900 семейный крупнейших компаний мира. Семейные ценности: насколько доходны «династические» компании. Итальянская компания Fonderia Pontificia Marinelli, специализирующаяся на литье церковных колоколов, может возглавить список самых старых семейных фирм С

Согласно исследованию итальянских экономистов, самые богатые семьи сегодняшней Флоренции — потомки богатейших флорентийских семей, живших в городе на реке Арно почти 600 лет назад. У многих флорентийских налогоплательщиков за 1427-й и 2011 годы совпадают не только фамилии и доходы, но и профессии. Семейный бизнес — самый прочный и долговечный. На планете несколько сотен семейных компаний старше 200 лет. Поражает своими долгожителями Япония: возраст нескольких японских предприятий приближается к полутора тысячам лет.

СЕРГЕЙ МАНУКОВ

Вино семисотлетней выдержки

Ламберто Фрескобальди живет недалеко от Флоренции, в средневековом замке, который принадлежал его предкам на протяжении многих веков, и возглавляет семейный бизнес. Предки синьора Фрескобальди были виноделами — поставляли красное вино еще ко двору папы Льва Х и Микеланджело.

"Свое наследие человек должен чувствовать на язык,— приводит слова 53-летнего флорентийского винодела Bloomberg.— Главное — правильно им распоряжаться..."

Сохранением и приумножением семейного состояния многие поколения клана Фрескобальди занимаются более 700 лет. Для Ламберто фамильное достояние заключается в одном слове — "вино". Его знакомство с красным вином состоялось в шесть лет, когда Ламберто принял участие в летнем празднике с виноградарями.

"Конечно, они не могли угощать меня водой,— защищает он работников.— Ведь я был сыном хозяина!"

Ламберто Фрескобальди окончил Университет Калифорнии в Дэвисе по специальности "Виноградарство" и сейчас возглавляет компанию Marchesi Frescobaldi Group. Она разливает 11 млн бутылок вина в год и является одной из крупнейших в Италии. Ламберто даже свою собаку назвал Брунелло в честь сорта вина Brunello di Montalcino, которое выпускает его компания.

Прежде чем заняться производством вина в 1308 году, Фрескобальди торговали шерстью и были банкирами. Они финансировали, к примеру, войны короля Эдуарда I в Уэльсе и Франции. Семья Фрескобальди оставила заметный след в истории Флоренции. Они построили первый мост в городе — мост Святой Троицы. Среди членов этой семьи выделяются Джилорамо Фрескобальди, один из самых известных композиторов раннего барокко, и поэт Дино Фрескобальди. Дино собрал и сохранил первые семь песен "Божественной комедии" Данте Алигьери, когда того отправили в ссылку. Это помогло Данте закончить гениальное творение.

Династия Фрескобальди не уникальна для Флоренции, главного города Тосканы. Экономические аналитики Bank of Italy Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти решили проследить межпоколенную мобильность в городе на Арно. Они сравнили данные по выплатам флорентийских налогоплательщиков за 1427-й и 2011 годы и обнаружили очень существенное постоянство социоэкономического статуса, который сохраняется не годы, а века.

Мобильность обычно измеряется межпоколенной эластичностью, или корреляцией между отцовским статусом и статусом взрослого сына. Эластичность межпоколенного дохода, т. е. легкость, с которой физические лица могут менять свой доход и уровень социоэкономического статуса от поколения к поколению, измеряется от 0 до 1. Ноль означает полную межпоколенную мобильность, а 1 — полную неспособность изменить доход или статус. Чем выше эластичность, тем ниже мобильность. В случае с доходами по странам, например, эластичность колеблется в широком диапазоне — от менее 0,2 в скандинавских государствах до почти 0,5 в Италии, Великобритании и США.

Исследовательская организация Conference Board of Canada оценивает эластичность доходов в Великобритании на уровне 0,48, а в Италии — 0,5. Эти оценки, подчеркивает лондонский Independent, относительно высоки по сравнению с такими странами, как Дания и Норвегия, где эластичность составляет 0,15 и 0,18 соответственно.

Флорентийский феномен

Джилорамо Фрескобальди не занимался виноделием, он прославил свой род как один из самых известных композиторов раннего барокко

Большинство ученых исследовали межпоколенную мобильность эмпирическим путем и уделяли внимание корреляции социоэкономического статуса между двумя соседними поколениями — родителями и их детьми. Они разделяют теорию, которая гласит, что экономические преимущества и недостатки предыдущих поколений быстро стираются через несколько десятков лет. Американские социологи Гэри Беккер и Найджел Томас, к примеру, утверждают в книге "Человеческий капитал, взлет и падение семей" (1986), что почти все преимущества или недостатки в доходах предков исчезают за жизнь трех поколений.

