Mis on turundus lihtsate sõnadega: tüübid ja funktsioonid, eesmärgid ja eesmärgid, strateegiad ja plaan. Kuidas süsteem töötab

Täisnimi: PHILIP MORRIS SALES AND MARKETING LLC

Maksumaksja identifitseerimisnumber: 7710298176

Tegevuse liik (vastavalt OKVED-ile): 46.35 - tubakatoodete hulgimüük

Omandivorm: 23 - Välismaiste juriidiliste isikute omand

Organisatsiooniline ja juriidiline vorm: 65 - Ettevõtted piiratud vastutus

Aruandlus koostatud aastal tuhat rubla

Vaata üksikasjalikult vastaspoole kontrollimine

Raamatupidamise aastaaruanded 2011-2018.

1. Bilanss

Indikaatori nimi Kood #KUUPÄEV#
VARA
I. PÕHIVARA
Immateriaalne põhivara 1110 #1110#
Uurimis- ja arendustegevuse tulemused 1120 #1120#
Immateriaalne otsinguvara 1130 #1130#
Materjali otsimise varad 1140 #1140#
Põhivara 1150 #1150#
Kasumlikud investeeringud materiaalsed väärtused 1160 #1160#
Finantsinvesteeringud 1170 #1170#
Edasilükkunud tulumaksu vara 1180 #1180#
Teised väljas Käibevara 1190 #1190#
I jao kokku 1100 #1100#
II. KÄIBEVARA
Reservid 1210 #1210#
Ostetud varadelt käibemaks 1220 #1220#
Arved arved 1230 #1230#
Finantsinvesteeringud (v.a raha ekvivalendid) 1240 #1240#
Raha ja raha ekvivalendid 1250 #1250#
Muu käibevara 1260 #1260#
II jao kokku 1200 #1200#
TASAKAAL 1600 #1600#
PASSIIVNE
III. KAPITAL JA RESERVID
Põhikapital(aktsiakapital, põhikapital, osanike sissemaksed) 1310 #1310#
Aktsionäridelt ostetud oma aktsiad 1320 #1320#
Põhivara ümberhindlus 1340 #1340#
Lisakapital (ilma ümberhindluseta) 1350 #1350#
Reservkapital 1360 #1360#
Jaotamata kasum (katmata kahjum) 1370 #1370#
III jao kokku 1300 #1300#
IV. PIKAAJALISED KOHUSTUSED
Laenatud vahendid 1410 #1410#
Edasilükkunud tulumaksu kohustused 1420 #1420#
Hinnangulised kohustused 1430 #1430#
Muud kohustused 1450 #1450#
IV jao kokku 1400 #1400#
V. LÜHIAJALISED KOHUSTUSED
Laenatud vahendid 1510 #1510#
Makstavad arved 1520 #1520#
tulevaste perioodide tulud 1530 #1530#
Hinnangulised kohustused 1540 #1540#
Muud kohustused 1550 #1550#
V jao kokku 1500 #1500#
TASAKAAL 1700 #1700#

Bilansi lühianalüüs

Põhivara, koguvara ja kapitali ja reservide muutuste graafik aastate lõikes

Finantsnäitaja 31.12.2018 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2011
Netovara 8654282 9049756 8836582 6619317 5442011 2141951 1450592 1497439
Autonoomiategur (norm: 0,5 või rohkem) 0.09 0.11 0.07 0.09 0.08 0.04 0.05 0.07
Praegune likviidsuskordaja (norm: 1,5-2 ja rohkem) 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1 1 1

