AEM tehnoloogiad atommash. Atommash - tuumareaktorite tootmine tuumaelektrijaamadele. uue laine inimesed

1975. aasta märtsis kuulutati Atommaši ehitus üleliiduliseks šokikomsomoli ehitusobjektiks. 30. augustil 1975 pandi tootmishoone nr 1 esimene vaia. 1976. aasta märtsis nimetati ehitatav VZTM ümber Volgodonski tuumaelektrijaamaks – Atommash. 1976. aasta detsembris võeti kasutusele abitootmishoone nr 3 esimene etapp.

Atommashis alustati jõuseadmete tootmist juba 1977. aastal. Tehase esimese etapi ametlik kasutuselevõtt toimus 1978. aasta detsembris. Ettevõtte elektriseadmete tootmise võimsus ulatus 1978. aastaks 3 (kolme) miljoni kilovatini aastas ja 1979. aastaks 4 (neli) miljonini. 1981. aastal tootis Atommash esimese reaktori Lõuna-Ukraina tuumaelektrijaama teise energiaploki jaoks.

Atommashi tootmis- ja majandustegevuse tagamiseks, vastavalt riiklik programm sotsiaalmajanduslik areng, ehitati Volgodonskisse uus linnaosa koos kogu infrastruktuuriga (New City). Enne Atommaši ehitamist elas Volgodonskis 35 tuhat inimest ja 1981. aastal oli seal juba 135 tuhat elanikku. Kõrval koondplaan linna ehitati: kaasaegsed mitmekorruseliste elamute kvartalid, lasteaiad, lasteaiad, koolid, raviasutused, kaubandusettevõtted ja Toitlustamine, tarbijateenuste ettevõtted, spordi- ja puhkekompleksid, kultuuriasutused, avalikud ja haldushooned ning palju muud. Atommashi infrastruktuur, mis on vajalik mis tahes sotsiaal-majanduslikuks arenguks tööstusettevõte, võivad paljud riigi linnad ja piirkonnad kadestada. Oluline fakt on see, et Tsimljanski veehoidla ja Doni jõe kaldal asuval Volgodonskil on mitte ainult Lõuna-Venemaa tööstuslinnade ja -piirkondade ees märkimisväärne geograafiline eelis.

Arhiivimaterjalides kodumaise tuumatehnikatööstuse lipulaeva "Atommash" ajaloo kohta ( Õpetus“Doni territooriumi ajalugu”, jaotis “Kommunismiehitajad”, 1983), öeldakse eelkõige:

«Kümnenda viieaastaplaani aastatel algas Doni maal ainulaadse Atommashi jaama hiiglaslik ehitamine, mis hakkab tootma termoreaktoreid Nõukogude Liidu ja vennaste sotsialismimaade tuumaelektrijaamadele. 1974. aasta sügishommikul löödi Volgodonski lähedal stepis maasse esimesed pulgad, mis hõlmasid 600 hektarit tulevase hiiglase alast. ... XXVI parteikongressi avamise eelõhtul, veebruaris 1981, valmistati esimese Donskoi reaktori anum. Tehase kõrvale Doni kaldal kasvab satelliitlinn. 1976. aasta juulis võttis ta vastu esimesed uusasukad ja kokku elab tema mugavates mitmekorruselistes hoonetes 750 tuhat ehitajat, töölist, inseneri ja nende perekonda.

Tootmise spetsialiseerumine

Atommashi projekteerimisvõimsus on 8 komplekti reaktoriseadmeid aastas. 1989. aastal tootis ettevõte 4 seadmete komplekti. Atommash loodi tuumaenergiatoodete tootmiseks spetsialiseerunud ettevõttena. Tootmisühing Atommash oli NSV Liidu Keskmise Masinaehituse Ministeeriumi süsteemi võtmeettevõte ja tootis laia valikut kõrgtehnoloogilisi seadmeid. tuumaenergia ja tööstus. See ettevõte tootis VVER-tüüpi tuumareaktoreid, sealhulgas CPS-i, aurugeneraatoreid, ülekuumendi eraldajaid ja muid seadmeid. Atommashis valmistati reaktori anum AST-500 esimese tuumasoojusjaama - Gorki AST - jaoks, samuti Tokamak T-15 termotuumajaama komponendid ülijuhtiva solenoidiga, mis annab välja 3,6 T induktsiooniga. Kokku oli tehase tooteid 125 tuumaelektrijaamade toodet. Atommashi tooteid tarniti erinevatel aegadel paljudele tuumaelektrijaamadele, sealhulgas Rostovile, Balakovole, Krõmskajale jt. Enne Tšernobõli tuumaelektrijaama õnnetust tootis Atommash tuumaelektrijaamade jaoks üle 100 ühiku kõrgtehnoloogilisi seadmeid, sealhulgas 14 VVER-1000 reaktorit, millest 5 jäi ettevõttesse. Atommash OJSC pankrotiperioodil anti need tooted üle EMK-Atommash OJSC-le järsult vähendatud bilansilise jääkväärtusega (halva raha eest). Seejärel sai osa komponentide (osade) kujul olevatest toodetest vaidluste ja menetluse objektiks Rostovi oblasti arbitraažikohtus OJSC EMK-Atommash ja riigiettevõtte riikliku tuumaenergia tootmisettevõtte Energoatom vahel kohtuasjas nr. A53-21263/2005, kuid juba mitmekordselt kõrgendatud hindadega ning seejärel Põhja-Kaukaasia Ringkonna Föderaalse Arbitraažikohtu kassatsioonikohtus asjas nr A53-4049 / 2006 23.03/2006 resolutsiooniga. 2010. aasta.

Atommashi tootmispind ulatus umbes 6 miljoni ruutmeetrini. meetrit. Enamik Atommashi seadmeid imporditi ja osteti sellistelt juhtivatelt Lääne ettevõtetelt nagu Mannesmann AG, ESAB, Italimpianti, Varian ja teised ettevõtted. PA (OJSC) Atommashi poolt toodetud tuumaenergiatööstuse seadmete kvaliteeti kinnitas ASME (American Society of Mechanical Engineers) sertifikaat.

NSV Liidu postmark 1981 - ATOMMASH

Lisaks tuumaelektrijaamade täielikele seadmetele oma põhiprofiilis suutis Atommash OJSC toota üle 1000 tüüpi kaasaegseid konkurentsivõimelisi tööstustooteid ja tarbekaupu, sealhulgas: energiaseadmed (sh soojus-, hüdro- ja tuuleelektrijaamad), metallurgiaseadmed, kaevandus-, nafta- ja gaasitootmis- ja -töötlemiskompleksid, kompaktsed minirafineerimistehased võimsusega 50 kuni 500 tuhat tonni aastas, mere- ja jõekauba- ja naftalaadimissadamate rajatised, konteinerid radioaktiivsete jäätmete veoks ja kõrvaldamiseks, raudteetsisternid vedelgaasi transport, merevee magestamise seadmed, bioenergiajaamad loomsete jäätmete töötlemiseks väetiseks koos soojuse ja elektri tootmisega, raketi- ja kosmosetööstuse seadmed ja palju muud. Atommash võiks valmistada seadmeid ja tooteid seinapaksusega 1–400 mm, läbimõõduga kuni 22 m, pikkusega kuni 80 m ja kaaluga kuni 1000 tonni. Atommash eksportis oma tooteid erinevatesse maailma riikidesse, sealhulgas Saksamaale, USA-sse, Prantsusmaale, Hiinasse, Jaapanisse, Indiasse, Singapuri, Bulgaariasse, Kreekasse, Türki, Iraani, Kuubasse, Indoneesiasse jne.

Põhiseadmete valmistamine Atommashis toimus suletud tsüklis, alustades tooriku vastuvõtmisest ja lõpetades valmistoote saatmisega. Tsimljanski veehoidlale ehitati raskete ja mittegabariitsete veoste vedamiseks ja transportimiseks spetsiaalne kahe võimsa kraanaga varustatud kai, mille kogutõstevõime on 1200 tonni.

Kuni 1990. aastani oli Atommashi tootmisühingu aastane toodang umbes 130 tuhat tonni; ettevõtte töötajate arv on 21 tuhat inimest.

Erastamine ja korporatsioon

Tarkvara (hiljem JSC) Atommash logo 80-90ndatel

Atommashi märk (70–80 s)

Märk "Atommash - Volgodonsk" (70-80ndad)

Medal Atommashi esimese etapi käivitamise auks (1978)

Valitsuse korraldusel Venemaa Föderatsioon 21.08.1992 nr 1542-r riigiettevõte tuumaenergeetika valdkonnas muudeti Atommashi tootmisühing Atommashi avatud aktsiaseltsiks. Pärast Atommashi muutmist aktsiaseltsiks säilitas riik oma föderaalse tähtsusega ettevõtte eristaatuse, mis on kantud pankrotti mittekuuluvate strateegiliste objektide nimekirja.

Tootmisühingu Atommash õiguslik staatus pärast selle korporatsiooni on Atommash Open Joint Stock Company, lühendatud nimi - Atommash OJSC (Volgodonsk, Rostovi piirkond). Alates 1997. aastast oli Atommash OJSC aktsiaselts. Samal ajal jäi osa 30% aktsiatest pluss üks "kuldaktsia" jätkuvalt riigile omistatuna ja Föderaalse Kinnisvarahaldusagentuuri kontrolli all. Ülejäänud 70% aktsiatest kuulusid eraisikutele ja ettevõtetele, millest suurim aktsionär (osalusega 28,5% aktsiatest) oli Moskva ettevõte CJSC YACONTO Concern.

