Ametikoha piirkondlik direktor. Piirkonna direktori töö kirjeldus. Mida teeb piirkonnajuht

PIIRKONDLIKU STRUKTUURIVALDKONNA juhataja ametlik juhend

I. Üldsätted

  1. Ametikirjelduses määratletakse piirkondliku struktuuriüksuse (edaspidi üksus) juhataja töökohustused, volitused ja vastutus, samuti töötingimused.
  2. Jaoskonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist vastavalt kehtivatele tööseadusandlustele ettevõtte peadirektori korraldusega.
  3. Jaoskonna juhataja annab aru ettevõtte peadirektorile.
  4. Jaoskonna juhataja ajutise äraoleku ajal täidab tema ülesandeid ettenähtud korras määratud isik. See isik omandab vastavad õigused ja vastutab nende ülesannete täitmise eest.
  5. _____________________________________________________________________.

II. Oma töös juhendab ta ja peaks teadma:

  1. Ukraina seadused, osakondade normatiivsed õigusaktid, millest juhindutakse ametikohustuste täitmisel.
  2. Ettevõtte struktuur.
  3. Ettevõtte sise- ja välispoliitika.
  4. Põhimõtted ja juhtimismeetodid.
  5. Jaoskonna organisatsiooniline ülesehitus.
  6. Motivatsiooni alused ja hindamismeetodid.
  7. Ettevõtte peadirektori korraldused, millest juhindub ametikohustuste täitmisel.
  8. Spetsiaalsed erialased teadmised ja oskused.
  9. Arvutustehnika ja organisatsioonitehnoloogia.
  10. Ukraina ja vene keeled.
  11. Ärietiketi alused, oskused äri (sh telefonikõneluste) pidamiseks.
  12. Ettevõtte poolt vastu võetud dokumentide näidised, vormid, mallid ja standardid. Dokumentide mitmekesisus ja ülesehitus, meetodid, reeglid ja nende ettevalmistamise, kujundamise tunnused.
  13. Süstematiseerimise ja dokumenteerimise järjekord, töötlemise ja säilitamise meetodid.
  14. Töökaitse, ohutusmeetmete ja tulekaitse eeskirjad ja normid.
  15. Kontoriseadmete ja personaalarvuti kasutamise reeglid.
  16. Sisemise töögraafiku reeglid.
  17. _____________________________________________________________________.
  18. _____________________________________________________________________.

III. Töökohustused:

  1. Tagage protsess ja jälgige üksuse eesmärkide ja funktsioonide elluviimist.
  2. Osaleda territooriumi ja ettevõtte kui terviku strateegiliste ja taktikaliste arengukavade väljatöötamises.
  3. Teeb ettepaneku osakonna kasumlikkuse suurendamiseks.
  4. Luua vastastikku kasulikke suhteid strateegiliste ja uute klientidega.
  5. Koguge teavet territooriumi olukorra kohta ja analüüsige seda.
  6. Juhendada müügiosakonna, müügi- ja turundusosakonna ning toimetuse tööd, et suurendada ettevõtte müüki ja turuosa vastavas piirkonnas.
  7. Osaleda ettevõttes laekunud tarbijanõuete arvestamisel ja esitatud vastustele ning klientidele esitatavate pretensioonide vastuste ettevalmistamisel lepingute tingimuste rikkumise korral nende poolt.
  8. Korraldada ja kontrollida esinduse tegevust.
  9. Pange töötajatele selged ja teostatavad ülesanded, mis on kooskõlas turudivisjoni eesmärkidega.
  10. Kooskõlastada üksuse tegevust, tagada töötajate vahetatavus.
  11. Analüüsige ülesannete kulgu ja tehke vastavad muudatused.
  12. Viib läbi turundustegevusi klientide ja lugejate vajaduste mõistmiseks.
  13. Analüüsige nii meeskonna kui terviku ja iga töötaja müügiaruandeid.
  14. Töötage välja ja rakendage meetmeid klientide ja partnerite võlgade tuvastamiseks ja vähendamiseks.
  15. Edendada müügistandardite koolitust ja koolitada müügijuhte.
  16. Jälgige hinnakujunduspoliitika järgimist linnas ja piirkonnas.
  17. Rakendada toodete reklaamimiseks mõeldud programme.
  18. Eelarve koostamine: üksuse eelarve väljatöötamine, koordineerimine ja kontrollimine, palkade kogumine ja väljastamine.
  19. Planeerimine: viia divisjoni arendamiseks läbi strateegiline ja taktikaline planeerimine.
  20. Aruandlus: igapäevase, iganädalase ja igakuise aruandluse läbiviimine vastavalt nõuetele.
  21. Personali töö: viia läbi osakonna töötajate operatiivjuhtimine, hinnata töö efektiivsust, hinnata ressursse vajaliku hulga töö tegemiseks, töötajate vastuvõtmiseks ja vallandamiseks.
  22. Dokumentide väljatöötamine: tööjuhendite, sisedokumentide väljatöötamine.
  23. Hoidke ajakohast teavet, andmebaase: jälgige kliendi andmebaasi hooldamist usaldatud territooriumil.
  24. Näidake klientide ja töötajatega seotud professionaalsuse ja eetiliste suhete juhtumianalüüsi.
  25. Säilitage kontoris positiivne moraalne kliima. Näidake üles vastastikust abi, vastutust, usaldust, tuge, optimismi.
  26. Viia läbi vahetu juhendaja individuaalsed teenuse tellimused.
  27. Pidage kinni ettevõtte töögraafikust.
  28. _____________________________________________________________________.
  29. _____________________________________________________________________.

