Äriplaanid: laadige alla valmis äriplaan koos arvutustega. Ehitusettevõtte äriplaan Ehitusettevõtte äriplaani näidis

Ehitusäri kogub iga aastaga hoogu, mida seostatakse kasvava nõudluse ja paranevate majanduslike teguritega. Seetõttu on ehitusettevõtte avamise äriidee asjakohane ja seda saab ellu viia üsna soodsatel tingimustel. Sellest, kust alustada ja kuidas ehitusettevõtte äriplaani õigesti koostada, räägime selles artiklis.

Et mõista, kui tulus see suund on, analüüsime selle idee väljavaateid ja asjakohasust. Milliseid funktsioone see ärivaldkond arvesse võtab?

Kapitaliinvesteeringud võivad õige planeerimise korral end ära tasuda mõne kuu jooksul. Ja selle tööstuse arenguväljavaated on tõesti piiramatud.

Ehitusettevõtte avamise idee elluviimiseks võite minna kahes suunas:

Ostke valmis äri.
Looge ise ettevõte.

Esimesel võimalusel on oma eelised, kuna te ei pea enam kulutama aega ja raha ettevõtte registreerimisele, hankimisele lubavad dokumendid. Need, kes on selle bürokraatliku bürokraatiaga kokku puutunud, teavad omast käest, kui palju aega ja vaeva see nõuab.

Samuti on oluline ettevõtte juba valitud personal ja väljakujunenud müügikanalid.

Kuid sellel valikul on ka mitmeid puudusi. Kui ettevõte oli kahjumlik ja rakendati valesid turundustehnoloogiaid, on ettevõtte õigele arengutasemele viimine keeruline. Sellega seoses on ettevõtte loomine juba algusest peale palju lihtsam.

Lisaks on ehitus- ja remonditeenustega seotud äris väga suur tähtsus omab ettevõtte mainet. Valmisettevõtte ostmisel peate tuginema oma eelkäijate juba loodud kuvandile. Kui ta pole piisavalt hea, peate kulutama palju aega, vaeva ja raha ettevõtte reklaamimisele, positiivse maine loomisele jne.

Äriidee plussid ja miinused

Hoolimata selle ettevõtte arendamise väljavaadetest, on ideel endal plusse ja miinuseid, mida tasub enne ettevõtluse elluviimisetapi alustamist teada.

Plussid:

Väike investeering. Ettevõtte registreerimiseks ei nõua vajaliku tehnika soetamine suuri investeeringuid. Ettevõtte käivet on võimalik arendada ja kasvatada juba selle juurutamise käigus.
Kõrge nõudlus. Täna on see nišš üks nõutumaid. Professionaalsete ehitajate teenuseid vajavad füüsilised ja juriidilised isikud, väikesed ja suured ettevõtted. Seetõttu, millal korralik turundus planeerimine ja pakutavate teenuste kõrge kvaliteet, saate kiiresti saavutada ettevõttele tasuvuse ja hea sissetulek.
Ettevõtluse arendamise väljavaated. Teie ettevõtet ei pruugi linna või piirkonna geograafiline asukoht piirata. Nõuetekohase arenduse korral saate aja jooksul avada filiaale teistes piirkondades, mis võimaldab teil jõuda täiesti erinevale äritasemele.
Võimalus teenida head kasumit. Standardne kasumlikkus, kui vääramatu jõu olukordi ei esine, jääb vahemikku 50–70%.

Miinused:

Kõrge konkurents. See tegur tuleneb loogiliselt sellest kõrge nõudlus. Mida suurem on nõudlus turul, seda suurem on pakkumine.
Riigi ebastabiilse majandusolukorraga seotud finantsriskid.
Turule sisenemise raskus. Arvestades suurt konkurentsi, tuleb palju tähelepanu pöörata teenuse edendamise etapile.

Töötajad mängivad selles äris suurt rolli. Ettevõtte kasum sõltub suuresti nende kvalifikatsioonist ja professionaalsusest. Töötajate palkamisel on väga oluline analüüsida nende kogemusi, oskuste taset, arengupotentsiaali jne.

Hea meeskonna ja kogenud ehitajatega jõuate kiiresti kohale kõrge tase arengut ja teenida linnas suurepärane maine. Hea variant Sellise ettevõtte käivitamiseks on teil vaja kogemusi teistes ehitusettevõtetes. See võimaldab teil näha olukorda seestpoolt, analüüsides selle tugevaid külgi ja nõrgad küljed.