Pankrot 1995–1999

Vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse ministrite nõukogu esimehe Tšernomõrdin V.S. 30. augustil 1993 nr 1546-r, 25. märtsil 1994 nr 378-r ja 8. septembril 1994 nr 1437-r sihtotstarbeliselt laene madala intressimääraga. 1994. aastal suunati need laenud aga äristruktuuridele ja alles siis anti need laenudena Atommashile, kuid üüratult kõrge intressimääraga. Nii kehtestati 1994. aasta juulist augustini Atommashile kommertslaenud, mida väljastati VF CB Doninvesti kaudu 216% aastas. Nii saavutasid pankrotikorraldajad Atommash OJSC võlgade kiire kasvu vahendavatele võlausaldajatele. Hoolimata asjaolust, et Atommashi võlasumma moodustas vaid väikese osa tema varade bilansilises väärtuses ja Atommashi bilansiline väärtus oli omakorda kümme korda väiksem tema turuhinnast, oli see võlg ettekäändeks. et Rostovi oblastis asuv Föderaalvalitsuse maksejõuetuse (pankroti) territoriaalne agentuur (FUDN) algataks tööstushiiglase pankroti, mis kahjustas majanduslik turvalisus riigid.

Vene Föderatsiooni aatomienergiaministri Mihhailov V.N. kirjas. nr Д-М-27/4-01 21. mai 1996 tööstuse, ehituse, transpordi ja energeetikakomisjoni esimehele Riigiduuma RF Gusev V.K. teatatakse, et Venemaa Föderatsiooni valitsuse 04.10.1995 korralduse nr P-593ns alusel saatis Venemaa Aatomienergeetika Ministeerium Venemaa Riigivara Komiteele, riigivara alla kuuluvale FUDN-ile. Venemaa Komitee ja Rostovi oblasti administratsiooni juht tegid mõistliku ettepaneku muuta "kuldne aktsia" tavaliseks ja fikseerida realiseerimata aktsiapakett Atommash OJSC kuni kolmeks aastaks riigi vara. Kuid see ettepanek ei leidnud ülaltoodud juhtudel toetust, mille tagajärjel kaotas Venemaa aatomienergiaministeerium võimaluse mõjutada OJSC Atommash tegevust puudutavate otsuste tegemist. Seega, olles otsustanud ettevõttes kasutusele võtta välise juhtimise ja mitte toetanud Venemaa aatomienergiaministeeriumi ettepanekut riigi huvides, Venemaa riigivarakomitee, Venemaa riigivarakomitee alluvuses oleva FUDNi ja Venemaa riigivara komitee administratsiooni Rostovi piirkond võttis endale täieliku vastutuse Atommash OJSC edasise saatuse eest.

Vene Föderatsiooni aatomienergiaministri esimene asetäitja Ryabev L.D. oma kirjas 12. septembril 1996 nr 03-2739 FUDNi peadirektorile Mostovoy P.P., Vene Föderatsiooni rahandusministri esimesele asetäitjale Vavilov A.P. , Vene Föderatsiooni majandusministri esimene asetäitja Urinson Ya.M. , Rostovi oblasti administratsiooni juht Chuba V.F. ja Rostovi oblasti ametiühingute liidu esimees Voronin V.P. pakkus välja reaalse plaani Atommash OJSC pankrotist päästmiseks, mis koosneb järgmistest põhipunktidest:

Kuid Venemaa Minatomi konstruktiivsed ettepanekud ei leidnud õiget mõistmist ja toetust. Rostovi oblasti FUDNi territoriaalagentuuri juhi Gramotenko ettepanekul ja lobitööl T.A. Rostovi oblasti vahekohus määras Atommash OJSC välisjuhiks A. Yu Stepanovi, kes oli sel ajal esimene asepresident ja alates 1996. aastast Energomashcorporation OJSC (EMC) peadirektor. EMK OJSC asutajate hulgas olid ettevõtted, mis olid Atommash OJSC konkurendid, mis oli vastuolus Venemaa monopolivastaste õigusaktidega. Vene Föderatsiooni raamatupidamiskoda leidis, et vaid ühe aastaga suutis Energomashcorporation osta Atommashi laenudelt 10,8% aktsiatest ja üle 40% võlgadest, mis rahvusvaheliste standardite kohaselt näitab selget huvide konflikti.

Rostovi oblasti administratsiooni juht V. F. Chub kasutas ära Venemaa Aatomienergiaministeeriumi 12. septembri 1996. aasta kirja nr 03-2739 Atommash OJSC kriisist lahkumise kohta Atommash OJSC välisjuhi Stepanov A.Yu tegevuse huvides. Oma pöördumises FUDNi peadirektori Mostovoy P.P. kuupäevaga 19.09.1996 nr 1/6049 Chub V.F. palus lubada täiendava kapitali vähendamise teel maha kanda Atommash OJSC põhivara ja poolelioleva ehituse maksumus (nimekirja järgi) summas 878 miljardit rubla. See tõi kaasa ettevõtte varade vähenemise, mille bilansiline jääkväärtus oli juba niigi järsult alahinnatud. Samal ajal kuberner Chub V.F. ei olnud enamuse Atommash OJSC aktsionäride volitusi esitada P.P-le ametlikku taotlust. vara amortisatsiooni ja mahakandmise heakskiitmise kohta, mis Vene Föderatsiooni seaduse kohaselt kuulus tuhandetele võrdsetele aktsionäridele, sealhulgas riigile endale kuulus 30% Atommash OJSC aktsiatest.

Kuid tegelikkuses jõustus Rostovi oblasti vahekohtu otsusega "Välisjuhtimise plaan rahaline taastumine Atommash OJSC ajavahemikul 29.11.1995 kuni 29.05.1997 ei toonud kaasa olukorra stabiliseerumist. Ettevõttes kasvasid jätkuvalt palgavõlgnevused, töökohtade arv vähenes järsult ja sotsiaalne pinge Volgodonski linnas kasvas. Atommash OJSC varade füüsilise olemasolu ja bilansilise väärtuse järsu vähenemise taustal suurenes tema võlgnevuste osakaal plahvatuslikult. Äärmiselt negatiivset rolli mängisid Atommash OJSC vara korduvad allahindlused ja tasuta müük, mis tõi kaasa tööstushiiglase kapitalisatsiooni ja varade väärtuse kokkuvarisemise. Atommash OJSC tahtlikult ebatõhusa vahekohtujuhtimise tulemuseks oli Rostovi oblasti vahekohtu otsus kuulutada välja ettevõtte pankrot. Formaalselt likvideeriti Atommash OJSC 25. novembril 1999. aastal.

Seega viidi Atommash OJSC pankrot tegelikult läbi tema valdustesse asutatud EMK-Atommash OJSC huvides, kellele kogu likviidne vara ja tootmisvarad OJSC Atommash. Pärast Atommash OJSC sundlikvideerimist kuulus selle ainulaadne kinnisvarakompleks EMK-Atommash OJSC erinevatele tütarettevõtetele, sealhulgas Energomash-Atommash LLC-le ja seejärel Energomash-Atommash CJSC-le Energomashi kontsernist.

Atommashi pankroti ajal ei viidud mitte ainult tema varasid meelega liiga madalate hindadega. Ettevõtte töökodasid ja tehnoloogilisi seadmeid renditi erinevatele piiratud vastutusega ühingutele (LLP) tingimustel, mis Atommashile ilmselgelt kahjum olid. Strateegilised toorained, materjalid, komponendid ja pooltooted viidi LLP-sse üle kordades madalamate hindadega. Nende elukestva õppe programmide Atommashi ruumides toodetud tooteid müüdi kasumiga ainult elukestva õppe programmi jaoks ja kahjuga (kahjumiga) Atommash OJSC-le, millele need elukestva õppe programmid oma kulud nihutasid. Samuti võõrandati suured põhivaraga mitteseotud varad ja suured Atommashile kuuluvad territooriumid, sealhulgas põllumajandusettevõtted koos nende maadega.

Venemaa jaoks strateegilise ettevõtte pankrot tekitas suurt vastukaja Vene Föderatsiooni presidendi administratsioonis ja Vene Föderatsiooni valitsuses. Niisiis, oma kirjas Vene Föderatsiooni asepeaministrile Khristenko V.B. 28. märtsil 2001 nr A21-1175, Vene Föderatsiooni Julgeolekunõukogu esimene asesekretär Fradkov M.E. palus uurimist Föderaalteenistus Venemaa Atommash OJSC finantsseisundi taastamise (pankroti) kohta.