2. Kasumiaruanne

Indikaatori nimi Kood #PERIOOD#
Tulu 2110 #2110#
Müügi hind 2120 #2120#
Brutokasum (kahjum) 2100 #2100#
Ärikulud 2210 #2210#
Administratiivsed kulud 2220 #2220#
Kasum (kahjum) müügist 2200 #2200#
Tulu teistes organisatsioonides osalemisest 2310 #2310#
Saadaolevad intressid 2320 #2320#
Tasumisele kuuluv protsent 2330 #2330#
Teine sissetulek 2340 #2340#
muud kulud 2350 #2350#
Kasum (kahjum) enne maksustamist 2300 #2300#
Jooksev tulumaks 2410 #2410#
sh. püsivad maksukohustused (varad) 2421 #2421#
Edasilükkunud tulumaksu kohustuse muutus 2430 #2430#
Edasilükkunud tulumaksu vara muutus 2450 #2450#
muud 2460 #2460#
Puhaskasum (kahjum) 2400 #2400#
VIIDEKS
Perioodi puhaskasumis (kahjumis) arvestamata põhivara ümberhindluse tulemus 2510 #2510#
Perioodi puhaskasumis (kahjumis) mittekahjuv muu tegevus 2520 #2520#
Perioodi majandustulemus kokku 2500 #2500#

Finantstulemuste lühianalüüs

Tulude muutuste graafik ja netokasum aastatel

Finantsnäitaja 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012
EBIT 4817917 5245166 3331672 1978887 4618833 1327894 1897174
Müügitasuvus (kasum müügist igas tulu rublas) 2% 2.2% 1.3% 1.1% 2.7% 1.3% 1.7%
Kasumlikkus omakapital(ROE) 37% 42% 29% 20% 87% 38% 86%
Varade tasuvus (ROA) 3.6% 3.4% 2.1% 1.7% 5.7% 1.7% 4.8%

4. Rahavoogude aruanne

Indikaatori nimi Kood #PERIOOD#
Rahavood jooksvatest operatsioonidest
Laekumised - kokku 4110 #4110#
kaasa arvatud:
toodete, kaupade, tööde ja teenuste müügist
4111 #4111#
liisingmaksed, litsentsitasud, autoritasud, komisjonitasud ja muud sarnased maksed 4112 #4112#
finantsinvesteeringute edasimüügist 4113 #4113#
muu tarne 4119 #4119#
Maksed – kokku 4120 #4120#
kaasa arvatud:
tooraine, materjalide, tööde, teenuste tarnijatele (töövõtjatele).
4121 #4121#
seoses töötajate tasustamisega 4122 #4122#
võlakohustuste intressid 4123 #4123#
ettevõtte tulumaks 4124 #4124#
muud maksed 4129 #4129#
Tasakaal sularahavood praegustest operatsioonidest 4100 #4100#
Rahavood investeerimistegevusest
Laekumised - kokku 4210 #4210#
kaasa arvatud:
põhivara müügist (va finantsinvesteeringud)
4211 #4211#
teiste organisatsioonide aktsiate müügist (osalus) 4212 #4212#
antud laenude tagastamisest, võla müügist väärtuslikud paberid(nõudeõigus Raha teistele isikutele) 4213 #4213#
dividendid, võla intressid finantsinvesteeringud ja sarnased tulud osalus aktsiakapitalis teistes organisatsioonides 4214 #4214#
muu tarne 4219 #4219#
Maksed – kokku 4220 #4220#
kaasa arvatud:
seoses põhivara soetamise, loomise, kaasajastamise, rekonstrueerimise ja kasutuselevõtuks ettevalmistamisega
4221 #4221#
seoses teiste organisatsioonide aktsiate omandamisega (osalushuvid) 4222 #4222#
seoses võlaväärtpaberite soetamisega (õigus nõuda raha teiste isikute vastu), laenu andmisega teistele isikutele 4223 #4223#
võlakohustuste intressid, mis sisalduvad investeerimisvara soetusmaksumuses 4224 #4224#
muud maksed 4229 #4229#
Investeerimistegevuse rahavoogude bilanss 4200 #4200#
Rahavood finantstehingutest
Laekumised - kokku 4310 #4310#
kaasa arvatud:
laenude ja laenude saamine
4311 #4311#
omanike (osalejate) sularaha sissemaksed 4312 #4312#
aktsiate emiteerimisest, osalusaktsiate suurendamisest 4313 #4313#
võlakirjade, vekslite ja muude võlakirjade emiteerimisest jne. 4314 #4314#
muu tarne 4319 #4319#
Maksed – kokku 4320 #4320#
kaasa arvatud:
omanikud (osalised) seoses neilt organisatsiooni aktsiate (osalusosade) tagasiostmisega või osalejate liikmeskonnast väljaastumisega
4321 #4321#
dividendide ja muude maksete maksmiseks 4322 #4322#
kasumi jaotamise kohta omanike (osalejate) kasuks seoses vekslite ja muude võlakirjade tagasimaksmise (lunastamisega), laenude ja laenude tagasimaksmisega 4323 #4323#
muud maksed 4329 #4329#
Finantstehingute rahavoogude bilanss 4300 #4300#
Aruandeperioodi rahavoogude bilanss 4400 #4400#
Raha ja raha ekvivalentide jääk aruandeperioodi alguses 4450 #4450#
Raha ja raha ekvivalentide jääk aruandeperioodi lõpus 4500 #4500#
Välisvaluuta vahetuskursside muutuste mõju suurus rubla suhtes 4490 #4490#

