Kuidas läbi viia tööjõu näitajate võrdlev analüüs. Tööjõunäitajate analüüs. Tööjõu liikumine

Palgafondi kasutamise analüüsimise ülesanded:

Rahaliste vahendite kasutamise hindamine palgaks;
palgafondi kasutamist mõjutavate tegurite kindlaksmääramine personali kategooriate ja palgaliikide kaupa;
rakendatud töötasuvormide ja palgaliikide, töötajate preemiasüsteemide efektiivsuse hindamine;
rahaliste vahendite ratsionaalseks kasutamiseks tööjõutasuks reservide kindlakstegemine, tagades tööjõu tootlikkuse ületava kasvu võrreldes selle tasustamise kasvuga.

Sissejuhatus ………………………………………………………… ......... 3
1 Tööjõunäitajad kui ettevõtte majandustegevuse peamine analüüsiobjekt ............................................. 5
1.1 Tööjõuressursside mõiste ja nende klassifikatsioon …………………. viis
1.2 Töötajate töötasu analüüsi teoreetilised aspektid ..................... 8
2 Tööjõunäitajate analüüs JSC "Makejevski metallurgiatehases" …………… ... …………………… ....... 10
2.1 Ettevõtte töötajate arvu analüüs ..................... 10
2.2 Töötundide näitajate analüüs ………………………. viisteist
2.3 Tööjõu tootlikkuse analüüs .. ……………………………… .... 18
2.4 Palgafondi ja keskmise kuupalga analüüs ………………………………………. ……………………… .. 24
3 Tööorganisatsiooni parandamise meetmete mõju tööjõunäitajate dünaamikale JSC "Makejevski metallurgiatehas" juures ... .. ……. …………………… .. ……… 32
Järeldus …………………………………………………………. 33
Viited …………………………………………………… 35

Failid: 1 fail

UKRAINA TEADUSMINISTEERIUM

DONETSKI RAHVUSÜLIKOOL

RAAMATUPIDAMIS- JA RAHANDUSTEADUS

Majandusanalüüsi osakond

majandustegevus

kursuse töö

Distsipliini järgi: “ Majandusanalüüs ”

TEEMAL: Ettevõtte tööjõunäitajate analüüs

DONETSK 2002

	Sissejuhatus ………………………………………………………… .........	3
1	Tööjõunäitajad kui ettevõtte majandustegevuse analüüsi peamine objekt .................................................................................	5
1.1	Tööjõuressursside mõiste ja nende klassifikatsioon ………………….	5
1.2	Töötajate töötasu analüüsi teoreetilised aspektid	8
2	Tööjõunäitajate analüüs JSC "Makejevski metallurgiatehases" …………… ... …………………… ..... ..	10
2.1	Ettevõtte töötajate arvu analüüs ………………… ......	10
2.2	Töötundide näitajate analüüs ……………………….	15
2.3	Töö tootlikkuse analüüs .. ……………………………… ....	18
2.4	Palgafondi ja keskmise kuupalga analüüs ………………………………………. ………………………………………………………	24
3	Tööorganisatsiooni parandamise meetmete mõju tööjõunäitajate dünaamikale JSC "Makejevski metallurgiatehas" ... .. ……. …………………… .. ………	32
	Järeldus …………………………………………………………….	33
	Viidete loetelu ………………………………… …………………	35
	Lisad…. ……………………………………………… …………	36

Sissejuhatus

Täna pole ühegi Ukraina kodaniku jaoks saladus, et tema riigi majandus on praktiliselt üle läinud tururajale ja töötab eranditult vastavalt turuseadustele. Iga ettevõte vastutab oma töö eest iseseisvalt ja teeb iseseisvalt otsuseid edasise arengu osas. Ja turumajanduses on ellujäänu see, kes kasutab oma ressursse parimal viisil maksimaalse kasumi saamiseks, lahendades majandustegevuse põhiprobleemid. Kuid kuidas saab ettevõte ise hinnata oma töö tulemuslikkust ja omavahendite kasutamise tõhusust (seni, kuni konkurendid pole seda teinud, lihtsalt kaotaja turult välja surudes)?

Praegu teadaolevatest tootmisteguritest on üks peamisi ning sageli peamine ja kõige kulukam tööjõud. Tootmistegurite kasutamise tõhususe analüüs on võimatu ilma tööjõukuludele tähelepanu pööramata. Selle raske probleemi lahendamisele on pühendatud rohkem kui üks raamat.

Samal ajal võib selle töö eesmärgi sõnastada järgmiselt: kirjanduse ja muude teabeallikate abil praktiliselt kinnistada klassiruumis saadud oskused ettevõtte majandustegevuse tehnilisele ja majanduslikule analüüsile.

Samal ajal lahendatakse järgmised ülesanded: selle määramine, mida tänapäevane teadus mõistab "tööjõuressursside" mõistega, millise koha nad ettevõtte majandustegevuses ja selle analüüsis võtavad, analüüsis kasutatud tööjõunäitajate tunnused.

Uuringud konkreetse ettevõtte (see saab olema AS "Makejevski metallurgiatehas") näitel: töötajate arvu dünaamika, töötundide näitajad, tööjõuressursside kasutamine, tööjõu tootlikkus ja palgad ettevõttes; selle ettevõtte töökorralduse parandamise meetmete tõhususe hindamine, uurides tootmise näitajate dünaamikat ja leides kitsaskohti ettevõtte töökorralduses.

Nagu märgitud, valiti uuringu objektiks Makejevski metallurgiatehas. Ettevõte tegeleb tootmisega riigi metallurgiaturul. Samal ajal on OJSC strateegilisteks partneriteks riigi jaoks olulised metallurgiaettevõtted, mis juba räägivad selle ettevõtte toodangu tasemest ja mahust. Selle üksuse iseärasuste hulka kuuluvad juhtkonnapersonali mõningane paisumine, dressipoe konveieritehnoloogia aktiivne kasutamine, seadmete tugev kulumine ja juhtimise strateegilised plaanid.

Tööjõunäitajate analüüsi kohta tuleb märkida, et see on üks olulisemaid probleeme, mida uuritakse mitte ainult majandusanalüüsis, vaid ka mitmel teisel erialal.

Uutes majandustingimustes on selle kõige olulisemad ülesanded:

töötajate arvu õige kajastamine;
kontroll tööaja kasutamise üle, töödistsipliini järgimine;
iga töötaja töötasu täpse ja õige arvutamise tagamine;
palgafondi kasutamise õigsuse kontroll töötajate kategooriate kaupa, töökodade kaupa - ettevõtte kui terviku poolt;
õigeaegne töö- ja palgaarvestuse ja statistiliste aruannete koostamine.

Analüüsi ülesanded ja allikad... Majandustegevuse analüüs mängib olulist rolli palgakorralduse parandamisel, tagades selle otsese sõltuvuse tööjõu hulgast ja kvaliteedist, tootmise lõpptulemustest ja kogu ettevõtte majanduslikust arengust. Analüüsiprotsessis: määratakse reservid tööjõu kasvuks ja parendamiseks vajalike ressursside loomiseks, töötajate järkjärguliste tasustamisvormide kasutuselevõtt, süstemaatiline kontroll tööjõu ja tarbimise mõõtmise üle.

Palgafondi kasutamise analüüsimise ülesanded:

rahaliste vahendite palgaks kasutamise hindamine;
palgafondi kasutamist mõjutavate tegurite kindlaksmääramine personali kategooriate ja palgaliikide kaupa;
rakendatud töötasuvormide ja palgaliikide, töötajate preemiasüsteemide efektiivsuse hindamine;
rahaliste vahendite ratsionaalseks kasutamiseks tööjõutasuks reservide kindlakstegemine, tagades tööjõu tootlikkuse ületava kasvu võrreldes selle tasustamise kasvuga.

Teabeallikad analüüsimiseks: ettevõtte majandusliku ja sotsiaalse arengu kava, statistiline aruandlus tööjõu vormi nr 1-t "Aruanne tööjõu kohta", manuse vorm nr 1-t "Aruanne tööjõu liikumise, töökohtade kohta", vorm nr 2-t "aruanne juhtimisseadmete töötajate arvu ja nende tasustamise kohta ”, ajagraafiku ja personali osakonna andmed.

1 Tööjõunäitajad kui ettevõtte majandustegevuse analüüsi peamine objekt

1.1 Tööjõuressursside mõiste ja nende liigitus

Analüüsi peamised ülesanded selles etapis on: ettevõtte ja selle turvalisuse uurimine ja hindamine alatestööjõuressursside struktuuriline jaotus üldiselt, samuti kategooriate ja elukutsete kaupa; personali voolavuse näitajate kindlakstegemine ja uurimine ; tööjõuressursside reservide kindlakstegemine, nende täielikum ja tõhusam kasutamine.

Analüüsi teabeallikateks on tööplaan, statistiline aruandlus "Tööaruanne", ajakava ja osakonna andmedraamid.

Tööjõud hõlmab elanikkonna seda osa, kellel on vajalikud füüsilised andmed, teadmised ja oskused vastavas valdkonnas. Ettevõtte piisav varustamine vajalike tööjõuressurssidega, nende ratsionaalne kasutamine, kõrge tööviljakuse tase - on tootmismahtude suurendamiseks ja tootmise efektiivsuse suurendamiseks väga olulised. Ettevõtte tööjõuressursi tagamisest ja nende kasutamise efektiivsusest sõltub eelkõige kogu töö maht ja ajakohasus, seadmete, masinate, mehhanismide kasutamise efektiivsus ja sellest tulenevalt toodangu maht, selle maksumus, kasum ja mitmed muud majandusnäitajad.

Tööjõuressursside all mõistetakse füüsilise arengu, vaimsete võimete ja kasulike tegevuste läbiviimiseks vajalike teadmistega elanikkonna osa.

Tööjõu vanusepiirid ja sotsiaal-demograafiline koosseis määratakse kindlaks õigusaktide süsteemiga. Need (piirid ja koosseis) muutusid meie riigi ajaloo erinevatel perioodidel.

Niisiis määrati esimeses viieaastases plaanis (1929–1932) tööea alampiiriks 14 aastat. Teise viieaastase kava (1935–1937) lõpuks tõsteti see piir 16 aastani. Suure Isamaasõja ajal langes ta taas 14 aastale. Praegu on tööealine piirang 16 aastat.

Mõiste "tööjõuressursid" mõistmiseks peate teadma, et esiteks võib olenevalt vanusest jagada kogu elanikkonna kolme rühma:

alla tööealised isikud (praegusel ajal - sünnist kuni 15 aastani (kaasa arvatud));
tööealised isikud: Ukrainas naised vanuses 16–54 aastat, mehed vanuses 16–59 aastat;
vanemad kui teovõimelised isikud, s.t. pensioniiga, mille saabumisel vanaduspension kehtestatakse: Ukrainas on naised vanuses 55 ja mehed 60-aastased.

Teiseks eristatakse sõltuvalt töövõimest töövõimelisi ja puudega inimesi. Teisisõnu võivad inimesed olla tööealised puudega (näiteks I ja II rühma puudega inimesed kuni pensionieani) ja töövõimelised puudega (näiteks töötavad noorukid ja töötavad vanaduspensionärid).

Eelnevast lähtuvalt hõlmavad tööjõuressursid järgmist:

1) tööealine elanikkond, välja arvatud I ja II rühma sõja- ja tööinvaliidid ning mittetöötavad isikud, kes saavad soodustingimustel pensioni;

2) pensioniealised töötajad;

3) töötavad alla 16-aastased noorukid.

Ukraina õigusaktide kohaselt võetakse alla 16-aastased noorukid erandjuhtudel tööle 15-aastaseks saamisel. Noorte tööks ettevalmistamiseks on lubatud ka 14-aastaseks saamisel üldhariduskoolide, kutseõppeasutuste ja keskhariduskoolide õpilaste värbamine ühe vanema või teda asendava isiku nõusolekul, tingimusel et neile võimaldatakse kerget tööjõudu, mis ei põhjusta ei kahjusta tervist ega takista õppeprotsessi.

Ukrainas ennustatakse kogu elanikkonna ja tööealise elanikkonna osakaalu märgatavat vähenemist, pensionieas elanike osakaal stabiliseerub ja tööealiste elanike osakaal suureneb, s.t. elanikkonna vananemine, mis pikemas perspektiivis viib tööealise elanikkonna vähenemiseni.

Alates 1993. aasta keskpaigast on meie statistika teinud ülemineku rahvastiku klassifitseerimise süsteemile, mida soovitavad rahvusvahelised tööstatistikute konverentsid ja Rahvusvaheline Tööorganisatsioon, mille kohaselt see on jagatud majanduslikult aktiivseks ja majanduslikult passiivseks.

Majanduslikult aktiivne elanikkond (tööjõud) - see on elanikkonna osa, kes pakub tööjõudu kaupade ja teenuste tootmiseks.