Atommash OJSC pankroti faktide kontrollimine, mille viis läbi Venemaa Föderatsiooni raamatupidamiskoda tööstuse, ehituse, transpordi ja tööstuse komitee taotluse alusel. teadusmahukad tehnoloogiad Vene Föderatsiooni Riigiduuma 21. oktoobri 2000. a määrusega nr 3.11-21/1312 tuvastati, et konkreetsete osavõtul ametnikud riik kannatas tohutult materiaalne kahju. See kinnitab, et Atommash OJSC pankrot viidi läbi eesmärgiga jätta ilma selle peamiste aktsionäride - riigi enda ja YACONTO kontserni CJSC (Venemaa, Moskva) - vara ning järelikult ka kontroll tootmise, majanduse ja majanduse juhtimise üle. tööstushiiglase finants- ja majandustegevus. Eelkõige kaotas riik 30% osaluse Atommash OJSC-s. Auditi tulemuste põhjal andis Vene Föderatsiooni Raamatupidamiskoja kolleegium 22. veebruaril 2002 välja vastava resolutsiooni nr 6(289).

Vene Föderatsiooni aatomienergiaminister Mihhailov V.N. (1992–1998) meenutas 2008. aastal:

“... me ei saanud Atommashi endale jätta. Turuvabadusse pääsenud juhtiv tuumaelektrijaamade masinaehitusettevõte, mis on kaotanud tööstuse elujõulise toetuse ja rahalise toetuse, on juba kaks aastat libisenud majandusauku, kust pole suutnud välja tulla. Sel päeval. On kahetsusväärne, et Atommaši töötajad ei tõrjunud vastu gruppi inimesi, kes teevad Rostovi TEJ ehituse vastu võideldes ning Venemaa tuumaenergiatööstust ja -tööstust laimades isiklikku kahtlast sotsiaalset ja keskkonnaalast karjääri. Nüüd, kui käivitati Volgodonski tuumajaama esimene blokk, tehakse neile häbi. Kahju, mis Volgodonski ja kogu Doni piirkonna elanikele tekitati, jääb muidugi nende südametunnistusele, kui neil see on.<…>Mind solvas Atommashi erastamine, ilma ministri teadmata, lihtsalt vastavalt seadustele ja määrustele, mille kubernerid siis kehtestasid, arvates, et tuumatöölised on rahalehm ja sinna pole vaja raha investeerida. Nii kaotas riik tuumaelektrijaamade kodumaise projekteerimise lipulaeva.

25.12.2009 Vene Föderatsiooni Riigiduuma asetäitja Lisitsõn A.I. saadeti Vene Föderatsiooni valitsuse esimehele Putin V.V. kiri nr LIS-767/GD palvega viia läbi sõltumatu uurimine Atommash OJSC pankroti kohta, tuginedes Vene Föderatsiooni Raamatupidamiskoja auditile ja selle 22. veebruari 2002. aasta otsusele nr 6(289) juhatus. Vene Föderatsiooni peaprokuröri asetäitja Grin V.Ya. oma 01.02.2010 vastuses nr 16/2-4315-07 Vene Föderatsiooni Riigiduumale ütles ta, et Atommash OJSC pankrotis. Uurimisosakond korraldas Volgodonski siseasjade direktoraadis kontrolli. Siseasjade direktoraat ei võtnud aga arvesse Vene Föderatsiooni Raamatupidamiskoja materjale, mistõttu kriminaalasja algatamisest keeldumise otsus tühistati ja määrati täiendav kontroll, mis omakorda samuti ei toonud välja. tulemused. Ei ole rahul tulemuste puudumisega Atommash OJSC pankrotijuhtumi sõltumatu objektiivse uurimise korraldamisel, 21. detsember 2010 Vene Föderatsiooni riigiduuma asetäitja Lisitsyn A.I. pöördus Vene Föderatsiooni presidendi D. A. Medvedevi poole. põhjendatud kirjaga nr LIS-1282 / GD, milles palus anda pädevatele asutustele erijuhised, et tagada Venemaa riiklike huvide kaitse Vene Föderatsiooni presidendi kontrolliosakonna kontrollimise ajal (välja. 02.11.2010 nr A8-6296-5) Atommash OJSC tahtlikust pankrotist, millel pole oma ulatuselt analoogi. 08.07.2011 Vene Föderatsiooni president D.A. Medvedev andis korralduse nr Pr-1948 Vene Föderatsiooni valitsuse esimehele Putin V.V. arutada endise Atommash OJSC kinnistukompleksi omandamise küsimust riikliku aatomienergiakorporatsiooni Rosatomi huvides ning Venemaa Föderatsiooni siseminister Nurgalijev R.G. - käitumine lisakontroll materjalid Atommash OJSC tahtliku pankroti kohta, mille on esitanud Vene Föderatsiooni peaprokuratuur, ja kui on põhjust, võtta vastu asjakohane menetlusotsus.

Modernsus

Turusuhete tingimustes muutub Atommash OJSC mitmekesisemaks. Ettevõte läheb tootmisse tehnoloogilised seadmed mitmete tööstusharude ja transpordi jaoks: nafta rafineerimine, metallurgia jne. Rakendamiseks hakati vastu võtma eraldi üksiktellimusi: Sea Launch projekti jaoks valmistas Atommash 140-tonnise paigaldaja raketi tõstmiseks ja stardiplatvormile paigaldamiseks. 1998. aastal moodustas ettevõtte toodangust umbes 30% tuumatööstus, teisel kohal oli metallurgiatööstuse seadmete tootmine (25,2%), kolmandal kohal naftakeemiatööstuse seadmed (10,9%).

2000. aastatel moodustas ettevõtte tootmismahtudest 80% nafta rafineerimise ja gaasikeemia seadmete tootmine, 10% tuumaelektrijaamade seadmete tootmine ning 10% gaasiturbiinide ja muude seadmete komponentide tootmine. 2000. aastate alguses oli ettevõtte üheks põhitegevuseks Transnefti tellimusel nafta magistraaltorustike liugventiilide tootmine (alates 1999. aastast), mida 2000. aastate keskpaigaks piirati. Alates 2002. aastast on pankrotistunud Atommash OJSC-le kuuluvates rajatistes teostatud gaasiturbiinide seeriatootmist väikese võimsusega soojuselektrijaamadele (kuni 36 MW). 2003. aastaks vähendati tehase töötajate arvu 4300 inimeseni tootmismahuga 1,4 miljardit rubla.

2004. aastal teatas ettevõtte juhtkond tuumaenergiaettevõtete toodangu neljakordsest vähendamisest ja põhitoodangu suunamisest gaasitööstuse tarbijatele. Alates 2009. aastast on endise Atommashi OJSC rajatistes taas alustatud tuumaelektrijaamade seadmete tootmist. Praegu on ettevõte Venemaal tuumaelektrijaamade sulamite lokaliseerimisseadmete monopoolne tootja. Tulevikus on Atommashil võimalik korraldada anumate tootmine plii-vismuti kiirreaktoritele SVBR-100 (võimsus 100 MW), mille on välja töötanud Podolski OKB Gidropress väikestele ja keskmise võimsusega. Esimese reaktori tarnimine on kavandatud 2014. aastasse.

Ettevõtte suurimate püsiklientide hulgas on sellised ettevõtted nagu LUKOIL, Atomenergomash, GAZPROM, Rosneft, Severstal, Akron, NLMK, Evrokhim, TNK-BP ja paljud teised.

21. märtsil 2009 külastas Sergei Kirijenko koos Rosatom State Corporationi nõukogu esimehe Sergei Sobjaniniga taas Atommashi. Atommash on huvitav ka tuumatööstuse konkurentsi arendamise seisukohalt,- ütles Kirienko, – Ja Atommashist võib saada konkurent mitte ainult Venemaa, vaid ka välismaistele tuumaelektrijaamade seadmete tootjatele.

2012. aasta novembris hakkas CJSC AEM-Technologies Volgodonski filiaal (Atommashi tööstuskoht) esimest korda pärast 26-aastast pausi tootma. tuumareaktor. CJSC AEM-Technologies Volgodonski filiaalis toodetud VVER-1200 tüüpi reaktorist saab Balti tuumaelektrijaama reaktoritehase süda. Seda tüüpi seadmed on tehase jaoks peamised, mis on projekteeritud ja ehitatud ainulaadsete tuumaseadmete tootmiseks.

18.10.2011 Vene Föderatsiooni Riigiduuma asetäitja Lisitsõn A.I. saadeti Vene Föderatsiooni presidendile Medvedev D.A. kiri nr LIS-1676/GD palvega toetada YACONTO LLC (Venemaa, Moskva) ettepanekut taastada Atommash OJSC status quo projekti A rakendamise või YACONTO LLC kirjas esitatud alternatiivse võimaluse kaudu. presidendile RF Medvedev D.A. (18.10.2011 viite nr 111018-А01). 6. aprillil 2012 vastus nr 1-13/12160 YACONTO LLC-le, mis on YACONTO Concern CJSC täielik õigusjärglane ja Atommash OJSC enamusaktsionär, tema pöördumisele Vene Föderatsiooni presidendile D. A. Medvedevile. (väljas nr 120227-A01, 27. veebruar 2012) ja Vene Föderatsiooni valitsuse nimel Riikliku Aatomienergiakorporatsiooni Rosatom peadirektori asetäitja Komarov K.B. ütles, et osariigi korporatsioon jagab muret tootmiskompleksi Atommashi hetkeseisu pärast, mis on jätkuvalt Venemaa üks suurimaid energeetikaettevõtteid, kuna tuumatööstuse vajadusteks vajalike seadmete tootmiseks esitatakse tellimusi. viimase rajatised. Rosatomi vastuses YACONTO LLC-le märgitakse ka, et projekti A (Atommash OJSC status quo taastamiseks) elluviimise võimaluse ja korra küsimus kuulub Föderaalse Riigivara Haldamise Agentuuri (Rosimushchestvo) jurisdiktsiooni. vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse 05.06.2008 määrusele nr 432 hõlmab omandi ja muude õiguste kaitset ning õigustatud huvid Vene Föderatsioon föderaalse vara haldamisel.