6. Rahaliste vahendite sihtotstarbelise kasutamise aruanne

Indikaatori nimi Kood #PERIOOD#
Rahaliste vahendite jääk aruandeaasta alguses 6100 #6100#
Saadud rahalised vahendid
Osavõtutasud 6210 #6210#
Liikmemaks 6215 #6215#
Sihtotstarbelised panused 6220 #6220#
Vabatahtlikud varalised panused ja annetused 6230 #6230#
Kasum organisatsiooni tulu teenivast tegevusest 6240 #6240#
teised 6250 #6250#
Saadud vahendid kokku 6200 #6200#
Kasutatud vahendid
Kulud eest suunatud tegevused 6310 #6310#
kaasa arvatud:
sotsiaalsed ja heategevuslikku abi 6311 #6311#
konverentside, koosolekute, seminaride jms korraldamine. 6312 #6312#
muud üritused 6313 #6313#
Juhtkonna ülalpidamise kulud 6320 #6320#
kaasa arvatud:
töötasuga seotud kulud (kaasa arvatud viitvõlad) 6321 #6321#
palgavälised maksed 6322 #6322#
ameti- ja töölähetuste kulud 6323 #6323#
ruumide, hoonete hooldus, maanteetransport ja muu vara (va remont) 6324 #6324#
põhivara ja muu vara remont 6325 #6325#
muud 6326 #6326#
Põhivara, inventari ja muu vara soetamine 6330 #6330#
teised 6350 #6350#
Kasutatud vahendid kokku 6300 #6300#
Rahaliste vahendite jääk aruandeaasta lõpus 6400 #6400#

2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012

Selle perioodi kohta andmed puuduvad

Indikaatori nimi Kood Põhikapital Oma aktsiad,
ostetud aktsionäridelt
Lisakapital Reservkapital jaotamata kasum
(katmata kaotus)
Kokku
Kapitali suurus per 3200
Taga
Kapitali suurendamine – kokku:
3310
kaasa arvatud:
netokasum
3311 X X X X
vara ümberhindamine 3312 X X X
tulu, mis on otseselt seotud kapitali suurendamisega 3313 X X X
aktsiate täiendav emissioon 3314 X X
aktsiate nimiväärtuse tõus 3315 X X
3316
Kapitali vähendamine – kokku: 3320
kaasa arvatud:
kahjustus
3321 X X X X
vara ümberhindamine 3322 X X X
kulud, mis on otseselt seotud kapitali vähendamisega 3323 X X X
aktsiate nimiväärtuse vähendamine 3324 X
aktsiate arvu vähendamine 3325 X
ümberkorraldamine juriidilise isiku 3326
dividendid 3327 X X X X
Lisakapitali muutus 3330 X X X
Reservkapitali muutus 3340 X X X X
Kapitali suurus per 3300

Täiendavad kontrollid

Kontrolli vastaspoolt Laadige alla andmed finantsanalüüsi jaoks

* Rosstati andmetega võrreldes korrigeeritud indikaatorid on tähistatud tärniga. Kohandamine on vajalik aruandlusnäitajate ilmsete formaalsete ebakõlade kõrvaldamiseks (lahknevus ridade summa ja koguväärtuse vahel, kirjavead) ning see viiakse läbi vastavalt meie poolt spetsiaalselt välja töötatud algoritmile.