Lisaks õpetab alltöövõtjana töötamine mõistma personali kvalifikatsiooni ning kompetentset tööjõu ja materiaalsete ressursside jaotust.

Millises suunas peaksime arenema?

Olles otsustanud siseneda ehitusteenuseid pakkuvale turule, on oluline mõista sihtrühma. See parameeter võimaldab teil määrata mitte ainult konkurentsieelised, vaid ka koostada finantsplaan ettevõtte areng.

Ehitusäri saab ellu viia mitmes suunas:

teenuste pakkumine tsiviilehituse, remondi alal;
teedeehitus;
hoonete tööstuslik ehitamine.

Kõik need valdkonnad nõuavad erinevat summat investeeringuid, personali, asutamisdokumendid jne.

Ehitusettevõtte põhiteenused hõlmavad järgmist tüüpi tööd:

majade ehitus;
korterite renoveerimine;
demonteerimine ja paigaldamine;
garaažide, saunade, ladude jms ehitus.

Lisaks saab sissetulekute suurendamiseks ja teenuste valiku laiendamiseks rentida ehitustehnikat, müüa materjale, koolitada personali jne.

Nagu näete, on seda tüüpi äril palju arenguväljavaateid ja võimalusi lisatulu teenimiseks.

Seda tüüpi äritegevuse teostamiseks peate järgima järgmist toimingute algoritmi:

Määrake ettevõtte formaat.
Tehke äriplaan.
Registreerimisdokumentide koostamine.
Ettevõtte reklaamimine ja klientide leidmine.
Projekti elluviimine.

Äriplaani kirjutamise tähtsus

Äriidee elluviimise etapile eelneb alati planeerimise etapp. Ilma pädeva turuanalüüsita konkurentsieelised, õppimine sihtgrupp Ja strateegiline planeerimine, ei saa te soovitud tulemust saavutada.

Kõik need aspektid on äriplaanis kirjas ja aitavad mõista ettevõtte arengu suunda, võttes arvesse projekti tugevaid ja nõrku külgi.

Õige planeerimine aitab vältida vigu, ennetada raskusi ja arvutada kasumlikkuse punkti.

Samuti, millel on valmis plaan ettevõtluse arendamine, on lihtsam investoreid meelitada, äripartnerid, põhjendades idee teostatavust ja asjakohasust.

Organisatsiooniplaan

Ettevõtte registreerimine

Oma ehitusettevõtte avamiseks peate esmalt hankima loa vastavaks tegevuseks ja registreerima eraettevõtte.

Igal ehitusettevõttel peab olema järgmine dokumentide pakett:

riikliku registreerimise tunnistus;
Maksukohustuslasena registreerimist kinnitav dokument;
Ettevõtte põhikiri;
trükkimine ja statistilised koodid.

Ettevõtetele, kes pakuvad ärisektorile eriteenuseid, tööstusettevõtted, maanteeteenused jne, peate lisaks hankima vastava loa:

ehitusluba;
litsents inseneritööde tegemiseks;
hoonete ja rajatiste projekteerimise luba.

Seda tüüpi tegevus nõuab mitme litsentsi hankimist.

Üks peamisi dokumente on SRO. See on luba osutada kõrgendatud riskiga seotud teenuseid.

Kui te ei plaani ehitada hooneid üle kolme korruse, pole SRO hankimine vajalik.

Samuti ei pea seda dokumenti vormistama, kui tegevus on seotud alla 1,5 tuhande pindalaga plokkmajade ehitamisega ruutmeetrit. See tähendab, et tavalise ehitusettevõtte jaoks, kes tegeleb eramajade ehitamise ja viimistlustöödega, ei ole SRO hankimine vajalik.

Üks suurimaid kulutusi selles äris on seadmete soetamine.

Enne nimekirja koostamist vajalik varustus ja seadmed, määrake ettevõtte formaat, töövahetuste arv jne.

Kui esialgne investeering ei võimalda teil täielikult osta professionaalset seadmete, tööriistade ja seadmete komplekti, võite kasutada liisingut.

Erinevalt pangalaenust võimaldab see teenus kasutada kinnisvara pikaajaliselt koos ostuõigusega. Muide, tulevikus, kui ettevõtluse areng on juba kõrgel tasemel, saate ise teistele alustavatele ettevõtetele rendi- või liisinguteenust osutada.

