Riigi peakeemik. Mineraalväetiste tootmise ministeerium CCCP NSV Liidu keemiatööstuse ministeeriumi korraldused

Alluvad organid Föderaalne tehnilise regulatsiooni ja metroloogia agentuur (Rosstandart)
Föderaalne keemiarelvade ohutu ladustamise ja hävitamise büroo (FUBHUHO)
Föderaalriigi autonoomne asutus "Universaalse disaini- ja rehabilitatsioonitehnoloogia ressursikeskus" (FGAU "RCUD and RT")

(Venemaa tööstus- ja kaubandusministeerium) - föderaalne organ täidesaatev võim Venemaa, kes täidab riikliku poliitika ja õigusliku reguleerimise väljatöötamise funktsioone tööstus- ja sõjatööstuskompleksi valdkonnas, samuti lennundustehnoloogia, tehnilise regulatsiooni ja mõõtmiste ühtsuse tagamise arendamisel ning väliskaubanduse riikliku reguleerimise eest vastutava volitatud föderaalse täitevorgani ülesandeid tegevused. Loodud 12. mail; aprillis - septembris oli samanimeline ja sarnaste volitustega asutus.

Ajalugu

NSV Liidu üleliidulised ministeeriumid

• NSVL elektroonikatööstuse ministeerium (1965–1991)
• NSV Liidu naftatööstuse ministeerium (Minnefteprom) (NSVL nafta- ja gaasitööstuse ministeerium) (1939-1991)
• NSV Liidu gaasitööstuse ministeerium (Mingazprom) (hiljem NSV Liidu nafta- ja gaasitööstuse ministeerium)
• NSV Liidu Lennutööstuse Ministeerium (Minaviaprom, MAP)
• NSV Liidu autotööstuse ministeerium (Minavtoprom)
• NSV Liidu väliskaubandusministeerium (Minvneshtorg) (hilisem NSV Liidu majandussuhete ministeerium)
• NSV Liidu masinaehitusministeerium (Minmash)
• NSV Liidu loomakasvatuse ja söödatootmise masinaehitusministeerium (Minzhivmash)
• Masinaehitusministeerium valguse ja toidutööstus ja NSV Liidu kodumasinad (Minlegpischemash)
• NSVL meditsiinitööstuse ministeerium (NSVL meditsiini- ja mikrobioloogiatööstuse ministeerium) (Minmedprom)
• Ministeerium merevägi NSVL (Minmorflot)
• NSV Liidu kaitsetööstuse ministeerium (MOP)
• NSV Liidu üldise masinaehituse ministeerium (Minobschemash)
• NSV Liidu mineraalväetiste tootmise ministeerium (mineraalväetised)
• NSVL Instrumentatsiooni-, automaatika- ja juhtimissüsteemide ministeerium
• NSV Liidu kommunikatsioonitööstuse ministeerium
• NSVL Raudteeministeerium (MPS)
• NSV Liidu raadiotööstuse ministeerium (raadiotööstuse ministeerium)
• NSVL kummitööstuse ministeerium (Minrezinprom)
• NSV Liidu kalandusministeerium (kalandusministeerium)
• NSV Liidu keskmise masinaehituse ministeerium (Minsredmash) (hiljem NSVL Aatomienergia- ja Tööstusministeerium (MAEP))
• NSV Liidu tööpinkide ja tööriistatööstuse ministeerium
• NSV Liidu Ehituse, maanteede ja munitsipaalinseneride ministeerium (Minstroydormash)
• Linnaosade ehitusministeerium Kaug-Ida ja Transbaikalia (NSV Liidu idapiirkondade ehitusministeerium) (Minvostokstroy)
• NSV Liidu Uurali ja Lääne-Siberi ehitusministeerium
• NSV Liidu põhja- ja läänepiirkonna ehitusministeerium
• NSV Liidu lõunapoolsete piirkondade ehitusministeerium
• Metallurgia ja keemiatööstus (Minmetallurgkhimstroy)
• NSV Liidu nafta- ja gaasitööstuse ettevõtete ehitusministeerium
• NSV Liidu kütuseettevõtete ehitusministeerium (MSTP)
• NSV Liidu elektrijaamade ehitamise ministeerium
• NSVL laevaehitustööstuse ministeerium (Minsudprom)
• NSV Liidu traktori- ja põllumajandustehnika ministeerium
• NSVL Transpordiministeerium (Mintransstroy)
• NSV Liidu raskete, energeetika- ja transporditehnika ministeerium (Mintranstyazhmash)
• NSV Liidu idaregioonide söetööstuse ministeerium
• NSV Liidu läänepiirkondade söetööstuse ministeerium
• NSV Liidu keemia- ja naftatehnika ministeerium
• NSV Liidu keemiatööstuse ministeerium
• NSV Liidu tselluloosi- ja paberitööstuse ministeerium
• NSV Liidu elektrotööstuse ministeerium (elektrotööstuse ministeerium)
• NSV Liidu elektrijaamade ministeerium
• Energeetikaministeerium

Aastal Pärast NSV Liidu lagunemist paljud riigiettevõtted erastati eraomandisse, ministeeriumid saadeti laiali.

• Moodustati 14. juuli 1990 RSFSRi tööstusministeerium (RSFSRi seadus, 14. juuli 1990, nr 101-I).
• 16. mai 1992 nimetati ümber
• 30. september 1992 Tööstusministeerium Venemaa Föderatsioon teisendatud Venemaa Föderatsiooni tööstuspoliitika riiklik komitee... (Vene Föderatsiooni presidendi 30. septembri 1992. aasta dekreet nr 1148).
• 14. augustil 1996 baasis Riigikomitee RF tööstuspoliitikast äsja moodustatud Vene Föderatsiooni tööstusministeerium (Vene Föderatsiooni presidendi 14. augusti 1996. aasta määrus nr 1177).
• 17. märts 1997 Vene Föderatsiooni tööstusministeerium likvideeriti oma funktsioonide üleandmisega Vene Föderatsiooni majandusministeeriumile, ka elimineeritud Vene Föderatsiooni kaitsetööstuse ministeerium oma funktsioonide üleandmisega Vene Föderatsiooni majandusministeeriumile ja Vene Föderatsiooni riiklik kommunikatsiooni- ja informaatikakomitee (Vene Föderatsiooni presidendi 17. märtsi 1997. aasta määrus nr 249).
• Moodustati 30. aprill 1998 Venemaa Föderatsiooni tööstus- ja kaubandusministeerium Vene Föderatsiooni välissuhete ja kaubanduse ministeeriumi põhjal. Vene Föderatsiooni majandusministeeriumi tööstusdivisjonid, kaotatud Vene Föderatsiooni standardimise, metroloogia ja sertifitseerimise komitee ning osa kaotatud Vene Föderatsiooni välissuhete ja kaubanduse ministeeriumi ning Vene Föderatsiooni ministeeriumi funktsioonidest koostööks Sõltumatute Riikide Ühenduse liikmesriikidega anti üle tema jurisdiktsiooni. (Vene Föderatsiooni presidendi 30. aprilli 1998. aasta määrus nr 483). Ministeerium eksisteeris vähem kui 5 kuud, selle aja jooksul ei kinnitatud selle kohta käivaid määrusi ja aparaati ei loodud. 22. septembril 1998 Primakovi valitsuse moodustamise ajal kaotati ministeerium, taastati Vene Föderatsiooni kaubandusministeerium, Vene Föderatsiooni Sõltumatute Riikide Ühenduse ministeerium ning Venemaa Föderatsiooni standardimise ja metroloogia komitee (uute nimede all), tööstuse juhtimise funktsioonid tagastati Venemaa Föderatsiooni majandusministeeriumile. Ja umbes. Minister 8. maist kuni 25. septembrini 1998 oli Gabunia, Georgy Valerievich. 23. juulil 1998 nimetati Masljukov ministriks Juri Dmitrijevitš. Tegelikult ta siiski ametisse ei astunud, jäädes riigiduuma liikmeks. [ ] 1. aseminister - * Gorbatšov, Ivan Ivanovitš (3. juuni - 7. oktoober 1998).
• 22. september 1998 - Venemaa Föderatsiooni tööstus- ja kaubandusministeerium kaotatud (Vene Föderatsiooni presidendi 22. septembri 1998. aasta määrus nr 1142).
• 17. mai 2000 - Moodustatud Vene Föderatsiooni tööstuse, teaduse ja tehnoloogia ministeerium kaotatud funktsioonide üleandmisega Vene Föderatsiooni teaduse ja tehnoloogia ministeerium, samuti mõned kaotatud funktsioonid Vene Föderatsiooni kaubandusministeerium ja Vene Föderatsiooni majandusministeerium (Vene Föderatsiooni presidendi 17. mai 2000. aasta määrus nr 867).
• 9. märts 2004 Vene Föderatsiooni tööstuse, teaduse ja tehnoloogia ministeerium kaotatud. Moodustatud Venemaa Föderatsiooni tööstus- ja energeetikaministeerium põhineb kaotatud Vene Föderatsiooni tööstuse, teaduse ja tehnoloogia ministeerium ja Vene Föderatsiooni energeetikaministeerium (Vene Föderatsiooni presidendi 9. märtsi 2004. aasta määrus nr 314).
• 12. mai 2008 Venemaa Föderatsiooni tööstus- ja energeetikaministeerium jagunes kaheks - Venemaa Föderatsiooni tööstus- ja kaubandusministeerium, millele reorganiseeritud majandusarengu ministeeriumilt ja Vene Föderatsiooni energeetikaministeeriumilt anti üle ka kaubandusvaldkonna funktsioonid (Vene Föderatsiooni presidendi 12. mai 2008. aasta määrus nr 724).

Venemaa Föderatsiooni tööstus- ja kaubandusministeerium (alates 2008)

Praegune Vene Föderatsiooni tööstus- ja kaubandusministeerium loodi 12. mail Vene Föderatsiooni kaotatud tööstus- ja energeetikaministeeriumi (tööstuse osas) ning kaubandusküsimuste reguleerimise funktsioonide üleandmise põhjal Vene Föderatsiooni majandusarengu ja kaubandusministeeriumilt (muudetud Vene Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumiks). Ministeerium allub föderaalsele tehnilise regulatsiooni ja metroloogia agentuurile (Rosstandart).

Minister

• Khristenko Viktor Borisovich (2008–2012)
• Manturov Denis Valentinovich (alates 2012)

1. aseminister

• Nikitin Gleb Sergeevich (25. juuni 2013, nr 1070-r - 28. september 2017, nr 2068-r)
• Tsyb Sergei Anatoljevitš (alates 26. maist 2018, nr 998-r)

Riigisekretär - aseminister

Aseministrid

• Kalamanov Georgy Vladimirovich (alates 10. juunist 2010, nr 977-r)
• Boginsky Andrey Ivanovich (veebruar 2015 - jaanuar 2017)
• Tsyb, Sergei Anatoljevitš (7. oktoober 2013 - 26. mai 2018, nr 998-r)
• Ovsjannikov, Dmitri Vladimirovitš (23. detsember 2015 - 28. juuli 2016)

Alluvad organid

• Föderaalne tehnilise regulatsiooni ja metroloogia agentuur (Rosstandart)
• Föderaalne keemiarelvade ohutu ladustamise ja hävitamise büroo (FUBHUHO)

Venemaa tööstus- ja kaubandusministeeriumi pädevus

Venemaa tööstus- ja kaubandusministeerium reguleerib järgmisi valdkondi:

• piirkondlik tööstuspoliitika;
• tööstuspargid, tehnopargid ja tööstusklastrid;

See aasta on keemia ja elu jaoks eriline. 50 aastat tagasi, 1965. aasta aprillis, ilmus meie ajakirja esimene number. See ilmus keemiatsiooni lainel, kui NSV Liidus tehti otsus Suure Keemia ehitamiseks. Selle ehituse peamine ideoloog ja korraldaja oli Leonid Arkadjevitš Kostandov, kes oleks sel aastal saanud saja-aastaseks. Siin on selline kahekordne aastapäev ja igaüks neist on meile väga kallis.

Kuid täna räägib meie vestlus suurest riigimehest Leonid Arkadjevitšist. Kakskümmend aastat võimul töötamist (1965-1980 - NSV Liidu keemiatööstuse minister, 1980-1984 - NSV Liidu Ministrite Nõukogu aseesimees) lõi ta võimsa maailmatasemel keemiatööstuse. Tema arvel on sadu (!) Erinevates vabariikides ehitatud uusi ja rekonstrueeritud keemiatehaseid. Tänu tema pingutustele on keemiatoodete osakaal rahvamajanduses kahekümne aastaga kahekordistunud. Ta vedas nagu võimas vedur kogu riigi majandust. Kui palju tegusid ja saavutusi vaid 20 aasta jooksul!

Kui L.A. Kostandovi seatud tempo oleks säilinud ka pärast 1984. aastat, kui ta enam polnud, siis nüüd oleks meie keemiatööstus sama võimas kui USA-s ja tõmbaks ülejäänud tööstusharusid üles. Kostandov lõi järgmisteks aastakümneteks tööstusbaasi, mida tuli arendada. Just sellest eeltööst võis korraga saada majanduse läbimurde stardipauk uus Venemaa... Juhtus aga vastupidi. Viimase 25 aasta jooksul pole meie valitsus keemiatööstust nii palju ehitanud, vaid hävitanud. Alles nüüd, kui palju on hävitatud, on kadunud järjepidevus, kadunud personal, aeg kadunud ja tekkinud on tehnoloogiline mahajäämus - alles nüüd on tagasi tulnud arusaam, et vajame oma tööstust. Ja selleks on vaja selliseid atraktiivseid, andekaid ja vastutustundlikke juhte nagu Kostandov.

Paraku pole praeguses valitsuses ühtegi riigirahvast, keda saaks Kostandovile vähemalt paar sammu lähemale tuua - ei pädevuses, efektiivsuses, riikliku mõtlemise tasemel, sisemises energias ega strateegilises visioonis ja palju muud. Oh, kas Leonid Arkadievitš oleks nüüd meiega!

Kostandovit ei saa tagasi saata, kuid võite proovida õppida tema uimastamisest valitsuse kontrollitud ja teenivad isamaad. Tunnid on tänapäeva Venemaa jaoks äärmiselt asjakohased.

Kompetentsus

Mida me võimudelt ootame? Peamine on õiglus, samuti ausus, tõhusus, keskendumine tulemustele riigi ja inimeste huvides ning muidugi kompetentsus.

Kuidagi hiljuti sattusin vestlusse noormehega. Ma küsin: mis on teie haridus? Ütleb juhataja. Olgu, juhataja. Mis tööstusharu? Mis spetsialiseerumine? Mis veel spetsialiseerumine? Olen hariduselt juht ja saan hakkama igas valdkonnas. Okei, ma ütlen. Kas saate juhina hinnata elektrotehnika etüleen-maleiinanhüdriidi kopolümeeri, kummitehnika jaoks klooritud polüetüleeni, bensiini asendajana surumaagaasi, atsetaatkiudude modifitseerimise väljavaateid ... Lõpeta, millest sa räägid? Ma ei saanud aru ühestki sõnast! Olen mänedžer!

Vahepeal on kõik ülaltoodud vaid mõned küsimused, mida NSV Liidu keemiatööstuse minister L.A. Kostandov, kõrgeima standardi juht, koolituse järgi insener.

