Kas koristaja saab üle viia koristusfirmasse? Töötajate koristaja VS puhastusettevõte: kumb on ettevõttele tulusam. Koristaja töö tunnused

ARTIKLIS TÄHTIS

1. Korraldasime puhastusteenistuse töö ümber vastavalt Tervishoiuministeeriumi soovitustele

2. Kasutasime allhanget – kliiniku enda töötajad. Selle tulemusena tõsteti koristajate palku

3. Vabastas nooremmeditsiinipersonalile lisaaega patsientide eest hoolitsemiseks

Albina FOKINA GKrasnojarski rajoonidevahelise kliinilise haigla nr 4 peaarst
Natalia KINDSFATERPeaarsti asetäitja majandusküsimustes, Krasnojarski rajoonidevaheline kliiniline haigla nr 4
Olga KOPYTINAPeaarsti asetäitja haldus- ja majandustöö alal, Krasnojarski rajoonidevaheline kliiniline haigla nr 4
Olga AfonkinaKrasnojarski rajoonidevahelise kliinilise haigla nr 4 peaepidemioloog
Tatiana PRADEDKrasnojarski rajoonidevahelise kliinilise haigla nr 4 ülemõde

Koristajateks üle viidud õed kaebavad oma tööandja kohtusse ja võidavad. Peaarst Krasnojarski haigla rääkis, kuidas koristusteenust kasumlikult ja konfliktideta korraldada. Ja tervishoiuministeeriumi ekspert selgitas, kuidas vormistada dokumente nii, et töötajatel poleks millegagi kohtusse pöörduda.

Hinnatud puhastuse kvaliteeti

Meie haiglas teostasid kuni 2017. aasta oktoobrini meditsiinihoonete üld- ja tavapuhastust koristajad ja korrapidajad tavapärasel viisil: desinfektsioonivahendid, ämber veega, mopp. Haigla ruumide puhtuse hoidmine nõudis tõsiseid rahalisi ja ajakulusid. Töötajad tegid vigu - määrasid valesti desinfitseerimisvahendite doosi, ei töötlenud korralikult puhastusseadmeid ning kasutasid ebaratsionaalselt pindade pesemiseks vajalikke seadmeid.

Me ei olnud rahul koristamise kvaliteediga, kuid see tegur mõjutab meditsiiniteenuste kvaliteeti. Patsientidel on oht haigestuda haiglasse.

Sulle teadmiseks Õed, kes viidi üle koristajatele, võitsid kohtuasja. Otsuse tegid Solikamski kohtunikud Permi piirkond. 2018. aasta veebruaris viis Rosinka sanatooriumi juhtkond Permi territooriumi tervishoiuministeeriumi juhtimisel seitseteist õde koristajateks ja koondas viis. Põhjus on selles, et naised keeldusid uute töölepingutingimustega nõustumast. Endised õed pöördusid kohtusse. Nad otsustasid vaidlustada mitte vallandamise fakti, vaid otsuse viia nad üle koristajatele. Naised uskusid, et nemad tööõigused rikutud. Kohus rahuldas hagi. Raviasutuse juhtkond peab ennistama töötajad õdedeks ja tasuma keskmine sissetulek sunniviisilise puudumise ajal ja hüvitama moraalset kahju.

Video. Kuidas õde koristajale üle viia? Vastab Farit KADYROV, Venemaa Tervishoiuministeeriumi TsNIIOIZi asedirektor, majandusdoktor. n.

Mõtlesime läbi uue jaoskonna töö

Otsustasime korraldada tsentraliseeritud puhastusteenuse osakonna töögrupp. Kaasatud olid peaarsti asetäitja majandusküsimustes ja ACh, ülemõde ja epidemioloog.

Koostatud tehnoloogilised kaardid peal erinevad tüübid koristamine arvestades ruumide seisukorda, sanitaarseadusandluse nõudeid ja puhastuspõhimõtteid.

Võtsime arvesse puhastusseadmete ja personali liikumisvoogusid. Põhjendasime pesumasinate ja puhaste materjalide riiulite vajadust.