Palgafond, tarbimisfond, keskmine palk.

Uutes majandustingimustes on tööjõunäitajate kavandamine eriti oluline. Esiteks on konkurentsivõimeliste toodete tootmiseks vajaliku tootmisprogrammi täitmine, kasutades parimaid vahendeid, kus on minimaalsed elamiskulud ja realiseeritud tööjõud. See suurendab tööjõunäitajate olulisust ja mõju kogu tootmisprotsessi kulgemisele.

Tööjõunäitajad on orgaaniliselt seotud teiste tegevus- ja strateegiakavade näitajatega, kuna need on tehnilise, majandusliku ja finantsplaneerimise lahutamatu osa ning kajastuvad kindlasti tootmiskulude määramisel majandusliku mõju arvutamisel ja kasumi jaotamisel.

Tööjõunäitajate süsteem - näitajad, mis iseloomustavad organisatsiooni tööjõupotentsiaali olekut ja kasutustaset, seda määravaid tegureid, samuti selle mõju ulatust organisatsiooni lõpptulemustele. Tööjõunäitajad hõlmavad tööviljakust, toodangut, tootmisprogrammi töömahukust, tooteüksuste töömahukust, personali arvu ja koosseisu, palgafondi, palgafondi, tarbimisfondi, keskmist palka.

Uutes majandustingimustes on tööjõunäitajate kavandamine eriti oluline. Esiteks on konkurentsivõimeliste toodete tootmiseks vajaliku tootmisprogrammi täitmine, kasutades parimaid vahendeid madalaima elukalliduse ja realiseeritud tööjõuga. See suurendab tööjõunäitajate olulisust ja mõju kogu tootmisprotsessi kulgemisele.

Indikaatorite süsteemi keskne koht on tööjõu tootlikkuse planeerimine.

Tööjõu tootlikkuse suurendamine on kogu tootmise efektiivsuse kasvu ja arengu peamine tegur. See on otseselt seotud toodete töömahukuse vähenemise, tööaja ratsionaalse kasutamise, töötajate täiendõppe, töö hea korralduse ja selle stimuleerimise süsteemiga jne.

Tootmisühiku töömahukus on aluseks personali arvu ja koosseisu kujunemisele ning on otseselt seotud tööjõu normeerimise ja selle tasustamise kujunemisega.

Tööjõunäitajad on orgaaniliselt seotud muude tegevus- ja strateegiakavade näitajatega, kuna need on tehnilise, majandusliku ja finantsplaneerimise lahutamatu osa ning kajastuvad kindlasti tootmiskulude määramisel majandusliku mõju arvutamisel ja kasumi jaotamisel.

Tööjõunäitajate keerukat süsteemi saab esindada viie funktsionaalse ja ühe tervikliku alamsüsteemina.

1. 1. allsüsteemi "Tööjõud" iseloomustavad ulatuslikud (personali arv, personali struktuur kategooriate kaupa jne) ja intensiivsed (vahetuste määr, haigestumuse määr, voolavuse määr, vigastuste määr jne) näitajad.

2. 2. allsüsteemi "Tööaeg" iseloomustavad ulatuslikud (ühe töötaja tööaja tasakaal, vahetusesisesed kaotused jne) ja intensiivsed (tööpäeva tihendamise reservid, veedetud aja vähendamine jne) näitajad.

3. Kolmandat allsüsteemi "Tööjõu kvaliteet" iseloomustab tootmise tase esimesest esitlusest alates, defektidest tulenevate kahjude vähendamine jne.

4. Neljandat allsüsteemi "Töötootlikkus" iseloomustab tootmise tehnilise taseme tõus (tootmise mehhaniseerimine, seadmete kaasajastamine), juhtimise, töö- ja tootmiskorralduse parandamine (juhtkonna töö ratsionaliseerimine, töö normeerimine), tootmise struktuuri muutus (tootmismahtude muutus), paranemine inimtegur (kutse- ja kvalifikatsioonitaseme kasv).

5. Viiendat allsüsteemi "Tööjõukulud" iseloomustavad absoluutsed (tööjõukulud, sotsiaalkindlustusmaksed, keskmised palgad) ja suhtelised (tööjõukulude osakaal kogu tootmiskulust, tööjõukulude osakaal ühiku toodanguühikus) ) näitajad.

6. Terviklikku allsüsteemi "Tööjõu sotsiaalmajanduslik efektiivsus" iseloomustavad kogutulu, tootmismaht, tööviljakus, ühik, tööjõukulude osakaal kogu tootmiskulus, absoluutne sissetulek inimese kohta personalikategooriate kaupa.

Esitatud keeruline tööjõunäitajate süsteem on analüüsi ja planeerimise objekt.

Tööjõunäitajate analüüs organisatsioonis koosneb analüüsist:

1. personali kasutamise tõhusus;

2. Tööaja kasutamise efektiivsus;

3. Töö produktiivsus;

4. Raha kasutamise tõhusus palkade ja sotsiaaltoetuste jaoks.

Spetsiifiliste analüüsiprobleemide lahendamisel: selgitatakse välja lähte-, planeeritud ja tegelike andmete lahknevuse põhjused; teeb kindlaks tööjõunäitajate parandamise reservid ja määrab nende mõju toodangu mahule, tootmiskuludele, kasumile; koguda materjale juhtimisotsuste tegemiseks.

Tööjõunäitajate analüüsi korraldamine koosneb järgmistest etappidest:

1. Analüütilise töö plaani koostamine.

2. Analüüsimaterjalide ettevalmistamine.

3. Ülesande analüüs majandusliku ja matemaatilise modelleerimise tehnikate ja meetodite abil.

4. Analüüsi tulemuste eelhindamine.

5. Lõplik hinnang.

Tööjõunäitajate analüüsi teabebaasiks on praegused ettevõtete tööd reguleerivad õigus- ja regulatiivaktid, planeerimis- ja regulatiivdokumendid, raamatupidamis- ja statistiline aruandlus, auditiaktid, ülevaadete ja inspektsioonide tunnistused, tootmiskoosolekute protokollid, andmed küsimustikelt jne

Tööjõunäitajate analüüs on ettevõtete töö analüüsi üks peamisi jaotisi.

Analüüsi peamised ülesanded on:

1. Uurimine ja hindamine ettevõtte ja selle allüksuste tööjõuressursside pakkumise kohta üldiselt, samuti kategooriate ja ametite kaupa;

2. personali voolavuse näitajate määratlemine ja uurimine;

3. Tööjõuressursside reservide paljastamine, nende täielikum ja tõhusam kasutamine.

Ettevõtte tööaktiivsust iseloomustavad tööjõunäitajad hõlmavad järgmist:

1. tööviljakus;

2. personali arv;

3. Palgafond (WF);

4. Keskmine palk.

Töö produktiivsus - tootmise efektiivsuse kõige olulisem näitaja ja selle kasv on peamine majanduskasvu tegur. Tööjõu tootlikkuse taseme hindamiseks kasutatakse era- ja abinäitajate üldistamise süsteemi.

Üldistavate andmete hulka kuuluvad: ühe töötaja keskmine aastane, keskmine päevane, keskmine tunnitoodang, samuti keskmine aastane toodang töötaja kohta. Privaatnäitajad on aeg, mis kulub teatud tüüpi tooteühiku tootmiseks (toote töömahukus) või teatud tüüpi toote mitterahaline vabastamine ajaühikus. Abinäitajad iseloomustavad aega, mis kulub teatud tüüpi tööühiku täitmiseks ajaühikus.

Kõige üldisem tööjõu tootlikkuse näitaja on ühe töötaja keskmine aastane toodang, mille määrab toodangu mahu ja tööstusliku tootmise personali keskmise arvu suhe.

Peamine ülesanne töötajate arvu analüüs on välja selgitada võimalus säästa tööjõudu, vähendades arvu tööaja, varustuse, täiendõppe ratsionaalse kasutamise tõttu, vähendades töömahtu, tagades samal ajal tootmise kavandatud kasvu ja parandades toodete kvaliteeti PPP-de arvu struktuur sõltub tööstuse omadustest, tootevalikust, spetsialiseerumisest ja tootmise ulatusest. Iga töötajate kategooria osakaal muutub koos tehnoloogia arenguga ja tootmise korraldusega. Lisaks PPP-le võib ettevõttes olla mittetööstuslikke töötajaid: lasteasutuste, eluaseme- ja kommunaalteenuste töötajad.

FZP Siia kuuluvad: jooksevkulude ja sotsiaalkindlustusfondide väljamaksetega seotud palgaarvestus (ettevõtte palgakulu) ning ettevõtte käsutuses olev puhaskasum. Palgaarvestus jaguneb: muutuvaks ja püsivaks osaks. Palgaarvestuse muutuv osa muutub proportsionaalselt toodangu mahuga (töötajate palgad tükitariifiga, lisatasud tootmistulemuste eest jne.) Palgaarvestuse püsiv osa ei muutu toodangu mahu suurenemise või vähenemisega (töötajate palgad tariifimäärade järgi, palgad palgad, igat liiki lisatasud jne)

PPP kasutamise analüüsimisel on oluline uurida andmeid ettevõtte töötajate keskmise palga, selle muutuste ning ka ettevõtte taset määravate tegurite kohta. Tuleks luua vastavus keskmise palga kasvutempo ja tööviljakuse vahel. Kui ei järgita põhimõtet tõsta tööviljakuse kasvumäära üle tema töötasu kasvumäära, siis on tegemist RFP-ga seotud kulutuste ületamisega, tootmiskulude suurenemisega ja kasumi suuruse vähenemisega.

Tööjõunäitajate analüüs

Ettevõtte analüüsi üks peamisi jaotisi on tööjõuressursside uurimine. Tootmise mahu, toodete kulutaseme ja kvaliteedi näitajad, sellest tulenev finantstulemus ja lõppkokkuvõttes majandusüksuse majanduslik potentsiaal. Sellise analüüsi eesmärk on tuvastada tööjõuressursside terviklikum ja tõhusam kasutamine. Sellisel juhul mõeldakse efektiivsuse all olukorda, kui ressursside kasutamise tasuvus ületab nende maksumuse.

Ettevõtte tööjõunäitajate analüüs on aluseks ettevõtte sotsiaal- ja töövaldkonna auditile, mis võimaldab kiiresti hinnata personalipoliitika õigsust. Sel juhul on juhtiv roll töö kvaliteedi auditil, mis on mitmeteguriline kategooria.

Tööjõu kvaliteet hõlmab paljusid tingimusi ja näitajaid, sealhulgas kaebuste puudumist ja tehnoloogilise distsipliini rikkumisi, ohutusmeetmeid, kaupade ja teenuste häid tarbija- ja füüsikalisi omadusi, töötajate teatavat kvalifikatsiooni jne.

Audiitor keskendub defektidest tulenevatele kahjudele, mille vähendamine tõstab töö kvaliteeti ja hoiab kokku tööaega, kuna sel juhul on võimalik tootmist suurendada ilma täiendavate tööjõukuludeta. Sellega seoses võib ülesandeks seada ka töötajate arvu vähendamine, vähendades defektsetest toodetest tulenevaid kahjusid.

Tööjõuressursside uurimisel on määrava tähtsusega töötajate arvu ja kulutatud tööaja analüüs. Analüüsi tulemusena saadud teave on vajalik optimaalse tellimuste portfelli moodustamiseks ja vastava tootmisprogrammi väljatöötamiseks.

Töötajate arvu analüüs hõlmab järgmiste näitajate uurimist:

Töötajate arv, sealhulgas koosseis, sugu, vanus, eriala, ametikoht, haridustase ja kvalifikatsioon; ettevõtte varustamine töötajatega;

Tööaja kasutamise andmed;

Tööjõu liikumise vormid, dünaamika ja põhjused, stabiilsuse ja voolu koefitsiendid, ettevõttesisene liikumise suund ja intensiivsus, töödistsipliini seis;

Töötajate arv, kes tegelevad füüsilise ja madala kvalifikatsiooniga tööga, raske füüsiline töö dünaamikas;

Tööaktiivsuse sotsiaalsed näitajad (töö motivatsioon, kutse- ja kvalifikatsioonikasv, perekonnaseis, eluaseme tagamine);

Sanitaar- ja hügieenitingimuste tootmise tase ja elamistingimused (töökohtade, avalike toitlustuskohtade seisund jne).

Teabeallikad tööjõukulude analüüsimiseks on tööplaan, statistiline aruandlus "Aruanne tööjõust", ajaarvestus- ja personaliosakonna andmed. Tööjõu raamatupidamise ja selle tasustamise põhidokumentatsiooni peamised ühtsed vormid on: tööle võtmise, teisele tööle üleviimise, puhkuse andmise, töölepingu (lepingu) ülesütlemise korraldused (vorm NN T-1, T-5, T- 6, T-8), isiklik kaart (vorm N T-2), tööaja ja palga kasutamise ajagraafik (vorm N T-12), tööaja kasutamise tunniplaan (vorm N T-13), palgaarvestus (vorm N T-49) ja muud Venemaa riikliku statistikakomitee 10.30.1997 resolutsiooniga N 71a kinnitatud dokumendid.

