Mospromstroy. Aruanne vahendite sihipärase kasutamise kohta
Binbank võitis võitluse Moskva ühe suurima panga kontrolli üle ehitusfirmad- "Mospromstroy". Fondivalitseja Binbanki aktsionäridele kuuluv NVK on koondanud üle 60% aktsiatest ja kavatseb lähiajal tutvustada oma esindajaid Mospromstroy juhtorganitele.
CJSC Mospromstroy kontrollib 26 peatöövõtu- ja spetsialiseeritud ettevõtet. Ettevõte ehitas Päästja Kristuse katedraali, jääpalee ja Poklonnaja mäel võidu memoriaali. Mospromstroyle kuulub umbes 150 kinnisvara. Ettevõtte 2004. aasta tulud ulatusid umbes 400 miljoni dollarini, puhaskasum - 41 miljonit dollarit.TsEA-Interfaxi andmetel oli 2005. aasta 1. aprilli seisuga Binbanki varade suuruseks hinnanguliselt 34,8 miljardit rubla. (29. koht Vene Föderatsioonis), kapital - 3,7 miljardit rubla. (40ndad). Mihhail Gutserievi asutatud panka kontrollib nüüd tema vennapoeg Mihhail Šišhanov.
„Täna haldab NVK umbes 60% ettevõtte aktsiatest, millest enam kui 35% kuulub B&N Banki aktsionäridele,“ ütles B&N Banki asepresident Camilla Spence. Tema sõnul omandati see osalus aktsiate ostmisega seotud ettevõtetelt – Rosbuilding, Power of Law ja Nerl alates 2004. aastast. Veebruari keskel loovutas Moskva valitsus oma 24,5% osaluse Mospromstroys ettevõttele. usalduse haldamine Fondivalitseja NVK, mis kuulub B&N Banki aktsionäridele. Ka mitmed suurlinna ametnikud teavad, et NVK on kontrollpaki konsolideerinud.
Spence ütleb, et ettevõtte äsja lukustamata aktsionäride registris tehakse muudatusi aktsiate omanike osas. Alates 2004. aasta keskpaigast keelas föderaalne finantsturgude teenistus Mospromstroy peadirektori Juri Morozi palvel tehingud ettevõtte väärtpaberitega. "Nüüd on käimas uutele struktuuridele kuuluvate aktsiate registreerimine," ütles OJSC "Reestr" ("Mospromstroy" registripidaja) peadirektor Juri Taranovski. Kui palju 35% aktsiate ost maksma läks, Binbank ei kommenteeri. "Arvestades kõiki ebasoodsaid asjaolusid, võib tehing maksta 100-150 miljonit dollarit," usub ettevõtte KV Engineering peadirektori asetäitja Ilja Škabara. Binbank ise hindab Mospromstroy äritegevuseks 400–500 miljonit dollarit.
"Ma ei saa kinnitada teavet selle kohta, milline pakett Binbankil on, ja kahtlen esitatud arvudes," ütles Mospromstroy peadirektori esimene asetäitja Valentin Voskoboynikov. NVK plaanib lähiajal kokku kutsuda Mospromstroy aktsionäride erakorralise koosoleku ja määrata selle esindajad juhtorganitesse. Lisaks pöördusid uued aktsionärid Spence'i sõnul õiguskaitseorganite poole palvega kontrollida ettevõtte juhtkonna tegevust. "Meil on varade väljavõtmise kahtlus, " ütleb ta. “Keegi ei üritanud varasid välja võtta, ettevõte loodi aktsionäride, sealhulgas linna vara suurendamiseks. Aastatel 1991–2004 kasvas põhivara osakaal 3,8 miljardi rubla võrra,” arutleb Voskoboynikov.
Uued aktsionärid lubavad "teha ettevõttes korda ning muuta selle aktsionäride ja investorite jaoks tõhusaks ja läbipaistvaks." Camilla Spence täpsustab, et ennekõike areneb ettevõte hotellikompleks. Varem teatas B&N Banki president Mihhail Šišhanov kavatsusest investeerida Mospromstroy projektidesse kuni miljard dollarit.Nüüd kuulub ettevõttele kolm Marriotti hallatavat hotelli, kaks - Holiday Inn Lesnaja tänaval ja Suschevsky Val ning ehitab Sokolniki hotelli. Ja 2005. aastal ostsid Mihhail Gutserievi lähedased struktuurid välja ettevõtte Sadko-Hotel, mis rekonstrueeris Leningradskaja hotelli […]
Teade juhatuse (nõukogu) otsusest
1. Üldinfo
1.1. Väljaandja täielik ärinimi (ehk mittetulundusühing– nimi): avalik aktsiaselts "Mospromstroy"
1.2. Emitendi lühendatud ärinimi: PJSC "Mospromstroy"
1.3. Väljaandja asukoht: Moskva
1.4. Väljaandja OGRN: 1027739028943
1.5. Väljaandja INN: 7710034310
1.6. Registreerimisasutuse määratud unikaalne väljaandja kood: 00082-H
1.7. Väljaandja poolt teabe avaldamiseks kasutatava Interneti-lehe aadress: http://www..aspx?id=5373
2.2. Väärtpaberite emitentide teabe avalikustamise eeskirja punktis 15.1 sätestatud otsustamise küsimuste hääletamise tulemused väärtuslikud paberid, heaks kiidetud Venemaa Pank 30. detsember 2014 nr 454-P:
Päevakorra küsimuse nr 1 "PJSC Mospromstroy ainsa täitevorgani (peadirektori) volituste ennetähtaegse lõpetamise kohta" hääletusele pandud otsuse sõnastus:
Lõpetage ennetähtaegselt PJSC Mospromstroy ainsa täitevorgani (peadirektori) volitused Juri Borisovitš Guretski 23. novembril 2017, lõpetades samal ajal temaga tööleping punkti 3 lõikes 1 sätestatud alusel, art. 77 Töökoodeks Venemaa Föderatsioon(teie enda soovil).
