Logistika kui teadus ja praktiline tegevus. Kõik logistika definitsioonid. Logistika kui majandustegevus. Klassifikatsioon erinevate kriteeriumide järgi

Praktiline töö ja tõhusate tegevuste väljatöötamine? Arvestades meie tänast tööd ja teie lühi- ja pikaajalisi eesmärke, siis milliseid tegevusi olete sel nädalal valmis tegema? Mida teete sel nädalal, et jõuda saavutamisele lähemale

Logistika mõiste

Logistika mõiste- juhtimistegevus kaupade ostmise, tarnimise, transportimise ja ladustamise toimingute läbiviimiseks materiaalsed varad, sealhulgas materjalid, valmistooted, tooraine, inventar, seadmed jne.

Selle määratluse kohaselt on logistika suunatud laokaupade (varude ja materjalide) tarnimisega seotud kulude optimeerimisele, tootmis-, tarne- ja protsesside ratsionaliseerimisele. kaupade ja materjalide ladustamine ettevõtte toimimiseks vajalik. Neid protsesse saab läbi viia konkreetse ettevõtte või ettevõtete grupi sees, samas kui olenevalt tegevuse spetsiifikast ning teisaldatavatest kaupadest ja materjalidest saab logistikategevuses rakendada erinevaid lähenemisi.

Logistika mõiste hõlmab ka logistikaprotsessidega otseselt seotud teabe ja infovoogude juhtimist, aga ka mitmeid juhtimistoiminguid ettevõtte üldistes finantsvoogudes.

Logistikasüsteemi tuleb eristada logistika mõistest, mis on kaupade ja materjalide tarne-, transpordi- ja ladustamisprotsessides osalejate tegevuste kompleks, sellised tegevused on korraldatud nii, et eesmärk saavutatakse. ja logistika ülesandeid täidetakse.

Logistika, kui erimajandustegevus, on igat tüüpi voogude juhtimise valdkond, mis toimub majandusüksuste praktikas.

Logistikavaldkonnaga seotud objektide juhtimine põhineb konkreetsete lahenduste väljatöötamisel ja nende hilisemal elluviimisel.

Sellega kooskõlas avaldub logistika olemus teadus- ja majandustegevuses.

Logistika kui teaduse olemus seisneb majandusagentide tegevuses toimuvate transpordi-, lao-, jaotus- ja muude materiaalsete ja mittemateriaalsete toimingute metoodika, teadusliku lähenemise ja planeerimise, kontrolli ja juhtimise meetodite väljatöötamises. Logistika teaduslike meetodite rakendusala hõlmab toiminguid tooraine ja materjalide tarnimiseks tootmisettevõttesse, tooraine, materjalide, pooltoodete ümberjaotamist ettevõtte sees, tarnimist. valmistooted lõpptarbijale, samuti nende toimingutega seotud teabe edastamine ja töötlemine.

Logistika kui majandustegevuse erivaldkonna olemus on tooraine, materjalide, pooltoodete, valmistoodete transpordi, ladustamise ja jaotamise juhtimine majandusüksuse majandustegevuse raames. Seega hõlmab logistika kogu äriprotsessi alates esmasest tooraineallikast kuni tootmistegevus lõpetades valmistoodete jagamisega, et viia need lõpptarbijani, samuti logistikatoimingutega seotud info töötlemisega.

Logistika kui majandustegevuse olulisus ennekõike majandusorganisatsioonide ainevoogude juhtimisel on tingitud sotsiaalmajandusliku arengu ja kogu majanduse vajadustest, mis on otseselt seotud majandustegevuse mahu kasvuga. kaubavedu erinevate transpordiliikidega ning tooraine ja valmistoodangu mitmesugused liikumissuunad majandusüksuste vahel.süsteemid.

Seega sisse kaasaegsed tingimused, logistika olemus avaldub materjalivoogude juhtimise ratsionaliseerimises ja lähtub järgmistest sätetest.

Seega saame teha objektiivse järelduse, et logistika võimaldab äriüksustel kasutada materjalivoogude juhtimiseks teaduslikult põhjendatud metoodikat, lahendades samal ajal ressursside ja valmistoodete liikumisega seotud ülesannete kogumit.

Logistika eesmärk ja ülesanded

Logistika põhieesmärk on saavutada materjalivoogude maksimaalne efektiivsus minimaalsete kuludega transpordi-, ladustamis- ja jaotusoperatsioonidel lähtudes ratsionaalse logistikasüsteemi loomisest.

Selle eesmärgi kohaselt on võimalik välja tuua peamine ja privaatne logistikaülesanded.

Logistika põhiülesanded on seotud materjalivoogude reguleerimise korraldamisega ja on taandatud aspektidele juhtimistegevused. Logistika konkreetsed ülesanded on seotud konkreetsete tegevustega selles valdkonnas.

