tekib küsimus automaatikaseadmete kasutuselevõtu kapitalikulude hindamisest ja nende kulude efektiivsuse määramisest. Selleks on vaja välja selgitada automatiseeritud tootmise (AL, RL, RTK, GPS) loomise kulustruktuur ja nende kulude efektiivsuse määramise kord.
Kulude ja tulemuste võrdlemine automatiseeritud tootmise loomisel on osa levinud probleem, mida käsitletakse kapitaliinvesteeringute majandusliku efektiivsuse teoorias.
Tehniline tase kaasaegne tootmine võimaldab automatiseerida peaaegu kõiki tehnoloogiline toimimine. Kuid automatiseerimine ei ole alati kuluefektiivne. Tootmise automatiseerimiseks saab kasutada erinevaid seadmeid, erinevaid automatiseerimistööriistu, transpordi- ja juhtimisseadmeid, mis tahes paigutust tehnoloogilised seadmed jne Seetõttu on vaja toota õige valik ja tootmise automatiseerimise võimaluste kuluefektiivsuse põhjalik hinnang.
Kodu- ja välismaised kogemused näitavad, et ühe või teise erineva paindlikkuse ja automatiseerituse astmega tehnoloogilise seadme kasutamise otstarbekuse määrab peamiselt aastane toodangu maht ja standardmõõtude valik või arv. Niisiis, kui teil on vaja toota ühte või kahte standardsuurust koguses 2-5 tuhat tükki. aastas on soovitav valida jäiga kinemaatilise ühendusega AL või RL; kahe kuni kaheksa standardsuurusega tootmismahuga 1-15 tuhat tükki. aastas on võimalik vastu võtta piiratud jäikusega ümberkonfigureeritav AL; viie kuni saja standardsuurusega mahuga 50-1000 tk. aastas vali GPM või GPC (GPS). Tootmise automatiseerimise majanduslikku efektiivsust hinnatakse kulu ja füüsiliste näitajatega. Peamised kulunäitajad hõlmavad tootmiskulusid, kapitalikulusid, vähendatud kulusid ja automaatikaseadmetesse tehtavate täiendavate kapitaliinvesteeringute tasuvusaega.
Automaatse või automatiseeritud tootmissüsteemi loomise ja käitamise majandusliku otstarbekuse põhjendamisel tuleb lähtuda järgmistest kapitaliinvesteeringute majandusliku efektiivsuse teooria aluspõhimõtetest:
1. Automatiseerimisvahendite kasutamise majanduslik efekt on kokkuhoid sotsiaalne töö mis tahes tüüpi toodete valmistamisel. Tööjõu või aja säästmine määrab põhimõtteliselt kapitaliinvesteeringu suuna.
2. Automaatikaseadmete kasutamise otstarbekus konkreetses ettevõttes (poes) on põhjendatud iga variandi majandusliku efekti ja kulude suhtega.
3. Võimaluste võrdlemise kriteeriumiks on jooksvad kulud ja kapitaliinvesteeringud kajastavad vähenenud kulud.
Majandusliku põhjenduse tegemisel automaatikaseadmete kasutamise otstarbekusele konkreetses tootmises tuleks arvestada majanduslikku efekti automatiseerimistingimustes toodetud toodete valmistamisel. Lisaks tuleb arvestada järgnevaga.
1. Toodete tootmise korraldamiseks pakutud võrreldavad võimalused annavad identse efekti.
2. Automaatikaseadmete kasutuselevõtu eesmärgiks on intensiivistamisel põhinevate toodete mahu ja kvaliteedi tõstmine.
3. Kahe variandi kaalumisel on parim variant, mis vastab antud kulude miinimumile.
Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi
Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.
Postitatud aadressil http://www.allbest.ru
Sissejuhatus
1 . Tootmise tehnilise ettevalmistamise kulude arvestus
2 . Tarkvara maksumuse arvutamine
3 . Seadmekulude ja kapitalikulude arvutamine
4 . Rakenduse majanduslik efektiivsusprotsesside automatiseerimineprotsessi
4.1 Kogusäästu arvutamine
4.2 Tegeliku säästu ja tegevuskulude arvutamine
4.3 Tasuvusaja ja majandusliku kasuteguri arvutamine
Järeldus
Bibliograafia
Sissejuhatus
kuluautomaatika tegevuskulu
Iga tehniline probleem tuleb lahendada majanduslikust vaatenurgast. Insenerid, disainerid, programmeerijad ja tehnikud ei pea mitte ainult seadmeid välja töötama, juurutama ja kasutama, vaid ka asjatundlikult põhjendama, argumenteerima ja valima ratsionaalseid majanduslikke lahendusi.
