Boonus meeskonna juhtimise eest. Brigaadi lisatasud Vene Föderatsiooni kaubanduskeskuse eest. Kes peaks olema

Ettevõttes töötajate töö stimuleerimiseks kehtestavad juhid täiendavaid tööülesandeid täitvatele isikutele mitmesuguseid soodustusi ja materiaalseid soodustusi. Nende töötajate kategooriatesse kuuluvad meeskonna juhid, kellele ettevõtte otsene direktor tagab kõrgema palga juhtimiskohustuste täitmisel töörühma poolt.

Õpid järgmisest artiklist:

kui suur on lisatasu meeskonna juhtimise eest;
milline on meeskonna juhtimiseks lisa väljaandmise kord;
kuidas on finantsaruannetes meeskonna juhtimise eest makstavad lisatasud;
kas meeskonna juhtimise eest mõne muu töötaja ajutise asendamise eest on meeskonna juhtimisel vaja lisatasu;
kas töökohustuste täitmise ajal meeskonna juhtimise eest makstava lisatasu suurust saab muuta.

Meeskonna plii lisatasu

Brigaadijuht, saades brigaadi juhtimise eest lisatasu, täidab enamasti lihttöötaja kohustusi, mis võimaldab tal usaldusväärselt tugineda kõrgemale palgale. Lisatasu meeskonna juhtimise eest määratakse sõltuvalt sellest, kui rasket tööd töötajad teevad ja kui suur on alluvate meeskond.

Omaosalus põhineb töötajate arvul ja selle suurus on fikseeritud: kuni 10-liikmelise, üle 10-aastase ja meeskonnaga meeskonna juhtimiseks ning kus töötab üle 25 töötaja. Samuti võib meeskonna juht oodata lisatoetust, kui üks töötajatest puudub ajutiselt töökohalt (puhkusel, tööreisil või haiguslehel), kuid meeskond täidab sama palju tööd.

Võistkonna juhtimise eest makstav lisatasu on protsentides sõltuvalt meeskonna juhi palgast ja tema tariifikategooriast. Kuni 10-liikmelise meeskonna juhtimisel piirduvad tööandjad tavaliselt 10-protsendise boonusega. Kui alluva meeskonna juht on 11–25 inimest, määratakse lisatasuks 15% ja juhtimisfunktsioonide täitmisel rohkem kui 25 inimesest koosneva meeskonna korral - 20% põhipalgast.

Meeskonna juhtimiseks lisa väljaandmise kord

Meeskonna juhtimise eest makstavad lisatasud on reguleeritud riigi ja ettevõtete siseste aktidega. Hüvitise suuruse registreerimine on ette nähtud töö- või kollektiivlepingu sõlmimisel, mis näitab, millistele tööülesannetele ja meeskonna töö korraldamisele on ette nähtud, kui paljudele inimestele makstakse lisatoetust.

Tuleks meeles pidada, et tööandja võib ka meeskonna juhtimiseks kehtestada suuri lisatasusid, kui töötajad teevad teatava riskiga seotud eriti keerulisi töid. Niisiis võib töötamise eest ettevõttes, kus esinevad kahjulikud töötingimused, lisatasu 30–40% põhipalgast. See lähenemisviis on täiendav stimuleeriv praktika, mis võimaldab teil kompenseerida teatavaid pingutusi, mis on kulutatud töökohustuste täitmise protsessis.

Lisatasu makstakse sõltuvalt ettevõttes töötatud ajast. See tähendab, et inimene ei saa lisatasude laekumisele loota, kui ta ajutiselt puudub töökohal ja ta on ainult formaalselt loetletud meeskonna juhina.

Kuidas kajastuvad meeskonna juhtimise boonused finantsaruannetes?

Võistkonna juhtimise eest makstavad lisatasud kuuluvad põhipalgafondi, mis toob kaasa vajaduse aruandluses järgida teatavaid reegleid. Lisatasudest arvatakse maha riiklikud maksud ja neid makse tuleb ettevõtte põhikulude arvestamisel arvesse võtta. Võistkonna juhtimise eest makstavad lisatasud näidatakse raamatupidamise aastaaruandes otsese palga osana.

Võistkonna juhtimise eest makstavad lisatasud tuleks näidata töötajatele välja makstud maksekviitungites koos palgaga. Sellised dokumendid näevad ette kõik esemed, mille eest töötaja peab saama materiaalset hüvitist.

Kas meeskonna juhtimise eest mõne teise töötaja ajutise asendamise eest on meeskonna juhtimisel lisatasu?

Sel juhul meeskonna juhtimise eest lisatasu ei kehtestata. Teisisõnu, tavalise tavalise töötaja ametikohal töötav töötaja ei saa boonusele tugineda ainult juhi ajutiseks asendamiseks.

Muidugi võib iga tööandja vabalt asendada kvalifitseeritud alluvat mehaanikuga ja isegi töötajale makstakse selle eest ühekordset hüvitist. Kuid me ei räägi lisatasu pidevast kogunemisest - see võimalus ilmub ainult siis, kui töötaja võtab pidevalt meeskonnajuhi ametikoha.

Kas töökohustuste täitmise ajal meeskonna juhtimise eest makstava lisatasu suurust saab muuta?

Kui inimene juhtis algselt ühte meeskonda ja pärast riiki muutus alluvate arv, siis on muutunud brigaadi juhtimise eest makstava lisatasu suurus erinev. Kuid tööandjal pole õigust arvestada tekkepõhist protsenti, mille üle peetakse kollektiiv- või töölepingu sõlmimisel eelnevalt läbirääkimisi.

Nagu soovite - saate kombineerida. Ainult sel juhul palka ei suurendata, kuid lisatasu kehtestatakse (artikkel 60.2.) Ametite (ametikohtade) kombinatsioon. Teeninduspiirkondade laienemine, töömahu suurenemine. Ajutiselt puuduva töötaja töökohustuste täitmine ilma töölepingus [Vene Föderatsiooni töökoodeks] [10. peatükk] täpsustatud tööst vabastamiseta [artikkel 60.