On sees teatud toimingud, mis on a priori suunatud ratsionaalse materjalivoo arendamisele ja planeerimisele. Vastavalt sellele täidab logistika 4 funktsiooni:

• selgroog
• integreerides
• reguleerivad
• tulemuseks

Logistika süsteemimoodustav funktsioon on logistikasüsteemide organiseerimine, mis on keskendunud majandusüksuse ressursside ratsionaalsele, tõhusale ja sihipärasele juhtimisele. See funktsioon hõlmab ka ettevõtte sisemiste osakondade ja teiste materjalivoos osalevate ettevõtete tegevuse koordineerimist alates tooraine tarnijast. tootmisprotsess, lõpetades hulgi- ja jaemüüjatega, kes pakuvad valmistoodete turustamist.

Logistika integreeriv funktsioon on otseselt seotud selgroo funktsiooniga ja seisneb ettevõtte tarneosakonna, lao, müügiosakonna sünkroonse töö tagamises väliste ressursside tarnijate ja lõpptoodete müügi vahendajatega. Tuleb meeles pidada, et selle funktsiooni rakendamine on võimatu ilma kõigi materjalivoos osalejate tegevuste koordineerimise ja koordineerimiseta logistika süsteemi moodustava funktsiooni raames.

Logistika regulatiivne funktsioon on materjali-, finants- ja infovoogude efektiivne juhtimine, et tagada majanduslikult ratsionaalne tootmisprotsess läbi kontrolli ja ettevõtte logistikasüsteemi mõjutamise.

Sellest tulenev logistika funktsioon on suunatud kulude vähendamisele, ratsionaalse materjalivoo tagamisele, tootmisprotsessi ressursside õigeaegse tarnimise ja valmistoodete turustamise korraldamisele. See funktsioon määrab saadud põhjal logistika efektiivsuse ettevõttes lõpptulemus tooraine tarnimise ja valmistoodete turustamise korraldamisest.

Logistikafunktsioonid tagavad tootmise ja turustamise koordineerimise.

Tootmise koordineerimine logistika funktsioonide kaudu taandub ettevõtte tootmisprotsessi materiaalsete ja rahaliste vajaduste kindlaksmääramisele, tarbijate vajaduste hindamisele valmistatud toodete osas ja sellise tootmistaseme tagamisele, mis on turul nõutud.

Turustamise koordineerimine võimaldab tänu logistika funktsioonidele korraldada ja kontrollida valmistoodete voogu ettevõttest tarbijateni otse või hulgi- ja jaemüüjate kaudu, olenevalt turustuskanali tasemest.

1. Peal operatiivtasandil logistilised funktsioonid olla aluseks materiaalsete varade liikumise juhtimisele, alustades toodangu tarnimise etapist kuni valmistoodete turustamiseni.
2. Tootmistegevuse pakkumise osana on logistikafunktsioonid koondunud tooraine, materjalide ja pooltoodete liikumise haldamise valdkonda tarnijatelt ettevõtte lattu, samuti nende liikumise haldamise valdkonda. ettevõtte laost otse nende tootmises kasutamise kohta.
3. Tootmisprotsessis vastutavad logistikafunktsioonid nii tooraine, materjalide ja pooltoodete liigutamise eest tootmisetappide vahel kui ka valmistoodete saatmise eest ettevõtte lattu või otse turustussüsteemi, et neid hiljem sihtturul lõpptarbijatele müüa. .
4. Valmistoodete turustamise osana taanduvad logistika funktsioonid valmistoodete materjalivoogude juhtimisele selle liikumisel ettevõttest kommertslattu ja lõpptarbijani.

Logistika roll tänapäevastes tingimustes

Seega võib otsustada, et logistika roll peitub operatiivplaneerimine tootmisvajaduste tooraine, materjalide ja pooltoodete tarnimise ajakava, valmistoodete laovarude ratsionaalse taseme määramine ja nende müügi planeerimine vastavalt turunõudlusele.

Kaasaegsetes tingimustes on logistikal juhtimises eriline koht majanduslik tegevus majandusüksus ja on esmatähtis mitmekesiste ettevõtete, geograafiliselt jaotunud ettevõtete, vertikaalselt ja horisontaalselt integreeritud ettevõtete ja muude organisatsioonide jaoks, kellel on vaja ühtset tarne-, tootmis- ja turustussüsteemi. Toimival logistikasüsteemil põhinev lähenemine materjalivoogude juhtimisele ja jaotamisel on laialdaselt kasutusel ja kasutusel erinevates majandussektorites. Samal ajal, eest suurettevõtted logistikaosakonna olemasolu on tingimusteta tegur tõhus juhtimine tootmis- ja kaubandustegevus ning edasiarendus. Logistika on integreeritud ettevõtte juhtimissüsteemi selliselt, et oleks tagatud valmistoodangu tootmise ja turustamise ratsionaalne juhtimine kõigil tasanditel vastavalt logistika funktsioonidele ja ülesannetele. Samal ajal suurendab ettevõte oma arengu erinevatel etappidel pidevalt tootmisvõimsust ja materiaalset vara, mis toob alati kaasa materjalivoo struktuuri komplitseerimise, mis nõuab ettevõtte logistika pidevat täiustamist.