Pole vaja investeerida palju raha seadmete ostmisele, mida aeg-ajalt vajate. Palju tulusam on maksta päevaüüri, rentides seadmeid konkreetse projekti jaoks.

Erasektoris ehitus- ja remonditöödega tegeleda plaaniva suure ettevõtte jaoks on vaja järgmist seadmete loendit:

kraan;
betoonisegistid;
lift või CMU;
tööriistad;
haamerpuurid;
mootorsaed;
puurid;
haamrid;
spetsiaalsed riided töötajatele.

Ilma selles äris kvalifitseeritud personalita on kasumlikkusele ja kasumlikkusele raske loota. Seetõttu tuleb personali otsimisele ja valikule pöörata suurt tähelepanu.

Nende omade järgi funktsionaalsed kohustused Personali koosseis võib oluliselt erineda. See sõltub tegevuse formaadist, selle spetsiifikast jne.

Allpool tutvustame ehitusettevõtte standardset töötajate komplekti:

töölised ja ehitajad;
töödejuhataja (meister);
raamatupidaja;
Ostujuht;
teenuste edendamise ja kliendisuhete juht;
personaliinspektor;
advokaat;
arhitekt;
direktor.

Töötajate arv määrab äritegevuse ulatuse.

Kui plaanite arendada äri teenindussektoris viimistlustööd, siis peate personali suurendama selle valdkonna spetsialistidega (krohvid, müürsepad, torumehed, elektrikud, maalrid, puusepad jne).

Ehitustööde teostamise loa saamiseks tuleb arvestada, et vähemalt 50% ehitajate koguarvust peab olema kõrgharidusega.

Tõhusaks tootlikuks tööks on oluline tagada töötajatele kõik vajalikud tööriistad ja materjalid.

Kvaliteetse teenuse osutamise tagamiseks ja tootmise viivituste vältimiseks on oluline süstemaatiline teostamine tehniline ülevaatus seadmeid ja inventari, kontrollida selle kasutuskõlblikkust ja töökõlblikkust.

Ärge ostke odavaid seadmeid - see ei vähenda mitte ainult teenuste tootlikkust ja kvaliteeti, vaid ka ettevõtte kasumlikkust, kuna remondiks ja seadmete väljavahetamiseks tuleb kulutada suuri ressursse.

Ruumi valimine

Töötamiseks vajate väikest kontorit, kus asuvad administratsioon, raamatupidaja ja jurist. Pidage meeles, et projekti elluviimise ajal peate klientidega läbirääkimisi pidama ja projekte arutama.

Seetõttu arvestage ruumi valimisel, et selles oleks ruumi koosolekuruumi jaoks.

Kontori asukoha osas erisoovitusi pole. Kesklinnas ruumide rentimisele ei pea kulutama palju raha, küll aga tuleb hoolitseda transpordi kättesaadavuse eest.

Turundusplaan

Kasumlikkuse ja hea sissetuleku saavutamiseks on väga oluline teenida selles valdkonnas positiivne maine ja meelitada ligi püsikliente.

Klientide meelitamiseks on mitu võimalust:

ehituse algust koos järgneva korterite müügiga;
aktiivne reklaam meedias, Interneti kaudu;
osalemine sidusprogrammid ehituspoodidega;
klientide meelitamine pärast riigihanke võitmist.

Loo kindlasti oma veebileht, kus esitletakse teenuste täielikku loetelu, teenuste kulukalkulaatorit, asjaajamise kontaktnumbrid, konsultatsioonivõimalusi jne.

Hea veebileht on omamoodi visiitkaart, mis näitab ettevõtte kõrget taset ja usaldusväärsust.

Video. Kuidas avada ehitusettevõte nullist

Finantsplaan

Siin esitame ainult ligikaudse kuluplaani, kuna iga ettevõte nõuab olenevalt oma mastaabist ja geograafilisest asukohast oma kulud.

seadmete ostmine - 1 miljon rubla;
reklaam - 100 tuhat rubla kuus;
ettenägematud kulud - 100 tuhat rubla
töötajate palk (15 inimest) - 500 tuhat rubla;
kontori üür - 50 tuhat rubla.

Nüüd arvutame selle projekti tasuvuse.

Standard selles valdkonnas hea näitaja on kasumlikkus 10-15%. Kui saavutate selle eesmärgi 5-6 kuu pärast, näitab see, et kõik aspektid (turundus, korraldus, planeerimine) on õigesti üles ehitatud.