IV. Kohustused:

  1. Nõuda osakonna töötajatelt ja juhatajatelt teavet ja dokumente, mis on vajalikud nende tööülesannete täitmiseks.
  2. Tutvuda ametikoha õigusi ja kohustusi määratlevate dokumentidega, ametikohustuste täitmise kvaliteedi hindamise kriteeriumidega.
  3. Esitage juhtkonnale ettepanekuid selles juhendis sätestatud kohustustega seotud töö parendamiseks.
  4. Tehke otsuseid oma funktsionaalse vastutuse piires.
  5. _____________________________________________________________________.
  6. _____________________________________________________________________.

V. Vastutus:


Selles juhendis ettenähtud tööülesannete täitmata jätmise või ebaõige täitmise eest Ukraina kehtivate tööseadusandlusega kehtestatud piirides.
  1. Ametlike ülesannete täitmata jätmise eest.
  2. Ettevõtte sise-eeskirjade rikkumise eest.
  3. Ärieetika rikkumise eest.
  4. Arvutitehnoloogia irratsionaalseks kasutamiseks.
  5. Süütegude eest, mis on toime pandud nende tegevuse käigus ja mis on kehtestatud Ukraina kehtivate õigusaktidega.
  6. Juhtkonnale valeandmete esitamise eest.
  7. Hooletu suhtumise eest arvepidamisse.
  8. _____________________________________________________________________.
  9. _____________________________________________________________________.

VI. Töötingimused:

  1. Jaoskonna juhataja töögraafik määratakse kindlaks vastavalt ettevõtte kehtestatud töösisekorraeeskirjadele.
  2. Osakonna juhataja võib tootmisvajaduste tõttu minna ärireisidele (kohalikud ja piirkondlikud).
  3. _____________________________________________________________________.
  4. _____________________________________________________________________.

VII. Lõppsätted:

  1. Neid juhiseid võidakse muuta ja täiendada.
  2. _____________________________________________________________________.
  3. _____________________________________________________________________.

1. ÜLDSÄTTED

1.1. Selles ametijuhendis (edaspidi - juhend) määratletakse direktori asetäitja tööülesanded, õigused ja vastutus tööks piirkondadega.
1.2. Juhend on välja töötatud töötajate elukutsete kvalifikatsiooninäitajate kataloogi alusel - väljaanne 1. Kõigi majandustegevuse liikide jaoks ühised töötajate kutsealad, mis on heaks kiidetud Ukraina tööministeeriumi 02.16.1998 määrusega koos muudatustega, mille Ukraina tööministeerium on heaks kiitnud 02.26.1999, 04.15.1999, 10.12.1999, 02/14/2000, 23/22/2000, 12/12/2000, võttes arvesse Ukraina töökaitseseaduse (21. november 2002 uus väljaanne nr 229-IV) nõudeid vastavalt artiklile 13, mille kohaselt tuleks töökaitsekohustused määratleda ametijuhendites, ametnike õigused ja kohustused nende ülesannete täitmisel.
1.3. Direktori asetäitja tööks piirkondadega nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist ettevõtte direktori määrusega kehtivates tööseadustes ettenähtud viisil.
1.4. Direktori asetäitja regionaalküsimustes annab aru ettevõtte direktorile.
1.5. Kvalifikatsiooninõuded.
Vastava väljaõppesuuna (meister, spetsialist) täielik kõrgharidus. Magistrikraad juhtimises. Töökogemus madalama taseme juhtide ametites.
1.6. Regioonide direktori asetäitja tööst peaks teadma:
1.6.1. Ettevõtte tegevust reguleerivad riigiasutuste ja kohaliku omavalitsuse seadused, määrused, määrused, korraldused, otsused ja muud normatiivsed aktid.
1.6.2. Ettevõtte profiil, spetsialiseerumine ja struktuur.
1.6.3. Tööstuse ja ettevõtluse tehnoloogilise, tehnilise, majandusliku ja sotsiaalse arengu väljavaated, sise- ja maailmatrendid.
1.6.4. Tootmisvõimsuste, olemasolevate tehnoloogiliste protsesside, nende ümberkorraldamise või asendamise tõhusa kasutamise võimalused.
1.6.5. Tööstus- ja majandustegevuse kavade ja programmide väljatöötamise ja kinnitamise kord.
1.6.6. Kaasaegsed juhtimis- ja juhtimismeetodid.
1.6.7. Ettevõtluslepingute sõlmimise ja täitmise kord.
1.6.8. Asjaomase tööstuse teaduse ja tehnoloogia kodumaised ja välismaised saavutused ning kogemus positsioonide omandamisel globaalsetel ja piirkondlikel kaubaturgudel.
1.6.9. Majandus, tootmise korraldamine, tööjõud ja juhtimine.
1.6.10. Juhtimise, turunduse, äritegevuse, maksunduse arendamise suunad ja põhimõtted.
1.6.11. Ärisuhtluse ja läbirääkimise eetika.