Hääletustulemused: “poolt” – 7 häält, “vastu” – 0 häält, “erapooletud” – 0 häält.
Otsus tehti üksmeelselt.
Hääletamisele pandud päevakorra küsimuse nr 2 “Ühtsuse Mospromstroy ainsa täitevorgani (peadirektori) valimine” otsuse sõnastus:
Valida Sergei Valerievich Katsenelenbaum PJSC Mospromstroy peadirektoriks 5 (viieks) aastaks 24. novembrist 2017 kuni 24. novembrini 2022 kaasa arvatud.
Hääletustulemused: “poolt” – 6 häält, “vastu” – 0 häält, “erapooletu” – 1 hääl.
Otsus tehti koosolekul osalenud Seltsi direktorite nõukogu liikmete poolthäälteenamusega.
2.3. Kinnitatud emissiooniklassi väärtpaberite emitentide teabe avalikustamise eeskirja punktis 15.1 sätestatud otsuste sisu. Venemaa Pank 30. detsembril 2014 nr 454-P, vastu võetud emitendi direktorite nõukogu poolt:
1) PJSC Mospromstroy ainsa täitevorgani (peadirektori) Juri Borisovitš Guretski volituste ennetähtaegne lõpetamine 23. novembril 2017, lõpetades samaaegselt temaga töölepingu punkti 3 1. osas sätestatud alusel, art. Vene Föderatsiooni töökoodeksi artikkel 77 (teie enda soovil).
2) Valida Sergei Valerievich Katsenelenbaum PJSC Mospromstroy peadirektoriks 5 (viieks) aastaks 24. novembrist 2017 kuni 24. novembrini 2022 (kaasa arvatud).
2.4. Kinnitatud omandiväärtpaberite emitentide teabe avalikustamise eeskirja punkti 15.5 kohaselt täiendavalt märgitud andmed vastavale ametikohale nimetatud isikute kohta. Venemaa Pank 30. detsember 2014 nr 454-P:
1) Katsenelenbaum Sergei Valerievich
selle isiku osalus emitendi põhikapitalis: 0%;
sellele isikule kuuluv emitendi lihtaktsiate osa, mis on aktsiaselts: 0%.
2.5. Emitendi juhatuse koosoleku kuupäev, kus tehti vastavad otsused: 23. november 2017.
2.6. Emitendi juhatuse koosoleku, millel vastavad otsused tehti, protokolli koostamise kuupäev ja number: 23.11.2017 protokoll nr 49.
3. Allkiri
3.1. Peadirektori asetäitja – ettevõtete ja õigussuhted PJSC "Mospromstroy" (20. juuli 2017. aasta volikiri nr 19-05/197)
Dmitri Ivanovitš Levkin
3.2. Kuupäev 23.11.2017
See sõnum edastati otse teabe avalikustamise subjektilt ja see avaldati vastavalt emissiooniklassi väärtpaberite emitentide teabe avalikustamise eeskirjadele või määrusele, mis käsitleb ettevõtte tegevusega seotud teabe avalikustamise korra ja ajastamise nõudeid. aktsiainvesteerimisfondid ja investeerimisfondide fondivalitsejad, samuti avalikustatud teabe sisu . Agentuur Interfax ei vastuta sõnumi sisu ega selle kasutamise tagajärgede eest.
Loodan, et seal on kõik hästi ja tegemist ei ole saldode likvideerimisega, vaid äri restruktureerimisega
2.3. Emitendi juhatuse koosoleku päevakord:
1) Kindrali toimingute ja otsuste kinnitamise kohta PJSC direktor"Mospromstroy", kui ta teeb PJSC "Mospromstroy" kui CJSC "MPS-GRAND" ainsa aktsionäri nimel otsuse suure tehinguga nõustumise kohta.
2) PJSC Mospromstroy ... ZAO MPS-STAR peadirektori tegevuste ja otsuste heakskiitmine suurtehingu nõusoleku andmise kohta.
3) PJSC Mospromstroy ... ZAO MPS-LUX peadirektori tegevuste ja otsuste heakskiitmine suurtehingu nõusoleku andmise kohta.
4) PJSC Mospromstroy ... CJSC MPS-FOREST peadirektori tegevuste ja otsuste heakskiitmine suurtehingu nõusoleku andmise kohta.
5) PJSC Mospromstroy ... CJSC MPS-MIR peadirektori tegevuste ja otsuste heakskiitmine suurtehingu nõusoleku andmise kohta.
6) PJSC "Mospromstroy" ... CJSC "GRAND-HOTEL" peadirektori tegevuste ja otsuste heakskiitmine suure tehinguga nõusoleku andmise kohta.
7) PJSC Mospromstroy ... LLC Hotel Aurora-Lux peadirektori tegevuste ja otsuste heakskiitmine suurtehingu nõusoleku andmise kohta.
PJSC Mospromstroy ... LLC Mospromstroy Hotel Management peadirektori tegevuste ja otsuste heakskiitmise kohta suurtehingu nõusoleku andmise kohta.
...
10) Huvitatud tehingu tegemiseks nõusoleku andmisel – kohustuste uuendamise teel lõpetamise lepingu sõlmimine PJSC Mospromstroy (võlausaldaja) ja OJSC SADKO HOTEL (võlgnik) vahel.
11) PJSC "Mospromstroy" ... OJSC "SADKO HOTEL" peadirektori tegevuste ja otsuste heakskiitmine tehinguga, mille vastu on huvi, nõusoleku andmise kohta.
12) Huvitatud tehingu heakskiitmisel – Hüvitislepingud PJSC Mospromstroy (võlgnik) ja JSC ROST BANK (võlausaldaja) vahel.