Kust tulid need kummalised ja ohtlikud illusioonid, et võhik suudab seda või teist majandusharu juhtida? Et inimesed, kes ei mõista teadustöö ja õpetamise olemust, võivad juhtida teadust ja haridust, ametnikud, kes ei tee vahet ventiilide ja liitmike vahel ega mõista tööstuse - tööstuse, inimesi, kes ei tunne keemiliste muundamiste ja tehnoloogiate olemust - keemiatööstuse sügavaid seoseid .. Viimase 25 aasta jooksul on meie riigi majandus pea peale pööratud. Millegipärast olid selles peamised rahastajad ja juristid - puhtalt teeninduskutsete spetsialistid.

Majanduse alus on alati olnud, on ja jääb tootmiseks ning juristide ja finantseerijate ülesandeks on selle peamise majandusprotsessi teenimine. Advokaat, finantseerija ja lihtsalt juht ei suuda mõista ühegi lavastuse peensusi ja eripära lihtsalt seetõttu, et puudub haridus ja asjakohane kogemus. See tähendab, et nad ei saa majandust tõhusalt juhtida. Ja tööstuspoliitika kohta pole üldse midagi öelda, sest neil puudub piisav nägemus teaduse ja tehnika arengust ning selle tulevikust ning nad ei ole võimelised seda poliitikat riigi majanduse huvides sõnastama. Nende kõlavate sõnade "uuendused", "energiatõhusus", "tootmise konkurentsivõime suurendamine", "kõrge lisandväärtusega tööstusharude loomine" taga pole sisu. Seetõttu on meil tööstusega probleeme. Isegi praegu, kui konkurents siseturul sanktsioonide tingimustes väheneb, langeb tootmine riigis! Nemad, tänased juhid, vaikiksid ja kuulaksid, mida kogenud spetsialistid räägivad. Kuid viimased on vaid need, kes vaikivad ja kes neilt küsib? Ja isegi kui nad ütlevad - kes neist aru saab?

Täna täheldame täielikku ebapädevust ja ebaprofessionaalsust kõigil võimu ja halduse tasanditel. See on majanduse, st tööstuse jaoks katastroof. Sest kaadrid otsustavad tõesti kõik. Ja täna vajame rohkem kui kunagi varem valitsuses pädevaid inimesi. Nagu näiteks Leonid Arkadievitš Kostandov. Alles siis suudame majandust tõsta.

Öelge, mis teile meeldib, kuid nõukogude ajal osati personaliga töötada. Vaatasime tähelepanelikult madalama astme juhtide edukusi ja kui nad oma tegudega tõestasid oma pädevust, ambitsioone selle sõna heas mõttes, võimet probleeme lahendada ja inimestega koostööd teha, siis nad liikusid ülespoole. See oli positiivne valik, valik tegude, mitte sõnade põhjal. Selles mõttes on Leonid Arkadievich klassikaline näide spetsialistist, kes on insenerist ENSV keemiatööstuse ministriks. Kogu tema tööelu ja saatus on järjest keerukamaks muutuvate katsete seeria.

Kõik sai alguse Chirchikist elektrokeemiatehases, kuhu 1940. aastal saadeti noor spetsialist Kostandov, kes lõpetas Moskva keemiatehnika instituudi kiitusega. Siin loodi kodumajapidamises kasutatavatele seadmetele maailma suurim vesiniku tootmine elektrokeemilise meetodi abil. Tegelikult pidi Leonid Arkadjevitš selle ettevõtte üles ehitama, valdama uusi seadmeid, koolitama masiniste ja aparaate ning alustama tootmist. Selle esimese katse läbis ta au sees ja 1941. aasta augustis määrati ta tehase peainseneriks, mis nüüd, kui sõda algas, sai strateegilise ettevõtte staatuse, sest sellest valmistati lõhkeainete valmistamiseks vajalikke aineid.

1941. aasta sügisel otsustas riigikaitsekomitee võimalikult kiiresti ehitada kaks keemiatööstusettevõtet - Chirchiku elektrokeemiatehas ja Kemerovo lämmastikväetise tehas - kaks uut töökoda uue lõhkeainega plahvatusohtlike õhupommide tootmiseks. Pandi tähtaeg - aasta.

Kõik kujundustööd valmis riikliku lämmastikutööstuse instituudi (GIAP) poolt ning selle ehitas L.A. Kostandov. Siis pakkus ta julget, aga nagu hiljem selgus, väga õige otsus - ehitada töökoda kahel tasandil. Pommikorpused toimetati ülemisse - siin valmistati neid varustuseks ette. Seejärel langetati pommid mööda Kostandovi leiutatud spetsiaalset lendu esimesele tasemele, kus need täideti lõhkeainega. Ja nende pidurdamiseks ja pommid on raske asi, soovitas Kostandov kasutada tanki T-34 kummirulli. See lihtsustas oluliselt tehnoloogilist protsessi. Teel rekonstrueeris ja täiustas ta lämmastikhappe sünteesikolonni, et valmistada lõhkeaineid. Ja üldiselt näitas ta, et suudab tehnilisi probleeme lahendada ja lihtsustada. Ta ei lahkunud poest päevad läbi ja pood avati täpselt õigel ajal. Esimene ešelon laaditi pommidega, millel oli kiri “Chirchiku elektrokeemiatehase objekt 215” JV Stalin "ööl vastu 1. jaanuari 1943 ja saadeti Kalinini rindele. Samal ajal sai 1943. aastal Kostandov esimese valitsuse autasu - tänu keemiatööstuse rahvakomissarilt M.G. Pervuhhinilt.

Selle sõna hoidmiseks ja määratud tähtaegadest kinnipidamiseks otsige optimaalset tehnilist lahendust, mis lihtsustab tehnoloogilist protsessi, veetke päev ja öö töökojas kasutuselevõtmise ajal, nii et midagi ei jäänud tähelepanuta - need on õppetunnid, mida Leonid Arkadjevitš ise õppis ja järgis neid põhimõtteid, isegi olles keemiatööstuse ministri auastmes.

Kõik need 13 aastat, mis ta Chirchiku tehases töötas, olid igapäevane võitlus väljakutsete ja oludega, võitlus uute tehnoloogiliste protsesside juurutamise eest võimalikult lühikese aja jooksul. Ja iga kord oli Kostandov järgmise projekti juht.

Näiteks - raske vesi. Neljakümnendatel oli riigil seda hädasti vaja aatomiprojekt... 1944. aastal seadis valitsus ülesande: vett valmistada ja juba 1945. aasta sügisel avati Chirchikus esimene töökoda elektrokeemilise meetodi abil raske vee tootmiseks. Veidi hiljem ehitati siia katseseade, kus rasket vett valmistati odavamal viisil - deuteeriumist, mis saadi vedelal vesinikul madalal temperatuuril destilleerimisel. Juhtum on täiesti uus, puudusid analoogid, millest õppida. Ja algul plahvatasid paranduskolonnid üksteise järel. Pikka aega ei saanud nad aru, milles asi. Kostandov jõudis selle põhja.

Ta mõistis, et plahvatuste põhjuseks oli hapnik. Selle väikesed kogused, mis esinevad algses vesinikus, tahkestuvad rektifitseerimisel väga madalal temperatuuril (24–26 K), kogunevad kolonni pakendisse ja kutsuvad esile plahvatuse. Seetõttu vajas protsess ülipuhast vesinikku - hapnikusisaldus ei ületa 10–10 molaarset fraktsiooni. Kuid tol ajal ei olnud meil nii kõrge tundlikkusega hapnikuanalüsaatoreid mitte ainult tehastes, vaid isegi uurimise eesmärgil. Ja siis võttis Kostandov koos inseneride ja disaineritega üles arvutused ja arvutuslikud katsed. Tänu neile oli võimalik ehitada süsteem, milles alalduskolonnist ise sai vesiniku hapnikuanalüsaator.

1949. aastal määrati Kostandov Chirchiku elektrokeemiatehase direktoriks. Miks? Lõppude lõpuks oli ta ikka väga noor - kolmkümmend neli aastat vana insener. Jah, sest ta on juba suutnud tõestada, et on võimeline paljuks, ja mis kõige tähtsam, ta teab, kuidas vastutust võtta, asjad lõpuni viia ja inimestega töötada.

Direktoraat on sisse lülitatud suurettevõte, eriti keemilises ja sel raskel ajal, sarnanes pulbrivaadi peal istumisega ja selle sõna otseses mõttes. Varsti pärast Kostandovi määramist toimus tehases plahvatus - lämmastikhappe otsese sünteesi autoklaav rebiti tükkideks, seitse inimest sai vigastada ja tehasest kilomeetri kaugusel lammutati ühekorruselised majad. NKVD kohalik administratsioon teatas Moskvale, et kogu tehas hävitati ja kogu selle personal hukkus. Neil õnnestus tõrjuda NKVD poolt tehtud sabotaažisüüdistus, kuid nad pidid ikkagi välja selgitama õnnetuse tõelised põhjused. Appi kutsuti akadeemikuid ja muid spetsialiste. Selgus, et plahvatuse kutsus esile autoklaavi sattunud dikloroetaan.

Kostandov sai sellest õnnetusest eluaegse õppetunni. Tema prioriteetideks - tulevase ministri prioriteetideks - sai detailne tähelepanu, seadmete töökindlus, personali ohutus. Üldiselt õpetab keemiatootmine mõtlema tagajärgedele - hea oskus võimul töötamiseks.

Kolmteist aastat pidevalt uusi tehnoloogilisi protsesse valdavas tootmisüksuses käis Kostandov peaaegu sõna otseses mõttes läbi tule-, vee- ja vasktorude. Just nemad andsid hindamatu kogemuse. Nõutav kutsekool kasvatab pädevust ja selle peab iga valdkonna juht läbima, et olla tõhus. Tema ausat ja täie pühendumusega tööd premeeris riik kahe preemiaga - Stalini (1951) GIAP-is välja töötatud kõrgekvaliteedilise kivisöe gaasistamise kõrgtehnoloogia juurutamise eest oma tehases ja Leninskaya (1960) uue tööstusliku protsessi jaoks raske vee tootmiseks. Ja see oli Kostandovi jaoks veel üks muljetavaldav õppetund - edu saab saavutada ainult tootmistöötajate ja tööstusteaduse liidus ning muud arenguvõimalust pole.

Kostandov töötas direktorina vaid neli aastat. Muidugi soovis keemiatööstuse ministeerium saada nii säravat juhti. Ja sai. 1953. aastal määrati ta lämmastikutööstuse peadirektoraadi juhiks, mida ta viis aastat juhtis, seejärel töötas ta riiklikus teaduse ja tehnoloogia komitees, 1965. aastal sai temast minister.

Minister tuli temast täpselt välja. Kõrgeim professionaalsus ja pädevus, mille ta omandas oma karjääri esimese 25 aasta jooksul, võimaldas tal kiiresti saada riigi peakeemikuks. Ja mitte ainult keemik. See eksisteeris samaaegselt mehaanik, teadlane, insener, turundaja, finantseerija, majandusteadlane, poliitik. Mis tahes nimetatud ameti esindajatega rääkis ta võrdsetel tingimustel ja andis paljudele edumaa. Tal oli selles valdkonnas tohutu autoriteet, teda hinnati sügava insenerieruditsiooni, tarkuse, osariigi ulatuse, vaadete laiuse ja strateegilise tulevikuvisiooni eest.

Kõik, kes Kostandoviga koos töötasid, märgivad tema hämmastavat mälu - kui installatsiooni nägi, jäid talle eksimatult meelde selle peamised parameetrid: seadme võimsus, reaktorite arv, tootlikkus, riistvara disain ja mis kõige tähtsam, selle kallal töötavad inimesed.

Tema autoriteet keemia ja naftakeemia valdkonnas oli võrreldamatu mitte ainult meie riigis, vaid ka kogu maailmas. Ta reisis palju erinevad riigidnäha uusi keemiatehaseid, uusi tehnilisi lahendusi ja uusi tooteid. Ja kuigi vastuvõtvad ettevõtted peitsid oma oskusteabe, nägi Kostandov läbi ja läbi kõik tehnoloogilised protsessid. Siin on tüüpiline lugu, mis juhtus Itaalias, kui meie valitsuse delegatsioonile näidati ENI-kontserni tehast. ENI kontserni juht juhib ringkäiku tehases - vaata paremale, vaata vasakule, räägib, oskuslikult tehnilised detailid välja jättes. L. A. Kostandov palub delikaatselt üksikasjad selgitada ja kuuleb vastuseks:

See on oskusteave ...

Sel juhul räägin Leonid Arkadjevitš: "Ma ise räägin teile neist.

Ja siis nimetab ta peamised parameetrid: rõhk, temperatuur, protsessi kestus, valmistoote maht ... Ütlematagi selge, milline šokk oli Itaalia režissööril. On ebatõenäoline, et väliskolleegid oleksid näinud teist ministrit, kes tunneks nii sügavalt kõiki keemilisi protsesse ja seadmeid, keemiatoodangut üldiselt.

Hoolimata ministri kohustuslike asjade rohkusest jätkas ta tehastes üles võetud tehniliste ideede ja lahenduste väljaandmist. Näiteks nõudis ta protsessi intensiivistamiseks kloori saamist elektrolüüsi abil rõhu all. Ja ta ei nõudnud lihtsalt, vaid soovitas uusi konkreetseid tehnilisi lahendusi. Selle tulemusena ilmus originaalinstallatsioon, mis patenteeriti USA-s, Inglismaal, Prantsusmaal, Saksamaal, Jaapanis ja teistes riikides. Tänapäeval kasutatakse membraaniprotsessis rõhu all olevat elektrolüüsi kloori ja puhta seebikivi tootmiseks. Või kohtumisel Redkinsky katsetehases, kus nad arutasid lahustite puhastamise ja valmistamise tehnoloogiaid, hakkas ta äkki kõnelejale esitama füüsikalise keemia küsimusi faaside tasakaalude ja aseotroopsete süsteemide kohta, mis hämmastas kõiki kohalviibijaid - ja kuidas ta seda teab?

Kostandov tormas ettevõtmisse nagu tuulekeeris. Ta ei tulnud vedamist korraldama, vaid kõike oma silmaga nägema, toetama, inspireerima ja aitama. Kellelegi ei tulnud pähe mõte pakkuda talle külalistele mõeldud marsruuti - ta tundis liiga hästi kõigi selle tööstuse tehaste kõiki nurgakesi. Ta märkas kõike, sai kõigest aru, vestles kellegagi, hoolimata hierarhiast, õppis olukorra hetkega, hoolimata sellest, kui keeruline see teistele tundus. Ja siis võttis direktorikabinetis toimunud koosolekul tulemused vaiksel, kuid veenval häälel kokku, sõnastas otsuse selgelt, sekunditki kahtlemata selle õigsuses.

80-ndate aastate alguses, kui Kostandov oli juba NSV Liidu Ministrite Nõukogu aseesimees, ütles ta vestluses lähedasega: "Meie riik hävib võimude ebapädevusest." Ta teadis, millest räägib. Juhtimise efektiivsus tuleneb kompetentsist. Kuid mitte ainult. Pädevus kasvatab enesekindlust ja enesekindlus. Kostandov võis oma raudbetoonsete argumentidega pöörata oma usku kõik valitsuse liikmed, direktorid ja tavalised töötajad. Ta oli uskumatult veenev ja oskas seetõttu lummata, inspireerida ja juhtida. Ta oli uskumatult tõhus, sest tundis seda tööd põhjalikult ja nägi selgelt eesmärki.

Mis ideele see riigimees pühendus? Millise eesmärgi nimel sa samm-sammult uusi kõrgusi vallutasid? See väljendub ühe lühikese sõnaga - keemilisus.