Kaasaegsetes tingimustes on võimatu ignoreerida logistika tähtsust, kuna selle funktsioonid hõlmavad kogu ettevõtte tootmis- ja turustamisprotsessi alates toodangu varustamisest tooraine, materjalide ja pooltoodetega kuni valmistoodete turustamiseni ning ülesanded ei hõlma mitte ainult materiaalsete ressursside liikumise sfääri, vaid ka ettevõtte tootmisaspekte. Samal ajal võimaldab logistika välja töötada ja rakendada meetmeid materjali-, finants-, teabe- ja transpordivoogude ümberjaotamiseks nii ettevõtte sees kui ka väljaspool seda tarne- ja turustuskanalites. Selle tulemusena saavutab ettevõte maksimaalne efektiivsus vood minimaalsete kuludega logistikaoperatsioonidele, mis põhinevad ratsionaalsel lähenemisel, mis on logistika aluseks.

Kirjandus

1. Anikin B.A. Logistika. – M.: Infra-M, 2012.
2. Anikin B.A., Tyapukhin A.P. Kaubanduslik logistika. – M.: Prospekt, 2013.
3. Johnson D., Wood D., Wordlaw D., Murphy Jr. P. Kaasaegne logistika. – M.: Williams, 2009.
4. Dybskaja V.V., Zaitsev E.I., Sergeev V.I., Sterligova A.N. Logistika, MBA kursus. – M.: Eksmo, 2013.
5. Panasenko E.V. Logistika. Personal, tehnoloogia, praktika. - Vologda: Infratehnoloogia, 2011.
6. Protsenko O.D., Protsenko I.O. Logistika ja tarneahela juhtimine – pilk tulevikku. – M.: RANEPA kirjastus, 2012.
7. Uvarov S.A. Logistika. – M.: Yurayt, 2012.

Sõnale "logistika" on palju tõlgendusi. Mõiste "logistika" on kreeka juurtega ja tähendab nende järgi "arutluskunsti, arvutamist". Vanas matemaatikas mõisteti logistikat kui aritmeetikas teadaolevate arvutustoimingute ja geomeetria mõõtmisprotseduuride kogumit. Roomlased mõistsid seda terminit kui "toidu jagamist". Bütsantsis peeti logistikat sõjavarustuse korraldamise ja armee juhtimise viisiks.

Ajalooliselt logistika Praktilised tegevused, mis on välja töötatud tänu sõjalistele asjadele. Nii seostati meie ajastu esimesel aastatuhandel paljude riikide sõjalises leksikonis logistikat transpordi korraldamise, armee relvastamise, vägede materiaalsete ressurssidega (MR) planeerimise ja varustamise, varustamise jms tegevustega. Arvatakse, et mõningaid logistika põhimõtteid kasutas Napoleoni armee. 19. sajandi teisel poolel tekkis logistika sõjateadusena. Logistilisi põhimõtteid ja mudeleid kasutati laialdaselt Esimese ja Teise maailmasõja ajal. Niisiis kasutas Venemaa Esimese maailmasõja ajal Peterburi teadlaste transpordilogistika teoorias välja töötatud vägede transportimise, nende varustamise ja varustamise mudeleid. Teise maailmasõja ajal kasutati USA armee logistikas aktiivselt logistikat, mis võimaldas tagada selge koostoime sõjatööstuse, tagala- ja rindevarustusbaaside ning transpordi vahel. Nagu operatsiooniuuringud, matemaatiline optimeerimine, võrgumudelid ja muud rakendusmatemaatika meetodid, mis on näidanud oma tõhusust militaarvaldkonnas, liikus logistika järk-järgult majanduspraktika sfääri ja hakati majanduses laialdaselt kasutama XX sajandi 60-70ndateks.

Selleks, et mõista, mida logistika teeb, tuleb enne kauba ostmist ette kujutada, mis kaubaga juhtub. Esmalt kaevandatakse tooraine (puit, nafta, gaas, maak, põllukultuurid jne) (joonis 1.1), mis transporditakse ajutiseks ladustamiseks tooraine lattu või töötlemiseks töötlemisettevõttesse. Pärast töötlemist ladustatakse toorainest saadud materjalid lattu ja transporditakse seejärel teistesse ettevõtetesse uues tootmises kasutamiseks. Saadud toorikud, osad, komponendid jne. ladustatakse ladudes ja seejärel transporditakse uuesti ladudesse, jaotuskeskustesse, muudesse tootmisrajatistesse ja lõpuks kaubandusvõrk kui lõpptarbija ostab toote isiklikuks kasutamiseks. Kui kaupu toodetakse mitte isiklikuks, vaid tööstuslikuks tarbeks, siis tooraine, materjalide, osade jms ümberkujundamise ahel. põhimõtteliselt ei muutu.

Riis. 1.1.

