Snc tubakas. Ettevõtete grupp "SNS. Red Bull läheb Megapolisse

SNS-i peadirektor ja kaasomanik Oleg Smirnov ütles Kommersandile, et suvel omandas turustaja 75% Tornado kaubamärki omavast GFD Internationalist. Nüüd villitakse see Moskva lähistel tootmisettevõtte Leaderi rajatistes, kuid sügisel viiakse väljalaskmine üle Lipetskis asuvasse Rosinka ettevõttesse. 2012. aasta tootmisplaan on 2 miljonilt 2,5 miljoni dekaliitrini. SNS hakkab Rosinkas tootma ka alkoholivabu Fresh Bar kokteile (2012. aastal on plaanis 3 miljonit dekaliitrit). "Järgmise aasta keskel kaalume oma ettevõtte rajamist," ütleb Smirnov. GFD tegevjuht ja ülejäänud 25% omanik Oleg Ivanov kinnitas tehingut SNS-iga. SNS-i investeeringud joogitootmisse sel aastal ulatuvad 15 miljoni dollarini, ettevõtte juhi sõnul sisaldavad need 75% GFD omandamiseks kulutatud summat. 2012. aasta investeeringute maht on suurusjärgus suurem - 50 miljonit dollarit.

Seoses oma kaubamärgi turule toomisega keeldus energeetikasektori SNS müümast viis aastat turustaja portfellis olnud Red Bulli kaubamärki. "Teavitasime Red Bullile oma kavatsusest 15. juulil ja leppisime kokku, et müüme nende tooted kolme kuu jooksul, mille jooksul nad peavad leidma uue turustuspartneri," ütles Oleg Smirnov. Leping Red Bulliga lõpeb 18. oktoobril. Red Bulli Venemaa esindus kinnitas seda teavet. "Teade partneri valikust tehakse järgmise kahe nädala jooksul," ütles Red Bull Venemaa peadirektor Grant Winterton Kommersandile.

Turuosaliste sõnul saab uueks partneriks Venemaa suurim tubakaturustaja - Megapolis Group of Companies (müüb tooteid JTI-le, Philip Morrisele ja Imperial Tobaccole), mille omanik on miljardär Igor Kesajev. "Eelmisel päeval jõuti kokkuleppele Red Bulliga," ütleb läbirääkimistega kursis olev allikas. Megapolisel on kogemusi ka jookide müügi alal - tema portfellis on Baltika õlletootja, tee- ja kohvitootjate Sara Lee, Milagro Food ja M.J.F. teed. Igor Kesajevi meediasuhete nõunik Anatoli Širjajev keeldus kommentaaridest.

GC SNS asutati 1992. aastal. Tegemist on British American Tobacco (BAT; suuruselt kolmas sigarettide müüja Venemaal 2011. aasta I poolaasta lõpu seisuga 22,7%-lise osakaaluga) ametlik edasimüüja ja Megapolis Groupi järel teine. Teenistab 140 tuhat inimest jaemüügipunktid, Venemaal avati 101 esindust. 2010. aasta käive on meie enda andmetel 92,5 miljardit rubla.

2010. aastal oli Euromonitori andmetel Venemaa energiaturg 7,97 miljonit dekaliitrit ehk 533,8 miljonit dollarit Peamised tegijad on Adrenaline Rush kaubamärgiga PepsiCo (28,2% mitterahaline), Red Bull GmbH (20,9%) ja Coca-Cola kaubamärk Burn (15,1%). 2011. aasta lõpus peaks turg kasvama mahult 6% ja väärtuselt 5%.

Võistlege Red Bulliga, mille minimaalne jaehind on praegu umbes 80 rubla. 0,25 liitri kohta SNS esimesel etapil ei plaani. Tornado kaubamärki müüakse hinnaga umbes 50 rubla. 0,5 liitri kohta. "Selles hinnasegmendis täna selgeid liidreid pole," ütles ärimees. Fresh Bari kokteilide jaehind on ligikaudu 35-45 rubla. 0,5 liitri kohta.

Hr Smirnovi sõnul võimaldab Red Bulli asendamine oma energiainseneriga ettevõttel "oluliselt suurendada selle kategooria müügi kasumlikkust". "Energeetikainseneride tootmiskulud on väikesed, nii et oma toote müügist saadav tulu on loomulikult suurem," nõustub Pivdomi arendusdirektor Arsen Avetisov. Piirkond 50 edasimüüja peadirektor Nikolai Lauškin ütleb, et näiteks alkoholimüügis võib hulgimüüja oma toodete pealt teenida 15-20% rohkem kui kellegi teise oma.

Rakettide sõprade rünnak tubakaturule oli edukas. Alates väikestest sigaretimüüjatest kuni British American Tobacco (BAT) tubakatoodete eksklusiivse turustamiseni Vene Föderatsioonis

Viiteteave:

• Ettevõtte nimi: LLC GC "SNS".
• Õiguslik vorm tegevused:ühiskond koos piiratud vastutus.
• Tegevuse liik: toiduainete, sh jookide ja tubakatoodete spetsialiseerimata hulgimüük.
• 2016. aasta tulud: 161,3 miljardit rubla.
• Kasusaajad: Oleg Smirnov, Sergei Nesterenko.
• Töötajate arv: rohkem kui 6000 inimest.
• Ettevõtte sait: sns.ru, https://vk.com/gcsns.

SNS ettevõtete grupp on siseturul juhtiv FMCG kaupade müüja, põhisuund majanduslik tegevus mis - British American Tobacco (BAT) tubakatoodete turustamine Vene Föderatsioonis, lisaks - energiajookide ja kangendatud jookide tootmine ja müük, AMI kaubamärgi välgumihklid. BAT-i toodete (sigaretid "Java", Kent jne) müügi osas peetakse kontserni maailmatasemel liidriks.

Viitamiseks. FMCG (fast moveing ​​goods) on kiiresti liikuvad kaubad, s.o. need, mida rakendatakse iga päev. See hõlmab toiduaineid, kodukeemia, tubakatooted jne.

Enne kui räägime SNS Groupi eduloost, räägime Venemaa tubakaturu olukorrast. Selle mahud on selliste hiiglaste nagu USA ja Hiina järel maailmas kolmandad.

Tubakaäri on üks enim monopoliseeritumaid turge nii maailmas kui ka mujal maailmas Venemaa majandus eriti. Pealegi on siseturg üks suurimaid ja kiiremini kasvavaid. Samas jääb see suureks nii müügimahtude kui ka kasumi poolest. Venemaa territooriumil tegutseb vähem kui sada tubakaettevõtet, tööstus annab tööd umbes 65 tuhandele inimesele. Venemaa Föderatsiooni tubakatööstust iseloomustab kõrge üleilmastumise tase. Suurem osa turust on jagatud Megapolise ja SNS-i vahel. Nende kahe osaluse osakaal moodustas 2014. aastal FAS Venemaa andmetel umbes 88% sigarettide kogumüügist.

