Konsultatsioonifirmad. Konsultatsioonifirma – mis see lihtsate sõnadega on. Kuidas leida tõsist konsultatsioonifirmat

Konsultatsiooniteenused on populaarsed üle maailma, sest nende abil saab lahendada erinevaid äriprobleeme, mis ei ole otseselt seotud ettevõtte põhitegevusega. Konsulteerimist kasutades on ettevõttel võimalus suunata oma jõupingutused põhitegevusele.

Nõustamine on väga kasulik teenus ärimeestele. Need, kes pole kunagi nõustamisteenuseid kasutanud, on huvitatud nende maksumusest. Mitte igaüks ei mõista välisspetsialistide kaasamise majanduslikku kasu, kuid see võib olla väga märkimisväärne.

Selleks, et hinnata, millist tähtsust võib konsultatsiooniettevõte ettevõtluse arendamisel tuua, anname definitsiooni ja käsitleme selle kontseptsiooni olemust.

Mis on nõustamine?

Alustame nõustamise määratlusega Oxfordi sõnaraamatu järgi.

Nõustamine tähendab "tegemist, et pakkuda asjatundlikku nõu konkreetses valdkonnas töötavatele inimestele". Teisisõnu, konsultant on see, kes annab nõu konkreetsele inimrühmale.

Konsulteerimine on asjatundliku nõustamise äri teatud grupp inimesi.

Konsultant on keegi, kellel on teatud teadmiste tase, mida teatud grupp inimesi peab väärtuslikuks, ja sellesse rühma kuuluvad inimesed on nõus maksma konsultandile juurdepääsu eest oma teadmistele.

Väärib märkimist, et suuremate ettevõtete, kraadide või sertifikaatide kohta pole midagi mainitud. Kui suudate anda asjatundlikku nõu konkreetsele inimrühmale, võite olla konsultant

Kõik see tekitab küsimuse, miks on nõustamine nii väärtuslik?

Vastus sellele küsimusele peitub nõustamise tähenduse keskmes.

Nõustamise tõeline tähendus – konsultant on kes annab nõu. Seega tasub esitada küsimus "miks inimesed nõu ostavad"?

Miks inimesed nõu küsivad?

Nad tahavad midagi muuta, midagi saavutada ja vajavad abi.

Kui rahaline seisukord ettevõte pole see, mida juhid tahavad. Nad teavad, milline on nende soovitud olek, kuid vajavad nõu, kuidas sinna jõuda.

Sellepärast tahavad inimesed nõu. Nad tahavad jõuda punktist A punkti B, kuid ei tea, kuidas sinna jõuda. Nad on kas eksinud või seisavad silmitsi takistustega, mida nad ei tea, kuidas ületada.

Nõustamise tegelik tähendus on aidata inimestel probleeme lahendada ja liikuda praegusest seisundist soovitud olekusse.

Ja mida väärtuslikum on ihaldatud seisund kellelegi, seda rohkem ollakse nõus abi eest maksma.

Näiteks kui väikeettevõtte omanik teenib 60 miljonit rubla. aastas ja nende eesmärk on teenida 120 miljonit rubla. aastas on nende eesmärgi saavutamine 60 miljonit rubla ja tõenäoliselt on nad nõus maksma 5 miljonit rubla, 10 miljonit rubla, 20 miljonit rubla, võib-olla isegi kuni 60 miljonit rubla.

Nõustamine lühidalt: inimeste abistamine probleemide lahendamisel ja tulemuste saavutamisel.

Nii et kui soovitud seisundi saavutamine on inimestele nii väärtuslik, siis miks nad ei leia seda lihtsalt ise?

Miks inimesed palkavad konsultante?

On kolm peamist põhjust, miks inimesed otsustavad väljastpoolt nõu küsida:

Nad lihtsalt ei suuda sellest aru saada ega iseseisvalt soovitud seisundisse jõuda.
Neil on üldine idee, kuid nad tahavad kiiremini kohale jõuda.
Nad soovivad säästa aega ja vaeva, järgides tõhusat ja tõestatud süsteemi.

Kolm peamist konsultatsioonifirmade tüüpi

Kui keegi ütleb: "Ma olen konsultant", satuvad nad tavaliselt ühte kolmest kategooriast.