13) Huvitatud tehingu heakskiitmisel – Innovatsioonileping nr 3 PJSC Mospromstroy (laenuvõtja) ja PJSC BINBANK (pank) vahel.
14) Huvitatud tehingu heakskiitmisel – Innovatsioonileping nr 4 PJSC Mospromstroy (laenuvõtja) ja JSC ROST BANK (pank) vahel.
15) Huvitatud tehingu heakskiitmisel – 29. detsembril 2016 sõlmitud hüvitisleping PJSC Mospromstroy ja LLC Promstroyinvest – Kaluga vahel.
16) Kinnisvaraga tehtavate tehingute kinnitamise kohta - mitteeluruumide ostu-müügi lepingute sõlmimine PJSC Mospromstroy (ostja) ja LLC ServicePromStroy-2000 (müüja) vahel.
Täisnimi: PJSC "MOSPROMSTROY"
Maksumaksja identifitseerimisnumber: 7710034310
Tegevuse liik (vastavalt OKVED-ile): 41.20 - Elamute ja mitteeluhoonete ehitamine
Omandiliik: 42 - Sega Vene vara osaga Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste omandist
Organisatsiooniline ja juriidiline vorm: 67
Aruandlus koostatud aastal tuhat rubla
Vaata üksikasjalikult vastaspoole kontrollimine
Raamatupidamise aastaaruanded 2011-2017.
1. Bilanss
| Indikaatori nimi | Kood | #KUUPÄEV# |
|---|---|---|
| VARA | ||
| I. PÕHIVARA | ||
| Immateriaalne põhivara | 1110 | #1110# |
| Teadus- ja arendustegevuse tulemused | 1120 | #1120# |
| Immateriaalne otsinguvara | 1130 | #1130# |
| Materjali otsimise varad | 1140 | #1140# |
| Põhivara | 1150 | #1150# |
| Kasumlikud investeeringud materiaalsed väärtused | 1160 | #1160# |
| Finantsinvesteeringud | 1170 | #1170# |
| Edasilükkunud tulumaksu vara | 1180 | #1180# |
| Teised väljas Käibevara | 1190 | #1190# |
| I jao kokku | 1100 | #1100# |
| II. KÄIBEVARA | ||
| Reservid | 1210 | #1210# |
| Ostetud varadelt käibemaks | 1220 | #1220# |
| Arved arved | 1230 | #1230# |
| Finantsinvesteeringud (v.a raha ekvivalendid) | 1240 | #1240# |
| Raha ja raha ekvivalendid | 1250 | #1250# |
| Muu käibevara | 1260 | #1260# |
| II jao kokku | 1200 | #1200# |
| TASAKAAL | 1600 | #1600# |
| PASSIIVNE | ||
| III. KAPITAL JA RESERVID | ||
| Põhikapital(aktsiakapital, põhikapital, osanike sissemaksed) | 1310 | #1310# |
| Aktsionäridelt ostetud oma aktsiad | 1320 | #1320# |
| Põhivara ümberhindlus | 1340 | #1340# |
| Lisakapital (ilma ümberhindluseta) | 1350 | #1350# |
| Reservkapital | 1360 | #1360# |
| Jaotamata kasum (katmata kahjum) | 1370 | #1370# |
| III jao kokku | 1300 | #1300# |
| IV. PIKAAJALISED KOHUSTUSED | ||
| Laenatud vahendid | 1410 | #1410# |
| Edasilükkunud tulumaksu kohustused | 1420 | #1420# |
| Hinnangulised kohustused | 1430 | #1430# |
| Muud kohustused | 1450 | #1450# |
| IV jao kokku | 1400 | #1400# |
| V. LÜHIAJALISED KOHUSTUSED | ||
| Laenatud vahendid | 1510 | #1510# |
| Makstavad arved | 1520 | #1520# |
| tulevaste perioodide tulud | 1530 | #1530# |
| Hinnangulised kohustused | 1540 | #1540# |
| Muud kohustused | 1550 | #1550# |
| V jao kokku | 1500 | #1500# |
| TASAKAAL | 1700 | #1700# |
Bilansi lühianalüüs
Põhivara, koguvara ja kapitali ja reservide muutuste graafik aastate lõikes
| Finantsnäitaja | 31.12.2011 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netovara | 11625376 | 16413068 | 18971686 | 16712006 | 17576221 | 12287410 | 12909733 |
| Autonoomiategur (norm: 0,5 või rohkem) | 0.39 | 0.33 | 0.32 | 0.28 | 0.28 | 0.25 | 0.36 |
| Praegune likviidsuskordaja (norm: 1,5-2 ja rohkem) | 1.5 | 1.2 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 2.4 | 2.4 |
2. Kasumiaruanne
| Indikaatori nimi | Kood | #PERIOOD# |
|---|---|---|
| Tulu | 2110 | #2110# |
| Müügi hind | 2120 | #2120# |
| Brutokasum (kahjum) | 2100 | #2100# |
| Ärikulud | 2210 | #2210# |
| Administratiivsed kulud | 2220 | #2220# |
| Kasum (kahjum) müügist | 2200 | #2200# |
| Tulu teistes organisatsioonides osalemisest | 2310 | #2310# |
| Saadaolevad intressid | 2320 | #2320# |
| Tasumisele kuuluv protsent | 2330 | #2330# |
| Teine sissetulek | 2340 | #2340# |
| muud kulud | 2350 | #2350# |
| Kasum (kahjum) enne maksustamist | 2300 | #2300# |
| Jooksev tulumaks | 2410 | #2410# |
| sh. püsivad maksukohustused (varad) | 2421 | #2421# |
| Edasilükkunud tulumaksu kohustuse muutus | 2430 | #2430# |
| Edasilükkunud tulumaksu vara muutus | 2450 | #2450# |
| muud | 2460 | #2460# |
| Puhaskasum (kahjum) | 2400 | #2400# |
| VIIDEKS | ||
| Perioodi puhaskasumis (kahjumis) arvestamata põhivara ümberhindluse tulemus | 2510 | #2510# |
| Perioodi puhaskasumis (kahjumis) mittekahjuv muu tegevus | 2520 | #2520# |
| Perioodi majandustulemus kokku | 2500 | #2500# |
Finantstulemuste lühianalüüs
Tulude muutuste graafik ja netokasum aastatel