2015. aastal esitlesid monopolivastase talituse spetsialistid analüütilist aruannet „Seisukorra kohta konkurentsikeskkond tubakatoodete hulgimüügiturul aastatel 2013-2014 ". Selle andmed kajastuvad tabelis.

Allikas: FAS Venemaa

"Kaks tarnijat hulgimüügiturg sigaretid (Group of Companies ja SNS) hõivavad enam kui 87% turuosast, olles samas tootjate ainsad turustajad, kuid mitte lepingute alusel ainumüüjad.

Räägime lähemalt esimese British American Tobacco tooteid Venemaa turule tarniva ešeloni mängijast.

Riis. 1. SNS-i logos ettevõtte olemus ja eesmärgid
Allikas: sait gcsns.livejournal.com

Edu ajalugu

Veerand sajandit tagasi, 1992. aasta märtsis investeerisid kolm Moskva strateegiliste raketivägede sõjaväeakadeemia lõpetanut Oleg Smirnov, Sergei Nesterenko ja Oleg Salo kogu oma raha uude kaubandusettevõttesse, pannes selle enda auks nimeks "SNS" ( Smirnov-Nesterenko-Salo ).

See polnud esimene ühine äri, mille nad kõik koos ette võtsid. Aasta tagasi püüdsid nad pühenduda kodumaisele raadiotehnikale, avades ettevõtte televisiooni dekoodrite ja telefoninumbrite kokkupanemiseks, helistades oma ettevõttele "Orchid". Kuid nad otsustasid, et see tee on mõttetu, ja asusid omapäi tootmisettevõte rist.

Kõikide kaubandusliikide hulgast oleme valinud endale kodumaiste tootjate tubakatoodete hulgikaubanduse. See oli aeg, mil pealinna tehaste sigarette oli suur puudus. Nende hulgitarnetega tegeles vaid riiklik vahendusfirma "TKS". Üks selline tehing tõi vähemalt 80% kasumit.

"Me lihtsalt tulime nende juurde, rääkisime juttu ja asusime tööle." (O. Smirnov)

Toimus debüüt tubakaturul. Noored hakkasid müüma Moskva tehaste "Java" ja "Dukat" sigarette. Järk-järgult laienes tootevalik tänu rahvusvaheliste tubakat ja toiduaineid tootvate ettevõtete kaubamärkide toodetele. Paari aasta jooksul töötas ettevõte ilma vahendajateta, kaup müüdi otse jaemüügipunktidesse.

1994. aastal eraldus Oleg Salo SNS-ist, asutades oma firma"Tyusom". Kuid ta ei katkestanud sidemeid oma raketisõpradega. Aeg-ajalt viivad nad läbi ühisoperatsioone.

Ettevõttest "SNS" on saanud, võib öelda, kõigesööja turustaja, kes müüb nii kodumaist kui ka imporditud marki sigarette. 1996. aastaks kuulus see juba 120 BAT (British American Tobacco) Venemaa edasimüüja hulka, kelle tooted ilmusid ettevõtte sortimenti 1993. aastal.

Alates 1997. aastast on SNS vallutanud riigi avarusi, väljudes Moskva piirkonna piiridest, pani aluse oma filiaalide võrgu arendamisele Venemaa piirkondades. Ja BAT Venemaa edasimüüjate võrgustik on läbimas ülemaailmset ümberstruktureerimist, mis vähendab edasimüüjate võrgustikku kümme korda. Kuid ta ei piirdunud sellega ja 9 aasta pärast, 2006. aastal, sai SNS-i ettevõtete grupp (Smirnov, mis liideti Tyusega, kellega nad jäid selleks ajaks ainsteks BAT Venemaa edasimüüjateks) ettevõtte ainumüüja staatuse. võrk, mille turuosa maht on 21,3%. 2000. aastal tegi Smirnov otsuse prioriteetne valdkond määrata kindlaks British American Tobacco Russia toodete reklaamimine, mille tõttu katkestati suhted BAT kodumaiste konkurentidega:

• Donskoi Tabak (Rostov);
• "Balkani täht" (Jaroslavl);
• "Nevo Tabak" (Peterburi).

Nende ladudesse kogunenud sigarette müüdi dumpinguhinnaga.

"Me lihtsalt testisime oma võimeid. Nende tehaste sortimendil polnud väljavaateid, mistõttu otsustasime sellest loobuda. (Smirnov).

Seevastu nende tehaste juhid (I. Savvidi ja V. Galagajev) olid veendunud, et selle aktsiooni algatasid välismaised konkurendid positsioonide õõnestamise eesmärgil. Venemaa tootjad... Tootmine tehastes seisis rohkem kui kuuks.

Partnerid ise koostöötingimusi ei avalda, kuid nende konkurendid kirjeldavad äriskeemi:

1. Sigarettide tarnimine BAT-st SNS-i ladudesse.
2. Tarnete eest tasumine turustaja poolt 3 päeva jooksul pärast saatmist. Kontsern saab selle raha piirkondlikelt hulgimüüjatelt hulgimüügisaadetiste eest tasumiseks.

Nende endi hinnangul on BAT ja Smirnovi hindade marginaal umbes 6%.

«Kui mulle nüüd äri eest raha pakutakse, siis keeldun. Võib-olla müün selle 10-20 aasta pärast maha." (O. Smirnov)

Smirnovist on saamas oma valdkonna üks mõjukamaid inimesi, samas sõltub ta suuresti oma tarnija tahtest. See on tema nõrk koht. Kuid ta valmistab juba ette teed taganemiseks. Ta kulutab miljoneid dollareid uutele projektidele, mis on tema enda sõnul seotud äriga "teenuste ja tootmise valdkonnas".

Veel 2003. aastal alustas SNS kiirmaksekaartide (TM "Beeline") müüki. 2007. aastal, alustades koostööd joogi Bulliti turustamisega, müüs kontsern aasta hiljem kogu Red Bulli tootevaliku. 2011. aastal aga suhe mõlema ettevõttega katkes.

2011. aasta tõi osaluse uus staatus... SNS-ile, kes on Swiss Global Functional Drinksi aktsiad (üle 70%) välja ostnud, omab ettevõtet, mis toodab energiajooke (Tornado Energy, E-on, Fresh Bar) ja turustab ka oma tulemasinamarke - Delta, Just ja FOXlite.