Ettevõtte töötajate arv määratakse, võrreldes tegelikku töötajate arvu kategooriate ja erialade kaupa kavandatud vajadusega. Samal ajal pööratakse erilist tähelepanu ettevõtte varustamisele tootmise jaoks kõige olulisemate erialade töötajatega.

Samuti on vaja analüüsida personali kvalitatiivset koosseisu kvalifikatsiooni osas. Tootmistöötajate kvalifikatsiooni vastavust tehtud tööle hinnatakse tariifikategooriate abil. Töötajate tegeliku keskmise palga kategooria on otseselt seotud toodete kvaliteediga. Sellest tulenevalt võimaldab see uuring kindlaks teha, kui hästi tootmistöötajad on objektidele valitud ja paigutatud ning kas töötajate tööjõupanus vastab palkadele.

Ettevõtte personali auditeerimisprotseduuride hulgas on keskne koht tööviljakuse dünaamika analüüs. Selle näitaja kasv on võimalik tänu olemasoleva tööjõu täielikumale kasutamisele, tootmise intensiivistamisele, tootmisprotsesside tervikliku mehhaniseerimise ja automatiseerimise kasutuselevõtule, ettevõtte tehnilise varustuse taseme tõusule, tehnoloogia täiustamisele ja tootmise korraldusele. Auditi käigus tuleks kindlaks teha reservid loetletud ja muude tegevuste tulemusena tööjõuvajaduse vähendamiseks.

Olulist rolli mängib selles tööaja kasutamise analüüs, mis algab kavandatud tööaja suuruse kehtestamisest, mis arvutatakse lahutades puhkused, puhkusepäevad ja tööaja kaotused päevade arvust aastas ühe keskmise töötaja keskmise töötundide arvu arvutamisest aastas, kuus. Seejärel korreleeritakse kavandatud tööaja maht tegeliku, tegeliku tööaja mahuga, mille väärtus sõltub töötajate arvust, tööperioodi pikkusest päevades ja tööpäeva tundides, töötatud inimtundide arvust. Kavandatud näitajate võrdlemisel tegelikega selgub tööaja vähenemine absoluutarvudes ja protsentides.

Tööaja kasutamise efektiivsuse analüüsimisel koostatakse tabel, mis sisaldab järgmiste näitajate väärtusi, väljendatuna tegelike andmete suhtelise kõrvalekaldena (protsentides) kavandatust:

Keskmine töötajate arv;

Töötatud päevade koguarv;

keskmine töötatud päevade arv töötaja kohta;

Tööle ilmumata jäämise päevade arv koos põhjuse märkimisega (korralised puhkused, õppepuhkus, haigus, muud seaduse või administratsiooni poolt lubatud ilmumata jäämise põhjused, töölt lahkumine);

Keskmine tööaeg;

Keskmine töötundide arv töötaja kohta päevas;

Töötundide koguarv.

Tööaja struktuuri üksikasjalikuma analüüsi jaoks ettevõtte kui terviku ning üksikute töötajate kategooriate ja rühmade kohta koostatakse tööaja "foto". Sellise analüüsi käigus ilmnevad päevased ja vahetusesisesed tööaja kaotused, mida võivad põhjustada erinevad objektiivsed ja subjektiivsed asjaolud, mida plaan ei näe ette: täiendavad puhkused administratsiooni loal; ajutise puudega töötajate haigused; koolikohustus; seisakuid seadmete, masinate, mehhanismide talitlushäire või tooraine, materjalide, elektri, kütuse jms puudumise tõttu. Igat tüüpi kahju uuritakse hoolikalt, erilist tähelepanu pööratakse ettevõtte sisemistel põhjustel tekkivatele kahjudele. Sellise tööaja kaotuse vähendamine on märkimisväärne reserv tööviljakuse suurendamiseks, mis ei nõua täiendavaid kapitaliinvesteeringuid ja võimaldab teil kiiresti tootlust saada.

Tööviljakuse suurendamise ja tootmise töömahukuse vähendamise võimalusi uuritakse kõige olulisemate lepingute alusel ja kogu ettevõtte jaoks. Selles kontekstis võetakse arvesse põhitoodete ja kõigi müüdud toodete palgataseme muutuste taset ja dünaamikat, samuti palgafondi jaotust ja keskmise palga dünaamikat.

Tööjõu tootlikkuse hindamiseks kasutatakse üldistavate, osaliste ja abinäitajate süsteemi. Üldistavate näitajate hulka kuuluvad keskmine aastane, keskmine päevane ja keskmine tunnitoodang töötaja kohta füüsilises mõttes, samuti keskmine aastane toodang töötaja kohta väärtusena. Osalised näitajad on aeg, mis kulub teatud tüüpi tooteühiku tootmiseks (toote töömahukus) või teatavat liiki mitterahalise toote vabastamine ühe inimtööpäeva või -tundi. Abinäitajad iseloomustavad teatud tüüpi töö tegemiseks kulutatud aega või ajaühikus tehtud töö hulka.

Peamine üldine tööviljakuse näitaja on ühe töötaja keskmine aastane toodang. Selle väärtus sõltub mitte ainult töötajate toodangust, nende töötatud päevade arvust ja tööpäeva pikkusest, vaid ka viimase osakaalust kogu tootmise ja halduspersonali hulgas.

Keskmine aastane toodang töötaja kohta määratakse valemiga (1.8):

B vrd \u003d Y * D * P * B, (1,8)

kus In vrd - keskmine aastane toodang;

Y on töötajate arvu ja töötajate koguarvu suhe;

D - ühe töötaja töötatud päevade arv aastas;

P on keskmine tööpäev, tunnid;

HF on keskmine tunnitoodang töötaja kohta.

Kasutatud tööviljakuse analüüsi tulemused

audiitor konkreetsete soovituste väljatöötamisel tööviljakuse kasvu tagamiseks ja töötajate keskmise tunni-, päeva- ja aastatoodangu suurendamise reservide määramiseks. Selliste varude otsimise peamised valdkonnad on:

Suurem tootmistoodang täieliku kasutamise kaudu

ettevõtte tootmisvõimsused, kuna tootmismahtude suurenemisel olemasolevate võimsuste korral kasvab ainult tööaja kulude muutuv osa ja konstantne osa jääb muutumatuks, mille tulemusena väheneb toodanguühiku tootmiseks kulutatud aeg;

Tööjõukulude vähenemine toodete tootmiseks tootmise intensiivistamise, tervikliku mehhaniseerimise ja automatiseerimise kasutuselevõtu, täiustatud seadmete ja tootmistehnoloogia kasutamise, tööaja kaotuse vähendamise, tööjõu korralduse, materiaalsete ja tehniliste varude parandamise ning muude tegurite tagajärjel vastavalt organisatsioonilise ja tehnilise ning uuenduslikud tegevused.

Tööjõukulude analüüs hõlmab järgmist:

Keskmise palga suuruse määramine personalikategooriate kaupa;

Töötasu vormide ja süsteemide põhjendamine;

Boonussüsteemide efektiivsuse analüüs;

Kontroll tarbimisfondile eraldatud vahendite kasutamise üle;

Analüüsitava perioodi finantsreservi suuruse kehtestamine. Loetletud andmete põhjal koostatakse tabel, kus on ära toodud tarbimisfondi väärtus, tegelikud kulud ja nende kõrvalekalded kavandatust (absoluutväärtustes ja protsentides).

Tööjõupotentsiaali näitajad hõlmavad järgmist:

Kvantitatiivsed näitajad:

1) personali arv (keskmine palgaleht, kohalolek); tööaja kasutamise efektiivsus (kehtestatud tööpäeva kestuse ja tööperioodi kasutusmäär, tööaja kasutamise tervikkoefitsient);

2) toodete tootmine töötaja kohta;

3) töökohtade ja töötajate tasakaal ettevõttes (täiendav vajadus või tööjõu ülejääk);

Kvalitatiivsed näitajad:

1) kutse- ja kvalifikatsioonipotentsiaal:

Professionaalne personali struktuur;

Funktsionaalne struktuur;

Kvalifikatsiooni struktuur;

Personali struktuur haridustaseme järgi;

Personali struktuur tööstaaži järgi.

2) psühhofüsioloogiline potentsiaal:

Personali vanuse ja soo struktuur;

Intensiivsus, töö raskusaste;

Haigestumusnäitajad (üldised, tööalased);

Töötajate tulemuslikkuse näitajad.

3) loovus:

Töötajate esitatud ratsionaliseerimisettepanekute ja leiutiste arv; osalemine uuenduste väljatöötamisel, kutsevõistlustel jne.

4) motivatsioonipotentsiaal:

Töö rahulolu;

Töösse suhtumise näitajad;

Sotsiaalpsühholoogilise kliima olukord meeskonnas;

Personali voolavus.

Üldiselt võimaldab tööjõunäitajate analüüs meil hinnata tööjõu majanduslikku efektiivsust ettevõtte ja selle struktuuriüksuste tasandil.

Seega toimub ettevõtte palgakorraldus standardite, tariifisüsteemi, palgavormide ja -süsteemide, piirkondlike koefitsientide jms abil.

Ettevõtte töötasu korralduse tase sõltub suuresti välja töötatud töötasusüsteemist ja palga planeerimise kvaliteedist. Samal ajal peaksid töötajad olema huvitatud tööviljakuse suurendamisest.

Ettevõtte tööjõunäitajate analüüs

UKRAINA TEADUSMINISTEERIUM

DONETSKI RAHVUSÜLIKOOL

RAAMATUPIDAMIS- JA RAHANDUSTEADUS

Majandusanalüüsi osakond

majandustegevus

kursuse töö

Distsipliini järgi: “ Majandusanalüüs ”

TEEMAL: Ettevõtte tööjõunäitajate analüüs

DONETSK 2002

Sissejuhatus ………………………………………………………… .........
	Tööjõunäitajad kui ettevõtte majandustegevuse analüüsi peamine objekt .................................................................................
	Tööjõuressursside mõiste ja nende klassifikatsioon ………………….
	Töötajate töötasu analüüsi teoreetilised aspektid .....................
	Tööjõunäitajate analüüs JSC "Makejevski metallurgiatehases" …………… ... …………………… .......
	Ettevõtte töötajate arvu analüüs ………………… ......
	Töötundide näitajate analüüs ……………………….
	Töö tootlikkuse analüüs .. ……………………………… ....
	Palgafondi ja keskmise kuupalga analüüs …………………………………………. ……………………… ..
	Töökorralduse parandamise meetmete mõju analüüs tööjõunäitajate dünaamikale JSC "Makejevski metallurgiatehas" juures ... .. ……. …………………… .. ………
Järeldus ………………………………………………………….
Viidete loetelu ……………………………………………………
Lisad…. …………………………………………………………

Sissejuhatus

Täna pole ühegi Ukraina kodaniku jaoks saladus, et tema riigi majandus on praktiliselt üle läinud turule ja toimib eranditult vastavalt turuseadustele. Iga ettevõte vastutab oma töö eest iseseisvalt ja teeb iseseisvalt otsuseid edasise arengu osas. Ja turumajanduses on ellujääja see, kes kasutab oma olemasolevaid ressursse parimal viisil maksimaalse kasumi saamiseks, lahendades majandustegevuse põhiprobleemid. Kuid kuidas saab ettevõte ise hinnata oma töö tõhusust ja omavahendite kasutamise efektiivsust (seni, kuni konkurendid pole seda teinud, lihtsalt kaotaja turult välja surudes)?

Praegu teadaolevatest tootmisteguritest on üks peamisi ning sageli peamine ja kõige kulukam tööjõud. Tootmistegurite kasutamise efektiivsuse analüüs on võimatu ilma tööjõukuludele tähelepanu pööramata. Selle raske probleemi lahendamisele on pühendatud rohkem kui üks raamat.

Nagu märgitud, valiti uuringu objektiks Makejevski metallurgiatehas. Ettevõte tegeleb tootmisega riigi metallurgiaturul. Samal ajal on riigi jaoks olulised metallurgiaettevõtted OJSC strateegilised partnerid, mis iseenesest räägib selle ettevõtte toodangu tasemest ja mahtudest. Selle üksuse iseärasuste hulka kuulub juhtkonnapersonali mõningane paisumine, dressipoe konveieritehnoloogia aktiivne kasutamine, seadmete tugev kulumine ja juhtimise strateegilised plaanid.

Tööjõunäitajate analüüsi kohta tuleb märkida, et see on üks olulisemaid probleeme, mida uuritakse mitte ainult majandusanalüüsis, vaid ka mitmel teisel erialal.