Venemaa siseministeeriumi alluvuses asuv uurimiskomitee algatas kriminaalasja Energomashi ettevõtete grupi omaniku Aleksandr Stepanovi (endine Atommash OJSC vahekohtu juht) vastu. Stepanovit süüdistatakse 12,7 miljardi rubla suuruse kommertslaenu saamises Venemaa Sberbankilt. Aleksandr Stepanovi kriminaalvastutusele võtmine algatati Sberbanki presidendi German Grefi isikliku avalduse alusel. Juhtumi uurimise lõppedes anti see üle Moskva Presnenski kohtule (asi nr 1-149 / 2012, Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeksi art 30 lg 3, art 159 lg 4 - kelmus aastal eriti suur suurus Ja

“Kui kurjad tuuled kuskil kaugel, kaugel Sal steppides magama lähevad ja nende kergitatud nähtamatute liivaterade punakas loor langeb, avaneb noore kauni linna serval rohekassinine hoonekett. Justkui Tsimljanski meri ise valguks steppi ja jäätuks selgeteks kuubikuteks ja rööptahukateks. See on Atommash. Ta kasvas siin üles selleks, et saada partei ja rahva tahtel kodumaise energeetikatööstuse hiiglaseks, millel on väljakujunenud tuumaseadmete masstootmine. erinevat tüüpi ja jõud."

See on tsitaat 1987. aastal ilmunud raamatust "I am Atommash". Tšernobõli katastroof oli juba juhtunud ja perestroika oli täies hoos ning kogumiku autorid elasid veel kaasa eelmise ajastu sensatsioonidele. Üleliiduliste mastaapsete ehitusprojektide ajastu, kümnete tuumaelektrijaamade kasutuselevõtu suurejoonelised plaanid – vajadus lahendada kolossaalseid ülesandeid sisendas inimestesse kindlustunnet tuleviku suhtes ja tehtud töö tähtsuse tunnet. "Tehas ehitati ja toodeti samal ajal, " ütleb Peainsener"Atommash" Aleksander Fridrihhovitš Groo. - Siin ei olnud stagnatsiooni - inimesed tegid kõvasti tööd ja saavutasid alati mingi tulemuse. Ja kujutage ette, siis tulevad minu, noore energeetniku, juurde mu kolleegid parteikomiteest, kes tunnevad mind räigena, ja ütlevad: "Kas olete hakanud uuesti ehitama?" Ja miks ma peaksin? Olen töötanud ja jätkan tööd, mul pole aega ümber ehitada. Tekkis teatav ebakindlus ja pärast kõike seda tuli kokkuvarisemine. Nüüd on minu, juba keskealise energeetikainsenerina, ja mu kaaslaste kindlustunne taas naasmas: lõppude lõpuks jõudsime veerand sajandi pärast tagasi koju - Rosatomisse.

Tänasel Atommashil torkavad silma kõik need emotsioonid – lootus ja sihikindlus, enesekindlus ja aktiivne tegevus. Tehnikutega rohkem kohtudes nägin: inimesed tunnevad seda tõesti ja mis kõige tähtsam, nad teavad, mida teevad, teavad, kuidas nende taim kasvab. Ma sattusin selle tähtsa töö lummusesse, mida need inimesed siin praegu teevad, nagu ilmselt kunagi, 80ndate keskel, kogumiku “I am Atommash” autorid.

"Te kirjutate meie tehasest õigesti," nõudis mulle Rostovi lennujaamas vastu tulnud tehasejuht, "muidu ei usu isegi mu naabrid, et meil tehases kõik elus on, valetavad, et poel pole katust, aknad on katki, kõik masinad varastatud või lahti võetud ja uue reaktori jaoks andsime ka nõukogude oma. Ütlen neile: minge ise tehasesse, vanad lollid, seal on ekskursioonid, käivad lapsed, õpilased ja te lähete nendega - aga kus see on. Kirjutage - nad usuvad Moskva ajakirja. Atommaši reisi põhjuseks oli VVER reaktori laeva saatmine Valgevene tuumaelektrijaamale – esimene, mis toodeti tehases pärast peaaegu kolmekümneaastast pausi, ja esimene nõukogude aegne, mida ei valmistanud Izhora Plants – ettevõte, mis ei olnud kunagi osa Rosatomi struktuuridest.

Linn Krasnõi Jari lähedal

Atommashist pidi saama maailma suurim ja tehnoloogiliselt arenenum tuumaseadmete tootmise tehas, kuhu plaaniti rajada suuremahuliste keretoodete konveiertootmine. See loodi 1960. aastatel, kui kasvav Nõukogude majandus hakkas seisma silmitsi kasvava elektripuudusega ning pärast energiabilansside arvutamist otsustasid ettevõtete juhid katta selle riigi Euroopa osas tuumaenergia massilise kasutuselevõtuga. VVER reaktoritel põhinevad üksused. Eeldati, et selleks ajaks juba hoo sisse saanud Izhora Plants toodab kolm-neli seadmekomplekti aastas ja tulevane Atommash kuni kaheksa. 1969. aastal andsid NLKP Keskkomitee ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu välja otsuse Volgodonski rasketehnikatehase ehitamise kohta ning poolteist aastat hiljem alustati ehitusega. Volgodonski linn ise kasvas üles 1940. aastate lõpus koos Volga-Doni laevakanaliga, järjekordse sotsialismi grandioosse ehitusplatsiga – siis rajati siia sadam, mugava transpordilogistika keskus, kust pääseb läbi Doni ja Volga kõikidesse linnadesse. liidu Euroopa osa piirimeredel ja uue tehase ehitamise ajal koges linn tegelikult oma teist sündi.

Algul läksid asjad aeglaselt: käisid mullatööd, linnast mitte kaugel asuvasse Krasnõi Jari hakati ehitama infrastruktuuri, kuid pärast tehnilise projekti vastuvõtmist 1974. aastal ja üleliidulise komsomoli ehituse väljakuulutamist asjad läksid palju kiiremini. Selle kolossaalse ettevõtmise katalüsaatoriks nimetatakse Viktor Vasiljevitš Krotovit, tehase ehitamise üht peamist algatajat ja kuraatorit. Ta on üks neist suurtest, tänapäeval peaaegu tundmatutest tehnokraatidest, kellele peaksime tänulikud olema riigi tööstus- ja energeetikataristu loomise eest, mida me siiani kasutame. Viktor Krotov juhendas Atommaši algul NSV Liidu raske-, energia- ja transporditehnika ministri esimese asetäitjana ning alates 1975. aastast NSV Liidu energeetikaministrina. Ja kui 1975. aastal töötas tehase ehitamisel 13 000 ehitajat ja paigaldajat, siis kaks aastat hiljem, sealhulgas tema jõupingutustega, 27 000.

Atommashi teine ​​direktor Mihhail Fedorovitš Tarelkin, nagu meenutab tehasemuuseumi kuraator ja ettevõtte kereseadmete asejuht Vladimir Borisovitš Kozlov, ei pidanud ministrit pikka aega veenma, et juba ehitusel. etapil oli vaja hakata koolitama põhitootmise jaoks spetsialiste: „Selleks saadeti noored erinevatest instituutidest Moskva Füüsika- ja Tehnoloogiainstituudi eriteaduskonda, kus õpetati käsitsema algkooli seadmeid. tuumaelektrijaamade vooluringi, siis koolitati neid Izhora jaamas ja targemad neist asusid hiljem siin juhtivatele kohtadele.

Tehas oli oma aja kohta uuenduslik. Mõte oli järgmine, selgitab Alexander Groo: rühmitada tehnoloogilised vood nii, et logistika kulude vähendamiseks tehnoloogilise protsessi korraldamisel oleks optimaalne. Eeldati, et toorik siseneb anuma korpuse ühte otsa ja valmis reaktor väljub teisest. Esimene, 720 meetri pikkune ja umbes 30 hektari suurune hoone on selliselt korraldatud, seal asuvad tootmisliinid kogu primaarringi põhiseadmete jaoks: reaktor, aurugeneraator, ülekuumendi separaatorid ja muud seotud seadmed. .

„Selline lähenemine meie ajal on oluliselt lihtsustanud spetsialistide ülesannet jaama tuumatootmise taastamisel ja tuumaenergia kasutuselevõtul. tootmissüsteem"Rosatom", mille eesmärk on tööviljakuse kvalitatiivne tõus," ütles ettevõtte tehniline direktor Andrei Anatolievitš Martšenko väljaandele Expert. 1970. aastatel tõi selliste tehnoloogiliste liinide loomine kaasa uued ehitustehnoloogiad - ehituse kiirendamiseks rakendati ühist projekteerimis- ja ehitusskeemi ning tavapärane praktika, kui ehitati hoone ja alles siis seoti selle külge seadmed, pöörati tagurpidi: Atommashis valiti ehitatavatele tehnoloogilistele liinidele esmalt välja maailma parimad masinad (60 protsenti toodi välismaalt) ning nende alla püstitasid ehitajad kommunikatsioonid ja karkassi ning lõpuks kaeti. kokkupandava karkass-tüüpi materjaliga - sandwich-paneelid ja pehme katusekate . Veelgi enam, nad kavandasid, mõeldes väljavaadetele aastakümneid: tööpinkide tellimine, töökodade planeerimine - kõik tehti ootusega toota kuni kahe gigavatise ühikuvõimsusega reaktoripaake, see tähendab kaks korda rohkem kui seeria VVER-l. 1000.