Riigi majandusolukorra halvenemisega märgivad ärimehed selle sektori kasumlikkuse vähenemist. Täna kõigub keskmine näitaja 7-9% vahel.

Pidage meeles, et kasumlikkus sõltub otseselt töötajate kvalifikatsioonist, klientide arvust ja kulude suurusest. Kui te ei saavuta keskmist planeeritud näitajat, siis analüüsige, milline teguritest ei "tööta".

Riskid ja võimalused

Planeerimisetapis on väga oluline teha SWOT-analüüs, mis võimaldab näha projekti tugevaid ja nõrku külgi, ohte ja arenguvõimalusi.

Peamiste riskide juurde ehitusäri kehtib:

kõrge konkurents;
kvalifitseerimata personal;
tellimuste puudumine;
eest tõusvad hinnad Ehitusmaterjalid.

Vaadake seda loendit hoolikalt. Selles on punkte, mida te ei saa mõjutada. Näiteks kõrge konkurents ja ehitusmaterjalide kõrged hinnad ei kuulu teie pädevusvaldkonda. Kuid mis puudutab töötajate madalat kvalifikatsiooni, tellimuste puudumist - need on juba tegurid, mida saate mõjutada.

Seetõttu on oluline koostada pädev äriplaan, millest saab samm-sammult juhend ja võimaldab teil selgelt näha arenguväljavaateid, oodatava kasumi suurust ja ettevõtte kasumlikkust.

Video. Kuidas arendada ehitusettevõtet

Kalkulaator selle ettevõtte kasumlikkuse arvutamiseks

Relvapoe korraldamine võib olla hea algus, kuna suurtes linnades nõudlus relvade järele ainult kasvab ja turul ei ole alati palju mängijaid. See on tingitud üsna tõsistest probleemidest ...

Kui oled oma ala asjatundja, omad vastavat kvalifikatsiooni ja töökogemust, siis tasuks mõelda enda avamisele treenimiskeskus. Lisaks on suured investeeringud...

Iseseisva autoremonditöökoja korraldamiseks ei ole vaja eriharidust. Igasugune autoremondi kogemus on kindlasti abiks, kuid põhiprotseduuride tundmine on kõik, mis tegelikult...

Markide valmistamine pole keeruline, kuid tulus äri, mis nõuab alustamiseks väikest investeeringut. Kuid selle äri tasuvus ei ületa kahte kuud! Ja see on arusaadav, sest print, s...

Õigesti korraldatud ronimissein tõotab ettevõtjale head sissetulekut. Tänapäeval saab hästi väljatöötatud äriplaaniga kiiresti endale märkimisväärse turuosa võtta, peaasi, et ei unustaks pidevalt...

Üldkulud organiseerimisele väike toodang värvipliiatsid maksavad alates 100 tuhandest rublast (sh tooraine ostmine).

Tänaseks on akende remondinišš peaaegu tühi. Enamasti eksisteerivad remonditeenused põhitegevuse lisateenusena. Kuigi selles on võimalusi iseseisva ärimudeli rakendamiseks...

Selles materjalis:

Ehitusettevõtte äriplaan, mille näide on toodud lisas nr 1, ei näe ette suuri investeeringuid. Auto Gazelle või muu sarnase ostmiseks on vaja alguses fikseeritud vahendeid sõidukit. Sellise dokumendi väljatöötamine hõlmab põhirõhu asetamist projekti korraldamisele ja edendamisele ilma suurte kapitaliinvesteeringuteta.

Lähenemisviis, mis säästab miljoneid

Teise äriplaani näidis näeb ette investeeringuid summas 5-6 miljonit rubla, mis eeldatavasti laekuvad investeeringutena. Selle lähenemisviisi puuduseks on see, et investeeringuid ei pruugita teha. Ehitusteenuste osutamisele spetsialiseerunud ettevõtteid tekib pidevalt juurde.

Saate investeerida palju raha mõne spetsiaalse varustuse ostmiseks, mis:

hõlbustab teenuste osutamise protsessi;
automatiseerib protsessi, vähendab käsitsitöö rolli;
võib rentimisest saada lisatulu.

Kuid ehitusfirma saab teenuseid osutada ka ilma, et ta oma bilansis oleks, sest seda saab rentida või liisida. Saate isegi rentida Ehitustööriistad Seetõttu on ainsad kohustuslikud kulud üksikettevõtja registreerimise kulud, mis maksavad 400–800 rubla.