Viide: Raamatupidamise väljavõtted esitatud vastavalt Rosstati andmetele, mis on avalikustatud vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele. Esitatud andmete täpsus sõltub Rosstatile andmete esitamise täpsusest ja nende andmete töötlemisest statistikaametis. Selle aruandluse kasutamisel soovitame tungivalt kontrollida arve aruande paberkandjal (elektroonilise) koopia andmetega, mis on postitatud organisatsiooni ametlikule veebisaidile või hangitud organisatsioonilt endalt. Finantsanalüüs esitatud andmed ei ole osa Rosstati teabest ja on tehtud spetsiaalseid andmeid kasutades

Definitsioonid

Kirjanduses on palju turunduse määratlusi:

Enamik teadlasi nõustub, et turundus on protsess. See algab sihtturusegmendi uurimisega, mille jaoks ettevõte kavatseb tegutseda. Turundajad määravad kindlaks potentsiaalse nõudluse ja selle suuruse (turusegmendi võimsuse), st tuvastavad ostjad, kelle vajadused ei ole piisavalt rahuldatud või kellel on kaudne huvi teatud kaupade või teenuste vastu. Turg on segmenteeritud ja valitakse välja need osad, mida ettevõte suudab kõige paremini teenindada. Väljatöötamisel on plaanid toodete loomiseks ja tarbijateni viimiseks, samuti “turundusmiksi” strateegia. turunduse segu) nõudluse mõjutamine toote, hinna, turustuskanalite ja toote edendamise meetodite kaudu. Nad loovad turundusauditi süsteemi, mis võimaldab hinnata käimasolevate tegevuste tulemusi ja nende mõju tarbijatele.

Turunduspõhimõtted

Turunduses on tavaks järgida järgmist viit põhiprintsiipi:

  1. kaupade tootmine ja müük peab vastama klientide vajadustele, turuolukorrale ja ettevõtte võimalustele;
  2. klientide vajaduste täielik rahuldamine ja vastavus kaasaegsele tehnilisele ja kunstilisele tasemele;
  3. turul viibimine toodete võimalikult tõhusa müügi ajal;
  4. valmistatud või müüdud toodete pidev uuendamine;
  5. strateegia ja taktika ühtsus, et kiiresti reageerida muutuvale nõudlusele.

Turunduse funktsioonid, kontseptsioonid ja eesmärgid

Tavaliselt samastatakse turunduse sisu müügi ja selle edendamise, reklaamiga. Kuid tegelikult on müük üks turundusfunktsioone ja sageli mitte kõige olulisem. Kui ettevõte on teinud head tööd sellistes turundusvaldkondades nagu tarbijate vajaduste väljaselgitamine, sobivate toodete väljatöötamine ja nendele vastav hinnakujundus, turustussüsteemi ja tõhusate stiimulite loomine, siis sellistel toodetel ei ole enam müügiprobleeme, välja arvatud juhul, kui ettevõte tegutseb kõrge konkurentsiga turg. Juhtimisteooria klassika järgi on ideaaljuhul turunduse eesmärk järgmine:

"Üks juhtivaid juhtimisteoreetikuid, Peter Drucker, ütleb selle järgmiselt: “Turunduse eesmärk on muuta müügipingutused tarbetuks. Tema eesmärk on klienti nii hästi tunda ja mõista, et toode või teenus just viimasele sobiks ja ennast müüks..

- "Turunduse alused", Philip Kotler.