Juhtimiskonsultatsioonid.
Ettevõtte nõustamine.
Sõltumatu nõustamine.

Juhtimisnõustamine on see, millele enamik inimesi mõtleb, kui keegi ütleb „konsultatsioon”. Selles piirkonnas domineerivad suured ettevõtted aidata ettevõtetel strateegiat täiustada või juhtida olulisi ärisündmusi, nagu ühinemised ja ülevõtmised.

Sõltumatu nõustamine kerkib sageli esile siis, kui kellelgi on kogemusi selles valdkonnas, mille ta valib oma ehitamiseks ja juhtimiseks oma äri selle kogemuse ümber, mitte töötajana jätkamiseks.

Konkreetne müüdud kogemus võib olla peaaegu kõike, ja tänu arenevale kontsertmajandusele loovad tuhanded uued sõltumatud konsultandid endale väga tulusaid ettevõtteid.

Kuidas saada konsultandiks?

Olemas kaks peamist viisi konsultatsiooni saamiseks:

Tööd leidma.
Alustage oma äri.

Kuigi konsultatsiooni alal tööle saamine on konkurentsivõimelisem ja väljakutseid esitavam See pole ikka veel lihtsam kui kunagi varem enne oma konsultatsiooniettevõtte loomist.

Seoses ettevõttesiseste töötajate kulude tõusuga otsib üha rohkem ettevõtteid ajutist ja püsivat välist abi, sageli konsultantide ja "tee see teie eest" teenuste näol. Kui olete huvitatud oma konsultatsiooniettevõtte loomisest, pole kunagi olnud paremat aega alustamiseks.

Ettevõtluse arengut mõjutavad mitmed tegurid ja mõnikord pole selle toimimise strateegia selge.

Kui ettevõtte juhtkonnal on mõne sammu väljaarvutamine keeruline, siis on kasulik näha ettevõtte tegevust väljastpoolt pädeva inimese abiga. See on sageli konsultatsiooniettevõte, mis pakub teatud tüüpi teenust erinevate äristruktuuride tegevuse optimeerimiseks.

Konsulteerimine teatud määral on pääste teiste ettevõtete jaoks kaasaegne maailm majanduslikud ja tehnoloogilised riskid ning kriisiprotsessid ettevõtluse arendamisel. Ettevõtetel pole mõtet kulutada raha oma nõustamisteenuse loomisele, vajadusel piisab väliste spetsialistide kaasamisest. Konsultatsiooniteenused on tänapäeval uskumatult populaarsed, sest iga ettevõte tahab võita tihedas konkurentsis.

Nõustamise kontseptsioon ja omadused

Nõustamine viitab äritegevusele konsultatsiooniteenuste osutamiseks erinevad ettevõtted. Mõiste ise on laenatud inglise keeles ja tähendab "nõustamist". Küsimusele konsultatsioonifirma tegevusala kohta on võimatu ühemõtteliselt vastata. Levinud arvamuse kohaselt nõustamisvaldkonnad nii palju, kui suures tootmisettevõttes on põhi- ja abifunktsioone või -osakondi (juhtimine, õigusteenus, finants, müük, tehnoloogia, IT-teenus, strateegia jne).

esmane eesmärk konsultatsioonifirma tegevus - optimeerimine, oma klientide äritegevuse efektiivsuse tõstmine.

Traditsiooniline teenuste liigid konsultatsioonifirmad ettevõtte kõigis tootmissektori valdkondades on:

analüüs,
diagnostika,
audit,
ennustamine,
arenguväljavaadete põhjendamine,
koolitused jne.

Abi võib koosneda nii pädevast nõust kui ka praktilisest abist kliendi töös.

Kõik vahendid, meetodid ja tehnoloogiad nõustamine peab olema tõestatud ja teaduslikult põhjendatud. Konsultandid peavad osutama oma teenuseid võimalikult objektiivselt. Klientide probleemide lahendamiseks on vastuvõetamatu kasutada ärimaailmas olemasolevaid sidemeid ja suhteid.

Konsulteeriv spetsialist(konsultant) peab olema kõrgharidus ja kogemust valitud valdkonnas. Ta peab ühendama selliseid omadusi nagu suhtlemisoskus, mõtlemise paindlikkus, kompromissivalmidus ning olema kursis juriidilistes ja organisatsioonilistes küsimustes, turunduses, arvutipädevuses, raamatupidamises ja väärtpaberites.

