Äriplaanid: laadige alla valmis äriplaan koos arvutustega. Ehitusettevõtte äriplaan Ehitusettevõtte äriplaani näidis

Ehitusäri saab iga aastaga hoogu juurde, mida seostatakse nõudluse kasvuga eluasemete järele ja paranenud majandusteguritega. Seetõttu on ehitusettevõtte avamise äriidee aktuaalne ja üsna soodsatel tingimustel teostatav. Sellest, kust alustada ja kuidas ehitusettevõtte äriplaani koostada, räägime selles artiklis.

Et mõista, kui tulus see suund on, analüüsime selle idee väljavaateid ja asjakohasust. Milliseid funktsioone see ärivaldkond arvesse võtab?

Nõuetekohase planeerimise korral võivad investeeringud end ära tasuda mõne kuu jooksul. Ja selle tööstuse arenguväljavaated on tõesti piiramatud.

Ehitusettevõtte avamise idee elluviimiseks võite liikuda kahes suunas:

Osta valmis äri.
Looge ise ettevõte.

Esimesel võimalusel on oma eelised, kuna te ei pea enam kulutama aega ja raha ettevõtte registreerimisele või hankimisele. lubasid. Need, kes on selle bürokraatliku bürokraatiaga kokku puutunud, teavad omast käest, kui palju see aega ja vaeva nõuab.

Samuti on oluline punkt ettevõtte juba valitud personal, väljakujunenud müügikanalid.

Kuid sellel valikul on ka mõned puudused. Kui ettevõte oli kahjumlik, selles rakendati valesid turundustehnoloogiaid, siis on keeruline ettevõtet õigele arengutasemele viia. Sellega seoses on ettevõtte loomine juba algusest peale palju lihtsam.

Lisaks on ehitus- ja remonditeenustega seotud äris väga suur tähtsus ettevõtte maine. Valmisettevõtte ostmisel peate tuginema oma eelkäijate juba loodud kuvandile. Kui see pole piisavalt hea, peate kulutama palju aega, vaeva ja raha ettevõtte reklaamimisele, positiivse maine loomisele jne.

Äriideede plussid ja miinused

Vaatamata selle ettevõtte arendamise väljavaadetele on ideel endal plusse ja miinuseid, mida peaksite teadma enne ettevõtlustegevuse elluviimise etappi.

Plussid:

Väike investeering. Ettevõtte registreerimiseks, vajaliku tehnika soetamiseks ei ole vaja suuri investeeringuid. Ettevõtte käivet on võimalik arendada ja kasvatada juba selle juurutamise käigus.
Kõrge nõudlus. Tänapäeval on see nišš üks ihaldatumaid. Professionaalsete ehitajate teenuseid vajavad füüsilised ja juriidilised isikud, väike ja suur äri. Seetõttu millal õige turundus planeerimine ja pakutavate teenuste kõrge kvaliteet, jõuate kiiresti ettevõtte tasuvuseni ja hea sissetulek.
Ettevõtluse arendamise väljavaade. Teie ettevõte ei pruugi olla piiratud linna või piirkonna geograafilise asukohaga. Õige arenduse korral saate aja jooksul avada filiaale ka teistes piirkondades, mis võimaldab teil jõuda täiesti erinevale äritasemele.
Hea kasumi saamise võimalus. Standardne kasumlikkus, kui vääramatu jõu olukordi ei esine, jääb vahemikku 50–70%.

Miinused:

Kõrge konkurents. See tegur tuleneb loogiliselt sellest suur nõudlus. Mida suurem on nõudlus turul, seda suurem on pakkumine.
Riigi ebastabiilse majandusolukorraga seotud finantsriskid.
Turule sisenemise raskus. Arvestades kõrge konkurents, tuleb palju tähelepanu pöörata teenuse edendamise etapile.

Töötajad mängivad selles äris suurt rolli. Nende kvalifikatsioonist ja professionaalsusest sõltub suuresti ettevõtte kasum. Töötajate palkamisel on väga oluline analüüsida nende kogemusi, kvalifikatsioonitaset, võimalikku arengut jne.

Hea meeskonna ja kogenud ehitusmeeskonnaga saavutate kiiresti kõrge arengutaseme ja saavutate linnas suurepärase maine. hea variant sellise äri alustamiseks on kogemus teistes ehitusfirmades. See võimaldab teil näha olukorda seestpoolt, analüüsides selle tugevaid külgi ja nõrkused.