Бароне и Мочетти придерживаются противоположной точки зрения.

"Драматические политические, демографические и экономические потрясения, которые произошли в городе (Флоренции) в течение шести столетий, так и не смогли разрубить гордиев узел социоэкономического наследия",— пишут они в статье, посвященной проведенному исследованию и опубликованной на экономическом портале VoxEU.

Итальянские экономисты выбрали 1427 год не случайно: Флоренция, ведшая изнурительную войну с Миланом, оказалась на грани финансового и политического краха. И, чтобы повысить собираемость налогов, флорентийские приоры переписали 10 тыс. налогоплательщиков (указывались не только имена и фамилии глав семейств, но и их профессия, размер доходов и состояний).

Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти сравнили эти данные с налоговыми декларациями флорентийцев за 2011 год. Выяснилось, что добрых девять сотен фамилий существуют и сегодня. Более того, многие носители старинных родовитых имен продолжают платить высокие налоги, то есть и сейчас богаты. Конечно, ввиду особенностей итальянских фамилий (нередко они давалась по месту рождения) возможны и простые совпадения, но большинство представителей одинаковых фамилий все же именно кровные родственники.

На социоэкономической лестнице города шесть столетий назад доминировали мощные и богатые гильдии. Среди самых состоятельных флорентийских налогоплательщиков того времени были представители гильдии обувщиков, шелковой, гильдии шерсти. Совсем немного уступали им по доходам представители гильдии судей и нотариусов.

Ламберто Фрескобальди возглавляет компанию Marchesi Frescobaldi, одну из крупнейших в Италии, а его предки поставляли красное вино еще ко двору папы Льва Х

Например, ряд наиболее состоятельных семей Флоренции сегодня — потомки самых преуспевающих обувщиков XV века. В гильдии обувщиков совпадение фамилий богатых налогоплательщиков в 1427-м и 2011 годах составляет 97%, а в шелковой гильдии и гильдии судей и нотариусов — 93%. Каждый третий флорентийский богач XV века остается состоятельным и в наши дни.

Анализируя налоговые ведомости за 2011 год, итальянские экономисты обнаружили, что пять богатейших фамилий в списке флорентийских налогоплательщиков пятилетней давности, которые они не называют по этическим соображениям, в целом совпадают с теми, кто платил самые высокие налоги и 600 лет назад. Самые богатые флорентийские семейства в 2011 году заработали от €64 228 до €146 489.

В пятерках самых бедных налогоплательщиков во Флоренции в XV и XXI веках тоже отмечены большие совпадения. Годовой доход низкооплачиваемых флорентийцев в 2011-м колебался от €5 945 до €9 702.

Ряд профессий, таких как обувщики, юристы, банкиры и ювелиры, показывает высокую временную устойчивость. Подобная положительная корреляция, хотя и в меньшей степени, была обнаружена у врачей и фармацевтов.

"Предки наиболее богатых налогоплательщиков нашего времени занимали самый верх социоэкономической лестницы шесть веков назад,— утверждают итальянские ученые.— Эта устойчивость прослеживается, несмотря на огромные экономические, политические и демографические изменения и потрясения, произошедшие между этими двумя датами".

Исследование итальянских экономистов свидетельствует о постоянстве статуса. Причем самый устойчивый он у самых богатых

Исследование итальянских экономистов показывает, что изменения в размерах состояний и социоэкономическом статусе за 25 поколений были минимальными, возможности продвижения по социоэкономической лестнице во Флоренции в течение 600 лет — ограниченны.

Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти считают, что низкая социальная и экономическая мобильность не только несправедлива по социальной природе, она может нанести серьезный вред обществу: "Общества, характеризуемые высокой передачей социоэкономического статуса, часто бывают несправедливыми. Низкая мобильность может понижать эффективность деятельности такого общества, потому что оно бесполезно растрачивает таланты и опыт своих членов низкого происхождения".

По мнению Бароне и Мочетти, у богатых больше шансов сохранять высокий статус веками — благодаря так называемому "стеклянному полу, который защищает потомков состоятельных людей от падения с экономической лестницы".

У кого-то могут возникнуть ассоциации между исследованиями итальянских ученых и французского экономиста Томаса Пикетти, автора теории о росте неравенства в доходах, особенно у 1% самой богатой прослойки населения. Сами итальянцы какую-либо связь с трудами Пикетти отрицают, подчеркивая, что цель их исследования — экономическая мобильность. Речь идет о том, что богатые остаются богатыми, но при этом не подразумевается, что они непременно становятся еще богаче. Итальянские экономисты утверждают: их исследование свидетельствует о постоянстве статуса, и он самый устойчивый у самых богатых.