Ostetud varustus

Ostsime kaasaegsed vahendid puhastamiseks - mopid. Seadmed asuvad desinfitseerimislahusega konteinerites. Koristaja paigaldab need puhastusseadmetega multifunktsionaalsele kärule. Ühe täieliku moppidega käruga saate ühekordselt koristada 800 ruutmeetrit. m. Ja pole vaja raskeid veeämbreid tõsta.

2013. aastal oleme soetanud juba viis käru. Varustuse hind ja kvaliteet olid rahuldavad, nii et midagi uut me ei otsinud ega proovinud. Lisaks koolitas tarnija töötajaid seadmeid kasutama ja jälgis regulaarselt tehnoloogia järgimist.

Kärusid oli piisavalt esialgne etapp puhastusosakonna moodustamine. Lisaks ostsime moppe, otsikuid ja düüside käepidemeid, salvrätikuid, kemikaale ja dosaatoreid.

Manused jaoks erinevad pinnad ja puhastusviisid võimaldasid töötajal ruumi üksi koristada, isegi raske ja passiivse mööbli ning raskesti ligipääsetavate kohtade korral. Automaatsed dosaatorid, mis kontrollivad desinfektsioonivahendite kasutamist, on kaotatud inimfaktor pinnatöötluslahuse valmistamisel.

Koristustööde järkjärguline kasutuselevõtt võimaldas osta asutuse eelarvet kõige vähem koormates vajalik varustus. Seejärel saadi kulud tagasi desinfitseerimisvahendite ja vee säästmisega.

Video. Kas õdesid on võimalik asendada koristajatega? Vastab Farit KADYROV, Venemaa Tervishoiuministeeriumi TsNIIOIZi asedirektor, majandusdoktor. n.

Moodustas staabi

Tähtis

Koristajate palk on tõusnud - 12 tuhandelt 25 tuhandele rublale. See suurendas tööviljakust ja töötajate huvi kvaliteetset tööd

Rahaline puudujääk ei võimaldanud uusi töötajaid palgata, mistõttu kasutati oma personali. Tsentraliseeritud puhastusteenuse (KKS) osakonna juhatajaks määrati meditsiinilise keskharidusega töötaja.

Koristamise juurutamisel optimeerisime puhastuspersonali arvu. 105,75 puhastustöötaja ametikohast jäi alles 55. Optimeerimine võimaldas säästa palka. Teenistustöötajatele sai võimalikuks korraliku palga kehtestamine.

CSB osakonna loomise ajaks olime õed osaliselt koristajateks üle viinud, kuid osa töötas siiski osalise tööajaga koristajana. Pärast CSB rakendumist osalise tööajaga töökoht suleti ning vabad koristajate ametikohad viidi üle puhastusteenistusse. Me ei pidanud õdesid vallandama.

Puhastustsoonid on kindlaks määratud

Meie asutuses on neli korpust kliiniliste ja parakliiniliste osakondade, operatsiooniüksuse, labori, toitlustusüksuse ja administratiivruumidega. Esiteks tutvustasime puhastust ühes hoones, mille pindala on 3 tuhat ruutmeetrit. m.

Tähtis

Puhastusosakonnas töötab täisvahetus 31 inimest, sh juhataja ja kojamees. Ühe töötaja puhastuspind on 1500 ruutmeetrit. m

5-korruselises majas on üks kliiniline osakond, päevahaigla, kliinik ja ultrahelidiagnostika osakond. Moodustasime kuni 800 ruutmeetri suurused krundid. m, mis hõlmas üldkasutatavaid ruume.

Igal korrusel tuvastati ruumid, mis vajavad koristusosakonna poolt koristamist. Tehnilisel korruseplaanil värviti puhastusalad roheliseks. Koostasime marsruudilehed 1200 ruutmeetri kohta. m. Nendel marsruutidel tehti kindlaks kolm lõiku. Igaühele määrati üks koristaja. Koristame kaks korda päevas ().

Skeem. Puhastuse rakendamise etapid

Video. Millistel alustel saab selle lõpetada? tööleping koos korrapidajatega? Vastab Farit KADYROV, Venemaa Tervishoiuministeeriumi TsNIIOIZi asedirektor, majandusdoktor. n.