Ettevõtte põhivaraks on kvalifitseeritud personal. Ettevõtja peab keskenduma kahele põhipunktile:

klientide otsimine;
professionaalide palkamine.

Lisaks üksikettevõtjana registreerimisele peate mõnel juhul hankima mõne töö tegemiseks load. Need sisaldavad:

ehitusluba;
litsents, mis annab õiguse hoonete ja rajatiste projekteerimiseks;
litsents, mis annab õiguse teostada ehitustööde käigus inseneriuuringuid.

Omavalitsused väljastavad ehitusloa, ilma milleta on keelatud midagi ehitada. See resolutsioon on odav. Ülejäänud load vastavad nende nimetusele ja on mõeldud projekteerimisteenuste osutamiseks, ehitusaegseks ja projekteerimisjärgus inseneritöödeks.

Samuti on olemas SRO-d või isereguleerivad organisatsioonid. See on ehitustöid tegeva ettevõtte staatus, mis annab õiguse teostada kõrge riskiga töid ja osutada teenuseid. Kuid see staatus ei ole vajalik ehitusega tegelevatele ettevõtetele, näiteks:

majad kuni 3 korrust;
kui neil ei ole rohkem kui 10 elamuplokki;
hoonestusala alla 1,5 tuh m2;
kui ehitatav hoone on projekteeritud 1 pere majutamiseks.

Seega, kui kavandatav ehitustegevus on suunatud eramajade ehitamise teenuste osutamisele, neis sise- ja välisremondi teostamisele, pole sellist luba vaja.

Mida saab ehitusfirma rentida?

Eespool märgiti, et eriseadmete või -masinate ostmiseks ei ole vaja alguses suuri summasid kulutada. Seda kõike, isegi tööriistu, saab rentida või liisida. Selline lähenemine võimaldab alustada ehitusettevõtte tegevust igal pool nullist, täites igasuguse keerukusega tellimuse. Peamine eelis on töötajate professionaalsus ja kvalifikatsioon. Keerulisem on leida töötajaid, kes oskaksid kasutada eritehnikat, kuid saab rentida ka kraanaga ekskavaatori.

Ükski ehitusfirma ei suuda end varustada kogu vajaliku tehnikaga. See muudab esmase käivitamise kulukaks ja see lähenemine ei mõjuta oluliselt pakutavate teenuste tasuvust. Selle tulemusena venib ettevõtte tasuvusaeg pikkadeks aastateks. Kui aga keskenduda kohe sellele, et kõik kallid seadmed renditakse, saab ettevõte esimese kuuga kõik esialgsed kulud tagasi.

Tehnika ja eritehnika on parem võtta liisingule, mis on kasutusrent. Sellel on teatud eelised. Liisingu vormis võetud põhivara vähendab ettevõtte maksukoormust.

Kui teil on alustamiseks raha, on parem kulutada see regulaarselt kasutatavatele seadmetele. Pole mõtet investeerida ekskavaatorisse ja kraanasse, mida läheb vaja mitu korda aastas. Esiteks, kui seadmed seisavad, kuluvad need ära ja kaotavad väärtust. Teiseks peate pidevalt maksma raha selle koha eest, kus neid seadmeid hoitakse. Lõpuks tuleb käepärast hoida ekskavaatori- ja kraanaoperaatorit, kellele tuleb raha maksta, et nad ei läheks ehitusega seotud seadmete kallale. Head spetsialistid ei istu ega oota töökoha ilmumist.

Nii selgub, et ehitusettevõtte asutamiseks vajate:

registreerida ettevõte;
leida töötajaid ja kliente;
üürida väike büroo kuni 20 m2;
osta, laenata või liisida, rentida sõiduk;
osta minimaalne vajalike tööriistade komplekt;
luua ettevõtte veebisait, mille kaudu kliente meelitada.

Kuidas tellimusi otsida

Tellimusi on hea otsida suuremahulistel ehitusprojektidel. Näiteks ärikeskuse ehitamise äriplaan hõlmab ühe või mitme suure töövõtja kaasamist, kellel on sellise tööga suured kogemused. Selliste projektide ehitustööde hanked võidavad suured ehitusorganisatsioonid. Kuid isegi nemad ei suuda katta kogu tööde ulatust ja on sunnitud oma kohustuste õigeaegseks täitmiseks kaasama väiksemaid ehitusettevõtteid.

Seetõttu peate otsima kliente nende ehitusettevõtete hulgast, saates neile oma ärilised ettepanekud.