2. FUNKTSIONAALSED VASTUTUSED

2.1. Direktoridirektori asetäitja tööülesanded piirkondadega määratakse selle ametikoha kvalifikatsiooninäitajate põhjal.
2.2. Direktori asetäitja tööks piirkondadega:
2.2.1. Viib läbi ja koordineerib piirkonna igat tüüpi ettevõtte tegevust.
2.2.2. Korraldab piirkondade tootmisüksuste tööd ja tõhusat koostoimimist.
2.2.3. Viib läbi ettevõtte arendamise piirkondade finants-, hinnakujundus-, krediidi- ja pangandus-, maksu- ja kindlustuspoliiside, sotsiaalse ja välismajandusliku tegevuse kujundamisel.
2.2.4. Koordineerib ettevõtte piirkondlike esinduste tegevust, et saavutada kõrge arengumäär ja parandada tootmist, suurendada tööviljakust, tootmise efektiivsust uute seadmete ja kõrgtehnoloogia laialdase kasutuselevõtu, töökorralduse, tootmise ja juhtimise ning majandusmehhanismi täiustamise kaudu.
2.2.5. Koordineerib ettevõtte piirkondlike kontorite tegevust kõrgete majanduslike ja finantstulemuste saavutamiseks.
2.2.6. See kontrollib, kuidas piirkondlikud esindused täidavad ettevõtte riigieelarve, tarnijate, klientide ja pankade ees võetud kohustusi.
2.2.7. Korraldab ettevõtte piirkondlike esinduste tootmist ja majandustegevust, mis põhineb usaldusväärsete kavandamismeetodite kasutamisel, finants- ja tööjõukulude regulatiivmaterjalide kasutamisel, kogemuste laialdasel levitamisel, samuti tootmisreservide maksimaalsel mobiliseerimisel kõrgete tehniliste ja majanduslike näitajate saavutamisega, igat tüüpi tehnilise taseme parandamise, ratsionaalse ja majandusliku kasutamise parandamisega ressursse.
2.2.8. Viib läbi ettevõtte piirkondlike esinduste sotsiaalset arengut toetavaid tegevusi.
2.2.9. See teostab tööd tööjõu- ja tootedistsipliini tugevdamiseks ning edendab töötajate loomingulise initsiatiivi ja tööalase aktiivsuse arengut.
2.2.10. See pakub kombinatsiooni majanduslikest ja administratiivsetest juhtimismeetoditest, materiaalsetest ja moraalsetest stiimulitest, et suurendada tootmise efektiivsust, samuti suurendades iga töötaja vastutust talle usaldatud töö eest.
2.2.11. Tagab seaduse järgimise, õiguslike vahendite aktiivse kasutamise juhtimise parandamiseks, lepingudistsipliini ja majandusarvestuse tugevdamiseks.
2.2.12. Viib läbi piirkondlike esinduste ettevõtte töötajate sotsiaalse kaitse meetmeid, tagades ja säilitades töötajate tööhõive.

3. ÕIGUSED

3.1. Direktorite asetäitjal piirkondadega töötamisel on õigus:
3.1.1. Tegutsege ettevõtte nimel ja direktori nimel tööprotsessis tekkivate probleemide lahendamisel vastavates reguleerivates organites.
3.1.2. Osaleda vajadusel kõigil ettevõtte või üksuse jagunemise koosolekutel, edastada töötajatele teavet, mis on otseselt seotud tööohutuse tagamisega.
3.1.3. Teha ettepanekuid olemasoleva kliendiga töötamise, materiaalse vara hoiustamise, teisaldamise ja võõrandamise korra muutmiseks, et suurendada nende protsesside turvalisust.
3.1.4. Viige läbi ettevõtte töötajate küsitlus klientidega töötamise, materiaalse vara hoidmise, liikumise ja võõrandamise korra kohta, et selgitada välja nende protsesside turvalisuse võimalikud probleemid.
3.1.5. Viige läbi materiaalse vara valikulisi inventuure, järgides samal ajal aktsepteeritud reegleid.
3.1.6. Tõstatada küsimus ametialaste ülesannete täitmiseks vajaliku tehnika, tarkvara ja muude kutsetegevusega seotud kulude hankimise kohta.
3.1.7. Allkirjastab ja kinnitab dokumente oma pädevuse piires.
3.1.8. Nõuda juhtkonnalt abi talle pandud ülesannete ja esindatud õiguste täitmisel.
3.1.9. Esitage ettevõtte juhile ettepanekuid ettevõtte efektiivsuse parandamiseks, töömeetodite parandamiseks ja struktuuriüksuste tegevuses esinevate puuduste parandamiseks.
3.1.10. Osalege ettenähtud viisil personali valimise, edukaks tööks edutamise ja distsiplinaarkaristuste määramise üle otsustamisel.
3.1.11. Tehke ettepanekuid personalilaua juhatajale ja personalitöötajatele.
3.1.12. Esitage juhile ettepanekuid käesolevas ametijuhendis sätestatud tööülesannete parandamiseks.

