Neždanovi konkurentsiluure praktiline kursus. Meedia - Roman V. Romachev. "Ärianalüüsi ja vastuluure entsüklopeedia".
Kokkuvõte: Tehnoloogilisest luurest on saanud oluline uurimisvaldkond, mis käsitleb erinevaid meetodeid, mille eesmärk on tuvastada võimalusi ja ohte tehnoloogiliste uuenduste (täiustuste) tagajärgedena. Sellega seoses on tehnoloogia uurimine meetod, mis vähendab ajavahet tehnoloogiliste uuenduste ilmnemise ja nende avastamise vahel selliste meetodite abil nagu patendi- või publikatsioonianalüüs. Lisaks muutub teadus- ja arendustegevuse tehnoloogilise keerukuse ning globaliseeruva keskkonnas üha olulisemaks väliste teadmusallikate edukas loomine ja kasutamine. Ka skaudid (uurijad) on võimelised mängima oluline roll väärtuslike teabeallikate leidmisel ja hankimisprotsessi hõlbustamisel tehnoloogiline teave(tehnoloogia hankimine).
Tuginedes Deutsche telekomi ja British Telecomi läbi viidud kahe teadusliku uuringu tulemustele ning kirjanduse ülevaatele, pakub see artikkel välja tehnoloogia uurimise definitsiooni. tehnoloogiline protsess ja määrab selles protsessis osalejate motivatsiooni.
Märksõnad: tehnoloogiline intelligentsus, tehnoloogiline prognoosimine, tehnoloogiline prognoosimine, tehnoloogia luure, tehnoloogiline uurimine, strateegiline prognoosimine, tehnoloogiline monitooring, tehnoloogiate skaneerimine (skaneerimine, jälgimine).
Biograafilised märkmed: René Rohrbeck on Deutsche Telekom Laboratories (T-Labs) vanemteadur ja Berliini korrespondentliige. Tehnikaülikool Innovatsiooni- ja tehnoloogiajuhtimine. T-Labsis uurib ta ka tehnoloogilise intelligentsuse mõjusid. Tema uurimisvaldkonnad hõlmavad strateegilist ettenägemist, tehnoloogia uurimist, teede kaardistamist ning teaduse ja tööstuse koostööd. Enne T-Labsiga liitumist töötas Rohrbeck äriarendusjuhina, pakkudes tehnoloogiaalast nõustamist ja kaks aastat juhtimiskonsultandina autotööstuses.
1. Sissejuhatus.
Tänapäeval seisavad ettevõtted silmitsi paljude väljakutsetega, sealhulgas: konkurentsi, suurenenud turu volatiilsus ja turgude lähenemise tulemusena uute konkurentide sisenemine nende territooriumile. Tehnoloogilisel kompetentsil on oluline roll ettevõtete konkurentsipositsiooni hoidmisel või tugevdamisel. Teadmised asjakohastest tehnoloogilised muutused ja trendid on üks tehnoloogilise pädevuse põhielemente. Selleks on vaja hoolikalt jälgida uuendusi põhiliste (fundamentaal)tehnoloogiate vallas ja jälgida uusi tehnoloogiaid, mis on oma olemuselt häirivad (ettevõtte positsioonile ohtlikud).
Sellise tehnoloogilise teabe kogumise, analüüsimise ja levitamise meetodeid on hakatud nimetama tehnoloogia prognoosimiseks, tehnoloogia prognoosimiseks või tehnoloogiliseks luureks.
Tehnoloogilise intelligentsuse toimimise tulemuseks on sageli uute teadmiste valdkondade arendamise vajaduse avastamine.
Seoses kasvava tehnoloogilise keerukusega ning globaliseerumisprotsesside arenguga teadus- ja arendustegevuse valdkonnas on kõigi nende teadmiste omandamine järjest raskem. omapäi. Selle tulemusena uurivad ettevõtted uusi võimalusi saada teavet, et arendada tehnoloogilisi võimalusi välistest allikatest. Sellist teavet on võimalik hankida ühise uurimistöö, litsentsimise, intellektuaalomandi õiguste ostmise, loomise kaudu ühisettevõtted ja otseost uuenduslikud tehnoloogiad(uued arendused).