Parem on esitada oma ettepanek isiklikel läbirääkimistel sellise ettevõtte esindajaga.

On oht, et posti teel saadetud kiri jääb vastuseta. Sama saatus tabab ka meili. Püüdes jõuda nendeni, kes koostavad või tellivad ärikeskuse rajamise äriplaani, tundub halb mõte, kui just teie ettevõte pole suureks muutunud.

Erakliendid, kellel on vaja ehitada väike maja või teha töid selles majas või väljaspool seda, tuleb meelitada Interneti kaudu veebisaidi ja sotsiaalvõrgustiku ettevõtte lehe kaudu.

Tehke neile eripakkumised ja kasutage odavat kontekstipõhist või suunatud reklaami, et suunata potentsiaalsed kliendid eripakkumistega lehtedele. Reklaami seadistamiseks kasutage professionaalide teenuseid.

Telli äriplaan

	Investeeringud: Investeeringud 450 000 - 600 000 ₽ URAL-STROY on ehitusteenuste turul tegutsenud alates 2008. aastast. Ettevõte tegeleb eramajade ehitusega. Ural-Stroy järgib strateegiat “Kvaliteet ja avatus kliendile”, tänu millele on ta suvilaehitusturul liider. Ehitame kaasaegseid mugavaid võtmed kätte maju. Meie eesmärk: saada Venemaa Föderatsiooni madalate hoonete segmendis nr 1 arendajaks. Liitu meiega ja saame koos areneda...

	Investeeringud: Investeeringud 2 300 000 - 3 500 000 rubla. Ehitus- ja tootmisfrantsiis "Stroymatik" kutsub teid tegelema tõeliselt uuendusliku äriga. Teenige raha, paigaldades raudbetoonvaiad madala kõrgusega ehituseks, kasutades ainulaadset kompaktset vaiatõukeseadet "Stroymatik SGK-200". Frantsiisi moodustamise idee sündis 2015. aastal pärast esimese filiaali avamist Tšerepovetsis, linnas, kus kohalikul tööstusalal asub Stroymatiku tootmiskoht. Ettevõtte oskusteave on kompaktne miniinstallatsioon, mis on loodud…
	Investeeringud: ühekordne summa 99 000 kuni 249 000 rubla + käivituskulud alates 30 000 rubla Eritehnika tellimise ühtne teenus STROYTAXI moodustati 2013. aasta mais. Moodustamise ajal oli see ainuke ehitus- ja eritehnika tellimise dispetšerteenistus, mida võis nimetada ettevõtteks, kus töötas 3 inimest. Turul oldud pooleteise aasta jooksul oleme kogenud palju tõuse ja mõõnasid. Õnneks oli teel veel tõuse ja mõõnasid, nii et...
	Investeeringud: alates 1 000 000 rubla. kuni 3 000 000 hõõruda. Uusi hooneid kerkib nagu seeni pärast vihma, aga kuidas saada teada eluaseme kvaliteedist, põrandatest ja kiiresti valida endale sobiv planeering? Loomulikult võtke ühendust Arendajate Liiduga, kus töötavad parimad kinnisvaraeksperdid ja annavad elanikele tasuta konsultatsioone. Ettevõttest "Arendajate liit" on omamoodi vahendaja lõpptarbijate ja ehitusettevõtete vahel. Selle ettevõtte töötajad teevad...
	Investeeringud: alates 250 000 rubla. Ettevõte Stroymundir on kvaliteetsete töörõivaste tootja erinevatele tootmisvaldkondadele, turvalisusele, tööstusettevõtetele ja vaba aja veetmisele. Tootjana suudab Stroymundir pakkuda piiramatut valikut valmistooteid ja laias valikus kangaid. Samuti võime välja töötada teie soovidele vastava kujunduse ja rakendada mis tahes keerukusega logo, mis annab teie kliendile eelise ja isikupära. "Stroymundir" kasutab ainulaadseid tehnoloogiaid, mis vastavad rangelt Vene Föderatsiooni riiklikele standarditele,…
	Investeeringud: 500 000 - 1 000 000 rubla. Ettevõte Stroy Artel asutati 2000. aastal. Selle asutajad olid proaktiivsed ja loovalt mõtlevad inimesed, kellel oli märkimisväärne kogemus erinevates majandussektorites. Juba ettevõtte arengu esimeses etapis võeti strateegiliseks juhiseks lihtne põhimõte – elu tähendab tegutsemist. Stroy Arteli juhtkond oli algusest peale otsustanud tegutseda ning tegutseda tasakaalukalt, läbimõeldult...
	Investeeringud: Investeeringud alates 460 000 rubla. Polyglots on lastekeelekeskuste föderaalne võrgustik, kus 1–12-aastased lapsed õpivad võõrkeeli. Ettevõtte metoodikakeskus on välja töötanud ainulaadse programmi, tänu millele hakkavad lapsed rääkima ja mõtlema võõrkeeles. Hoolime oma väikeste polüglottide igakülgsest arengust ja pakume täiendavaid tunde matemaatikas, loovuses, kirjanduses, loodusteadustes,…
	Investeeringud: investeeringud 3 350 000–5 500 000 ₽ New Chicken on BCA restoraniettevõtte uus projekt, millel on kogemusi enam kui 150 asutuse avamisel 8 riigis üle maailma. Ettevõte kasvab aktiivselt, arendab uusi suundi ja teab, mida tarbijad homme vajavad. Ettevõte edendab frantsiisimudelit kasutavate asutuste võrgustikku. Frantsiisi kirjeldus Frantsiisipakett sisaldab: tootmis-/kaubandus-/montaažitehnikat, mööblit. New Chickeni frantsiisil on…
	Investeeringud: investeeringud 6 500 000–10 000 000 ₽ Idee luua kvaliteetse sortimendi ja mõistlike hindadega veinibaar sündis Evgenia Kachaloval 2013. aastal. Pärast mõnda aega, mis kulus tervikliku kontseptsiooni mõistmisele, sobiva koha ja meeskonna otsimisele, tekkis esimene Veinibasaar ilmus Moskvasse! 2014. aasta mais avas uksed Komsomolski prospektil asuv basaar ja külalised armusid sellesse kohe. Kõigile meeldis...
	Investeeringud: investeeringud 550 000–1 000 000 ₽ ETTEVÕTTE KIRJELDUS Laserkarvaeemaldusstuudiote võrgustik Laser Love asutati 2018. aastal Novosibirskis. Ettevõttegrupil on turustusettevõte, mis vastutab seadmete tarnimise eest otse tootjalt. Ettevõttel on kõik seadmete kvaliteedisertifikaadid – vastavussertifikaat ja Euroopa Liit. Meie enda DF-Laser kaubamärgi all olevad seadmed garanteerivad protseduuri kvaliteedi esimesest külastusest alates. Oma turundusagentuur…