Ükski neist ei tähenda, et müügi- ja reklaamialased jõupingutused pole enam olulised. Need funktsioonid muutuvad osaks suuremast "turunduskomplektist", st turundustööriistade komplektist, mis peavad olema üksteisega harmooniliselt seotud, et saavutada turul maksimaalne mõju. Üldiselt on turundus inimtegevus, mis on kuidagi turuga seotud.

Turundusfunktsioonid moodustavad järgmised mõisted: vajadus, nõuded, nõudlus, toode, vahetus, tehing ja turg.

Turunduse algidee on inimvajaduste idee.

Vaja- millegi puudumise tunne. Inimeste vajadused on mitmekesised ja keerulised, kuid üldiselt on nende arv erinevalt vajadustest piiratud. Siin on põhilised füsioloogilised vajadused toidu, riietuse, soojuse ja ohutuse järele; ja sotsiaalsed vajadused vaimse intiimsuse, mõju ja kiindumuse järele; isiklikud vajadused teadmiste ja eneseväljenduse järele. Enamiku nendest vajadustest määravad kindlaks inimloomuse põhikomponendid. Kui vajadus ei ole rahuldatud, tunneb inimene end rahulolematuna ja püüab kas leida eset, mis suudab vajadust rahuldada, või üritab seda uputada.

Teine turunduse põhiidee on inimese vajaduste idee.

Konkreetse ühiskonna nõudmisi konkreetsel ajahetkel pole keeruline loetleda, samas kui selts saaks järgmise aasta tootmismahte planeerida eelmise aasta taotluste kogumi põhjal. Umbes nii juhtus NSV Liidus tootmise planeerimisega. Taotlused on aga ebastabiilne näitaja. Inimestel tüdineb päevakajalistest asjadest ja nad otsivad vaheldust vahelduse nimel. 90ndatel tulid moodi sulejoped, mille nimel hüljati varem kasutatud riided, siis loobuti ka sulejopedest.

Valiku muutumine võib tuleneda ka hindade või sissetulekutaseme muutumisest. Inimene valib tavaliselt oma spetsiifilisi vajadusi ja ressursse arvestades toote, mille omaduste kombinatsioon pakub talle antud hinna eest suurimat rahulolu.

Vaata ka

cm. ka muid audioartikleid

cm. ka muid audioartikleid

  • Sisuturundus
  • Turundusideed
  • Toote turundus
  • Territooriumi turundus
  • Isiksuse turundus
  • Organisatsioonide turundus
  • Tegevuste turundus
  • Neuroturundus

Analüüsimeetodid (turundusmudelid)

Turundusmudeleid kasutatakse mitte ainult turundusanalüüs, aga ka turundusosakonna ja teiste osakondade vaheliseks suhtluseks.

Leningradi oblastis ja 2018. aastal võeti projekti tulemused kokku.

Projekti eesmärgid

Projekti RST-Invent lähteülesande kohaselt oli vaja välja töötada, toota ja rakendada mitmeid RFID-lahendusi, mis aitaksid jälgida koosteliinile tarnitavate komponentide vastavust reaalselt valmistatavale tootetüübile. aega. Inimeste osalust tootmisprotsessis pidi tehnoloogia minimeerima. Eeldati, et loodud tarkvara- ja riistvarakompleks on täielikult juhtimissüsteemiga integreeritud tootmisprotsess klient.

Projekti edenemine

Projekti raames tutvustas ettevõte RST-Invent kliendi koosteliinidele mitmeid kohandatud RFID-lahendusi. Need võimaldasid komponentide vastavust veebis jälgida ja kõrvaldasid mõju inimfaktor ettevõttes toodetud tubakatoodete kvaliteedi kohta. Väljatöötatud lahendus integreeriti täielikult ka kliendi MES-süsteemiga.

Kuidas süsteem töötab

Tootmisliinidele sigaretipooltoodete filtrite õige tarnimise kontrollimiseks kasutab RST-Inventi välja töötatud süsteem plast- või pappalusele kinnitatud RFID-silte.