Tänapäeval ei saa peaaegu ükski tootmine hakkama ilma automatiseeritud tehnoloogiliste protsessideta. Ja seetõttu on nende rakendamisel vaja arvutada palju võimalusi, mis tagavad maksimaalse tööjõu, raha ja raha kokkuhoiu materiaalsed ressursid. Need säästud annavad kiire tagasimaksmine kapitalikulud.
Tootmise õitsengu peamiseks tingimuseks on tööjõu efektiivsus, pidev kulude ja tehtud töö tulemuste võrdlemine. Selles töös arvutasime tehnoloogilise protsessi automatiseerimiseks programmi väljatöötamise ja silumise kulud. Esitatakse andmed ostetud seadmete kapitalikulude kohta ja analüüsitakse kõiki tingimusi tehnoloogilise protsessi täiustamiseks.
1. Tootmise tehnilise ettevalmistamise kulude arvestus
Tootmise tehnilise ettevalmistamise kulude arvutamise lähteandmed on toodud tabelis 1.1
Tabel 1.1 Andmed tootmise tehnilise ettevalmistamise kulude arvutamiseks
|
Töö kestus, tund |
||
|
1.Uuring lähteülesanne ning projekteerimis- ja tehnoloogilise töö diferentseerimine |
||
|
2. Ülesande kooskõlastamine projekteerijaga |
||
|
3. Ülesande kooskõlastamine tehnoloogiga |
||
|
4. Ülesande kooskõlastamine programmeerijaga |
||
|
5. Projekteerimisdokumentatsiooni väljatöötamine |
||
|
6.Tehnoloogilise dokumentatsiooni väljatöötamine |
||
|
7.Seadmete tööprogrammi väljatöötamine |
||
|
8.Kasutuselevõtutööd |
||
|
9. Protokolli, töödokumentatsiooni koostamine |
||
|
KOKKU (v.a üksus 7) |
Stpp = Sch · UT, (1,1)
kus Stpp on Kaubandus-Tööstuskoja etappide maksumus, rubla;
keskmine - keskmine maksumusüks tund inseneritööd - tehniline töö, hõõruda;
(aktsepteeri konto = 60 rubla)
TÜ - kõigi arenguetappide tööjõumahukus, tund.
Stpp = 60 168;
Stpp = 10080 hõõruda.
2. Arvutage tarkvarakulud
Tabel 2.1 - Andmed tarkvaratoote maksumuse arvutamiseks
|
Esialgsed andmed |
Üksus |
Väärtused |
|
|
1. Programmi arendamise töömahukus min; max |
|||
|
2. Arendaja põhipalk kuus |
|||
|
3. Elektritarbimine |
|||
|
4. Maksumus 1 kW |
|||
|
5. Aastane amortisatsioonimäär |
|||
|
6. Seadmete maksumus |
|||
|
7. Seadmete aastane tööaeg |
|||
|
8. Teeninduspersonali 1 tunni tööaja maksumus |
|||
|
9. Kasumimäär |
Programmi arendamise ja silumise kulude summa on tarkvaratoote maksumus ja see arvutatakse valemi (2.1) abil:
Spr=Zr+Er+Nr, (2.1)
kus Spr on programmi maksumus, hõõruda;
Zr - arendaja palk, hõõruda.;
Er - programmi arendamise ja silumisega seotud tegevuskulud, hõõruda;
Нр - üldkulud, 50% arendaja põhipalgast, hõõruda.
Arendaja töötasu arvutatakse valemiga (2.2):
Zr = Zo+Zdop+OS, (2.2)
kus Zo on arendaja põhipalk, hõõruda.;
Zdop - arendaja lisapalk, 10% palgast, hõõruda;
OS - sissemaksed sotsiaalsete vajaduste katteks, 26% U (Zo + Zdop,) hõõruda.
Arendaja reaalpalk arvutatakse valemiga (2.3):
Zo=Sch*Tpr, (2,3)
kus Maksumus on ühe tunni arendajatöö maksumus, hõõruda.
Tpr - programmi arendaja töömahukus, tund.