Tikutopsi strateegia

Ehitus käis ööpäevaringselt. Ehitusstaapi juhtis piirkonnakomitee teine ​​sekretär, keskkomitee liikmed ja ministrite töötajad tulid üksteise järel, ministeeriumidest - kõik insenerikogemusega, ütleb peainsener Groo: „Seesama Krotov läks kohe poodi. saabudes oli tal harjumus, mis alguses tundus naeruväärne: poodides kõndides kirjutas ta midagi tikutoosile – ja kui palju, näib, saab sinna kirja panna? Aga pärast seda pani ta selle, mingite siltidega kaetud, enda ette ja pidas ainult neid plaate vaadates väga asjalikke tehnilisi nõupidamisi – ta tundis oma vaimusünnitust nii põhjalikult, et oskas vaid tühiste vihjete abil püstitada nii taktikalisi kui ka strateegilisi ülesandeid. ..

1979. aastal toodi Izhora tehastest, kuhu tollal oli koondatud kogu kodumaine metallurgia- ja masinaehitusbaas VVER reaktoritehaste tootmiseks, Atommashisse kestad - reaktorianuma toorikud. Hoolimata hoolikatest eelnevatest ettevalmistustest tuli uues kohas esimese reaktorianuma valmistamisel ette palju üllatusi, meenutab Vladimir Kozlov. Vastutustundliku toote kallal töötamiseks tuli otsida kvalifitseeritud spetsialiste kogu liidust, spetsialiste meelitati isegi Amuuri-äärsest Komsomolskist, kus nad tuumaenergiat kokku panid. allveelaevad. "Kuigi olime teoreetiliselt hästi ette valmistatud, tekitasid praktikas paljud nüansid meid hämmingus, ishoralased aitasid meid siis palju ja viisid sõna otseses mõttes lühikese rihma otsas, et kõigi raskustega toime tulla." Selle tulemusena läks juba 1981. aastal esimene Atommashi reaktorijaam Lõuna-Ukraina tuumaelektrijaama, kus see töötab edukalt siiani.

Kui Atommashi ehitamise kroonikat kirjeldatakse üksikasjalikult, siis on vähem teada teise ettevõtte - Energomashi - plaanidest ja isegi ehituse algusest siin, Volgodonskis, mis ei jää Atommashile oma suurejoonelisuse poolest alla. selle kiik. Eeldati, et enam kui kahe ruutkilomeetri suurusel alal peaks asuma Izhora tehaste Doni analoog ehk metallurgia- ja masinaehituskompleks terasetööstuse, valtsimisjaoskondadega, mis annavad edasi toodete teatepulga metallitöötlemise ja masinaehitustöökojad. See tööstushiiglane pidi andma tööd rohkem kui 20 tuhandele inimesele, kuid algul pidurdas Atommash, kasutades kõiki ressursse, seda projekti ja lõpuks jäi see seisma pärast Volgodonski peamise lobisti Viktor Krotovi auväärset eemaldamist ministrikohalt 1983. aastal. . Kramatorskis asuv Energomashspetstal, mis asub Volgodonskist umbes 450 kilomeetri kaugusel, sai korralduse ühineda ühtse tootmiskompleksiga Atommashiga, mis jäi ilma oma metallurgiast. Energomash kui metallurgiaprojekt tõusis lõpuks püsti pärast õnnetust kell Tšernobõli tuumaelektrijaam mis süvendas Nõukogude majanduse algavat majanduslangust.

Atommashil õnnestus nõukogude ajal toota 13 reaktorit – Ukraina tuumaelektrijaamades töötab praegu viis VVER-1000, Venemaal Rostovi ja Balakovo tuumaelektrijaamades kaks tuhandet reaktorit, teine ​​AST-500 paigaldati Gorkisse tuumasoojuselektrijaamas. tehas, mis ei töötanud, ja viis hoonet jäid kasutamata, kuna tuumaelektrijaamade ehitus seiskus pärast Tšernobõli.

Tuumatööstuse tellimusteta jäänud tehase töötajad seadistasid osa tühikäiguliinidest ümber nafta- ja gaasitöötajate, keemikute ja metallurgide seadmete tootmiseks. Tolleaegsete suundumuste kohaselt hakati ka kaupa välja laskma tarbekaubad- kohvrid Žigulile, metalltooted koolimööblile. Hiljem jaotati tehas vastavalt 1989. aasta rendiseadusele, mille kohaselt võis töökollektiiv oma ettevõtet riigilt rentida, sajaks ettevõtteks, mida hakati piirama aiaga otse töökodade seest. 1990. aastate keskel läks ettevõte pankrotti ja juhtima asus Energomashcorporation. Sellesse osalusse, mis ühendas paljusid ettevõtteid, sealhulgas tuumatööstuse jaoks võtmetähtsusega ettevõtteid, nagu näiteks Podolski ZiO, mis on nüüd osa Rosatomi struktuurist, suhtutakse erinevalt, ütleb Alexander Groo. Aga edasi esialgne etapp selle ettevõtte juht ja Atommashi endine direktor Vladimir Gerasimovitš Ovtšar "tõmbas tehase sügavast sukeldumisest välja", suutis peatada varade täieliku hajutamise ja ettevõtte kokkuvarisemise: kõik ühistud pressiti välja, peamine tehase seadmed säilisid, tekkisid vahetusrahad metalli ostmiseks ja tehase reklaamimiseks täpselt suurtoodete tootjana, tellimusi tuli nafta- ja gaasitöölistelt ning jätkus tuumaelektrijaamade varuosade tootmine. . Järk-järgult võttis Energomashcorporationi varad üle Aleksandr Stepanov, kes alustas juba 2000. aastatel suurejoonelist projekti sadade väikeste gaasiturbiinidega soojuselektrijaamade loomiseks Venemaal ja lõi ettevõttes Atommashile uue tootmise, gaasiturbiinide tootmise. ise, mille tulemusel säilis tehasetööliste sõnul esiteks tema käe all professionaalide selgroog, teiseks koolitati välja palju noori, kes tehases töötavad siiani. Kokku pandi umbes 120 turbiini, kuid enamik neist valesti ehitatud turundusstrateegia ja jäi töökodadesse tolmu koguma (vt täpsemalt "Kuidas eemaldada Tšernobõli riknemist", "Ekspert" nr 6 2013).

2009. aastal tegi Rosatom esimese katse osta Atommashi varasid, kuid need "rippusid" pankrotimenetluses olnud Energomashcorporationi võlgade tõttu ja tehing kukkus läbi.

Tuumlõks

Selleks ajaks oli Rosatomil Atommashi hädasti vaja. Fakt on see, et ettevõte on alati olnud teadlik oma haavatavusest ja sõltuvusest ainsast "tuumasaare" kereseadmete tootjast sel ajal - Izhora Plantsist, mis on aastast 1996 kuulunud Uralmash-Izhora gruppi (United). inseneritehased OMZ on Gazprombanki kontrolli all alates 2006. aastast. - "Asjatundja"). Seetõttu, pärast seda, kui Sergei Kirijenko tuli sinna 2005. aastal juhina, osana strateegiast luua täistsükli tuumakorporatsioon alates uraani kaevandamisest ja rikastamisest, inseneritoodete valmistamisest ja tuumaelektrijaamade ehitamisest kuni dekomisjoneerimise ja radioaktiivsete jäätmete kõrvaldamiseni. asus looma puuduvat lüli – Atomenergomashi (AEM) energeetikaosakonda. 2006. aastal tegi Rosatom Gazprombankile ettepaneku asutada ühisettevõte tuumaelektrijaamade primaarahela põhiseadmete tootmiseks, kuid tehingut ei toimunud, kuna meie andmetel Gazprombankile väidetavalt ei meeldinud idee viia ühisettevõtte varad üle Rosatomi kontrolli all olevale offshore'ile.

Suhted OMZ-ga süvenesid paljude ekspertide hinnangul liiga optimistliku tuumaelektrijaamade ehitamise programmi taustal, mille Rosatom toona välja kuulutas. kiire tootmine seadmed, jättes aega konkurentsivõimelise tootmise korraldamiseks. Tuumaosakonnas ei kõlanud alusetult, et Izhora Plantsi omanikud üritasid oma probleemide lahendamist tarbijate õlule nihutada, sealhulgas oma ettevõtete moderniseerimist ja enda ebaefektiivsust toodete hinnas, mis püsis just puudumise tõttu. konkurentsitingimuste sisemiselt. Venemaa turg. Ilma alternatiivse tarnijata oli praktiliselt mõttetu survestada ainsa primaarahela anumate seadmete tootjat (reaktor, aurugeneraator ja mitmed suuremahulised kriitilised tooted, nagu näiteks südamiku sulatuspüüdur, mis on muutunud ohutuse suurendamiseks vaikimisi igas uues tuumaelektrijaamas) vähemalt nii arvas Rosatom, mis oli sunnitud tegema lõpliku otsuse oma energeetika arendamise kohta, alustades erinevate jaamade ühendamisest, osa oma struktuurist, mis põhineb AEM Technologiesil. Kuna ükski neist ettevõtetest ei sobinud reaktorianumate, aurugeneraatorite ja muude tehnoloogiliste mahutite tootmiseks ning Atommashi ostmisega tekkisid probleemid, otsustati kohandada Petrozavodskmash (PMZ), mis asub paberimasinate tootmisega tegeleval ettevõttel. ostuhetk 2010 raskes olukorras.