Ehitusettevõtte valmis äriplaan, mis aitab arvutada mitte ainult selle avamise kulusid, vaid ka eeldatavat kasumit ja tasuvusaega.

Kapitaliinvesteeringud ehitusettevõttesse: 14 600 000 rubla
Tagasimakse periood: 18-30 kuud
Kasumlikkuse tase: 25-30%

Ehitus on igal ajal populaarne teenus, mille nõudlus kasvab iga aastaga.

Kuid nagu igas teises äris, on ka siin mõned nüansid, nii et esimesel etapil on oluline koostada pädev.

Ja selle olulise dokumendi koostamiseks võite kasutada kogenud majandusteadlaste ja juristide teenuseid, kuid siiski oleks õigem proovida kõiki punkte ise mõista.

Loomulikult on vaja pöörduda spetsialistide poole, kuna ehitusäri iseloomustab lisaks kasumlikkusele ka kõrge ja küllaltki karm konkurents, nii et väikseimgi viga läheb teile palju maksma.

Ehitusfirma äriplaan: projekti planeerimine

Iga ehitusettevõtte äriplaan algab planeerimisest.

Selles etapis peate otsustama, millised eesmärgid ja töötüübid pakute ning kuidas oma ettevõtet klientide leidmiseks reklaamite.

Kokkuvõte

Ja sellest saab umbes kaks ja pool aastat.

Kuid seda perioodi võib lüheneda pooleteise aastani, kui enamik tellimusi langeb kevadel ja suvel, mil elanikkond eelistab remonti teha.

Ligikaudne kasumlikkuse tase on 25-30%.

Kuid kahjuks võib talvel see väheneda 15% -ni.

See on tingitud asjaolust, et sel hooajal tellimuste arv väheneb.

Kuidas ehitusäri õigesti ajada ja millised on ettevõtte omaniku kohustused,

selgitatud videos:

Ehitusäri riskid ja raskused

Lisaks finantskalkulatsioonidele, mille lisate ehitusettevõtte äriplaani, peate arvutama ka võimalikud riskid.