Hoides täna

Raske öelda, et GC "SNS" on edu tipuga harjunud ega kavatse oma positsioone loovutada. 25 aastat pärast avamist on ettevõttest saanud Venemaa FMCG turul juhtiv tegija, olles ainus BAT Russia edasimüüja, põhilise müügisuuna moodustavad tubakatooted. Lisaks müüb kontsern GFD jooke, Marco Polo permalis sigarillod, suurepäraseid GMD ja BATI sigareid, oma kolme kaubamärgi välgumihkleid. See on ettevõtete grupp, mis püüab ajaga kaasas käia, siin kasutatakse uusi tehnoloogiaid:

• GIS-seire;
• ERP süsteemid SAP;
• automatiseeritud mobiilsed müügisüsteemid.

Filiaalide võrk ulatub tuhandeid kilomeetreid üle kogu riigi Kaliningradist Sahhalini.

FMCG toodete juhtiv turustaja Venemaal on SNS-i ettevõtete grupp, kelle tööd hakati vastu võtma 2008. aastal. Samal ajal tõusis ettevõte riigi 200 parima eraettevõtte edetabelis liidriks (ajakirja Forbes andmetel). Põhirõhk oli tubakatoodete turustamisel "BAT Russia", mis kattis järk-järgult kogu riigi. Ja ettevõtte GFD AG alkoholivabade gaseeritud ja toonikute turustamisega tegeles ka SNS kontsern. Töötajate tagasisides mainitakse, et viimane oli väga hea algus ettevõtlusega alustamisel. Kolmas suund on tulemasinate tootmine ( kaubamärgid FOXlite, Just, Delta) ja nende edasine levitamine.

Meeskond

SNS ettevõtete grupi juures avati üle saja esinduse. Töötajate ülevaated hõlmavad peaaegu kogu Venemaa territooriumi Sahhalinist Kaliningradini. Ettevõtte hüvanguks töötab üle kuue tuhande inimese ning juhtkond panustab palju sellesse, et ettevõtte töötajad professionaalselt kasvaksid. Meeskonda eristab see, et tegemist on ühtse, ühtehoidva ja enesekindla ettevõttega, kus võtmeteguriks on vastastikune abi ja iga meeskonnaliikme mõistmine ettevõttele seatud ülesannetest. Iga töötaja tunneb SNS kontserni strateegia eest isiklikult vastutust. Töötajate tagasiside toob selliseid näiteid korduvalt. Ühine suhtumine põhimõtetesse ja väärtustesse on just see koosseis, mis hoiab meeskonda ühtsuses koos ja aitab saavutada kõiki seatud eesmärke.

Peamine linn, kust ulatuslikku filiaalide võrgustikku juhitakse, on Moskva. Ettevõtete rühm "SNS" uurib hoolikalt töötajate arvustusi, kuna see on kõrgtehnoloogiline organisatsioon ja ei peatu oma arengus. Siin rakendatakse äriprotsesside juhtimiseks kõige kaasaegsemaid tehnoloogilisi avastusi. Juba 2008. aastal automatiseeritud süsteem kogu ettevõtte võrgu haldamiseks on juurutatud (alates SAP R3). Toimib hästi toimiv süsteem "SDS Optimum", mille kaudu toimub müük kuni kõige kaugemate territooriumideni - reaalajas: Vladivostok, Jekaterinburg, Peterburi, Penza, Ivanovo, Tula, Toljatti ... SNS-i grupp ettevõtted analüüsivad kõigi osakondade töötajate arvustusi, kuna seda jälgitakse pidevalt (GIS). Ja alates 2009. aastast oli ettevõte peaaegu esimene, kes läks üle kõigi jaoks rahvusvahelistele standarditele finantsaruanded kasutades EY audititeenuseid.

Töötajad

Ettevõte on turul olnud üle kahekümne aasta ning selle aja jooksul on pidevalt arendatud ja viimistletud kõige tõhusamaid lähenemisviise oma personaliga töötamise põhimõtetele. Filiaalide võrgustik kasvas kiiresti, hõlmates selliseid ikoonilisi linnu nagu Peterburi, Novosibirsk, Voronež, Rjazan. SNS-i ettevõtete grupp hakkas sõna otseses mõttes kohe kõige rohkem andma suur tähtsus, et täpselt orienteeruda soovides ja ettepanekutes töökliima parandamiseks. Nüüd ei pakuta töötajatele mitte ainult palka kõrge tase, aga ka suurepäraseid võimalusi karjääri kasvuks, erialaste oskuste kasvuks.

Just sellepärast, et iga töötaja on kõige rohkem kaasatud juurutamisse suuremahulised projektid, huvi töö vastu ei kao. Rjazani SNS-i ettevõtete grupi töötajate ülevaated kirjeldavad seda muret väga läbitungivalt: ettevõttel on oma koolitusosakond, kus töötajad arendavad oma kutseoskusi, võtmepädevused... Rakendusorientatsioon ei takista õppimist kõige enam kombineerimast erinevaid vorme- täistööajast kaugtööle. Tagasiside Voroneži ettevõtete grupi SNS töötajatelt, kes hiljuti sellesse meeskonda tööle tulid, kirjutavad programmi Welcome Course, mis aitas neil kiiresti oma erialal orienteeruda ja oma ametikohale kvaliteetselt sisestada.

Logistika

Gruppi kuulub Best Logistic Company, mis on ettevõtte edukaks edendamiseks ülioluline, kuna vastutab kõigi varude haldamise ja kaubavoogusid korraldavate skeemide väljatöötamise ja nende hilisema rakendamise ning multimodaalse transpordi eest. ja isegi turvalisuse ja relvastatud kauba saatmise korraldamine. Ta tegeleb ka paberimajanduse ja kindlustusega. materiaalsed väärtused, aga ilma selleta konsultatsiooniteenused logistika valdkonnas on ettevõtete grupp "SNS" asendamatu. Novosibirski töötajate tagasisides mainitakse seda korduvalt. Best Logistic Company toetab kogu kontserni tööd, kuna ainult tema suudab pakkuda lahendusi kauba kohaletoimetamiseks. Grupp pakub ka professionaalset tuge kolmandatest osapooltest organisatsioonidele.