Tsemisatsioon

Tänapäeval on polümeerid ja plastid meie igapäevase elu lahutamatu osa ja isegi ei teki küsimust: "Kuidas saaks teisiti?" Kuid umbes 60 aastat tagasi oli see teistsugune. Siis näis põhjendus, et uued ebatavalised polümeermaterjalid, kerged, läbipaistvad, heledad ja vastupidavad, täidavad kogu meie elu, nägi välja nagu muinasjutt ja tollase kodumaise tööstuse taustal - ja lihtsalt vastutustundetu fantaasia. Kuid peaaegu ainus inimene valitsuses, L.A.Kostandov, teadis, et nii saab olema. Ta heitis kogu oma energia, organisatsioonilise ande ja sõnaosavuse ametivõimude veenmisele: keemiatööstus on hädavajalik jalule seada, mitte säästa raha ja jõupingutusi, sest see tõmbab kogu riigi majandust edasi.

Kostandov mitte ainult ei mõistnud ja tunnetas sügavalt keemia piiramatuid võimalusi, vaid suutis oma teadmistega murda iga skeptiku. Ta ei väsi kordamast, et „keemia eest hoolitsemine pole eesmärk omaette, mitte moe ega majanduslike tingimuste küsimus. Keemia ja keemiatööstus on iga riigi tootmisjõudude üks võtmepositsioone. Ilma selleta on meie majandust määrava nafta-, masinaehitus-, elektri-, elektroonika-, valguse- ja toiduainetööstuse areng võimatu. "

Ja ta veenis!

Kaks erakordset isiksust, L. A. Kostandov ja NLKP keskkomitee keemiatööstuse osakonna juhataja V. M. Bušujev kasutasid kemikaalimisprogrammi loomiseks kogu oma mõju riigi juhtkonnale. Selle tulemusena pühendati NLKP Keskkomitee 1958. aasta mai pleenum ühele küsimusele - Suure Keemia arendamisele. Pärast pleenumit võeti vastu ulatuslik ja enneolematu riiklik programm keemia ja naftakeemia arendamiseks. Ressursside ulatuse ja kontsentratsiooni osas võib selle programmi samastada tuuma- ja kosmoseprojektidega.

Kostandov ja Bushuev tormasid sellesse kõrbe sellise kire ja energiaga, et see hakkas sõna otseses mõttes meie silme ees vilja kandma. Programmi esimese seitsme aasta jooksul (1959–1965) investeeriti keemiasse selleks ajaks tohutult vahendeid - 9 miljardit rubla. Seda on ligi kaks ja pool korda rohkem kui eelmise 40 aasta jooksul. Ja järgmise viieaastase perioodi jooksul kasvas rahastamine veel poole võrra.

Esimesed tulemused 1967. aastal kokku võttes märkis Kostandov, et „keemiatoodete tootmine kasvas NSV Liidus 2,5 korda. Plastikust ja sünteetilistest vaikudest kasutatakse ehituses kaks korda rohkem, masinaehituses kolm korda ning puidutööstuses ja mööblitööstuses kolm ja pool korda. " See tähendab, et keemiatööstuse toodete intensiivne kasutamine algas peaaegu kõigis rahvamajanduse sektorites.

See on kemotiseerimise põhiolemus - asendada paljudes tööstusharudes ja selle toodetes traditsioonilised materjalid (metallid, puit, kivi, looduslik kumm, vill, siid, puuvill ja lina), kallimad, napimad, raskemad ja töömahukamad, uute sünteetilised materjalid - kerge kaal, hõlpsasti töödeldav, ökonoomsem ja odavam valmistada. "Oleks täiesti rumalus vastu seista kunstlikule looduslikule, plastile, metallile. Mõlemad on vajalikud rahvamajandusele, - ütles Kostandov. - Plastik ja metall eksisteerivad koos ja täiendavad üksteist. Lihtsalt plastmassitootmise arendamise kulud on 100–150 korda väiksemad kui metallurgias ”. Ja võimaluse korral on vaja asendada vähesed looduslikud materjalid, sest see on majanduslikult õigustatud. Samas plastitööstuses on tootmiskulud väga madalad ning sellel tööstusharul on peaaegu piiramatu tooraine - maagaasi ja rafineeritud toodetega varustatus.

Keemilisatsiooni pooldavad argumendid valasid Kostandovist nagu sarvkest. “Keemia säästab rahvamajandust tohutul hulgal tööjõudu ja ressursse ning võib veelgi rohkem säästa. Sõna otseses mõttes igal pool. Võtke toitu. Sada aastat tagasi (aastal 1870. - Märge. toim.) üks külas elav inimene võiks toita teist linnas elavat inimest. Ja nüüd, samast piirkonnast, saab see tänu mineraalväetistele ja taimekaitsevahenditele toita juba 13 inimest. "

“Võtke riided. Ilma keemiliste kiududeta oleks inimkonda tänapäeval lihtsalt võimatu riidesse panna. 1969. aastal toodeti maailmas neli miljonit tonni sünteetilisi kiude. Ja vill - ainult kaks miljonit tonni. Muide, selle villa pügamiseks tuleb hoida umbes miljard lammast. Selgub, et keemikud hoiavad oma aparaadis veel kaks miljardit lammast. "

„Tonni õhuke ja poolpeen villane kangas asendatakse sünteetilise kangaga, mis säästab 10-15 tuhat rubla (1970. aasta hindades Märge. toim.). Keemiliste materjalide kasutamine tööstuses, ehituses ja transpordis annab vähem mõju. Siinkohal pole mitte ainult nappide metallide asendamine plastmassiga, vaid ka metallosade asemel plastosade tootmiskulude järsk langus. Lisaks annavad elastsed polümeermaterjalid tööstusdisaineritele palju vabadust. Paljudel juhtudel on uute masinate ja seadmete loomine ilma uute materjalideta lihtsalt võimatu. "

„Suurima ressursisäästu annab legeerterase, pronksi ja messingi asendamine fenoolpresspulbrite, stüreeni kopolümeeride, polüamiidide, polüvinüülkloriidi, vinüülplasti ja polüpropüleeniga. Selline asendamine säästab mitte ainult tööjõudu, vaid annab masinatele ka uusi omadusi: see vähendab lennukite ja tööpinkide, raudteevagunite ja laevade, elektroonikaseadmete ja autode massi. Tuletan meelde, et tänapäevases sõiduautos on viimase 6–7 aasta jooksul plastosade arv kahekordistunud ja läheneb nüüd viiesajale. "

Esimesed 1970. aastal konveierilt maha veerenud Zhiguli autod sisaldasid tõepoolest 34 kg plastikut. 1983. aastal oli polümeeride osakaal juba 72 kg. Lähitulevikuks ennustas Kostandov 90 kg ega eksinud! Ja tänapäeval on moodne auto 30% polümeermaterjalidest.

Võtame torud. Rahvamajanduses metalltorude asendamine plastist - polüvinüülkloriidist ja polüetüleenist valmistatud torudega - sai päevakorraks 1979. aastal. 1980. aasta arvutuste kohaselt vajasime umbes miljonit tonni polümeertorusid. See võimaldas igal aastal vabastada 5 miljonit tonni terast ja säästa 10 miljonit tonni naftat. Lõppude lõpuks on soojuse ja elektrienergia kogutarbimine polümeermaterjalide tootmiseks neli korda väiksem kui terase tootmiseks, kuus korda väiksem kui alumiiniumi tootmiseks ja viis korda väiksem kui vase tootmiseks.

Keemiastamisprogrammi käivitamise aastatel (1959–1980) oli Kostandov meediumiruumi keskne kuju. Sotsialistlik tööstus, Economic Gazeta, Izvestija, Pravda, Trud, Stroitelnaja Gazeta, Moskovski Komsomolets - kõik regulaarselt avaldatud Kostandovi intervjuud ja artiklid, milles ta pole kunagi väsinud rääkimast keemiatamise olemusest, tema kasvavate õnnestumiste kohta. Leonid Arkadjevitš ei säästnud selle töö jaoks aega, sest ta uskus ja täiesti õigustatult, et pidev propaganda on mis tahes ulatusliku riikliku programmi vajalik osa, selle edu tagatis.

Siis otsustati luua keemiatsiooni lainel populaarteaduslik ajakiri "Keemia ja elu". Meie ajakirja esimene number ilmus 1965. aasta aprillis ja L. A. Kostandovist sai koos akadeemikutega toimetuse liige. Ta tuli ilma tseremooniata keldrisse Leninsky prospekt 61, kus pikka aega asus "Keemia ja elu" toimetus ja seal toimusid sageli toimetuse koosolekud. Ta oli alati sõbralik, sisukas, avatud igale vestlusele, konstruktiivne. Ajakirjaniku seisukohalt oli Kostandov ideaalne teabeallikas, sest ta vastas küsimustele kiiresti, sisuliselt, viies oma mõtted kohe kirjanduslikusse vormi. Keel ja aeglane vaimukus, nagu arrogantsus ja snobism, olid talle võõrad. Pole üllatav, et Kostandovi intervjuud ja artiklid ilmusid meie ajakirjas igal aastal või isegi kaks korda aastas.

Lehitsen vanu ajalehtede ja ajakirjade viilimisi, loen tema artikleid ja tunnen füüsiliselt, millist energiat neist tekstidest tuleb. Kui andekas ja tugev mees ta oli!

Muidugi ei arenenud keemilisus ühes riigis. See oli globaalne trend. Aastatel 1951-1975 kasvas plastmasside tootmine maailmas 24 korda ja terase tootmine vaid 3,4; keemilised kiud - 6,4 korda ja peamised looduslikud kiud (puuvill, vill, lina, siid) - 1,7 korda.

NSV Liit sisenes õigeaegselt ja väga edukalt maailmaprotsessi ning hakkas peagi murdma teatud positsioonidel olevate maailma juhtideni. Näiteks mineraalväetiste tootmisel edestasime Ameerika Ühendriike juba 1973. aastal ja saime esimeseks maailmas. Kompleks- ja kontsentreeritud väetiste osakaal oli 84%. Nõukogude keemiatööstus on toodangu poolest muutunud suuruselt teiseks maailmas. Kahekümne aasta jooksul on meie riigis plastide tootmine kasvanud enam kui 14 korda. 1980. aastaks tootis NSV Liit 300 000 standardsuuruses plasttooteid. 1980. aastate alguses tootsime 80 000 naftapõhist kemikaali.

Kõik see nõudis fondide investeerimist ja märkimisväärseid. Aastatel 1961–1980 said NSV Liidu keemia ja naftakeemia kapitaliinvesteeringuid umbes 58 miljardit rubla. See on tänapäeva standardite järgi triljoneid. Põhitoodanguvara kasvas kümme korda, keemiatööstuse kogutoodang ulatus 1980. aastal 41,7 miljardi rubla juurde. Keemiatööstuse keskmine aastane toodangu kasvutempo oli keskmiselt 1,4 korda suurem kui kogu tööstuses. Nende osakaal tööstuse kogutoodangus on 20 aasta jooksul suurenenud 3,7% -lt 7,7% -le.

Esialgu teenis NSV Liidu kasvav keemiatööstus peamiselt põllumajandust ja sõjakompleksi, mis on arusaadav - riik peaks inimesi toitma ja neid kaitsma. Kuid peagi saabus kord igapäevaste vajaduste juurde. Vanem põlvkond mäletab, mis imesid olid nailonist sukad, ja siis polüamiidkiududest sukkpüksid, nailonist särgid. Ja esimesed läbipaistvad kilekotid? Perenaised pesid ja kuivatasid seda imet, et seda mitu korda kasutada.

Igal aastal, kui Bolshoi keemia sai kuju, oli skeptikuid vähem. Nüüd ei vaielnud keegi Kostandovi öelduga. Ja ta ütles järgmist:

“Keemiateadus ja keemiatööstus täiendavad traditsioonilisi aastasadu kasutatud looduslike ainete komplekti tehismaterjalidega. Ja see, mida keemikud on loonud, ületab sageli looduslikke. See on väga tähtis. Kuid asi pole selles. Keemiatööstus kasutab võrreldes teiste tööstusharudega kõige paremini töödeldud aineid, sotsiaaltöö... See muudab keemiatööstuse üheks rahvamajanduse juhtivaks sektoriks. "

Sai selgeks, et keemistamine on "objektiivne, vajalik, vältimatu protsess". Rahvamajanduse efektiivsuse suurendamiseks on vaja suurendada keemiatoodete osakaalu selles. Mida kõrgem on keemiatase, seda võimsamaks ja tehniliselt täiuslikumaks muutub meie rahvamajandus.

Kokkuvõtlikult oma viisteist aastat ministrina töötamise tulemustest ütles Konstandov: "Palju on tehtud, kuid veel on teha." Tõepoolest, uskumatult palju on saavutatud. Mõne aastaga ei kõrvaldanud NSVL mitte ainult keemiatööstuses lääneriikidest maha jäämist, vaid sai ka liidriks. Kuidas sa sellega hakkama said?

Industrialiseerimine

Majandus on nagu ratas: niipea kui see liikumise lõpetab, kukub see alla. See kehtib mis tahes tööstusharu, igasuguse tootmise ja tegelikult kogu elu kohta. Ja muidugi keemiline. Õnneks on „keemiateaduse võimalused lõputud. Ja seetõttu ei tea tehnoloogia keemiatamine piire, - ütles Kostandov. "On võimatu, võimatu lõpetada keemia arendamine kahekümne või saja aasta pärast."

Pideva ja pideva arengu idee oli Kostandovi taktika ja strateegia alus. Kuid areng nõuab tööstuslikku baasi, mis tuli luua. Seejärel, 1959. aastal, alustati kemikaaliprogrammi väljatöötamist põhjaliku analüüsi ja kavandamisega. Veelgi enam, analüüsides mitte ainult ülemaailmse keemiatööstuse kogemusi ja suundumusi, vaid ka meie riigi toorainet, teiste tööstusharude vajadusi. Üldiselt on keemiatootmine keeruline asi. Nagu Kostandov 60ndate keskel ütles, „ühe uue aine või materjali tootmise kehtestamiseks on vaja selle jaoks luua vahesaadused. Selgub, et üks lavastus tõmbab viis kuni kümme teist. Näiteks Bologna vihmamantli immutamiseks peate valmistama 32 pooltootet. "

Mida on vaja kemikaalide tootmiseks? Tooraine ja energia. "Keemia on energiamahukas tootmine ja meid köidavad energiarikkad piirkonnad," ütles L. A. Kostandov. - Kahjuks ei kaasne energiavarudega alati maavarade ladestumist. Näiteks Moskvast mitte kaugel, Rjazani lähedal, on geoloogid uurinud suurepärast kivisoolakompleksi - aga kui keeruline on siin energiamahukaks tootmiseks elektrit välja nikerdada. On teada, et kogu Armeenia asub soolakihtide ja peene lubjakivi peal - kuid nende arengut piirab energiapuudus.

Nii juhtub, et loodus pakub suurimat kasu - nii energia kui ka maa-aluseid varusid - just hoonestamata "tühjadel" aladel. Kõik siin tuleb uuesti luua, nagu see oli näiteks Tadžikistani keemiakombinaadiga Yavan. See taim ilmus sisuliselt nullist - seal pole linna, pole inimesi. Kuid läheduses on võimas elektrijaam - Nureki HEJ. Ja hüdroelektrijaama läheduses avastati maagaas ja tohutud kivisoola ladestused. Siin luuakse aja jooksul suur seebi ja sooda tootmine. Nii ilmuvad keemia kaardile üksteise järel kinnituspunktid.