Süsteem määrab igale alusele koodi, kui see on täidetud filtripooltoodetega. Selleks on kõik poolfabrikaate tootvad tootmisliinid varustatud RFID-moodulitega, mis salvestavad MES-ilt saadud ülesande alusel automaatselt identifikaatori salve RFID-märgise mällu.

Identifikaator mitte ainult ei määra unikaalselt salves oleva pooltoote tüüpi, vaid sisaldab ka konkreetset tüüpi tulevase sigaretifiltri koodi.

Pooltoodete tarnimise õigsuse kontrollimine toimub kohas, kus valmis sigaretifiltrite kandikud sisenevad tootmisliinidele. Liinidele paigaldatud RFID-lugejad võrdlevad RFID-sildis olevat filtrikoodi MES-süsteemist saadud koodiga.

Kui koodid klapivad, töödeldakse pooltooteid. Vea korral liin seiskub automaatselt, pooltooteid ei laadita ning operaator saab hoiatuse valgussignaali kujul.

Kui pooltoode on vaja ümber pakkida pappaluselt plastalusele, edastab süsteem automaatselt kogu identifitseerimisinfo plastaluse RFID-sildile.

Igale süsteemiandmebaasis olevale RFID-sildile määratakse kordumatu identifikaator. Pooltoodete filtritega kandikule laadimisel kirjutatakse RFID-sildile vastav filtrikood. Kui pooltooted suunatakse tootmisliinile, loetakse filtri kood RFID-märgise mälust.

MES-süsteemi filtrikood kantakse andmebaasi ja saadetakse seejärel kõikidele tootmisliinide RFID-lugejatele. Teave konkreetse pooltoote aluselt laadimise või mahalaadimise kohta tootmisliinil salvestatakse andmebaasi, kust see seejärel edastatakse kliendi MES-süsteemi.

Kasutatud lahendused

Spetsiaalselt Philip Morrise projekti jaoks töötati välja ja toodeti spetsiaalne seeria suurendatud mälumahuga TwinTag RFID-silte, mis on valmistatud kleebise kujul. Silt on ühtne kahte tüüpi kandikute märgistamiseks: papp ja plastik. See annab võimaluse paigaldada erinevaid UHF-kiipide mudeleid. RFID-silt on loodud vastama objektide stabiilse registreerimise nõuetele erinevatel tasapindadel (3D-formaat) ning selle omadused tagavad stabiilse lugemise tootmisliinidel.

Lisaks on välja töötatud RST-MAR RFID-lugeja, mis on varustatud ainulaadse disainiga antennidega. Antennid on varustatud magnetkinnitusega ja anduritega, mis jälgivad salve olemasolu. Antennide paigaldamine toimub tootmisliinide konstruktsiooni muutmata.

Projekti tulemus

Ehitatud RFID-süsteem aitas juhtimist automatiseerida tehnoloogilised protsessid sigaretitoodete tootmisel suurendas protsesside juhtimise läbipaistvust ja tõhusust. Seega minimeeris süsteem inimeste osaluse toodete kvaliteedikontrollis ja võimaldas seeläbi vältida vigu, mis on seotud teatud toodete valmistamiseks mitte ette nähtud tooraine kasutamisega.

Loed raamatuid, artikleid. Osalege aruteludes.

Ja alati puutute kokku mõne turundussõnaga, mille tähendus on teie jaoks mõistatus.

No on selline hord inimesi, kes armastavad eputada sõnadega, millest saab aru maksimaalselt 30% lugejatest.

Oleme ise mõnikord kohanud sõnu, mis meid ausalt öeldes uimasesse ajavad. Ja tundsime end lollina...

Aga... See on küsimus pigem neile, kes neid kasutavad ja miks, kui ta saab aru, et “tark sõna” jääb enamusele arusaamatuks. Üldsuse tänu ja kaastunnet ei saa ju sellise eputusega ära teenida.

Otsustasime aga omalt poolt koostada valiku ebamääraseid ja pretensioonikaid turundussõnu ning esitada neile lihtsad rahvapärased seletused, mis ei sisalda entsüklopeedia stiili.