Best Logistic Company vastutab igat tüüpi transpordi eest – maantee- ja raudtee-, õhu- ja meretranspordi eest ning see kehtib nii tarnete puhul Venemaal kui ka töös välispartneritega. Toodete kohaletoimetamine on korraldatud sõna otseses mõttes uksest ukseni, isegi Kaliningradist Petropavlovsk-Kamtšatskini ja Murmanskist Krasnodari. SNS-i ettevõtete grupi töötajate tagasiside räägib täielikust garantiist, et tarnimisel järgitakse kõiki kliendi nõudeid. Meeskond kohtleb eriti hoolikalt kolmandatest osapooltest kliente, kuna tegemist on potentsiaalselt püsiklientide või isegi partneritega, siin valitseb individuaalne lähenemine kuni töötaja määramiseni selle ettevõtte lattu või kontorisse, kes aitab saadetisi korraldada ja koordineerida. . Samuti saab ettevõtete grupp kliendiettevõtte soovil ühise liidese all kasutada mis tahes tarkvaratoodet laoseisu paremaks korraldamiseks ja haldamiseks, samuti saab "SNS" aidata optimeerida transpordivoogusid ja viia kliendi logistika kõige kõrged nõuded juba väljakujunenud kaasaegne turg.

Selle aasta reitingud

Ja jälle lööb firmade grupp "SNS" rekordeid! Irkutski töötajate vastused on lihtsalt juubeldavad! SNS võidab kõigis suuremates ärivaldkondades ja täna pääses taas parimate nimekirja suurimad ettevõtted Venemaa. Ettevõtlus kasvab, äri on seatud ning lisaks põhitööle, mis ei lakka tooma nii materiaalset kui ka moraalset rahuldust, aitab SNS ettevõtete grupp riiki, sealhulgas kultuuripärandi hoidmisel. Näiteks restaureeriti SNS-i otsesel kaasabil Aivazovski maalid, st said selle abiga oma teise elu. Või teine ​​näide: Zvenigorodi lähedal asuvat Savvino-Storoževski kloostrit, kuulsat arhitektuurimälestist, aitab taastada ka SNS-i ettevõtete grupp. kirjutage järgmise tööetapi lõpetamisest. Lisaks on arvustustes palju huvitavat GFD motivatsiooniprogrammi tulemuste kohta, uudiste kohta brändi aktiveerimise kohta, projekti "Rebranding" elluviimise kohta ... Isegi aruanded korraldatud töötajate ühisest puhkusest ettevõtte juhtkonna poolt on ebatavaliselt huvitav ja isegi pisut kadestamisväärne lugeda.

Siiski pole viimaste reitingute kohta kõike öeldud. Viiesaja ettevõtte hulgas erinevaid vorme kinnisvara "SNS" 68. kohal juba 2015. aastal, mil tulu ulatus 154,3 miljardi rublani (neli ja pool miljardit rohkem kui 2014. aastal). Ja 2016. aastal tõusis "SNS" neljakümne teiseks etapiks! See on tohutu saavutus. Indikaatoreid arvestatakse samaaegselt mitteavalike ja avalike ettevõtetega ning ilma avalikke arvestamata oleks see samm viieteistkümnes! Tulud kasvavad jätkuvalt. SNS-i ettevõtete grupi meeskond tõestab taas, et tal on õigus olla Venemaa FMCG turu esimesel kohal (see lühend tähendab ainult kaupu populaarne tarbimine).

Natuke ajalugu

Ettevõtete grupp "SNS" alustas oma tegevust 1992. aasta märtsis ja tegeles esialgu ainult sigarettide müügiga, mida toodeti kahes Venemaa tehases - "Dukat" ja "Java". Aasta hiljem laienes sortiment oluliselt, meelitades ligi suuri kodu- ja välismaiseid kaubamärke, sealhulgas kiiresti esile kerkinud BAT (British American Tobacco) tooteid. Ja 1997. aastal algas oma filiaalide võrgu arendamine. Algul olid Kesk-Ivanovo, Tula, seejärel kaugemad territooriumid - Novosibirsk, Penza. SNS-i ettevõtete grupp on kogunud regioonide töötajate arvustusi sellest ajast peale. Alates 2003. aastast on ettevõte oluliselt laiendanud koostööd, laiendades oma äritegevust. Näiteks loovutas OJSC "VimpelCom" talle teenuste eest maksekaartide levitamise. rakuline, ja alates 2008. aasta maist on SNS-ist saanud Venemaal üks Beeline'i kiirmaksekaartide turustaja.

Äri jätkas laienemist. 2007. aastal sõlmis SNS lepingu Red Bulliga ning sai peagi kogu nende toodete valiku Venemaal ainsa edasimüüja staatuse ning aasta hiljem pikendas British American Tobacco uue üldlepinguga koostööd veel viie aasta võrra. 2011. aastal lõppes koostöö VimpelComiga, kuid tekkis uus suund - AMI tulemasinate levitamine. Selle ettevõttega "SNS" isegi loodud ühisettevõte tootmisega Hiinas, koos tollivormistus, kohaletoimetamine. Seega arenes AMI bränd ulatuslikult, kui SNS võttis ettevõtte üle kontrolli. 2011. aastal ei lõpetatud mitte ainult mobiilside levitamine, vaid ka SNS muutis oma Redbulli tooted GFD AG toodetud jookidele. Nad on ka energilised, sealhulgas mittealkohoolsed, mis põhinevad looduslikul mahlal.

Auhinnad ja saavutused

SNS võitis 2007. aasta ülemaailmse turustaja auhinna Londonis toimunud konverentsil, mille korraldas British American Tobacco. Mineviku, 2006. aasta müügimaht, mille teostas SNS-i ettevõtete grupp, tõusis kõrgemaks kui maailma liidril - Brasiilial. 2012. aastal on SNS ajakirja Forbes andmetel kahesaja suurima hulgas kahekümne teisel kohal. Venemaa ettevõtted(mitteavalik). 2013. aastal sai SNS parima kontori auhinna.

Põhirõhk on jätkuvalt tubakatoodete turustamisel (BAT Russia), mida juba tehakse kogu riigis. Teisel kohal äritegevuses on GFD AG toodetud alkoholivabade gaseeritud ja toniseerivate jookide turustamine. Samuti on endiselt oluline valdkond tulemasinate, kaubamärkide Just ja Delta tootmine ja turustamine. SNS Group of Companies turul positsiooni tugevdamiseks töötab üle saja filiaali üle riigi. Tula, Brjanski ja paljude teiste linnade töötajate tagasiside toob välja, et ettevõttes töötamine on keeruline, mõnikord uskumatult raske, kuid alati huvitav.

Armavir

Veel üks filiaal on lõpetanud oma osa suuremahulisest korporatiivsest projektist "Rebränding". Kogu ettevõtte "SNS-Armavir" meeskond kolis palju mugavamasse uude kontorisse, mis oli sisustatud armastusega vastavalt ettevõtte grupi nõuetele, kus on harmooniliselt ühendatud stiilne disain, praktilisus ja mugavus. Seda sündmust tähistas kogu SNS ettevõtete grupp.