2] Töötaja kirjalikul nõusolekul võidakse teda juhendada tööpäeva jooksul kindlaksmääratud tööpäeva (vahetuse) jooksul tegema lisaks töölepingus täpsustatud tööle lisatasu eest lisatööd mõnel teisel või samal ametikohal (ametikohal) (käesoleva seadustiku artikkel 151).

Lisatasu, mis usaldatakse töötajale mõnel teisel kutsealal (ametikohal), võib läbi viia ametite (ametikohtade) ühendamise teel. Sama kutseala (ametikoha) töötajale usaldatud lisatööd saab teha teeninduspiirkondade laiendamise ja töömahu suurendamise kaudu. Ajutiselt töölt eemalviibiva töötaja töökohustuste täitmiseks ilma töölepingus nimetatud töölt vabastamiseta võib töötajale määrata lisatöö nii teisel kui ka samal kutsealal (ametikohal).

Ajavahemiku, mille jooksul töötaja lisatööd teeb, selle sisu ja mahu kehtestab tööandja töötaja kirjalikul nõusolekul. Töötajal on õigus lisatöö tegemisest ennetähtaegselt keelduda ja tööandjal selle täitmise korraldus ennetähtaegselt tühistada, teatades sellest teisele poolele kirjalikult hiljemalt kolme tööpäeva jooksul.

Saate korraldada osalise tööajaga tööd, s.t. palgata sama isik, ainult osalise tööajaga .Artikkel 60.1. Osalise tööajaga töö [Vene Föderatsiooni töökoodeks] [10. peatükk] [artikkel 60.1] Töötajal on õigus sõlmida töölepinguid muu regulaarse palgalise töö tegemiseks vabal ajal samalt tööandjalt (sisemine osalise tööajaga) ja (või) teise tööandjaga ( väline kombinatsioon). Osalise tööajaga töötajate tööregulatsiooni tunnused on määratletud käesoleva seadustiku peatükis 44.

Lisatasu saate määrata ergutusmaksena, kui see on paigaldatud teie LNA asutuses. Näiteks meeskonnatöö eest lisatasu (noh, või mis iganes sa seda seal nimetad).

Tellimus peab sisaldama:

Väljastanud organisatsiooni täielik nimi koos andmetega, sealhulgas indeks ja aadress. Kõik see on paberil peal. Kui see on ette nähtud ainult sisekasutuseks, pole see üksus valikuline.
Linn, kus paber on allkirjastatud. See teave asub lehe vasakus servas.
Dokumendi avaldamise kuupäev. See on märgitud lehe paremas servas.
Tellimusele antud number. Teda mainitakse aastal personali registreerimisraamat.

Teave ametikoha ümbernimetamise põhjuste kohta. Selliseks sammuks apelleerimiseks on vähe mõjuvaid põhjuseid, mis on piisavad.
Vana ja uus ametinimetus.
Kes vastutab vahetusprotsessi eest, teeb vastavad muudatused töötajate tabelisse. See võib olla personaliametnik või raamatupidaja. Võib olla märgitud selle töötaja nimi.

Kes kontrollib protsessi. Sageli vastutab juhataja ümbernimetamise kontrollimise eest.
Link lisakokkuleppele (dokumente võib olla mitu, kui tellimus puudutab mitut töötajat). Samuti on link teatistele (kui kokkuleppeid pole) või teatiste allkirjastamisest keeldumise aktile.
Pea allkiri.

Sellise töö koostamine on eriti asjakohane, kui tööülesannete täitmisel on mingeid kahjulikke tegureid.

Pole harvad olukorrad, kus töötajal on Vene Föderatsiooni tööseadusandluse kohaselt õigus ennetähtaegsele vanaduspensionile. Kuid tema ametikohta pole kvalifikatsioonijuhendis loetletud. Pensioniga töötaja ennetähtaegse vanaduspensionile jäämise üle otsustades kontrollib pensionifond alati kvalifikatsioonidokumenti. Seega võib töötaja selle õiguse kaotada paberitega viivitamise tõttu. Selle vältimiseks koostage need korraldused.

Tööandja ühepoolsel algatusel võib läbi viia väiksemaid muudatusi, mis on olemuselt organisatsioonilised või tehnoloogilised. Sel juhul ei täideta mitte lepingut, vaid teatist. Lisaks tähendab viimane ka vaba esitusviisi. Nime mainimine, millest alates tema positsiooni muuta, ei ole üleliigne, aga ka põhjus, miks see juhtub.

On aegu, kus töötaja ei nõustu tööandja tegevusega. Siis on tal õigus oma toimingud kohtus vaidlustada. Kui lepingul pole allkirja ega teatist ümbernimetamise kohta, siis koostatakse lepingust keeldumise akt (edasise suhtluse lihtsustamiseks tuleb komisjoni kutsuda vähemalt kaks juhtumist huvituvat tunnistajat, kes koostaks selle akti.)

TEADE! Kui töötaja on teatise või kokkuleppe allkirjastanud, kaob võimalus tema juhtum võita.

Sellise töötaja vallandamine samanimeliste vabade ametikohtade puudumisel toimub ametlikult ja seaduslikult vastavalt artikli 7 lõikele 7. Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikkel 77.

Tähelepanu! Postituse ümbernimetamist ei tõlgita.

Ilmselgete nimedega ameteid on palju: kellelgi ei teki personalilauas küsimusi selle kohta, mida helistada raamatupidajale, direktorile või müüjale. Kuid juhtub teisiti: on olemas funktsionaalne, vastutuste loetelu, kuid mis on töötaja nimi, kes neid täidab, pole selge. Ja kas see on oluline? Miks mitte kutsuda koristajat koristajaks?