| Finantsnäitaja | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBIT | 1494402 | 2351066 | 2529283 | 1873222 | 3269276 | 2235069 |
| Müügitasuvus (kasum müügist igas tulu rublas) | 3.7% | 4.1% | 2.4% | 4.6% | -2.3% | 1% |
| Kasumlikkus omakapital(ROE) | 10% | 8% | 9% | 11% | 3% | 5% |
| Varade tasuvus (ROA) | 3.6% | 2.6% | 2.7% | 3% | 0.8% | 1.4% |
4. Rahavoogude aruanne
| Indikaatori nimi | Kood | #PERIOOD# |
|---|---|---|
| Rahavood jooksvatest operatsioonidest | ||
| Laekumised - kokku | 4110 | #4110# |
| kaasa arvatud: toodete, kaupade, tööde ja teenuste müügist |
4111 | #4111# |
| liisingmaksed, litsentsitasud, autoritasud, komisjonitasud ja muud sarnased maksed | 4112 | #4112# |
| finantsinvesteeringute edasimüügist | 4113 | #4113# |
| muu tarne | 4119 | #4119# |
| Maksed – kokku | 4120 | #4120# |
| kaasa arvatud: tooraine, materjalide, tööde, teenuste tarnijatele (töövõtjatele). |
4121 | #4121# |
| seoses töötajate tasustamisega | 4122 | #4122# |
| võlakohustuste intressid | 4123 | #4123# |
| ettevõtte tulumaks | 4124 | #4124# |
| muud maksed | 4129 | #4129# |
| Tasakaal sularahavood praegustest operatsioonidest | 4100 | #4100# |
| Rahavood investeerimistegevusest | ||
| Laekumised - kokku | 4210 | #4210# |
| kaasa arvatud: põhivara müügist (va finantsinvesteeringud) |
4211 | #4211# |
| teiste organisatsioonide aktsiate müügist (osalus) | 4212 | #4212# |
| antud laenude tagasimaksmisest, võlakirjade müügist (nõuded Raha teistele isikutele) | 4213 | #4213# |
| dividendid, võla intressid finantsinvesteeringud ja sarnased tulud osalus aktsiakapitalis teistes organisatsioonides | 4214 | #4214# |
| muu tarne | 4219 | #4219# |
| Maksed – kokku | 4220 | #4220# |
| kaasa arvatud: seoses põhivara soetamise, loomise, kaasajastamise, rekonstrueerimise ja kasutuselevõtuks ettevalmistamisega |
4221 | #4221# |
| seoses teiste organisatsioonide aktsiate omandamisega (osalushuvid) | 4222 | #4222# |
| seoses võlaväärtpaberite soetamisega (õigus nõuda raha teiste isikute vastu), laenu andmisega teistele isikutele | 4223 | #4223# |
| võlakohustuste intressid, mis sisalduvad investeerimisvara soetusmaksumuses | 4224 | #4224# |
| muud maksed | 4229 | #4229# |
| Investeerimistegevuse rahavoogude bilanss | 4200 | #4200# |
| Rahavood finantstehingutest | ||
| Laekumised - kokku | 4310 | #4310# |
| kaasa arvatud: laenude ja laenude saamine |
4311 | #4311# |
| omanike (osalejate) sularaha sissemaksed | 4312 | #4312# |
| aktsiate emiteerimisest, osalusaktsiate suurendamisest | 4313 | #4313# |
| võlakirjade, vekslite ja muude võlakirjade emiteerimisest jne. | 4314 | #4314# |
| muu tarne | 4319 | #4319# |
| Maksed – kokku | 4320 | #4320# |
| kaasa arvatud: omanikud (osalised) seoses neilt organisatsiooni aktsiate (osalusosade) tagasiostmisega või osalejate liikmeskonnast väljaastumisega |
4321 | #4321# |
| dividendide ja muude maksete maksmiseks | 4322 | #4322# |
| kasumi jaotamise kohta omanike (osalejate) kasuks seoses vekslite ja muude võlakirjade tagasimaksmise (lunastamisega), laenude ja laenude tagasimaksmisega | 4323 | #4323# |
| muud maksed | 4329 | #4329# |
| Finantstehingute rahavoogude bilanss | 4300 | #4300# |
| Aruandeperioodi rahavoogude bilanss | 4400 | #4400# |
| Raha ja raha ekvivalentide jääk aruandeperioodi alguses | 4450 | #4450# |
| Raha ja raha ekvivalentide jääk aruandeperioodi lõpus | 4500 | #4500# |
| Välisvaluuta vahetuskursside muutuste mõju suurus rubla suhtes | 4490 | #4490# |
6. Rahaliste vahendite sihtotstarbelise kasutamise aruanne
| Indikaatori nimi | Kood | #PERIOOD# |
|---|---|---|
| Rahaliste vahendite jääk aruandeaasta alguses | 6100 | #6100# |
| Saadud rahalised vahendid | ||
| Osavõtutasud | 6210 | #6210# |
| Liikmemaks | 6215 | #6215# |
| Sihtotstarbelised panused | 6220 | #6220# |
| Vabatahtlikud varalised panused ja annetused | 6230 | #6230# |
| Kasum organisatsiooni tulu teenivast tegevusest | 6240 | #6240# |
| teised | 6250 | #6250# |
| Saadud vahendid kokku | 6200 | #6200# |
| Kasutatud vahendid | ||
| Kulud eest suunatud tegevused | 6310 | #6310# |
| kaasa arvatud: | ||
| sotsiaalsed ja heategevuslikku abi | 6311 | #6311# |
| konverentside, koosolekute, seminaride jms korraldamine. | 6312 | #6312# |
| muud üritused | 6313 | #6313# |
| Juhtkonna ülalpidamise kulud | 6320 | #6320# |
| kaasa arvatud: | ||
| töötasuga seotud kulud (kaasa arvatud viitvõlad) | 6321 | #6321# |
| palgavälised maksed | 6322 | #6322# |
| ameti- ja töölähetuste kulud | 6323 | #6323# |
| ruumide, hoonete hooldus, maanteetransport ja muu vara (va remont) | 6324 | #6324# |