"Uudised"

Kuidas Arkadi Volož, Boriss Mints, Grigori Bedžamov ja teised oligarhid ei suutnud oma Malta kodakondsust vaikida

2018. aasta jaanuaris avaldas Malta saareriigi valitsusväljaanne nimekirja venelastest, kes ostsid endale raha eest kohaliku kodakondsuse. Nii sai ilmseks, et organisatsiooni riikide vahelise andmevahetuse mehhanism majanduskoostöö ja areng (OECD) ning Venemaa, kes ühinesid selle režiimiga pärast Panama offshore-skandaali, asusid tegutsema. Pank Pilatus osales aktiivselt maksuresidentsuse registreerimisel ja just see asjaolu ähvardab Malta “Venemaa kodanikele”, “Londongradi” elanikele ja Šveitsi “residentidele” nüüd totaalsete paljastustega. Äsja vermitud Malta kodanike nimekirjas on Yandexi asutaja Arkadi Voloži, O1 Groupi omaniku Boris Mintsi, ICT Holding Ltd kaasomaniku Aleksandr Nesise, Venemaa presidendi Igor Levitini abi, Vneshprombanki aktsionäri Grigori Bedžamovi ja sadade teiste nimed ...

Kes lahkus Venemaa rikkaimatest ärimeestest

Miljardär Igor Kesajevi suitsukatte taga

"Meil on tubakatoodete turustamise turul enneolematu olukord: tegelikult kontrollivad seda kaks kontserni - SNS ja Mercury," ütleb Rahvusvahelise Tarbijaühingute Konföderatsiooni juhatuse esimees Dmitri Yanin. Analüütikute sõnul ületab Venemaa sigarettide turustamise turu maht 12 miljardit dollarit, 20% turust kuulub SNS-ile, 70–75% ettevõttele Megapolis, mis kuulub Mercury gruppi.

SNS-i asutasid 90ndate alguses Moskva strateegiliste raketivägede sõjaväeakadeemia lõpetanud Oleg Smirnov, Sergei Nesterenko ja Oleg Salo. Täna on SNS British American Tobacco (BAT) eksklusiivne turustaja Venemaal.
link: http://rospres.com/finance/ 8470 /

Rosinka on villimiseks valmis

Asjaolu, et Lipetski tehase Rosinka rajatistes hakatakse villima kokteile Fresh Bar (2012. aastal on plaanis 3 miljonit dekaliitrit) ja Tornadot (järgmisel aastal 2 miljonilt 2,5 miljonile dekaliitrile), ütles ettevõtte tegevjuht ja kaasomanik Oleg. SNS-i hoidja Smirnov. 2012. aasta investeeringute maht jookide tootmisse on hinnanguliselt 50 miljonit dollarit, kuid järgmise aasta keskel kaalub SNS oma ettevõtte rajamist.
link: http://www.kommersant.ru/doc/ 1782739 / print

Tubakakasvatajad lasid suitsu teha

SNS väidab, et Gallaheril pole Rostovi sigarettide müügiga mingit pistmist. „Müüsime 20 miljonit sigaretti (0,6% ettevõtte keskmisest igakuise tootmismahust – Ko),“ ütleb SNS-i tegevjuht Oleg Smirnov. - Selline maht ei saanud Dontabakis kriisi põhjustada. Ettevõtte enda sõnul müüb SNS Venemaal 14% tubakatoodetest. Seal müüakse tooteid firmadelt Philip Morris, BAT, Liggett-Ducat, JTI, Reemstma jt Kolm aastat tagasi lisas SNS oma hinnakirjadesse Donskoy Tabaki tooted. Pealegi ostis ettevõte sigarette mitte otse tootjalt, vaid Rostovi tarnijatelt. "Eelmise aasta lõpus jõudsime järeldusele, et "Balkan Stari"," Nevo-Tabaki "ja" Dontabakiga "töötamine on kahjumlik," ütleb Oleg Smirnov. - Marginaal ei kata meie nende toodete müügikulusid. Oleme tootjaid teavitanud, et keeldume nendega koostööst. Samas oli vaja nende toodete laovarudest lahti saada ja müüsime need esimesel võimalusel välja.»
link: http://ko.ru/articles/3447

Kuidas brändi turule reklaamida ja kahe aastaga maha müüa?

Juba 2011. aasta juunis saavutas GFD operatiivse tasuvuse, müües 290 000 pudelit Tornadot 14,5 miljoni rubla eest jaehinnaga. Ettevõte kulutas kaubamärgi turuletoomiseks ja reklaamimiseks 24 miljonit rubla. Tornado tarniti 5500. aastal jaemüügipunktid Moskvas ja suurtes piirkondlikes linnades. Ivanov leidis: nüüd pole häbiasi alustada läbirääkimisi föderaalturustajatega. SNS-i külastusest sai vastupakkumine - äri müüa. Kontsern ostis Ivanovilt ja tema partneritelt välja 75% GFD aktsiatest. Ta jättis endale 25%.

"Oleme Red Bulliga tegelenud viis aastat. Muidugi saate kellegi teise kaubamärgiga palju raha teenida, kuid tulusam on omaenda välja töötada ”- nii selgitab SNS-i peadirektor ja aktsionär Oleg Smirnov tehingu tagamaid. Tarnija vastus oli etteaimatav: Red Bull vajas edasimüüjat, kes keskenduks Red Bulli kaubamärgile. Leping läks üle Megapolise kontsernile. Red Bull Rusi juht Grant Winterton loodab "müügi olulisele kasvule".
link: http://nsaifa.org/kak-za-dva- goda-raskrutity-brend-na-rnke- i-prodaty-ego.html

SNS-i turustaja keeldus Red Bulli energiajooke müümast

Tubaka levitaja tõmbab esimese pahvi

Peal Venemaa turg FMCG toodete levitamist, võib toimuda esimene IPO. Nagu Kommersantile teada sai, alustas LSE-le aktsiate paigutamise ettevalmistusi suuruselt teine ​​​​sigarettide turustaja - SNS-i ettevõte (müüb BAT-tooteid). Analüütikud peavad börsile minekut jaotusturu arengu praeguses etapis loogiliseks, kuid neile on piinlik, et SNA äritegevuse aluseks on leping ühe ettevõttega.