Lisaks õpetab alltöövõtjana töötamine mõistma personali kvalifikatsiooni, kompetentset tööjõu ja materiaalsete ressursside jaotust.

Millises suunas areneda?

Olles otsustanud ehitusteenuse osutamise ettepanekuga turule tulla, on oluline mõista sihtrühma. See parameeter võimaldab teil mitte ainult konkurentsieelisi kindlaks teha, vaid ka koostada finantsplaan ettevõtte areng.

Ehitusäri saab ellu viia mitmes suunas:

teenuste pakkumine tsiviilehituse, remondi alal;
teedeehitus;
tööstushoonete ehitus.

Kõik need valdkonnad nõuavad erinevat summat investeeringuid, personali, asutamisdokumendid jne.

Ehitusettevõtte põhiteenused hõlmavad järgmist tüüpi tööd:

majade ehitus;
korterite remont;
demonteerimine ja paigaldamine;
garaažide, saunade, ladude jms ehitus.

Lisaks saate sissetulekute suurendamiseks ja teenuste valiku laiendamiseks rentida ehitustehnikat, müüa materjale, koolitada personali jne.

Nagu näete, on seda tüüpi äritegevuse jaoks palju arenguväljavaateid ja võimalusi lisatulu saamiseks.

Seda tüüpi äritegevuse teostamiseks peate järgima järgmist toimingute algoritmi:

Määrake ettevõtte formaat.
Tehke äriplaan.
Registreerimisdokumentide koostamine.
Ettevõtte reklaamimine ja kliendiotsing.
Projekti elluviimine.

Äriplaani kirjutamise tähtsus

Äriidee elluviimise etapile eelneb alati planeerimise etapp. Ilma korraliku turuanalüüsita konkurentsieelis, Uuring sihtgrupp ja strateegiline planeerimine ei suuda soovitud tulemust saavutada.

Kõik need aspektid on äriplaanis ette nähtud ning aitavad mõista ettevõtte arengu suunda, võttes arvesse projekti tugevaid ja nõrku külgi.

Pädev planeerimine aitab vältida vigu, ennetada raskusi ja arvutada kasumlikkuse punkti.

Samuti, millel on valmis plaan ettevõtluse arendamine, on lihtsam investoreid meelitada, äripartnerid idee teostatavuse ja asjakohasuse põhjendamine.

organisatsiooniline plaan

Ettevõtte registreerimine

Oma ehitusettevõtte avamiseks peate esmalt hankima vastavat liiki tegevusloa ja registreerima eraettevõtte.

Iga ehitusfirma peab olema järgmine dokumentide pakett:

riikliku registreerimise tunnistus;
Maksukohustuslasena registreerimist kinnitav dokument;
ettevõtte põhikiri;
trükkimine ja statistilised koodid.

Ettevõtetele, kes pakuvad ärisektorile eriteenuseid, tööstusettevõtted, maanteeteenused jne, peate lisaks hankima vastava loa:

ehitusluba;
litsents inseneritööde tegemiseks;
hoonete ja rajatiste projekteerimise luba.

Seda tüüpi tegevus nõuab mitme litsentsi hankimist.

Üks peamisi dokumente on SRO. See on sissepääs suurenenud riskiga seotud teenuste rakendamisele.

Kui te ei kavatse ehitada hooneid üle kolme korruse, pole SRO hankimine vajalik.

Samuti ei pea seda dokumenti vormistama, kui tegevus on seotud alla 1,5 tuhande pindalaga plokkmajade ehitamisega. ruutmeetrit. See tähendab, et tavalise ehitusettevõtte jaoks, kes hakkab tegelema eramajade ehitamise ja viimistlustöödega, ei ole vaja SRO-d hankida.

Üks suurimaid kulutusi selles äris on seadmete ost.

Enne nimekirja koostamist vajalik varustus ja tehnoloogia, määrake ettevõtte formaat, töövahetuste arv jne.

Kui esialgne investeering ei võimalda teil täielikult osta professionaalset seadmete, tööriistade ja inventari komplekti, võite kasutada liisinguteenust.

Erinevalt pangalaenust võimaldab see teenus kinnisvara pikaajaliselt kasutada koos ostuõigusega. Muide, tulevikus, kui ettevõtluse areng on juba kõrgel tasemel, saate ise osutada rendi- või liisinguteenust teistele alustavatele ettevõtetele.