Millal on nende ettevõtete teenuseid vaja?

Kaebuse põhjused konsultatsioonifirmadele võivad olla järgmised:

Ettevõtte vajadus teadmiste, kogemuste, värskete ideede järele;
Kriitilise olukorra ületamine ühes või mitmes ettevõtte tegevusvaldkonnas;
Ettevõtte juhtkonna kokkuleppe puudumine olulises küsimuses;
Abi äriprojektide elluviimisel.

Samas nõustamisvaldkonna spetsialistid ei vastuta taga lõpptulemus oma klientide tegevust, kuna nad ei saa sekkuda organisatsioonide siseasjadesse. Konsultantide abiga läheneb ettevõte ise integreeritud süsteemi nägemus sisemine olukord asjad, olemasolevad probleemid tootmises, samuti võimalikud variandid nende otsused, edasi strateegiline planeerimine.

Oluline on mõista, et ettevõtted ei pruugi pöörduda konsultantide poole siis, kui nad on juba kriitilises olukorras. Vastupidi, paljud suured mainekad ettevõtted tahavad oma konsolideerida ja tugevdada äriline edu, hoolitseb oma tegevusala laiendamise eest, leides õige takistamatu tee edasiseks arenguks.

Kui te pole veel organisatsiooni registreerinud, siis lihtsaim viis tehke seda kasutades võrguteenused, mis aitab teil tasuta luua kõik vajalikud dokumendid: Kui teil on juba organisatsioon ja te mõtlete, kuidas raamatupidamist ja aruandlust lihtsustada ja automatiseerida, siis tulevad appi järgmised veebiteenused, mis asendavad täielikult raamatupidaja oma ettevõttes ning säästa palju raha ja aega. Kõik aruandlused genereeritakse automaatselt ja allkirjastatakse elektrooniline allkiri ja saadetakse automaatselt võrgus. See sobib ideaalselt üksikettevõtjatele või LLC-dele, kes kasutavad lihtsustatud maksusüsteemi, UTII, PSN, TS, OSNO.
Kõik toimub mõne klikiga, ilma järjekordade ja stressita. Proovige seda ja olete üllatunud kui lihtsaks see on muutunud!

Nõustamisteenuste liigid

Vaatamata konsultatsiooniäri mitmekülgsusele saab seda eristada palju jätkusuutlikke teenuseid olenevalt tegevusvaldkondadest mis tahes ettevõtte struktuuris.

Pöörame tähelepanu mõnele neist:

Audit;
Juriidiline;
Investeeringud;
Finants;
Juhtimine;
Väikeettevõtluse nõustamine;
IT konsultatsioonid jne.

Pooleli auditi nõustamine Kogutakse kokku, võetakse vastu ja hinnatakse igakülgselt kõik taotleva ettevõtte süsteemid ning selgub tegelik olukord antud ajahetkel. See määrab ka õige ja usaldusväärse finantsaruanded ettevõte ja selle vastavus kehtivatele juriidilistele standarditele.

Valdkonna spetsialistid juriidiline nõustamine osutada abi kõigis vajalikes juriidilistes küsimustes (tsiviil-, haldus-, eluaseme-, maa-, pere- jne). Abi antakse lepingute vormistamisel ja sõlmimisel, käitumine sisse kohtuprotsess, litsentsiprobleemid. Konsultantidega kontakteerumise täielik konfidentsiaalsus on tagatud.

Investeerimisnõustamine sisaldab ettevõtte raha kogumise ja liisingu strateegiate analüüsi. Esimesel juhul otsitakse investorit konkreetse äriprojekti jaoks. Siinkohal on oluline hinnata ettevõtte investeerimisvõimalusi, võttes arvesse potentsiaalsete investorite baasi, mis on saadaval igas mainekas konsultatsioonifirmas. Liising on seotud vara omandamise või võõrandamisega üksikisikutele või ettevõtetele, kellel on õigus seda edasi osta.