Toorained on alati olnud Kostandovi eriline mure. Niisiis, hinnates väävelhappe tootmise väljavaateid, mõistis ta selgelt toorainebaasi puudulikkust Ukrainas ja otsustas seetõttu arendada Türkmenistanis väävlitootmist, eraldades selleks oma ministeeriumi ressursid. Siis loodi sinna terve arenenud tehnoloogiatega keemiakompleks.

Samamoodi püüdis Kostandov kasutusele võtta rikkamaid Astrahani gaasikomplekse. Siin toodetud gaas sisaldab palju väävlit, tänu millele oli võimalik suurendada väävelhappe tootmist, mis on nii vajalik erinevatele tööstusharudele - näiteks keemiliste kiudude tootmiseks.

50-ndate aastate lõpuks tõusis Tataria naftatootmises esikohale ja 60-ndatel aastatel ulatus selle toodang 100 miljoni tonnini aastas. Kuid enam kui pool sel juhul saadud naftagaasist, mis moodustas umbes 2,5 miljardit kuupmeetrit aastas, põletati rakettides lihtsalt seetõttu, et seda gaasi polnud kellelgi vaja. Teisisõnu, kõige väärtuslikum tooraine lendas torusse selle sõna otseses mõttes. Ja siis otsustati Kostandovi algatusel ehitada Kaasani tehas orgaaniline süntees ja Nižnekamski keemiatehas.

Üldiselt tajus Kostandov nafta ja sellega seotud gaasi töötlemist isikliku probleemina, ehkki see ei kehti tema osakonna kohta - nafta- ja naftakeemiatööstus oli ju eraldi ministeeriumi jurisdiktsiooni all. Kuid just nafta, seotud ja maagaasi töötlemine pakkus toitu Suurele Keemiale. Isegi tänapäeval jälgib ükskõik milline polümeermaterjalist valmistatud asi, olgu see plastik, kiud või kile, oma ajaloo naftakaevu juurde.

1977. aastal osales Kostandov koos teadlaste ja spetsialistide rühmaga keemiatööstuse konverentsil, mille korraldas Nõukogude-Ameerika kaubandus- ja majandusnõukogu. Sellel kohtumisel jagas seda teavet Phillipsi nafta president Leo John Stone. 1977. aastal tootis USA 50 miljardi dollari väärtuses polümeeri ja muid naftakeemiatooteid. Nende toodete tootmiseks kasutati toorainena 4,5 miljardi dollari väärtuses õli. Saadud naftakeemiatooted töödeldi peamiselt polümeerseteks toodeteks tekstiilitööstus, autotööstus, põllumajandus, transport. Nende lõpptoodete müügist saadav kogusumma oli 500 miljardit dollarit, st 100 korda suurem kui lähteaine maksumus!

See ümberarvestus meeldis Kostandovile nii väga, et hiljem kasutas ta seda sageli oma sõnavõttudes, öeldes, et "üks tonn naftat maksab umbes sada dollarit ja sama tonni keemilise töötlemise saadused kümneid tuhandeid dollareid".

Mis puudutab energeetikat, siis kulutati 10% kogu toodetud energiast NSV Liidu keemiatööstuse vajaduste rahuldamiseks. Seetõttu valiti Navoi, Tomsk, Ševtšenko, Yavan ja teised linnad keemiatööstuse uuteks suurteks keskusteks. Selliste energia-keemiliste komplekside ümber loodi töökohti, linnad kasvasid. Selle tulemusel muutusid infrastruktuurid Armeenias, Aserbaidžaanis, Lätis, Leedus, Valgevenes, Usbekistanis, Türkmenistanis, Tadžikistanis, Ukrainas ja moodustati suured tööstuskeskused.

Toorained ja energia on Suure Keemia jaoks võtmetähtsusega asjad. Siiski on vaja rohkem tehaseid. Ajal, kui keemiatöö algas, oli NSV Liidus keemiatehnika pehmelt öeldes tagurlik. See tähendab, et tehnoloogiaid ja seadmeid tuli osta välismaalt. Kemikaaliprogrammi jaoks eraldatud rahast selleks selgelt ei piisanud, sest Kostandovi plaanid olid ambitsioonikad. Kust saab läänes vajamineva ostmiseks valuutat?

Kostandov suutis leida keerulistele probleemidele ootamatuid lahendusi. Ta tegi ettepaneku ja veenis riigi liidreid, et juhtivad välisfirmadega sõlmitud kompensatsioonilepingute alusel tuleks Lääne rahaga ehitada uusi tehaseid. Saame keemiatehaseid ja meie partnerid saavad toodetud tooteid. Koostati ja sõlmiti lepingud polüetüleeni, polüvinüülkloriidi, polüpropüleeni ja muude toodete suurimate rajatiste ehitamiseks. Eelkõige osales kompensatsioonilepingutes kuulus miljonär Armand Hammer, kellega Kostandov isiklikult läbirääkimisi pidas, tuleb märkida, et see on väga karm.

Selles valdkonnas tegi ta palju pahatahtlikke, kadedaid inimesi ja mõnikord ka vaenlasi. Märkimisväärne osa riikliku planeerimiskomisjoni silmapaistvatest tegelastest kohtus Kostandovi ideega ja tema kompensatsioonilepingutega vaenulikult, ei kõhelnud hindamast neid hävitavatena ja loomulikult pani kodar täie jõuga ratastesse. Kuid mõni aasta hiljem, pärast esimeste tootmishoonete käivitamist kompensatsioonipõhiselt - näiteks 200 tuhande tonni madala tihedusega polüetüleeni tootmise võimsused - tasus riik ostetud seadmete ja litsentside eest ära kahe aastaga ning suutis selle toote kasumlikult eksportida torutootmise loomisega , konteinerid ja majapidamistarbed.

Suurtes kogustes keemiatoodete tarnimine ekspordiks protsesside ja seadmete eest tasumisena tekitas tõsiseid transpordiprobleeme. Raudteetransport oli piiratud, kuna see nõudis Euroopa piiril rattapaaride ümberkorraldamist - Venemaa rada on Euroopa omast ligi kümme sentimeetrit laiem. IN meresadamad puudusid terminalid ja konteinerid kaupade kogumiseks ja saatmiseks. Ja ainult ühe Occidental Petroleumiga sõlmitud lepingu alusel oli vaja saata üle 5 miljoni tonni ammoniaaki ja fosforhapet.

Nagu sageli juhtus, võttis Kostandov probleemi enda kanda - ta otsustas keemiatööstuse ministeeriumi kulul ehitada kaks sadamat Ventspilsi ja Odessasse. Samaaegselt Odessa sadama ehitamisega pandi sellele ammoniaagitorustik Togliatti juurest, kuhu ehitati mitu rajatist ammoniaagi tootmiseks. Ettevõte Occidental kohustus ostma 3-4 miljonit tonni ammoniaaki ja eksportima seda meritsi. Aja jooksul laiendati ka muude keemiatoodete eksporditerminale.

Teine Kostandovi viljakas idee on rahvusvaheline koostöö. On selge, et see oli võimalik ainult CMEA riikidega, peamiselt SDV, Ungari ja Poolaga, kuid see oli enam kui piisav. Nii saime Poolast 1985. aastaks väävelhappe tootmiseks 43 ühikut, igaüks tootmisvõimsusega 400–500 tuhat tonni aastas, Tšehhoslovakkiast tarniti meile ammoniaagijaamade seadmeid, kloori, keemiliste kiudude ja paljude teiste ainete tootmiseks mõeldud seadmeid. ja materjalid.

Kostandov kavandas koos sotsialismimaade kaasministritega CMEA riikidele väga mõistliku tööjaotuse ja ühtse keemilise kaardi: energiamahukad tööstusharud asusid Nõukogude Liidu territooriumil ning peenkeemia arendati välja CMEA riikides - eelkõige Ungaris ja SDV-s. Eriti hargnes koostöö keemiliste reaktiivide hankimise valdkonnas, mis võimaldas varustada NSV Liidu elektroonikatööstust kõige vajalikuga.

Koos SDV keemikutega lõime kõrgsurvepolüetüleeni tootmiseks suure võimsusega seadmed (vähemalt 50 tuhat tonni aastas). 1975. aastal pandi Novopolotskis tööle esimene eksperimentaalne installatsioon Polymir-50. Muide, käitiste nimedes olevad numbrid näitasid nende võimsust. Ja siis ehitasid nad sama nime all rea sarnaseid installatsioone Sumgaiti ja Tomskisse, SDV Leinaverke tööstusettevõttesse ning müüsid litsentsi ka Lääne-Saksamaa firmale Salzgitter.

Üldiselt kasutas Kostandov mitu korda rahvusvaheliste meeskondade loomise põhimõtet - keemiliste kiudude, klaaskiudude, polümeermaterjalide jms tootmisprotsesside väljatöötamiseks. On hämmastav, kui paljud Lääne ettevõtted, nii teadus-, disaini- kui ka tööstusettevõtted, pöörlesid orbiidil Kostandovi ümber. Mingist "raudsest eesriidest" polnud juttugi.

Saate ise hinnata hüvitise maksmise kokkulepete ja rahvusvahelise koostöö töö ulatust. 1960–1986, tänu lääne tehnoloogiad, ostsid NSV Liidus litsentse, seadmeid, seadmeid, ehitati ja käivitati umbes 1200 suuremahulist keemia- ja naftakeemiarajatist. Nende ostude kogumaksumus oli umbes 15 miljardit dollarit. 70. ja 80. aastatel imporditi kogu seadmete pargist 50%. See tootis 90% polüetüleeni, 100% propüleeni, 60% polüvinüülkloriidi, 78% ammoniaaki, 70% metanooli, 68% väävelhapet.

Suur keemia sai kiiresti hoogu. Juba 60-ndate keskel ütles Kostandov oma intervjuudes, et „ilmus tõeline maitse keemiasse, tööstused uskusid, et keemiat on kasulik kasutada. Kuid me ei suuda veel kõiki vajadusi rahuldada. Meie arvutuste kohaselt peab keemiatööstus arenema 18–20% aastase kasvumääraga. See tähendab, et 1% kogu riigi tööstustoodangu kasvust peaks moodustama 2% keemiatoodete kasvust. " Seetõttu on vaja tõsta tööviljakust ja tootmise efektiivsust. Jällegi võimatu ülesanne. Kuidas seda lahendada?

"Üks selgemaid viise on tootmisüksuste suurendamine," ütles Kostandov. - 10 ühiku asemel panete ühe 10 korda võimsama. Ja vastavalt väheneb ka teenindava personali arv. Kuid see üks seade peab töötama laitmatult, süsteem peab olema täiesti usaldusväärne. Kinnitan, et ilma täiesti usaldusväärsete seadmeteta on võimatu tööviljakust mitu korda suurendada. Ja see pole ainult üksused ise. Kui palju on meil remondi- ja tehnilisi teenuseid, instrumentaariumi töökodasid! Usaldusväärsete seadmete ja tootja garantiiteeninduse korral pole neid teenuseid üldse vaja. See on majanduse põhiküsimus. "

Ja jällegi tõstatas Kostandov esimesena tööstuse arengus võtmeküsimuse - vajaduse suure ühiku mahuga ühikute järele. Mitte sellepärast, et ta nii soovis, vaid seetõttu, et ta nägi selleks vajadust - nõudlus Suure Keemia toodete järele kasvas kiiresti. Näiteks selgus 60-ndatel, et polüstüreeni pole piisavalt - kodukülmikute, elektriseadmete, kodumasinate, raadio- ja teleseadmete tootmiseks. Kogu meie toodang Kuskovo keemiatehases ja Gorlovka kombainis, kus oli üksusi 1–1,5 tuhande tonni polümeeri kohta aastas, ei suutnud enam rahuldada siseturu nõudlust. Oli vaja radikaalselt parandada sünteesi ja installatsioonide tootlikkust dramaatiliselt suurendada.

Sama lugu oli polüvinüülkloriidiga. "Reaktorid võimsusega 5-6 tuhat tonni ei lahenda PVC tootmise järsu laienemise probleemi," ütles Kostandov. - Vajame uusi võimsaid seadmeid, mille maht on 100–200 tuhat tonni. See tähendab, et me tahame, et sellised taimed nagu Severodonetsky, Novomoskovsky, Chirchiksky, Nevinnomyssky ja paljud teised taandataks ühele ühikule. See tähendab, et 20 sünteesikolonni Novomoskovskis või 20 kompressorit Severodonetskis soovime tarnida ühe kolonni või ühe kompressori. " Jälle oli vaja uusi tehnoloogiaid, uusi seadmeid. Jälle ehitusplats.

Pööramata tähelepanu gigantomania süüdistustele, saavutas ta suurusjärgu võimsamate rajatiste ehitamise ammoniaagi, polüetüleeni, polüestrite ja muude suuremahuliste toodete tootmiseks.

Polüstüreeni puhul soovitas ta ise, et Kuskovski tehase ja Leningradi polümerisatsiooniplastide instituudi teadlased ja spetsialistid läheksid üle stüreeni täieliku, peaaegu 100-protsendilise muundamise meetodist mittetäieliku muundamise meetodiks. See võimaldas tõesti tõhusalt kasutada reaktsiooni- ja projekteerimisüksuste soojust võimsusega 15–20 tuhat tonni aastas. Ja nüüd on Dneprodzeržinskis ehitatud uus tehas 85 tuhande tonni võimsusega polüstüreeni tootmiseks, veelgi suuremad tehased on tekkinud Omskis ja Ševtšenkos. Riik lakkas enam sõltumast polüstüreeni impordist ja keemiatööstus vastas täielikult rahvamajanduse vajadustele selle polümeeri järele ja suutis seda isegi osaliselt eksportida.

See poliitika on ennast täielikult õigustanud ja just seda tüüpi, vähe energiat tarbivate seadmete puhul toodame endiselt ekspordiks konkurentsivõimelisi tooteid.

Ehitatavas keemiatööstuses ajavahemikul 1961–1975 investeeris riik 15,5 miljardit rubla (sellesse vanasse rahasse). Siin oleksid praegused ametnikud ringi kolanud. Siis aga kulutati see raha ausalt ja arukalt. Riigi investeeringute efektiivsus tänapäevaste standardite järgi oli fantastiline. Ainuüksi aastatel 1971-1975 telliti keemiatööstuses üle tuhande uue tootmisrajatise. Nii muutus suur keemia praktiliselt kõigi materjalitootmise harude kõige olulisemaks baasiks, sai peamiseks rasketööstuse ja kergetööstuse materjalide tarnijaks. Raketi- ja kosmosetehnoloogia, tuumaelektrijaamad, plastikust ämbrid ja sukkpüksid - nad kõik on suure keemia lapsed. Isegi praegu toodetakse 90% Venemaalt eksporditavatest keemiatoodetest Kostandovi ajal loodud tehastes.