Seega liiguvad erinevad materjalivood (MF) tooraine kaevandamise kohast lõpptarbijani. Selle liikumise käigus sisenevad MP-d erinevatesse ettevõtetesse (kaevandamine, tootmine, ladustamine, transport, kaubandus jne), kus MP-dega tehakse arvukalt toiminguid (tootmine, transport, ladustamine, peale- ja mahalaadimine jne). Organisatsioonide ja nende osakondade kogumit, mille kaudu MP liigub tooraineallikast lõpptarbijani jõudmise protsessis, nimetatakse tarneahelaks (LC) või tarneahelaks. Tarneahel võib koosneda nii kogu ettevõtetest, mis asuvad tooraineallika ja lõpptarbija vahel, kui ka osast nendest ettevõtetest või nende allüksustest. Tarneahelasse kuuluvad eraldi ettevõtted ja nende allüksused on LC lülid.

Logistikaahela läbimise käigus tuuakse MP ettevõttesse, seejärel korraldatakse selle ratsionaalne liikumine läbi lao- ja tootmiskohtade ahela, misjärel tuuakse HP tarbijani. MP kvalitatiivne koosseis muutub piki LC-d liikudes. Tooraineallika ja esmase töötlemistehase vahel, samuti erinevate vahel tootmisettevõtted liigub reeglina mass homogeenseid kaupu: toorained, materjalid, pooltooted. Üksikute tööstusharude piires liiguvad erinevad osad, toorikud, pooltooted töökodade vahel ja töökodade sees. LC lõpus koosneb MP mitmesugustest valmistoitudest. Tarneahelas liikumise käigus (joonis 1.2) läbib MP riigiettevõtete hankimise, tarnimise, ladustamise, tootmise, turustamise ja tarbimise etapid.

Analoogiliselt operatsioonide klassifikatsiooniga tootmise juhtimine(põhi-, abi-, teenindus) jagame kõik MP-l tehtavad toimingud tootmiseks ja logistikaks. Käsitleme tootmis(põhi)operatsioone, mis on otseselt seotud tööobjektide suuruse või omaduste kujundamise ja muutmisega, näiteks puurimine, stantsimine, lihvimine, lõikamine, monteerimine jne. Käsitleme toiminguid, mis ei muuda omadusi tööobjektiks on logistilised (abi-, teenindus-) toimingud, kuid aitavad kaasa selle liikumisele LC lülide vahel, näiteks ladustamine, ladustamine, transport, sorteerimine, komplekteerimine, mahalaadimine, masinate vahel liikumine jne.

Juhtimise kõige olulisem funktsioon ettevõttes on kulude juhtimine. Toodete ja teenuste maksumuse vähendamine võimaldab ettevõttel hindu alandada, meelitades seeläbi uusi kliente või suurendada kasumit. IN strateegiline plaan võime juhtida oma väärtusahelat võimaldab valida ja rakendada kulujuhtimise strateegiat. Ettevõtte kompetentsid, mis võimaldavad kulusid madalal hoida, annavad reeglina jätkusuutliku konkurentsieelise, sest neid on konkurentidel raske kopeerida.

Riis. 1.2.

Sellega seoses on logistika laialdase kasutamise põhimõtteliselt oluline eeldus järgmine asjaolu. MP, mis liigub esmasest tooraineallikast läbi tootmisahela, transpordi ja vahenduslülide lõpptarbijani, kasvab pidevalt väärtust. Ühendkuningriigis läbi viidud uuringud on näidanud, et umbes 70% lõpptarbijani jõudva toote maksumusest moodustavad ladustamise, transpordi, pakendamise ja muude logistikatoimingutega seotud kulud, mis tagavad MP reklaamimise (joonis 1.3). Arenenud riikide majanduse mastaabis nagu USA, Jaapan, Prantsusmaa, Saksamaa, Suurbritannia, logistikakulud moodustab umbes 20% sisemajanduse koguproduktist. Logistikakulude suur osakaal näitab, et MP juhtimise optimeerimisel on olulisi parendusvarusid majandusnäitajad ettevõtete tegevus.

Logistika kui majandus- ja juhtimistegevuse mõiste definitsioone on mitukümmend. Kõige laiem tõlgendus mõistab logistikat kui kõigi riigis eksisteerivate voogude (materjali-, inim-, energia-, finants- jne) juhtimist. majandussüsteemid. Iga objekti haldamine eeldab esmalt otsuse tegemist ja seejärel selle elluviimist. Otsuste tegemiseks on vaja teatud teadmisi, tehtud otsuste praktiliseks elluviimiseks on vaja konkreetseid tegusid. Sellest lähtuvalt tuleks logistikat käsitleda ühelt poolt kui teadust, teiselt poolt aga kui majandustegevust.

Logistika kui teadus areneb teaduslikud põhimõtted, meetodid, matemaatilised mudelid, mis võimaldavad planeerida, juhtida ja hallata transporti, ladustamist ja muid protsessi käigus tehtavaid materiaalseid ja mittemateriaalseid toiminguid:

• 1. tooraine ja tarvikute toomine tootmisettevõttesse;
• 2. tooraine, materjalide ja pooltoodete sisemine töötlemine;
• 3. valmistoote (FP) viimine tarbijani vastavalt selle nõuetele;
• 4. asjakohase teabe edastamine, säilitamine ja töötlemine.