| põhivara ja muu vara remont | 6325 | #6325# |
| muud | 6326 | #6326# |
| Põhivara, inventari ja muu vara soetamine | 6330 | #6330# |
| teised | 6350 | #6350# |
| Kasutatud vahendid kokku | 6300 | #6300# |
| Rahaliste vahendite jääk aruandeaasta lõpus | 6400 | #6400# |
2017 2016 2015 2014 2013 2012
Selle perioodi kohta andmed puuduvad
| Indikaatori nimi | Kood | Põhikapital | Oma aktsiad, ostetud aktsionäridelt |
Lisakapital | Reservkapital | jaotamata kasum (katmata kaotus) |
Kokku |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitali suurus per | 3200 | ||||||
| Taga Kapitali suurendamine – kokku: |
3310 | ||||||
| kaasa arvatud: netokasum |
3311 | X | X | X | X | ||
| vara ümberhindamine | 3312 | X | X | X | |||
| tulu, mis on otseselt seotud kapitali suurendamisega | 3313 | X | X | X | |||
| aktsiate täiendav emissioon | 3314 | X | X | ||||
| aktsiate nimiväärtuse tõus | 3315 | X | X | ||||
| 3316 | |||||||
| Kapitali vähendamine – kokku: | 3320 | ||||||
| kaasa arvatud: kahjustus |
3321 | X | X | X | X | ||
| vara ümberhindamine | 3322 | X | X | X | |||
| kulud, mis on otseselt seotud kapitali vähendamisega | 3323 | X | X | X | |||
| aktsiate nimiväärtuse vähendamine | 3324 | X | |||||
| aktsiate arvu vähendamine | 3325 | X | |||||
| ümberkorraldamine juriidilise isiku | 3326 | ||||||
| dividendid | 3327 | X | X | X | X | ||
| Lisakapitali muutus | 3330 | X | X | X | |||
| Reservkapitali muutus | 3340 | X | X | X | X | ||
| Kapitali suurus per | 3300 |
Täiendavad kontrollid
Kontrolli vastaspoolt Laadige alla andmed finantsanalüüsi jaoks
* Rosstati andmetega võrreldes korrigeeritud indikaatorid on tähistatud tärniga. Kohandamine on vajalik aruandlusnäitajate ilmsete formaalsete ebakõlade kõrvaldamiseks (lahknevus ridade summa ja koguväärtuse vahel, kirjavead) ning see viiakse läbi vastavalt meie poolt spetsiaalselt välja töötatud algoritmile.
Viide: Raamatupidamise väljavõtted esitatud vastavalt Rosstati andmetele, mis on avalikustatud vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele. Esitatud andmete täpsus sõltub Rosstatile andmete esitamise täpsusest ja nende andmete töötlemisest statistikaametis. Selle aruandluse kasutamisel soovitame tungivalt kontrollida arve aruande paberkandjal (elektroonilise) koopia andmetega, mis on postitatud organisatsiooni ametlikule veebisaidile või hangitud organisatsioonilt endalt. Finantsanalüüs esitatud andmed ei ole osa Rosstati teabest ja on tehtud spetsiaalseid andmeid kasutades
MOSKVA, 4. oktoober – RIA Real Estate. Kuu aega hiljem - alates novembrist 2017 - Venemaal - hüvitisfond, mille eesmärk on kaitsta venelasi, kes otsustavad osta eluaseme uues hoones alates rahalised probleemid arendaja. Eeldatakse, et fond aitab arendajal raskuste korral maja valmis ehitada või maksta hüvitist saamata jäänud eluaseme eest. Enne seda oli meie riigis rohkem kui üks või kaks korda ehitusprojektide külmutamise ja petetud aktsionäride ilmumise juhtumeid. Ehituskompleksi reitinguagentuur (RASK) valmistas spetsiaalselt RIA Real Estate veebilehe jaoks ette Venemaa Föderatsiooni elamuarendajate kümme suurimat pankrotti ja eksperdid selgitasid, mis need põhjustas.
Esimene viimastest
RIA Real Estate'i käsutuses oleva RASK-i uuringu tulemuste kohaselt sai Venemaal viimase 10 aasta suurimate arendajate pankrottide tõttu kannatada ligi 40 tuhat inimest.
RASKi järelduste kohaselt on eluasemeturul pankrotistunud arendajate kurvas pingereas “liider” SU-155 kontsern, kelle finantsprobleemide tõttu oli mõjutatud kaasinvestorite hulgas 30 tuhat inimest. Praegu tegeleb ettevõtte rajatiste valmimisega Venemaa Kapitalipank, mis peaks majade valmimise lõpetama 2018. aastal.
Edasiarendajate suurimate pankrottide nimekirja paigutab reitinguagentuur Sergei Polonski Miraxi grupi. Objektidena, millele uute hoonete ostjad ei saanud ettevõtte probleemide tõttu õigel ajal eluaset, märgib RASK elamukompleksid "Kutuzovskaja miil" (elamukompleks "Triumphalny Quarter"), "Rublevskaja Riviera", "Dubrovka kaevumaja" (" Dubrovskaya Sloboda" ") ja Miraxi park Moskvas - kokku rohkem kui 600 tuhat ruutmeetrit. Samas rõhutab Polonsky advokaat Roman Kotelnikov, et Miraxi pargi ja Dubrovskaja Sloboda elamukompleksid võeti kasutusele “kehtestatud korras” juba ammu. Rublevskaja Rivieras Kotelnikovi sõnul vigastatud aktsionäridena ametlik register Kaasatud on ainult kolm inimest ja Kutuzovskaja miili kompleksi haldab teine arendaja - ettevõte FCSR, kellega selle käsundiandjal pole mingit seost.