Pole vaja investeerida palju raha seadmete ostmisele, mida aeg-ajalt vajate. Palju tulusam on maksta päevaüüri, võttes konkreetse projekti jaoks seadmeid.

Erasektoris ehitus- ja remonditöödega tegeleda plaaniva suure ettevõtte jaoks on vaja järgmist seadmete loendit:

kraan;
Betoonisegistid;
lift või CMU;
tööriistad;
perforaatorid;
mootorsaed;
puurid;
haamrid;
spetsiaalsed riided töölistele.

Ilma selles äris kvalifitseeritud töötajateta on kasumlikkusele ja kasumlikkusele raske loota. Seetõttu tuleb personali otsimise ja valiku hetkel pöörata suurt tähelepanu.

Nende enda järgi funktsionaalsed kohustused personali koosseis võib oluliselt erineda. See sõltub tegevuse formaadist, selle spetsiifikast jne.

Allpool pakume ehitusettevõtte standardset töötajate komplekti:

töölised ja ehitajad;
töödejuhataja (meister);
raamatupidaja;
Ostujuht;
Teenuste edendamise ja kliendisuhete juht
personaliinspektor;
advokaat;
arhitekt;
direktor.

Töötajate arv määrab äritegevuse ulatuse.

Kui plaanite arendada äri teenindussektoris viimistlustööd, siis peate personali suurendama selle valdkonna spetsialistidega (krohvid, müürsepad, torumehed, elektrikud, maalrid, puusepad jne).

Ehitustööde teostamise loa saamiseks tuleb arvestada, et vähemalt 50% ehitajate koguarvust peab olema kõrgharidusega.

Tulemuslikuks tulemuslikuks tööks on oluline tagada töötajatele kõik vajalikud tööriistad ja materjalid.

Kvaliteetse teenuse osutamiseks ja tootmise viivituste vältimiseks on oluline süstemaatiline tehniline ülevaatus seadmeid ja inventari, kontrollida selle kasutuskõlblikkust ja töökõlblikkust.

Ärge ostke odavaid seadmeid - see ei vähenda mitte ainult teenuste tootlikkust ja kvaliteeti, vaid ka ettevõtte kasumlikkust, kuna seadmete parandamiseks ja asendamiseks tuleb kulutada suuri ressursse.

Ruumi valik

Töötamiseks on vaja väikest kontorit, kus asuvad administratsioon, raamatupidaja, jurist. Pidage meeles, et projekti elluviimise ajal peate klientidega läbi rääkima, projekte arutama.

Seetõttu arvesta ruumi valikul, et selles oleks koht koosolekuruumi jaoks.

Kontori asukoha osas erisoovitusi pole. Kesklinnas toa üürimisele ei pruugi kulutada palju raha, kuid transpordi kättesaadavuse eest tuleb hoolt kanda.

Turundusplaan

Kasumlikkuse ja hea sissetuleku saavutamiseks on väga oluline teenida selles valdkonnas positiivne maine ja meelitada ligi püsikliente.

Klientide meelitamiseks on mitu võimalust:

arenduse algus koos hilisema korterite müügiga;
aktiivne reklaam meedias, Interneti kaudu;
osalemine sidusprogrammid ehituspoodidega;
klientide meelitamine pärast riigihanke võitmist.

Looge kindlasti oma veebisait, mis sisaldab täielikku teenuste loendit, teenuste maksumuse kalkulaatorit, administratsiooni kontaktnumbreid, konsultatsioonivõimalust jne.

Hea veebileht on omamoodi visiitkaart, mis näitab ettevõtte kõrget taset ja usaldusväärsust.

Video. Kuidas avada ehitusettevõte nullist

Finantsplaan

Siin esitame ainult ligikaudse kuluplaani, kuna iga ettevõte nõuab olenevalt suurusest ja geograafilisest asukohast oma kulud.

seadmete ostmine - 1 miljon rubla;
reklaam - 100 tuhat rubla kuus;
ettenägematud kulud - 100 tuhat rubla
personali palk (15 inimest) - 500 tuhat rubla;
kontori üür - 50 tuhat rubla.

Ja nüüd arvutame selle projekti tasuvuse.

Standard selles valdkonnas hea näitaja on kasumlikkus 10-15%. Kui jõuate selle näitajani 5-6 kuu pärast, näitab see, et kõik aspektid (turundus, korraldus, planeerimine) on õigesti üles ehitatud.