SNS-i tegevjuht ja põhiaktsionär Oleg Smirnov rääkis Kommersandile IPO ettevalmistustest. Tema sõnul on IPO Londoni börsil kavandatud 2010. aasta algusesse: investoritele pakutakse 24% aktsiatest. 2008. aasta neljandaks kvartaliks on ettevõte lõpetanud SAP-süsteemi juurutamise ning läheb üle IFRS-i kohasele aruandlusele. Audiitoriks valiti Ernst & Young. Maksu- ja õiguspraktika E&Y Petr Medvedev kinnitas, et audiitor "suhtleb sel teemal ettevõttega". BAT Russia on teadlik ka SNS-i kavatsustest börsile siseneda.
link: http://www.kommersant.ru/doc/886260

GC "SNS" õnnitles F. Dzeržinski nimelist diviisi 85. aastapäeva puhul

19. juunil 2009 toimus Venemaa Siseministeeriumi Sisevägede Punalipulise Operatiivdivisjoni, paremini tuntud kui F. Dzeržinski diviisi Lenini ja Oktoobrirevolutsiooni Ordenite Eraldi ordenis pühendatud pidulik üritus. moodustamise 85. aastapäevaks. Võttis osa aastapäeva tähistamisest Peadirektor GC "CNS" Oleg Smirnov. Ettevõte on selle legendaarse lahinguformatsiooniga teinud pikka ja tihedat koostööd, pakkudes divisjoni sponsorlust.
link: http://www.sns.ru/group/news/ page1 / issue527 /

Red Bull läheb Megapolisse

SNS-i peadirektor ja kaasomanik Oleg Smirnov ütles, et Tornado 2012. aasta tootmisplaan on 2–2,5 miljonit dekaliitrit, Fresh Bari puhul 3 miljonit dekaliitrit. SNC investeering joogitootmisse sel aastal ulatub 15 miljoni dollarini, sealhulgas GFD osaluse omandamine. Järgmisel aastal suurenevad investeeringud 50 miljoni dollarini.

Veel juulis keeldus SNS müümast Red Bulli kaubamärki, mis oli turustaja portfellis olnud viis aastat. Red Bullile anti uue partneri leidmiseks aega kolm kuud. Leping Red Bulliga lõpeb 18. oktoobril. Red Bulli Venemaa peadirektor Grant Winterton ütles, et nende valik tehakse teatavaks järgmise kahe nädala jooksul.
link: http://www.sostav.ru/news/ 2011/09/23 / spr2 /

GC "SNS" ja "BAT Russia" üldlepingu allkirjastamine

SNS Group of Companies ja BAT Russia koostöö on näide tsiviliseeritud partnerlusest, mis põhineb avatud ja usalduslikul suhtlemisel vastastikuse lugupidamise vaimus.

SNS Group of Companies juhtkond on kindel, et SNS Group of Companies ja BAT Russia töötajatel on ammendamatu potentsiaal parandada toodete ja teenuste kvaliteeti nende tootmise ja müügi kõikides etappides. GC "SNS" peadirektor Oleg Aleksandrovitš Smirnov õnnitleb siiralt kogu meeskonda selle olulise sündmuse puhul ning tänab professionaalsuse ja saavutussoovi eest kõrgeim punktisumma... "Koos saavutame oma eesmärgi – tõusta Venemaa tubakaturu liidriks!"
link:

Seoses kriisiga on Forbesi nimekiri uuenenud ligi 12%. 2015. aasta 200 rikkaimast ärimehest 23 ei suutnud ületada 350 miljoni dollari suurust latti. Nende hulgas olid endised miljardärid Nikolai Tsvetkov, kes pidi oma panga Uralsib sümboolse hinna eest loovutama Vladimir Koganile (nr 138, varandus 600 miljonit dollarit), ja Uralchemi omanik Dmitri Mazepin. Tema ettevõte võttis kaks aastat tagasi välisvaluutas laenu summas 4,5 miljardit dollarit, et osta 20% osalus teises väetisetootjas - Uralkalis. Kes tänavu rikkaimate nimekirjast lahkus - Forbesi pildigaleriis.

Mihhail Balakin

Ettevõte: SU-155
Sektor: hoone
Vanus: 54 aastat
Seis 2015. aastal: 1,7 miljardit dollarit (nr 50)

Ettevõte "SU-155" Mihhail Balakin 2015. aastal oli ta pankroti äärel ega suutnud täita oma kohustusi ehitatavate objektide aktsionäride ees. Ettevõtte võlad (2014. aasta lõpus umbes 25 miljardit rubla) ületasid varasid. 2015. aasta märtsis jättis SU-155 maksmata 2,3 miljardi rubla väärtuses võlakirju. Riigipank Rossiyskiy Kapital võttis SU-155 rahalise taastamise üle. Balakin kaotas ettevõtte üle kontrolli, kuid jäi sellesse sanatooriumi abistamiseks tööle.

Dmitri Mazepin

Ettevõte: Uralchem
Sektor: väetised
Vanus: 47 aastat
Seis 2015. aastal: 1,3 miljardit dollarit (nr 63)

KOOS firma "Uralchem" poolt Dmitri Mazepin midagi hullu ei juhtunud, välja arvatud see, et ta sattus "välisvaluuta hüpoteeklaenude" olukorda. 2013. aasta detsembris ostis Uralchem ​​laenuga 20% osaluse Uralkalis. Sellest ajast peale on Uralkali aktsiad langenud peaaegu kolm korda, 1,2 miljardi dollarini.Osaluse müümisega suudab Mazepin tasuda vaid kolmandiku võlast. Selle tulemusena on ettevõte Uralchem ​​märkimisväärselt amortiseerunud ja selle peamise omaniku seisundi hinnang jäi alla 350 miljoni dollari miinimumtaseme.

Nikolai Tsvetkov

Ettevõte: Uralsib
Sektor: rahandus
Vanus: 55 aastat
Osariik 2015. aastal: 1,25 miljardit dollarit (nr 66)

Viimase aasta eest endine miljardär, kelle varandus on paremad ajad oli hinnanguliselt 9 miljardit dollarit, üritas edutult päästa oma panka "Uralsib" rasketes rahalistes kitsikustes... 2015. aasta novembris vahetas pank omanikku – sümboolse hinna eest sai see varem "Putini pankuriks" kutsutud Vladimir Kogan. Hoiuste kindlustusamet eraldas Uralsibi päästmiseks 81 miljardit rubla. Tsvetkovil on endiselt 15,2% Uralsibi aktsiatest. 12. veebruaril 2016 (reitingu kuupäev) hinnati selle paketi väärtuseks 58 miljonit dollarit aktsiate noteeringute põhjal.

Vladimir Makhlai *

Ettevõte: Togliattiazot
Sektor: väetised
Vanus: 78 aastat
Seis 2015. aastal: 750 miljonit dollarit (nr 124)

Alates 1985. aastast töötas Makhlai Togliattiazoti tehase direktorina, pärast ettevõtte erastamist 1992. aastal sai temast selle põhiomanik. 2013. aasta jaanuaris esitas Togliattiazoti Uralchemi vähemusaktsionär Dmitri Mazepin Venemaa Samara oblasti juurdluskomiteele kriminaalkaebuse, süüdistades Togliattiazoti juhtkonda ja enamusaktsionäre varade äravõtmises. Makhlai ja tema poeg Sergei arreteeriti tagaselja ja pandi rahvusvahelisse tagaotsitavate nimekirja. 3 miljardit dollarit - selline kahju kandis uurimise kohaselt "Togliattiazot" Makhlajevi tegevusest. Vladimir Makhlai elab täna Londonis.