Oleme välja töötanud puhastuse kvaliteedi hindamise süsteemi

Haigla administratsioon ja kvaliteedijuhtimise osakond korraldasid ruumide puhastamiseks kvaliteedikontrollisüsteemi. Selleks on välja töötatud kontrollnimekirjad, mille järgi hindavad osakonna vanemõed või valveõed koristajate tööd (). Tulemuste põhjal määrab puhastusosakonna juhataja puhastuse kvaliteedi.

Uue üksuse töö objektiivsemaks hindamiseks töötasime välja küsimustikud patsientidele (). Need küsimustikud aitavad hinnata konkreetsete puhastusvahendite toimivust.

Alates 1. aprillist 2018 töötab professionaalne puhastussüsteem kõigis haiglahoonetes 11 piirkonnas. Erandiks on eripuhastusnõuetega ruumid, näiteks intensiivravi osakonnad. Nende jaoks plaanime osta professionaalne varustus individuaalsete puhastusseadmetega.

Nagu RBG teada sai, valmistab Venemaa puhastusettevõtete liit (ARUC) ette pöördumisi Rospotrebnadzori ja haridusosakondade poole, kes pakuvad professionaalsete koristajate teenuseid haiglates ja koolides. Ühingu liikmed (üle 70 ettevõtte üle riigi) soovivad vahetada välja tavakoristajad, kuid on valmis vähemaks – näiteks viivad läbi tutvustavaid seminare otse nendes asutustes ja koolitavad personali kaasaegsed tehnoloogiad professionaalne puhastus.

Valitsusasutustes tekitab aga idee koristamise sisseostmisest vastakaid reaktsioone.

"On ebatõenäoline, et ükski koolidirektor seda teeb; eelarve seda ei võimalda," selgitas Moskva haridusosakonna pressisekretär Aleksandr Gavrilov RBG-le. "Igas koolis on täiskohaga koristajad ja muud koristusvõimalused pole ette nähtud. Aga linna haridusosakonnas endas “Hankeid on toimunud juba mitu aastat järjest ja konkursi võitnud puhastusfirma teenindab meie maja, koristab büroosid, koosolekuruumi ja koridore.”

Moskva tervishoiuosakonnas korraldatakse regulaarselt ka oksjoneid. Kuid nende tulemuste põhjal sõlmitud valitsuslepingud puudutavad ainult jooksvad remonditööd haiglahoonete hooldus ja hooldus (ventilatsioon, liftiseadmed, külmutusseadmed), pesu- ja pesupesemisteenuste osutamine. Raviasutuste eripära ei võimalda osutatavate teenuste loetelu laiendada.

“Meie jaoks on “välismaiste” koristajate teenused ebareaalsed,” ütleb Moskva tervishoiuosakonna laste psühhoneuroloogilise sanatooriumi nr 4 personaliosakonna juhataja Irina Pinegina, “meie õed käivad vahetuses ega lase lahti. kaltsudest terve päeva ja peame ka lapsi valvama, pesema, juukseid kammima, on ka vannipäevad.Aga kevadel aknaid pesta - see, ma arvan, võimalik variant väljastpoolt abi meelitades."

Moskva piirkonna tervishoiuministeerium ei välista puhastusettevõtete meelitamise võimalust. „Kui meie jurisdiktsiooni all olevates asutustes on selline vajadus, siis miks mitte kasutada lisateenuseid,“ ütleb materiaal-tehnilise baasi ja riigihangete osakonna juhataja asetäitja Natalja Saveljeva, „kui oletame, et personali tabel Koristajaid pole, on ainult õed."

Paljude puhastusettevõtete jaoks on riigitellimuse saamine ainus viis äritegevuse säilitamiseks. ARUC hinnangul kaotasid puhastusteenuste turul osalejad 2009. aastaks lepinguid sõlmides 15-3 protsenti tellimuste mahust. "Ühelt poolt kärbivad kliendid koristusraha, teisalt tõusevad imporditud pesu- ja puhastusvahendite, tarvikute ja seadmete hinnad, rubla kurss muutub," selgitas ARUKi juht Maria Bochkovskaja. RBG. "Samuti kallinevad kodumaised tooted, mis tõstavad energiaressursside ja toorainete hindu."