Hilisemat võitu AEM Technologies (põhitootmine PMZ-s) Rosatomi hankel kahe reaktorianuma tarnimiseks Balti tuumaelektrijaamale suhtusid turuvaatlejad äärmiselt valusalt, eelkõige seetõttu, et hankedokumentides puudus tingimus. tootjapoolsete viidete olemasolu kohta. Et olla õiglane, tuleb märkida, et läbirääkimistel erinevad tasemed Seda turgu tundvate ekspertide sõnul võttis OMZ hinnakujundusküsimustes kaugeltki konstruktiivse seisukoha juba enne pakkumist, mille puhul Izhora Plants määras hinnaks 1,7 miljardit rubla, ja AEM Technologies, mis ettevõtte sõnul tugines , maailma audiitorite hinnangul - 0,9 miljardit (vt täpsemalt "Kallis viis odavalt osta", "Ekspert" nr 50 2010). Vahepeal viis Rosatomi selline samm, mida võis pidada teatud määral blufiks, selleni, et AEM Technologiesi pakkumine sai Venemaa turul ja hilisema kauplemise baaspakkumiseks. See ei takista Izhoral täitmast oma kohustusi toota viis reaktorianumat ja palju muid olulisi seadmeid Venemaa ja välismaa tuumaelektrijaamadele vastavalt 2010. aasta seisuga. erinevaid projekte Rosatom. Veelgi enam, korporatsioon ei saa ilma Izhora Plantsita lähitulevikus oma plaane ellu viia, isegi kui arvestada Atommashiga, mille kaasamine Atomenergomashi tähistab oma vertikaalselt integreeritud täistsükli elektrijaamade kompleksi moodustamist. Sellegipoolest võib ilmselt öelda, et OMZ kaotas korporatiivlahingus Rosatomile. Selle tulemusi on praegu peaaegu võimatu muuta, arvestades Rosatomi toetust riigi kõrgeimal tasemel. Izhora tehaste monopol on murtud.

Samal 2010. aastal omandas Rosatom Kramatorskis asuva Ukraina Energomashspetsstali, mis töötas nõukogude ajal ühes tehnoloogilises ühenduses Atommashiga. Loomulikult peeti seda sammu ka löögiks Uralmash-Izhora kontserni OMZ-Special Steels jagunemisele, mis tol ajal oli monopol. Venemaa tootja metallurgilised toorikud reaktorianumatele ja aurugeneraatoritele. Rosatomis endas sarnase tehase loomine ja vajaliku tehnoloogilise tausta väljatöötamine nullist – ostmise asemel valmis ettevõte- oli hinnanguliselt miljardeid dollareid ja usuti, et uue lavastuse käivitamiseks ja silumiseks võib kuluda rohkem kui viis aastat. Üllataval kombel on see kõrgetasemelise metallurgiaettevõtte varade ostmine üks väheseid edukaid kõrgtehnoloogilisi omandamisi välismaal. Venemaa ettevõtted, vastavalt juhtivate maailmatasemel metallurgiaorganisatsioonide, nagu Peterburi MTÜ Prometey või pealinna TsNIITMASH, ekspertide sõnul pidi Rosatom viis aastat tagasi vabandusi otsima. Nüüd, ajal, mil Venemaa ja Ukraina vahel valitsevad kahetsusväärsed pinged, mis on tingitud pidurdamatust oportunistlikust bürokraatlikust kodumaa-armastusest ja patriootide anonüümsetest kirjadest, püüavad paljud vaikida selle praegu mitte mingil juhul importi asendava vara olemasolust. Muidugi ei tohiks Kramatorski geograafiline lähedus Slavjanskile muuta EMSSi omanikke optimistlikuks, kuid viimastel aastatel ei ole Ukraina ettevõte ühtki tarnet katkestanud ei rahumeelsete kokkulepete alusel (see on üle 70% tehase tarnetest), ega Venemaa lepingute alusel. Toorikud VVER-1200 reaktorite ja aurugeneraatorite jaoks samasse Valgevene tuumaelektrijaama ja RITM-200 reaktorisse (kodumaise OMZ-Spetsstali laevareaktorite toorikute pakkumishind oli peaaegu kaks korda kõrgem kui EMSS-is) uutele Venemaa jäälõhkujatele. tarnitud õigeaegselt. Lisatagatiseks Venemaale tarnehäirete vastu on Rosatomi enda lobitöövõime, mis pakub kütust ja tehnoloogilist tuge enam kui 15. tuumareaktorid viies töötavas Ukraina tuumajaamas, mis annavad täna ligi kaks kolmandikku naaberriigis toodetud elektrist.

Inimesed uus laine

2012. aastal võttis Rosatom Atommaši oma kontrolli alla ja teatas plaanist viia kereseadmete tootmine Petroskoist Volgodonskisse. "Paljud seltsimehed kahtlesid meie tehase suhtes," jagab minuga ettevõtte kvaliteedidirektor Yury Oetingen. “Pealegi elas Atommash läbi raske perioodi, kui tema põhitootmine lakkas. Aga oleme tuumajaamadele seadmeid valmistanud juba kolmandat aastat ja sellel ametikohal istuva inimesena olen kindel, et teeme seda kvaliteetselt.» Tema sõnul näevad tööstusjuhised ette, et kui toodet valmistatakse ettevõttes esimest korda või pärast pikka pausi, siis peaks kontrollpunktide maht olema vähemalt 50% koguarvust. tehnoloogilised toimingud. Valgevene TEJ jaoks toodetud seadmete puhul (peale reaktori on veel neli aurugeneraatorit) ulatus see näitaja 80–90%. Nii läbib tootmise eri etappides ainult reaktori anum 315 nn kontrollpunkti, kogudes samal ajal vastutavatelt isikutelt neli korda rohkem allkirju.

Juri Etingen on 34-aastane, ta on tehases töötanud viimased kaheksa aastat, nad on sama vanad kui tehnikadirektor Andrei Martšenko ja mõlemad juba 2000. aastatel ettevõttesse tulnud noorte lainelt. Etingen ütleb, et enam kui pooled tema osakonna spetsialistid jõudsid töötada juba 1980. aastatel ning nad on hästi kursis tuumasaare kereseadmete tootmise spetsiifikaga, kus toote valmistamine ise võtab vaid 40%. ajast ja 60% kulub selle juhtimisele tehnoloogilise ümberkujundamise eri etappides.

“Personali osas on Atommash teiste masinaehitusettevõtetega võrreldes soodsas olukorras,” toetab Andrei Martšenko kolleegi. - Võtme ümberjaotuste juures: keevitamisel, mehaanilisel töötlemisel, monteerimisel, projekteerimisbüroos - on inimesi, kellel on kolmkümmend või isegi nelikümmend aastat kogemusi, ja meie kõrval noored, kuid juba Atommashi juuretisega. Teised masinaehitajad kurdavad, et neil on pensionärid ja pioneerid – ühed ei oska enam midagi teha, teised aga ei oska veel midagi. Meie olukord on ainulaadne ja meil, kolmekümnendates-neljakümnendates eluaastates, vedas: meil olid ja on siiani kogenud õpetajad ning me teame juba ise palju ning iga uus saadetis käsitsi valmistatud toodet annab kindlustunnet juurde. Riskides näida pretensioonikas, kuid siiski ütlen: me juba mõistame, et oleme kaasosalised oluline äri puudutas loomise imet. Me teeme ajalugu. Ja mis kõige tähtsam, me näeme, et Atommashil on väljavaateid, tellimuste portfell on selge. Me näeme teed."

Atommash on Venemaa suurim tuumaenergiatööstuse seadmete tootja. Ettevõte asub Rostovi oblastis Volgodonski linnas. Enne Tšernobõli tuumaelektrijaama õnnetust tootis Atommash tuumaelektrijaamade jaoks üle 100 ühiku kõrgtehnoloogilisi seadmeid, sealhulgas 14 VVER-1000 reaktorit, mis on nende seeria levinumad tuumareaktorid.

Erinevatel aegadel tarniti Atommashi tooteid paljudele tuumaelektrijaamadele, sealhulgas Rostovile, Balakovole, Krõmskajale jt.

1. Alates 2012. aastast on Atommash olnud AEM-Technologies inseneriettevõtte filiaal, mis on osa Rosatomi Atomenergomashi masinaehitusdivisjonist. See on ainus ettevõte Venemaal, mis toodab täiskomplekti tuumaelektrijaama reaktorisaali seadmeid.

2. 15 000-tonnise kahetoimelise plaadi stantsimispressiga saab tembeldada kuni 45 cm paksuste lamedate toorikute põhja.