Viimase 10 aasta suurima pankrotistunud arendaja esiviisikusse kuulusid ka Skyscraper GB Group of Companies, mis on tuntud oma Novo-Nikolskoje elamukompleksi poolest uues Moskvas (mõjutatud oli 800 aktsionäri) ja Premier Development Management Company (mõjutatud oli tuhat aktsionäri ).
Lõpuks olid RASK-i andmetel elamuarendajate seas 10 suurima pankrotiga sellised ettevõtted nagu Aleutstroy JSC (endine Housing Capitali grupp - 1 tuhat aktsionäri), Mosoblzhilstroy Development LLC (2 tuhat aktsionäri), SFK CJSC Reutovo" (1 tuhat aktsionäri) ja LLC "Sabidom-invest" (77 tuhat ruutmeetrit, 1 tuhat aktsionäri). Kõik nad töötasid Moskva piirkonnas - Reutovi, Odintsovo, Ramenski ja Solnetšnogorski oblastis.
Ainus elamuarendaja, kes kuulus suurimate pankrottide nimekirja ja ei esinda Moskva piirkonda, oli Solnechnaya Dolina LLC. RASKi andmetel kannatas selle ettevõtte finantsprobleemide all 600 aktsionäri.
| № | Ettevõte | Portfelli maht, tuhat ruutmeetrit m. | Objektid | See mõjutas huvide omanikke/aktsionäre | Kas ehitus oli kindlustatud? | Olek |
| 1 | SU-155 | 2 100 | 145 maja 14 Vene Föderatsiooni piirkonnas | 30 000 | Jah, SSG | Valmimist rahastab Venemaa Kapitalipank, kõigi rajatiste ehitus on plaanis lõpetada 2018. aasta lõpuks. 145 majast on 70 juba valmis ja 15 maja Moskva oblastis on üle antud teisele arendajale. Kaliningradi ja Vladimiri oblastis on ehitus täielikult lõpetatud. |
| 2 | Mirax Group ("voog") | 920 | Elamukompleks "Kutuzovskaja miil" (elamukompleks "Triumphalny Quarter"), elamukompleks "Rublevskaja Riviera", elamukompleks "Well House on Dubrovka" ("Dubrovskaya Sloboda", elamukompleks "Mirax Park" Moskvas | Seisuga 1. oktoober 2017 oli mõjutatud kodanike ametlikus registris Rublevskaja Riviera elamukompleksis 3 inimest. | Ei | Dubrovskaja Sloboda elamukompleks võeti kasutusele 2012. aasta märtsi lõpus. Mirax Parki elamukompleks võeti kasutusele 2012. aasta aprillis. Kutuzovskaja miili elamukompleksi ehitustöödega tegeleb FCSR CJSC, rajatis on plaanis aktsionäridele üle anda 2019. aasta märtsiks. Rublevskaja Riviera projekt anti üle korporatsioonile AEON. Ettevõtte kodulehe andmetel plaanitakse rajatis ehitada enne 2020. aasta lõppu |
| 3 | OÜ "Transfort" | 251 | Elamukompleks "Vysokiye Zhavoronki" aastal Odintsovo rajoon Moskva piirkond | 1500 | Jah, RINKO | Rajatis anti üle ettevõttele SU-22 |
| 4 | GC "Skyscraper GB" | 175 | Elamukompleks "Novo-Nikolskoje", elamukompleks "Solnetšnõi" TiNAO Moskvas | 800 | Jah | Sberbank avas rahastamise kolme lõpetamiseks korterelamud(nr 7, 8, 9) Elamukompleksi "Novo-Nikolskoje" I etapi ehituse I etapp |
| 5 | Fondivalitseja "Premier Development" | 121 | Elamukompleks "Luikede järv", Solnetšnogorski rajoon, Moskva piirkond | 1000 | Ei | |
| 6 | JSC "Aleutstroy" (GC "elamukapital") | 117 | Elamukompleks "Hussar Ballad" Moskva oblastis Odintsovo rajoonis | 1000 | Jah, OBC | Rajatis anti üle Ingradi kontsernile ja see peaks valmima 2018. aastal. |
| 7 | OÜ "Sunny Valley" | 110 | Suvila "Dubrava" Samara piirkonna Valžski rajoonis | 600 | Ei | 4. oktoobril 2016 kehtestati ettevõtte suhtes järelevalvemenetlus ja ajutiseks juhiks kinnitati Svetlana Vladimirovna Kostareva. Praegu aeg jookseb ehituse lõpuleviimiseks otsitakse uut investorit. Samara piirkonna ehitusministeerium on jõudnud põhimõttelisele kokkuleppele potentsiaalse investoriga Zayarye küla territooriumile elektrialajaama ehitamises, mis tagab külale kommunikatsioonid ja teeb kohad alates punktist. osakonna seisukohast atraktiivsem lõpetamiseks. |
| 8 | OÜ "Mosoblzhilstroy Development" | 81 | Elamukompleks "Rodniki" Moskva oblasti Ramensky linnaosas | 2000 | Jah, IC "Vozrozhdenie" (IC pankrotistus, tegevusluba tühistati) | |
| 9 | JSC "SFK Reutovo" | 79 | Elamukompleks "Nekrasovsky", elamukompleks "South Star" Balašihhas Moskva oblastis | 1000 | Ei | Rajatised valmis FSK "Leader" poolt |
| 10 | OÜ "Sabidom Invest" | 77 | Elamukompleks "Valge linn", "Saksa küla" Moskva oblasti Solnetšnogorski rajoonis | 1000 | Ei | Bely Gorodi elamukompleks anti üle Urban Groupile, ehitustööd on kavas lõpetada 2018. aastal. Elamukompleksis German Village tegutseb Urban Group projekti tehnilise tellija ja peatöövõtjana ning abistab aktsionäre ka arhitektuurse kontseptsiooni väljatöötamisel, projekteerimisel ja müügi korraldamisel. |
Allikas: andmed RASK-lt, Moskomstroyinvest, Urban Group, Ingrad, Russian Capital Bank, AEON veebisait, Samara piirkonna kuberneri administratsioon.