Programmi loomise keerukust saab määrata reguleerivad dokumendid või eksperdihinnangute põhjal valemi (2.4) abil:
kus Tmin on minimaalne aeg programmi arendamiseks ekspertuuringute põhjal, tund;
Tmax – ekspertküsitlustel põhineva programmi väljatöötamise maksimaalne aeg, tund.
Seega määratakse programmi arendamise ja silumise eeldatav aeg:
Ühe programmeerija tunni maksumus arvutatakse valemiga (2.5)
kus 22 on tööpäevade arv kuus, päevad;
8 - tööpäeva kestus, tunnid;
Zm-ts - arendaja põhipalk kuus, hõõruda.
Vastavalt valemile (2.5):
Konto = 39,77 hõõruda.
Arendaja põhipalk programmi väljatöötamise ajal vastavalt valemile (2.3):
Zo = 14158,12 hõõruda.
Arendaja lisapalk:
Zdop=14158.12 *0.1
Palk = 1415 812 rubla.
Panused sotsiaalsete vajaduste rahuldamiseks:
OS=0,26*(14158,12 +1415,812)
OS = 4049,23 hõõruda.
Valemi (2.2) järgi oli programmeerija-arendaja palk:
Zr=14158,12 +1415,812+4049,23
Zr = 19623,16 hõõruda.
Programmi silumise tegevuskulud arvutatakse valemi (2.6) abil:
Er=Zop+Se+Cr+AO, (2.6)
kus Zop on teenindava personali palk programmi silumise ajal, hõõruda;
Se - elektrienergia maksumus, hõõruda;
Av - seadmete remondi maksumus, 3% arvutiseadmete maksumusest, hõõruda;
JSC - amortisatsioonitasude summa, hõõruda.
Teeninduspersonali töötasu arvutatakse valemiga (2.7):
Zop=Zoop+Zop.op+OS, (2.7)
kus Zoop on programmi silumise ajal teenindava personali põhipalk, hõõruda;
Zdopop - teeninduspersonali lisapalk programmi silumise ajal, 10% Zoopist, hõõruda;
OS - sissemaksed sotsiaalsete vajaduste katteks, 26% U Zoop+Zdopop, hõõruda.
Teeninduspersonali põhipalk arvutatakse valemiga (2.8):
Zoop=Schop*Tm, (2,8)
kus Chop on teeninduspersonali töötunni maksumus, hõõruda;
Tm - programmi silumisele kulunud arvutiaeg, 50-60% Tpr-st, tund.
Vastavalt valemile (2.8):
Zoop = 6052 hõõruda.
Terve palk=6052*0,1
Palk palk = 605,2 rubla.
ОC=0,26*(6052+605,2)
ОC = 1730,87 hõõruda.
Teeninduspersonali palk valemi (2.7) järgi on:
Zop=6052+605,2+1730,87
Zop = 8388,07 hõõruda.
Elektrikulu arvutatakse valemi (2.9) abil:
Se=M*Tm*SKvt, (2,9)
kus M on tarbitud elekter, kW/h;
SKW - maksumus 1 kW, hõõruda.
Se = 0,1 * 178 * 2,7
Se = 48,06 hõõruda.
Remondi maksumus määratakse valemiga (2.10):
kus Нр on remondikulude mahaarvamiste protsent, 3% arvutiseadmete maksumusest;
St - arvutiseadmete maksumus, hõõruda;
Fd - arvutiseadmete aastane tööaeg, tund.
kolmapäev = 39,92 hõõruda.
Amortisatsioonitasude summa arvutatakse valemi (2.11) abil:
kus Na on aastane amortisatsioonimäär, 25% arvutiseadmete maksumusest
AO = 332,67 hõõruda.
Vastavalt valemile (2.6) on tegevuskulud:
Er=8388,07+48,06+39,92+332,67
Er = 8808,72 hõõruda.
Vastavalt valemile (1.1):
Spr=19623,16+8808,72+7079,06
Spr = 35510,94 hõõruda.
Joonisel 1 on kujutatud programmi kulustruktuuri kuuluvate näitajate (tegevuskulud (Er), üldkulud (Op) ja programmeerija-arendaja palk (Zr) suhtarvu sektordiagrammi.
Joonis 1. Programmi kulu struktuur
Programmi kasutamisel arendusettevõttes kasutatakse arvutustes selle maksumust. Kui programmi ostetakse või müüakse, siis arvestatakse selle hinda. Programmi hind on kasumi võrra suurem kui maksumus ja määratakse valemiga (2.12):
C = Spr · (1 + (P/100)), (2,12)
kus C on programmi hind, hõõruda;
P - kasumi protsent.