3. Anumaseadmete valmistamine - siin monteeritakse ja keevitatakse reaktorianumad.

4. Lisaks tuumatööstuse seadmetele toodab Atommash seadmeid gaasi- ja naftakeemiatööstusele. Need on peamiselt suured surveanumad, kolonniseadmed, torujuhtmete liitmikud.

5. Kahekihilisest metallist silindriline kest on ühe suure naftarafineerimistehase naftarafineerimistehase kolonni lahutamatu osa. Sõrmuse läbimõõt on umbes 10 meetrit.

6. Paigaldamine automaatseks keevitamiseks ja pinnakatteks sisemise ümbermõõdu ja pikisuunaliste keevisõmbluste voo kihi alla erineva läbimõõduga kestadele.

7. Selle paigaldusega saab ühe käiguga katta kuni 8 mm kattekihi.

9. Elektrikaar põleb keevistraadi otsa ja keevitatava metalli vahel vookihi all.

10. Sula elektrood ja mitteväärismetallid segatakse keevisvannis. Kristalliseerumisel moodustavad nad keevisõmbluse.

11. Montaaži- ja keevitusala. Käimas on ettevalmistused nafta rafineerimiskolonni põhjakomponendi kontrolloperatsioonideks. Põhja läbimõõt on umbes 8 meetrit.

12. Kinnituselementide käsitsi kaarkeevitus õlirafineerimiskolonni põhja toorikule.

14. Sisemise korrosioonivastase kattega paksuseinalised (kuni 11 cm) kestad on naftarafineerimistehase reaktorianuma lahutamatud osad.

15.

16. Paksuseinaliste toorikute keevitamiseks kuumutatakse keevistsooni elektriliste küttekehade abil.

IN sel juhul toorikute temperatuur keevitamise ajal ei tohi olla madalam kui 150°C.

17. Keevitus manipulaator. Mõeldud sfääriliste ja elliptiliste põhjade ümbermõõduliste õmbluste keevitamiseks ja pindamiseks.

18. Rõngaskeevitus pooleli koostisosad rafineerimistehase reaktori põhja.

19. Pideva keevitusprotsessi kestus sõltub keevitatavate osade paksusest ja võib kesta üle 10 päeva.

20. Harutoru sisepinna käsitsi pindamine tuumareaktori poolkorpusel.

21. Pärast keevitustoiminguid puhastatakse kõik keevisõmblused lihvimismasinatega järgmisteks juhtimistoiminguteks: värvi- ja ultrahelivigade tuvastamiseks.

24. Unikaalne töötlemiskeskus on võimeline tegema mitte ainult treimisoperatsioone rasketel ja suuremahulistel detailidel, vaid ka puurivaid pindu. Selle tooriku kaal ületab 169 tonni.

27. 12 meetri pikkune aurugeneraatori korpus töödeldakse läbi aukude INNSE horisontaalpuurimismasinal.

28. See töötlemiskeskus võib ühest paigaldusest töödelda auke kogu toote pikkuses.

29. 170 tonni kaaluva reaktori poolanuma ümberpaigutamine järgmisele tehnoloogilisele operatsioonile.

30. Aurugeneraatori põhja serva keeramine keevitamiseks.

31. Atommashil on suur universaalsete treipinkide park, mis on võimelised töötlema kuni 5-meetrise läbimõõduga detaile.

32. Span toodab tuumaelektrijaamadele aurugeneraatoreid.

33. Soojusvahetustorud aurugeneraatori korpuses.

34. Aurugeneraatori küllastumine sisemiste elementide ja seadmetega.

35. Aurugeneraatori korpuse sees olevate kollektorite külge tuleb paigaldada ja keevitada umbes 11 tuhat soojusvahetustoru - mähised.

36. Keevitajad.

40. Kahe üle 10-meetrise läbimõõduga kesta koost koos jäigastavate elementidega. Sellest sõlmest saab varsti lahutamatu osa suur naftatöötlemistehas.

41. Ettevõtte pindala on 170 hektarit. Tootmishoone pikkus on 800 meetrit. Seetõttu liiguvad töötajad (peamiselt liinipersonal) hooldusratastel mööda spetsiaalseid jalgrattateid.

42. Sisemise augu keevitamiseks serva loomine töötlemise abil - puurimine.

43. Toiming sooritatakse masinal etteantud programmi järgi.

44. Ainult programmjuhtimisega masinad võimaldavad täpselt, etteantud parameetritega teha paksuseinalistesse kestadesse korduvaid auke.

45. Ainulaadne protsess soojusvahetustorude laiendamiseks aurugeneraatori päises. Spetsialistid peavad laienema ja seejärel päises 11 000 soojusvahetustoru automaatset keevitamist ja juhtimist teostama.

46. Kuni 45 cm seinapaksusega paksuseinaliste toodete defektide tuvastamiseks kasutatakse röntgenülevaate paigaldusi. Fotol on näha maa-aluse röntgenkaamera ettevalmistamise protsess, millesse pannakse peagi toode kontrollimiseks.

47. Tuumareaktori hüdraulilised katsetused viiakse läbi spetsiaalselt varustatud maa-aluses stendis.

48. Statiiv tagab üle 250 atmosfääri rõhu ja soojendab spetsiaalselt valmistatud vett kuni 80°С. Just sellistes tingimustes testitakse tuumaelektrijaamade reaktoreid.

49. Valmistatud seadmete korpuse sees teisaldamiseks kasutatakse erineva kandevõimega sildkraanasid. Täpsemalt on need kraanad transpordipositsioonidel. Võimeline töötama paaris ja tõstma kuni 1200 tonni kaaluvaid tooteid.

50. Slinger.

51. Montaaži- ja keevituskoht reaktori siseosade valmistamiseks.

52. Juhtimisprotsess keevisliited kasutades värvivigade tuvastamise tehnoloogiat.

53. 2015. aasta oktoobris valmistas ja tarnis Atommash esimese VVER-1200 reaktorilaeva Valgevene TEJ 1. ploki jaoks. Ettevõte valmistas 2015. aasta detsembris Rostovi TEJ ploki nr 4 jaoks aurugeneraatorite komplekti MKP-1000. Täna käib töö Valgevene TEJ ploki nr 2 seadmete komplekti kallal.

Suur tänu AEM Technologies JSC avalike suhete osakonnale pildistamise korraldamise eest!

Kõigi fotode kasutamist puudutavate küsimuste korral kirjutage e-postile.

LUGU

Atommash ehitati tuumaelektrijaamade seadmete täielikuks tootmiseks. Jaama projekteeritud võimsus võimaldaks kõigi tootmishoonete ehituse valmimisel toota kuni kaheksa komplekti surveveereaktoreid võimsusega 1000 MW. (VVER-1000) Nõukogude Liidu tuumatööstuse kiire arengu aastatel, 80ndatel, jõudis Atommash aastas nelja tuumaelektrijaama seadmestiku valmistamise tasemele. Selle aja jooksul on tootmises toodetud üle 100 ühiku suurt tuumaelektrijaama seadet. Need on reaktorid, aurugeneraatorid, transpordi- ja tehnoloogilised seadmed, rõhukompensaatorid, tankimismasinad, bioloogilise kaitse seadmed.

26. november 1969- NLKP Keskkomitee ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu määrus Volgodonski raskemasinaehitustehase (VZTM) ehitamise kohta.
22. mai 1970. aastal- NSVL Raskejõu- ja Transporditehnika Ministeeriumi korraldusega nr 190 moodustati komisjon Volgodonski linna lähedal asuvate Mintjažmaši tehaste ehituskohtade valimiseks.

26. aprill 1971 in Vassili Aleksandrovitš Ljapustin määrati Volgodonskis ehitatava tuumatehnikajaamade kompleksi tuumatehnika ja katlahoone peadirektoraadi direktoriks.

1972. aastal Disainitud Tehniline projekt tehas. Selle vaatasid läbi Mintyazhmashi ja NSVL Gosstroy Glavgosexpertisa ekspertiis ning see kiideti heaks 1974. aastal.
1974. aastal Tehase ehituse algus. Ehitus kuulutati üleliiduliseks komsomoliks. Samaaegselt tehasega ehitati linn. Kõik tööd rahastati Atommashi nimetuse all.

18. detsember 1976 antakse kasutusele maja nr 3 esimene etapp. Sel puhul peeti miiting ja hoone nr 3 käivitamine oli ajastatud L.I sünnipäevale. Brežnev).
1978– Tootmishoone nr 1 I etapi ehituse lõpetamine.
1979. aastal- Tööde algus reaktorimahuti valmistamisel 1. tootmishoones.
1. oktoober 1981 esimese Donskoi reaktori kere saadeti Lõuna-Ukraina tuumaelektrijaama.