Sel aastal on puhastusfirmade teenuste hinnad ARUCi andmetel jäänud praktiliselt samaks. Igapäevase koristamise hind ruutmeeter maksab 30-100 rubla (olenevalt tellimuse keerukusest), vaipade ja vaipade keemiline puhastus - 20-70 rubla. Klaaspindade pesemine maksab 100–140 rubla ruutmeetri kohta.

Muide, eelmisel sügisel eksisteerinud puhastusettevõtete personalipuudus sai detsembri kahe-kolme nädalaga ajalooks. Kõik vabad töökohad täitsid eilsed töölised "külmunud" ehitusplatsidelt. Kuid jaanuar tegi puhastusäris omad kohandused.

«Aasta alguses jäime ilma suurest objektist – hoonest föderaalne agentuur, mis säästu tõttu läks üle oma puhastusteenusele,“ ütles ettevõtte Cleaning Master kommertsdirektor Vera Glebovskaja RBG-le, „selle tulemusena on meil ilma tööta jäänud 30 inimest, kes tuleb kas koondada või kuhugi paigutada. , mis on väga problemaatiline , on probleem klientidega. Rohkem kui 10 tööaasta jooksul pole seda kunagi varem juhtunud."

Soov mitte kaotada klienti, kellega suhe on kestnud aastaid, piirab koristusfirmade rahalisi isu.

"Toimub tavaline kulude optimeerimise protsess," ütleb tegevdirektor Firma "Service Prestige" Mihhail Kharlamov. – Neid, kes on seda varem teinud, pole kriis puudutanud. Ja see, kes paisutas tohutult personali ja hoidis kontorid kesklinnas, karjub nüüd "valve!" Minu prognooside kohaselt hakkab meie teenuste turg mais stabiliseeruma.

Vera Glebovskaja sõnul tulevad kriisist kergemini üle need ettevõtted, kelle teenused on võimalikult mitmekesised. Kui on kitsas spetsialiseerumine (näiteks teenindus kaubanduskeskused, kelle positsiooni ei tasu praegu üürnike väljavoolu tõttu kadestada), siis helgest tulevikust on parem mitte unistada. Lisaks kannatab puhastusäri tõsiselt maksejõuetuse kriisi käes. Ettevõtted pakuvad oma teenuseid traditsiooniliselt laenuga. Tänapäeval ei jõua kõik klientide rahalise olukorra halvenemise tõttu tasumist oodata.

Skaala ühel pool on maksud, toetused ja puhkused, teisel kõrged hinnad ja võõrad inimesed tööruumides. Milline puhastusviis on teie ettevõtte jaoks parim? Selgitame välja.

Koristamine ja puhtus ei ole juhtide ja ettevõtete omanike jaoks esmatähtis ülesanne. Kuid selleks, et see probleem ei segaks teid peamistest äriprotsessidest, on parem see lõplikult lahendada. Hinnake oma ettevõtte vajadusi ja nõudeid, kaaluge plusse ja miinuseid ning arvutage iga variandi kulud. Ja me aitame teil probleemile objektiivselt vaadata.

Puhastusfirma: plussid ja miinused

Kord päevas käiv puhastusfirma personal ei maksa palju rohkem. Sellest aga ei piisa ja isegi ühe välistöötaja pideva kohaloleku eest tuleb maksta 1,5–2 korda rohkem. Kuid allhanke abil saate ainsa koristajapuhkuse ja haiguslehe probleemi lahendada, palkades paar korda aastas 2 nädalaks kolmanda osapoole töötaja.

Supermarket

• eraldi hoone pindalaga 1000 ruutmeetrit. m;
• 50 töötajat;
• liiklusmaht on 10-20 tuhat inimest päevas.

Kauplustes toiduained Neil on ka oma sanitaarreeglid. Need on vähem ranged kui meditsiinikeskuste omad ja puhtuse küsimustes juhinduvad omanikud tavaliselt finantsnäitajad. Loeme.

Mida suurem on ruumi kogupindala, seda väiksem on ühe üksuse puhastamise hind

Sellise ala puhastamiseks ja puhtuse säilitamiseks on vaja vähemalt 6 inimest, kes viibivad pidevalt kaupluses. HH portaali vabade ametikohtade järgi otsustades on täiskohaga koristaja palk umbes 30 tuhat rubla. kuus. Palgakulud - 180 tuhat rubla. kuus. Veel 40 tuhat rubla. Maksuametile ja pensionifondile läheb iga kuu 30-50 tuhat rubla. - pesuvahendite jaoks, Kulumaterjalid ja katkiste seadmete väljavahetamine. Saame korraliku summa 250–300 tuhat rubla.