Teadus

Mis on ideaalne keemik? Selle küsimuse "Keemia ja elu" esitas Kostandov 1976. aastal. Siit ta vastas: „Ideaalne keemik peab kõigepealt olema loominguline, suuteline genereerima uusi julgeid ideid, nägema ainete käitumises, nende omadustes teiste eest varjatud tähendust. Ma võrdleksin ideaalset keemikut andeka heliloojaga. Üks helide kaos ehitab meloodiaid, leides täiusliku harmoonia. Teine allutab elementide maailma harmooniale ja, järgides looduse ja intuitsiooni seadusi, ühendab aineid kombinatsioonides, mida pole varem kellelegi pähe tulnud. Aga kui keegi tahab alati kuulda hästi esitatavat meloodiat, siis ideaalne keemik ootab kindlasti selgeid soovitusi oma ideede praktilise teostamise kohta. "

Tugevat tööstust ei saa üles ehitada ilma teaduseta. Kostandov oli selles veendunud ega väsi kordamast, et "mis tahes uus rakendatud teadustöö suurendab kas toote kvaliteeti või protsessi efektiivsust". Ja just seda vajab meie majandus.

"Iga teadlane peaks püüdma oma töös näha funktsioone, mis muudavad selle harjutamiseks vajalikuks," ütles Kostandov. - Et näha ja teistele näidata, valmistada tööd ette rakendamiseks. " Muide, Kostandovile ei meeldinud vägivalla varjundit kandev sõna "teostus". Ta kaldus rohkem akadeemik Yu. A. Ovchinnikovi tõlgendusele - mitte tutvustama, vaid usaldama tööstuse arengut.

Kostandov hindas võrdselt nii fundamentaalset kui ka rakendusteadust ega jaganud neid eriti. Teadus on teadus. Ta uskus, et keemia areng on üks peamisi teaduse ja tehnoloogia arengusuundi maailmas. Avaldused, mis halvustasid fundamentaalteaduses töötavate inimeste rolli ja nii oli see 70. aastatel, mitte ainult ei üllatanud, vaid nörditasid, kuigi ta ise tegeles puhtpraktiliste asjadega. Ja kui ta rääkis keemiatamise õnnestumistest, kordas ta alati, et „tööstuse saavutused põhinevad nõukogude teaduse õnnestumistel, selliste silmapaistvate teadlaste uurimistel ja avastustel nagu N. D. Zelinsky, N. S. Kurnakov, A. E. Fersman, N. N. Semenov, A. N. Nesmeyanov, V. A. Kargin, K. A. Andrianov, S. I. Volfkovich, N. M. Zhavoronkov, G. K. Boreskov, I. V. Petryanov jt.

"Näiteks akadeemik Petrjanov tegeles aerosoolide ja aerosoolfiltritega puhtalt teoreetilises mõttes," ütles Kostandov. - Kuid tööstus vajas aerosoolfiltreid. Ja nad hakkasid neid kohe vabastama, kuigi uskuge mind, keegi ei tutvustanud midagi selle sõna aktsepteeritud tähenduses. Järgisime sõna otseses mõttes teadlasi ja palusime neil vastata meid huvitavatele küsimustele. "

Muide, kõik need inimesed on akadeemikud, kes alusuuringud... Üldiselt ei kannatanud endised akadeemikud snoobia all, ei rääkinud puhtast fundamentaalteadusest ega vallandanud tootmistöölisi - nad ütlevad, see pole meie jaoks, see on rakendusteadlaste jaoks, siin tegeleme kõrgteadusega. Järgides DI Mendelejevi korraldust "teadus peaks olema rahva hüvanguks", pidasid nad auasjaks koostööd tööstusega. “Kui sõjajärgsetel aastatel valdasime akadeemik Kapitsa töödel põhinevaid krüogeenseid protsesse, ei kogenud me erilisi raskusi. Kui mõni küsimus ilmus, siis Kapitsa selgitas seda meile kohe oma diagrammides, ”meenutas Kostandov.

Kuid loomulikult on inseneritöö, projekteerimistöö eriline tegevus, ilma milleta tööstus ei saa elada. Seetõttu tegi Kostandov hiiglaslikke jõupingutusi ja lõi võimsa tööstusteaduse - uued uurimisinstituudid, uued disainibürood ja disainiorganisatsioonid, uued katsetaimed. 80-ndate aastate alguses töötas keemiatööstuses ning teadus- ja arendustegevuses 400 tuhat inseneri ja tehnikut disainiorganisatsioonid ja pilootjaamades - umbes 150 tuhat inimest.

Igal Suure Keemia allharul ja neid oli kaheksateistkümnel, oli oma uurimis- ja kujundusbaas. Ainuüksi polümeersel keemial olid suured instituudid Moskvas, Leningradis, Vladimiris, Kemerovos, Polotskis, Donetskis, Doni-äärses Rostovis ja teistes linnades. Sellest kullafondist on täna vähe järele jäänud, seetõttu visatakse polümeerikeemia teadusuuringute valdkonnas meie riik aastakümnete taha.

NSVL keemiatööstuse ministeeriumi süsteemis olid teaduse kulud võrreldavad liidu teaduste akadeemia rahastamisega tervikuna. Veelgi enam, Kostandov nõudis tööstuse teadusjõudude ühendamist akadeemilise ja ülikooliteadusega. Just tema esildisega tekkisid ülikoolidesse harulaborid ja koostöös NSV Liidu Teaduste Akadeemia ja liiduvabariikidega moodustati igal aastal teadustöö programmid.

Ei saa meenutada, et enam-vähem märkimisväärne koosolek toimus ilma juhtivate ekspertide osavõtuta. Pea igal ministeeriumi kolleegiumi koosolekul kaaluti ühe haruinstituudi tööd. Pealegi loodi ministeeriumis Leonid Arkadievitši algatusel peakeemikute korpus, kellest said ministri alalised nõuandjad, kellele sarnaselt peaprojektiinseneridele anti laiad volitused. Peakeemikud kohtusid regulaarselt Kostandoviga - nii individuaalselt kui ka koosolekutel, kui nad arutasid keerulisi ja tuliseid teemasid, näiteks loomise programmi kosmoselaev korduvkasutatav "Buran". Kõik peamised keemikud püüdsid veenvamad välja näha, et anda oma panus teema üldisesse arengusse kaalukamaks ning tööstuse kliendid vaatasid hoolikalt, kellega selle programmi kallal töötada.

See kõik mängis loomulikult positiivset rolli tööstuse läbimurdel: aastatel 1971-1985 oli keemiatoodangu kasvutempo 1,5-1,7 korda suurem kui kõigi riigi tööstustoodete kasvumäär.

Keemiatööstuses on rohkem kui 50 instituuti kogunud ja kokkuvõtlikult teavet selle kohta, milliseid keemiatooteid ja tooteid vajavad teised tööstused ja tavalised tarbijad. Jälgisime hoolikalt kõike maailmas toimuvat, meid huvitasid uute keemiatoodete kasutusvaldkonnad välismaal. Selles tõsises suur töö kus osales tuhandeid inimesi. Ilma temata oli võimatu kõige olulisemale küsimusele vastata. majandusstrateegia: kuidas keemiatööstust õigesti arendada? Instituutides uuritud kõigi majandusharude vajadus Suure Keemia toodete järele sai lõuendiks, mille põhjal Kostandov koos kolleegidega keemiatööstuse arenguks pikaajalise plaani koostas.

Kostandov jälgis hoolikalt, mis Läänes uut oli. Sageli püüdis ta Lääne mudelitega analoogia põhjal luua uusi materjale ja tehnoloogiaid, tuginedes oma tööstusteadusele. See tähendab, et seal, kus oli võimalik ilma lääne osaluseta hakkama saada, ta seda ka tegi. Ta oli veendunud, et kui uusi uusi tehnoloogiaid pole, siis peaksime proovima lääneriike iseseisvalt taasesitada. Sellel teemal on palju lugusid.

Nii juhtus see 1967. aastal, kui Kostandov naasis Montreali maailmanäituselt, kus demonstreeriti suure löögiga polüstüreeni saamise protsessi mittetäieliku muundamise meetodil. Leonid Arkadievich joonistas juba Moskvas ligikaudse tehnoloogilise skeemi ja palus tööstuse disaineritel proovida koostada pilootjaama projekt 1000 tonni kohta aastas, lubades tema poolt igasugust tuge. Tehtud! Projekteerisime, ehitasime ja käivitasime kahe aasta jooksul pilootjaama.

1967. aastal, pärast VAZi ja Itaalia Fiati lepingu sõlmimist, oli vaja spetsiaalseid polümeere. Üks selline polümeer oli DuPonti delrin. Kostandov helistas Kuskovski keemiatehase direktorile, näitas delrini üksikasju ja küsis: "Kas me saame teha sama, et mitte maksta valuutat?" - "Me võime," vastas direktor, "anda kuus kuud tähtajani ja me anname polümeeri, mis ei ole halvem kui Delrin". Tehas on oma lubaduse täitnud. Uus polümeer nimega SFD loodi koos NSVL Teaduste Akadeemia keemilise füüsika instituudi ja polümeersete materjalide uurimisinstituudi (NIIPM) teadlastega. Kostandov külastas tehast mitu korda, tundis huvi töö edenemise üle, käis laborites, installatsioonides, korraldas koosolekuid, pidas kasulikke näpunäiteid... Peamine tulemus on see, et Fiat võttis Zhiguli tootmiseks Delrini asemel kasutusele meie polümeeri.

Kui meie arendajad valmistasid midagi, mis oli parem kui nende Lääne kolleegid, või isegi midagi uut, nõudis Kostandov alati nende toodetega välismaale minemist. Nii oli see uute diafragma tüüpi seadmete puhul kloori tootmiseks. Nad ületasid võimu poolest välismaiseid kolleege ja tarbisid vähem elektrit. Peagi hakkasid neid ostma Rumeenia, Bulgaaria, Poola, Prantsuse ettevõtetega alustati läbirääkimisi litsentsi müümise üle.

Kes seadis haruteaduse ülesanded? Muidugi tööstus ja Kostandovi esindatud riik. Ta rääkis regulaarselt teadlastega, esitades aruandeid keemiatööstuse teaduse ja tehnoloogia arengu ülesannete kohta. Need olid 5–20-aastase perspektiiviga ülesanded. Kuid ta unistas kaugest tulevikust, mis oli tema jaoks mõistatus. "Kuidas ma saan sellist asja teha: koguda teadlasi, et nad ise sõnastaksid ülesanded, mis tuleks lahendada? Lase lähitulevikus, kuigi kauges tulevikus. Las see olla isegi fantaasia, kui see ainult teoreetiliselt võimalik oleks. Kui mitte ainult igiliikurit ... "

Kontroll

Kostandovi elu langes nõukogude ajale. Ta töötas sotsialistlikus majanduses ega kurvastanud selle üle, kuigi ta reisis väga sageli välismaale, nägi lääne kogemust. Jah, ta sõimas sageli rahvamajanduses valitsevat korda, tundis sügavalt tippjuhtide ebakompetentsust, kuid tunnistas, et Suur Keemia võlgneb oma õnnestumised just sotsialismile. Ta uskus, et sotsialistliku süsteemi võimalused on ammendamatud: „Pole ühtegi teist riiki ega saa olla nii tööstuse kontsentratsioon kui Nõukogude Liidus. Kasutasime seda võimalust hästi. Planeerimisvõimalused pole. " Teisisõnu pole süüdi mitte sotsialism, vaid meie.

Näiteks on üheks probleemiks ettevõtete vastumeelsus uute ideede ja tehnoloogiate valdamisel. „Peab olema majanduslik mehhanism, milles innovatsioon oleks ettevõttele kasulik. Ja nüüd juhtub see vastupidi! Näiteks uue, tasuvama toote väljaandmisele üleminekuks vajab tehas kuu aega. Kuid sel kuul ei hakka ta nii palju vanu tooteid tarnima - ega täida aastaplaani. Ja ükskõik, kuidas ta järgmisel aastal kasumit teenib, ei tagasta keegi neid boonuseid, mis meeskonnal eelmise aasta plaani täitmata jätmise tõttu kaotati. See tähendab, et tehasele tuleb anda võimalus oma tööd reguleerida mitte ainult aastaplaani joone, vaid ka kumulatiivse kogusumma järgi. See on üks vajalikke muudatusi planeerimissüsteemis. "

Nagu paljud muud asjad, läks ka meie kapitaliinvesteeringute kavandamine keeruliseks: ministeeriumid ja osakonnad esitasid riiklikule planeerimiskomisjonile üsna mõistlikud ja tasakaalustatud ettepanekud. Riiklik planeerimiskomitee, kripeldades üsna sageli tegelike vajaduste dikteeritut, viis need kuidagi kokku, misjärel ta esitas need NLKP Keskkomiteele kaalumiseks ja sealt tagastati projektid korduvalt muutmiseks, sest parteiaparaadi arvates oli neid vähe tootmismahtude kasvumäärad, tööviljakus, kapitalikulutuste efektiivsus jne jne.

Sellises keskkonnas oli tööstuse harmoonilise arengu tagamine kuradimaalselt keeruline. Vahepeal tegi seda Kostandov teistest ministritest paremini. Lai ja hoogne, oskas ta oma süütust tõestada vaoshoituse, lakoonilisuse, hämmastava kannatlikkuse ja haruldase veenmisvõimega, muutes oponendid liitlasteks ja vähendades seeläbi lugematul hulgal planeerimisvigu.

Ta, olles realist, jõudumööda ja sageli pealegi sirgendas sotsialistliku majanduse moonutavaid peegleid. Seetõttu võime ilma igasuguse liialduseta öelda, et meie keemiatööstus töötas sageli mitte tänu süsteemile, vaid süsteemile vaatamata edukalt ja need õnnestumised tuleks omistada Leonid Arkadievichi isiklikele teenetele.

Kord ühel väga kõrgel ametlikul koosolekul (kohtusid nüüd olematu CMEA sotsialistliku leeri ministrid) rääkis Leonid Arkadjevitš itaalia muinasjuttu. Usklik pöördub preestri poole: “Padre, ma suitsetan palju, ma ei talu seda ilma sigaretita. Kas palve ajal ei tohi suitsetada? " Preester vehib kätega: „Mis sa oled, mu poeg! Mitte mingil juhul, karda jumalat! Kuid mõelge - äkki peaksite suitsetades palvetama? "

Tõenäoliselt ei saanud ministrid tegelikult aru, mida Kostandov sellega öelda tahtis, kuigi nad naersid. Ja see nali iseloomustas väga täpselt aega, mil "õiged" sõnad olid tähtsamad kui tegu ise. Kostandov sai kõigest sellest suurepäraselt aru. Ta polnud sugugi külm küünik ja näib, et uskus siiralt, et kui meie riigi juhid oleksid mitmekülgsed haritud, andekad inimesed, oleks kõik läinud hoopis teisiti.

Kostandovi edu juhina ei seisne mitte ainult tema sügavas pädevuses, vaid ka selles, et ta armastas ja hindas inimesi. "Ilusate asjade valmistamise õppimiseks peate inimesi armastama," ütles Leonid Arkadjevitš.

Ta kasutas oma töös igapäevaselt ja tunniti põhimõtet “kaadrid otsustavad kõik”. Külastades riigi eri piirkondades asuvaid keemiatööstuse ettevõtteid, vaatas ta tähelepanelikult piirkondlike komiteede juhte, peainsenere, tööstusosakondade juhte - mida nad suutsid, millised olid nende õnnestumised. Parimad, kelle ulatus ja potentsiaal olid selgelt suuremad kui piirkondlik, viidi Moskvasse, nimetati nende asetäitjateks või nimetati mõnele muule liidu skaala ametikohale. Nii oli see V.I nimelise Volgogradi keemiatehase peainseneride Sergei Viktorovitš Golubkoviga. SM Kirov ning NLKP Volgogradi oblastikomitee keemia-, nafta-, gaasi- ja mikrobioloogiatööstuse osakonna juhataja. 1977. aastal pakkus Kostandov talle oma asetäitja ametikohta. Ta andis S.V.Golubkovile kogu keemiatööstuse ministeeriumi kogu spetsiaalse keemia juhtimise ja see oli hiiglaslik ala - tol ajal oli 51% kogu ministeeriumi toodangust mõeldud kaitseotstarbelistele sõjaväeettevõtetele.