Telman Ismailov

Ettevõte: AST rühm
Sektor: vara
Vanus: 59 aastat vana
Seis 2015. aastal: 600 miljonit dollarit (nr 144)

1988. aastal lõi Ismailov kooperatiivi "Heategevuslik kaubandusettevõte", millest hiljem sai KBF AST kontsern, alustades rõivaste ja tarbekaupade müügiga. AST Grupile kuulub muuhulgas Praha restoran Arbatil ja Mardan Palace hotell Türgis, mis sai nime Ismailovi isa järgi.

2014. aastal taandus Telman Ismailov AST kontserni emaettevõtte aktsionäride hulgast. Nüüd on tema poegadel Alekperil ja Sarkhanil kummalgi 37,5% aktsiatest ning Zaur Mardanovi õepojal 25%. 2015. aastal kuulutati ärimehe pankrot välja 15 miljoni rubla suuruse võla tõttu.

Mihhail Slipenchuk

Ettevõte: Metropoli grupp
Sektor: vara
Vanus: 51 aastat
Seis 2015. aastal: 600 miljonit dollarit (nr 148)

Esimene raha Slipenchuk teenis raha, müües Pariisis 1000 dollari eest 40 purki musta kaaviari, seejärel kauples teleritega. 2011. aastal sai temast ühe Burjaatia ringkonna asetäitja, seejärel riigiduuma saadik. Ühtse Venemaa fraktsiooni liige, riigiduuma loodusvarade ja ökoloogia komitee aseesimees.

Aleksander Rakshin *

Ettevõte: Maria-RA

Sektor: jaemüük

Vanus: 64 aastat vana
Seis 2015. aastal: 500 miljonit dollarit (nr 164)

1990. aastate alguses tegeles ta mustjaspruunide rebaste ja naaritsate aretamise, nahkade töötlemise ja mütside õmblemisega. Maria-Ra on suurim toidukaupade jaemüügikett Lääne-Siber(808 tegutsevat kauplust). Kaubandusvõrk ema järgi nime saanud Alexandra Rakshina Maria Rakshina.

* Varandus jagatakse 4 pereliikme vahel

Vladimir Štšerbakov

Ettevõte: Avtotor
Sektor: autode tootmine
Vanus: 66 aastat
Seis 2015. aastal: 500 miljonit dollarit (nr 171)

1991. aasta märtsis Štšerbakov määrati NSV Liidu peaministri esimeseks asetäitjaks. Pärast Nõukogude Liidu lagunemist organiseeris ta Rahvusvahelise Investeerimis- ja Erastamisfondi ("Interprivatiseerimine"), mis aitas kaasa ettevõtete erastamisele Venemaal ja endistes liiduvabariikides. Avtotori peamine omanik, suurim montaaži tootmine välismaiste kaubamärkide autod Venemaal (BMW, Cadillac, Chevrolet, Hyundai, KIA, Opel). 2015. aasta märtsis teatas General Motors, et lõpetab Opeli ja Chevrolet' sõidukite tootmise ja müügi. Nende kaubamärkide autode kokkupanek hõivas umbes poole Avtotori tootmisruumidest.

Andrei Beskhmelnitski

Ettevõte: Unimilk
Sektor: Toit
Vanus: 49 aastat vana
Seis 2015. aastal: 450 miljonit dollarit (nr 172)

Alates 1994. aastast töötas Beskhmelnitski Inkombankis, pärast pankrotti 1999. aastal sai temast pangale kuuluva Omsk Baconi peadirektor. Omab osalust ühendatud ettevõttes Danone ja Unimilk. Alates 1. jaanuarist 2014 saavad endised Unimilki aktsionärid kasutada müügioptsiooni ja müüa oma osalusi Danone-Unimilkis Danonele. Pakkumine kehtib kuni 31.12.2022. Hind arvutatakse lähtuvalt netokasum ja 2012. aasta lõpus ulatus see peaaegu 1 miljardi euroni. 2015. aasta veebruaris viis Andrei Beskhmelnitski Läti Toiduliit lõpule ostu 29 miljoni dollari eest tütarettevõte Eesti Premia Foods - AB Premia KPC. Food Union omandas jäätise ja külmutatud toodete tootmise Leedus, Eestis, Lätis, Venemaal ning õigused Premia Foodsi kaubamärkidele.

Andrei Blokh

Ettevõte: Unimilk
Sektor: Toit
Vanus: 51 aastat
Seis 2015. aastal: 450 miljonit dollarit (nr 173)

1998. aasta jaanuarist juulini töötas Blokh Sibnefti presidendina. 2004. aastal ostis ta koos oma elukaaslase Andrei Beskhmelnitskiga välja Roman Abramovitši toiduainete valdusfirma Unimilk piimadivisjoni. 2010. aasta suvel ühendasid Danone ja Unimilk Venemaa ja SRÜ piimandusvarad. Tehingu tulemusena said Unimilki omanikud, sealhulgas Blokh ja Beskhmelnitsky, ühinenud ettevõttest 42% ja 116 miljonit eurot.

Nikolai Skorokhodov

Ettevõte: Puhkuse klassika
Sektor: jaemüük
Vanus: 41 aastat
Seis 2015. aastal: 450 miljonit dollarit (nr 178)

Ettevõtete gruppi "Holiday" kuuluvad ketid "Holiday Classic", "Holdy", "Sibiriada" jt – kokku üle 400 jaemüügikoha. Jaemüüja on registreerunud üle kolmekümne enda kaubamärgid- näiteks Milki-Pilki, Twitty, Siberi kingitused.

Grigori Anikejev

Ettevõte: ABI grupp
Sektor: Toit
Vanus: 44 aastat vana
Seis 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 182)

Alates 2007 asetäitja Riigiduuma, Ühtse Venemaa fraktsiooni liige. 2005. aastal kanti piirkondlikku nimekirja pidu "Isamaa" aastal toimuvatel valimistel Seadusandlik kogu Vladimiri piirkond. Juhataja avalik organisatsioon"Halastus ja kord". Organisatsiooni eesmärgid: noorte isamaaline kasvatus, tervisliku eluviisi populariseerimine, abistamine madala sissetulekuga pered... 2015. aastal oli Anikeev sissetulekute osas esikohal - ta teenis üle 995 miljoni rubla.