Sest kaubanduspind Puhastusfirmade hinnakirjad algavad 20 rublast. ruutmeetri kohta m. Üks puhastus maksab 20 000 rubla ja kauplust tuleb puhastada vähemalt kaks korda päevas. Joonis osutub astronoomiliseks. Klientidele, kellel on vaja suuri alasid puhastada mitu korda päevas, on puhastusfirmad aga valmis pakkuma rohkem kasumlikud tingimused: kaupluse koristamine pindalaga 100 ruutmeetrit. m vastavalt ajakavale 7 päeva nädalas 12 tundi maksab 70–100 tuhat rubla.

Riigiasutus

Munitsipaalasutused ja avaliku sektori ettevõtted on kohustatud kuulutama hankeid ja valima läbi töövõtja elektrooniline kauplemine, sh hoonete ja territooriumide puhastamiseks. Peamiseks valikukriteeriumiks sellistel oksjonitel on tavaliselt teenuste hind, dumpinguvõidud ja kvaliteet jätab soovida.

Sellises olukorras võib koristajate personal ettevõttele rohkem maksma minna, kuid kvaliteet on kõrgem - oma töötajatelt on lihtsam kohusetundlikku tööd saada.

Ja kui võtta riigiasutuse näitena erinevate salastatuse režiimidega uurimisinstituut, siis polegi valikut. Sellistes ettevõtetes vajavad ruumidesse pääsemiseks luba isegi koristajad. Seda saavad teha ainult täiskohaga töötajad, kes allkirjastavad vastavad dokumendid. Seetõttu ei tule allhange kõne allagi.

järeldused

Koristamisel ja korra hoidmisel kontoris puudub ühtne lähenemine. Et mõista, milline variant on teie ettevõtte jaoks õige, hinnake kriitiliselt plusse ja miinuseid ning keskenduge oma ettevõtte vajadustele.

Kui finantsküsimus mängib otsustavat rolli, tehke üksikasjalikud arvutused ja lisage neisse mitte ainult tariifid ja palgad, vaid ka inventari ja tarbekaupade ostmine, maksude ja sissemaksete tasumine, sotsiaalpakett, asendusravi pakkumine haiguspuhkuse ja puhkuse ajal, jne. Ei ole vaja täielikult keelduda täiskohaga töötajatest ja vastupidi. Mõnikord on kõige ratsionaalsem segaskeem.

Kui otsustate protsessi ise korraldada, hoolitsege laoseisu ja tarbekaupade regulaarsete ostude eest. Meie ettevõte aitab teil valida kõik vajaliku ja korraldada tarvikud pesuvahendid lähtudes teie ettevõtte vajadustest.

Kaunis kaasaegne termin “puhastus” tähendab koristust, mida teostab superprofessionaalide meeskond, nii et formaalsest küljest näeb koolide ja lasteaedade üksikute koristajate asendamine puhastusfirmade töötajatega välja enam kui tänapäevane. Aga mis juhtub tegelikkuses? Nendes ettevõtetes personali värbamise põhikriteeriumiks pole paraku "superprofessionaalsus", vaid tööjõu maksimaalne odavus. Selle tulemusena vallandatakse naabermajas elavad eakad koristajad, kelle asemele võtavad sisse õigusteta võõrtöölised, kellele ei maksta korralikult.

Vahetult enne aastavahetust sai meedia ROSVUZ kollektiivse kirja ühe Moskva kooli koristajatelt. Nad kõik lahkuvad 1. jaanuaril. Ja nende töökohad viiakse üle ühe puhastusettevõtte töötajatele.