Üks meetoditest, mis võib laiendada tehnoloogilise luure võimalusi ja hõlbustada hankimise (teabeotsingu) protsessi, on tehnoloogia uurimine. Selle meetodi tugevused seisnevad esiteks selle võimes avastada tehnoloogilisi uuendusi varajases staadiumis. Alternatiivsetel meetoditel, nagu avaldamine või patendianalüüs, on loomulik ajavahe 12–18 kuud (avaldamise ja organisatsioonilise protsessi lõpuleviimiseks kuluv aeg). Teiseks on teadlaste (skautide) kontaktid teabe hankimiseks võimsaks aluseks tehnoloogia hankimisel.
Käesoleva artikli eesmärk on üksikasjalikult uurida tehnoloogia uurimisel põhineva uurimistöö struktuuri, pakkuda selle definitsiooni üldise iseseisva tehnoloogilise protsessina ja määrata selles protsessis osalejate motivatsioon. Esitatud teave on saadud selle põhjal kirjanduse arvustus ning Deutsche telekom AG ja British Telecomi kahe teadusliku uuringu tulemused.
2. Tehnoloogia skautluse definitsioon.
Tehnoloogia luureuuringute areng.
Teadusuuringud, mis põhinevad praeguste ja tulevaste tehnoloogiliste uuenduste süstemaatilisel otsimisel, on aja jooksul arenenud. Nende muutuste tuvastamise kriteeriumid on enamasti ebapiisavalt välja töötatud ja me räägime protsessi peatuste (lünkade) tuvastamise kohta tehnoloogia areng. Erinevate uurimisvaldkondade klassifikatsioon on toodud joonisel 1. 1970. aastatel viidi läbi teemauuring nimega tehnoloogia prognoosimine, mis keskendus meetoditele tuleviku ennustamiseks, kasutades modelleerimis- ja ökonomeetrilisi tehnikaid, kasutades peamiselt ajaloolisi andmeid. Nende meetodite hulka kuuluvad: trendi ekstrapoleerimine, S-kõverad, trendid, avaldamine ja patendianalüüs.
Tehnoloogiline ettenägelikkus on jätkuvalt laiendanud teadusuuringute võimet ennustada tulevasi tehnoloogilisi muutusi. Uute aspektide hulka kuuluvad: uuringud, mis põhinevad meetoditel, mis võimaldavad andmete kogumiseks, hindamiseks ja tõlgendamiseks kasutada ekspertvõrgustiku struktuure, ning meetodeid, mis aitavad otsuste tegemisel. Lisaks hõlmab tehnoloogia prognoosimine organisatsioonide positsiooni analüüsimist, et hinnata nende jätkusuutlikkust tulevikus. /Seega on tehnoloogilise ettenägelikkuse mõiste laiem ja hõlmab prognoosimist/.
Nii tehnoloogilise prognoosimise kui ka tehnoloogilise prognoosimise meetodeid kasutati nii üksikute ettevõtete tasandil (mikrotasand) kui ka regionaalsel, riiklikul ja riigiülesel tasandil (makrotasand).
1990. aastatel laiendas uuring oma ulatust, hõlmates selliseid aspekte nagu organisatsioon ja uurimisprotsess.
Tehnoloogiaintellekt on kujunenud domineerivaks terminiks, mis kirjeldab üksikettevõtte tasandil (mikrotasandil) läbiviidavaid uuringuid, kuigi selles tähenduses on kasutatud ka mõistet konkurentsivõimeline tehnoloogiaintellekt.
IN viimased aastad, tulevikuteaduse all peetakse silmas uuringuid, mille eesmärk on ennustada tulevasi muutusi ja valmistuda nendeks muutusteks, hõlmates ka mittetehnilisi aspekte nagu muutused turgudel, tarbijate vajadused, seadusandlus ja muutused sotsiaal-kultuurilises sfääris.
Seotud uurimisvaldkond on tehnoloogia hankimine.
Tehnoloogiajuhtimine tegeleb tehnoloogia valdkonna teadmiste andmise, säilitamise ja kasutamisega. Ta pakub ka tuge innovatsiooni juhtimine, tehnoloogiliste võimaluste väljaselgitamine toote spetsifikatsiooniks ja täiustamiseks. Joonis 2 näitab tehnoloogia ja innovatsiooni juhtimise protsesside ristumiskohta.