Tegevusvaldkonda finantsnõustamine See võib hõlmata konsultatsioonifirma kõige tõhusama finantsstrateegia otsimist. Samal ajal võetakse arvesse kõiki võimalikke tegevusi ettevõtte finantssüsteemi optimeerimiseks, otsitakse tulusaid finantseerimisallikaid ja võimalusi tootlikkuse suurendamiseks.

Juhtimiskonsultatsioonid, mis jaguneb turundus, strateegiline ja personal , püüab pakkuda ettevõttele kõige tõhusamat juhtimisskeemi. Analüüsitakse konkreetse ettevõtte tööjõumudelit, antakse terviklik hinnang ettevõtte olukorrale ja põhieesmärkidele, töötatakse välja juhtimisstrateegia ja kriisivastane programm juhuks, kui juhtimisvaldkonnas on probleeme.

Väikeettevõtluse nõustamine– noor ja paljutõotav suund turul konsultatsiooniteenused. Väike alustav ettevõte vajab pädevate spetsialistide nõustamist äriarenduse, krediidi- ja investeerimispoliitika, kulude optimeerimise ja kasumi suurendamise osas.

IT nõustamine– suhteliselt uus, kuid nõutud konsultatsioonivaldkond. Küsimuste ring hõlmab: abi IT-teenuse korraldamisel ettevõttes, automatiseerimisstrateegia määramist, ettevõtte infosüsteemi loomist ja selle edasist haldamist.

Konsultatsioonifirma valimise kriteeriumid

Kuna konsultatsioonifirmade teenused on nende klientide äritegevuse arendamisel olulise tähtsusega ja ka kallid, on oluline õigesti valida nõustamisteenustele spetsialiseerunud ettevõte. IN sel juhul parem eelistada end tõestanud spetsialistid, kes omavad tugevat kogemust teenindusturul ning on taganud ka tõsiseid positiivseid tulemusi oma klientide äritegevuses.

Tuleb mõista, et usaldusväärsed konsultandid ei pea pakkuma oma klientidele ainult kõike vajalikke teenuseid olemuselt informatiivne, aga ka tagamaks, et ettevõte saavutaks konkreetses äriasjas positiivse tulemuse.

Olemas teatud kriteeriumid, mis võimaldab teil kõige optimaalsemalt läheneda konsultatsiooniettevõtte valikule:

Ettevõtte tegevusaeg;
Spetsialistide kvalifikatsioon, töökogemus;
Konsultatsiooniteenuste hind;

Täna territooriumil Venemaa Föderatsioon Erinevaid organisatsioone on suur hulk. Kui olete huvitatud küsimusest, mis see on, peate lugema seda artiklit.

Konsultatsioonifirmade kontseptsioon

Need organisatsioonid pakuvad oma klientidele erinevaid konsultatsiooniteenused. Enamasti on need väline ettevõte ja on otseselt seotud oma klientide ettevõtetega. Nõustamine on vajalike nõuannete andmine nii müüjatele, tootjatele kui ka ostjatele. Nad saavad abi oma tegevuse tehnilistes, tehnoloogilistes ja ekspertide valdkondades. peamine ülesanne Selline ettevõte pakub juhtimisalast abi küsimustes, mida kliendid endale esitavad.

Küsimusele, millega konsultatsioonifirma tegeleb, pole selget vastust. Ta suudab lahendada keerulisi probleeme, seada ettevõtte finantseesmärke ja olla organisatsiooniga vahetult seotud tootmistegevus, samuti strateegiliste küsimuste käsitlemine. Kaasatud spetsialistid nõustavad kliente vajalikes küsimustes. Kuid nad ei saa kanda täit vastutust tegevuse lõpptulemuse eest. Konsultatsioonifirmad annavad konkreetseid ja täpseid nõuandeid, mis aitavad teil seda teenuste või kaupade edasisel müügil rakendada. Kuid konsulteerivad spetsialistid ei suuda kõiki kavandatud plaane ja ülesandeid ellu viia.