Uutes majandustingimustes on selle kõige olulisemad ülesanded:

1. töötajate arvu õige kajastamine;

2. kontroll tööaja kasutamise üle, töödistsipliini järgimine;

3. igale töötajale palga täpse ja õige arvutamise tagamine;

4. palgafondi kasutamise õigsuse kontroll töötajate kategooriate kaupa, töökodade kaupa - ettevõtte kui terviku poolt;

5. tööjõu ja palkade raamatupidamise ja statistiliste aruannete õigeaegne koostamine.

Analüüsi ülesanded ja allikad ... Majandustegevuse analüüs mängib olulist rolli palgakorralduse parandamisel, tagades selle otsese sõltuvuse tööjõu hulgast ja kvaliteedist, tootmise lõpptulemustest ja kogu ettevõtte majanduslikust arengust. Analüüsiprotsessis: määratakse reservid tööjõu kasvuks ja parendamiseks vajalike ressursside loomiseks, töötajate järkjärgulise tasustamise vormide juurutamine, süstemaatiline kontroll tööjõu ja tarbimise mõõtmise üle.

Palgafondi kasutamise analüüsimise ülesanded:

¾ rahaliste vahendite kasutamise hindamine palgaks;

¾ palgafondi kasutamist mõjutavate tegurite kindlaksmääramine personali kategooriate ja palgaliikide kaupa;

¾ rakendatud töötasuvormide ja palgaliikide, töötajate preemiasüsteemide tõhususe hindamine;

¾ rahaliste vahendite ratsionaalseks kasutamiseks tööjõutasuks reservide kindlakstegemine, tagades tööviljakuse ületava kasvu võrreldes selle tasustamise kasvuga.

Teabeallikad analüüsimiseks : ettevõtte majandusliku ja sotsiaalse arengu kava, statistiline aruandlus tööjõu vormi nr 1-t "Aruanne tööjõu kohta", manuse vorm nr 1-t "Aruanne tööjõu liikumise, töökohtade kohta", vorm nr 2-t "aruanne juhtimisseadmete töötajate arvu ja nende tasustamise kohta ”, ajagraafiku ja personali osakonna andmed.

1 Tööjõunäitajad kui ettevõtte majandustegevuse analüüsi peamine objekt

1.1 Tööjõuressursside mõiste ja nende liigitus

Analüüsi peamised ülesanded selles etapis on: ettevõtte ja selle turvalisuse uurimine ja hindamine alates tööjõuressursside struktuuriline jaotus üldiselt, samuti kategooriate ja elukutsete kaupa; personali voolavuse näitajate kindlakstegemine ja uurimine ; tööjõuressursside varude kindlakstegemine, nende täielikum ja tõhusam kasutamine.

Analüüsiks kasutatavad teabeallikad on tööplaan, statistiline aruandlus "Aruanne tööjõu kohta", ajaarvestuse ja personali osakonna andmed.

Tööjõud hõlmab elanikkonna seda osa, kellel on vajalikud füüsilised andmed, teadmised ja oskused vastavas valdkonnas. Ettevõtte piisav varustamine vajalike tööjõuressurssidega, nende otstarbekas kasutamine, kõrge tööviljakuse tase - on tootmismahtude suurendamiseks ja tootmise efektiivsuse suurendamiseks väga olulised. Ettevõtte tööjõuressursi tagamisest ja nende kasutamise tõhususest sõltub eelkõige kogu töö maht ja ajakohasus, seadmete, masinate, mehhanismide kasutamise efektiivsus ja sellest tulenevalt toodangu maht, selle maksumus, kasum ja mitmed muud majandusnäitajad.

Tööjõuressursside all mõistetakse füüsilise arengu, vaimse võimekuse ja kasulike tegevuste läbiviimiseks vajalike teadmistega elanikkonna osa.

Vanusepiirid ja tööjõu sotsiaal-demograafiline koosseis määratakse kindlaks õigusaktide süsteemiga. Need (piirid ja koosseis) muutusid meie riigi ajaloo erinevatel perioodidel.

Mõiste "tööjõuressursid" mõistmiseks peate teadma, et esiteks võib olenevalt vanusest jagada kogu elanikkonna kolme rühma:

¾ alla tööealised (praegusel ajal - alates sünnist kuni 15-aastase ajani);

¾ tööealist inimest: Ukrainas naised vanuses 16–54 aastat, mehed vanuses 16–59 aastat;

¾ töövõimelisest vanemad, s.t. pensioniiga, mille saabumisel vanaduspension kehtestatakse: Ukrainas on naised vanuses 55 ja mehed 60-aastased.

Teiseks eristatakse sõltuvalt töövõimest töövõimelisi ja puudega inimesi. Teisisõnu võivad inimesed olla puudega tööeas (näiteks I ja II rühma puudega inimesed kuni pensionieani) ja töövõimelised puudega (näiteks töötavad noorukid ja töötavad vanaduspensionärid).

Eeltoodust lähtuvalt hõlmavad tööjõuressursid järgmist:

1) tööealine elanikkond, välja arvatud I ja II rühma sõja- ja tööinvaliidid ning mittetöötavad isikud, kes saavad soodustingimustel pensioni;

2) pensioniealised töötajad;

3) töötavad alla 16-aastased noorukid.

Ukraina õigusaktide kohaselt võetakse alla 16-aastased noorukid tööle erandjuhtudel 15-aastaseks saamisel. Samuti on noorte tööks ettevalmistamiseks lubatud 14-aastaseks saamisel tööle võtta üldhariduskoolide, kutseõppeasutuste ja keskhariduse erikoolide õpilasi ühe vanema või teda asendava isiku nõusolekul tingimusel, et neile võimaldatakse kerget tööjõudu, mis ei põhjusta ei kahjusta tervist ega takista õppeprotsessi.

Ukrainas ennustatakse kogu elanikkonna ja tööealise elanikkonna osakaalu märgatavat vähenemist, stabiliseerub pensioniealiste elanike osakaal ja suureneb tööealiste elanike osakaal, s.t. elanikkonna vananemine, mis pikemas perspektiivis viib tööealise elanikkonna vähenemiseni.

Alates 1993. aasta keskpaigast on meie statistika teinud ülemineku rahvastiku klassifitseerimise süsteemile, mida soovitavad rahvusvahelised tööstatistikute konverentsid ja Rahvusvaheline Tööorganisatsioon, mille kohaselt see jaguneb majanduslikult aktiivseks ja majanduslikult passiivseks.

Majanduslikult aktiivne elanikkond (tööjõud) - see on elanikkonna osa, kes pakub tööjõudu kaupade ja teenuste tootmiseks.

Selle elanikkonnarühma suurus hõlmab töötavaid ja töötuid.

Majanduslikult aktiivses elanikkonnas töötavate hulgas on mõlemast soost 16-aastaseid ja vanemaid ning alla 16-aastaseid isikuid, kes vaatlusalusel perioodil:

a) töötasu eest tasu eest täielikult või osalise tööajaga, samuti muud tulu teenivad tööd;

b) puudusid ajutiselt töölt haiguse, puhkuse, puhkepäevade, streigi või muude sarnaste põhjuste tõttu;

c) tegi pereettevõttes palgata tööd.

Töötute hulka kuuluvad 16-aastased ja vanemad isikud, kes vaadeldaval perioodil:

a) tal ei olnud tööd ja töötasu;

b) on sobiva töö leidmiseks registreeritud tööturuteenuses;

c) otsisid tööd, s.t. taotles riiklikke või ärilisi tööhõiveteenuseid, ettevõtete haldust, pani kuulutusi ajakirjandusse või astus samme oma äri korraldamiseks;

d) olid valmis tööle asuma;

e) on koolitatud või ümberõppinud tööhõiveteenistuse suunal.

Inimese liigitamiseks töötuks on vaja, et esimesed neli tingimust oleksid samaaegselt.

Õpilased, üliõpilased, pensionärid ja puuetega inimesed loetakse töötuteks, kui nad otsisid tööd ja olid valmis tööle asuma.

Majanduslikult passiivne elanikkond on see osa rahvastikust, mis ei kuulu tööjõusse. See sisaldab:

a) täiskoormusega õppeasutustes õppivad õpilased, üliõpilased, praktikandid, kadetid;

b) isikud, kes saavad vanaduspensioni soodustingimustel;

c) invaliidsuspensioni saavad isikud;

d) koduhooldusega tegelevad, lapsi hooldavad isikud, haiged sugulased;

e) meeleheitlikult tööd leida, s.t. need, kes lõpetasid selle otsimise, olles ammendanud kõik võimalused, kuid kes suudavad ja on valmis töötama;

f) muud isikud, kellel pole vajadust töötada, olenemata sissetulekuallikast.

Meie riigi pöördumine totalitaarsest süsteemist ja juhtimis-administratiivsest majandusest turumajandusele, tasuta tööjõule ja sunniviisilise töö keelule, mis on välja kuulutatud Ukraina põhiseaduses, muudab mõttetuks mõiste "tööjõuressursid" kasutamise oma varasemas sisus. Ei saa olla seotud tööjõuressurssidega, s.t. potentsiaalselt võimalikele ühiskonna tööjõuvajaduste rahuldamise allikatele, kategooria isikutele, keda ei saa värvata muul viisil kui sunniviisiliselt.

Seetõttu on turusuhete ja vaba tööjõu tingimustes majanduslikult aktiivse elanikkonna - tööjõu kui tööturu moodustava teguri - suurus majanduse jaoks reaalse tähtsusega.

1.2 Töötajate palga analüüsi teoreetilised aspektid

Palgaanalüüs ... Analüüs algab põhitegevusega tegeleva ettevõtte personali tööjõukulude ületamise (vähenemise) suuruse kindlaksmääramisega, mis sisaldub müüdud teenuste maksumuses, võrreldes nende standardväärtusega. Sellisel juhul arvutatakse tööjõukulude standardiseeritud summa vastavalt ettevõtete, ühenduste ja organisatsioonide kasumi maksustamise seadusele, mis näeb ette maksustatava kasumi suurenemise või vähendamise tööjõukulude ületamise või vähenemise võrra võrreldes nende normaliseeritud väärtusega. Tööjõukulude standardiseeritud summa määratakse lähtuvalt eelmisel aastal selleks otstarbeks tehtud kuludest, võttes arvesse teenuste müügimahu kasvu ja valitsuse kehtestatud tööjõukulude kasvumäära.

Tööjõukulusid analüüsitakse mitte ainult ettevõtte kui terviku, vaid ka üksikute kaupluste kohta. Samal ajal selgitatakse välja jaotused, mis on ületanud nende kulude standardiseeritud väärtuse, uuritakse põhjuseid ja töötatakse välja tõhusad lahendused nende vältimiseks.

Maksustamise objektiks on tarbimiseks eraldatud ülemääraste vahendite summa (teenuse maksumusse kuuluvad tööjõukulud, erinevad kasumimaksed, aktsiatulu ja muud tarbimiseks kulutatud vahendid), võrreldes nende vahendite maksustamata summaga, mis on kindlaks määratud seadusega kehtestatud korras. Nendes tingimustes saab palgakulu kasutamise analüüsiobjektiks ka tarbimiseks eraldatud vahendite summa vastavuse määramine nende vahendite maksustamata summale, selle summa ületamise põhjustanud põhjuste väljaselgitamine, soovituste väljatöötamine töötasude süsteemide ja vormide täiustamiseks. Analüüs kasutab tarbimiseks eraldatud vahendite kulutamist reguleeriva maksu arvutuste andmeid.

Erinevalt teenuste ja toodete tootmisega tegelevast personalist ei sõltu ettevõtet teenindavate töötajate palgafond teenuste ja toodete müügimahust, seetõttu luuakse analüüsi käigus selle sõltuvus töötajate arvu muutustest, ametlikest palkadest ja efektiivsest tööajafondist. Analüüsi tulemuste põhjal töötatakse välja meetmed palkade vahendite ebaratsionaalse kasutamise põhjuste kõrvaldamiseks.

Palgavahendite kasutamise analüüs personali kategooriate kaupa ... Analüüsi käigus määratakse tegeliku palgafondi kõrvalekalle personali kategooriate kaupa eelmisest aastast töötajate arvu ja ühe töötaja keskmise palga muutuste mõjul, palgafondi säästmise reservid, mis on seotud töötajate arvu ja töötasu põhjendamatu kasvu põhjustanud põhjuste kõrvaldamisega.

Palgafondi koosseisu analüüs ... Analüüsiprotsessis selgitatakse välja aruandva fondi kõrvalekalle plaanist teatud tasuliikide puhul, selgitatakse välja kõrvalekallete põhjused ning selgitatakse välja mitteproduktiivsete maksete kõrvaldamise ja selle põhjendamatu suurendamise tagajärjel reservid palgafondi säästmiseks. Analüüsiks kasutatakse praeguse palgafondi andmeid.