Да и круг исследований у Бароне и Мочетти гораздо шире: в фокусе их внимания не 1% богачей, а все население Флоренции.

По странам и континентам

Конечно, состояние может быть унаследовано. Родители играют важную роль в определении социального статуса. Эту теорию подтверждают и другие исследования. Социологи, к примеру, пришли к выводу, что и сейчас, через 140 лет после упразднения сословия японских самураев, их потомки входят в социальную элиту Страны восходящего солнца, несмотря на то что самураи и другие представители японской аристократии давно потеряли привилегии, а все японцы, согласно нынешней конституции, равны. О сохранении — на века — богатств и статуса пишет в своей книге "Восхождение сына" и профессор Калифорнийского университета Грегори Кларк. И не скрывает удивления тем, насколько сильно благополучие и состояние современников зависит от того, чем их предки занимались и насколько успешно они это делали несколько столетий назад.

Логика, казалось бы, подсказывает, что, если речь идет о Японии, драматические общественные потрясения типа Реставрации Мейдзи 1868 года, покончившей с феодальной системой Японии, или поражения во Второй мировой войне должны дать толчок низкой социальной мобильности. Однако работы Кларка опровергают эту логику.

Исследование Организации экономического сотрудничества и развития (OECD) показывает, что во многих европейских странах "прилипчивы" не только богатства и доходы, но и профессии, тоже переходящие из поколения в поколение.

Более трети богатейших итальянцев унаследовали свои деньги. В США таких 29%, а в Китае, согласно исследованию, проведенному в 2014 году Институтом международной экономики Петерсона, только 2%.

Самый высокий уровень миллиардеров-наследников среди развитых экономик — в ФРГ, 65%. В целом же наследники и наследницы составляют примерно половину западноевропейских миллиардеров.

"Едва ли можно найти другую страну, где социальное происхождение доходов выше, чем в Германии",— уверяет в недавно вышедшей книге Марсель Фратцшер, директор Немецкого института экономических исследований (DIW).

Высокая доля семейных богачей в Германии частично является следствием налоговой системы, которая буквально до 2016 года позволяла семейным компаниям, включая массу средних по размерам фирм, станового хребта экономики, передавать финансовые активы по наследству, платя при этом очень низкий специальный налог.

Потомок, возможно, самой богатой европейской семьи XVI века граф Александр Фуггер-Бабенхаузен считает сохранение фамильных состояний большой ответственностью. 34-летний аристократ не так давно вернулся на родину после нескольких лет работы в лондонском инвестиционном банке. Сейчас он управляет семейными активами и занимается благотворительностью.

Жильцы аугсбургского Фуггерая, уютных двухэтажных домиков с террасами, ежегодно платят за проживание завещанный еще Якобом Фуггером один рейнский флорин, что соответствует нынешним... €0,88. В обмен за чисто символическую квартплату они должны трижды в день произносить молитвы во спасение души основателя социального приюта и его родных.

К слову, 140 квартир Фуггеров тоже доказали свою прочность, пережив астрономическое количество войн и частичное разрушение в годы Второй мировой. Восстанавливались они по старинным планам. Сохранена и уникальная отделка времен Ренессанса, включая, например, рычажные механизмы открывания дверей, позволявшие жильцам впускать гостей, не покидая единственную отапливаемую комнату в доме.

Семейный бизнес — самый крепкий

В мире около 200 семейных компаний с годовым оборотом, превышающим $2 млрд. Достаточно сказать, что к семейным относится крупнейшая розничная сеть планеты Wal-Mart Stores.

Семейный бизнес играет очень важную роль в экономике многих стран. Наиболее сильны его позиции в торговле и сфере услуг. На семейных предприятиях занята едва ли не половина рабочей силы планеты, они производят более половины мирового ВВП.

"Семейный бизнес возник до появления многонациональных корпораций,— пишет в книге "Столетия успеха" профессор Уильям О"Хара, директор Института семейного бизнеса (IFE) при Университете Брайанта.— Он появился до промышленной революции. Семейный бизнес существовал до Греции и Римской империи. Большинство старых семейных компаний при всей их индивидуальности и непохожести объединяет то, что они работают в базовых сферах человеческой деятельности и заняты производством спиртных напитков и продовольственных продуктов, оружия, перевозкой грузов, строительством и т. д."