Tehnoloogiajuhtimises saab tehnoloogiavaldkonna teadmiste kättesaadavust saavutada kas teadmiste omandamise - mida me nimetame tehnoloogia hankimiseks - või selle sisemise arendamise (kujundamise) kaudu. Kasvava tehnoloogilise keerukuse ja muutuvate turuvajaduste keskkonnas muutuvad ettevõtete konkurentsivõime tagamiseks üha olulisemaks välised infoallikad (tehnoloogia hankimine).
Tehnoloogiline lähenemine ja tehnoloogiliste muutuste kiire tempo muudavad vajaliku tehnoloogilise võimekuse ja potentsiaalsete tehnoloogiliste teadmiste allikate tuvastamise palju keerulisemaks. Lisaks muudavad keele- ja terminoloogiaerinevused teabe kaevandamise (andmete otsimise) üha keerulisemaks, et avastada spetsialiseeritud tehnoloogiavaldkondade ekspertkeskusi.(?) Selle tulemusena on vajaliku tehnoloogilise teabe hankimiseks ekspertide palkamine muutumas üha populaarsemaks ja atraktiivsemaks võimaluseks. .
Minu haridusprogrammid
Konkurentsianalüüsi loengud ülikoolides;
Koolitus “Info otsimine ja hankimine in kaasaegne maailm»
Koolitus “Struktureerimata teabe analüüs”;
Koolitus "Kandidaadi kontrollimine";
Seminar “Konkurentsivõime ettevõtte juhtimissüsteemis”;
Seminar “Infoturve ettevõtluses”;
Noh kaugõpe"Struktureerimata teabe analüüs."
Üks Venemaa juhtivaid spetsialiste konkurentsivõimelise luure alal, paljude Kõrgõzstani Vabariiki käsitlevate raamatute autor Igor Jurjevitš Neždanov on teinud oma raamatu " Konkurentsivõimelised luuretehnoloogiad» . Mille eest ma teda väga tänan.
Raamatust saab õpik mitte ainult konkurentsivõimelise intelligentsi algajatele ja informatiivne lugemine kõigile võistlusintelligentsi huvilistele, vaid abiks ka meie ala spetsialistidele.
Raamatu saate alla laadida SPKR (Community of Competitive Intelligence Practitioners) foorumist, kasutades seda linki: Nezhdanov Igor Jurjevitš. " Konkurentsivõimelised luuretehnoloogiad» . Formaat: pdf, faili suurus: 2,21 MB.
Enne lugemise alustamist
Kust tuli idee või miks just sellises formaadis?
Mis on materjalis ja mis mitte
1. peatükk Konkurentsivõimelise luuresüsteemi loomine
Jaotuse struktuur
Kõrgõzstani Vabariigi koht organisatsioonis
Kõrgõzstani Vabariigi divisjoni struktuur ja funktsioonid
Suhtlemine kliendiga
Tarbijate teabe ootuste haldamise viisid
Teabevajaduste kindlaksmääramine
Mida sa huviobjekti kohta juba tead?
Mida saate praegu teada saada?
Konkurentsivõimeliste luureteenuste edendamine
Edutamine ettevõtte sees
Edutamine väljaspool ettevõtet
Viiruslik turundus
Partnerlussuhted
Äriüritustel osalemine
Edendamine
Haridus
Probleemi sõnastamine
Vestlus kliendiga
Algoritm eesmärkide määramiseks
Konkurentsintelligentsi töö planeerimine
Strateegiline planeerimine
Operatiivne planeerimine
Taktikaline planeerimine
Planeerimine
Konkurentsi luureüksuse töö tulemuslikkuse hindamine
Majasisene struktuur või väline töövõtja?
Intelligentsustsükkel
2. peatükk Konkurentsivõimelise intelligentsuse tsükkel
Teave
Teabeallikad
Teabe omadused
Inimese infotaju iseärasused
Selektiivsus
Teatud teabele häälestatud
Asutus
Väljamõeldud kviitungi saladus
Turg kui ettevõtte elupaik
Mis on turg Kõrgõzstani Vabariigi vaatevinklist?