Tööjõukulude kokkuhoiu reservide analüüs. Raha kokkuhoid tööjõutasude tasumisel saavutatakse peamiselt teenuste ja toodete tootmise töömahukuse vähenemise, brigaadide organisatsioonilise vormi ja töötasu kasutuselevõtu, vananenud tootmishindade ja -hindade, teenindusstandardite, personali liialduste kõrvaldamise ja muude tööviljakuse kasvu tagavate meetmete tõttu samuti ebaproduktiivsete maksete kaotamise ja üksikute töötajate palkade põhjendamatu tõusu kõrvaldamise tõttu. Seetõttu põhineb fondi võimaliku kokkuhoiu summa arvutamine tööjõu tootlikkuse kasvu reservide analüüsi tulemustel.

Töö tootlikkuse ja keskmise palga kasvu seose analüüs ja selle mõju palgafondi kasutamisele ... Analüüsides tööviljakuse kasvu ja selle tasustamise suhet, määratakse keskmine palk töötaja kohta kaupade ja teenuste tootmisega seotud töötajate palgafondi ning nende arvu põhjal. Töö tootlikkuse kasvu ja selle tasustamise suhet hinnatakse avansikoefitsiendi järgi.

Analüüsiprotsessis ei määra nad mitte ainult tööviljakuse ja keskmise palga kasvutempo suhet, vaid tuvastavad ka nende vahelise kavandatud suhte täitmise.

2 JJ "Makejevski metallurgiatehase" tööjõunäitajate analüüs

2.1 Ettevõtte töötajate arvu analüüs

Tööjõud hõlmab elanikkonna seda osa, kellel on vajalikud füüsilised andmed, teadmised ja oskused vastavas valdkonnas. Ettevõtete piisav varustamine vajalike tööjõuressurssidega, nende ratsionaalne kasutamine, kõrge tööviljakuse tase on tootmismahtude suurendamiseks ja tootmise efektiivsuse suurendamiseks väga olulised. Eelkõige sõltub kogu töö maht ja õigeaegsus, seadmete, masinate, mehhanismide kasutamise efektiivsus ja sellest tulenevalt toodangu maht, selle maksumus, kasum ja mitmed muud majandusnäitajad ettevõtte tööjõuressursside tagamisest ja nende kasutamise tõhususest.

Ettevõtte varustamine tööjõuressurssidega määratakse kindlaks, võrreldes tegelikku töötajate arvu kategooriate ja ametite kaupa kavandatud vajadusega. Erilist tähelepanu pööratakse ettevõtte pakkumise analüüsile kõige olulisemate erialade töötajatega. Samuti on vaja analüüsida tööjõu kvalitatiivset koosseisu kvalifikatsioonide osas.

Tabel 2.1.1 Ettevõtte töötajate eraldiste struktuur

Tabelist 2.1.1 on näha, et igasuguse kategooria tööstus- ja tootmistöötajate personal ei tööta (välja arvatud töötajad). Võrreldes 2000. aastaga kasvas juhtide arv ainult 1,7%. Personali puudumine on seletatav tehase ebastabiilsuse, madala palgatasemega võrreldes piirkonna teiste ettevõtetega ja selle enneaegse maksmisega.

2001. aastal oli ettevõtte üldhariduspersonal järgmine: I-II akrediteerimistase, seal oli 2938 inimest, nende hulgas 2127 töötajat; III-IV taseme akrediteerimisel oli inimesi 1347, nende hulgas töötajaid 264. Seega on kesk- ja kõrgharidus ainult umbes 36% töötajatest ja neist 21% töötajatest. See iseloomustab töötajate ja töötajate madalat kvalifikatsioonitaset JSC "Makejevski metallurgiatehas" juures.

Et hinnata töötajate kvalifikatsiooni vastavust nende tehtud töö keerukusele, võrrelge töö ja töötajate keskmise palga kategooriaid, arvutatuna kaalutud keskmise aritmeetika abil:

; ;

Meie ettevõtte sõnul kaaluge järgmist tabelit:

Tabel 2.1.2 Töötajate arvu jaotus määratud tariifikategooriate järgi

kus Tr on palgakategooria, CR on töötajate arv, Vp i on iga liigi tööhulk.

Nagu näete, on tegelik keskmine hinne kavandatud tasemest madalam, mis mõjutab negatiivselt kõrgema kvalifikatsiooniga töö tulemuslikkust ja võib viia madalama kvaliteediga toodete väljaandmiseni. Kui keskmine töötajate kategooria oleks üle keskmise palga kategooria, peaksid töötajad maksma lisatasu nende kasutamise eest vähem kvalifitseeritud töökohtadel. Tehases palga maksmisega viivitamise tõttu toimub kõrgema kvalifikatsiooniga töötajate väljavool, seetõttu korraldab ettevõte tööstuskoolituskursusi, meelitab kõrgema kvalifikatsiooniga töötajaid madalama kvalifikatsiooniga töötajate koolitamiseks ning sõlmib kutseõppeasutustega lepingu töötajate täiendamiseks.

2001. aastal tõstis kvalifikatsiooni 2840 töötajat, neist 2712 olid töötajad.

Haldus- ja juhtivtöötajad peavad kontrollima iga töötaja tegelikule haridustasemele vastavust vastaval ametikohal ning uurima personali valiku, nende väljaõppe ja täiendkoolitusega seotud küsimusi.

Töötajate kvalifikatsioonitase sõltub suuresti nende vanusest, töökogemusest, haridusest jne. Seetõttu uuritakse analüüsiprotsessis muutusi töötajate koosseisus vanuse, töökogemuse, hariduse järgi. Kuna need tekivad tööjõu liikumise tagajärjel, pööratakse analüüsis sellele küsimusele palju tähelepanu.

Tööjõu liikumise iseloomustamiseks arvutatakse ja analüüsitakse järgmiste näitajate dünaamikat. Kõigepealt kaaluge järgmist tabelit:

Tabel 2.1.3 Tööjõu liikumise dünaamika

Tööjõu liikumine	% lõpetanud inimeste koguarvust	% lõpetanud inimeste koguarvust


Kaasa arvatud põhjustel
Oma soov

Puue

Katseaega ei läbinud
Relvajõududele
Lepingu lõpp
Muud põhjused
Praktika lõpp
Lastehoiuks
Vähendamine
Tervise nimel
Personali voolavus,%

Tabel 2.1.3 näitab, et töötajate voolavus kasvas 2001. aastal 4% võrreldes 2000. aastaga. Suures osas aitas selle näitaja suurenemist kaasa töötajate arvu vähenemine (see näitaja kasvas 2001. aastal võrreldes 2000. aastaga 8,11%). Omakorda on personali vähendamine seotud ettevõtte tootmise ümberkorraldamisega ja töötajate vabastamisega mittetööstuslikust kontsernist (lasteasutused, puhkekodud jne).

Kui võtate vallandamise omal soovil, siis siin kasvas see näitaja 2000. aastaga võrreldes 11,27%. Selle põhjuseks on asjaolu, et ettevõttel on palgad väga madalad ja seda ei maksta regulaarselt. Seetõttu pole töötajad selles ettevõttes töötamisest huvitatud.

Kokku, nagu tabelist näha, oli 2001. aastal palgatud töötajate arv 18,84% vähem kui 2000. aastal ja töölt lahkunud töötajate arv kasvas 7,52%.

Töötajate vastuvõtu käibe suhe (Kpr):

Kõrvaldamiskäibe suhe (Кв):

Personali voolavuse määr (Kt):

Ettevõtte personali koosseisu püsivuse koefitsient (Kp):

Siin on ülaltoodud näitajate analüüs Makejevski metallurgiatehases OJSC:

Tabel 2.1.4 JSC "Makejevski metallurgiatehas" tööjõu liikumise omadused

Tabelis olevaid andmeid analüüsides saate tuvastada järgmise:

1. Töölevõtmise käibe määr langes 2001. aastal võrreldes 2000. aastaga 14,21%. See on negatiivne trend, kuna selles ettevõttes on töötajate arv vähenenud. Esiteks on see tingitud töötajate soovimatusest ettevõttes töötada;

2. Samal ajal kasvas 2001. aastal realiseeritava käibe suhe 2000. aastaga võrreldes 13,65%. See viitab negatiivsele trendile - töötajad pole huvitatud selles ettevõttes töötamisest;

3. Personali voolavusmäära osas võib märkida, et see kasvas 37,69%. See näitab tööjõu olulist dünaamikat nii sisseastumise kui ka lahkumise osas.

4. Noh, viimane tööjõu liikumist iseloomustav näitaja on kompositsiooni püsivuse näitaja. 2001. aastal kasvas see näitaja võrreldes 2000. aastaga 0,29% - seetõttu kasvab alaliselt hõivatud töötajate arv tootmises ja väheneb tootmisest eemal olevate töötajate arv.

Tuleb uurida töötajate vallandamise põhjuseid (omal soovil, personali kärpimine, töödistsipliini rikkumiste tõttu jne).

Ettevõtte tööjõuressurssidega varustamise pingeid saab mõnevõrra leevendada olemasoleva tööjõu täieliku kasutamise, tööviljakuse kasvu, tootmise intensiivistumise, tootmisprotsesside tervikliku mehhaniseerimise ja automatiseerimise, uute tootlikumate seadmete kasutuselevõtu ja tootmise korraldamise tehnoloogia täiustamise tõttu. Analüüsi käigus tuleks välja selgitada reservid tööjõuvajaduse vähendamiseks ülaltoodud tegevuste tulemusena.

Kui ettevõte laiendab oma tegevust, suurendab tootmisvõimsust, loob uusi töökohti, siis on vaja kindlaks määrata täiendav tööjõuvajadus kategooriate ja ametite kaupa ning nende ligitõmbamise allikad.

Lisatöökohtade loomisest tulenev toodangu suurendamise reserv määratakse nende kasvu korrutamisel ühe töötaja tegeliku keskmise aastase toodanguga:

Selles ettevõttes on meil selline tendents, et reserv töökohtade arvu suurendamiseks on 1313 ja tegelik toodang töötaja kohta on 56,7781 tuhat UAH aastas.

kus P\u003e VP - reserv tootmise suurendamiseks; P\u003e KR - reserv töökohtade arvu suurendamiseks; Wg.ph - töötaja tegelik keskmine aastane toodang.

2.2 Töötundide näitajate analüüs

Tööjõuressursside kasutamise terviklikkust saab hinnata ühe töötaja poolt analüüsitud aja jooksul töötatud päevade ja tundide arvu, samuti tööajafondi kasutamise astme järgi. Selline analüüs viiakse läbi iga töötajate kategooria, iga tootmisüksuse ja ettevõtte kui terviku kohta.

Tabel 2.2.1 Ettevõtte tööjõuressursside kasutamine

P / p Ei.	Näitajad	2000. aasta	aasta 2001		Kõrvalekalle 2000. aastast	Hälve plaanist
P / p Ei.	Näitajad	2000. aasta	Plaan	Fakt	Kõrvalekalle 2000. aastast	Hälve plaanist
	H töötajad, inimesed
	Töötajate koguarv päevas
	Töötajate koguarv töötavate inimeste kohta tunnis
	Töötajate keskmine päevade arv 1 töö aastas, d
	Keskmine töötundide arv 1 töö aastas, h
	Keskmine töötundide arv 1 töö / vahetus, h
	Tööajafond, h
	Kaasa arvatud töötatud ületunnid

Tööajafond (T) sõltub töötajate arvust (HR), ühe töötaja keskmiselt aastas töötatud päevade arvust (D) ja tööpäeva keskmisest pikkusest (t cm):

T \u003d CHR x S x t cm.

Analüüsitud ettevõttes on tegelik tööaeg planeeritust vähem 2 147 548 tundi. Faktorite mõju selle muutumisele saab tuvastada absoluutsete erinevuste meetodil:

BO \u003d -1103560-680862-363126 \u003d -2 147 548

Nagu arvutustest nähtub, ei kasuta ettevõte olemasolevaid tööjõuressursse piisavalt täielikult.

Suurim osa tööajafondi vähendamises on töötajate arv. Töötajate arvu vähenemise tõttu vähenes Tööaja Fond 1 103 560 tunni võrra. See on suur ajaraiskamine isegi kogu ettevõttes.

Mis puudutab päevade arvu muutust töötaja kohta, siis, nagu näeme tabelist, vähenes päevade koguarv töötaja kohta aastas 10. Seetõttu vähenes Tööaja Fond 680 862 tunni võrra.

Noh, viimane tööajafondi mõjutanud tegur on vahetuse kestus. Tegelikult vähendati vahetuse kestust plaaniga võrreldes 0,2 tunni võrra. See tõi kaasa tööajafondi languse 363 126 tunni võrra. See on muidugi ka suur tööaja kaotus ja seda ei saa eirata.

Kokku vähenes kolme teguri mõjul tööajafond 2 147 548 tunni võrra. See on väga muljetavaldav tööaja kaotus ja selle trendi mõju vähendamiseks tuleb võtta meetmeid.