Konsultatsioonifirmade olemasolevad tegevusliigid

Nõustamisvaldkonnas on pakutavatel teenustel mitu aspekti:

Analüütika. Spetsialistid saavad oma klientidele läbi viia konsultatsioone, mille käigus lahendatakse edasise efektiivsuse küsimused, plaani saab koostada iga konsultatsioonifirma. Mis see on moodne välimus juhised? Vastuse saavad anda ainult kvalifitseeritud töötajad, kes koostavad plaani tõhusate protsesside juurutamiseks tootmises, analüüsivad hinnaliikumisi ja viivad läbi ka ettevõtte kõigi tegevusetappide põhjaliku analüüsi.
Prognoosimine. Seda tüüpi nõustamine hõlmab prognooside esialgset kindlaksmääramist mitu kuud ette. Selleks võetakse arvesse kliendi ettevõtte tegevuse analüüs. Kõik konsultatsioonid kehtivad kliendi organisatsiooni mis tahes tegevusvaldkonnas.
Auditi läbiviimine. Kõik on huvitatud sellest, mida teeb kaasaegsel turul eksisteeriv konsultatsioonifirma. Professionaalsed spetsialistid mitte ainult ei anna konsultatsioone, vaid teostab ka plaanilisi auditeid. Nad määravad kindlaks selle järjestikused etapid, valivad personali ja viivad läbi vajaliku koolituse. Osa kliente usaldab spetsialiste edasiste organisatsiooni- ja juhtimistegevuste planeerimisel ning elluviimisel kaasaegsed süsteemid teavet.

Kuidas valida õige konsultatsioonifirma?

Kaasaegse ettevõtluse vallas on näha turutehnoloogia kiiret arengutempot. Absoluutselt kõik organisatsioonid tahavad olla konkurentsivõimelised ja edukad konsultatsiooniteenuste pakkumisel. Ettevõtjad seavad endale eesmärgiks olla edukas ja pidevalt arendada oma äri või tootmist. Seetõttu otsustavad nad otsida konsultatsioonifirma pakutavaid teenuseid. Mis organisatsiooniga on tegemist ja kuidas valida õiget spetsialisti? Seda küsimust küsib suur hulk juhte.

Selle ettevõtte teenused maksavad märkimisväärse summa raha, nii et peaksite valima ainult tõestatud spetsialistid. Tõelised konsultandid ei pea mitte ainult korraldama kõiki vajalikke tegevusi, vaid viima ettevõtja ka vajaliku tulemuseni. Selle tegevuse protsess peab tingimata kaasnema praktilisi nõuandeid, samuti abi.

Enda jaoks optimaalse konsultatsioonifirma õigeks valimiseks peate pöörama erilist tähelepanu järgmistele omadustele:

Pakutud teenuste maksumus.
Spetsialistide kvalifikatsioon ja töökogemus.
Konsultatsioonifirma tegevuse kestus.
Eelmiste klientide ülevaated tehtud töödest.

Milliseid põhimõtteid konsultatsioonifirma järgib?

Konsultatsiooniteenuseid pakkuvad ettevõtted järgivad teatud põhimõtteid:

Teaduslik kehtivus. Spetsialistid ei saa alustada antud ülesande täitmist, kasutades eranditult konsultatsioonifirma kogutud kogemusi. Konsultandid peavad andmeid rakendama.
Lisatööriistade kättesaadavus, mis peaksid olema igal professionaalsel konsultatsiooniettevõttel. Mis need tööriistad on? See võib hõlmata infotehnoloogia, mis aitab jälgida kliendi organisatsiooni ja leida tõhusa abi osutamise süsteemi.
Dünaamilisust ei säilitata mitte ainult klienti konsulteerides, vaid seda kasutatakse ka organisatsiooni tegevuses pärast töö lõpetamist.
Teaduslikud vaatenurgad. Spetsialistid saavad pakkuda klientidele oma teaduslikud ideed, mis aitab määrata optimaalsed suunad kliendiäri arendamiseks tulevikus.

Konsultatsioonifirmade tüübid

Tänapäeval võite kaasaegsel turul kohata spetsialiste, kes mõistavad paljusid probleeme korralduslik tegevus. Sellistel ettevõtetel võib olla kitsas või lai spetsialiseerumine. Venemaal asuvad konsultatsiooniettevõtted pakuvad mitmesuguseid teenuseid või viivad läbi ettevõtete auditeid. Sõltuvalt tegevusmeetoditest võib eristada järgmisi nõustamisvaldkondi:

Asjatundja.
Hariduslik.
Protsess.