4. VASTUTUS

4.1. Direktorite asetäitja tööks piirkondadega vastutab selle eest, et ettevõte ei suuda tagada oma ülesannete täitmist, töökaitse nõuete rikkumist vastavalt Ukraina kehtivatele õigusaktidele.

5. SUHTED

5.1. Direktorite asetäitja regioonidega seotud töös suhtleb ettevõtte kõigi struktuuriosakondade juhtidega, riigiasutuste ja kohaliku omavalitsusega, pankade, maksuameti, töökaitse- ja keskkonnajärelevalve asutuste, tuletõrjejärelevalveasutuste ning sanitaar- ja epidemioloogiliste jaamadega.

KOKKU LEPPINUD:

Ettevõtte töökaitsetalituse juhataja (spetsialist)

Õigusnõustaja

Saadud ametijuhend

Juhime teie tähelepanu tüüpilisele näitele ettevõtte direktori ametijuhendist, näidis 2019/2020. Tüüpiline ettevõtte direktori ametijuhend See peaks sisaldama järgmisi punkte: juhendi üldsätted, ettevõtte direktori kohustused, ettevõtte direktori õigused, ettevõtte direktori vastutus.

Ettevõtte direktori ametijuhendid peaksid kajastama järgmisi põhipunkte:

Ettevõtte direktori kohustused

1) Töökohustused. Ettevõtte direktor juhib vastavalt kehtivale seadusele ettevõtte tootmist, majanduslikku, finants- ja majandustegevust, kandes täielikku vastutust tehtud otsuste tagajärgede, ettevõtte vara ohutuse ja tõhusa kasutamise ning ettevõtte tegevuse majanduslike ja majanduslike tulemuste eest. Ja lisaks korraldab kõigi struktuuriüksuste, töökodade ja tootmisüksuste tööd ja tõhusat suhtlust, suunab nende tegevust tootmise arendamiseks ja parendamiseks, võttes arvesse sotsiaalseid ja turuprioriteete, suurendades ettevõtte efektiivsust, suurendades toodete müüki ja suurendades kasumit, valmistatud toodete kvaliteeti ja konkurentsivõimet , selle vastavus rahvusvahelistele standarditele, et vallutada sise- ja välisturud ning rahuldada elanikkonna vajadusi vastavat tüüpi kodumaiste toodete osas.

Ettevõtte direktor tagab, et ettevõte täidab kõik oma kohustused föderaalse, piirkondliku ja kohaliku eelarve, riiklike eelarveväliste sotsiaalfondide, tarnijate, klientide ja võlausaldajate, sealhulgas pangaasutuste ees, samuti äri- ja töölepingud (lepingud) ja äriplaanid.

Ettevõtte direktor peab teadma

2) Ettevõtte direktor oma ülesannete täitmisel peab ta teadma: ettevõtte tootmist ning majanduslikku, finants- ja majandustegevust reguleerivad seadusandlikud ja normatiivsed õigusaktid, föderaal-, piirkondliku ja kohaliku omavalitsuse organite ning haldusasutuste otsused, mis määravad majanduse ja vastava tööstuse arengu prioriteetsed valdkonnad; muude organite metoodilised ja regulatiivsed materjalid, mis on seotud ettevõtte tegevusega; ettevõtte profiil, spetsialiseerumine ja struktuur; tööstuse ja ettevõtluse tehnilise, majandusliku ja sotsiaalse arengu väljavaated; ettevõtte tootmisvõimsused ja inimressursid; ettevõtte tootmistehnoloogia; maksu- ja keskkonnaseadused; ettevõtte tootmis-, äri- ning finants- ja majandustegevuse äriplaanide koostamise ja kooskõlastamise kord; turukorraldusmeetodid ja ettevõtte juhtimine; majandusnäitajate süsteem, mis võimaldab ettevõttel kindlaks teha oma positsiooni turul ja töötada välja programme uutele müügiturgudele sisenemiseks; äri- ja finantslepingute sõlmimise ja täitmise kord; turutingimused; teaduse ja tehnoloogia saavutused ja parimad tavad asjaomases tööstuses; ettevõtte majanduse ja rahanduse juhtimine, tootmise ja tööjõu korraldamine; tööstuse tariifilepingute, kollektiivlepingute ning sotsiaalsete ja töösuhete reguleerimise väljatöötamise ja sõlmimise kord; tööõigus; töökaitse reeglid ja normid.

Nõuded ettevõtte direktori kvalifikatsioonile

3) Ettevõtte direktori kvalifikatsiooninõuded.

Ettevõtte direktori tüüpiline ametijuhend peaks sisaldama jaotist "Kvalifikatsiooninõuded". Sest ettevõtete direktorid - kõrgem erialane (tehniline või insener-majanduslik) haridus ja tööstaaž juhtivatel kohtadel tööstusettevõtte vastaval profiilil vähemalt 5 aastat.

1. Üldsätted

1. Organisatsiooni direktor kuulub juhtide kategooriasse.

2. Organisatsiooni direktori ametikohale nimetatakse kõrgema erialase haridusega ja vähemalt 5-aastase tippjuhi kogemusega isik.