Riigi majandusolukorra halvenedes märgivad ärimehed selle sektori kasumlikkuse vähenemist. Praeguseks kõigub keskmine näitaja 7-9% vahel.

Pidage meeles, et kasumlikkus sõltub otseselt töötajate kvalifikatsioonist, klientide arvust ja kulude suurusest. Kui te ei jõua keskmise planeeritud näitajani, siis analüüsige, milline teguritest ei "tööta".

Riskid ja võimalused

Planeerimisetapis on väga oluline teha SWOT-analüüs, mis võimaldab näha projekti tugevaid ja nõrku külgi, ohte ja arenguvõimalusi.

Peamiste riskide juurde ehitusäri kehtib:

kõrge konkurents;
kvalifitseerimata personal;
tellimuste puudumine;
eest hinnatõus Ehitusmaterjalid.

Vaadake seda loendit hoolikalt. Selles on asju, mida te ei saa kontrollida. Nii et näiteks kõrge konkurents ja ehitusmaterjalide kõrged hinnad ei kuulu teie valdkonda. Kuid mis puudutab töötajate madalat kvalifikatsiooni, tellimuste puudumist - need on tegurid, mida saate mõjutada.

Seetõttu on oluline koostada pädev äriplaan, millest saab samm-sammult juhend ja võimaldab teil selgelt näha arenguväljavaateid, oodatava kasumi suurust ja ettevõtte kasumlikkust.

Video. Kuidas arendada ehitusettevõtet

Selle ettevõtte kasumlikkuse kalkulaator

Relvapoe sisseseadmine võib olla hea algus, sest nõudlus relvade järele suurlinnades ainult kasvab ning turul ei ole alati väga palju tegijaid. Selle põhjuseks on üsna tõsine...

Kui oled oma ala spetsialist, omad vastavat kvalifikatsiooni ja töökogemust, siis tasuks mõelda enda avamisele treenimiskeskus. Lisaks on suur investeering ...

Iseseisva autoremonditöökoja korraldamiseks ei ole vaja eriharidust. Igasugune autoremondi kogemus on kindlasti abiks, kuid põhiprotseduuride tundmine on kõik, mis tegelikult...

Markide valmistamine pole keeruline, kuid tulus äri mille alustamiseks on vaja väikest investeeringut. Kuid selle äri tasuvus ei ületa kahte kuud! Ja see on arusaadav, sest ajakirjandus, se ...

Pädeva organisatsiooniga ronimissein tõotab ettevõtjale head sissetulekut. Tänapäeval on hästi väljatöötatud äriplaaniga võimalik kiiresti hõivata märkimisväärne turuosa, mis kõige tähtsam, ärge unustage pidevalt ...

Üldised organiseerimiskulud väike toodang värvipliiatsid ulatuvad 100 tuhandest rublast (sealhulgas tooraine ostmine).

Tänaseks on akende remondinišš peaaegu tühi. Enamasti eksisteerivad remonditeenused põhitegevuse lisateenusena. Kuigi võimalused iseseisva ärimudeli rakendamiseks selles...

Selles materjalis:

Ehitusettevõtte äriplaan, mille näide on toodud lisas nr 1, ei näe ette suuri investeeringuid. Stardis on vaja põhivara auto Gazelle või sarnase sõiduki ostmiseks. Sellise dokumendi väljatöötamine hõlmab põhitähelepanu pööramist projekti korraldamisele ja edendamisele ilma suurte investeeringuteta.

Lähenemisviis, mis säästab miljoneid

Teise äriplaani näidis näeb ette investeeringuid summas 5-6 miljonit rubla, mis peaks laekuma investeeringutena. Selle lähenemisviisi puuduseks on see, et lihtsalt investeeringuid pole oodata. Ehitusteenuste osutamisele spetsialiseerunud ettevõtteid ilmub pidevalt.

Saate investeerida palju raha mõne spetsiaalse varustuse ostmiseks, mis:

hõlbustab teenuste osutamise protsessi;
automatiseerib protsessi, vähendab käsitsitöö rolli;
saab üüri kaudu lisatulu teenida.

Aga ehitusfirma saab teenuseid osutada ka ilma, et ta oma bilansis oleks, sest seda saab rentida või liisida. Saate isegi rentida ehitustööriistad Seetõttu on ainsad kohustuslikud kulud üksikettevõtja registreerimise kulud, mis maksavad 400–800 rubla.

Ettevõtte põhivaraks on kvalifitseeritud personal. Ettevõtja peab keskenduma kahele põhipunktile:

klientide otsimine;
professionaalide palkamine.