В Японии процент семейных предприятий среди зарегистрированных фирм приближается к ста (96,5%). Совсем немного уступают японцам индийцы и мексиканцы. В этих странах доля семейного бизнеса составляет 95%

Если говорить о географии, то наибольшее развитие семейный бизнес получил в трех странах. В Японии процент семейных предприятий среди зарегистрированных фирм приближается к ста (96,5%). Совсем немного уступают японцам индийцы и мексиканцы. В этих странах доля семейного бизнеса составляет 95%.

Согласно данным американских экономистов Мелиссы Шанкер и Джозефа Астрахана, в США 24 млн семейных предприятий. На них работает 62% всех американских рабочих, а их вклад в ВВП страны составляет 64%. Журнал BusinessWeek подсчитал, что в 2006 году более трети членов Fortune 500 (35%) относились к семейным компаниям.

Мнение, что семейные предприятия недолговечны, едва ли соответствует действительности: журнал Family Business насчитал несколько сотен семейных компаний, которым больше двух веков.

Итальянская компания Fonderia Pontificia Marinelli, специализирующаяся на литье церковных колоколов, может возглавить список самых старых семейных фирм Старого Света

Еще каких-то десять лет назад самой старой компанией на планете считалась японская строительная фирма Kongo Gumi. Она продолжает работать и сейчас, но из разряда семейных, увы, вышла.

Основал семейный бизнес плотник Сигемицу Конго, приехавший в Осаку в конце VI века вместе с семьей и многочисленной родней из корейского королевства Пэкче. Он строил в древней столице Японии храм Ситэннодзи, один из старейших буддийских храмов в стране. Строительство, начавшееся в 578 году, растянулось на полтора десятилетия.

Конго прижился в Осаке и основал компанию, возраст которой сегодня превышает 14 столетий! Kongo Gumi специализировалась на возведении религиозных сооружений, и эту специализацию конговцы сохранили до наших дней. В 2004 году, к примеру, храмы приносили почти 80% доходов, составивших $67,6 млн.

Семья Конго впервые упоминается в одном из самых древних письменных памятников Японии — Нихон Секи, датируемом 720 годом. За 1428 лет компанией руководили 40 президентов. Все они носили фамилию Конго, хотя и не все были урожденными Конго. Когда в роду переводились сыновья, фирму возглавляли зятья. Обязательное условие: они должны были взять фамилию основателя бизнеса. В отличие от большинства семейных компаний, которые автоматически переходят к старшему сыну, президентом Kongo всегда становился, независимо от старшинства, самый способный сын или зять.

В Kongo бережно хранят историю и традиции. Последний президент компании, Масаказу Конго, утверждает, что 90% плотницких технологий, которыми пользовался еще Сигемицу, применяется и сейчас.

В трехметровом свитке со списком руководителей компании лишь одно женское имя: Йоши Конго возглавила семейный бизнес после самоубийства 37-го президента.

После Реставрации Мейдзи власти перестали финансировать строительство храмов. Финансовое положение компании начало ухудшаться. В XX веке Kongo пришлось строить и школы, дома для престарелых и другие здания и сооружения, а во время войны даже делать гробы.

В 2004 году прибыль Kongo снизилась более чем на треть — на 35% по сравнению с 1998-м. Увольнения рабочих и жесткая экономия на всем, включая канцелярские товары, не помогли. Долги достигли $343 млн. К началу 2006 года компания уже не могла их обслуживать. Десять лет назад Масаказу объявил фирму, в которой работали 100 человек, банкротом. Компанию купил строительный гигант Takamatsu. Kongo сохранила название, но стала одним из подразделений Takamatsu.

После "кончины" Kongo титул старейшей семейной компании перешел к другой японской фирме — теперь старейшей считается Hoshi Ryokan, которая без малого 1300 лет занимается гостиничным бизнесом.

Hoshi владеет гостиницей в местечке Комацу, префектура Исикава. Датой ее рождения считается 718 год. По легенде, бог священной горы Хакусан велел во сне буддийскому священнику Тайко найти подземный источник горячей воды, обладающей целебными свойствами. Источник нашли в указанном месте. Тайко приказал плотнику Гарьо Хоши построить около него постоялый двор, который позже и стал гостиницей "Хоши".

Десять лет назад самой старой компанией на планете считалась японская строительная фирма Kongo Gumi, основанная Сигемицу Конго, который приехал в Осаку в конце VI века и построил в древней столице Японии храм Ситэннодзи

Фото: Сергей Вишневский, Коммерсантъ

В ста с небольшим номерах "Хоши" могут разместиться около 450 постояльцев. Владельцами гостиницы за 1298 лет были 46 поколений потомков Гарьо. Сейчас она принадлежит Зенгоро Хоши.