Ükskõik millistel põhjustel on vaja nime muuta, peate kõigepealt otsustama, kas töötaja funktsionaalsed muutused toimivad - nende kahe olukorra toimingute algoritm erineb.

Mäletame kahte olulist reeglit, kui peate nimele erilise tähelepanuga lähenema:

Seadus näeb ette hüvitised ja hüvitised (vt NSVL Ministrite Kabineti määrus nr 26.01.1991 nr 10) - näide 1.
On piiranguid (näiteks Vene Föderatsiooni töökoodeksi artikkel 265, samuti Vene Föderatsiooni valitsuse 25. veebruari 2000. aasta dekreet nr 163) - näide 2.

Lisaks on mõnikord vaja see ümber nimetada seoses kvalifikatsiooni käsiraamatute muutmisega (vanasti oli see "töökaitseinsener", nüüd "töökaitse spetsialist").

Näide 1. Kui mõõdistamisega seotud kaevandajat nimetatakse lihtsalt töötajaks, siis ei arvesta pensionifond ennetähtaegse pensioni andmise ajapikendusena oma tööperioodi. On vaja, et nimi vastaks sellele, mis on näidatud ühtses kvalifikatsiooni käsiraamatus ja ministrite kabineti kinnitatud loendites.

Näide 2. Kui rendite laadurina alaealise, võib tööinspektsioonil tekkida küsimusi (17-aastane teismeline ei tohiks tõsta rohkem kui 4 kg), mis tähendab, et ametikohta on parem nimetada mitte laaduriks, vaid näiteks logistikaosakonna töötajaks. .

Sel juhul on toimingute algoritm järgmine:

Hankige töötaja allkiri järgmise lepinguga täiendava töölepingu muutmise lepingu allkirjastamiseks: “Töölepingu punkt 1.1 sõnastatakse järgmiselt:“ Tööandja viib töötaja ametikohale ____________ ”.
Valmistage ette tellimus postituse ümbernimetamiseks personalitöö.
Tehke töövihikusse kanne: “Ametikoht on ümber nimetatud tööandja korralduse alusel muuta personalitabelit alates __.__.____.”
Muutke oma isiklikku kaarti (vorm T-2).

Vajadus selliste muudatuste järele võib tekkida erinevatel põhjustel:

Töötajate vertikaalne liikumine, see tähendab edutamine;
liikumine on horisontaalne, kui töötaja alustab muud tööd, kuid samal tasemel ettevõtte hierarhiaga;
vajadus arvestada seadusega nõutavate piirangutega (nagu näites 2: alaealine peab mitte ainult ametikoha nime muutma, vaid ka ametijuhendit korrigeerima).

Kõigil neil juhtudel ei toimu ainult kosmeetilised muudatused - see on üleviimine uuele töökohale, mis tuleb vastavalt korraldada (vastavalt Vene Föderatsiooni tööseadustiku artiklile 72).

Toimingute algoritm on sarnane esimese juhtumiga, kuid dokumentide sisu on erinev.

Uuele töökohale üleminekuks täiendava lepingu allkirjastamine.
Akti "Töötaja teisele tööle üleviimise kohta" (vorm T-5) avaldamine.
Tööraamatu ja isikliku kaardi (vorm T-2) korrigeerimine.

Sel juhul peab aktis olema märgitud:

Töötaja nimi
üleandmise tähtaeg (alaliselt või ajutiselt);
andmed vana töökoha kohta (struktuuriüksus, ametikoht);
üleandmise põhjus;
andmed uue töökoha, sealhulgas uue palga kohta;
alused (viide töölepingu lisalepingule);

Märkus: sel juhul pole personali vahetus vajalik.

Olukord on võimalik, kui lihtsalt pole uut ametikohta (nagu näiteks töökaitseinseneri puhul). Sel juhul peate töötaja ümber nimetama “töökaitsespetsialistiks”, kuid kõigepealt looge selline ametikoht, st muutke personali tabelit.

Kas meeskonna juhtimise eest mõne teise töötaja ajutise asendamise eest on meeskonna juhtimisel lisatasu?

g. [määruse avaldamise koht]

1. Valige meeskonna juht (meeskonna juht) [ametikoht, initsiaalid, perekonnanimi].

2. Meeskonna juhi (meeskonna juhi) äraolekul määrake tema ülesanded [ühe meeskonna liikme (meeskonna) ametikoht, initsiaalid, perekonnanimi]

3. Kontrollin selle korralduse täitmist.

Organisatsiooni juht [allkiri, initsiaalid, perekonnanimi]

[ametikoht, allkiri, initsiaalid, perekonnanimi]

[kuupäev, kuu, aasta]

Esimehe (meeskonnajuhi) määramise korralduse ligikaudne vorm

Töötaja: Garant Company, oktoober 2014

Teid huvitav dokumendi praegune versioon on saadaval ainult süsteemi GARANT kommertsversioonis. Dokumendi saate osta 54 rubla eest või saada 3 päeva jooksul täielik juurdepääs süsteemile GARANT tasuta.

Kui olete süsteemi GARANT Interneti-versiooni kasutaja, saate selle dokumendi kohe avada või taotleda süsteemi vihjeliini kaudu.

Brigaadi ja töömeistri korraldus ja määrus peavad vormistama lisatasu maksmise tükkide eest. Näiteks antakse tükk-boonussüsteemiga töötajale lisaks palgale ka boonust.

Töötasu arvutamise kord on sama nagu otsese tükisüsteemi puhul. Lisaks palgale saab töötaja aga lisatasu. See peaks olema kirjas töölepingus või kohalikus seaduses.

Seda tingimust dokumentides saab sõnastada järgmiselt: „Boonust antakse kõigile brigaadi liikmetele pärast aruandeperioodi lõppu eraldusmeetodi abil, kasutades iga brigaadi töötaja tööhõive koefitsienti“. Seega arvestatakse iga töötaja boonus eraldi.