Need on sõnad, mida sageli leidub erinevatest allikatest- nii inglise kui vene keeles.

Muide, kui märkate, et loendist on puudu mõni uussõnaline sõna, kirjutage sellest kommentaarides ja esitage selle dekodeerimine.

Niisiis, tutvuge 50 uudse turundussõna ja väljendiga:

Loodame, et see valik on toonud veidi selgust, avanud millegi suhtes teie silmi ning on kasulik teie töös ja suhtluses.

Ettevõtte kohta

Ettevõte Philip Morrise müük ja turundus on üks Venemaa tubakaturu liidreid.

Tänu töötajate dünaamilisele kasvule organisatsiooni sees ja ettevõtte äritegevuse süstemaatilisele arendamisele on uus professionaalsed töötajad. Seetõttu meelitame igal aastal noori spetsialiste tööle stardikohtadele erinevatesse osakondadesse - turundus, rahandus, infoteenused, personali-, haldus-, juriidiline, ettevõtete probleemid. Kuid suurim kandidaatide sissevool toimub klienditeenindusosakonnas.

Selle osakonna algtaseme ametikoht on territooriumi müügispetsialist. Sellest esimesest sammust algab tõus. karjääriredel juhtivale kohale. Sellel ametikohal töötava töötaja põhiülesanne on tagada kättesaadavus, hea nähtavus, konkurentsieelis ja Philip Morris Internationali sigaretibrändide reklaamitoetus ettevõtetes jaekaubandus. Kõige sagedamini tekivad vabad töökohad seoses töötajate edutamisega ettevõtte sees kõrgematele ametikohtadele ja kolimisega teistele osakondadele. See on osa ettevõtte arengustrateegiast.

Selleks, et saada professionaalne juht, pakub ettevõte mitmeid arenduspositsioone. Kaubanduse arendamise osakonna spetsialisti ametikoht võimaldab töötajal rakendada oma esmaseid kogemusi ettevõttes ja ülikoolis omandatud teadmisi areneda. erinevat tüüpi kaubanduslikud seadmed jaemüüjatele mõeldud kaubandusprogrammid.

Teine arenev ametikoht – distributsiooni arendusspetsialist – on otseselt seotud müügimahtude planeerimisega ja hõlmab tööd edasimüüjate esindajatega.

Ettevõttel on lai valik koolitusprogramme, mis on kohandatud igale ametikohale. Koolitusprogrammides osalemine määratakse kokkuleppel juhtkonnaga ja on lahutamatu osa ametialane tegevus Philip Morrise müügi- ja turundusettevõtte töötajad.

Sõltuvalt eelmise aasta töötulemuste hinnangust ja tööturu olukorra analüüsist võidakse töötaja töötasusid üle vaadata, mis tagab töötajatele konkurentsivõimelise töötasu.

Jaekaubandusettevõtetega töötamiseks saab ettevõte pakkuda ametiautot, arvutit ja maksta mobiilside eest.

Karjäär

Philip Morrise müügi- ja turundusettevõte viib ellu sigarettide turunduse ja müügi alast tegevust Venemaal, teavitades täiskasvanud sigaretitarbijaid ettevõtte toodetest ning viib ellu kaubamärkide arendamise programme.

Philip Morrise müügi- ja turundustöötajad töötavad selle nimel, et iga täiskasvanud tarbija leiaks meie sortimendist oma eelistatud kaubamärgi igast piirkonna jaemüügipunktist. asulad riigid.

Töötajate tõus karjääriredelil klienditeenindusosakonnas algab reeglina ametikohtadest või.

Töötaja edasine areng sõltub tema töö tulemustest, võimest õppida ja omandada uusi oskusi ning toimub tema individuaalse plaani alusel. Ettevõttel on mitmeid arenguvõimalusi. Seega tugispetsialisti ametis operatiivtegevus, töötajal, kellel on ettevõttes esmane kogemus ja ülikoolis omandatud teadmised, on võimalus omandada territooriumi müügitsüklite planeerimine ja analüüsimine. põhinäitajad tegevused. Spetsialisti töö turustus- ja kaubanduskanalite korraldamisel on otseselt seotud juurutamisega kauplemisstrateegiad ja suhtlemine väliste äripartneritega.