Logistika nagu majanduslik tegevus- See juhtimisprotsess majandusringluses olevate toorainete, materjalide, pooltoodete ja riigiettevõtete liikumine ja ladustamine tooraine esmasest allikast kuni riigiettevõtete lõpptarbijani, samuti nende toimingutega seotud teave.

Logistika võimaldab teil teaduslikult lahendada mitmesuguseid erineva keerukuse ja ulatusega ülesandeid, loetleme neist vaid mõned:

• · nõudluse prognoosimine ja selle alusel vajaliku laovaru määramine, varude juhtimissüsteemi (UZ) väljatöötamine;
• Vajaliku tootmis- ja transpordivõimsuse määramine;
• perearsti levitamise korraldamine;
• ümberlaadimisprotsesside ning transpordi- ja ladustamistoimingute juhtimine tootmispunktides ja tarbijate juures;
• logistikasüsteemide (LS) toimimise modelleerimine;
• ravimite disain;
• tarne, tootmise, ladustamise, turustamise, transpordi planeerimine ja teostamine;

Riis. 1.3.

tarneahela üksikute ettevõtete ja ettevõtte erinevate osakondade eesmärkide ühtlustamine ja tegevuse koordineerimine jne.

Organisatsiooni juhtimine viiakse ellu üldiste ja spetsiifiliste juhtimisfunktsioonide kaudu. Üldisi juhtimisfunktsioone eristatakse juhtimise etappide (etappide) järgi (joonis 1.4).

Riis. 1.4.

Konkreetsed juhtimisfunktsioonid eristuvad tegevusalade lõikes ja on seotud konkreetsete, konkreetsete juhtimisobjektidega, näiteks finantsjuhtimine, müügijuhtimine, tootmisjuhtimine, personalijuhtimine, materjali- ja teenusevoogude juhtimine jne.

Üld- ja spetsiifilised juhtimisfunktsioonid on omavahel tihedalt seotud – mis tahes konkreetse juhtimisfunktsiooni täitmisel on iga ühised funktsioonid. Seega esindavad üldised ja spetsiifilised juhtimisfunktsioonid juhtimisvaldkonna erinevaid sektsioone (joonis 1.5).

Logistika kui konkreetse, konkreetse juhtimisobjekti – materjalivoogude – praktiline juhtimine on spetsiifiline juhtimisfunktsioon. Ettevõtte logistikakomponendi tõhusaks haldamiseks on vaja läbi viia kõik kontrollringi etapid (vt joonis 1.4).

Parlamendiliikme juhtimises ettevõttes pole midagi uut, sest esimeste ettevõtete tulekuga oli vaja lahendada riigiettevõtete hankimise, transpordi, ladustamise, ressursside, jaotamise jms küsimused.

Riis. 1.5.

Kuid logistika tänapäevases mõistmises ei ole selle juhtimise põhiobjektiks mitte ainult MP-d, vaid ots-otsani MP-d, st läbimine tarneahelas, alustades esmasest tooraineallikast läbi kõigi vaheprotsesside kuni jõudmiseni. lõpptarbijale (vt joonis 1.1).

Logistika uudsus seisneb prioriteetide muutumises erinevate majandustegevuse liikide vahel, et tugevdada end-to-end MP juhtimistegevuste tähtsust. Otsast lõpuni MP valimine juhtimisobjektiks ja sellega seotud abstraktsioon paljudest teguritest toob kaasa mõningase lihtsuse majandusprotsessid ja modelleerimisprobleemide mõõtmete märkimisväärset vähendamist. See võimaldab kujundada otsast lõpuni LC-sid, lahendada kaupade liikumise otsast lõpuni jälgimise probleeme, alustades esmasest tooraineallikast läbi kõigi vaheprotsesside kuni lõpptarbijani jõudmiseni ning , avab üldiselt uusi võimalusi majandusprotsesside ametlikuks uurimiseks. Joonisel fig. 1.6 tutvustab traditsioonilisi ja logistilisi lähenemisviise MP juhtimiseks makrotasandil.

Makrotasandil läbib MP LC, mis koosneb mitmest sõltumatust ettevõttest. Traditsiooniliselt juhib iga ettevõtet selle omanik eraldi (joonis 1.6, a). Samas ei ole eraldi välja toodud ots-otsa MT kontseptsiooni ning selle haldamise ülesannet ei püstita ega lahendata. Selle tulemusena selline olulised näitajad Sellest voolust, nagu maksumus, laekumise usaldusväärsus, kvaliteet jne, lisanduvad ahela väljundis teatud määral juhuslikult ja need pole kaugeltki optimaalsed. Logistilise lähenemise korral on juhtimise objektiks otsast lõpuni MP (joon. 1.6, b). Samal ajal on ettevõtete isoleeritus suuresti ületatud, et ühtlustada ots-otsa MT juhtimist. Õige veos hakkab jõudma õigesse kohta, õigel ajal, õiges koguses, õige kvaliteediga. Kogu ahela raames toimub MP edendamine minimaalsete kuludega.

Riis. 1.6.