Meeskonna juht jaotab tööülesanded osakonna töötajate vahel ja kinnitab nende ametijuhendid.

* - Brigaadid võivad olla spetsialiseerunud ja integreeritud. Spetsialiseeritud meeskond ühendab reeglina sama elukutse töötajaid, kes töötavad homogeensetes tehnoloogilistes protsessides.

Küsimus on selles, mis on tellimuse õige nimi?

ja kuidas seda õigesti kirjutada.

Valikud: „hüvitise määramise kohta” või „töömehe määramise kohta”.

VÕI see peaks olema 2 erinevat tellimust.

Vastavalt lõikele 1

5.1.3. Tootmisvajadustest tulenevalt on heaks kiidetud 02.04.2007 korraldusega nr 026/1 kinnitatud OÜ „XXX“ töötajate töötasusid ja materiaalseid soodustusi käsitleva määruse „Töötajate brigaadi juhtimise lisa”

2. Tegelike töötundide eest lisatasu arvestamine raamatupidamises.

3. Personalispetsialist töölepingu ja ametijuhendi muutmiseks.

Kontrolli korralduse täitmise üle antakse pearaamatupidajale (T.N. ___________ a).

2.2. Lisatasu makstakse kindlaksmääratud summades sõltuvalt meeskonna liikmete arvust ja tehtud töö keerukusest protsendina antud kutsealal ja kategoorias oleva töötaja palgamäärast (tabel 1) 3. Lisatasude arvutamise tingimused ja kord.

Kui töötaja on ajutiselt kohustatud maksma lisakoormust tasu eest, mis on seotud tema tööpiirkonna territoriaalse suurenemisega, nimetatakse seda lisatasuks teeninduspiirkondade laiendamise eest. Seda mõistet on nimetatud artiklis. Vene Föderatsiooni töökoodeksi artiklid 60.2 ja 151 koos töömahu suurenemise ja puuduva töötaja kohustuste täitmisega.

Seega räägime lisatasust samas ametis olevate kruntide või tsoonidega seotud töö suurendamise eest. Selliste saitide laiendamine või nende arvu suurenemine on töötaja kogu töökoormuse suurenemine ja nõuab lisatasu.

Töötaja ja tööandja, sõlmides töölepinguga täiendava kokkuleppe, määravad lisatasu suuruse ja lepingu kestuse (Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikkel 60.2). Lisatasu sõltub lisatööde mahust. Seadus ei näe ette mingeid norme, intresse ega minimaalset makse läve. Dokument peaks sisaldama järgmisi punkte:

poolte üksikasjad;
kehtivusaeg;
makse summa;
lõpetamise protseduur.

Ühel lepingu osalisel - nii töötajal kui ka tööandjal - on õigus selle kehtivus enne tähtaega üles öelda, teatades sellest teisele poolele 3 päeva ette. Selgitage lepingu lõpetamise põhjuseid.

Lisaks tuleks välja anda korraldus või korraldus töö mahu ja selle kestuse suurendamiseks. Selles näidatakse põhjused (tootmisvajadus, ajutiselt äraoleva töötaja asendamine jne), töö alustamise kuupäev. Teeninduspiirkondade laiendamise eest saate lisatasu saamiseks kasutada näidistellimust.

Kui lisakooremuse tingimus lisati töölepingu sõlmimisel töölepingusse, ei saa seda ühepoolselt üles öelda. Sellisel juhul on vaja sõlmida täiendav leping lepingutingimuste muudatustega - tööfunktsioon ja töötasu.

Kohtupraktika näitab, et laiendatud teeninduspiirkonna lisatasu kokkuleppe puudumine vabastab tööandja vastutusest toetuse maksmata jätmise eest.

Brigaadijuht, saades brigaadi juhtimise eest lisatasu, täidab enamasti lihttöötaja kohustusi, mis võimaldab tal usaldusväärselt tugineda kõrgemale palgale. Lisatasu meeskonna juhtimise eest määratakse sõltuvalt sellest, kui rasket tööd töötajad teevad ja kui suur on alluvate meeskond.

Omaosalus põhineb töötajate arvul ja selle suurus on fikseeritud: kuni 10-liikmelise, üle 10-aastase ja meeskonnaga meeskonna juhtimiseks ning kus töötab üle 25 töötaja. Samuti võib meeskonna juht oodata lisatasu, kui üks töötajatest puudub ajutiselt töökohalt (puhkusel, tööreisil või haiguslehel), kuid meeskond täidab sama palju tööd.

Võistkonna juhtimise eest makstavad lisatasud tuleks näidata töötajatele välja makstud maksekviitungites koos palgaga. Sellised dokumendid näevad ette kõik esemed, mille eest töötaja peab saama materiaalset hüvitist.

Sel juhul meeskonna juhtimise eest lisatasu ei kehtestata. Teisisõnu, tavalise tavalise töötaja ametikohal töötav töötaja ei saa boonusele tugineda ainult juhi ajutiseks asendamiseks.

Seaduste kohaselt on tööandjatel õigus kehtestada meeskonna juhtimise eest lisatasu töötajate hulgast, kes pole oma põhitööst vabastatud. Lisatasu suuruse määrab tööandja, sõltuvalt meeskondade arvust, kuni 26% I kategooria tariifimäärast. Lisatasude kindlaksmääratud suurused makstakse vastavalt tootmisstandarditele vastavale brigaadile.

Tööandja kehtestab meeskonnajuhtidele lisatasud, et kompenseerida meeskonnajuhi saamata jäänud tulu hüvitamist, mida normis ei arvestata, kuna meeskonna juhtimisele kulutatakse palju aega. Tööandjal on õigus kehtestada meeskonnaliikmetele lisatoetusi ajutiste töötajate hulgast, keda põhitöölt ei vabastata, kui meeskonnas on üle 5 inimese ja see täidab kehtestatud tavaülesandeid. Ettevõttes saab meeskonnaülema ülesannete täitmise eest lisatasu maksta järgmiselt.