Ettevõttel on lai valik koolitusprogramme, mis on kohandatud igale ametikohale. Koolitusprogrammides osalemise määravad töötaja ja tema juhendaja ühiselt kindlaks ning see on lahutamatu osa professionaalsest kasvust ja individuaalne areng Philip Morrise müügi- ja turundusettevõtte töötajad.

Jaemüügipunktidega töötamiseks pakub ettevõte ametiautot, elektroonilisi seadmeid teabe sisestamiseks ja maksab mobiilside eest.

Territooriumi müügispetsialist

  • külastab iga päev teatud piirkonna jaekauplusi;
  • soovitab jaemüügipunktide omanikel säilitada Venemaal ERK-ga seotud ettevõtete tootevalik;
  • tagab sigarettide nähtavuse ja kindla paigutuse;
  • kohad reklaammaterjalid V jaemüügipunktid;
  • osaleb ettevõtte toodete reklaami- ja teabekampaaniates, samuti riiklikes ja kohalikes kaubandusprogrammides oma territooriumil asuvates jaemüügipunktides.

Täiskasvanud tarbijatega töötamise spetsialist

  • tagab ettevõtte toodete kättesaadavuse ja optimaalse paigutuse teie linna meelelahutuskohtades (HoReCa);
  • loob ja arendab tõhusat koostööd HoReCa müügikohtade omanike ja personaliga;
  • viib läbi kaubandus-, turundusprogramme ja reklaamüritusi HoReCa segmendis;
  • kogub turuinfot.

Nõuded kandidaatidele:

  • kõrgharidus / ülikooli viimane aasta;
  • B-kategooria juhiloa olemasolu (vähemalt 1-aastane juhtimiskogemus);
  • teadmisi inglise keeles tere tulemast (on vajalik tingimus edasiseks karjäärikasvuks).

Isikuomadused:

  • edu soov ja eesmärkide saavutamine;
  • kliendikesksus;
  • head suhtlemisoskused;
  • vastutus;
  • võime iseseisvalt töötada ja teha teadlikke otsuseid.

Igor Kroshko, Krasnodari Philip Morris Kubani tehase sigaretitootmise juht

"Õppimine on võimatu ilma riskita"

Igor tuli FMI-sse 10 aastat tagasi Peterburis tootmisoperaatoriks. Tänu suurele uudishimule ja kiirele õppimisvõimele proovis Igor end peagi kõigis ettevõtte tootmisosakondades.

2007. aastal kolis ta meie Krasnodari filiaali ja temast sai sigaretitootmise juht.

Philip Morris Kuban OJSC on 60 PMI tehase seas üle maailma üks suurimaid ja tõhusamaid. Igor juhib 400 töötajaga meeskonda, kes vastutab enam kui 30 miljardi sigareti tootmise eest aastas. Ja kuigi Igor on uhke kaasaegsed tehnoloogiad ja tehases kasutatavate protsesside osas on ta kindel, et edu võti on juhi maksimaalne toetus oma meeskonnale. “Minu töötajad teavad, et igaühe arvamus on oluline. Kuulan nende soove ja annan alati ausaid vastuseid.» Samuti kutsub ta oma töötajaid proovima end uues ametis ja õppima uusi oskusi. "Õppimine on võimatu ilma riskita. Ma usun nende potentsiaali täpselt sama palju kui PMI usub minusse.

Igor ütleb, et PMI mängis tema professionaalses kasvus aktiivset rolli. Koos personaliosakonnaga koostas ta arengukava meie äri mõistmisel ning õpib praegu Stockholmi Kõrgemas Majanduskoolis ettevõtlusõppe programmis. Ta räägib rõõmuga talle avanevatest võimalustest. "Ootan huviga, millise suuna mu karjäär PMI-ga järgmiseks võtab."


Kontaktinfo