Конечно, есть в списке семейных компаний с многовековой историей и представители Старого Света. Старейшей из них до недавнего времени была французская фирма Chateau de Goulaine, чьей основной сферой деятельности до сих пор остается виноделие. Семье Гулен принадлежат расположенный недалеко от Нанта средневековый замок, построенный около 1000 года, и обширные виноградники. В замке открыт музей с большой коллекцией редких бабочек, нередко проводятся свадьбы и другие торжества.

Весной этого года Гулены выставили замок с виноградниками на продажу. Поэтому титул самой старой семейной компании Европы скоро может перейти к итальянской Fonderia Pontificia Marinelli, специализирующейся на литье церковных колоколов. Литейная мастерская уже тысячу лет находится в самом центре полуострова, в городке Аньоне. Так же, как в Kongo, литейщики из Marinelli до сих пор пользуются техникой изготовления форм из воска, придуманной еще основателем фирмы.

Колокола компании звонят в церквах Нью-Йорка, Пекина, Сеула, Иерусалима, европейских и южноамериканских городов. Marinelli возглавляет Паскале Маринелли. В компании работает 20 человек, четверть из них носят фамилию Маринелли.

Семейные корпорации получили распространение практически во всех странах мира, особенно в странах Азии и Латинской Америки, в Канаде, Швеции, Италии, Франции.

Главной чертой семейного бизнеса является осуществление управления компанией членами одной семьи. Капитал концентрируется и распределяется по семейным каналам, и контроль над бизнесом полностью принадлежит семье (семья Walton в США – самая крупная в мире сеть супермаркетов (более 7000), семья Lee в Южной Корее – крупнейший в мире производитель компьютерной электроники, семья Cargill/MacMillan в США – крупнейшая в мире фирма по торговле зерном, говядиной, птицей, и другие).

Семейный бизнес является одной из самых старых форм организации бизнеса. Фермы являются ранними представителями семейного бизнеса.

Семейный бизнес может включать в себя многочисленные комбинации членов семьи в различных бизнес-ролей, в том числе мужей и жен, родителей и детей, расширенных семей и нескольких поколений играют роли акционеров, членов совета директоров, работающих партнеров, советников и сотрудников.

Как правило, семейная холдинговая компания контролирует целый ряд фирм, которые в свою очередь контролируют следующую группу компаний и т.д. Также могут привлекаться инвесторы, однако они не получают большинства голосов ни в одной из фирм данной группы.

Семейные группы для сохранения контроля над другими фирмами часто выпускают акции с неравными правами голосования. Для обращения на бирже размещаются акции с меньшим количеством голосов на акцию, а семейная фирма владеет акциями с большим количеством голосов. Если же все акции компании имеют по одному голосу, то акции, принадлежащие семье, получают дополнительные преимущества (например, исключительное право при выборе членов совета директоров). Данный инструмент позволяет контролировать деятельность компании, не имея при этом крупного пакета акций.

Семейные компании существуют значительно дольше в сравнении с компаниями, которые имеют большое количество собственников.

Так как семейный бизнес передаётся по наследству, то люди уже с детства настроены на общее дело, что является залогом успешного включения в семейный бизнес. Секреты технологий, ведения бизнеса передаются из поколения в поколение.

Семейный бизнес отличается такими чертами как взаимопомощь, ответственность, доверие, сплоченность. Члены семьи настроены не на собственные результат, а на результат всего дела.

Но для того, чтобы семейный бизнес был крепким и процветающим, необходимо установить четкие правила и обеспечить грамотное руководство. Также в общее дело стоит брать исключительно тех родственников, которые обладают личностными и профессиональными качествами для бизнеса, а также родственники, с которыми легко найти понимание.

Для того чтобы в будущем семейный бизнес не разрушился, необходимо планирование преемственности семейного дела. Правило преемственности предполагает решение, кто будет руководить компанией в следующем поколении.

К сожалению, менее чем одна треть семейного бизнеса может выжить при переходе от первого поколения собственности ко второму, и только 14 процентов семейного бизнеса остаются в семье более 60 лет.

Отсутствие планирования, однако, на сегодняшний день является наиболее распространенной основной причиной для компании, чтобы потерпеть неудачу в переходе поколений.

Очень важно, чтобы процесс преемственности быть тщательно спланирован, прежде чем это станет необходимым из-за болезни или смерти владельца. Семейному бизнесу рекомендуется следовать процессу пятиступенчатого планирования преемственности: инициации, отбора, обучения, подготовки, финансирования и перехода.

Семейная корпорация Wal-Mart Stores, Inc. добилась грандиозных успехов в бизнесе за сравнительно небольшой период времени.

Приведем в таблице основные показатели компании.

Таблица №1.

Основные показатели компании.