Mikrotasandil koosneb LC ühe ettevõtte erinevatest teenustest. Kell traditsiooniline lähenemineülesandel täiustada ettevõttesiseselt terviklikku MP-d ei ole reeglina ühegi osakonna jaoks prioriteetne (joonis 1.7, a). MP näitajad nii ettevõtte väljundis kui ka makrotasandil pole kaugeltki optimaalsed.

Logistika lähenemisviisiga (joonis 1.7, b) eraldatakse logistikateenus ja see saab ettevõttes olulised õigused, mille prioriteetseks ülesandeks on hallata väljastpoolt tulevaid ja tarne ladusid läbivaid ots-otsa MP-sid. teenus, tootmistsehhid, laod GP ja tarbijale väljaminev. Selle tulemusena muutuvad MP näitajad ettevõttest väljumisel hallatavaks.

Seega põhimõtteline erinevus logistiline lähenemine parlamendiliikme juhtimisele traditsioonilisest on:

• 1. erinevate parlamendiliikmete ühendamisel üheks ots-otsa parlamendiliikmeks;
• 2. ühe funktsiooni eraldamine ots-otsa MT haldamiseks;
• 3. informatiivne, tehniline, majanduslik integratsioon LC üksikud ühikud sisse ühtne süsteem(makrotasandil - erinevad ettevõtted, mikrotasandil - ettevõtte erinevad teenused).

Teabe integreerimine võib seisneda aktiivses teabevahetuses MP parameetrite kohta, ühiste süsteemide loomises teabe kogumiseks, säilitamiseks, olemasolevate ettevõtete ühtlustamiseks. infosüsteemid(esitlusvormingud, andmeedastusprotokollid jne).

Riis. 1.7.

Tehniline integratsioon võib olla funktsioonide poolest üksteist täiendavate seadmete kasutamine. Näiteks kasutab tootmisettevõte mahalaadimiseks mehhaniseeritud või automatiseeritud seadmeid, mis nõuavad tarnijaettevõttes kaupade spetsiaalset pakkimist, kasutades ka spetsiaalseid tehnilisi vahendeid.

Majanduslik integratsioon toimib sisuliselt tarneahela motivaatorina. Erinevaid ettevõtteid (osakondi) on vaja majanduslikult huvitada, et nad kulutaksid aega, jõudu ja raha olemasolevate tehniliste ja infovahendite koordineerimisele või uute tehniliste ja infovahendite kasutuselevõtule, oma juhtimissüsteemide muutmisele, mis on sageli väga keeruline ülesanne.

Logistikategevuse sisu uurimine eeldab selle komponentidega arvestamist. Praegu puudub aga ühtne lähenemine logistikategevuse liikide, logistiliste funktsioonide jaotamisel. Eelkõige prof. E.V. Krikavsky teeb ettepaneku liigitada logistiliste tegevuste tüübid kahe kriteeriumi järgi: faasiline ja funktsionaalne (tabel 5.1). Vaatleme seda üksikasjalikumalt.

Selle järgi klassifikatsioon logistikategevuse liigid esimesel märgil majandusobjekti raames eristatakse materjalivoogude logistikat, finantslogistikat ja infologistikat. Edasiseks eraldamiseks võtke arvesse logistilise voolu ümberkujundamise etapid, mis vastavad logistika funktsionaalsetele valdkondadele (s.o. need tegevusvaldkonnad, milles teostatakse funktsioonide ja toimingute logistilisi tegevusi). Ettevõttesisene materjalivoog võib läbida järgmised transformatsioonifaasid: materjalide tarnimine, toodete valmistamine, nende müük, konteinerite või ebakvaliteetsete toodete tagastamine, kasutatud toodete, jäätmete, konteinerite ja pakendite utiliseerimine ja töötlemine. . Tarne-, turustamise ja taaskasutamise logistika hõlmab vastavalt materjalivoogude, valmistoodete, jäätmete, konteinerite ja jäätmete planeerimist, juhtimist ja füüsilist töötlemist. Tootmislogistika hõlmab tootmisesisese transpordi ja vahelao planeerimist, juhtimist ja teostamist tootmisosakondades.

Ülaltoodud logistikategevuste liike käsitletakse põhjalikumalt 7. ja 8. peatükis. finantslogistika hõlmab nende finantsvoogude juhtimise ulatust, mis on komponendid logistikaprotsessid. Infologistika hõlmab logistilise infohalduse ulatust.

Vastavalt klassifitseerimise teine ​​märk funktsionaalsete logistiliste tegevuste liigid määratakse vastavalt logistikaülesannete täitmisele ja logistikaprotsesside sisule ning esindavad seega logistilised funktsioonid(Tabel 5.1).

Tabel 5.1. Logistikategevuse liikide klassifikatsioon

Tellimuste haldamine hõlmab tarbijate spetsiifiliste vajaduste rahuldamisega seotud tegevusi alates tellimuste vastuvõtmisest kuni kauba kohaletoimetamiseni, arveldamise ja makse laekumiseni. Tellimuste haldamise funktsioon määrab kindlaks tellimuste vastuvõtmise ja töötlemise protseduurid, toodete või teenuste osutamise aja, suunab turustusvõrku tooteid tarbijatele tarnima ja müüma. Kliendi tellimuse täitmine on logistika põhiülesanne, teenindades nii välis- kui sisetarbijaid.