3. Organisatsiooni direktor nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist ___ (organisatsiooni asutaja, asutajate üldkoosolek või muu organ)

4. Organisatsiooni direktori äraoleku ajal (töölähetus, puhkus, haigus jms) täidab tema tööülesandeid asetäitja (kui selleks ettenähtud viisil määratud isik puudub), kes omandab vastavad õigused ja vastutab oma tööülesannete täitmise eest.

5. Organisatsiooni direktor peab teadma:

  • Vene Föderatsiooni põhiseadus;
  • vene Föderatsiooni seadused, Vene Föderatsiooni valitsuse otsused ja otsused, mis käsitlevad ettevõtte tööstust ja selle tööd
  • kõrgemate ja muude organite otsused, korraldused, korraldused, muud juhtimis- ja regulatiivdokumendid, mis mõjutavad ettevõtte tootmisprotsessi ja majanduslikku ning finants- ja majandustegevust
  • tööstuse arenguväljavaated;
  • spetsialiseerumine, profiil, ettevõtte struktuuri omadused;
  • organisatsiooni tootmistehnoloogia ja selle tootmisvõimsuste võimalus;
  • juhtimismeetodid ja ettevõtte juhtimine turumajanduses;
  • organisatsiooni majandus-, finants- ja majandustegevuse äriplaanide koostamise ja kooskõlastamise tunnused;
  • uutele turgudele sisenemise programmide väljatöötamise tunnused;
  • tootmise ja tööjõu korraldamise, töölepingute väljatöötamise ja sõlmimise ning sotsiaalsete ja töösuhete reguleerimise kord;
  • majanduse, töökorralduse, tootmise ja juhtimise põhialused;
  • vene Föderatsiooni tööjõudu ja töökaitset käsitlevad õigusaktid;
  • töökaitse eeskirjad ja normid, ohutusmeetmed, tööstuslikud sanitaartingimused ja tulekaitse.

6. Organisatsiooni direktor juhindub oma tegevuses:

  • vene Föderatsiooni õigusaktid;
  • organisatsiooni harta;
  • käesolev ametijuhend;
  • organisatsiooni sisemised tööeeskirjad;
  • otsused ___. (organisatsiooni asutaja, asutajate üldkoosolek või muu organ)

2. Ettevõtte direktori kohustused

Organisatsiooni direktor:

1. Juhib vastavalt kehtivatele seadustele organisatsiooni igat tüüpi tegevust.

2. Korraldab tootmisüksuste, töökodade ja muude struktuuriüksuste tööd ja tõhusat koostoimimist.

3. tagab, et organisatsioon täidab ülesandeid vastavalt kehtestatud kvantitatiivsetele ja kvalitatiivsetele näitajatele, mis käsitlevad kõiki kohustusi tarnijate, klientide ja pankade ees.

4. Korraldab organisatsiooni tootmist ja majandustegevust, lähtudes teaduslikult põhjendatud materiaalsete, rahaliste ja tööjõukulude kavandamise meetoditest, maksimaalselt tootmisreservide mobiliseerimisest.

5. Rakendab abinõusid organisatsiooni kvalifitseeritud personali tagamiseks.

6. Edendab töötajate teadmiste ja kogemuste parimat kasutamist, nende tööks ohutute ja soodsate tingimuste loomist, töökaitseseaduste järgimist.

7. Lahendab kõik antud õiguste piires olevad küsimused ja usaldab teatavate tootmis- ja ärifunktsioonide täitmise teistele ametnikele - nende asetäitjatele, tootmisüksuste juhtidele ning organisatsiooni funktsionaalsetele ja tootmisüksustele.

8. sätestab:

  • Paberimajanduse seaduslikkus, ajakohasus ja korrektsus,
  • Maksude ja lõivude korrektne laekumine ja kandmine föderaalsesse, piirkondlikku ja kohalikku eelarvesse, kindlustusmaksed riiklikesse eelarvevälistesse sotsiaalfondidesse, maksed pangandusasutustele, kapitaliinvesteeringute rahastamise vahendid.
  • Organisatsiooni laenude võlgade õigeaegne tagasimaksmine pankadele.

9. Monitorid:

  • organisatsiooni töötajatele ametlike palkade kehtestamine.
  • põhivara, varude ja sularaha inventeerimine.

10. Suhtleb pankadega pangahoiustele (sertifikaatidele) tasuta finantsvara paigutamise ja väga likviidsete riigiväärtpaberite omandamise küsimustes, jälgib raamatupidamistoiminguid hoiuse- ja krediidilepingute ning väärtpaberitega.

3. Ettevõtte direktori õigused

Organisatsiooni direktoril on õigus:

1. Tegutsege organisatsiooni nimel, esindage tema huve suhetes organisatsiooni kõigi struktuuriosakondade ning ka muude organisatsioonidega majandus-, finants- ja muudes küsimustes.

2. Sõlmida, muuta ja lõpetada töötajatega töölepinguid organisatsiooni põhikirjas, Vene Föderatsiooni töökoodeksis ja muudes föderaalseadustes kehtestatud viisil ja tingimustel.

3. Nõuda organisatsiooni struktuuriüksustelt ja sõltumatutelt spetsialistidelt vajalikku teavet organisatsiooni kohta.

4. Otsustab sõltumatult väljapaistvate töötajate edutamise, töö- ja töödistsipliini rikkujate materiaalse ja distsiplinaarvastutuse ees.