C = 35510,94· (1 + (30/100))
C = 46164,23 hõõruda.
3. Seadmekulude ja kapitalikulude arvutamine
Seadmete maksumus arvutatakse vastavalt tabeli 3.1 lähteandmetele
Tabel 3.1 Andmed seadmete maksumuse ja kapitalikulude arvutamiseks
Arvestades, et paigaldusmaksumus on 15% seadmete maksumusest, on automaatikasüsteemi kogumaksumus:
Sca = 1,15 * 42700
Sss = 49105 hõõruda.
Kapitalikulud arvutatakse valemi (3.1) abil:
K=Ssa+Stpp+Spr(3,1)
K=49105+13320+37906,34
K = 100331,34 hõõruda.
4. Tehnoloogilise protsessi rakendamise majanduslik efektiivsus
Arvutamise lähteandmed on tabelis 4.1 toodud andmed
Tabel 4.1 - Andmed tehnoloogilise protsessi rakendamise majandusliku efektiivsuse näitajate arvutamiseks
|
Esialgsed andmed |
mõõdud |
Tähendus |
|
|
Tehnilise protsessi käsitsi teostamise töömahukus |
|||
|
Automatiseeritud protsessi töömahukus |
|||
|
Toodete arv aastas |
|||
|
Ühe tunni arvutiaja maksumus |
|||
|
Esineja ühe töötunni maksumus koos tasudega |
|||
|
Materjalikulude kokkuhoid |
4.1 Kogusäästu arvutamine
Kogu rahaline sääst arvutatakse valemi (4.1) abil:
E = (Tp-Ta) N Cchi, (4.1)
kus E on kogu rahaline sääst, hõõruda;
Tr - tehnilise protsessi käsitsi teostamise töömahukus, tund;
Ta - tehnilise protsessi automatiseeritud täitmise töömahukus, tund;
N - toodete arv, tk;
Cchi - esineja 1 tunni töö maksumus koos tekkepõhise kuluga, hõõruda.
Kogu rahaline sääst vastavalt valemile (4.1) on:
E = (1,1 - 0,3) · 11000 · 34;
E = 299 200 hõõruda.
4.2 Tegeliku säästu ja tegevuskulude arvutamine
Tegelik sääst arvutatakse valemi (4.2) abil:
Eph = E – ER, (4.2)
kus Ef - tegelik kokkuhoid, hõõruda.;
ER - tegevuskulud.
Tegevuskulud arvutatakse valemi (4.3) abil:
EP = Cchmv · Ta · N, (4.3)
kus Ccmv on 1 tunni arvutiaja maksumus, hõõruda.
Tegevuskulud vastavalt valemile (4.3) on:
ER = 20 · 0,3*11000;
ER = 66 000 hõõruda.
Tegelik sääst vastavalt valemile (4.2) on:
Eph = 299000 - 66000;
Ef = 233200 hõõruda.
4.3 Tasuvusaja ja majandusliku kasuteguri arvutamine
Tasuvusaeg määratakse valemiga (4.4.):
kus T on rakendatud seadmete tasuvusaeg.
K - kapitalikulud, hõõruda.
Majandusliku efektiivsuse koefitsient määratakse valemiga (4.5):
kus E on majandusliku efektiivsuse koefitsient
Vastavalt valemile (4.4):
Vastavalt valemile (4.5):
Tehnoloogilise protsessi kasutuselevõtu teostatavuse tingimused määratakse valemiga (4.6):
kus on tavaline tasuvusaeg,
Majandusliku efektiivsuse standardkoefitsient,.
Vastavalt valemile (4.6):
0,43<4 , 2,33>0,25
Seega on selle tehnoloogilise protsessi rakendamine tõhus ja asjakohane.
Tehnilise protsessi juurutamise otstarbekus on toodud joonisel 2.
Joonis 2. T ja E väärtuste võrdlus ja analüüs.
Tn - standardne tasuvusaeg
Тn = 4 aastat
T - sellest tulenev tasuvusaeg
T = 0,43 aastat.
En - standardne majandusliku efektiivsuse koefitsient
E - saadud majandusliku efektiivsuse koefitsient
Järeldus
Teostatud arvutuste tulemusena said kinnitust tehnoloogilise protsessi programmi elluviimise otstarbekuse ja tulemuslikkuse tingimused. Uusima tehnoloogia ja progressiivsete tarkvaratoodete kasutamise tulemusena on saavutatud tegelik kokkuhoid, mis tagab programmile kiire tasuvuse vastavalt regulatiivsete dokumentide nõuetele.