Hooldustsükli analüüs │ »│ │ │ :: tehnoloogiline järjestus │ │ │ │ jõudlus, täitmistehnoloogia │ │ │ töö │ │ │4 │ Kasutatud seadmete analüüs: │» │ │ │ seadme tegelik töökoormus │ │ │ │ │ срок срок износ износ износ износ │ │ │ │ │ я н н н н н │ │7 theBrigaadi tasks »establishing │ │ tootmisülesannete kehtestamise korra kindlaksmääramine ja nende täitmise │ │ │ │ arvestamine │ │ │8 │ kvaliteedieesmärgid │ »│ │ │ töötulemused │ │ │9 │ materiaalse süsteemi arendamine │» │ │ br tööjõu stiimulid brigiliikmete jaoks │ │ │ │dy │ │ │10 │ arendamine, koordineerimine ja kinnitamine │ │ │ │ brigaadi ja passivabrigaadi kohta │ │ └──────────────────────────────────── ──┴───────────────────────── 1,2 1,2.

Töödistsipliini rikkumine │ │ │ │ services Teenuste tariifide rikkumine │ │ │ │ Sanitaareeskirjade rikkumine │ │ │ │ │ Madal töömahukus │ │ │ │ Abielu töötaja süül, enneaegne found │ │ │ leitud defektide kõrvaldamine │ │ │ │ │ tööprotsessi ajal │ │ │ │ tasks Ülesannete täitmise tähtaegade rikkumine │ │ │ │ │ (teenuste osutamine) │ │ │ │ └──────────────────── ─ ─ ─ ─ ┘ ┘ ┘ ┘ ┘ ┘ ┘ ┘ ┘ KTU rakendus on loodud ühiselt Brann meeskonna liikmed ja juhi kinnitatud spordirajatisi kooskõlastatult isiku ja ametiühingute kooskõlas kehtivate sätete kohta spordis.

tööstaaži eest, see tähendab töökogemus konkreetses ettevõttes või üldiselt konkreetses valdkonnas;
näiteks teatud akadeemiliste kraadide, klassitaseme või teadmiste olemasolul võidakse juhilt nõuda lisatasu ühe klassi eest ja sekretäri abistamist töös kasutatavate võõrkeelte tundmise eest;
boonuste jaoks, see tähendab plaani täitmisel või ületamisel, klientide meelitamisel või rohkemate lepingute sõlmimisel.

Ettevaatust

Koos ametiühinguorganisatsiooniga korraldab see brigaadis sotsialistlikku võistlust, tugevdab töö- ja tootedistsipliini, aitab igal viisil kaasa brigaadi liikmete oskuste ja majandusteadmiste arendamisele, mentorluse, leiutamise ja ratsionaliseerimise arendamisele. 2.14. Teostab oma tööd tihedas koostöös brigaadi meeskonnaga (nõukogu), esitab arutamiseks brigaadi tegevuse olulisemad küsimused (töödistsipliini seis, brigaadi liikmete esindamine toetuste, lisatasude kehtestamisel, tehnilise väljaõppe keskuste suuruse määramine jne). MÕISTED NÕUKOGU NÕUKOGU KOHTA 1. Üldsätted 1.1. Brigaadi nõukogu valitakse brigaadi liikmete üldkoosolekul avalikul hääletamisel.

poolte üksikasjad;

lepingu objekt - teeninduspiirkondade laiendamine;

kehtivusaeg;

makse summa;

lõpetamise protseduur.

Postituse ümbernimetamine funktsioone muutmata

Kuid kuidas ta töötab meeskonna juhina, kui teil seda üldse pole? Seda ei juhtu. Vabandage rumala võrdluse pärast, kuid te ei maksa kaupluses kujutletava rahaga (näiteks tugriks), kuna Vene Föderatsioonis sellist valuutat pole. Siin on sama. te ei saa kohustusi arvata, korraldada kombinatsiooni, palgata inimene kutsealale, mis teil pole.

Enne juhiste koostamist, kombinatsiooni koostamist ja üldjuhul kõigi toimingute tegemist peate esmalt muutma personalitabelit, kus sisestage kõik soovitud ametikohad, määrake palk ja lisatasud sellele ametikohale / ametialale (kui need on olemas), sisestage SR sisse ja alles siis koostage ametijuhendid, kinnitage need ja alles pärast seda võtke tööle, koostage tõlge või koostage kombinatsioon.

Kõigepealt otsustate, mida soovite. Kui töötaja soovib mitte enam lukksepana töötada, vaid olla ainult meister, siis on see tõlge. Kui ta soovib töötada lukksepana ja pärast põhitöö tööd mehaanikuna (mis on ebatõenäoline), siis on see sisemine kombinatsioon. Kui ta soovib töötada mehaanikuna ja samal ajal lukksepana, siis on see kombinatsioon. Otsustage, mida soovite.

Muide, sisemise kombinatsiooni kontseptsiooni ei ole, on olemas kombinatsiooni mõiste, kuna see ei saa a priori olla väline.

Tootmismeeskonna meeskonnajuhi kohale nimetatakse pikaajaliste kogemuste ja klassifikatsiooniga töötaja. Samuti peab meeskonna juhil olema autoriteet meeskonna liikmete seas.

Meeskonna juhtimine ei vabasta töötajat tema põhitööst, kuid kuna tal on täiendav materiaalne vastutus ja vastutus töötajate ees, on vaja kehtestada juhtimise eest täiendavad maksed. Töötaja määramine meeskonna juhiks on oluliste töötingimuste muutmine.

Töötaja seaduslikuks esimeheks määramiseks on vaja teda oluliste töötingimuste muutumisest teatada hiljemalt üks kuu enne ametisse nimetamist. Teade peaks sisaldama tootmise, majanduslike ja korralduslike põhjuste põhjendust.