Nii oli ka Juri Mihhailovitš Lužkoviga, keda Kostandov märkas ühel polümeeride uurimisinstituudi tööstuskohtumisel. Noor spetsialist Lužkov (ta oli siis kakskümmend kolm aastat vana), kes töötas NIIPM-is vanemmehaanikuna, pöördus pärast seda meeldejäävat kohtumist minister Kostandovi poole ja küsis: „Miks te koosoleku kokku kutsusite, kui tulite sellele juba koos valmis lahendus? " "Jah, tulin valmis lahendusega," kinnitas Kostandov. - Kuid minu jaoks oli oluline veenduda, et mina ja tööstuse esindajad mõistaksid ülesandeid võrdselt, et ei oleks lahknevusi ja vastuolusid. Olin veendunud. " Varsti viis Kostandov Lužkovi oma ministeeriumi ja määras ta automaatikaosakonna juhatajaks. Ja siis, kui noor spetsialist oli paar aastat harjunud ja end ministrite koridorides mugavaks teinud, Kostandovi esimesed õppetunnid ära õppinud, saatis minister ta tõeliselt suurde uude ettevõttesse - riigi esimese eksperimentaalse disainautomaatika büroo - OKBA "Khimavtomatika" loomisse.

Ja veel kord ei eksinud Kostandov oma valikus. Selskokhozyaistvennaya tänava vabale krundile kasvasid väga kiiresti OKBA hooned, mõne aastaga avati kogu riigis 21 "Khimavtomatika" harukontorit - ettevõtted, kus töötab 21 tuhat töötajat, kandidaate ja teaduste doktoreid. Just siin töötati välja ja loodi kaasaegsed andurid, et juhtida kõiki mõeldavaid tööstuslike keemiliste protsesside parameetreid, esimene riigis automatiseeritud süsteemid protsessi juhtimine (APCS). Ja see kõik on Kostandovi üliõpilase ja mõttekaaslase J. M. Lužkovi väärib. Koos hakati keemiatööstust automatiseerima ja seejärel levis see protsess teistesse tööstusharudesse, nii et ka siin olid Kostandov ja tema meeskond esimesed.

Need on vaid kaks näidet. Sarnaseid lugusid on veel palju. Kõik need, kelle Kostandov oma "peastaabi" juurde viis, ei olnud juhuslikud inimesed, vaid väljavalitud, suure potentsiaaliga kaadrid. Mitu aastat töötasid nad koos ja keemiatööstuse ministeeriumis puudus töötajate voolavus.

Kostandov mitte ainult ei armastanud ega mõistnud inimesi, vaid oskas luua häid ja produktiivseid suhteid kõigiga - aparatšikist peaministrini. Tegelikult on see juhtimiskunst. Head suhted pole kunagi äri kahjustanud ja keemiatööstuse jaoks olid need eluliselt tähtsad, sest keemiatööstus on äärmiselt keeruline struktuur. Suuremahuline keemia vajab toorainet, mis tähendab, et vajalik on tihe ja tõhus suhtlemine kaevandustööstuse ja naftakeemiaga, mis olid siis teise ministeeriumi jurisdiktsiooni all. Suur keemia vajab energiat, mis tähendab suhtlemist energiainseneridega. Vajame masinaid ja aparaate, seega on koostöö masinaehitajatega hädavajalik. Muidugi - ehitajad, mis tähendab - ehitusministeerium, ehitusministeerium ning montaaži- ja ehitusministeerium. Vajame tooraine, pooltoote, valmistoodete transporti ...

Kostandov suutis ühendada kõik tööstusharud ühte skeemi ja panna selle sujuvalt tööle. Ta suutis mitte ainult seetõttu, et tal oli terav analüütiline meel ja süsteemne mõtlemine (tänu haridusele!), Põlenud keemilise ideega ja oli kõrgelt kvalifitseeritud juht, kellel oli hiiglaslik edukas kogemus oma õlgade taga. Aga ka sellepärast, et ta tugines oma töös alati inimestele - kolleegidele, mõttekaaslastele, kaaslastele. Leonid Arkadjevitš polnud üksik sõdalane. Ta lõi omamoodi mõttekaaslaste peo, koondades erineva juhtimistasandi professionaale, mis võimaldas NSV Liidus keemiat teha (vt külgriba).

"Keemilise partei" 1965-1984

Keemiseerimisprogrammi jaoks töötas kogu riigikord. Põhimõttelised strateegilised otsused tegi NLKP keskkomitee. Neid otsuseid toetasid ja edendasid kohapeal keemiaosakonnad, mis olid spetsiaalselt loodud vabariiklikes keskkomiteedes ja piirkondlikes komiteedes piirkondades, kus on suur keemilise arengu potentsiaal. NSV Liidu ministrite nõukogu ja riiklik planeerimiskomisjon andsid kemikaaliprogrammile vajalikud ressursid. Ja keemiatööstuse ministeerium koos oma aparaadiga, mis kooskõlastas ametiühingute toel 18 allsektori, sadade ettevõtete, tööstuslike uurimisinstituutide, disaini- ja inseneribüroode tööd, tõi keemiatöö ideed ellu. Võime öelda, et 20 aasta pärast loodi Kostandovi "Partei", mille ainus eesmärk oli kemikaalimine riigi hüvanguks. Kõiki on võimatu loetleda. Ja sellegipoolest pidasime vajalikuks nimetada vähemalt juhtimisgruppides vähemalt kõige olulisemad keemiatöös osalejad.

Riigi kõrgeim juhtkond

A.N. NSV Liidu Ministrite Nõukogu esimees Kosygin (1964–1980)
N.K. Baybakov, NSVL Ministrite Nõukogu aseesimees, NSV Liidu Riikliku Planeerimiskomitee esimees (1965-1985)
V.M. Bushjev, NLKP Keskkomitee keemiaosakonna juhataja
V. Ya. Isaev, NSVL Riikliku Planeerimiskomitee esimene aseesimees (1966-1984)
Ya.P. Rjabov, NSV Liidu Riikliku Planeerimiskomitee esimene aseesimees (1979-1983)

L.V. Smirnov, NSV Liidu kaitsetööstuse ministrite nõukogu aseesimees, NSVL Ministrite Nõukogu sõjatööstuskomisjoni esimees (1963-1985)
D.F. Ustinov, NLKP Keskkomitee poliitbüroo liige, NSV Liidu kaitseminister (1976-1984)

Ministrid

S.A. Afanasjev, üldise masinaehituse minister (1965-1983)
V.V. Bakhirev, masinaehituse minister (1968-1987)
K.N. Brekhov, keemia- ja naftatehnika minister (1965-1986)

V.V. Listov, keemiatööstuse minister (1980-1986)

P.S. Neporožnij, energia- ja elektrifitseerimisminister (1962-1985)

S.A. Orudzhev, gaasitööstuse minister (1972-1981)

N.S. Patolichev, väliskaubandusminister (1958-1985)

P.S. Pleshakov, raadiotööstuse minister (1974-1987)

E.P. Slavsky, keskmise masinaehituse minister (1965-1986)

F.B. Jakubovsky, assamblee ja ehituse eriminister (1965-1975)

Teadus - akadeemikud

A.P. Aleksandrov, N.S. Enikolopov, N.M. Zhavoronkov, B.P. Žukov, I. L. Knunyants, G.I. Marchuk, Yu.A. Ovtšinnikov, I. V. Petryanov-Sokolov, N.A. Plaat, M.G. Slinko

"Peastaap" - keemiatööstuse aseministrid

L.A. Kostandova, S.V. Golubkov, V.E. Koval, M.M. Milyutin, A.A. Novikov, N.P. Keemikute ametiühingu keskkomitee esimees Svettsov, S.M. Tihhomirov, B.S. Ušakov, K.K. Tšerednitšenko, V.L. Yunitskiy

"Aktiv" - peaosakondade juhid, ettevõtete juhid, uurimisinstituudid ja disainiinstituudid, haridusülikoolid

PRL. Akutin, V.K. Andreev, S.A. Astvatsatryan, M.B. Bakirov, I.M. Barsky, N.I. Basov, E.P. Batova, L.B. Butovsky, M.S. Vardanyan, V.S. Getmantsev, D.V. Gorbovsky, P.F. Dobrynin, N.I. Arstid, S.E. Dorokhin, V.V. Zhuravlev, V.S. Zaitsev, A.A. Zuev, V.P. Ivanov, K.Kh. Kadogly, M.Z. Kaidanov, V.I. Kandela, V.M. Katajev, A.K. Kirillov, V.K. Kislitsin, G.A. Kostandova, V.I. Lapshin, Yu.M. Lužkov, V.A. Lushnikov, A.I. Malchevsky, L.G. Marakhovsky, A.N. Melkumov, V.P. Merkulov, I.N. Mormylev ja A.I. Nesterenko, V.M. Niyazov, L.V. Novožilov, E.A. Pantelejev, A.G. Petrištšev, I.I. Porzhitsky, V.M. Popov, A.M. Rabinovitš, V.M. Romanov, V.F. Rostunov, E.A. Rjabenko, M.P. Sedov, V.P. Semenov, V.M. Serenkov, G.V. Smirnov, A.M. Khlebnikov, L.K. Khudoyak, Z.S. Tsahhilov, M.K. Tšistjakov, L.S. Ševikin, V.F. Silov, I. G. Shimko, V.S. Shpak, N. Kh. Jusupov

Keemiaosakonna töötajad NLKP keskkomitee

Yu.V. Borodkin, K.A. Zahharov, G.I. Ivlev, L.K. Nedelko, B.S. Semenov, V.S. Smirnov

Minhimprom aparaat

G.F. Artemjev, A.I. Boldyreva, N. Ya. Varakin, K.F. Vinogradov, A.I. Zlobin, I.A. Lisenko, F.P. Natarov, M.P. Fedorova, A.K. Tšernõšev

Kostandov sai aru, et homsed kaadrid käivad täna koolides ja instituutides, seetõttu nõustus ta hoolimata kolossaalsest tööhõivest pidama kemikaalikaitseakadeemias laupäeviti loengute kursust "Teaduse ja tehnika areng ning keemiatööstuse hetkeseis". See oli julgete ja edumeelsete avalduste kaskaad, teabe ilutulestik USA, Jaapani, Saksamaa, Kanada kõrgtehnoloogia kohta. Kord tõi ta ühte loengutesse graafikapaberi lehe, millel kujutati mõõtkavas Kemerovo lämmastikväetistehase poolt hõivatud territooriumi ja selle skeemi nurgas oli väike ruut. Ta näitas sama tootmisplaaniga piirkonda, mille hõivaksid kaasaegsed suure võimsusega ühikud. Loengutel tabasid kuulajad tema iga sõna ja rääkisid aastaid hiljem sellest, millise sügava mulje ta neile avaldas.

Jah, ta võis oma plaanide ulatuse järgi paeluda, süttida, vallutada. Kõik, kes olid seotud tema ebahariliku tegevuse keerises, tundsid end erakordsete, suurejooneliste sündmuste osalejatena. Ja see andis jõudu.

Leonid Arkadjevitš oskas inimestega töötada, neid usaldada, andestada paratamatud möödalaskmised. Ta enda ümber tekitatud nõudlikkuse ja heatahtlikkuse õhkkond oli hämmastav. Ta juhendas oma abilisi: õppige projekte põhjalikult, minge põhja, ärge tehke läbimõtlemata otsuseid. Olles ise pidev ideede genereerija, oskas ta kuulata, mõistis kiiresti ratsionaalsust ja, mis kõige tähtsam, viis vastuvõetu loogilisele järeldusele.

Ta nõudis ministeeriumi või ettevõtte mis tahes osakonna juhtidelt võimet iseseisvalt mõelda ja otsuseid teha, ta ei talunud tegevusetust, hirmu vastutuse ees, töötajate otsustamatust. Ta kordas sageli: „Ärge põgenege probleemi, raskuste eest, minge sellele vastu, lahendage see. Kui põgenete, jõuab ta teile järele ja viskab teid maha. Ära karda otsustada. " Ja veel üks asi: "Äärmusest on nüüd rohkem kasu kui arglikkusest, mis võib viia tehnilise laguni." Ta ei irvitanud kunagi ühegi tehnilise või organisatsioonilise probleemi vale lahenduse eest, vaid sai taktitundega parandatud, võis teema teisele üle kanda või isegi selle üldse sulgeda. Kuid ta tegi seda alati delikaatselt, halvustamata töötaja väärikust. Kõik tema asetäitjad üritasid seda teha ja järk-järgult ei muutunud ministeeriumi aparaadiks mitte bürokraatlik inertne mehhanism, vaid mõtlev juhtorgan, milles paljud huvitavad inimesed - analüütikud, mittestandardse mõtlemisega spetsialistid.

Tema igapäevatöös oli selgelt näha isiku isikliku vastutuse põhimõte ülesande eest. Seetõttu kohtus ta sageli mitte ainult ministeeriumi, ettevõtete ja asutuste juhtide, vaid ka juhtide ja töötajatega. Leonid Arkadjevitš jälgis alati oma käskude ja korralduste täitmist - kuid mitte aparaadi töötajate koostatud tunnistusi lugedes, vaid täitjatega suheldes. Ta tegi päevas sadu telefonikõnesid ja tööstus teadis, et kõik on ministri kontrolli all.

Kostandov on alati olnud ligipääsetav ja demokraatlik. Leonid Arkadievitši mälu oli fenomenaalne. Kõrgemate juhtidega valitsuse telefonil rääkides ei kasutanud ta kunagi märkmeid, ta teadis kõiki numbreid peast. Ta kutsus sageli tehastes paljusid töölisi ja aparaatikuid nime ja isanime järgi, küsis, mis on pärast viimast koosolekut muutunud, kuidas on tervis, kuidas on perekonnal, mis muret teeb, kuidas aidata ...

Tööreiside ajal kandis ta alati diktofoni taskus ja rääkis kohapeal antud juhiseid koos nende rakendamise tähtaegadega. Seejärel dešifreeris ministeerium dokumendid ja võttis kontrollimiseks korraldused. Kõiki hämmastas tema tasakaalukus, kui nad tegelesid suurte probleemidega. Ta ei tõstnud kunagi häält ja ilmselt seetõttu ei varjanud süüdlased midagi. Nad teadsid, et Kostandov võib palju andestada, lihtsalt mitte valetada ja lakkida sündmusi.

Iha paremuse, eksperimentide, uue järele oli talle iseloomulik äri stiil, mille ta koos alluvatega üles tõi. Kostandov tõi välisriikide komandeeringutest palju tooteid, mille tootmist ta unistas meie riigis rajada. Ja kui see õnnestus, oli ta tõeliselt õnnelik.

Iga päev ja iga tund õpetas ta oma eeskujul töötajaid töötama. Ma ei lugenud loenguid, tõstsin harva häält. Huumorimeel ei jätnud teda kunagi. Ta suhtles inimestega alati lihtsalt, võrdsetel tingimustel, olenemata nende ametikohtadest ja ametinimetustest: ei mingit ülbusust ega survet oma autoriteediga; katkestas ta vestluskaaslase alles siis, kui rääkis jama, kuid antud juhul oli ta rahulik ja vaoshoitud. Tööstuses ja ka teaduskeskkonnas valitsenud näiliselt üldtunnustatud moraali lihtsuse taustal hakkasid kõik Leonid Arkadievitši juuresolekul ühtäkki end puhtana väljendama kirjakeel... Tema kõrval sai sissetunginud metsnurgast intellektuaal.