Lisaks üksikettevõtjana registreerimisele on mõnel juhul vaja väljastada ka teatud tööde tegemiseks load. Need sisaldavad:

ehitusluba;
litsents, mis annab õiguse hoonete ja rajatiste projekteerimiseks;
litsents, mis annab õiguse teha ehitustööde käigus inseneriuuringuid.

Kohalikud võimud väljastavad ehitusloa, ilma milleta on keelatud midagi ehitada. See resolutsioon on odav. Ülejäänud load vastavad nende nimetusele ja on mõeldud projekteerimisteenuste osutamiseks, ehitusaegseks ja projekteerimisjärgus inseneritöödeks.

Samuti on olemas SRO-d või isereguleerivad organisatsioonid. See on ehitustöid tegeva ettevõtte staatus, mis annab õiguse suurte riskidega tööde tegemiseks ja teenuste osutamiseks. Kuid see staatus pole vajalik nende ettevõtete jaoks, kes tegelevad sellise ehitusega nagu:

majad kuni 3 korrust;
kui neil ei ole rohkem kui 10 elamuplokki;
hoonestusala alla 1,5 tuh m 2;
kui ehitatav hoone on projekteeritud 1 pere majutamiseks.

Seega, kui kavandatav ehitustegevus on suunatud eramajade ehitamise teenuste osutamisele, neis sise- ja välisremondi teostamisele, pole sellist luba vaja.

Mida saab ehitusfirma rentida

Eespool märgiti, et erivarustuse või varustuse ostmiseks pole vaja alguses suuri summasid kulutada. Seda kõike, isegi tööriistu, saab rentida või liisida. Selline lähenemine võimaldab alustada ehitusettevõtte tegevust igal pool nullist, täites igasuguse keerukusega tellimuse. Peamine eelis on töötajate professionaalsus ja kvalifikatsioon. Keerulisem on leida töötajaid, kes oskaksid töötada eritehnika kallal, samuti saab rentida kraanaga ekskavaatorit.

Ükski ehitusfirma ei suuda end varustada kogu vajaliku tehnikaga. See muudab esmase käivitamise kulukaks, pealegi ei mõjuta selline lähenemine oluliselt pakutavate teenuste tasuvust. Selle tulemusena venib ettevõtte tasuvusaeg paljudeks aastateks. Kui aga keskenduda kohe sellele, et kõik kallid seadmed renditakse, saab ettevõte esimese kuuga kõik esialgsed kulud tagasi.

Tehnika ja eritehnika on parem võtta liisingusse, mis renditakse kasutuse alusel. Sellel on teatud eelised. Liisingu vormis võetud põhivara vähendab ettevõtte maksukoormust.

Kui alustamiseks on teatud rahalisi vahendeid, on parem kulutada need regulaarselt kasutatavatele seadmetele. Investeerida ekskavaatorisse ja kraanasse, mida läheb vaja mitu korda aastas, pole mõtet. Esiteks sellest, et seadmed seisavad, see kulub ja kaotab oma väärtust. Teiseks, selle koha eest, kus seda varustust hoitakse, peate pidevalt raha maksma. Lõpuks tuleb käepärast hoida ekskavaator ja kraanaoperaator, kellele tuleb raha maksta, et nad ei läheks ehitusega seotud seadmete kallale. Head spetsialistid ei istu ega oota töökoha ilmumist.

Nii selgub, et ehitusettevõtte alustamisel vajate:

registreerida ettevõte;
leida töötajaid ja kliente;
üürida väike büroo kuni 20 m2;
osta, laenata või liisida, rentida sõiduk;
osta minimaalselt vajalike tööriistade komplekt;
luua ettevõtte veebisait, mille kaudu kliente meelitada.

Kuidas tellimusi otsida

Tellimusi on hea otsida suuremahulistel ehitusprojektidel. Näiteks ärikeskuse ehitamise äriplaan hõlmab ühe või mitme suure töövõtja kaasamist, kellel on sellise tööga suured kogemused. Selliste projektide ehitustööde hanked võidavad suured ehitusorganisatsioonid. Kuid isegi nemad ei suuda katta kogu tööde ringi ning on sunnitud kaasama väiksemaid ehitusfirmasid, et oma kohustusi õigeaegselt täita.

Seetõttu peate otsima kliente nende ehitusettevõtete hulgast, saates neile oma kommertspakkumised.