Mis on konkurents ja konkurentsikeskkond
Turgu valitseva seisundi kindlaksmääramine majanduslikud omadused
Teabe kogumine teisestest allikatest
Eksperdid ja konsultandid
massimeedia
Internet
Interneti-küsitlus
Töö andmebaasidega
Info kogumine esmastest allikatest
Sisemised teabeallikad
Info kogumine legendi abil
Konkurentsiandmete järelevalve
Koostöö inimestega
Operatsioonist loobumise tunnused
Teabe volitamata vastuvõtmine
Tehniliste kanalite kasutamine volitamata teabe kogumiseks
Kirja illustratsioon
Andmetöötlus
Esmane teabe töötlemine
Infoanalüüs
1. Demagoogia loogikat rikkumata
2. Märkamatu loogikarikkumisega demagoogia
3. Demagoogia ilma loogikaga seoseta
4. Väljaspool demagoogia piire (üleminekuala demagoogia ja valede vahel)
3. peatükk Konkurentsivõimelised luuretehnoloogiad
Uudiste jälgimine
Allikad
Kui teil on vaja töötada võõrastes keeltes allikatega
Kuidas mõista uudise väärtust
Kogumine ja ladustamine
Sotsiaalsed võrgustikud kui tööriist
Sotsiaalsete võrgustike omadused
Sotsiaalsed võrgustikud teabeallikana
Twitter kui konkurentsiluure tööriist
Mis on twitter
Twitter kui vahend info hankimiseks
Twitter kui teabe levitamise vahend
Programmid jaoks tõhus töö twitteriga
Kavatsuste intelligentsus
Kaasprotsessid
Uute seadmete ostmine
Töötajate palkamine
Osalemine näitustel, konverentsidel, esitlustel
Ettevalmistustööd
Materjalide kogumine
Näitusejärgne töö
Teabe kogumise metoodika juriidilise isiku, potentsiaalne investeerimisobjekt
Ürituse eesmärk
Juhised teabe kogumiseks
Kust ja kuidas teavet koguda
Registreerimisinfo kogumine ja analüüs
Vastaspoole HARTERITE analüüs
Avatud allikatest teabe kogumine ja analüüs
Milline on ettevõtte hetkeseis
Millised on omadused ja eelised
Millised on ohud ja nõrkused
Millised on ettevõtmist mõjutavate jõudude kavatsused?
KR värbamisel
Kõrgõzstani Vabariigi probleemid lahendati värbamise abil
Konkurendi kavatsuste mõistmine
Tehnoloogiline intelligentsus
Dissidentlike meeleolude kujunemine ettevõttes
Konsultantide panga loomine
KR-värbamisprotseduuri korraldamine
Selle suuna saladuses hoidmine
Iga konkreetse objektiga töötamise järkjärgulisus
Andmete filtreerimine
Tehniline organisatsioon
Otsustajale "lähenemisviisi" leidmine
Niisiis – kust ja kuidas inimesed sidemeid omandavad?
Kuidas vastu võtta vajalikku teavet
Telefonitegevuse analüüs
Miks vajate telefonitegevuse analüüsi?
Lihtne statistika
Üldinfo objekti kohta
Asukoht
Objekti jõukuse tase
Objektide suhted
Eriuuringud
Kohapealne paigaldus
Mis see on ja miks seda vaja on?
Kuidas seda teha
KR krediidisektoris
Kliendiga töötamine on tööd kliendi kohta teabega
Pettuse tunnused
Infoallikad kliendi kohta
Ühinemisi ja ülevõtmisi
Ametlik ärianalüüs (hoolsuskohustus)
Vaenulikud ülevõtmised
Konkurentsivõime ja pakkumine
Pakkuja poolel
Otsige huvitavaid pakkumisi
Hankekuulutuste tuvastamine
Kavandatava hanke märkide tuvastamine
Võrrelge oma positsiooni konkurentide omaga
Kasutatud kirjanduse loetelu
Arhiiv 2004-2010:
Raamatud:
"Konkurentsivõimeline intelligentsus. Praktiline kursus."