Kindlustus, mis ei kindlusta
Reitinguagentuuri materjalidest selgub, et Venemaa suurimatest pankrotistunud arendajatest kindlustasid oma riske vaid pooled – paljud probleemsed arendajad sattusid keerulisse olukorda ka siis, kui seadusandja neid selleks ei kohustanud.
Pealegi oli SU-155 puhul tegemist sisuliselt enda kindlustamisega: riigi kuulsaima probleemse arendaja kindlustajaks oli SU-155 peamise omaniku Mihhail Balakiniga seotud firma SSG. Russian Capitali panga pressiteenistuse teatel müüs kontsern aktsionäridele kortereid 19 eest erinevaid skeeme 214-FZ nõuetest mööda minnes.
"Kuid isegi juhtudel, kui arendajad tegutsesid 214-FZ raames, ei olnud aktsionärid kaitstud: SU-155 kontserni arendajate vastutust kindlustanud kindlustusseltsid kaotasid oma litsentsid juba enne projekti üleandmist RosKapile, “ kurdab pank.
"Arendajate kindlustamise mehhanism globaalses mõttes ei toiminud selle loomisel ootuspäraselt. Vaatamata üsna selgele kindlustus- ja makseskeemile kindlustusjuhtumite korral, said arendajad ja aktsionärid praktikas väga keerulise mehhanismi: suurkindlustus ettevõtted ei avaldanud suurte kahjude ohu tõttu soovi kindlustada arendajate vastutust ning pakkusid üsna kõrgeid tariife. kindlustusorganisatsioonid võisid pakkuda madalat tariifi, kuid ei suutnud pakkuda kvaliteetset kindlustus- ja kahjuarveldust, kuna neil endal polnud piisavalt kindlustusreserve,” kurdab Ingradi kontserni juriidilise osakonna direktor Artem Azizbaev.
Metrium Groupi ettevõtte juhtivpartner Maria Litinetskaja nendib, et on tekkinud olukord, kus Venemaal "mitte kõige usaldusväärsemad arendajad pöördusid mitte kõige usaldusväärsemate kindlustusfirmade poole". “Algasid mitmeaastased kohtuvaidlused, mille käigus ehitus külmutati ning inimesed jäid ilma rahast ja korteritest,” meenutab ekspert.
Moskva piirkonna arendajate liit omakorda nimetab elamuarendajate kindlustusturgu "raskesti ennustatavaks". "Kindlustusandjate tariifipoliitika muutus igal aastal, arvutusvalemeid muudeti regulaarselt. Optimismi ei lisanud ka sagedased kindlustusseltside pankrotid," märgib liit.
Tänaseks on kindlustusseltsid AHML ja ehitusministeeriumi andmetel kogunud elamuarendajatelt kindlustusmakseid umbes 20 miljardit rubla, kuid antud juhul kompensatsioonimakseid on isoleeritud.
"Nagu praktika on näidanud, pole kogu 214-FZ eksisteerimise jooksul ükski kindlustusselts maksnud hüvitist nende lõpetamata objektide eest, mida ta kindlustas," rõhutab Aktsionäride Kaitse Fondi pressiteenistus.
Nagu rõhutab Litinetskaja, on ka uue hoone riskikindlustusmehhanism ise ebatäiuslik, kui kindlustusjuhtumiks loetakse arendaja pankrotti ning pankrotimenetluse algatamise staadiumis. "Projekti elluviimise venimise ja pankrotimenetluse alguse vahele võib minna mitu aastat. Seetõttu ei suuda kindlustusraha enam olukorda paremaks muuta ja projektist saab pikaajaline ehitusprojekt," ütles ta. osariigid.
Seda seisukohta toetab Yana Maksimova, Urban Groupi teabepoliitika ja suhtekorralduse direktor. "Meie hinnangul ei olnud kindlustusseltsidel reservides alati rohkem kui 2-3 miljardit rubla, millest ilmselgelt ei piisa," arvutab ta.
Nagu kokkuvõttes tegevdirektor RASK Nikolai Alekseenko, elamuehitusprojektide kindlustusturg Venemaal "ei ole sellisena arenenud". “Moodi vaid kitsa profiiliga kindlustusseltsid, mille mahud ei suutnud katta potentsiaalseid kohustusi,” nendib ta.
Kes on süüdi
Vead sisse finantsplaneerimine, arendaja finantsseisundi halvenemine on arendajate seas levinumad pankroti põhjused, mida RASK oma reitingus nimetab. Reitingus on üks erand: Skyscraper GB grupi puhul, kui arendaja probleemid tekkisid kaasasutajate vahelise konflikti tõttu.
“Pikaajalise ehituse põhjused võivad olla erinevad,” nõustub direktor strateegiline areng FSK "Leader" Pavel Bryzgalov (lõpetas elamukompleksi "Nekrasovsky", elamukompleks "Yuzhnaya Zvezda"). - Peamine põhjus on siiski valesti ehitatud finantsmudeläri, mille tulemusena ei jätku arendajal lihtsalt raha objekti ehitamiseks.»