"Nad tahavad palgata meie kohtadele külalistöölisi puhastusettevõtetest," ütles Natalja Petrovna, üks koondatutest, ROSVUZile. Koolis räägitakse meile, et see õpetus anti "ülalt". See on arusaadav: meile tuleb korralikult tasuda - näiteks kahes piirkonnas (koridor, 15 klassiruumi ja saali 1. korrusel) töö eest saan 38 tuhat rubla. kuus. Ja võõrtöölistele makstakse poole või kolm korda vähem palka ja suure tõenäosusega mitte iga kuu – loomulikult viibivad nende palgad. Nii saadeti meid välja: igast neljast liidetud koolist vallandati 4 koristajat, jättes alles vaid paljulapselised emad. Ja minu jaoks on kogu mu elu seotud selle kooliga. 1971. aastal kolisime siia ja ma astusin 5. klassi. Siis lõpetasid mu lapsed selle kooli. Ja viimased 15 aastat olen siin koristajana töötanud.”

Märkimisväärne osa kooli tööjõust seisis vallandatute eest:

“Paljud inimesed usuvad siin, et on ebaõiglane, et moskvalased vallandatakse ja nad jäävad tööta ning nende kohad vabastatakse külalistele teistest riikidest!” lisas ROSVUZile sama kooli raamatukoguhoidja Olga Galanova. on palju õigem, kui teistest riikidest pärit külastajad toppivad seal majanduses auke, kus meie omad puuduvad enda töötajad- näiteks ehitusplatsidel. Ja puhastusfirmast päris võõraid inimesi kooli lasta ei taha: võib esineda haigusi, vene keele mitteoskamist ja võib-olla ka vargusi. Oleme oma praeguseid koristajaid tundnud väga pikka aega - mõni on töötanud 10 aastat, mõni rohkem. Ja me oleme nendega alati väga rahul olnud.»

Tõsi, Moskva 17. kooli direktor Ksenia Silivanova ei kinnitanud ROSVUZile, et koolidele antakse korraldus koristusteenust "ülalt" allhanke korras tellida: "Otsuse mistahes töö või hoolduse puhul allhankele üle minna teeb alati kool ise. See on iseseisev otsus, mille teeb kooli direktor kokkuleppel nõukogu ja ametiühinguorganisatsiooniga. Sellise otsuse tegemisel on esmatähtsad tegurid esiteks majanduslik efektiivsus ning teiseks kaasaegne, paindlik lähenemine hoonete ja territooriumide korrashoiu küsimuste lahendamisele. Teisisõnu annab kool haridusorganisatsiooni mittepõhitegevused üle seda tüüpi töödele spetsialiseerunud organisatsioonidele.

Ksenia Silivanova loetles allhanke eeliseid: „1. Kooli keskendumine tema põhitegevusele - haridusprotsess. 2. Juurdepääs ressurssidele ja rahalistele vahenditele, mida koolis ei ole ( professionaalsed töötajad, majapidamistarbed). 3. Väljast tellitud funktsioonide maksumuse vähendamine. 4. Teenuse kvaliteedi tõstmine. 5. Sõltuvus ruumide korrashoiu peatamise subjektiivsetest põhjustest (töötajate haigestumine, konfliktid) on viidud miinimumini. Töövõtja pakub viivitamatult asendaja. 6. Ruumide koristamise Lepingu täitmise raames kasutab töövõtja kõiki vajalikke majapidamistarbeid, kaasaegseid tööriistu ja seadmeid. Kool on vabastatud majapidamistarvete, moppide, kaltsude jms ostmisest.» kus" lähteülesanne Leping näeb ette, et kõigil lepingujärgsetel Töövõtja töötajatel peavad olema vastavad load ja load, meditsiinilised dokumendid töötamiseks. haridusorganisatsioonid, on kohustatud läbima õigeaegselt perioodilisi arstlikke läbivaatusi. Turvalisuse eest vastutavad koolitöötajad teostavad sisseostetavate spetsialistide taatlemist ja kontrolli (dokumentide kontrolli jne),“ rõhutas ta.

Seaduskuulekas riigis, kus välismaalaste palkamiseks on väljakujunenud süsteem, võib see tõsi olla. Kuid Venemaal... Vaadake lihtsalt Internetist, et veenduda: hävimatu tervise võltstunnistuse punane hind ei ületa täna 3 tuhat rubla. Vene keele oskuse tunnistus maksab umbes sama palju. Ja kuidas kooliametnikud nende autentsust määravad?