Kuna arvestuslik tasuvusaeg (0,43) on lühem kui standardne (4 aastat) ja arvutatud majandusliku kasuteguri koefitsient (2,33) on suurem kui standardne (0,25), võib järeldada, et tehnilise protsessi rakendamine on kulukas. tõhus ja otstarbekas.
Bibliograafia
V.Ya. Gorfinkel, E.M. Kudrjakova “Ettevõtte ökonoomika”, Moskva, 1996.
E.I. Korostelev "Majandus, tootmise organiseerimine ja planeerimine", Moskva, lõpetanud kool, 1984
N.D. Eriashvili “Automatiseeritud infotehnoloogiad majanduses”, Moskva, 2002.
“Õpetus kursusetööde sooritamiseks ja diplomiprojektid", Astrahan, AKVT, 2009
Postitatud saidile www.allbest.
...Sarnased dokumendid
Töökoja kaasajastamise majanduslik põhjendus. Keskmise kuupalga arvutamine töötaja kohta. Rakenduskulude määramine. Iga-aastase säästu määramine. Tegevuskulude, majandusliku efektiivsuse ja tasuvusaja arvestus.
kursusetöö, lisatud 27.02.2014
Ettevõtte automatiseeritud juhtimissüsteemide tüübid: Axapta, SAP R/3 ja Baan. "HTControl" süsteemi loomise kulude arvestus. Kogukulude kokkuhoiu, kapitaliinvesteeringute ja kulude arvestus. Aastane majanduslik efekt arenduse elluviimisest.
kursusetöö, lisatud 25.02.2013
Majanduslik põhjendus lokaalse arvutivõrgu kasutuselevõtuks teabe sisestamise ja töötlemise protsessi automatiseerimiseks. Jooksvate kulude arvutamine pärast rakendamist kohalik võrk, palgafondi kokkuhoiu määramine töötajate arvu vähendamise kaudu.
kursusetöö, lisatud 01.02.2015
Ettevõtte iga-aastaste ühekordsete kulude arvestus tarkvaratoote juurutamiseks. Säästude ja tulude suuruse määramine, kapitaliinvesteeringute tasuvusaeg. Projektide elluviimise majandusliku efektiivsuse hindamine dünaamiliste näitajate alusel.
praktiline töö, lisatud 25.11.2015
Töötingimuste parandamise meetmete majanduslik tõhusus LUKOIL-Ukhtaneftegazi Kaubandus- ja Tööstuskoja ettevõttes. Kapitaliinvesteeringute, tegevuskulude, kinnisvara- ja kasumimaksude, tasuvusaja, puhastulu ja diskonteerimise arvestus.
kursusetöö, lisatud 30.04.2012
Autoteeninduse projekteerimine auto automaatkäigukasti remondiks. Vajaliku varustuse valik, autoteeninduse majandusliku efektiivsuse ja tasuvusaja arvestus, kõikide aastakulude, kulude ja kasumite määramine.
kursusetöö, lisatud 18.06.2014
Programmi maksumuse arvestus, lisatasude määramine. Tarkvaratoote hinna põhjendamine ja juurutamise majandusliku efektiivsuse arvestus. Investeeritud vahendite majanduslik efektiivsus, investeeringute tasuvusaeg.
praktiline töö, lisatud 30.10.2009
Kapitaliinvesteeringud talu juurde raudteetransport: teed, signalisatsioon, tsentraliseerimine ja blokeerimine. Rakenduse majanduslik efektiivsus uus tehnoloogia. Ehituse, tegevuskulude ja töötasude koondfinantsprognoos.
kursusetöö, lisatud 03.04.2011
Ettevõtte tegevuse juriidiline toetamine. Organisatsiooni- ja investeerimisplaan. Kulude struktuur, mis põhineb toodete tegelikel tootmis- ja müügikuludel. Hinna arvutamine ja netokasum. Kasumlikkuse näitajate ja tasuvusaja arvutamine.
kursusetöö, lisatud 11.04.2016
Organisatsiooni juhtimisinfosüsteemi automatiseerimise projekti töömahukuse ja maksumuse arvutamine, nende võrdlemine töömahukuse ja kulukulud olemasolev infotöötlustehnoloogia. Iga-aastase rakendamisest saadava säästu kindlaksmääramine.