M.: Os-89, 2007. - 272 lk. ISBN 978-5-98534-674-9
Väljaandjalt
Raamatus avatakse konkurentsiluure üksuste peamised tegevusvaldkonnad, käsitletakse selles valdkonnas tekkivaid probleeme ja nende lahendamise viise. Erilist tähelepanu pööratakse kaasaegsed tehnoloogiad info- ja analüütiline töö.
Väljaanne on mõeldud konkureerivatele luurespetsialistidele, ettevõtete turvateenistuste ja eradetektiivibüroode töötajatele ning laiale ringile teabe kogumise ja töötlemise probleemidega seotud spetsialistidele. Osta raamat.
"Ärianalüüsi ja vastuluure entsüklopeedia".
Kirjastaja: Rus-Olympus, Harvest, 2007
Kõvas köites, 432 lk.
ISBN 5-9648-0101-3, 978-985-16-0593-0
Väljaandjalt
Kaasaegne turg on kõrgeim aste risk, karm konkurents ja välkkiirelt muutuvad tingimused. Et ellu jääda ja edukalt toimida, tuleb kiiresti reageerida toimuvale ja arvutada oma tegevused mitu sammu ette ning selles saab olla vaid üks abiline, maailma kalleim kaup – informatsioon.
Vajaliku teabe õigeaegne hankimine ja selle ohutuse tagamine on kõrge kunst. Kuid tal, nagu kõigil teisel, on oma põhimõtted, oma teooria ja praktika, mille omandamisel saate õppida end kaunilt ja tõhusalt kaitsma, oskuslikult ja õigeaegselt rünnata ning keerulises ärilahingus “vaenlase” lööke pareerima.
Sellest entsüklopeediast leiate ainulaadsed tehnikad ja tööriistad, mida kasutatakse äriturvalisuse tagamiseks kaasaegses maailmas. Osta raamat.
Väljaanded:
Ärianalüüsi märkused:
Intervjuu:
Kõige nõrgem lüli on inimene. Allikas: National Banking Journal, veebruar 2007.
Teabe omamine tähendab [lehekülg 1], [lehekülg 2], [lehekülg 3], [lehekülg 4], [lehekülg 5] haldamist. Ajakiri "Tippjuht" nr 2, 2006
Intervjuu Interneti-ettevõttega "Mail.ru". Allikas: "Mail.ru",
Intelligentsustehnoloogiad ettevõtlusele – aasta Internetis. Allikas: “Infokaitse. Konfidentsiaalne", nr 4 2004.
Osalemine muude artiklite koostamisel ja muud mainimised ajakirjanduses (2004-2010):
Äriinfo turvalisus. Allikas: Finam FM
Kas teile meeldib universaalteenus? . Allikas: Komsomolskaja Pravda, 08.04.2010
Miljard on alles. Allikas: Vedomosti nr 235 (2505), 11. detsember 2009 Autorid: Vassili Kudinov, Aleksei Nikolski, Daniil Želobanov, Grigori Milov
Kuu aja pärast politsei enam altkäemaksu ei võta. Allikas: “Komsomolskaja Pravda” 24.08.2009 Autor: Sergei Semuškin
Frantsiisid prussakatega. Allikas: Business Journal, august 2009.
Venemaa on korruptsiooniga võidelnud juba aasta. Allikas: MTRK “Mir”, 31.07.2009
Saak-65. Allikas: “Private Correspondent”, 17. juuli 2009. Autor: Armina Baghdasaryan
Spioonimängud. Allikas: “Ettevõtte juhtimine”, jaanuar 2009. Autor: Pukemov Konstantin
Nad otsivad veebis õiglust. Autor: Rinat Sagdiev. Allikas: Vedomosti 18.12.2008, nr 240 (2262)
Igor Neždanov on üks juhtivaid Venemaa konkurentsiluure spetsialiste. Esitletud e-raamatu formaadis võttis Igor Jurjevitš kokku oma ja kolleegide kogemused ning lubas edaspidi tegeleda materjali väljatöötamisega.
Toon ainult ühe tsitaadi raamatust ja allpool annan allalaadimislingid.