Mul on väga kahju ka vallandatud eakatest koristajatest: "Kooli juhtnõukogu seda küsimust ei kuulanud, kuid selle esimehena helistasin kooli direktorile ja palusin endistele koristajatele muid töökohti anda," Kooli nr 17 nõukogu juht Sergei Esin jagas ROSVUZiga.“Arvan, et selle otsuse tegemisel lähtus direktor peamiselt rahalistest ja majanduslikest kaalutlustest ning see on tema õigus. Aga inimlikust vaatenurgast oleks hea, kui need inimesed jääksid kooli tööle. Näiteks sama puhastusfirma kaudu.»

Paraku pole allhange ka imerohi: "Meie kooli territooriumi puhastab migrantidest korrapidaja," rääkisid nad samas koolis ROSVUZile. "Ja ta ütleb, et talle pole kaks kuud palka makstud - nemad andis talle 5 tuhat rubla leiva ja vee eest ning see on kõik.

Mõiste “puhastamine” viitab tavaliselt terve puhastusspetsialistide meeskonna tööle. Aga kas see on tõesti nii? Kes asendab Moskva tavakoolide koristajaid?

Tavalise linnakooli igapäevaelu ilma eakate koristajateta on väga raske ette kujutada. Vanad koristajad ei ole ainult kohusetundlikud töötegijad, vaid ka valvas silm, kes märkab kõike kooli territooriumil toimuvat. Vahetult enne aastavahetust oli info, et ühes Moskva koolis vallandavad nad alates 1. jaanuarist palju koristajaid, asendades need puhastusfirma võõrtöölistega.

See teave pärines koristajate endi kollektiivsest kirjast, mille nad kirjutasid ROSVUZi meediale. Kollektiivse kirja autorid väidavad, et kooli juhtkonna sõnul otsustati nad vallandada "ülevalt poolt". Koondamise otsus on suure tõenäosusega majanduslikel kaalutlustel. Naistöötajad saavad regulaarselt Moskva keskmist palka, võõrtöölistele aga poole vähem. Nii kommenteeris koristaja oma vallandamist.

Lisaks avaldati arvamust, et uute töötajate nn “professionaalsus” jätab pehmelt öeldes soovida. Koristajad ise räägivad, et nemad ise on selle kooli lõpetanud ning selles koolis käisid ka nende naiste lapsed ja lapselapsed. Koristajad tunnevad peaaegu kõiki õpilasi silma järgi ja on tuttavad ka nende vanematega, mistõttu on neil mure, et asemele tulevad täiesti võõrad inimesed. Migrandid reeglina mitte ainult ei tunne oma lapsi ja vanemaid, vaid sageli ei tunne nad ka käitumisreegleid ja neil on isegi raskusi vene keele rääkimisega.

Selle pärast ei muretse mitte ainult koristajad ise, vaid ka lapsevanemad ja märkimisväärne osa tööjõust. Paljud on mures tööta jäänud naiste pärast ja kahtlevad, et “professionaalid” saavad tööga paremini hakkama kui eelmised koristajad.

Kooli direktor eitas teavet, et käsk kõik koristajad vallandada tuli "ülevalt". Ta väidab, et otsus ei tehtud mitte ainult majanduslikel põhjustel, vaid ka töötajate professionaalsete oskuste tõttu. Sellegipoolest saavad puhastusspetsialistid oma tööülesannetega palju kiiremini, paremini ja odavamalt hakkama. Kool lõpetab koristusküsimuste lahendamise, nüüd läheb see koristusfirma kohustuseks. Pesu- ja puhastusvahendite, varustuse, koristajate vormiriietuse ja kaitsevahendite eest hoolitsemine langeb täielikult puhastusfirma õlule ning kool saab keskenduda oma põhitegevusele - laste koolitamisele.

Pealegi, palk koristajad, nende haigusleht, puhkused, konfliktsituatsioonid – kõik see muutub ka ettevõtte kohustuseks. Nii et direktori sõnul pole see ainult raha säästmine. Kooli professionaalide teenustele üleminek on väga mugav ja tulus. Jah, on mitmeid ebameeldivusi, kuid need on aja jooksul edukalt lahendatavad.

Üks kooli juhatuse liikmetest tegi ettepaneku lahendada probleem kõigile osapooltele sobival viisil. Koristusettevõte võib palgata samu koristajaid ning hoida neid ja töötada samas koolis.