5. Nõuda töötajatelt töökohustuste täitmist ning austust tööandja ja teiste töötajate vara vastu, organisatsiooni sisemiste tööeeskirjade järgimist.

4. Ettevõtte direktori vastutus

Organisatsiooni direktor vastutab järgmistel juhtudel:

1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud tööülesannete ebaõige täitmise või täitmata jätmise eest Vene Föderatsiooni tööseadusandlusega kehtestatud piirides.

2. Süütegude eest, mis on toime pandud nende tegevuse käigus, ulatuses, mis on kehtestatud Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega.

3. Organisatsioonile materiaalse kahju tekitamise eest Vene Föderatsiooni kehtivates töö- ja tsiviilõigusaktides kehtestatud piirides.

4. Ettevõtte vara ja rahaliste vahendite kasutamiseks asutajate huvidega vastuolus olevates huvides.


Ettevõtte direktori ametijuhend on näidis 2019/2020. Ettevõtte direktori kohustused, ettevõtte direktori õigused, ettevõtte direktori vastutus.

Piirkondliku esinduse direktor on üks võtmepositsioone regioonides areneva ettevõtte müügiosakonnas. Piirkonna direktori töö on väga vastutustundlik, see näeb ette igasuguse tegevuse elluviimise ettevõtte esinduse arendamiseks uue filiaali näol. Piirkondliku esinduse juhid oma sissetuleku üle tavaliselt ei kurda, kuid tuleb arvestada, et palk sõltub tõenäoliselt kaupade või teenuste müügi osas piirkonna väljavaadetest. Nagu müügijuhtide puhul, koosneb palk tavaliselt boonustest (või intressidest) ja määradest. Need, kes otsivad Moskvas piirkondliku juhi vaba ametikohta, peaksid olema ette valmistatud sagedaseks ärireisiks. Enamasti veedavad piirkondlike kontorite juhid suurema osa oma tööajast teel. Samuti on tavaline ringlussevõtt.

Allolev histogramm näitab elukutse piirkonnajuhi keskmise palga muutust Moskvas:

Moskva piirkonnajuhi ameti tunnused

Enamik tööandjaid, kes avaldavad tööpakkumisi, “vajavad Moskvas piirkonnajuhti”, näitavad vajadust muljetavaldava müügikogemuse järele. Ja mis kõige parem, haru töötajana. Nõue on oskus töötada arvutiga, teada standardset kontoritarkvara paketti. Sageli on nõudmiste hulgas inglise keele oskus, isegi algtasemel, sagedamini - oma auto ja juhiloa olemasolu ning hästi arenenud kliendibaas. Uuringute kohaselt eelistavad tööandjad enamasti palgata kõrgema finants- või majandusharidusega piirkondlikke müügijuhte vanuses 30–40 aastat. Ja ka kogemustega meeskonna juhtimises, juhtimistöös. Piirkondlik müügidirektor peaks suutma pakkuda ettevõtte tooteid parimal võimalikul viisil kõige soodsamas valguses. Isikuomaduste hulgas, mis aitavad suuresti Moskva ja teiste linnade piirkondliku esinduse direktoril, märgime analüüsimisoskust, enesekontrolli, stressitaluvust, liikuvust, organiseerimisoskust ja seltskondlikkust.

Allpool on toodud Moskvas sarnaste vabade töökohtade edetabel palgataseme järgi. Sarnaste elukutsete hulgas peetakse põllumajandusdirektorit kõige kõrgemalt tasustatavaks. Meie veebisaidi andmetel on keskmine palk 400 000 rubla. Teisel kohal on investeerimisdirektor palgaga 343 750 rubla ja kolmandal kohal filiaaliettevõtte direktor palgaga 190 000 rubla.

Kui otsite Moskvas regionaalarengu juhina tööpakkumisi, võime teile teada anda, et olete õigel teel. Tõepoolest, töökoha saidi trud.com lehtedel on maksimaalselt praeguseid vabu kohti. Siit leiate kui mitte kõik, siis peaaegu kõik praegused tööpakkumised.

“Kinnitamine”

Peadirektor.

Firma "".