Tegelikult on tööaja kaotus veelgi suurem tänu sellele, et tegelikus fondis on ületunnitöö, mis ulatus 34 916 tunnini. Kui me neid arvesse võtame, moodustab kogu tööaja kaotus 1 009 072 tundi ehk 7,31%.

Päevase ja vahetusesisese tööaja kaotuse põhjuste väljaselgitamiseks võrreldakse tööaja tegeliku ja kavandatud tasakaalu andmeid. Neid võivad põhjustada erinevad objektiivsed ja subjektiivsed asjaolud, mida plaan ei näe ette: lisapuhkused administratsiooni loal, ajutise puudega töötajate haigused, töölt puudumine, seisakud seadmete, masinate, mehhanismide talitlushäirete tõttu; töö, tooraine, varude, elektri, kütuse jms puudumise tõttu.

Kõiki kahjude liike analüüsitakse üksikasjalikumalt, eriti neid, mis sõltuvad ettevõttest. Tööaja kaotuse vähendamine tööjõust sõltuvatel põhjustel on reserv tootmise suurendamiseks, mis ei nõua täiendavaid kapitaliinvesteeringuid ja võimaldab teil kiiresti tootlust saada.

Tabel 2.2.2 Tööaja fondi kasutamise analüüs

Indeks	Töötaja kohta	Hälve plaanist
			Plaan	Fakt	töötaja kohta	igaühele
	töötajad
	Kalendri päevade arv
			Kaasa arvatud:
pidulik
			nädalavahetus
nädalavahetuse laupäevad
			Nominaalne tööaja fond, päevad
Puudumine, päevad
			Kaasa arvatud:
põhipuhkus
			õppepuhkus
rasedus-ja sünnituspuhkus
			lisapuhkus loaga
haldamine



Tööaeg, päev
			Töövahetuse kestus, h
Tööaja eelarve, h
			Pühade-eelsed lühendatud päevad, h
Armuaeg noorukitele, h
			Vahetusesisene seisuaeg, h
Kasulik tööaja fond, h
			Keskmine tööaeg

			Töötatud ületunnid, h
Töötaja üldkulud

Meie näites põhjustavad suurema osa kahjudest ((17458 + 17 + 175) 7,8 + 1765 \u003d 139 435) subjektiivsed tegurid: lisapuhkused administratsiooni loal, töölt puudumine, masinatöökojas seisakuid toorikute puudumise tõttu.

Olles uurinud tööaja kaotust, on vaja kehtestada ebaproduktiivsed tööjõukulud, mis koosnevad tööaja kuludest tagasilükatud toodete valmistamise ja defektide parandamise tagajärjel, samuti seoses kõrvalekalletega tehnoloogilisest protsessist. Nende väärtuse määramiseks kasutage abielust saadud kahjude andmeid (ajakirja tellimus nr 10).

Tööaja kaotuse vähendamine on üks tootmistoodangu suurendamise reservidest. Selle arvutamiseks on vaja ettevõtte süül tekkinud tööaja kaotus (WP) korrutada kavandatud keskmise tunnitoodanguga.

Siiski tuleb meeles pidada, et tööaja kaotus ei too alati kaasa toodangu mahu vähenemist, kuna seda saab kompenseerida töötajate töömahukuse suurenemisega. Seetõttu pööratakse tööjõuressursside kasutamise analüüsimisel palju tähelepanu tööviljakuse näitajate uurimisele.

2.3 Tööjõu tootlikkuse analüüs

Tööjõu tootlikkuse taseme hindamiseks kasutatakse üldistavate, osaliste ja abinäitajate süsteemi.

Üldistavad näitajad hõlmavad ühe töötaja keskmist aasta-, päeva- ja keskmist tunnitoodangut, samuti keskmise aastase toodangu väärtust töötaja kohta. Privaatnäitajad on aeg, mis kulub teatud tüüpi toote ühiku tootmiseks (toote töömahukus) või teatud tüüpi mitterahalise toote vabastamine ühe inimpäeva või inimtunni jooksul. Abinäitajad iseloomustavad teatud tüüpi tööüksuse täitmiseks kulutatud aega või ajaühikus tehtud töö hulka.

Kõige üldisem tööjõu tootlikkuse näitaja on ühe töötaja keskmine aastane toodang. Selle väärtus sõltub mitte ainult töötajate toodangust, vaid ka viimase osakaalust tööstus- ja tootmistöötajate koguarvus, samuti nende töötatud päevade arvust ja tööpäeva pikkusest.

Tabel 2.3.1 Sisendandmed tegurianalüüsiks

Indeks	Plaan	Fakt	Hälve
Tootmismaht, tuhat UAH
Keskmine töötajate arv:
tööstustoodangu personal (PPP)
töötajad (CR)
Töötajate osakaal tööstus- ja tootmistöötajate koguarvust (Ud),%
				Ühe töötaja töötatud päevad aastas (D)
Keskmine tööpäev (L), h
Töötatud tunnid kokku:
kõigi töötajate poolt aastas (T), inimene-h
sealhulgas üks töötaja, mees-h
Keskmine aastane toodang, tuhat UAH:
üks töötaja (GW)
üks töötaja (GW)
Töötaja keskmine päevane toodang (DV), tuhat UAH
Töötaja keskmine tunnitoodang (HR), UAH

Seega on ühe töötaja keskmine aastane toodang võrdne järgmiste tegurite korrutisega:

GV \u003d Ud x D x t cm x CHV.

Nende tegurite mõju arvutamine tööstus- ja tootmistöötajate keskmise aastase toodangu taseme muutusele toimub absoluutsete erinevuste meetodil.

Tabel 2.3.2 Tegurite mõju arvutamine ettevõtte keskmise aastase toodangu tasemele absoluutsete erinevuste meetodil

Tabelis olevate andmete põhjal võime järeldada, et:

· Sellise teguri mõjul nagu töötajate osakaal töötajate koguarvust, vähenes töötaja keskmine aastane toodang 0,2 tuhande UAH võrra. See on tõenäoliselt tingitud hooldus- ja tootmishaldustegevustest selles ettevõttes ning võimalusel ka tootmistegevuse korralduslikest aspektidest.

· Sellise teguri tõttu, nagu ühe töötaja töötatud päevade arv aastas, vähenes töötaja keskmine aastane toodang 2,10 tuhande UAH võrra. Seda seletatakse asjaoluga, et töötajad töötasid vähem päevi aastas (10) ja seetõttu on sel juhul vähem vaja töötada ja teenindavaid töötajaid. Sellest tulenevalt langeb töötajate keskmine aastane toodang;

· Mis puutub tööpäeva pikkusse, siis, nagu näitab analüüs, vähenes töötajate keskmine tööpäev 0,2 tunni võrra töötaja keskmise aastase toodangu võrra 0,94 tuhande UAH võrra. aastas - seetõttu eraldati tootmisprotsessis töötajatele vähem aega ja objektiivsete tegurite mõju;

· Ja töötajate keskmise tunnitoodangu mõjul kasvas töötajate keskmine aastane toodang 5,55 tuhande UAH võrra. See on ainus tegur, millele tuleks sel juhul maksimaalselt tähelepanu pöörata, sest ainult tänu sellele on, nagu analüüs näitab, võimalik ettevõtte edasine majanduskasv ja töötajate produktiivsus.

Samamoodi analüüsitakse töötaja keskmise aastase toodangu muutust, mis sõltub ühe töötaja aastas töötatud päevade arvust, tööpäeva keskmisest pikkusest ja keskmisest tunni toodangust:

Wg. \u003d D x t cm x CHV.

Arvutame nende tegurite mõju absoluutsete erinevuste meetodil:

BO \u003d -2,11-1,12 + 6,67 \u003d ~ 4,3

Nii saate ülaltoodud tegureid analüüsides järeldada järgmist:

x Plaaniga võrreldes tegelikult tööpäevade arvu muutuste mõjul, s.t. tegelike päevade vähenemine vähenes töötaja keskmine aastane toodang 2,11 tuhande UAH võrra. See on muidugi negatiivne tendents ettevõtte töös. Seda seletatakse asjaoluga, et töötajad töötasid vähem päevi aastas. Ilmselt töötab ettevõtte motivatsioonipoliitika selles ettevõttes halvasti ja töötajate soov saada ületunnitöö eest lisatasusid ei avaldata;

x Teine tegur, mis mõjutas töötaja keskmist aastatoodangut, oli tööpäeva pikkus. Nagu arvutustest näha, vähendas see tegur töötaja keskmist aastatoodangut 1,12 tuhande UAH võrra. aastal. Järelikult vähendas töövahetuse kestus 0,2 tunni võrra toodangut 1,12 tuhande UAH võrra aastas. See on negatiivne suundumus ja on vaja võtta meetmeid, et vältida töövahetuse vähenemist;

x Noh, viimane tegur, mis mõjutas töötaja keskmist aastatoodangut, on töötaja tunnitoodang. See on muidugi kõige olulisem tegur, sest konkreetse töötaja tunnitoodang sõltub ka tema aastasest toodangust. Arvutused näitavad, et keskmine tunnitoodang kasvas 0,004 UAH. tunnis ja selle tulemusel kasvas töötaja keskmine aastane toodang 6,67 tuhande UAH võrra. aastal. See tähendab, et sellel teguril on kõige ulatuslikum mõju töötaja keskmise aastase toodangu muutusele ja esiteks on vaja töötada selle konkreetse teguri mõju suurendamiseks.

Keskmise tunnitoodangu muutust analüüsitakse tingimata kui ühte peamist tööviljakuse näitajat ja tegurit, millest sõltub töötajate keskmise päeva- ja aastatoodangu tase. Selle näitaja väärtus sõltub teguritest, mis on seotud toote töömahukuse muutustega ja selle kuluhinnanguga.

Esimesse tegurite rühma kuuluvad näiteks tootmise tehniline tase, tootmise korraldus, defektidest põhjustatud aja raiskamine ja nende parandamine. Teine rühm sisaldab tegureid, mis on seotud toodangu mahu muutumisega kuluhinnangus seoses toodete struktuuri ja ühistutarnete taseme muutusega. Nende tegurite mõju arvutamiseks keskmisele tunnitoodangule kasutatakse ahela asendamise meetodit. Lisaks kavandatud ja tegelikule keskmise tunnitoodangu tasemele on vaja arvutada kolm selle väärtuse tavapärast näitajat.

Esimene keskmise tunni väljundi tingimuslik näitaja tuleks arvutada plaaniga võrreldavates tingimustes (tootlike töötundide puhul, kavandatud tootmise struktuuri ja kavandatud tootmise tehnilise tasemega). Selleks tuleks turustatavate toodete tegelikku toodangumahtu kohandada selle struktuurimuutuste (Δ VP str) ja ühistutarnete (Δ VP kp) tulemusel toimuva muutuse summa ja töötatud aja hulga - ebaproduktiivsete ajakulude (T n) ja üle planeeritud säästude jaoks aeg STP meetmete rakendamisest (T e), mis tuleb eelnevalt kindlaks määrata.

Olulist rolli tegurite mõju uurimisel keskmise tunni väljundi tasemele mängivad korrelatsiooni ja regressioonanalüüsi meetodid. Keskmise tunnitoodangu multifaktoraalne korrelatsioonimudel võib sisaldada järgmisi tegureid: kapitali ja tööjõu suhe või tööjõu suhe; kõrgeima kvalifikatsiooniga töötajate või töötajate keskmise palgakategooria töötajate osakaal, seadmete keskmine eluiga, kõrgtehnoloogiliste seadmete osakaal nende kogumaksumuses jne. Mitmekordse regressioonivõrrandi koefitsiendid näitavad, mitu grivnat keskmine tunniväljund muutub, kui iga faktoriaalne näitaja absoluutarvudes ühe võrra muutub. Selleks, et teada saada, kuidas nende tegurite mõjul töötajate keskmine aastane toodang on muutunud, tuleb korrutada saadud tunnitaseme keskmise kasvu ühe töötaja tegeliku töötundide arvuga:

Nende mõju määramiseks töötaja keskmisele aastatoodangule on vaja korrutada saadud juurdekasv töötajate keskmises aastases toodangus töötajate tegeliku osakaaluga kogu tootmise ja tööstuse töötajate arvus:

Nende tegurite mõju arvutamiseks tootmismahu muutumisele tuleks i-nda teguri tõttu töötaja keskmise aastase toodangu kasv korrutada tegeliku keskmise tööstusliku tootmise personali arvuga:

või keskmise tunnitoodangu muutus, mis tuleneb i-ndast tegurist, korrutatuna tööpäeva tegeliku pikkuse, ühe töötaja aastas töötatud päevade arvuga, töötajate osakaaluga töötajate koguarvus ja ettevõtte töötajate keskmises arvus:

Analüüsi kokkuvõtteks on vaja välja töötada konkreetsed meetmed tööviljakuse kasvu tagamiseks ja määrata reservid töötajate keskmise tunni-, päeva- ja aastatoodangu suurendamiseks.