Parem on esitada oma ettepanek isiklikel läbirääkimistel sellise ettevõtte esindajaga.

On oht, et posti teel saadetud kiri jääb vastuseta. Sama saatus tabab ka meili. Püüdes jõuda nendeni, kes kirjutavad või tellivad ärikeskuse rajamiseks äriplaani, tundub halb mõte, välja arvatud juhul, kui teie ettevõte on suureks muutunud.

Erakliendid, kellel on vaja ehitada väike maja või teha töid selles majas või väljaspool seda, tuleb meelitada Interneti kaudu veebisaidi ja sotsiaalvõrgustiku ettevõtte lehe kaudu.

Tehke neile eripakkumised ja kasutage odavat kontekstipõhist või suunatud reklaami, et suunata potentsiaalsed kliendid eripakkumistega lehtedele. Reklaami seadistamiseks kasutage professionaalide teenuseid.

Telli äriplaan

	Investeeringud: Investeeringud 450 000 - 600 000 ₽ URAL-STROY on ehitusteenuste turul tegutsenud alates 2008. aastast. Ettevõte tegeleb eramajade ehitusega. Ural-Stroy järgib strateegiat "Kvaliteet ja avatus kliendile", tänu millele juhib ta suvilate ehitusturgu. Ehitame kaasaegseid mugavaid võtmed kätte maju. Meie eesmärk: saada arendajaks - nr 1 Venemaa Föderatsioonis madala kõrgusega ehituse segmendis. Liitu meiega ja saame koos areneda...

	Investeeringud: Investeeringud 2 300 000 - 3 500 000 rubla. Ehitus- ja tootmisfrantsiis "Stroymatik" kutsub teid tegelema tõeliselt uuendusliku äriga. Teenige raha raudbetoonvaiade paigaldamisel madala kõrgusega ehituseks, kasutades ainulaadset kompaktset vaiaseadet "Stroymatik SGK-200". Frantsiisi moodustamise idee sündis 2015. aastal pärast esimese filiaali avamist Tšerepovetsis, linnas, kus Stroymatiku tootmine asub kohalikul tööstusalal. Ettevõtte oskusteave on kompaktne minitehas, mis on loodud…
	Investeeringud: ühekordne summa 99 000 kuni 249 000 rubla + käivituskulud alates 30 000 rubla Eritehnika tellimise ühtne teenus STROYTAXI loodi 2013. aasta mais. Moodustamise ajal oli see ainuke firmaks nimetatav ehitus- ja eritehnika tellimise dispetšerteenistus, personalis oli 3 inimest. Pooleteise aasta jooksul turul töötades oleme kogenud palju tõuse ja mõõnasid. Õnneks oli meie teel veel tõuse ja mõõnasid, nii et…
	Investeeringud: alates 1 000 000 rubla. kuni 3 000 000 rubla Uusehitisi kasvab nagu seeni pärast vihma, aga kuidas saada teada eluaseme kvaliteedist, lagedest ja kiiresti leida enda jaoks õige planeering? Loomulikult võtke ühendust Arendajate Liiduga, kus töötavad parimad kinnisvaraeksperdid ja annavad elanikele tasuta konsultatsioone. Ettevõttest Arendajate Liit on omamoodi vahendaja lõppkasutajate ja ehitusettevõtete vahel. Selle ettevõtte töötajad teevad…
	Investeeringud: alates 250 000 rubla. Ettevõte "Stroymundir" on kvaliteetsete kombinesoonide tootja erinevatele tootmisvaldkondadele, turvalisusele, tööstusettevõtetele ja vaba aja veetmisele. Tootjana suudab Stroymundir pakkuda piiramatut valikut valmistooteid ja laias valikus kangaid. Ja ka oma soovile vastava kujunduse väljatöötamine ja igasuguse keerukusega logo pealekandmine, mis annab teie kliendile eelise ja individuaalsuse. Stroymundir kasutab ainulaadseid tehnoloogiaid, mis vastavad rangelt Vene Föderatsiooni riiklikele standarditele,…
	Investeeringud: 500 000 - 1 000 000 rubla. Stroy Artel asutati 2000. aastal. Selle asutajad olid ettevõtlikud ja loovalt mõtlevad inimesed, kellel on märkimisväärne kogemus erinevates majandussektorites. Juba ettevõtte arengu esimeses etapis võeti strateegiliseks sätteks lihtne põhimõte – elu tähendab tegutsemist. Stroy Arteli juhtkond oli algusest peale otsustanud tegutseda ning tegutseda tasakaalukalt, läbimõeldult ...
	Investeeringud: Investeeringud alates 460 000 rubla. Polyglots on lastekeelekeskuste föderaalne võrgustik, kus 1–12-aastased lapsed õpivad võõrkeeli. Ettevõtte metoodiline keskus on välja töötanud ainulaadse programmi, tänu millele hakkavad lapsed rääkima ja mõtlema võõrkeeles. Hoolime oma väikeste polüglottide igakülgsest arengust ja pakume täiendavaid tunde matemaatikas, loovuses, kirjanduses, loodusteadustes, ...
	Investeeringud: investeeringud 3 350 000 - 5 500 000 ₽ New Chicken on BCA restoraniettevõtte uus projekt, millel on kogemusi enam kui 150 asutuse avamisel 8 maailma riigis. Ettevõte kasvab aktiivselt, arendab uusi suundi ja teab, mida tarbija homme vajab. Ettevõte edendab frantsiisimudeli alusel asutuste võrku. Frantsiisi kirjeldus Frantsiisipakett sisaldab: tootmis- / kaubandus- / montaažiseadmed, mööbel New Chickeni frantsiisil on…
	Investeeringud: investeeringud 6 500 000 - 10 000 000 ₽ Idee luua kvaliteetse sortimendi ja meeldivate hindadega veinibaar sündis Evgenia Kachaloval 2013. aastal, pärast mõnda aega, mis võttis esimeseks tervikliku kontseptsiooni teadvuse, sobiva koha ja meeskonna otsimise. Veinibasaar ilmus Moskvasse! 2014. aasta mais avas uksed Komsomolski prospektil asuv Bazaar ja armus kohe külalisesse. Kõik tulid…
	Investeeringud: investeeringud 550 000–1 000 000 ₽ ETTEVÕTTE KIRJELDUS Laserkarvaeemaldusstuudiote võrgustik Laser Love asutati 2018. aastal Novosibirskis. Ettevõtete grupil on turustusettevõte, mis vastutab seadmete tarnimise eest otse tootjalt. Ettevõttel on kõik seadmete kvaliteedisertifikaadid - vastavussertifikaat ja Euroopa Liit. Oma seadmesari DF-Laseri kaubamärgi all tagab protseduuri kvaliteedi esimesest külastusest alates. Oma turundusagentuur…