Kõrgõzstani Vabariigi divisjoni struktuur ja funktsioonid
Seega oleme otsustanud konkurentsiluure divisjonis nelja osakonna vajaduse:
- koordineerimisüksus;
- kaevandusdivisjon;
- töötlemisüksus;
- tugijaoskond.
Koordineerimisüksus täidab üldisi juhtimisülesandeid:
- strateegiline planeerimine töötab;
- operatiiv-taktikaline planeerimine;
- töös osalejate tegevuse koordineerimine.
Kaevandusdivisjon teeb tööd vajalikule teabele juurdepääsu saamiseks:
- nõutava teabe asukoha määramine;
- sellele teabele juurdepääsu võimaluste kindlaksmääramine;
- sellele teabele juurdepääsu saamine;
- teabe edastamine Kõrgõzstani Vabariigi üksusele.
Kui rääkida analoogiast, siis tegemist on operatiivtöötajatega.
Töötlemise jaotus teostab tööd saadud teabega:
- kogutud teabe kogumine ja säilitamine;
- infoanalüüs;
- saadud dokumentide koostamine;
- tulemuse esitlemine kliendile (vähemalt esitluse ettevalmistamine). Selle üksuse töötajaid võib nimetada uurijateks, õigemini analüütikuteks.
Tugiosakond täidab abifunktsioone:
- tehniliste seadmete korrashoidmine;
- LAN jõudluse tugi;
- transport
- jne..
Kuid vaatamata kohalolekule lineaarne struktuur, on konkurentsiluure üksus pigem projektipõhine. See väljendub selles, et iga suurprojekt luua oma töögrupp mis koosneb kaevandusdivisjoni koordinaatorist, analüütikust ja töötajast ning enamasti ka ettevõtte vastava divisjoni konsultandist.
Selle tulemusena saame töötajate rühmad, kes töötavad oma projektide (probleemide) kallal. See skeem on palju tõhusam kui põhimõttel "kõik teevad kõike" töötamine.
Enne lugemise alustamist 7
Kust tuli idee või miks just sellises formaadis 7
Mis on materjalis ja mis mitte 7
1. peatükk Konkurentsivõimelise luuresüsteemi loomine 9
Jaoskonna struktuur 9
Kõrgõzstani Vabariigi koht organisatsioonis 9
Seadme KR 10 ehitus ja funktsioonid
Suhtlemine kliendiga 11
Tarbijate ootuste teabe haldamise viisid 11
Teabevajaduste kindlaksmääramine 13
Mida sa huviobjekti kohta juba tead? 13
Mida saate praegu teada saada? 14
Konkurentsivõimeliste luureteenuste edendamine 15
Edutamine ettevõttes 15
Edutamine väljaspool ettevõtet 18
Viiruslik turundus. 18
Partnerlussuhted 19
Äriüritustel osalemine 19
Tegevuse edendamine 19
Koolitus 19
Probleemi avaldus 19
Vestlus kliendiga 21
Eesmärkide määramise algoritm 22
Konkurentsi luure töö planeerimine 23
Strateegiline planeerimine 24
Tegevuskava 28
Taktikaline planeerimine 29
Plaani koostamine 30
Konkurentsi luureüksuse töö hindamine 32
Majasisene struktuur või väline töövõtja? 35
Intelligentsustsükkel 36
2. peatükk Konkurentsivõimelise intelligentsuse tsükkel 38
Teave 38
Teabeallikad 38
Teabeallikad 39
Teabe omadused 40
Inimese teabetaju iseärasused 41
Selektiivsus 42
Teatud teabega häälestatud 42
Amet 42
42 saamise kujuteldav saladus
Turg kui ettevõtte elupaik 42
Mis on turg KR 42 seisukohalt
Mis on konkurents ja konkurentsikeskkond 45
Turul domineerivate majanduslike tunnuste kindlaksmääramine 48
Teabe kogumine teisestest allikatest 51
Eksperdid ja konsultandid 51
Meedia 54
Internet 55
Interneti-küsitlus 57
Andmebaasidega töötamine 60
Teabe kogumine esmastest allikatest 62
Sisemised teabeallikad 62
Teabe kogumine legendi 64 abil