Välised tarbijad- Need on toote või teenuse lõppkasutajad, samuti ettevõtte kaubanduspartnerid, kes ostavad selle tooteid või teenuseid edasimüügiks. Kodutarbijad- See struktuuriüksused ettevõtted, mis vajavad oma funktsioonide täitmiseks logistilist tuge. Vastavalt sellele eristatakse välist ja sisemist tellimust.

Ettevõte võib logistikas saavutada märkimisväärset edu, kui tal on kõrge tellimuste haldamise pädevus. Tellimuse väljatöötamise ja elluviimise tegevus on seotud teabevoo kujundamisega kliendi ja tarnija vahel teatud kaupade ja teenuste tarnimiseks ning hõlmab järgmisi toiminguid: teatud vormis tellimuse koostamine, üleandmine, vastuvõtmine, tellimuse esitamine, arve koostamine ja ülekandmine, komplekteerimine, saatmine, teostustellimuse jälgimine.

Transpordiprotsess sisaldab: kaupade transporti, laadimist, mahalaadimist, ekspedeerimist ja muid sellega seotud logistikatoiminguid. Transport võib toimuda ettevõtte sees – selle allüksustes või nende vahel (sisetransport), või kaugemale, st erinevate ettevõtete vahel, tarnijate ja tarbijate vahel (välistransport). Välistransporditeenused tellitakse sageli vahendajale – spetsialiseerunud transpordiettevõttele. Transpordilogistika hõlmab logistikafunktsioone transpordiprotsesside planeerimiseks, korraldamiseks ja juhtimiseks: vedajate, ekspedeerijate, transpordiliikide, sõidukitüüpide ja veoteede valik, samuti materjalide, pooltoodete, toodete, jäätmete füüsiline transport, konteinerid jne. kaasas vajalik infovoog.

Logistika tegevused ladustamine hõlmab laonduse paigutust, korraldamist ja arendamist. Lao logistikasüsteemi põhiobjektiks on koosseis, milles materiaalseid ressursse vastu võetakse, ladustatakse (paigutatakse), sorteeritakse, teisaldatakse ja valmistatakse ette saatmiseks. Olulised logistilised ülesanded on ladude arvu, tüüpide, asukoha määramine, laopindade projekteerimine, seadmete valik ja ladude töö korraldamine.

Transpordi- ja laokulud moodustavad 60-80% logistika kogukuludest.

Logistika tegevused koos pakendamine hõlmab pakkimisprotsessi korraldamist, pakendite logistiliste funktsioonide tagamist (kaitse-, ladustamis-, manipuleerimis- ja informatsiooni), logistiliste (lasti)üksuste moodustamist.

Varude juhtimine - see on laoseisu loomise, kontrollimise ja reguleerimise protsess toodete hankimisel, tootmisel ja müügil. Varude haldamise tegevused hõlmavad optimaalse varude taseme ja tarnekoguse määramist, varude juhtimissüsteeme, varude ABC-analüüsi, kontrolli varude taseme üle.

Tegevused logistikateenus hõlmab vastuvõetava teenusetaseme määratlemist, teenusestandardite teenuste valikut, teenuste kavandamist, teenindusprotsessi korraldamist ja rakendamist. Funktsionaallogistika tegevuste liikide sisust tuleb täpsemalt juttu punktides 9 ja 10.

Faasilogistika tegevus on laiem mõiste ja hõlmab mitut tüüpi funktsionaalseid logistikategevusi (logistikafunktsioone). Logistilisi funktsioone täidetakse kõigis logistika funktsionaalsetes valdkondades (logistikavoo ümberkujundamise faasid). Logistikategevuste põhifaasitüüpide sisu on toodud tabelis. 5.2.

Tabel 5.2. Kokkuvõte faasilogistika tegevuste peamised liigid

Seega jagunevad faasilogistika tegevuste liigid logistilisteks funktsioonideks ja protsessideks, mis omakorda koosnevad logistikatoimingutest.

On ka teine ​​lähenemine, mille kohaselt kõik logistilised tegevused jagunevad kompleksseteks (logistika põhi-, võtme- ja tugifunktsioonid) ja elementaarseteks (logistikatoimingud) (joonis 5.1).

See lähenemine vähendab faasilogistika tegevuste tüübid logistikafunktsioonideks. Logistika põhifunktsioonid on: tarnimine, tootmine, müük; võti- transport, varude haldamine, tellimuste haldamine, teenindus ja infotugi; toetav- ladustamine, lasti käitlemine (lastikäitlus), pakendamine, nõudluse prognoosimine, toodete tagastamine, jäätmete kogumine ja kõrvaldamine (sekundaarsete materjalide ressursside haldamine) jne.

Riis. 5.1. Logistikategevuste klassifikatsioon

Anikin A. G. eristab kahte tüüpi logistikafunktsioone: operatiiv- ja koordineerimisfunktsioone. Funktsioonide operatiivne iseloom- see on materiaalsete ressursside liikumise otsene juhtimine tarnimise, tootmise ja turustamise valdkondades. TO logistika koordineerimise funktsioonid sisaldab: tootmisvajaduste tuvastamist ja analüüsi materiaalsed ressursid; turuanalüüs ja -prognoosid; tellimuste ja klientide vajaduste kohta teabe töötlemine.