___________________

"___" _________ 200__ g

I. Üldsätted

1. Piirkondliku müügiosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.
2. Regionaalse müügiosakonna juhataja kohale nimetatakse isik, kellel on kõrgharidus ja vähemalt 3-aastane turunduse eriala kogemus.
3. Piirkondliku müügiosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist ettevõtte peadirektori käskkirjaga kommertsdirektori ettepanekul.
4. Piirkondliku müügiosakonna juhataja peab teadma:
4.1. Peamised seadusandlikud aktid, mis reguleerivad ettevõtete tegevust toidukaupade hulgi- ja jaemüügis.
4.2. Praegused finants- ja äritavad selles valdkonnas.
4.3. Föderaalsete ja kohalike omavalitsuste nõuded vastavalt kaubanduse korralduse eeskirjadele.
4.4. Toiduturgude olukord ja arenguperspektiivid.
4.5. Ettevõtte sortimendigruppide kaupade nõudluse uurimise meetodid.
4.6. Tulevaste ja praeguste müügiplaanide väljatöötamise meetodid ja kord.
4.7. Toiduainete hulgimüügi meetodid ja tehnoloogia ning sellega seotud teenused (kohaletoimetamine, tellimuste kogumine ja nii edasi).
4.8. Toidu standardid ja spetsifikatsioonid.
4.9. Toodete tarnimise lepingute sõlmimise ja täitmise eeskirjad.
4.10. Lepingute alusel arveldamise kord.
4.11. Andmebaas "" ja muud tarkvarariistad, mida ettevõte kasutab kauplemisprotsessi tagamiseks.
4.12. Müügitoimingute raamatupidamise korraldamine ja rakendusplaani täitmise aruandlus.
5. Piirkondliku müügiosakonna juhataja annab aru otse kommertsdirektorile või tema asendajale, täidab peadirektori juhiseid.
6. Piirkondliku müügiosakonna juhataja äraoleku ajal (töölähetus, puhkus, haigus jms) täidab tema ülesandeid kaubandusdirektori poolt määratud viisil määratud isik. Määratud isik omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud ülesannete nõuetekohase täitmise eest.

II. Tööülesanded

1. Organiseerib ja juhib isiklikult agressiivse piirkondliku müügipoliitika rakendamist, soovib laiendada ettevõtte kohalolekut piirkondlikel müügiturgudel.
2. Tagab juhtkonna seatud eesmärkide saavutamise Venemaa müügi ja marginaali osas Venemaa piirkondliku turu osas.
3. Tagab olemasoleva piirkondliku kliendibaasi säilimise ja arendamise, samuti uute piirkondlike klientide otsimise ja ligimeelitamise.
4. Korraldab olemasoleva filiaalide võrgu haldamist, tagab uute filiaalide avamise ja võrgu edasise arendamise.
5. Ei luba nii Moskva kontori piirkondlike klientide kui ka filiaalide klientidelt saada ülemääraseid ja / või tähtaja ületanud nõudeid.

III. Töökohustused

Piirkondliku müügiosakonna juhataja:
1. Juhib ettevõtte piirkondlikku müügiosakonda, koordineerib kliendimüügigrupi ning haruvõrgu arendus- ja juhtimisrühma tegevust.
2. Divisjoni sihtnäitajate saavutamise ülesande alusel kavandab ta igakuiselt oma müügimahtusid, aktiivse kliendibaasi arendamist ja loob pikaajalise plaani uute filiaalide avamiseks.
3. See määrab regioonid osakonnajuhatajatele ja ettevõtete harudele, määrab iseseisvalt tulnud kliendid ja vajadusel määrab kliendid uuesti.
4. Seadme kogu ettevõtet hõlmavate plaanide ja osakonna plaanide alusel seab juhtidele eesmärgid müügimahtude, kliendibaasi ja prioriteetsete tooterühmade arendamise osas ning otsib juhtidelt määratud ülesannete tingimusteta täitmist.
5. Korraldab olemasolevate ja potentsiaalsete klientide, nende vajaduste kohta teabe kogumist, jälgib teabe kajastamist potentsiaalsete, uute ja olemasolevate klientide kohta kliendikaartidel ja arvutiandmebaasis, samuti selle teabe efektiivset kasutamist osakonna müügipraktikas.
6. Jälgib piirkondlikele klientidele ja filiaalidele toodete tarnimiseks lepingute ettevalmistamist ja sõlmimist, tagades samas, et osakonna töötajad järgivad Ettevõtte kehtestatud töötehnikat.
7. Astub samme, et tagada ettevõtte poolt sõlmitud lepingute kõigi tingimuste täitmine tellimuste korjamise, kohaletoimetamise, kauba mahalaadimise, arvelduste ja maaparandustööde osas. 8. Vajadusel reisib ta isiklikult varem ettevalmistatud tööreisidele, et pidada läbirääkimisi suurimate Klientidega (potentsiaalsete edasimüüjatega) ja kontrollida olemasolevate edasimüüjate ja / või filiaalide tööd.
9. Juhtumi korral leppige vajadusel kokku tarnimise eritingimused, pidades nõu ettevõtte kommertsdirektoriga.
10. tagab hinnadistsipliini järgimise.
11. ei luba kauba müümisest ilma piisava põhjuseta loobumist (kauba reserveerimine).
12. Ettevõtte kehtestatud viisil tagab klientide, kes on nii Moskva kontori kui ka filiaalide potentsiaalsed võlgnikud, usaldusväärsuse ja krediidivõimelisuse kontrollimise.
13. Jälgib lähetatud toodete eest raha õigeaegset laekumist ja nõuete staatust nii Moskva kontori piirkondlikele klientidele kui ka filiaalide klientidele.
14. Alluvate töötajate abiga kogub ja süstematiseerib kogu olemasolevat teavet konkurentide kohta, püüab alati olla kursis kõigi turul toimuvate muutustega ja on alati valmis konkurentide tegevusele adekvaatselt reageerima.
15..Osaletakse vahemiku, ostumahtude ja hindade korrigeerimisel.
16. Vajadusel tagab see reklaamürituste korraldamise, korraldab müügi stimuleerimise, allahindluste ja boonuste programmide ning muude müügiedendusprogrammide väljatöötamise ja rakendamisega seotud töid.
17. küsib oma osakonna töötajatelt kvaliteetset klienditeenindust.
18. Seadke preemia eesmärgid ja arvutage osakonna töötajatele töötasu boonusosa ettevõtte poolt kehtestatud korras.
19. Korraldab oma osakonna pidevat suhtlust teiste osakondadega, mis kuuluvad äriteenistusse, samuti osakondadega, mis kuuluvad peadirektorite, finants- ja tegevdirektorite teenistusse.
20. Moodustab osakonna kulude kalkulatsiooni, tagab neis sisalduvate andmete õigsuse ja kontrolli nende rakendamise üle.
21. Teostab kõigi osakonna jaoks kehtestatud aruandlusvormide ettevalmistamist, jälgib neis sisalduva teabe õigsust, kinnitab (kinnitab) nende õigsust.
22. tagab osakonnas dokumentide (andmebaasid, lepingud, volikiri jne) nõuetekohase raamatupidamise, hooldamise ja säilitamise.
23. tagab kõigi osakonna töötajate eranditult Ettevõtte antud korralduste, korralduste, juhendite jms täitmise.
24. Hoiab töörühmas häid töösuhteid.
25. Töötab välja ettepanekud osakonna organisatsioonilise ja personalistruktuuri parendamiseks, töötajate professionaalse arengu meetmed, suurendab nende motivatsiooni.
26. Teostab tööd osakonna töötajate varguste ärahoidmiseks.
27. Kehtestab osakonna töötajate ärisaladuste hoidmise korra.
28. Täidab oma vahetu juhendaja ja otseste ülemuste ametlikke ülesandeid.