Teatele on lisatud täiendava kokkuleppe ja vastutuslepingu projekt.

Töölepingu lisakokkuleppes peaks eraldi klauslis täpsustama sellist funktsiooni nagu meeskonna juhtimine. Samuti on vaja ära näidata kõik töötaja uued funktsioonid, mida ta nüüd täidab. Nende hulgas on näiteks meeskonna iga liikme töötundide registreerimine.

Sinna tuleks registreerida ka meeskonna juhtimise eest makstava lisatasu suurus ja tingimused.

Poolte kokkuleppel sõlmitakse vastutusleping, mille järel annab juht välja korralduse personalile usaldada töötajale uued kohustused.

poolte üksikasjad;

kehtivusaeg;

makse summa;

Leht
10

Meeskonna juhtimiseks meeskonnaliikmetele kehtestatakse lisatasu nende töötajate hulgast, kes ei ole põhitööst vabastatud, töötajate arv kuni 10 inimest. (palgal vähemalt 6 inimest) kuni 5% määratud kategooria tariifimäärast, üle 10 inimese kuni 20 inimest - kuni 7%, üle 20 inimese kuni 30 inimest - kuni 10%, üle 30 inimese kuni 45 inimest - kuni 13% , üle 45 inimese kuni 60 inimest - kuni 15%, üle 60 inimese - kuni 18%.

Rohkem kui 4 inimesega sideme haldamiseks on lisalink, mis on 50% meeskonnajuhi lisatasust.

Juhul kui meeskonda juhib spetsialist (töödejuhataja, objektijuht jne), ei maksta talle meeskonna juhtimise eest lisatasu.

Lisatasud brigaadi ja üksuse juhtimise eest makstakse ainult siis, kui brigaad (üksus) täidab kehtestatud igakuist tootmisülesannet.

Tulu hulka arvatakse lisatasu meeskonna, üksuse juhtimise eest, mis lisandub boonusele.

Meistri (lüli) funktsioonide täitmine ei ole tühjendamise suurendamise alus.

Meeskonnajuhtide (üksuste) arv ja meeskonna (üksuse) juhtimiseks makstavate lisatasude suurus igas üksuses kehtestatakse ja kehtestatakse töökoja (sektsiooni) juhataja korraldusega kokkuleppel tehase OT&Z-ga, võttes arvesse meeskondadesse kaasatud töötajate arvu.

Töötingimuste eest makstakse lisatasusid raskete ja kahjulike, eriti raskete ja eriti kahjulike töötingimustega tööl.

Töötajatele makstakse töötasusid diferentseeritult (etappide kaupa) kuni 12 protsendi ulatuses tariifimäärast raskete ja kahjulike töötingimustega töö eest ning kuni 24 protsendi ulatuses tariifimäärast töö eest eriti rasketes ja eriti kahjulikes töötingimustes, mille puhul vastavaid kõrgemaid tariifimäärasid ei rakendata. Lisatasude suurus ebasoodsate töötingimuste eest kehtestatakse vastavalt töökohtade sertifitseerimise tulemustele (vastavalt "Töökohtade töötingimuste hindamise määrusele" ja "Raskete ja kahjulike töötingimustega töö loetelu loetelu" kohaldamise korrale, millelt töötajatele makstakse lisatasusid ettevõtetes töötingimuste eest) ja värvilise metallurgia organisatsioonides ”, mille on heaks kiitnud Värvilise metallurgia ministeerium 12.12.1786. Samuti„ Hügieenilised kriteeriumid töötingimuste hindamiseks ohu ja ohutegurite osas ” töökeskkond, tööprotsessi raskus ja intensiivsus ”(lk 2.013.94), mille on heaks kiitnud Vene Föderatsiooni tervishoiuministeerium).

Lisatasud ja nende suurus kehtestatakse konkreetsete töökohtade jaoks ja need kogunevad töötajatele nendel töökohtadel tegeliku töötamise ajaks.

Töökohal tegeliku tööaja arvestamise puudumisel lisatasusid ei tehta. Töötingimuste lisatasud sisalduvad tariifimäärades kõigis palgaga seotud arvutustes.

Töötingimuste lisatasud kehtestatakse protsendimäärana järgmistest summadest:

Töökoha nimi.	Sihtasutus	Lisatasu suurus
1. Remondi- ja mehaaniline koht
Metallitööde monteerija	Sertifitseerimiskaardi ori. kohti number 13
Elektriline gaasikeevitaja	Sertifitseerimiskaardi ori. kohti number 12
Kraanajuht	Sertifitseerimiskaardi ori. kohad №14
Torulukksepp	Sertifitseerimiskaardi ori. kohti number 18

2. CRC jõuseadmete remonditeenus:
Pumba operaator
Gaasipuhuri insener
Remondimees
Elektrik
Elektriline gaasikeevitaja
Z. Nikkelkontsentraadi filtreerimise töökoda: - tööstusruumide puhastaja.	Sertifitseerimiskaardi ori. kohti number 26.

Remondi-, energeetika-, mõõteriistade ja automatiseerimise, DCS-i ja muude sektsioonide (teenuste) töötajate tasustamine olemasolevates ümberjagamistes, töökodades ja kahjulike ja eriti kahjulike töötingimustega piirkondades, kus tööjõule makstakse tariifimäärasid vastavalt tingimustele tööjõudu teostatakse samades tariifimäärades tegelikult töötatud aja eest otse nendes tingimustes.

Tuletõrjujatele, bensiinijaama päästejaama töötajatele, ettevõtete vabatahtlike gaasi päästetööde meeskondade liikmetele iga töötunni eest isoleerides gaasimaske (respiraatoreid) tulekahjude, õnnetuste likvideerimise, lämmatavas keskkonnas asuvate seadmete remondi ajal kehtestatakse lisatasu kolme tunni tariifimäärade järgi.