Ehitusettevõtte valmis äriplaan, mis aitab arvutada mitte ainult selle avamise kulusid, vaid ka hinnangulist kasumit ja tasuvusaega.

Kapitaliinvesteeringud ehitusettevõttesse: 14 600 000 rubla
Tagasimaksmisperiood: 18-30 kuud
Kasumlikkuse tase: 25-30%

Ehitus on igal ajal nõutud teenus, mille nõudlus kasvab iga aastaga.

Kuid nagu igas muus äris, on ka siin mõned nüansid, nii et esimesel etapil on oluline koostada pädev.

Ja selle olulise dokumendi koostamiseks võite kasutada kogenud majandusteadlaste ja juristide teenuseid, kuid siiski oleks õigem proovida kõiki punkte ise mõista.

Loomulikult tuleb pöörduda spetsialistide poole, kuna ehitusäri iseloomustab lisaks kasumlikkusele ka kõrge ja küllaltki karm konkurents, mistõttu läheb pisimgi viga maksma palju raha.

Ehitusettevõtte äriplaan: Projekti planeerimine

Iga ehitusettevõtte äriplaan algab planeerimisest.

Selles etapis peate otsustama, millised eesmärgid ja töötüübid pakute ning kuidas oma ettevõtet reklaamite, et kliente leida.

Kokkuvõte

Ja sellest saab umbes kaks ja pool aastat.

Kuid seda perioodi võib lühendada pooleteise aastani, kui enamik tellimusi langeb kevad- ja suveperioodidele, mil elanikkond eelistab remonti teha.

Ligikaudne kasumlikkuse tase on 25-30%.

Kuid kahjuks võib see talvel langeda 15% -ni.

See on tingitud asjaolust, et sel hooajal väheneb tellimuste arv.

Kuidas ehitusäri õigesti ajada ja millised on ettevõtte omaniku kohustused,

rääkis videos:

Ehitusäri riskid ja raskused

Lisaks finantsarvutustele, mille lisate ehitusettevõtte äriplaani, peate arvutama võimalikud riskid.