Nii et need hõlmavad järgmist:

kõrge konkurentsitase;
kvalifitseerimata personal ja inimfaktor;
ehitusmaterjalide ja -seadmete hinnatõus;
tellimuste puudumine;
konkurentide trikid.

Ehitusäri on üsna tulus, kuid samas keeruline äri, mis nõuab kolossaalset tulu mitte ainult omanikult, vaid ka töötajatelt endilt.

Lõppude lõpuks on nende töö see, mis määrab, kas kliendid on rahul või mitte.

Aga ikkagi õigesti komponeeritud ehitusfirma äriplaan on juba pool edu võtmest.

Ja siis saate mitte ainult investeeritud raha tagastada, vaid ka neid suurendada.

Kasulik artikkel? Ärge jääge uutest ilma!
Sisestage oma e-posti aadress ja saate uusi artikleid meili teel

Tähelepanu! Allpool allalaadimiseks pakutav tasuta äriplaan on näidis. Spetsialistide abiga tuleb koostada äriplaan, mis sobib kõige paremini Sinu ettevõtte tingimustega.

Ehitusfirma äriplaani näidis, mida saab lihtsalt ümber teha

Kuidas see kõik algas

Töötasin ise ehituses, alustades abitöölisena ja pärast mitu aastat heaks töödejuhatajaks saamist hakkasin mõtlema oma ehitusettevõtte avamisele.

Õnneks sain selleks ajaks juba mitmetest selle tegevusala nüanssidest ja peensustest aru, kuigi ärioskused kui sellised mul puudusid. Kuid siiski võtsin riski ja hakkasin konkreetseid samme astuma.

Sissejuhatus asjasse. Äriplaani otsimine

Olles oma mõtted kogunud, otsustasin seda tüüpi äri näidete jaoks Internetist jälgida, mille tulemusena jõudsin järeldusele, et esimene samm on kvaliteetse äriplaani koostamine.

Mul ei olnud ühtegi sõpra, kes saaks mind seda teha, nii et pidin uuesti pöörduma ülemaailmse võrgustiku poole. Kui sisestasin päringu, kuvati palju pakkumisi nii valmis äriplaani ostmiseks kui ka tasuta versioonidele.

Loomulikult hakkasin üle vaatama saadaolevaid tasuta pakkumisi, millest ma üsna ootuspäraselt midagi kasulikku ei õppinud. Ma ei plaaninud ka päris märkimisväärset summat maksta, kuigi viimase abinõuna olin valmis.

Ja siis ühel päeval sattus mulle ehituse äriplaani kalkulatsioonide mall, mille eest oli vaja maksta napp raha võrreldes valmis muudega.

Drastilised meetmed

Pärast mõtete kogumist otsustasin lõpuks selle ära osta.

Pärast kõigi plusside ja miinuste kaalumist jõudsin järeldusele, et malli hinna tõttu pole mul tegelikult midagi kaotada.

Ost ei valmistanud mulle pettumust, selles toodud arvutused tundusid mulle üsna mõistlikud, kuigi need vajasid just minu ettevõtte jaoks kohandamist.

Internetist samade otsingute tulemusena leidsin kvalifitseeritud spetsialisti, kes mind aitas ja oli nõus suhteliselt väiksema summa eest malli võtma ja oma ehitusfirmale sobivaks kohandama.

Mõne aja pärast oli mul ajakohane, sisukas ja toimiv äriplaan ühe ehitusettevõtte jaoks, võttes arvesse kõiki seda tüüpi tegevuse läbiviimise nüansse.

Tulemus

Nagu selgus, andis äriplaan mulle vajaliku tõuke ehitusettevõtte asutamiseks. Tema abiga teadsin kõiki vajalikke kulusid, teadsin, kust leida kvaliteetset ja väärt personali ning kuidas ettevõtet arendada igas äriarengu etapis.

Ta oli teadlik ka konkurentsitihedast turust ja muudest riskidest, millega ta võib kokku puutuda.

Nagu te juba aru saite, oli minu projekti võtmeetapp äriplaan, mille jaoks ma ei pidanud palju kulutama ja mille abil sain edukalt alustada oma äri.

Kui soovite, järgige minu eeskuju ja võib-olla avastate midagi uut just teie ettevõtte jaoks.

Pidage lihtsalt meeles, et ostes odava arvutustega malli, ei riski te nii palju, kui see on sobimatu, kui ostate muljetavaldava raha eest valmis äriplaani.