Kuid Maksimova leiab, et elamuarendajate probleemid on individuaalsed ja iga olukorda tuleks eraldi käsitleda. Näiteks ettevõtte Sabidom puhul, mille asemel on White City elamukompleksi ehitust lõpetamas Urban Group, uurib pankroti põhjuseid Moskva oblastiprokuratuur kriminaalasja raames. RASK kirjeldab selliseid olukordi hoolikalt kui "raha omastamist". Pole üllatav, et kolme suurima pankrotistuja esikümnesse sattunud ehitusfirma jaoks on projekti staatusele vastandlik tühimik – nende pooleliolevate elamukomplekside saatus on paraku endiselt suur küsimus.
Mida peaks osanik tegema, kui maja üleandmine viibib?Uue hoone tarnetähtaja edasilükkamine on koduostjate peamine peavalu. RIA Kinnisvara kodulehel koos ekspertidega selgitatakse, miks eluruumide kasutuselevõtt võib viibida, millised juhtumid võivad muret tekitada ja mida sellistes olukordades ette võtta.Tõsi, mitmete RIA Real Estate’i vestluskaaslaste sõnul ei ole see alati hoolimatute või kehva mõtlemisega arendaja süü.
Näiteks Moskva piirkonna arendajate ühendus (pidage meeles, et 10 suurima pankrotistunu hulgas töötas Moskva piirkonnas 6 arendajat kümnest kümnest) väidab, et ehitusettevõtete raskusi põhjustavad tavaliselt kõrged laenuintressid, suur koormus. sotsiaalobjektide rajamise kohta ja "uskumatult kõrge" tasu" maa lubatud kasutusviisi muutmise eest.
Ja Litinetskaja isegi tuletab meelde, et üks peamisi iseloomulikud tunnused Eluasemeturu praegune majanduslangus on kaasa toonud koduostjate “rände” ühest piirkonnast teise.
"Kui enne kriisi moodustas Moskva regioon 81% pealinna regioonis sõlmitud aktsiaosaluse lepingutest ja Moskva - 19%, siis 2017. aasta I poolaasta lõpus suhtarv muutus. Nüüd moodustab kapital 35%. nõudlusest ja Moskva piirkond - 65%.Kuna Moskva hinnad on langenud, on pakkumise maht kasvanud mitte ainult kvantitatiivselt, vaid läbi teinud ka kvalitatiivsed muutused (ilmunud on soodsa ostueelarvega euroformaadis korterid ja stuudiod). See on põhjustanud ostjate väljavoolu piirkonnast pealinna.Moskva oblastis pole nõudlus kriisi algusest peale praktiliselt kasvanud, mistõttu finantsstabiilsus paljud projektid on takerdunud,” kinnitab ta.
Kas hüvitisfond päästab kõik?
Kõik eksperdid leiavad, et novembris Venemaal tööd alustava hüvitisfondi riskikindlustusmehhanism on uute hoonete ostjatele parim kaitse. Üks hoiatus on aga: mõnda aega kehtib riigis üleminekuperiood, mille jooksul on võimalik osta nii hüvitisfondi kaitse all olevaid kortereid kui ka kortereid, mille riskid on kindlustatud.
Erinevus on selles, millal algasid maja esimesed müügid: kui enne novembrit, siis on projekt kindlustatud, kui pärast, siis kaitseb seda Aktsionäride Õiguste Kaitse Fond.
Fondis endas tulevane töökoht kirjeldatakse järgmiselt: „Mehhanismide toimimine tervikuna saab olema sarnane Hoiuste Kindlustusameti tööga pangandussektoris. Samas on fondil lisaks seaduses sätestatud väljamaksetele ka selle tööriistade arsenal võime teha otsuseid probleemsete rajatiste valmimise kohta. Osanik saab garantii, et ehitatakse eluase, millesse ta oma raha investeeris. Äärmisel juhul saab investeeritud raha tagasi."
Fondi esindaja loodab, et organisatsiooni loomine aitab leevendada kodanike muret ehitusjärgus eluasemete ostmise pärast ning elavdab veelgi nõudlust Venemaa eluasemeturul. Samas ilmnevad tema sõnul riigi 2-3 aasta pikkust ehitustsüklit arvestades esimesed probleemsed objektid, millele fond abi tagab, pärast seda, kui tema kontodele on kogunenud piisav hulk vahendeid.
"Hüvitisfond on aktsionäride õiguste kaitseks tõhusam meede võrreldes kindlustusega, mis ei suutnud kindlustusjuhtumi korral riske täielikult hüvitada. Juba fondi esimesel eksisteerimisaastal kogutud summa, vastavalt kindlustusjuhtumile, on kindlustusjuhtumite kindlustusjuhtum. Urban Groupi hinnangul piisab aktsionäride kulude hüvitamiseks korraga mitme keskmise suurusega piirkonnaarendaja pankrotis,“ ütleb Maksimova.
Moskva regiooni arendajate ühendus usub, et fond suudab probleemseid kinnistuid enesekindlalt saneerida alates oma eksisteerimise kolmandast aastast ehk 2020. aastast. „Eluasemete esmaturu stabiilsus rasketel aegadel majanduslikud tingimused- see on selle uuenduse peamine tähendus. Hüvitusfondi loomise tulemusena ei sõltu arendaja enam kindlustusseltsidest ja tariifide muutustest, kuna sissemakseid võetakse ühekordselt ja kogu DDU kehtivusaja jooksul,“ rõhutab liidu esindaja. .
Samuti lisab ta, et fondimehhanismi eeliseks on muidugi see, et selle ülesandeks ei saa niivõrd hoolimatute ettevõtete saneerimine, vaid pigem probleemsete objektide ehituse lõpuleviimine ja kontroll korterite aktsionäridele üleandmise üle. Riiklik staatus lubab uus organisatsioon kaasata eelarvest vahendeid juhtudel, kui kogutud vahenditest ei piisa, loodab Maksimova.