Kostandov veetis jumalateenistuses 12 tundi päevas, pärast seda jätkas ta tööd ka kodus. Ja pole selge, kuidas tal õnnestus lugemiseks aega leida ilukirjandus, külastada teatreid, minna jahile, kohtuda sõpradega. Kuidas ta kõigega hakkama sai?

Kostandovi töötajad on temast rohkem kui üks kord kuulnud: "Sa ei arva, et ma olen sinust targem, ma lihtsalt istun kõrgemal ja näen edasi." See pole muidugi päris tõsi - ta teadis ja teadis rohkem, seetõttu tegi ta riigi heaks palju. 1980. aastate alguseks oli ta loonud kindlalt jalgadel maailmatasemel keemiatööstuse, millel olid oma inseneri- ja teaduspersonal, oma keemiatehnika ja oma pillide valmistamine. Kostandov kavatses lähiaastatel saavutada maailma parimad tulemused kapitaliinvesteeringud, samuti ressursside kokkuhoid ja tootmiskulud. Veel kümme aastat ja siis ei murra ükski ümberkorraldamine seda pidevalt arenevat tööstust. Kuid juhtus midagi, mida elus alati juhtub - 5. septembril 1984 suri L.A.Kostandov, elamata aasta enne oma seitsmekümnendat sünnipäeva.

Viimane tund

Riigi ministri ja peakeemiku L. A. Kostandovi kutsetegevus annab ohtralt materjali õppimiseks, õppimiseks ja jäljendamiseks. Kuid nagu ütles Kostandov, "ei piisa ainult ettevõtte tundmisest, vaid peate ka sellega hakkama saama". Ta teadis ja oskas.

Artikli ettevalmistamisel kasutati L.A. Kostandovi intervjuusid ja artikleid ajakirjas "Chemistry and Life" aastatel 1965-1983, 60ndate-70ndate meedias, samuti fragmente L.A.Kostandovi sõprade, kolleegide ja kaaslaste mälestustest, ilmunud kogumikus „Leonid Arkadievitš Kostandov. Minister, insener, inimene “(DI Mendelejevi nimeline Vene Keemia Selts, 1996).

2. NSV Liidu kummitööstuse rahvakomissariaat. See moodustati 28. märtsil 1941 NSV Liidu keemiatööstuse rahvakomissariaadi kummi, kummi, rehvide ja asbesti tootvate ettevõtete baasil. 15. märtsil 1946 muudeti see samanimeliseks ministeeriumiks.

3. NSV Liidu keemiatööstuse ministeerium. See moodustati 15. märtsil 1946 samanimelisest rahvakomissariaadist. 2. augustil 1948 liideti see NSV Liidu kummitööstuse ministeeriumiga, 7. juunil 1958 muudeti see NSVL keemia ministrite nõukogu riigikomiteeks.

Kvaliteetne faleristika:

Auväärne kaevur MHP

Auväärne kaevur

3.1. NSV Liidu keemiatööstuse ministeerium, mis moodustati teist korda 2. oktoobril 1965. 5. novembril 1980 eraldati sellest NSV Liidu mineraalväetiste tootmise ministeerium. 27. juunil 1989 ühendati see NSV Liidu naftatöötlemis- ja naftakeemiatööstuse ministeeriumiga ning NSV Liidu mineraalväetiste tootmise ministeeriumiga üheks - NSV Liidu Keemia- ja Nafta Rafineerimistööstuse Ministeeriumiks ning likvideeriti.

Kvaliteetne faleristika:

4. NSV Liidu Keemiatööstuse Ministeeriumi baasil 7. juunil 1958 moodustatud NSVL Keemiate Nõukogu Riiklik Komitee. Lõpetati 21. jaanuaril 1963.

5. NSV Liidu kummitööstuse ministeerium. See moodustati 15. märtsil 1946 samanimelisest rahvakomissariaadist. 2. augustil 1948 liideti see NSV Liidu keemiatööstuse ministeeriumiga ja likvideeriti.

Kvaliteetne faleristika:

Suurepärane sotsialistlik konkurents NSVL kummitööstuses

6. NSV Liidu naftatöötlemis- ja naftakeemiatööstuse ministeerium. Moodustati 2. oktoobril 1965. 27. juunil 1989 ühendati see NSV Liidu keemiatööstuse ministeeriumi ja NSV Liidu mineraalväetiste tootmise ministeeriumiga üheks - NSV Liidu Keemia- ja Nafta Rafineerimistööstuse Ministeeriumiks.

Kvaliteetne faleristika:

Aunimetuse "NSV Liidu naftakeemiatööstuse aumeister" märk

Aunimetuse "NSV Liidu keemia- ja naftatöötlemistööstuse aumeister" märk

Aumärk "NSV Liidu keemia- ja naftakeemiatööstuse tipptase"

7. NSV Liidu mineraalväetiste tootmise ministeerium. Moodustati 5. novembril 1980 NSV Liidu keemiatööstuse ministeeriumi osakonna poolt. 27. juuni 1989 liideti NSV Liidu keemiatööstuse ministeeriumi ning NSV Liidu naftatöötlemis- ja naftakeemiatööstuse ministeeriumiga üheks - NSV Liidu keemia- ja naftatöötlemistööstuse ministeeriumiks.

Kvaliteetne faleristika:

8. NSV Liidu keemia- ja naftatöötlemistööstuse ministeerium. See moodustati 27. juunil 1989 NSV Liidu keemiatööstuse ministeeriumi, NSV Liidu nafta rafineerimise ja naftakeemiatööstuse ministeeriumi ning NSV Liidu mineraalväetiste tootmise ministeeriumi baasil. Lõpetati 14. novembril 1991.

9. NSVL Riiklik Keemia ja Biotehnoloogia Komitee. Moodustati 1. aprillil 1991. Kaotatud 14. novembril 1991.

10. Riiklik Agrokeemiate Assotsiatsioon (Agrokhim). See moodustati 5. augustil 1989 NSVL Ministrite Nõukogu resolutsiooniga nr 611. Kaotatud 14. novembril 1991.

Kvaliteetne faleristika.

VNE 28–86
------------------
Minhimprom

VALITSUSSTANDARDID

JUHEND
METHANOLIGA TÖÖTAMISEL TEGEVAD OHUTUSMEETMED
MINKHIMPROMI ETTEVÕTETES JA ORGANISATSIOONIDES

Sissejuhatuse kuupäev 1986-12-15

ARENGU üleliiduline keemiatööstuse ohutuse teadusuuringute instituut

Teadusliku töö instituudi asedirektor V. I. Žukov

Tööjuht E. N. Iovenko

ESINDAJAD S. Y. Tarasenko, V. I. Kuzmenko

SISSEJUHATUD Keemiatööstuse ministeeriumi ohutuse, tööstuse kanalisatsiooni ja keskkonnakaitse osakonna poolt

KOKKU LEPPINUD NSV Liidu tervishoiuministeeriumi (22. oktoobri 1986. aasta kiri N 122-5 / 712-II) ning keemia- ja naftakeemiatööstuse töötajate ametiühingu keskkomiteega (10. novembri 1986. aasta resolutsioon N 67)

Keemiatööstuse ministeerium on heaks kiitnud 25. novembril 1986

TEGUTSEMINE alates 15. detsembrist 1986

1. ÜLDSÄTTED

1. ÜLDSÄTTED

1.1. Selles juhendis määratletakse metanooli transportimise, väljastamise, arvestuse, ladustamise ja kasutamise kord.

Juhiseid ei anta Üldnõuded metanooliga seotud plahvatusohutus, tuleohutus ja muud, mis on sätestatud SNiP-s ning teistes üleliidulistes ja tööstusharu regulatiivsetes ja tehnilistes dokumentides.

1.2. Metanooli tootmisel tuleks lisaks käesolevale juhendile juhinduda üleliidulistest ja tööstusharu spetsiifilistest regulatiivsetest ja tehnilistest dokumentidest, mis reguleerivad nii üldisi ohutusnõudeid kui ka metanooli füüsikalis-keemilistest omadustest tulenevaid nõudeid.

1.3. Metanooli või metanooli sisaldavaid aineid kasutavate tehnoloogiliste protsesside juurutamine tuleb kokku leppida riikliku sanitaarjärelevalve asutustega.

1.4. Metanooli ja etüülalkoholi kasutamine on keelatud samas tootmispiirkonnas (töökoda, tootmine), kui see ei tulene tehnoloogilise protsessi keemilisusest.

Märge. Juhtudel, kui selline kasutamine on tingitud protsessi keemiast, tuleks metanooli varguse kõrvaldamiseks välja töötada täiendavad tehnilised lahendused.

1.5. Ettevõtte korraldusel määratakse isikud, kes vastutavad metanooli transpordi, ladustamise, vastuvõtmise ja kohaletoimetamise eest ettevõtte territooriumil, samuti isikud, kes vastutavad metanooli tarnimise eest kolmandatele isikutele.

1.6. Metanooli võimalike varguste kohad tuleks lisada eriti ohtlike kohtade loetellu, mida vahetuse juhid, vanemteadurid, rühmajuhid ja muud vastutavad isikud kontrollivad enne tööle asumist isiklikult.

1.7. Metanoolivarguse avastamise korral on vaja sellest viivitamatult teavitada vahetut juhendajat, kes omakorda on kohustatud juhtumist ettevõtte juhtkonnale teatama.

Ettevõtte juhtkond peaks võtma meetmeid ettevõtte töötajatele juhtunust teavitamiseks ja metanoolimürgituse juhtumite vältimiseks, samuti selle leviku vältimiseks ettevõtte territooriumil ja väljapoole viimist.

1.8. Kõiki metanooli tootva või kasutava ettevõtte territooriumile lubatud isikuid juhendatakse vastavalt keemiatööstuse ministeeriumi ettevõtete metanooli ohtu tervisele ja inimelule põhjustavate erijuhiste läbiviimise juhistele *.
________________
* Täielik teave käesolevas juhendis täpsustatud regulatiivdokumentide kohta on esitatud 1. viites.

1.9. Uimastikeskustes registreeritud isikud, samuti rasedad ja imetavad naised ei tohi metanooliga töötada.

1.10. Juurdepääs metanooli tootvale või kasutavale töökojale (osakond, koht, sisseseade), ettevõtte muude töökodade ja teenuste töötajatele, samuti kolmandate isikute organisatsioonide töötajatele, kutsekoolide õpilastele, keskhariduse spetsialiseerunud töötajatele õppeasutused, kõrgkoolide üliõpilased jne. tehtud poe juhataja kirjalikul loal.

1.11. Isikutel, kellel on luba metanooliga töötamiseks, peab olema eristav kombinesoon või eraldusmärk.

1.12. Inseneri- ja tehnikatöötajate ametijuhendites ning juhistes töötajate töökohtadele töökodades, osakondades, laborites jms, kus metanooli toodetakse või kasutatakse, tuleks sätestada nende kohustused ja vastutus käesoleva juhendi nõuete täitmise osas (varguste ja levitamise vältimine) metanool, selle mürgistuse juhtumid jne).

Märge. Juhised peaksid sisaldama teavet selle kohta, et välimus ja metanooli lõhn meenutab etüülalkoholi ja see metanool on tugev mürk. Eriti ohtlik on metanooli tarbimine. Ebaoluline annus (5–10 grammi) põhjustab inimese mürgitust, millega kaasneb nägemise kaotus, ja üle 30 grammine annus on surmav.

2. METANooli KÕRVALDAMINE, TRANSPORT JA VASTUVÕTMINE

2.1. Metanooli tarnimine tarbijale (kolmanda osapoole ettevõte või organisatsioon) viiakse läbi, kui tal on konteiner, mis vastab standardile GOST 2222-78 *.
_________________
* Kehtib GOST 2222-95, edaspidi tekstis. - Pange tähele "CODE".

2.2. Metanooli transportimisel raudteel peaksid juhinduma "Vedellasti puistlastiveo paakvagunites ja punkris avatud vagunites vedamise reeglitest", "Ohtlike kaupade veo eeskirjadest", "Ohutuseeskirjadest ja likvideerimismenetlustest eriolukordades ohtlike kaupadega raudteeveol ", metanooli autoveol -" Metanooli autoveo eeskirjad ".

2.3. Metanooli aktsepteerimist transpordiorganisatsioonilt teostab ettevõttest spetsiaalselt volitatud kauba saaja, kes peab koos transpordiorganisatsiooni esindajaga kontrollima lasti ohutust, konteineri terviklikkust ja plommide terviklikkust ning tagama metanooli kaitse kuni selle aktsepteerib ettevõtte ladu.

2.4. Tarbija on kohustatud tagama metanooli lisamise ebameeldiva lõhna või värvi saamiseks etüül merkaptaani (1 l 1000 l kohta), petrooleumi (10 l 1000 l kohta) või värvainete (tumedad 2-3 l 1000 l kohta) järele, kui vastavalt tootmistehnoloogiale ei ole vastunäidustatud.

2.5. Ettevõttele tarnitud metanooli võtab vastu ettevõtte korraldusega määratud töötaja (käesoleva juhendi punktis 1.5 nimetatud isikute hulgast), kes vastutab metanooli ohutuse eest alates selle kättesaamisest kuni selle üleandmiseni poodi, osakonda, platsile, laborisse.

2.6. Metanooli kasutavates ettevõtetes, töökodades ja laborites tuleb korraldada selle vastuvõtu ja kohaletoimetamise range arvestus.

Metanooli vastuvõtmine ja kohaletoimetamine ladudes toimub vastavalt täielikult täidetud laekumistele ja väljaminekutele rangete aruannete tulemina, laekumiste ja kulude kandmisega töökoja, labori pitsitud arvestusraamatusse (lisa 2), mida ettevõtte juhtkond, töökoja (osakonna) juhataja, labor kontrollib perioodiliselt. ...

Metanooli tarbimine koostatakse vastavalt seadusele (lisa 3), mille on heaks kiitnud ettevõtte juhtkond.

2.7. Mahalaadimise ja laadimise ajal peavad raudteetankid, samuti ruumid, kus selliseid töid tehakse, asuma varjatud alarmeeriga piiratud aias. Kui paagid asuvad väljaspool tsooni, tuleb kogu laadimis- ja mahalaadimisperioodi vältel üles seada valvurid.

2.8. Metanool juhitakse mahutitest läbi torujuhtmete. Kraanad, nende klapid, samuti pumbad ja muud laadimis- ja mahalaadimistöödeks kasutatavad seadmed peaksid asuma siseruumides.

2.9. Metanooli täitmine anumasse viiakse läbi spetsiaalselt metanooli jaoks mõeldud ja selleks mõeldud pumpade või sifoonidega. Suu imemisega ämbrite ja sifoonidega vereülekanne pole lubatud. Metanool tühjendatakse mahutist täielikult ilma toote jäägita. Pärast tühjendamise lõppu tühjendatakse metanoolist raudteepaagivagunid täielikult viisil, mis välistab inimeste viibimise neis.

2.10. Metanooli valamisel täitke täidetud ala koheselt liiva või saepuruga, eemaldage metanoolis leotatud liiv või saepuru ja loputage ala veevooluga.