Wal-Mart Stores – это американская компания, основанная Семом Уолтоном и его женой Хелен в центре города Ньюпорт в 1962 году. Тогда это еще был небольшой магазинчик, который в последствии превратился в крупнейшую сеть магазинов розничной торговли продовольственных и промышленных товаров.

Компания поставляет продукцию начиная от небольших минимаркетов и заканчивая крупными гипермаркетами.

Компания Wal-Mart добилась высоких результатов благодаря грамотному руководству, четко поставленным целям, стремлению завоевать высокое положение на мировом рынке, а так же сплоченности, личным и профессиональным качествам членов семейного бизнеса. Также компания Wal-Mart позаботилась о правилах преемственности семейного бизнеса.

Американские корпорации являются самыми мощными корпорациями в мире. Они занимают лидирующие позиции на мировом рынке за счет инноваций, стремительно развивающегося научно-технического прогресса, высокого уровня системы образования и подготовки кадров, а также законодательной инфраструктуры, направленной на сохранение и развитие благоприятной для социально- экономического развития институциональной среды.

США является лидером по уровню национальных затрат на образовательную и научную сферы. В Америке около сотни элитных университетов. Это говорит о том, что государство нацелено дать своим гражданам самое лучшее образование. Мощное государство нуждается в образованных, квалифицированных работниках для своего дальнейшего развития и процветания.

Мощь американских корпораций является основой политического и экономического лидерства США.

Америка является ведущей страной в области всех видов инноваций. Научно-технические, экономические, маркетинговые, организационно-управленческие, социальные, информационные инновации являются сильнейшим конкурентным преимуществом американских корпораций.

Важной особенностью американских корпораций, позволяющих им оказывать существенное влияние на мировую экономику, является усиление их присутствия за пределами США.

Америка является крупнейшим в мире источником и реципиентом прямых иностранных инвестиций. Доля активов, продаж и занятости американских корпораций, приходящихся на их иностранные филиалы, составляла около 40%.

При этом большинство филиалов американских компаний находятся в таких высокоразвитых странах как: Канада, Япония, Австралия, Новая Зеландия, Великобритания, Германия и другие.

Список литературы:

Дробышевская Л.Н., Саломатина Е.В. «Модели корпоративного управления: мировой опыт и российская практика», 6 с.
Ларри Колин, Лора Колин «Семейный бизнесс», 2010. – 256 с.
Официальный сайт компании – [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://corporate.walmart.com/ (дата обращения: 23.04.2016).
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. «Современный экономический слловарь» - 6-е изд., перераб. и доп. – М.: «ИНФРА-М», 2011. – 623 с.
Супян В. Б., «Экономика США» изд. – М.: «Экономистъ», 2015. – 847с.
Сэм Уолтон, Джон Хьюи «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» - М.: «Альпина Паблишерз», 2009. - 226 с.

Cоздавая бизнес, конечно, интересно знать: а долго ли он потом просуществует? Последние данные профессора Йельской школы менеджмента Ричарда Фостера не утешительные: средний срок существования крупнейших публичных компаний, входящих в индекс S&P 500, снизился с 67 лет в 1920-х годах до 15 лет в настоящее время. По подсчетам аналитиков, среднее время жизни фирм — от десяти до пятнадцати лет, причем независимо от сектора экономики: продаете вы яблоки или космические корабли. Впрочем, даже сейчас в мире есть островки стабильности и долголетия - например, Япония. Там на сегодняшний день работает более 50 тыс. фирм в возрасте за 100 лет.

Невольно возникает вопрос: почему такая тенденция? Казалось бы, мы сейчас живем в более благоприятное время, нежели пятьдесят лет назад или сто. Ари Де Гиус в своей книге объясняет это тем, что в современном мире руководители сосредотачиваются на экономической деятельности, производстве товаров и услуг, забывая, что главная ценность любой компании — это сотрудники. Ниже мы приводим рейтинг самых старейших компаний в мире. Большинство из них семейный бизнес в Японии.

1. Nisiyama Onsen Keiunkan, с 705 года

Самый древний отель в мире, занесенный в Книгу рекордов Гиннеса. Примечательно, что гостиница работает до сих пор и владеет ею одна и та же семья - потомки основателя Фудживара Махито. В средневековье термальные источники были самым распространенным местом отдыха среди самураев. Знаменитыми гостями отеля были первый сёгун Японии Токугава Иэясу и 46-й император Коукен.

2. Koman, с 717 года

Вторая старейшая компания в мире - тоже отель в Японии. Глава семьи Хюга решил построить храм в городе Тоёока, после того как ему приснился сон с божественными посланниками. Во время строительства им был обнаружен горячий источник, поэтому Хюга также построил отель.