Tuletõrjujatele, gaasi päästetöötajatele, vabatahtlike gaasi päästekomandode liikmetele gaasimaskide (respiraatorite) isoleeriva väljaõppe eest lisatasu ei maksta.

Öine töö makstakse suurenenud summas. Töötajatele iga öise töötunni eest makstakse 30% tunnitasust. Ööajaks loetakse kella 22–18.

Tööst vaba päev lubatud ainult kokkuleppel vastava ametiühinguorganiga ja korvatakse teise puhkepäeva pakkumisega või poolte kokkuleppel kahekordse sularahas. Puhkuse töö makstud kahesummas:

Edasimüüjatele - topelthinnaga;

Töötajatele, kelle tööjõule makstakse tunnitasu ja päevamaksu - kahekordse tunnitasu ulatuses;

Kuupalka saavatele töötajatele - ühe palga ületunnitasu või päevamäära ulatuses, kui puhkepäevadel tehti tööd kuupõhise tööaja normi piires, ja kahekordse tunnitasu või päevamäära ulatuses, mis ületas palka, kui tööd tehti kuutasu ületades.

Brigaadi loomise korraldus on organisatsiooni juhi ametlik otsus. Dokument on koostatud kirjalikult kooskõlas kõigi põhiliste regulatiivsete standarditega. See sisaldab loetelu töötajatest, kes täidavad ühiselt tootmisülesandeid ja kannavad tulemuste eest üldist vastutust.

Failid

Kuidas meeskonda luua?

Uue meeskonna loomiseks peate otsustama inimese üle, kellele antakse meeskonna liikmetega seotud juhtimisfunktsioonid - meeskonna juht. Enne meeskonda uue inimese vastuvõtmist on vajalik meeskonna eelnev nõusolek.

Milleks brigaadid luuakse?

Organisatsioon loob brigaadid, et:

Lahendage probleem personaliga: meeskonnaliikmetel, kes täidavad teatud komplekti tööd, on kasumlik teha plaani kohaselt seatud maht minimaalse pingutusega ja asendada ajutiselt puuduv töötaja.
Suurendada palgasüsteemi.
Vähendada dokumentide liikumist organisatsioonis nende loomise hetkest kuni nende täitmise lõpuni.
Suunata töötav personal tööalase tegevuse lõpptulemuse poole.
Huvitatud töö tegemisest, mis ei kuulu töötaja funktsionaalsete kohustuste hulka.
Parandada personali tööalast aktiivsust.
Ärge makske lisatöötajale ametite ühendamise ja töömahu suurendamise eest.

Kes peaks olema

Korralduse peaks alati koostama organisatsiooni juht, kuid praktikas osaleb koostamisel kontorikorralduse osakonna spetsialist.

Milline teave peaks dokumendis sisalduma

Dokumendil endal puudub ühtne vorm, kuid selles peab olema märgitud:

Põhiteksti puhul peaks selline sõnastus siin olema:

Looge meeskond ... (organisatsiooni nimi) asukohas ...
... (täisnimi ja ametikoht) nimetada alates ... aastast juhatajaks.
... (määratud meeskonnajuhi nimi), et kehtestada meeskonna juhtimise eest lisatasu summas ... rubla ... kopikat ametlikust palgast.
Määrake meeskonnale järgmised funktsioonid ... (loetlege need).
Kinnitada brigaadi koosseis ja ülesehitus ... inimestes ... (loetleda nende inimeste nimed, kes brigaadis osalevad).
Määrake brigaadile järgmine vara ... (nimekiri).
Kinnitada brigaadi eelseisva töö plaan.
Kontrollige ... -le (isiku ametikoht ja nimi) määramise korralduse täitmist.

Reeglid, mida tuleb dokumendi koostamisel järgida

Tellimuse vormistamisel peab spetsialist järgima mitmeid nõudeid. Siin on kõige elementaarsemad asjad, mida kirjutades meeles pidada:

Lehe servade ja teksti vaheline intervall, mis on kehtestatud Venemaa seadustega.
Tellimus antakse välja ainult valgele A4-formaadis paberile, millel puuduvad riiklikud sümbolid.
Kuupäev peab olema numbritega.
Dokumendis peab olema märgitud registreerimisnumber.
Märkige palga suurendamise või vähendamise alus.
Kõik allkirjad ja ärakirjad peavad olema dokumendis.

Hea teada! Dokumendi töötlemiseks pole ranged reeglid, seetõttu saab selle trükkida arvutiseadmete abil ettevõtte kirjaplangile või kirjutada käsitsi. Kohustuslik nõue: dokument peab olema kinnitatud organisatsiooni juhi allkirjaga.

Vead, mida spetsialist kõige sagedamini teeb

Juhtub, et spetsialist teeb dokumendi koostamisel vigu. Siin on kõige elementaarsemad:

organisatsiooni nimi on kirjutatud valesti;
valesti kirjutatud päev, kuu või aasta või need pole üldse kirjutatud;
registreerimisnumbrit pole märgitud;
brigaadi loomise eesmärk pole märgitud;
positsioone tutvustavas veerus ei näidata;
mitmesugused muudatused;
põhitekst kirjutatakse käekirjaga, mida on väga raske sõeluda;
Töötajate nimed kirjutatakse valesti;
tekstis palju kirjavigu;
tekst kustutatakse tugevalt kustutuskummiga.