2.11. Tühja metanooli mahuteid tuleb pesta veega vähemalt kahes mahutis. Loputamine toimub käesoleva juhendi punktis 1.5 nimetatud vastutava isiku järelevalve all.

Raudteepaakide pesemine toimub vastavalt "paakvagunites ja gondlivagunites vedellasti vedellasti vedamise reeglitele".

3. METANooli SÄILITAMINE JA KASUTAMINE

3.1. Metanooliladudel ja ka metanooli sisaldavatel kaupluste varustusmahutitel peavad olema aiad, mis on valmistatud standardsete piirdekonstruktsioonide abil, varustatud põhivarustuse katkemise korral varjatud häiretega kogu perimeetri ulatuses varutoitega. Häirete puudumisel tuleks ladusid valvata.

3.2. Metanooli sisaldavad ladude ja kaupluste korruse varustusmahutid on varustatud automaatse taseme juhtimise ja ülevoolu vältivate blokeerijatega.

Mõõteprillide kasutamine on keelatud.

3.3. Metanooli hoiuruumides peaksid olema metallist ümbritsetud metallist või puidust uksed, mis on varustatud usaldusväärsete lukkudega; valgusavad on piiratud vastupidavate metallrestidega.

3.4. Väljaspool tööaega on ladude (ruumide) uksed lukustatud ja tihendatud. Võtmete hoidmine, nende üleandmine ja kättesaamine toimub ettevõttes kehtestatud järjekorras.

3.5. Metanooli hoidmiseks mõeldud ruumides ei ole etüülalkoholi ladustamine lubatud.

3.6. Metanooli hoitakse konteinerites vastavalt standardile GOST 2222-78. Konteiner peab olema hermeetiliselt suletud, suletud ja sellel peavad olema ka kustutamatu värviga hoiatussildid "Metanool-mürk", "Tuleohtlik" ja vastavad ohumärgid vastavalt standarditele GOST 19433-81 *.
___________________
* Kehtiv on GOST 19433-88. - märkus "CODE"

3.7. Metanooli või seda sisaldavate ainete kogus ja ladustamistingimused ladudes ja kaupluste hoiuruumides (mis vastavad käesoleva juhendi punktide 3.1-3.5 nõuetele) määratakse projektiga.

Töökohtades (laborites jms. Osakondades) ei tohiks metanooli ladustatud kogus ületada päevast vajadust.

3.8. Saadud metanooli mittetarbimise korral antakse ülejäänu lattu või ladustatakse selle vargust välistavates tingimustes: suures koguses metanooli saab hoida ruumides, mis on varustatud vastavalt käesoleva juhendi punktide 3.1-3.5 nõuetele; väikesed kogused - tulekindlates seifides (kapid, metallkarbid), mis on lukustatud ja pitseeritud. Seifil peab olema hoiatav silt "Metanoolimürk". Seif peab asuma väljaspool tööaega lukustatud ja suletud ruumis. Võtmete hoidmine, nende kättetoimetamine ja kättesaamine toimub ettevõttes kehtestatud korras.

3.9. Metanooli kasutamine on lubatud ainult nendes tööstusprotsessides, kus seda ei saa teiste ainetega asendada.

Metanooli on keelatud kasutada poleerimisvahendite, mastiksite, nitrolaki, liimide ja muude kauplemisvõrgustik ja kasutatakse igapäevaelus.

3.10. Tootmisprotsessid metanooli või seda sisaldavate ühendite kasutamine peab olema täielikult suletud ja välistama kontakti metanooli töötajatega.

3.11. Mõõtemahutite või tootmisseadmete laadimine toimub statsionaarsetest konteineritest (ladu, kaupluse varustuskonteinerid jne) pumpade abil ja teisaldatavatest mahutitest (tünnid, pudelid jne) - vaakumi abil. Käsitsi täitmine on lubatud ainult väikestes kogustes metanoolis (mitte üle 3 liitri).

3.12. Metanoolitorustiku ühendused tuleks üldjuhul keevitada. Äärikute ühendused on lubatud ventiilide paigaldamise ja seadmetega ühendamise kohtades.

Metanoolitorustikke on keelatud paigaldada külgnevate töökodade ja ruumide kaudu, kus seda ei kasutata. Torujuhtmetel peab olema kalle, mis tagab nende täieliku tühjendamise.

3.13. Metanooli võimaliku varguse kohad (äärikuühendused, proovivõtukohad, ühendused seadmetega jms) peavad olema kaitstud lukuga suletud, pitseeritud ümbristega ja välistama juurdepääsu neile. Võtmeid hoiab vahetuse personali hulgast vastutav isik.

3.14. Gaasiohtlike, tulekahjude, metanooli sisaldavate seadmete ja kommunaalteenuste remonditööde või metanooli sisaldavate seadmete ja kommunaalteenuste läheduses tehtavate tööde loas-loas (loas) tuleb ette näha täiendavad meetmed varguste ja joomise vältimiseks. metanool.

3.15. Metanooli kasutav laboratoorne töö toimub vastavalt keemialabori ohutu töö põhireeglite nõuetele *.
________________
* Dokument ei kehti Venemaa Föderatsiooni territooriumil. PND F 12.13.1-03 on jõus, edaspidi tekstis. - andmebaasi tootja märkus.

3.17. Tehnoloogiliste protsesside läbiviimisel viiakse metanoolijäätmete ja seda sisaldavate ainete heitmine, eeltöötlus, neutraliseerimine vastavalt tehnoloogilistele eeskirjadele. Metanoolijäätmete neutraliseerimine ja hävitamine keemialaborites toimub vastavalt "Keemilaboris ohutu töö põhireeglite" nõuetele.

4. ESMAABI (PRAKTIKA) MEETMED METANOOLIMÜRGISTAMISEKS

4.1. Mürgituse korral on vaja viia kannatanu (viia välja) värske õhu kätte ja otsida viivitamatult kvalifitseeritud isikut meditsiiniline abi... Ohver peab looma rahu, laskma ta selili, keerama kinni kitsad riided ja laskma tal karbogeeniga hapnikku sisse hingata.

4.2. Teadvusekaotuse korral koos hingamise peatumisega peaks ohver viivitamatult tegema meditsiinilise personali saabumist ootamata kunstlikku hingamist.

4. Z. Kui metanool puutub kokku nahaga, loputage mürgituse vältimiseks saastunud kehapiirkonda rohke veega. Kui metanool satub tunkedele, eemaldage ja asendage need. Metanooliga saastunud tunkesid tuleks pesta soojas vees.

1. liide (viide). Selles juhendis viidatud regulatiivsete dokumentide loetelu

Lisa 1
Viide

1. Keemiatööstuse ministeeriumi ettevõtetes metanooli inimeste tervisele ja elule ohtlikkust käsitleva eritellimuse läbiviimise juhised, lisa keemiatööstuse ministeeriumi 3. mai 1972. aasta korraldusele N 297.

2. Metanooli autoveo reeglid. Heaks kiidetud Sojuzazoti poolt 12. juunil 1984 ja lepitud kokku NSV Liidu Siseministeeriumi VNIIVD-ga 24. augustil 1984.

3. Vedellasti puistlastiveo reeglid paakvagunites ja avatud punkrivagunites. Heaks kiidetud NSV Liidu Raudteeministeeriumi poolt 25. mail 1966 ja lepitud kokku NSV Liidu riikliku vahekohtuga.

4. Ohtlike kaupade veo eeskirjad. Nõustunud NSV Liidu Raudteeministeeriumi poolt 15. septembril 1965 ja leppinud kokku NSV Liidu riikliku arbitraažiga.

5. Ohutusreeglid ja ohtlike kaupade hädaolukordade likvideerimise kord nende raudteetranspordi ajal. Kinnitatud NSV Liidu Raudteeministeeriumi poolt 10. detsembril 1983 ja kokku lepitud NSV Liidu tsiviilkaitse peakorteriga 28. novembril 1983.

6. GOST 2222-78 "Tehniline mürgine metanool. Tehnilised tingimused". Kinnitatud NSV Liidu Ministrite Nõukogu Riikliku Standardikomitee 22. veebruari 1978. aasta otsusega N 515.

7. Keemilaborites ohutu töö põhireeglid. Keemiatööstuse ministeerium kiitis heaks 27. juulil 1977 ja leppis kokku nafta-, keemia- ja gaasitööstuse töötajate ametiühingu keskkomiteega 25. veebruaril 1977.

poe järgi (osakond, labor)

	Dokumendi number politseinik	Metanooli saabumine laost (sahver)	Metanooli tarbimine						Ülejäänud meta nola
			Tarbimise suund: toimingute nimetus, tooted jne.	Operatsioonide, toodete jne arv	Töökiirus (tootmisühik jne)	Välja antud kogu köite jaoks vastavalt normidele	TÄISNIMI. saaja	Allkiri saadud keha

(Ärinimi)		KINNITATUD
		"___" __________ 19___

ACT
metanooli mahakandmiseks

alates "___" __________ 19___

Töökoja (osakonna, labori) juhataja korraldusel määratud komisjon N
kuupäevaga "___" __________ 19___ koostas akti tarbitud metanooli mahakandmiseks
					poe järgi (osakond, labor)

Tarbimise nimi (toimingute, katsete jne nimi)	Toimingute arv	Kulukood	Alkoholikood	mõõtühik	Alkoholi tarbimine
					kursiga		tegelikult
					töötamiseks	kogu köite jaoks

Ülekulutuste peamised põhjused ja süüdlased

07.06.2016

29. mai tähistab Vene Föderatsioon keemia- ja naftakeemiatööstuse töötajate ametipüha - keemiku päeva.

Venemaal toimus üleminek üksikutelt keemiatööstustelt esimeste keemiaettevõtete loomisele Peeter I ajal 19. sajandil. riiki ilmusid suured keemiatehased (P. K. Ušakovi Bondjužski keemiatehas, Peterburi Tentelevski keemiatehas, Moskvas N. V. Lepeškini ettevõtted, Ivanovo-Voznesensk jt). Venemaa keemiateaduse kõrgest tasemest on saanud soodne tegur Venemaa keemiatööstuse arenguks. D.I. Mendelejev, A.M. Butlerova, N.N. Zinin pani aluse keemiateaduse kõige olulisemate valdkondade arengule ja uute tööstusharude loomisele.

Kodumaise keemiatööstuse areng pärast 1917. aastat oli seotud sõjaliseks otstarbeks mõeldud toodete tootmisega. Selleks loodi 1917. aasta detsembris Rahvamajanduse Ülemnõukogu (VSNKh) koosseisus keemiaosakond (RGAE. F. 3429).

Tööstuse juhtimissüsteemi ümberkorraldamise tulemusel 22. jaanuaril 1939 loodi NSV Liidu rasketööstuse rahvakomissariaadi (NSV Liidu rasketööstuse rahvakomissariaat, NSV Liidu NKTP) (RGAE. F. 7297) baasil NSV Liidu Keemiatööstuse Rahvakomissariaat (NSV Liidu Keemiatööstuse Rahvakomissariaat). NSV Liidu keemiatööstuse rahvakomissariaat, millest sai peaharu osakond, muudeti 15. märtsil 1946 samanimeliseks ministeeriumiks.

Aastatel 1957–1965 toimunud majandusreformi tulemusena, kui tsentraliseeritud valdkondlik juhtimissüsteem asendati detsentraliseeritud süsteemiga, likvideeriti ministeerium.

NSV Liidu keemiatööstuse ministeerium (NSV Liidu Minhimprom) moodustati taas 2. oktoobril 1965 ning kasutusele võeti neljaastmeline tööstuse juhtimise süsteem: NSV Liidu Keemiatööstuse Ministeerium - harukontorid - vabariiklikud administratsioonid - ühendused (ettevõtted).

5. novembril 1980 eraldati NSV Liidu mineraalväetiste tootmise ministeerium NSV keemiatööstuse ministeeriumist ning 27. juunil 1989 ühendati see NSV Liidu naftatöötlemis- ja naftakeemiatööstuse ministeeriumiga ning NSV Liidu mineraalväetiste tootmise ministeeriumiga üheks - NSV Liidu keemia- ja naftatöötlemistööstuse ministeeriumiks.

NSV Liidu keemiatööstuse ajalugu on üksikasjalikult esitatud Venemaa Riikliku Majandusakadeemia fondides, sealhulgas:

F. 349. "NSV Liidu keemiatööstuse ministeerium (NSVL keemiatööstuse ministeerium)" (1939–1958, 5939 artiklit)

F. 459. "NSV Liidu keemiatööstuse ministeerium (NSVL keemiatööstuse ministeerium)" (1965-1989, 29595 artiklit)

F. 3106. "NSV Liidu Rahvamajanduse Ülemnõukogu keemiatööstuse peadirektoraat (Glavkhimprom)" (1921-1922, 1926-1930, 1817 kirjet)

F. 8124. "Üleliiduline Keemiatööstuse Assotsiatsioon (Vsekhimprom) VSNKh NSVL" (1929-1931, 525 eset)

F. 173. "Keemia- ja naftakeemiatööstuse riiklikud komiteed" (1958–1965, 4155 kirjet)

F. 9485. "Keemilise-plastilise massi tööstuse juhtimisasutused" (1930-1953, 1956-1957, 796 artiklit)

F. 8311. "Värvi- ja lakitööstuse juhtimisasutused" (1918–1973, 707 kirjet)

F. 2092. "Värvi- ja värvitööstuse juhtimisasutused" (1918-1937, 1939-1957, 1028 artiklit)

F. 3971. "Fosfaatväetise- ja lämmastikutööstuse ettevõtete juhtimisasutused" (1918-1919, 1922-1925, 1932-1957, 1693 kirjet) jne.

- (RGAE. F. 1102, 400 dokumenti)

NSV Liidu keemiatööstuse rahvakomissari asetäitja-minister, tehnikateaduste doktor A.G. Kasatkina (1903 - 1963) (RGAE, F. 319, 23 eset)

NSV Liidu Ministrite Nõukogu riikliku komitee esimees keemia alal, NSV Liidu naftatöötlemis- ja naftakeemiatööstuse minister V.S. Fedorov (RGAE, F. 737, 487 eset)

D.Sc. I.N. Zaozersky (1887 - 1992) (RGAE.F. 199, 13 eset)

D.Sc. O.E. Zvjagintsev (1894 - 1967) (RGAE, F. 728, 115 eset)

D.Sc. A.A. Zinovjev (1891 - 1968) (RGAE, F. 136, 233 eset)

Tehnikateaduste doktor, keemik-tehnoloog P.M. Lukyanova (1889 - 1974) (RGAE.F. 501, 144 eset)

D.Sc., keemik B.A. Sass-Tisovsky (1883 - 1968) (RGAE, F. 207, 40 eset)

Keemik-tehnoloog E.A. Borskoy (1898 - 1976) (RGAE, F. 677, 89 eset)

Keemik N.M. Romanov (1886 - 1967) (RGAE. F. 163, 146 eset)

Kunstnik-tehnoloog, uut tüüpi värvide väljatöötamise spetsialist N.G. Bonch-Osmolovsky (1883 - 1968) (RGAE, F. 667, 35 ühikut, varu)

D.Sc. V.V. Feofilaktova, keemiateaduste doktor Z.F Andreeva, keemiainsener S.I. Butusova, keemiatööstuse rahvakomissar M.F. Denisov, keemiatööstuse rahvakomissari asetäitja N.S. Železnjakov, keemik I.A. Kablukov (osana keemiatööstuse töötajate dokumentide kogumisest, Venemaa Riiklik Majandusakadeemia, F. 186, 233 eset)