3. Hōshi Ryokan, с 718 года

Тоже отель в Японии в городе Комацу. Нынешний хозяин носит имя своего предка-основателя Зенгро Хоши. Удивительно, что если в семье Хоши рождались дочери, то семья усыновляла зятя или взрослого мужчину со стороны, чтобы продолжать бизнес и традицию.

4. Tech Kaihatsu, с 760 года

Компания Tech Kaihatsu, которая сегодня производит машинное оборудование, раньше была кузнецой. «Кайхацу» в переводе с японского означает «развитие». Что тут скажешь, у этой компании развитию можно только учиться.

5. Genda Shigyo, с 771 года

Компания на протяжении долгих веков занимается одним и тем же — производит бумажные пакеты и «мидзухики», разноцветные ленточки для украшений и приглашений на свадьбы, похороны и другие важные события.

6. Stiftskeller St. Peter, с 803 года

Самая древняя компания в Европе — ресторан Stiftskeller St. Peter («Погребок монастыря Святого Петра») в Зальцбурге. Место, которое в свое время было обычной монастырской трапезной, сейчас слывет самым дорогим рестораном Зальцбурга. Ресторан всеми силами пытается сохранить средневековую атмосферу.

7. Staffelter Hof , с 862 года

В городских архивах города Крова есть оригиналы документов, подтверждающие тот факт, что винокурня существовала уже в 862 году — тогда король Лотарингии Лотарь II подарил эту землю местному аббатству. Впоследствии землю у церкви отобрали, но производство вина прекращать не стали. Staffelter Hof выпускает исключительно эксклюзивные дорогими вина - примерно только 500 бутылок в год.

8. Tanaka-Iga, с 885 года

Снова японская компания из города Киото, которая производит предметы культа: колокольчики, амулеты, светильники и прочие вещи, необходимые для работы буддистского храма.

9. Sean’s Bar, с 900 года

Старейшее в мире питейное заведение. Секрет долголетия заключается в идеальном расположении — бар построен в самом сердце страны, в городе Атлон, на берегу живописной реки Шеннон. Самые известные завсегдатаи - музыканты группы U2. На стене паба висит сертификат Книги рекордов Гиннеса, подтверждающий статус древнейшего кабака.

10. The Bingley Arms, с 953 года

Паб открыт еще во времена викингов. Место привлекает не только своей историей, но и расположением: заведение находится недалеко от достопримечательностей Лидса и Йорка.

Появились вопросы? Пишите в комментариях.
Также вы можете

Истории известны сотни примеров того, как маленький семейный бизнес вырастал до размеров крупных компаний с миллионными оборотами. Правда сегодня многие известные бренды сменили хозяев, которым принадлежали по 100 и более лет. Так, некогда семейными предприятиями были Tissot, Chоpard и Adidas.

В нашем же сегодняшнем Топ-5 собраны самые успешные семейные компании , владельцам которых удается сохранять контроль над бизнесом.

5. Est?e Lauder Companies Inc

Эта американская компания – самый известный в мире производитель косметики и владелец таких брендов, как Estee Lauder, Clinique, M A C, Donna Karan, Tommy Hilfiger, American Beauty. Основала компанию в 1946 году Эсте Лаудер, которая простояла у руля своего дела почти 50 лет.

На сегодняшний день семье Лаудер принадлежит более 83% акций компании. Est?e Lauder Companies Inc. является работодателем для 32 тысяч человек, а годовая прибыль компании превышает $210 миллионов.

4. Siemens AG

Транснациональный концерн является одним из крупнейших в мире производителей электроники, транспорта, энергетического оборудования, светотехники. Акции компании включены в базу для расчета таких важных фондовых индексов, как DAX, S&P, Dow Jones.

Основателем фирмы в 1847 году был немецкий инженер Вернер Сименс, финансовую поддержку которому оказал двоюродный брат Иоганн Георг Сименс. Наследники Вернера Сименса превратили компанию деда в мощную корпорацию, представленную в 190 странах мира. Сегодня на Siemens работают 405 тысяч человек.

3. Ford Motor Co

Американская автомобилестроительная компания входит в рейтинги Fortune 500 и Global 500. Основателем компании в 1903 году стал Генри Форд, прославившийся тем, что первым применил конвейер в процессе сборки авто.

Уже более 100 лет компания Ford Motor Co принадлежит семье Фордов. На Ford работают 350 тысяч человек, а годовая прибыль составляет более $160 миллиардов.

2. Walmart Stores

Американская ритейлинговая компания управляет крупнейшей в мире торговой сетью под маркой Walmart. Компания принадлежит семье Уолтон, а сын основателя компании Робсон Уолтон является председателем совета директоров.