1991. aasta– Tehas valmistas 13 reaktorianumat ja üle saja ühiku reaktoritehase anumaseadmeid. Atommash tegutses ka transpordi- ja tehnoloogiliste seadmete ning tuumaelektrijaamade ümberlaadimismasinate tarnijana. Teostati suurte naftakeemia- ja metallurgiaseadmete tootmist.
1997. aastal- Sissepääs tootmisstruktuur Energomashi grupp. Gaasiturbiinide koostootmisjaamade ehitamise põhiseadmete valmistamise projektiga töö alustamine.
2001–2012– Gaasiturbiiniseadmete tootmine väikestele gaasiturbiinidega koostootmisjaamadele. Suurte nafta- ja gaasiseadmete tootmine nafta rafineerimise ja naftakeemiatööstuse jaoks.

aasta 2012– Tehast sai Peterburi CJSC Engineering Company AEM-Technologies tootmisharu. Tehas on osa OJSC Atomenergomashi masinaehitusdivisjonist osariigi korporatsioon Rosatom ja teeb koostööd tuumatööstuse partnerettevõtetega. Filiaali tootmises rakendatakse programmi tuumaelektrijaamade seadmete tootmise taastamiseks. Selliseid võtmeseadmeid valmistatakse reaktorijaamana, aurugeneraatoritena, sulatuslõksuna, MCP korpuste, transpordi- ja tehnoloogiliste seadmetena neljale tuumaelektrijaamale: Baltikumi, Novovoroneži, Leningradi, Rostovi ja Belorusskaja.

aasta 2013- Augustis tarniti transpordi- ja tehnoloogilised seadmed - Novovoroneži TEJ-2 täielik transpordilukk. Oktoobris tarnis filiaal sulatise isolatsiooniseadme Valgevene esimesele ehitatavale tuumaelektrijaamale. Avatud on tellimus ja käivad tehnoloogilised ettevalmistused Valgevene TEJ reaktori valmistamiseks.

IN 2013 aastal sisse ettevõtte arendamineon investeeritud üle 500 miljoni rubla. Osteti OKUMA arvutitöötluskeskus, keevituspead automaatkeevitusseadmete moderniseerimiseks, seadmed ühekihilise elektriräbu pindamise teostamiseks, transport tehnoloogiliseks transpordiks ning aurugeneraatorite pöörisvoolu juhtplokk.

Aastatel 2014-2015 ettevõte jätkab moderniseerimisprogrammi elluviimist. Programmi raames varustati ümber peamised töötluskeskused, portaalkarussellmasinad ja muud töötlusseadmed kaasaegsed süsteemid CNC ja suure jõudlusega lõiketööriistad. Keevitusstendid, portaalid ja manipulaatorid on varustatud uusima põlvkonna keevituspeadega.

Teostati Venemaa ainsa 15 000 tonnise võimsusega hüdraulilise lehe sepistamispressi moderniseerimine, mis võimaldab stantsida põhja läbimõõduga kuni 5000 mm, lehe paksusega kuni 3800 mm.

Täiustatud varustus jaoks kuumtöötlus, mida esindavad kamber-tüüpi gaasiahjud, sealhulgas šahtahjud, ja karastuskompleks, tagab suurte osade karastamise ja karastamise.

Aurugeneraatorite täieliku tootmistsükli jätkamiseks võeti kasutusele torude painutuskompleks, mis võimaldab täielikult automaatrežiim toota torukomplekte, sealhulgas 11 000 soojusvahetusspiraali enam kui saja kahekümne erineva konfiguratsiooniga.

Ka tootmises rajati aurugeneraatorite lõpliku kokkupaneku koht. Siin keevitatakse spetsiaalsetel alustel soojusvahetusspiraalid jahutusvedeliku kollektori külge. Keevitamine toimub täisautomaatses režiimis spetsiaalsete keevitusseadmete abil. Viimistluspaigalduses saab korraga kokku panna kaks aurugeneraatorit.

oktoober 2015 ning lõpetati Valgevene TEJ esimese elektriploki reaktorimahuti valmistamine. See on esimene reaktorianum, mis on toodetud Atommashi tehase tootmiskohas pärast peaaegu 30-aastast pausi ja esimene, mis on toodetud Rosatomi osariigi korporatsiooni struktuuris.

detsember 2015, samuti pärast pikka pausi lõpetati Rostovi tuumajaama aurugeneraatorite komplekti tootmine.

Jätkame teile tutvustamist Volgodonski ajalugu. Niipalju kui mäletad uue linna sünd oli tihedalt seotud hiiglasliku tehase rajamisega Atommash.

Täpselt nii Atommash pööratud Volgodonsk keskusesse üleliidulise šoki komsomoli ehitus. Mis viis keskele 70ndad noorte massiline saabumine linna.

Meie noor linn polnud tehase rajamise kohaks juhuslikult valitud. Selle asukoht oli strateegiliselt mugav – Volga-Doni kanali kasutamise võimalus tegi toorikute transpordi ja valmistooted kordades odavam.

Atommash loodi peamiselt spetsialiseerunud ettevõttena toodete tootmiseks tuumaenergia.

Märtsis 1973. aastal ministri korraldusel nimetati Volgodonski raskemasinaehitustehas (VZTM) ümber Volgodonski tuumaenergeetika tehaseks - Atommash. Sellest hetkest algas tehase ajalugu, mis müristas kogu riigis. Just tema tõi meie linnale "kolmanda nooruse".

Krasnõi Jari lähedal ehitatavas rajatises oli selleks ajaks umbes 13 tuhat inimest. Tehase esimene direktor Atommash Määrati Mihhail Fedorovitš Tarelkin. Märtsis 1975. aastal Ehitus Atommash kuulutati šokiks komsomoli ehitusplatsil.

"Sa oled sündinud Volgodonskis. Nii et kandke kogu elu armastust oma kodulinna vastu, austust kaasmaalaste heategude vastu, kummardage oma isa ja ema töökate käte ees, kes ehitasid kauni linna, püstitasid imekangelase Atommashi. Olge nende tööhiilguse ja tööau vääriline pärija! Kõnni kindlalt mööda suure Lenini näidatud eluteed. Pidage meeles, et elu ei mõõdeta elatud aastatega, vaid sellega, et igaüks meist on teinud inimestele head, mis on jätnud Maale jälje.

Raamatu "Mina olen Atommash" 2. peatüki sissejuhatus.

22. detsember 1975 esimene sammas paigaldati peahoonele. Ja juba juunis tõsteti peahoone I korruse plokk projekteerimistasemele ja paigaldati. Tema kaal jõudis 76 tonni, mõõdeti ala 540 ruutmeetrit. Aasta pärast, aastal 1977 alustas tootmist. A aastal 1981 aastaks tootis esimene reaktor 2. jõuallikas Lõuna-Ukraina tuumaelektrijaam.

Kolmas hoone püstitati samuti rekordajaga. 7. aprill 1976 hoones nr 3 pandi seadmete vundamenti betoon. Oktoobris paigaldati esimene masin ja 17. detsember korpus asus tegutsema. Seal, väljakul 30 tuhat ruutmeetrit, majutatud 4 töötuba eeltootmine:

• mehaaniline remont,
• mittestandardsete seadmete töökoda,
• elektri remont,
• instrumentaalne.

Kaks aastat hiljem, üle tehase ehitamise Atommash Volgodonskis töötas rohkem 27 tuhat ehitajad ja paigaldajad. Ja samal ajal kui ühe hiiglase ehitamine käis, hakkas linn valmistuma teiseks suurejooneliseks ehituseks.

25. aprill 1979 pandi Energomashi tehasesse esimene kivi. Loojate idee kohaselt pidi see tootma aurugeneraatoreid ja veesoojendusseadmeid naftatööstus, samuti tooteid tuumaelektrijaamadele.

1981. aastal suuremaks muutuva hiiglase jaoks paigaldati esimesed vaiad Atommash. Kuid disainerite kaugeleulatuvad plaanid ei olnud määratud täituma.

Energomashi ehituse lõpetamise üheks põhjuseks oli võimalik pinnase vajumine tehase all. Ja sellele lisandus tõsiasi, et rohkem kui odav viis suurenev tulu naftakaevud. Kõik need sündmused mängisid selles rajatises töö lõpetamisel otsest rolli.

Novembris 1982. aastal tootmisühing Atommash oli nimetatud L.I. Brežnev . Tema tegevdirektor Määrati Vladimir Gerasimovitš Ovtšar.

Lõpus 1985. aastal Atommashi töötajad valmistasid maailma esimese tuumaaparaadi AST-500 reaktor. Ta saadeti Gorki linna (Nižni Novgorod). Pärast selle vabastamist hakati selliseid tooteid tehases masstootma.

Selleks ajaks töölised Atommash on juba tehtud:

• kolm ümberlaadimismasinat MPS-1000,
• kolm reaktorianumat,
• neli aurugeneraatorit.

Riiklik kvaliteedimärk omistati kuuele tuumaelektrijaama tootele. Tasub öelda, et juba 80ndate alguses seadis meeskond endale ülesandeks toota kõik tuumaelektrijaamade tootenäidised ainult kvaliteedimärgi jaoks.

Pealegi, aastast 1977 13 kilomeetri kaugusel Volgodonsk ehitus algas Rostov tuumaelektrijaam . Plaaniti, et sellest saab töökoht paljudele ehitusmeeskondadele, kes koos Atommash mine jaama.

Rostovi TEJ nimetati piirkondlikuks šokiks komsomoli ehitusobjektiks, kus noored pärit Atommash. Samuti koos ehituse ja valitsuse tellimuste täitmisega in 1986. aastal ettevõte alustas mitmete tarbekaupade tootmist:

• osad autole VAZ,
• koolimööbel.

Kuid juba neil aastatel hakkas taim kogema raskeid aegu. Pärast Tšernobõli tuumaelektrijaama õnnetust hakkasid tuumatööstuse tellimused järsult langema. Linna elanikud toetasid kategooriliselt Rostovi tuumaelektrijaama ehituse lõpetamist.