Tööjõu tootlikkuse kasvu reservide otsimise põhisuunad tulenevad selle taseme arvutamise valemist: PC \u003d\u003d VP / T, mille kohaselt on tööviljakuse kasvu võimalik saavutada:

a) toodangu suurenemine ettevõtte tootmisvõimsuse täielikumast kasutamisest tulenevalt, kuna tootmismahtude suurenemisega olemasoleval võimsusel suureneb ainult tööaja kulude muutuv osa ja püsiv osa jääb muutumatuks. Selle tulemusena väheneb väljundi ühiku vabastamiseks kulutatud aeg;

b) tootmise tööjõukulude vähendamine tootmise intensiivistamise, tootmise laiahaardelise mehhaniseerimise ja automatiseerimise, täiustatud seadmete ja tootmistehnoloogia kasutuselevõtu kaudu, tööajakadu vähendamine tootmise korralduse, materjalide ja tehnilise varustuse ning muude tegurite parandamise teel vastavalt organisatsioonilise ja tehnilise kava ja uuenduslikud tegevused.

Samal ajal on väljundi mahu ja tööjõukulude muutuste suhte jaoks võimalikud järgmised võimalused, mida tuleks juhtimisstrateegia valimisel arvestada, et tagada tööjõu tootlikkuse kasv praegustes majandustingimustes:

a) toodangu maht suureneb, vähendades samal ajal selle tootmise tööjõukulusid;

b) toodangu maht kasvab kiiremini kui tööjõukulu;

c) toodangu maht kasvab koos püsivate tööjõukuludega;

d) tööjõukulusid vähendades jääb tootmise maht muutumatuks;

e) toodangu maht väheneb tööjõukuludest aeglasemalt.

Sõltumata strateegilise poliitika valitud variandist määratakse keskmise tunnitoodangu suurendamise reservid järgmiselt:

R.v.Wh. \u003d Wch.v- Wch.f \u003d ((VPf + R.v.VP) / (Tf-R.um.T + Td)) - (VPf / Tf)

kus R.w.Wh - reserv keskmise tunni väljundi suurendamiseks; Wch.v .; Wch.f - vastavalt keskmise tunnitoodangu võimalik ja tegelik tase; R.w. VP - reserv kogutoodangu suurendamiseks tänu teaduse ja tehnika arengule; Tf on tegeliku tööaja kulu toodete tegeliku mahu vabastamiseks; R.um.T on reserv tööaja vähendamiseks tootmisprotsesside mehhaniseerimise ja automatiseerimise tõttu, töökorralduse parandamiseks, töötajate kvalifikatsiooni tõstmiseks jne; Td. - toodangu suurenemisega seotud täiendavad tööjõukulud, mis määratakse iga reservallika jaoks tootmise suurendamiseks, võttes arvesse selle reservi väljatöötamiseks vajalikku täiendavat töömahtu ja tootmismäära.

Korrutades keskmise tunnitoodangu kasvu reservi tööpäeva planeeritud kestusega, saame keskmise päevase toodangu kasvu reservi. Kui korrutada see reserv ühe töötaja kavandatud tööaja fondiga, siis saame teada töötajate keskmise aastase toodangu kasvu reservi.

Toodangu suurendamise reservi määramiseks tuleb korrutada keskmise tunnitoodangu võimalik kasv kõigi töötajate kavandatud (võimaliku) tööaja fondiga:

R.v.VP \u003d R.v.Wch. x teler;

Teatava meetme rakendamisest tingitud tööviljakuse kasvu reservi (R.w.Wg.xi) saab arvutada ka järgmise valemi abil:

P.v.Wg.xi (%) \u003d (P.m.Crxi (%) / 100- P.m.Crxi (%)) 100;

kus R.um.Crxi on töötajate või juhtivtöötajate arvu suhtelise vähenemise protsent teatud sündmuse tõttu.

2.4 Palgafondi ja keskmise kuupalga analüüs

Tööjõuressursside kasutamise analüüs ettevõttes tuleb tööviljakuse taset kaaluda tihedas seoses palgaga. Tööjõu tootlikkuse kasvuga luuakse reaalsed eeldused tööjõu taseme tõstmiseks. Samal ajal tuleb tööjõu tasustamiseks mõeldud vahendeid kasutada nii, et tööviljakuse kasvutempo ületaks selle tasumise kasvu.

Ainult sellistes tingimustes luuakse võimalused laiendatud paljunemise määra suurendamiseks.

Sellega seoses on väga oluline analüüsida vahendite kasutamist palkade jaoks igas ettevõttes. Selle käigus on vaja läbi viia süsteemne kontroll palgafondi (palkade) kasutamise üle, selgitada välja võimalused raha kokkuhoiuks tööviljakuse kasvu ja toodete töömahukuse vähenemise kaudu.

Statistikaasutuste praeguste juhiste kohaselt sisaldab palgafond mitte ainult ettevõtte jooksvate kuludega seotud palgafondi, vaid ka väljamakseid sotsiaalkindlustusfondidest ja ettevõtte käsutuses olevat puhaskasumit.

Suurima osa tarbimiseks kasutatavate vahendite koosseisus hõivab palgafond, mis sisaldub tootmiskuludes.

Alustades tootmiskuludes sisalduva palgafondi kasutamise analüüsimist, tuleb kõigepealt välja arvutada selle tegeliku väärtuse absoluutne ja suhteline hälve kavandatavast.

Siiski tuleb meeles pidada, et absoluutne kõrvalekalle iseenesest ei iseloomusta palgafondi kasutamist, kuna see näitaja määratakse kindlaks, arvestamata tootmiskava täitmise määra.

Ülaltoodud arvutused näitavad, et palgafondi muutus absoluutarvudes oli 2885 tuhat UAH. Seega võime öelda, et üldiselt on ettevõttel tendents palgakulu vähendada.

Ühelt poolt on see positiivne hetk, kuna samal ajal on reservid tootmiskulude vähendamiseks, teiselt poolt mõjutab palgafondi vähenemine negatiivselt töötajate materiaalset seisundit, vähendab mingil määral personali motivatsiooni, mis mõjutab lõpuks töö tootlikkust.

Suhteline kõrvalekalle arvutatakse tegelikult kogunenud palga ja kavandatud fondi vahena, korrigeerituna tootmiskava rakendamise määraga.

Tuleb meeles pidada, et korrigeeritakse ainult palgafondi muutuvat osa, mis muutub proportsionaalselt toodangu mahuga. Need on töötajate palgad tükihindades, lisatasud töötajatele ja juhtivtöötajatele tootmistulemuste eest ning puhkusetasu suurus, mis vastab muutuva palga osale.

Palkade püsiv osa ei muutu toodangu mahu suurenemise või vähenemisega (töötajate palgad tariifimäärade alusel, töötajate palgad palkadena, igat liiki lisatasud, mittetööstuslikus tootmises töötavate töötajate töötasud ja vastav summa puhkusetasu).

Tabeli andmete põhjal määrame palgakulude suhtelise kõrvalekalde, võttes arvesse tootmiskava täitmist:

kus: - palgafondi suhteline kõrvalekalle; - tegelik ja kohandatud palgafond; - palgafondi muutuv ja püsiv summa; - tootmiskava rakendamise koefitsient.

Meie puhul täideti turustatava toodangu mahu kava 100,5%.

Tööstuspersonali (tükitööliste) puudujäägi ja tööviljakuse ületamise tõttu üle palkade on ilmne, et palgakulu hoitakse kokku või kulutatakse liiga vähe.

Tabel 2.4.1 Algandmed palgaarvestuse analüüsimiseks

Palgasumma,
tuhat UAH
väljas
Maksetüüp	plaan	fakt	nenie
1. Töötajate palga muutuv osa
1.1. Tükkide määradega
1.2. Etenduste auhinnad
2. Pidev osa töötajate palgast
2.1. Ajapalk vastavalt tariifile

2.2. Lisandid
2.2.1. Ületunnitöö
2.2.2. Töökogemuse jaoks
2.2.3. Ettevõtte põhjustatud seisakuid
3. Puhkusetasuta töötajate töötasud kokku
4. Töötajate puhkuste maksmine
4.1 Muutuv osa
4.2 Seotud konstantse osaga
5. Töötajate tasustamine ,
6. Üldine palgaarvestus
Kaasa arvatud:
muutuv osa (n.l + n.4.1)
konstantne osa (punkt 2 + punkt 4.2 + punkt 5)
7. Osakaal üldises palgafondis,%:
muutuv osa
alaline osa

Palga suhtelise kõrvalekalde arvutamisel võite kasutada nn parandustegurit (Kp), mis kajastab muutuva palga osakaalu üldfondis. See näitab, kui suure protsendi protsendiga peaks kavandatud palgafondi suurendama iga tootmisplaani ületamise protsendi kohta ():

Palgafondi muutuv osa sõltub toodangu mahust (V VP), selle struktuurist (Ud i), tööjõu erimahust (T eu) ja keskmise tunnipalga tasemest (OT i) .

FZP muutuv osa

Tabel 2.4.2 Algandmed tegurite mõju tuvastamiseks palgal

Tabel 2.4.3 Tegurite mõju arvutamine palgafondi muutuva osa muutusele, tuh.

Siis peaksite analüüsima palgafondi pideva osa muutuse põhjuseid, mis hõlmavad ajatööliste, töötajate, lasteaedade, klubide, sanatooriumide, ambulatooriumide jne töötajate palka, samuti igat liiki lisatasusid.

Nende töötajate kategooria palgafond sõltub nende keskmisest arvust ja keskmisest töötasust vastaval perioodil. Ajatöötajate keskmine aastapalk sõltub lisaks ka ühe töötaja keskmiselt töötatud päevade arvust aastas, töövahetuse keskmisest kestusest ja keskmisest tunnipalgast.

Vastavalt skeemile 2.4.2 saab ajapalgafondi absoluutse kõrvalekalde deterministliku tegurianalüüsi jaoks kasutada järgmisi mudeleid:

;

Joonis 2.4.2 Ajatöötajate palgafondi deterministlik tegurisüsteem

Tabel 2.4.4 Algandmed ajapalkade analüüsi analüüsimiseks

Indeks	Plaan	Fakt	Hälve
				Töötajate keskmine arv
Ühe töötaja kolmapäeviti töötatud päevade arv
	aasta keskmine
Töövahetuse keskmine kestus, h
	Ajapalgafond, tuh. UAH
Ühe töötaja palk, UAH:
	aasta keskmine
keskmine päevas
	keskmiselt tunnis

Nende tegurite mõju saab arvutada absoluutsete erinevuste meetodil, kasutades tabeli 2.4.4 andmeid:

BO \u003d -85700,16-283108,8-150991,36-71720 \u003d ~ -581 520,32

Seega tekkis ajapalgafondi kokkuhoid peamiselt töötajate töötatud päevade arvu vähenemise tõttu aastal (suurim kõrvalekalle on 283 108,8 tuhat UAH), samuti töövahetuste arvu vähenemise tõttu (-150 991,36), samuti keskmise tunni palgakonto. Arvutused näitavad, et kõige vähem palgafondi muutust mõjutanud tegur oli ajatööliste arv.

Personali (ettevõtte töötajate) palgafond võib muutuda ka selle arvu (täistööaja ekvivalent) ja keskmise aastase töötasu tõttu. Selle teguri tõttu vähenes palgafond 2885,6 tuhande UAH võrra:

Kuna tegelik keskmine töötajate arv on vähenenud kavandatust 796 inimese võrra, on meil palgafondi aastane kõrvalekalle 3025,9 tuhande UAH võrra.

Keskmise palga kasvu tõttu kasvas fond 140,3 tuhande UAH võrra.

Seega on palgamarginaali erinevus kahe teguri korral järgmine:

3025,9 + 140,3 \u003d 2885,6 tuhat UAH.

Palgafondi kasutamise analüüsimisel on oluline uurida andmeid ettevõtte töötajate keskmise töötasu, selle muutumise ning ka selle taset määravate tegurite kohta. Seetõttu peaks järgnev analüüs olema suunatud töötaja keskmise palga muutuse põhjuste uurimisele kategooriate ja ametite kaupa, samuti kogu ettevõttes. Tuleb meeles pidada, et keskmine aastapalk sõltub ühe töötaja aastas töötatud päevade arvust, töövahetuse kestusest ja keskmisest tunnipalgast:

GZP \u003d D x t cm x FZP;

Tabel 2.4.5 JSC "Makejevski metallurgiatehas" personali keskmise kuupalga analüüs

Aruandlusandmete kohaselt on meil töötaja:

Ø Oleks pidanud plaani järgi töötama aastal 218 päeva, kuid tegelikult töötanud 208 päeva;

Ø Vahetuse kestuseks on planeeritud 7,8 tundi, kuid tegelikult - 7,6 tundi;

Ø Keskmine tunnipalk vastavalt plaanile oli 2235 UAH, kuid tegelikult oli see 2412 UAH.