IV. Osakonnajuhataja õigused

Piirkondliku müügiosakonna juhatajal on õigus:
1. Tegutsege ettevõtte nimel, esindage ettevõtte huve suhetes müügi korraldamisega teiste organisatsioonide, riigi ja kohalike omavalitsustega.
2. Tutvuda ettevõtte juhtkonna toodete hankimise ja turustamisega seotud otsuste eelnõudega.
3. Esitada ettevõtte juhtkonnale ettepanekud piirkondliku müügiosakonna tegevuse parendamiseks.
4. Suhelda ettevõtte kõigi struktuuriüksuste juhtidega.
5. Taotleda osakonnajuhatajatelt ja spetsialistidelt isiklikult või ettevõtte juhtkonna nimel nende ülesannete täitmiseks vajalikku teavet ja dokumente.
6. Allkirjastage ja kinnitage oma pädevuse piires dokumente.
7. esitama kommertsdirektorile piirkondliku müügiosakonna töötajate ametisse nimetamise, ametist vabastamise ja töölt vabastamise kaalumise; ettepanekud nende edutamiseks või neile karistuste määramiseks.

V. Vastutus

Piirkondliku müügiosakonna juhataja vastutusalasse kuulub:
1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud tööülesannete ebaõige täitmise või täitmata jätmise eest - Vene Föderatsiooni kehtivates tööseadustes määratletud ulatuses.
2. Varalise kahju tekitamise eest - ulatuses, mis on kindlaks määratud Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilõigusaktidega.
3. Müügikorraldusprotsessis tehtud vigade eest, mis põhjustasid osakonna sihtnäitajate täitmata jätmise - palga muutuva osa piires.

VI. Hindamiskriteeriumid

Piirkondliku müügiosakonna juhataja tegevuse hindamise kriteeriumid on:
1. Venemaa piirkondliku turu osakaalu sihtnäitajate saavutamine.
2. Osakonna saavutatud sihtnäitajad müügi, marginaali ja aktiivse kliendibaasi osas.
3. Uute filiaalide avamise plaani elluviimine.
4. Kõigi piirkondlike klientide ettevõttega arvelduste tõhusus, täpsus ja täpsus.
5. Liigsete ja / või tähtajaks tasumata nõuete puudumine.
6. Klientide põhjendatud nõuete puudumine.
7. Osakonna eelarve täitmine, kulude kokkuhoid.
8. Aruandluse ja töödokumentatsiooni õigsus, ajakohasus ja täpsus.
9. Ettevõtte juhtkonna ja äriteenistuse juhtkonna poolt negatiivsete hinnangute puudumine.
10. Ettevõtte teistelt struktuuriüksustelt regionaalse müügiosakonna vastu põhjendatud nõuete puudumine.

VII. Lõppsätted

1. Käesolev ametijuhend on kahes eksemplaris, millest ühte hoiab ettevõte, teise töötaja.
2. Regionaalse müügiosakonna juhataja ülesandeid, vastutust, õigusi ja vastutust saab täpsustada vastavalt äriteenistuse struktuuri, ülesannete ja funktsioonide muutmisele.
3. Selles ametijuhendis tehakse muudatusi ja täiendusi ettevõtte peadirektori korraldusega.

Kommertsdirektor _________________________
(perekonnanimi, initsiaalid)

"___" ___________200__

Tutvunud juhistega: __________________________
(perekonnanimi, initsiaalid)

"___" ___________200__

18 452 vaatamist