Logistika – teadus ja praktilised tegevused efektiivsuse saavutamiseks

kogu materjali tõhus haldamine,

rahalised, teabe-, personali- ja muud ressursid

tootmise ja ringluse sfääris.

Sõna "logistika" etümoloogia vene keeles ei ole sama

tähendusrikas: mõiste "logistika" juured võivad olla iidsed

mitte-kreeka (logos - mõistus; log - mõtlemine; logismos -

arvutamine, meditatsioon, plaan; logo - mõtle, arutle;

logistea - praktiliste arvutuste kunst),

ja prantsuse keel (loger - oota). Viimane

tõlgendus on seletatav asjaoluga, et tekkimine ja areng

praktiline logistika on seotud sõjaliste asjadega.

Vanas teaduses mõisteti logistikat kui kogumit

sel ajal tuntud arvutuslik (aritmeetika)

ja mõõtmisalgoritmid (geomeetrias). Vanas Ateenas

noh oli olemas riigiasutus logistika,

kus kontrolliti Ateena ametnike finantsaruandeid

isikud. "Ja kui logistikud kellegi varguses süüdi mõistavad, siis

dhi leidis ta varguses süüdi ja leitud summa

naiste varguse eest makstakse kümnekordselt.

Kui logistikud tuvastavad, et keegi võttis kingitused vastu,

ja kohtunikud leiavad, et ta on süüdi, otsustavad ta olla

nii kaua kui altkäemaksu andmine; maksis selle eest kümnekordselt

nimisuurus. Kui logistikud leiavad kellegi süüdi

valedes tegudes määravad kohtunikud tema kuriteo

väärkohtlemisena ja tekitatud kahju hüvitatakse

oma tõelises väärtuses"

Sellest ajast peale on selle kontseptsiooni definitsioone välja kujunenud palju.

logistika. See on suuresti tingitud asjaolust, et logistika

sisaldab palju suundi ja rõhutamist

maania ühel neist muudab oluliselt tähendust ja sisu

määratlus ise.

Ameerika Logistikainseneride Selts

andis järgmise definitsiooni: logistika on kunst

Aristoteles. Ateena poliitika / Antiikdemokraatia kaasaegsete tunnistustes. M.: Ladomir, 1996. S. 72.

Sissejuhatus

ning juhtimisteadus, tehnoloogia ja tehniline tegevus,

mis hõlmavad planeerimist, tarnimist ja

transpordivahendi vahetus kavandatu elluviimiseks

toimingud seatud eesmärgi saavutamiseks. prantslane-

Venemaa spetsialistid tõlgendavad logistikat kui komplekti

erinevaid tegevusi, et neist kõige rohkem kasu saada

nõutava toodangukoguse madalamad kulud

V määra aeg ja selleks ettenähtud kohas, kus

Selle toote järele on konkreetne vajadus.

Saksa teaduses tähendab logistika pro-

planeerimise, rakendamise ja järelevalve protsessi tõhus

ning kulutõhus liikumine ja ladustamine

materjalid, pooltooted ja valmistooted,

samuti sellega seotud teave kauba tarnimise kohta

tootmiskohast tarbimiskohta

vastavalt klientide nõudmistele,

Huvitava tõlgenduse logistika mõistele annab D. Waters,

määratledes selle funktsioonina. Ta kirjutab: "Logistika on

materjalivoo eest vastutav funktsioon

tarnijatelt organisatsioonile, toimides läbi

organisatsiooni sees ja seejärel klientideni.

Logistikainstituudi spetsialistid annavad oma definitsiooni

ja transport (Logistika ja Transpordi Instituut) - juhtiv

professionaalne organisatsioonÜhendkuningriik selles

sfäär: „Logistika on ajast sõltuv koht

ressursside haldamine või strateegiline juhtimine kogu kett

tarvikud". Seega hoolimata sellest, et logistika

ku on määratletud nii selle kitsas kui ka laiemas tähenduses

mõisted, välisväljaannetes on rõhk endiselt

logistikategevuse praktilise poole pealt.

Kodumaises majanduskirjanduses määramisel

logistika kontseptsioon keskendub teaduslikele aspektidele

tähtaeg. Üks meie arvates kõige ülevaatlikumaid ja mahukamaid

definitsioonid ütleb: "Logistika on teadusdistsipliin

süsteemide voolu juhtimise kohta". Vaatamata sellele

lühidalt, see määratlus siiski on ka

lai, kuna see ei täpsusta, milline

voolud, millistes süsteemides ja mis eesmärgil

juhtimisprotsess,

Pakume välja järgmise määratluse: logistika -

teaduslik ja praktiline tegevussuunad

liikumisprotsesside juhtimise integreerimine komplektiga

materiaalne, informatiivne, rahaline, tööjõud

ja õigusvood majandussüsteemides.