Niisiis, need hõlmavad järgmist:

kõrge konkurentsitase;
kvalifitseerimata personal ja inimfaktor;
ehitusmaterjalide ja -seadmete hinnatõus;
tellimuste puudumine;
konkurentide trikid.

Ehitusäri on üsna kasumlik, kuid samas keeruline äri, mis nõuab tohutut tulu mitte ainult omanikult, vaid ka töötajatelt endilt.

Lõppude lõpuks on nende töö see, mis määrab, kas kliendid on rahul või mitte.

Aga ikkagi hästi tehtud. ehitusfirma äriplaan on juba pool edu võtmest.

Ja siis saate mitte ainult investeeritud raha tagastada, vaid ka neid suurendada.

Kasulik artikkel? Ärge jääge uutest ilma!
Sisestage oma e-post ja saate uusi artikleid posti teel

Tähelepanu! Allpool allalaaditav tasuta äriplaan on näide. Spetsialistide abiga tuleb koostada äriplaan, mis sobib teie ettevõtte tingimustega kõige paremini.

Ehitusettevõtte äriplaani näidis, mida saab lihtsalt ümber kujundada

Kuidas see kõik algas

Töötasin ise ehituses, alustades abitöölisena ja mõne aasta pärast heaks töödejuhatajaks saades hakkasin mõtlema oma ehitusettevõtte avamisele.

Õnneks sain selleks ajaks juba mitmetest selle tegevusala nüanssidest ja peensustest aru, kuigi ettevõtlusoskused kui sellised puudusid. Kuid siiski võtsin riski ja hakkasin konkreetseid samme astuma.

Sissejuhatus ettevõtlusesse. Otsin äriplaani

Pärast mõtete kogumist otsustasin seda tüüpi äritegevuse näidete jaoks Internetist jälgida, mille tulemusena jõudsin järeldusele, et esimene samm on kvaliteetse äriplaani koostamine.

Mul polnud ühtegi tuttavat, kes saaks mind seda teha, nii et pidin uuesti globaalse võrgustiku poole pöörduma. Sisestatud päringule näidati mulle palju pakkumisi, nii valmis äriplaani ostmise kui ka tasuta versioonide kohta.

Loomulikult hakkasin üle vaatama saadaolevaid tasuta pakkumisi, millest üsna ootuspäraselt midagi kasulikku ei õppinud. Ma ei plaaninud ka päris tõsist summat maksta, kuigi viimase abinõuna olin valmis.

Ja siis ühel päeval sattus mulle ehituse äriplaani kalkulatsioonide mall, mille eest oli vaja maksta napp raha võrreldes valmis muudega.

otsustav tegevus

Kogus oma mõtted, kuid otsustas selle siiski osta.

Pärast kõigi plusside ja miinuste kaalumist jõudsin järeldusele, et ma ei kaota malli hinna tõttu tegelikult midagi.

Ostmine ei valmistanud mulle pettumust, arvutused selles tundusid mulle üsna sisukad, kuigi need vajasid spetsiaalselt minu ettevõtte jaoks kohandamist.

Kõigi samade Interneti-otsingute tulemusena leidsin kvalifitseeritud spetsialisti, kes mind aitas ja oli nõus suhteliselt väiksema summa eest malli võtma ja oma ehitusfirmale parandama.

Mõne aja pärast oli mul ajakohane, sisukas ja toimiv äriplaan ühe ehitusfirma jaoks, mis arvestas kõiki sedalaadi tegevuse läbiviimise nüansse.

Tulemus

Nagu selgus, andis äriplaan mulle vajaliku tõuke ehitusfirma asutamiseks. Tema abiga teadsin kõiki vajalikke kulutusi, teadsin, kust leida kvaliteetset ja väärt personali, kuidas ettevõtet arendada igas äriarengu etapis.

Ta oli teadlik ka konkurentsitihedast turust ja muudest riskidest, millega ta võib kokku puutuda.

Nagu te juba aru saite, oli minu projekti võtmeetapp äriplaan, mille jaoks ma ei pidanud palju raha kulutama ja mille abil sain edukalt alustada oma äri.

Soovi korral järgige minu eeskuju ja võib-olla avastate midagi uut just oma ettevõtte jaoks.

Pidage lihtsalt meeles, et ostes odava arvutustega malli, ei ole te nii riskantne, kui see ei sobi, kui ostate muljetavaldava raha eest valmis äriplaani.