Aleksei Isaykin

Ettevõte: Volga-Dnepr
Sektor: transpordilennundus
Vanus: 63 aastat vana
Seis 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 185)

15 miljonit dollarit on maailma suurima lennuki An-124 Ruslani keskmine hind. Volga-Dnepri grupi lennukiparki kuulub 10 sellist lennukit. 2014. aastal tekkis ettevõttel Ukraina sündmuste tõttu probleeme Ruslani iga-aastase lennukõlblikkuse pikendamisega riigiettevõtte Antonovi Harkovi tootmistehases. AN-124 sundmaandumist välditi, ettevõtte esindaja sõnul pikendati 2015. aastaks lennukõlblikkust kõigile Ruslanitele.

Aleksander Lebedev

Ettevõte: National Reserve Corporation
Sektor: rahandus
Vanus: 56 aastat vana
Seis 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 188)

1980. aastate lõpus töötas ta NSV Liidu saatkonnas Londonis. 1993. aastal asutasid nad Venemaa investeerimis- ja finantsettevõtte, mis on spetsialiseerunud välisvõlgadega tegelemisele. Aastatel 2012-2013 müüs ta peaaegu kogu oma osaluse Aeroflotis (15%), et täiendada oma ettevõtte kapitali NRB (National Reserve Company), kelle tegevuse halvasid pidevad keskpanga kontrollid.

Sergei Nesterenko

Ettevõte: SNS
Sektor: tubakakaubandus
Vanus: 50 aastat
Seis 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 190)

1990. aastate alguses koos elukaaslasega Oleg Smirnov alustas kauplemist, sai 1992. aastal BAT Venemaa tubakatoodete ainsa edasimüüja SNS-i üheks asutajaks. Ettevõtte 2014. aasta tulud ulatusid üle 148 miljardi rubla.

Aleksei Petrov

Ettevõte: Guta
Sektor: Toit
Vanus: 44 aastat vana
Seis 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 191)

Ta juhtis Gosinkor-Holdingu juriidilist osakonda, mis 2003. aastal nimetati ümber GUTA Groupiks. Teine pärast Juri Guštšin Guta Grupi aktsionär (20,65%): kondiitritööstus Ühinenud Kondiitrid, Punase Oktoobri arendusprojekt.

Ettevõte: Energomera

Sektor: sünteetiliste safiiride tootmine
Vanus: 62 aastat
Osariik 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 192)

1990. aastate alguses omandas ta elektriarvestite tootmise tehase "Kvant" ja korraldas kaupade müüki vahetuskaubanduse teel. 32% Venemaal tarbitavatest elektrimõõteseadmetest toodavad Energomera tehased. Talle kuuluv kontsern Monocrystal on 27%-lise turuosaga maailma suurim sünteetilise safiiri tootja. Üle 40% toodangust eksporditakse 25 maailma riiki.

Serik Rahmetov

Ettevõte: Globalstroy-insener
Sektor: naftavälja teenus
Vanus: 66 aastat
Seis 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 193)

Ta töötas Transnefti tulevase presidendi Semjon Vainštoki juhtimisel Kogalõmneftegazis ehitusdirektori asetäitjana. 1993. aastal sai Kogalymneftegaz Lukoili osaks. 1994. aastal juhtis ta ettevõtet Lukoil-neftegazstroy. 2004. aastal ostis ta koos teiste juhtidega 66 miljoni dollari eest välja Lukoili 38% osaluse ettevõttes Lukoil-neftegazstroys ja muutis ettevõtte nime Globalstroy-Engineeringiks.

Anatoli Sedykh

Ettevõte: OMK
Sektor: torude tootmine
Vanus: 51 aastat
Seis 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 194)

Ta töötas majandusteadlasena Raudmetallurgia Keskinstituudis (TsNIIchermet). 1989. aastal lahkus ta uurimisinstituudist ja ehitas koos mitme partneriga Moskva oblastisse Sberbanki laenuga vanametalli töötlemise ja ferrotaaniumi tootmise tsehhi. Ühendatud Metallurgiaettevõtte suurim aktsionär (70%). Aastaks 2013 Sedykh ja partnerid ostsid kokku vähemusosaluse torutehased arvatud OMK osalusesse. Nüüd on kõik OMK ettevõtted mitteavalikud äriühingud.

Oleg Smirnov

Ettevõte: SNS
Sektor: tubakakaubandus
Vanus: 50 aastat
Seis 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 195)

1990. aastate alguses asus ta koos elukaaslase Sergei Nesterenkoga õppima hulgikaubandus Moskva tehaste "Java" ja "Dukat" tubakatooted. Smirnov on ainsa BAT Russia tubakatoodete turustaja SNS Groupi kaasomanik.

Sergei Solonin

Ettevõte: Qiwi

Sektor: IT

Vanus: 42 aastat

Seis 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 196)

Esimene raha teeniti ettevõtja German Sterligovi "Alice" börsil. Corned beef omab Qiwi aktsiaid. 2013. aasta mais viis Qiwi läbi IPO NASDAQi börsil. 2014. aasta detsembris otsustas Qiwi juhatus müüa terminalivõrke USA-s, Brasiilias ja Jordaanias, samuti e-rahakoti süsteemi Euroopa riikide jaoks.

Mihhail Fedjajev

Ettevõte: Siberi Äriliit
Sektor: kivisüsi
Vanus: 53 aastat vana
Seis 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 198)

Mitmekülgsele valdusele Siberian Business Union (SDS) kuulub mitmesuguseid varasid alates söekaevandustest ja vagunite tootmisest kuni pansionaadi ja modelliagentuurini. 2011. aasta lõpus ostis SDS holding tootja lämmastikväetised Sibur-Mineral Fertilizers, hinnanguliselt 1 miljard dollarit. 2013. aastal ehitas SDS ja kinkis Kemerovo oblastile kolm lasteaeda, ostis Kuzbassi orbudele 13 korterit.

Igor Khudokormov

Ettevõte: Prodimex
Sektor: agroäri
Vanus: 47 aastat
Osariik 2015. aastal: 400 miljonit dollarit (nr 199)

1990. aastate alguses tarnis Khudokormov Ukraina suhkrut Penza piirkondlikule tarbijaliidule. Täna on ta Prodimexi kontserni põhiaktsionär. Prodimex on suhkrutööstuses vaieldamatu liider, omades 22% turuosa. Ettevõtte maapangas on kokku üle 480 000 hektari. Forbesi allikas väitis, et 1990. aastate keskel andis Joseph Kobzon raha Prodimexi arendamiseks, kuid Kobzon ise eitab seda. 2014. aastal omandas Khudokormov 45% ettevõttest Agrokultura, mis haldab Venemaal 150 000 hektarit põllumajandusmaad.

Jelena Berezanskaja