Vaatlus konkurentsiandmetes 69
Koostöö inimestega 76
Operatsioonist lahkumise iseärasused 80
Teabe loata vastuvõtmine 81
Tehniliste kanalite kasutamine teabe volitamata kogumiseks.81
Postituse illustratsioon 83
Teabe töötlemine 84
Esmase teabe töötlemine 84
Infoanalüüs 98
1. Demagoogia loogikat rikkumata 132
2. Märkamatu loogikarikkumisega demagoogia 133
3. Demagoogia ilma loogikaga seoseta. 133
4. Väljaspool demagoogia piire (demagoogia ja vale üleminekuala) 134
3. peatükk Konkurentsivõimelised luuretehnoloogiad 142
Uudiste jälgimine 142
Allikad 142
Kui teil on vaja töötada võõrastes keeltes allikatega 145
Kuidas mõista uudise väärtust 145
Kogumine ja ladustamine 148
Suhtlusvõrgustikud kui töövahend 149 kr
Sotsiaalvõrgustike omadused 149
Sotsiaalsed võrgustikud teabeallikana 151
Twitter kui konkurentsiluure tööriist 161
Mis on Twitter 161
Twitter kui teabe hankimise vahend 163
Twitter kui teabe levitamise vahend 164
Programmid tõhusaks tööks Twitteriga 165
Intent Intelligence 167
Kaasprotsessid 167
Uute seadmete ostmine 168
Tööle võtta 168 töötajat
Näitustel, konverentsidel, ettekannetel osalemine 172
Ettevalmistustöö 173
Materjalide kogumine 178
Näitusejärgne töö 181
Juriidilise isiku, potentsiaalse investeerimisobjekti kohta teabe kogumise metoodika 182
Ürituse eesmärk 183
Juhised teabe kogumiseks 183
Kust ja kuidas teavet koguda 183
Registreerimisandmete kogumine ja analüüs 185
Vastaspoole HARTA 185 analüüs
Avatud allikatest teabe kogumine ja analüüs 186
Milline on ettevõtte hetkeseis 192
Millised on funktsioonid ja eelised 193
Millised on ohud ja nõrkused 193
Millised on ettevõtmist mõjutavate jõudude kavatsused 194
Kr värbamisel 194
Kõrgõzstani Vabariigi probleemid lahendati 195 värbamise abil
Konkurendi kavatsuste väljaselgitamine 196
Tehnoloogiline intelligentsus 196
Dissidentlike meeleolude kujunemine ettevõttes 197
Konsultantide panga loomine 197
KR-värbamismenetluse korraldamine 197
Selle suuna saladuses hoidmine 198
Iga konkreetse objektiga töötamise järkjärgulisus 198
Andmete filtreerimine 199
Tehniline organisatsioon 200
Otsustajale "lähenemisviisi" leidmine 203
Niisiis, kus ja kuidas inimesed sidemeid loovad? 204
Kuidas saada vajalikku teavet 205
Telefonitegevuse analüüs 205
Miks on vaja telefonitegevuse analüüsi 205
Lihtne statistika 206
Üldinfo objekti 206 kohta
Asukoht 208
209. objekti heaolutase
Objektide ühendused 210
Eriuuringud 210
Paigaldamine põllule 211
Mis see on ja miks seda vaja on 211
Kuidas seda teha 212
KR krediidisektoris 214
Kliendiga töötamine on töö kliendi kohta teabega 214
Pettuse tunnused 214
Infoallikad kliendi kohta 217
Ühinemised ja ülevõtmised 219
Ametlik ärianalüüs (hoolsuskohustus) 219
Vaenulikud ülevõtmised 227
Konkurentsivõime ja pakkumine 232
Pakkuja poolel 233
Otsige huvitavaid pakkumisi 233
Hankekuulutuste tuvastamine 234
Kavandatava hanke märkide tuvastamine 234
Oma positsiooni võrdlus konkurentide positsioonidega 235
Kasutatud kirjanduse loetelu 237
Laadi alla lingid:
(pdf-fail saidilt razvedka-internet.ru)
Neždanov Igor Jurjevitš. Konkurentsivõimelised luuretehnoloogiad. (sama fail, kuid juurdepääsuga I.Yu. Nezhdanov it2b-forum.ru foorumi saidile)
Originaal võetud