В сеть Walmart входит более 10 тысяч магазинов в 27 странах мира. Годовая прибыль компании составляет более $200 миллиардов. Общая численность персонала – более 2 миллионов человек.

1. Samsung Group

Один из крупнейших в мире концернов ведет свою историю от цеха по производству рисовой муки, открытого в 1930-х годах корейцем Ли Бен Чхолем. Существует легенда о том, что Ли Бен нашел деньги на основание бизнеса на развалинах сгоревшего дома.

Samsung в переводе означает «три звезды». Считается, что компания была названа так в честь трех сыновей Ли Бен Чхоля, младший из которых, Ли Кун Хи, долгое время являлся главой семейного бизнеса. Несмотря на свою отставку, Ли Кун Хи является владельцем большой доли акций компании, а также самым богатым человеком Южной Кореи.

Сегодня годовой оборот группы компаний Samsung составляет более $200 миллиардов.

24/08/2011

Мы не раз слышали в рекламе, скажем, пива, что «компания производит пиво вот уже 100» или «150» лет, или даже больше, в зависимости от наглости и фантазии рекламодателей. А существуют ли реально такие компании - старожилы и какие из них наиболее старые?

Я понская строительная компания Kongō Gumi Co., Ltd окончила свое самостоятельное существование в 2006 году, а основана была в 578 году. Действительно, эта компания занимается строительством с шестого века!

В то время ее работники строили замки для коронованных особ, а во время второй мировой войны ей пришлось заниматься изготовлением гробов… Дела шли более-менее хорошо до 80-х годов прошлого века, пока руководство (на фото семья владельцев в начале XX века) не начало вкладывать деньги в недвижимость.

На начало 2006 года долги компании превысили 340 миллионов долларов, и она была поглощена одним из конкурентов — Takamatsu construction.

Еще она японская компания — Hōshi — занималась гостиничным делом с 718 года, и когда она была закрыта, то получила титул «Самая старая непрерывно действующая компания».

Странно, ведь вышеуказанная строительная организация существовала дольше… Так вот, один из отелей (раньше он так, конечно, не назывался, а был постоялым двором), расположенный в префектуре Ишикава, управлялся родственниками на протяжении 46 поколений.

В стенах аббатства Святого Петра в Вене находится ресторан и винный погреб под названием Stiftskeller St. Peter, который занимается общепитом с 803 года.

Дела идут весьма неплохо и сейчас, так как в качестве посетителей этого заведения в свое время были некоторые короли Франции, известные личности вроде Христофора Колумба и прочие. Интересно, что в романе Гете Мефистофель и Фауст встретились именно в этом ресторане.

Можно ожидать, что в списке старейших будет также пивоварня — так оно и есть. Баварская Weihenstephan Brewery of Bavaria занимается пивоварением как минимум с 1040 года, когда получила официальное разрешение от городских властей на изготовление пенного напитка.

Пивоварня устояла даже во время правления Наполеона в 1803 году, когда церковь там была отделена от государства, и монастырь наслабо пострадал. В наше время тут все так же варят пиво, а также обучают студентов технического университета города Мюнхен.

Солевые шахты The Wieliczka Salt Mine в Величке тоже имеют богатую историю. После основания в 1044 году до наших дней там добывают некоторые минералы в самых глубокозалегающих шахтах.

Верхние горизонты превращены в туристическую достопримечательность, и ежегодно их посещают более миллиона туристов. Я также был в их числе, и могу подтвердить, что выглядит все это монументально и основательно.

Под землей есть даже банкетный зал, костел и ресторан, а особый интерес вызвал скоростной двухэтажный лифт, в который набивалось до 30 туристов В числе туристов в разное время Величку посещали Коперник, Гете, Менделеев, Билл Клинтон и Папа Павел II.

Несмотря на то, что была куплена корпорацией Heineken, пивоварня A ffligem Abbey brewery of Belgium сохранила свое имя и продолжает варить пиво с 1074 года, когда была основана монахами — бенедектинцами. Рецепт, по словам технологов, остался неизменным даже после смены владельца на финнов в 2000 году.

Монетный двор в Kremnica , Словакия начал чеканить дукаты и флорины в 1328 году, когда венгерский король Charles Robert of Anjou решил, что этот город должен стать государственным центром деньгопечатания.

Деньги, которые тут производились, были одними из наиболее сложными в подделке и являлись одной из самых надежных денежных единиц своего времени в Центральной Европе. Во время Второй мировой войны немецкие оккупанты разрушили оборудование, но работникам впоследствии удалось по частям его восстановить.