Spetsialistid jälgivad hoolikalt võimalikke võimalusi efektiivsuse tõstmiseks mitte ainult ettevõtte sees, vaid hoolitsevad ka suhete loomise eest rahvusvaheliste partneritega. Konsultandid lahendavad mitmesuguseid probleeme ja täidavad igasuguse keerukusega ülesandeid. Täna võite leida spetsialiste, kes lahendavad äri-, finants-, juriidilisi, tehnoloogilisi ja keskkonnaküsimusi.

Millised Venemaa Föderatsiooni struktuurid kasutavad nõustamisteenuseid?

Venemaa konsultatsiooniturul tegutsevad ettevõtted saavad pakkuda oma teenuseid järgmistele struktuuridele:

Venemaa ettevõtted, mis kuuluvad avalikku ja erasektorisse. Nad saavad tegeleda tootmistegevusega ja osutada erinevaid teenuseid.
Venemaa turul tegutsevad välisfirmad. Konsultatsioonifirmade tegevus pakub võimalusi pakkuda teenuseid ettevõtetele, kellel on Lääne investorid või mis alles sisenevad Venemaa turule. Konsultatsioonispetsialistid tegelevad kaasaegsete ja suuremahuliste projektide elluviimisega.
Organisatsioonid valitsuse kontrolli all. Siia kuuluvad linnapea, ministeerium, erinevad osakondade struktuurid, riigipõhised komisjonid ja haldusorganid.

Millistel juhtudel pöörduvad ettevõtted konsultatsiooniteenuste poole?

Tänapäeval otsivad selliste spetsialistide teenuseid inimesed, kes juhivad eraettevõtlus. Konsultatsioonifirma aitab ettevõtteid, kes soovivad saada usaldusväärse ettevõtte staatust. Juhid saavad optimaalse skeemi kogu tegevuste süsteemi ümberkorraldamiseks ja tootmisprotsess. Konsulteerivad spetsialistid oskavad soovitada nii optimaalseid muudatusi ettevõtte praeguses tegevusvaldkonnas kui ka uusi. tulusad suunadäri tegemiseks.

Kui ettevõte on pankroti äärel või tegeleb kahjumliku tootmistegevusega, siis konsultatsioonifirmad aitavad keerulisest olukorrast välja tulla. Klientidele pakutakse kriisinõustamisteenust, kus spetsialistid leiavad analüüsi kaudu vajalikud sisemised ressursid probleemi lahendamiseks.

Millised on nõuded konsultatsioonifirmadele?

Iga konsultant või suuremahuline konsultatsioonifirma peavad vastama mitmetele põhinõuetele. See võib hõlmata järgmisi punkte:

Spetsialistidel peavad olema tõestatud tehnoloogiad, mis aitavad lahendada isegi keerulisi probleeme. Konsultatsioonifirmal on oskused organisatsiooni diagnooside sõnastamisel, strateegilisel planeerimisel ja kasutusviisidel Infosüsteemid ja mitmesuguseid analüüsimeetodeid. Inpeavad läbi viima täieliku ja põhjalikuma tootmistegevuse ja hetkeolukorra diagnoosi, samuti looma kontaktid investoritega suhtlemiseks.
Konsultantidel ei tohi olla sidemeid ega ärisuhteid erinevate toodete ja kaupade tarnijatega. Spetsialisti arvamus on tingimata sõltumatu ja eranditult objektiivne.
Kõik konsultatsiooniettevõtted pakuvad oma klientidele tingimata abi tootmistegevuse parandamisel.

Seega pöörduvad kliendid selliste organisatsioonide poole, et saada kvaliteetset analüüsi, töötlust ning võimalust kasutada spetsialistide kogemusi äri hüvanguks.

Õiguskonsultatsioonifirmade omadused

Tänapäeval võivad paljud inimesed silmitsi tõsiste probleemidega. Õiguskonsultatsioonifirma tagab oma klientidele täieliku konfidentsiaalsuse ja aususe teenuste osutamise protsessis. Spetsialistid pakuvad kõrgelt kvalifitseeritud abi kõigis vajalikes eluaseme-, tsiviil-, pere-, maa- ja haldusküsimustes juriidilistes nüanssides. Konsultandid kaitsevad õigustatud huvid kodanikele, aga ka Venemaa turul tegutsevatele organisatsioonidele.