Ø Keskmine aastapalk oli kava kohaselt 3801,54 UAH, tegelikult oli see 3813,77 UAH. Hälve oli 12,23 UAH.

Nende tegurite mõju arvutamine personali keskmise aastapalga taseme muutusele arvutatakse absoluutsete erinevuste aktsepteerimisega:

HZP d \u003d (Df-D pl) x t vt pl x FZP pl \u003d (208-218) * 7,8 * 2,235 \u003d -174,33 UAH;

HZP t.cm \u003d D f x (t vt f- -t vt pl) x FZP pl \u003d 208 * (7,6-7,8) * 2,235 \u003d -92,97 UAH;

GZP chzp \u003d D f x t vaata f x (ChZP f - ChZP pl) \u003d 208 * 7,6 * (2,412-2,235) \u003d 279,80 UAH;

BO \u003d -174,33,92,97 + 279,80 \u003d 12,23 UAH.

Keskmise tariifimäära tõus tulenes peamiselt tariifimäärade tõusust alates 1. oktoobrist 2001. Samamoodi tehakse nende tegurite mõju arvutamine, et analüüsida töötajate keskmist palka kategooriate ja ametite kaupa.

Analüüsiprotsessis on vaja uurida toodete töömahukuse vähendamise tegevuskava rakendamist, tootmishindade ja hindade ülevaatamise õigeaegsust, tariifide järgi tasumise õigsust, töökogemuse lisatasude arvutamise õigsust, ületunnitööd, ettevõtte süül tekkinud seisakuid jne.

Samuti on vaja luua vastavus keskmise palga kasvutempo ja tööviljakuse vahel. Nagu juba märgitud, on laiendatud taastootmise, kasumi ja kasumlikkuse tagamiseks vajalik, et tööviljakuse kasvutempo ületaks selle tasumise kasvu. Kui seda põhimõtet ei järgita, toimub palgafondi ületamine, tootmiskulude suurenemine ja vastavalt kasumi suuruse vähenemine.

Töötajate keskmise töötasu muutust teatud ajaperioodil (aasta, kuu, päev, tund) iseloomustab selle indeks (Iсз), mille määrab aruandeperioodi keskmise palga (WR 1) ja baasperioodi keskmise palga suhe (WR 0).

Tööjõu tootlikkuse indeks (Igv) arvutatakse sarnaselt:

Izp (sr) \u003d ZP (sr) f / ZP (sr) pl;

Igv \u003d GVf / GVpl;

Eelkoefitsient (Kop) on:

Politseinik \u003d Igv / Izp (vrd)

Töötootlikkuse kasvumäära ja selle maksmise suhte muutumisest tingitud palgafondi kokkuhoiu (-E) või ülekulu (+ E) suuruse määramiseks võite kasutada järgmist valemit:

;

Keskmise palga kasvu indeksi analüüsimisel tuleb inflatsiooni kontekstis arvesse võtta tarbekaupade ja teenuste hindade kasvuindeksit (Ic) analüüsitaval perioodil:

;

Rahaliste vahendite palgakasutuse tõhususe hindamiseks on vaja rakendada selliseid näitajaid nagu toodangu maht jooksevhindades, tulud, bruto-, neto-, kapitaliseeritud kasumi summa palgagrivna kohta jne. Analüüsi käigus tuleks uurida nende näitajate dünaamikat, kava rakendamist nende taseme järgi ... Taimede vaheline võrdlev analüüs on väga kasulik, mis näitab, milline ettevõte töötab tõhusamalt.

Pärast seda on vaja kindlaks määrata iga palgafondi kasutamise efektiivsust iseloomustavad näitajad.

Toodete tootmisteguri analüüsimiseks palkade grivna kohta võib kasutada järgmist mudelit:

kus VP on toodang praegustes hindades; FZP - töötajate palgafond; T on tootmiseks kulutatud tundide arv; - analüüsitud ajavahemiku jooksul vastavalt kõigi töötajate ja ühe töötaja töötatud päevade arv; Chr - keskmine arv; töötajate palgad; PPP - keskmine tööstus- ja tootmistöötajate arv; ЧВ - toodete keskmine tunnitoodang; P on keskmine tööpäev; Ud - töötajate osakaal kogu personali arvust; GZP on ühe töötaja keskmine aastapalk.

Analüüs näitab peamisi suundi reservide otsimiseks palgavahendite kasutamise tõhususe suurendamiseks. Analüüsitud ettevõttes on see kavandatud kogu päeva ületamine, vahetuse sisesed ja ebaproduktiivsed tööaja kaotused, müügimäära tõus jne.

3 Tööorganisatsiooni parandamise meetmete mõju mõju näitajate dünaamikale JSC "Makeyevsky Metallurgical Plant"

Uute majandustingimuste tõttu oli igal ettevõttel vaja parandada töötajate töötingimusi, juurutada ettevõttes uusi tehnoloogiaid, võtta kasutusele uuemad ja arenenumad töökorralduse ja juhtimise vormid.

Aastatel 1992-1993 algas uute juhtide tulekuga ettevõttesse süsteemne palgakorralduse reformi rakendamine. Kavandati ja viidi läbi mitmeid organisatsioonilisi, tehnilisi ja sotsiaal-majanduslikke meetmeid tööjõuressursside kasutamise parandamiseks (seega tööjõu näitajate kvaliteedi ja palgakulu parandamiseks).

Asjatutesse üksikasjadesse laskumata kirjeldame lühidalt peamisi tegevussuundi.

Põhirõhk pandi tehase kogemuste kasutamisele töötajate ja inseneritöötajate ühtsel tariifistamisel. Ühtse palgaskaala kasutuselevõtt võimaldas ühtlustada töötajate ja ametipalkade süsteemi, viies need vastavusse kvalifikatsiooni, täidetavate funktsioonide keerukuse ja töökogemusega.

Kursus viidi läbi ühepalgalise palgasüsteemi laialdaseks kasutuselevõtuks töökohtadel, et huvitada esinejaid tootmismahtude kasvu vastu.

Samuti tuleb märkida lepingulise palgasüsteemi (peamiselt juhtide) laialdast kasutuselevõttu, mis samuti hakkab vilja kandma.

Ei saa öelda, et palkade põhiartikkelide dünaamikas oleks olnud üldine muster, tõenäoliselt on need lühiajaliste suundumuste ja konkreetsete tootmisülesannetega seotud hetkeliste otsuste tulemused. Kuid midagi võib siiski märkida.

Tööjõuressursside kasutamise analüüs ettevõttes tuleb tööviljakuse taset kaaluda tihedas seoses palgaga. Selle käigus on vaja läbi viia süsteemne kontroll palgafondi (palkade) kasutamise üle, selgitada välja võimalused raha säästmiseks seoses tööviljakuse suurenemisega ja toodete töömahukuse vähenemisega.

Järeldus

Tööjõunäitajad mängivad olulist rolli iga ettevõtte toimimises. Kogemused näitavad, et neid näitajaid ei tohiks unarusse jätta, sest me räägime kõige olulisemast ja väärtuslikumast ressursist - inimesest.

Selle ressursi eripära on kõigile selge: iga inimene töötab vastavalt oma võimalustele, tootlikkuse tasemele, seetõttu on igaühel oma ja seega kõigil oma palk - vastavalt tema loodud avalikule hüvangule.

Uutes turusuhetes on paljud ettevõtted ilmunud erineva omandivormiga, erineva tootmismahuga, erineva töötajate arvuga. Uued ärijuhid on huvitatud võimalikult väheste töötajate palkamisest ja nende produktiivsena hoidmisest, s.t. püüdma vähendada arvu ja tõsta tööviljakust - sest need näitajad on otseselt seotud tootmiskulude ja finantstulemustega.

Ettevõtted peaksid püüdma kehtestada ratsionaalne tööpäev vaatenurgast, et see ei väsita ettevõtte töötajaid liiga palju ja mõjutab oluliselt tootmistegevuse tulemusi. See tähendab, et siit tuleb leida "kuldne" keskmine.

Iga ettevõtte töötaja tööviljakus mõjutab lõppkokkuvõttes SKT mahtu riigi tasandil. Seetõttu peaksid töö tootlikkuse suurendamisest huvitatud olema mitte ainult konkreetse ettevõtte töötajad ise, mitte ainult ettevõtte juhid, vaid ka kõik riigi tasandi ametnikud ja ametnikud. Nende ratsionaalne ja tõhus poliitika määrab nii ettevõtte kui ka konkreetse töötaja tulemused.

Kuid erilist tähelepanu tuleks pöörata sellistele küsimustele nagu keskmine kuupalk, palgaarvestus. Palju sõltub nendest kategooriatest: alates konkreetse töötaja materiaalsest turvalisusest ja lõpetades riigi majandusarengu tasemega.

Samuti tuleks maksimaalselt tähelepanu pöörata sotsiaalsetele probleemidele. Millistest tingimustest töötaja töötab, kuidas ta on rahaliselt ja moraalselt kindel, milline on sotsiaalse infrastruktuuri seisukord - need on erilist tähelepanu nõudvad küsimused.

Muidugi juhinduvad ettevõtted tänastes rasketes oludes sellest, kuidas ellu jääda, rasketes majandustingimustes vastu pidada. Seetõttu pole üllatav, et mõnikord ei pööra ettevõtted piisavalt tähelepanu sotsiaalsetele probleemidele, mille lahendamine on töökollektiivi jaoks väga oluline.

Tööandjate ja töötajate suhtlemise küsimusi reguleeritakse nii kõige madalamal kui ka kõige kõrgemal tasandil. Pole asjata, et presidendi raport Ülemraadale tekitab küsimusi ettevõtluse soodsa arengu õigusliku raamistiku parandamise kohta. Kuna selle kaudu lahendatakse palju probleeme ühiskonnas.

Kui pöörduda rahvusvaheliste kogemuste poole, siis tuleb märkida, et maailma arenenud riikides on tööjõu näitajad oluliselt (mitmekümne punkti võrra) meie näitajatest eespool. Muidugi mõjutab seda ratsionaalsem ja tõhusam töökorraldus ja juhtimine, mida tõestavad kogemused, ning motiveeriv poliitika lääne ettevõtete töötajate suhtes. Meie ettevõtted peaksid seda õppima oma lääne kolleegidelt, mis tegelikult ka toimub, kuid see protsess kulgeb väga aeglaselt ja sellel teel tuleb veel palju ära teha.

Loomulikult loodame parimat, peame selles suunas palju töötama ja alles siis saab rääkida nende küsimuste lahendamisest.

Viidete loetelu

1) JSC "Makeyevsky Metallurgical Plant" aruanne tööjõu kohta.

3) Abryutina Ettevõtete finants- ja majandustegevuse analüüs: õpik. - M.: Rahandus ja statistika, 1998.

4) Tööjõunäitajate analüüs: õpik. Juhend ülikoolidele / A.V. Nikitin, N.A. Koltsov, I.A. Samarin ja teised; Ed. P.F. Petroštšenko. –2. Väljaanne, Rev. - M.: Majandus, 1989. –288lk.

5) Ettevõtete ja ühenduste finants- ja majandustegevuse analüüs: õpik / Toim. IN JA. Rybina. –3. Väljaanne, Ilm. ja lisage. - M.: Rahandus ja statistika, 1989. – 391lk.

6) Ettevõtte majandustegevuse analüüs: õpik. toetus / G.V.Savitskaja. –7. Väljaanne, Isp. - Minsk: Uued teadmised, 2002. –704lk. - (majandusharidus)

7) Otsese kuluarvestuse ja omafinantseeringu tingimustes tegutsevate tööstuse ettevõtete (ühenduste) majandus- ja finantstegevuse analüüs. - M.: rahandus ja statistika, 1990. - 80. aastad.

8) Bogatko Majandusüksuse majandusanalüüsi alused: õpik. - M.: Rahandus ja statistika, 1999.

9) JSC Makejevski metallurgiatehase kollektiivleping.

10) Korobov M.Ya. Ettevõtete tegevuse finants-majanduslik analüüs: õpik. - K., 2001.

11) Lyubushin N.P. Ettevõtete finants- ja majandustegevuse analüüs: õpik - M.: Rahandus ja statistika, 1999.

12) Tunnistus 2001. aasta tööjõu- ja palganäitajate täitmise kohta. JSC Makejevsky metallurgiatehase jaoks.

13) Tšetševitsyna L.N. Majandusanalüüs: õpik. - D., Don 1999.

Kuidas läbi viia tööjõu näitajate võrdlev analüüs. Tööjõunäitajate analüüs. Tööjõu liikumine

Failid: 1 fail

DONETSK 2002

Tööjõunäitajate analüüs

Ettevõtte tööjõunäitajate analüüs

DONETSK 2002

2.2 Töötundide näitajate analüüs

Tabel 2.3.1 Sisendandmed tegurianalüüsiks

Indeks

Viidete loetelu