Sellise ettevõtte põhitegevuseks on litsentsivaidluste lahendamine, erinevate lepingute koostamine ja sõlmimine. Spetsialistid abistavad kohtuistungite ja nõuete koostamise ajal.

Teenused

Meie konsultatsiooniagentuur pakub nõustamisteenuseid ettevõtetele ja organisatsioonidele, kes on huvitatud oma tulemuslikkuse parandamisest, otsides uut ja muud tõhusad meetodid protsesside planeerimine ja korraldamine.

Konsultatsiooniagentuuril on laialdane kogemus tööstuses, lai valik funktsionaalset spetsialiseerumist ning väärtuslik analüütiline ja ressursibaas. Seetõttu tähendab meie jaoks juhtimisteenuste osutamine ennekõike partnerlussuhted ja töötades koos kliendiga, et viia meie klientide ettevõtted pikas perspektiivis täiesti uuele jõudluse ja kasvu tasemele.

Teeme koostööd lisaks erasektorile ka avaliku sektoriga, kus teenuste osutamine on eelkõige suunatud nende teeninduse parandamisele kaasaaitamisele ning vajadusel kulude vähendamisele ja kokkuhoiu saavutamisele. SCM Consult konsultatsiooniteenused on suunatud kõige enam lahendamisele keerulised probleemid meie klientidele ja uurige kõige olulisemaid väljakutseid ja võimalusi igas tööstusharus ja geograafilises asukohas.

Nõustamisteenused ettevõtetele funktsionaalse spetsialiseerumise kontekstis:

– meie agentuuri selle funktsionaalse praktika põhirõhk on saavutamisel konkurentsieelised ja meie klientide tegevuse jätkusuutlik areng. Selle valdkonna raames abistatakse ettevõtte strateegia väljatöötamist koos läbiviimisega konkurentsianalüüs, määratlus lühiajalisi ülesandeid ja pikaajalisi eesmärke. Turundusnõustamine võimaldab teil uurida ettevõtte positsiooni turul ja selle strateegilisi võimalusi. Kvaliteet ja vastavus inimressursid Personalinõustamine aitab saavutada ettevõtte eesmärke. Kui vajalik organisatsioonilised muudatused meie konsultandid valmistavad ette võimalikud lahendused väljumiseks kriisiolukorrad ja soovitusi vastavalt parimale ülemaailmsele tavale. Lisaks aitame kriisivastase nõustamise raames koostada terviklikku ümberkujundamisprogrammi ja tuua ettevõtte kriisiolukorrast välja.

– konsultatsiooniteenused tootmise planeerimise ja müügi vallas, abi osutamine protsesside väljatöötamisel, juhtimisel ja optimeerimisel, ressursside optimaalsel kasutamisel, varude haldamisel, ehituse kvaliteedikontrolli- ja seiresüsteemidel läbi juhtimispaneelide, tehnoloogiate lahja tootmine(Lean ja Six Sigma), integratsioon ja tarneahela juhtimine hankest tarbijale levitamise ja tagastamiseni.

Meie konsultatsiooniagentuur aitab teil purustada organisatsiooni silod, vabastades kogu kasvu- ja innovatsioonipotentsiaali, et luua pikaajaline ja jätkusuutlik arenguimpulss.

Selle valdkonna nõustamisteenused hõlmavad abi Venemaa ettevõtted kes soovivad laiendada oma müügi- või tarneturgu (rahvusvahelised hanked) või kes otsivad projekti jaoks investoreid (investeerimisnõustamine) ja vajavad investeeringuid ja rahalist toetust, samuti rahvusvahelised ettevõtted, kes on otsustanud areneda. Venemaa turg. Meie konsultatsiooniagentuur pakub tuge kogu projektitsükli vältel, sealhulgas tegevusprotsesside (projektijuhtimise) ehitamisel juurutamisetapis, olenemata geograafilisest asukohast.

– abi osutamine sotsiaal-majandusliku poliitika kujundamisel läbi majandusuuringute, funktsiooni täiustamise avalik juhtimine ja ettevalmistus suunatud programmid ja strateegiad läbi strateegilise planeerimise, uuenduslike tavade, nagu klastrid, tööstus- ja tehnoloogiapargid, rakendamise.