Dokumendis vigade ja puuduste parandamiseks vajate järgmist:

Tehke dokumendi uuesti. See meetod on asjakohane, kui on leitud vigu:
- enne kui boss oma allkirja pani;
- allkirjastamise ajal.
Printige uus dokument. Kuid enne seda peate looma dokumendi, mis tühistab tellimuse, kui on vigu. See peaks sisaldama:
- Dokumendi number;
- allkirjastamise aeg (päev, kuu, aasta);
- nimi
- esialgne sõnastus: "pidada kehtetuks";
- tühistamise põhjused;
- Parandatud vigade eest vastutava isiku nimi;
- allkiri

Järeldus

Niisiis, vastavalt organisatsioonide juhtide tänapäevastele ideedele on brigaad ettevõtte tööalase tegevuse käigus üks lõppkomponentide väljatöötamise ja muutmise komponente. Meeskonna loomise idee on, et tihedalt seotud meeskond toob organisatsiooni jaoks viljakaid tulemusi, sest inimesed töötavad ühise eesmärgi nimel kui nende huvide nimel töötav töötajate rühm.

See tähendab järgmist: brigaadid on inimeste rühm, keda ühendab ühine töö organisatsiooni huvides. Ja selleks, et meeskond saaks anda kõike head, peab meeskonna juht seda juhtima, s.t. omada analüütilist mõtteviisi ja läheneda probleemidele loovalt. Seega võib korralikult moodustatud meeskond ja selle pädev juhtimine tõsta organisatsiooni tootlikkust.

I. Üldsätted
1. Tootmismeeskond on ettevõtte tööjõukollektiivi peamine üksus ja madalaim tööjõukorralduse tase. Meeskond ühendab töötajaid tootmisülesande ühiseks ja tõhusamaks täitmiseks, lähtudes seltsimeelsest vastastikusest abist, ühistest huvidest ja vastutusest töö tulemuste eest.
2. Meeskond moodustatakse vastavalt ettevõtte juhi või tootmisüksuse, töökoja või muu struktuuriüksuse juhi korraldusele (määrusele). Vastloodud brigaadi mehitamine põhineb vabatahtlikkuse põhimõttel. Uute töötajate lisamisel brigaadi võetakse arvesse brigaadi arvamust.
3. Brigaadi liikmed on kohustatud järgima ettevõttes kehtivaid tööõigust, töökorralduse ja tootmise, tehnoloogia, masinate ja seadmete töö korraldamise ning töökorralduse eeskirju ja nõudeid.
4. Lavastusmeeskonda juhib meeskonna juht.
5. Tootmismeeskonna ülemaks nimetatakse kõrgelt kvalifitseeritud töötaja, kellel on volitused brigaadi liikmete seas.
II. Ülesanded
1. Tootmisülesannete (normaliseeritud) ülesannete õigeaegne täitmine.
2. Kvaliteetsete toodete väljalaskmine, mis põhineb tehnoloogia, tehniliste kirjelduste ja standardite rangel järgimisel.
3. Töö tootlikkuse, toodete kvaliteedi süstemaatiline suurendamine, vähendades toodete keerukust.
4. Tootmis- ja töödistsipliini järgimine, ohutuseeskirjad.
5. Säästlik, vastavalt kehtestatud standarditele, materjalide ja igat tüüpi energia tarbimine, austus seadmete ja tööriistade vastu.
6. Aktiivne osalemine ratsionaliseerimises ja leiutamises, töökoha ratsionaalse korralduse tulemuslik kasutamine, uued seadmed ja kõrgtehnoloogia, kõrgtehnoloogiliste töövõtete ja meetodite uurimine ja levitamine.
7. Brigaadi liikmete üldise haridusalase ja tehnilise taseme süstemaatiline parandamine.
8. Brigaadi stabiilsuse tagamine, luues brigaadile soodsa äri- ja sotsiaalpsühholoogilise keskkonna.
III. Struktuur
1. Brigaadid võivad olla spetsialiseerunud ja integreeritud. Spetsialiseeritud meeskond ühendab reeglina sama elukutse töötajaid, kes töötavad homogeensetes tehnoloogilistes protsessides.
Integreeritud meeskonda kuuluvad erinevate elukutsete töötajad, kes täidavad tehnoloogiliselt mitmekesise, kuid omavahel seotud töö kompleksi, hõlmates kogu tootmistsüklit või selle lõplikku osa. Vahetatavuse tagamiseks ja kutsealade kombinatsiooni laiendamiseks peavad keerukate meeskondade töötajad reeglina lisaks põhikutsealale (operatsioonile) omandama veel ühe või mitu ametit (toimingut).
2. Spetsialiseerunud ja keerulised brigaadid võivad olla asendatavad, kui kõik nende meeskondade töötajad töötavad ühel vahetusel või otsast lõpuni, kui nende hulka kuuluvad kõigi vahetustega töötajad (mõnes kergetööstus- ja toiduainetööstuse sektoris pakuvad brigaadid, mis ühendavad ühe vahetuse töötajaid). toodete valmistamisega seotud mitmesuguste omavahel seotud tööde teostamine).
3. Sõltuvalt tootmistingimustest ja töökorraldusest võivad suured integreeritud ja otsast lõpuni töötavad meeskonnad koosneda üksustest, mida juhivad üksused. Lingid läbi brigaadi luuakse ühe vahetuse töötajatelt. Integreeritud meeskonnas luuakse üksused tavaliselt ühe või mitme kutseala töötajatest.
IV. Töökorraldus tootmismeeskonnas
1. Brigaadide organisatsioonilised vormid, nende arvuline ja kvalifikatsiooniline koosseis kehtestatakse töö mahu ja keerukuse, tootmisprotsessi sisu ja olemuse, tööjõu ja tootmise teadusliku korralduse nõuete, rakendatud tehniliste ja korralduslike vahendite, töökohtade materiaalse ja tehnilise toe ning muude tegurite alusel.
2. Töörühm koostab iga-aastased, kvartali- ja igakuised tootmiskavad (tööülesanded) töö ulatuse ning tootevaliku, töö- ja teenuseliikide ning töömahu vähendamise (tööviljakuse suurendamise) ja töö kvaliteedi parandamiseks mõeldud ülesannete osas. Tootmisplaan (ülesanne) kehtestatakse olemasolevate tehniliselt usaldusväärsete tööstandardite ja tootmisvõimsuste põhjal. Plaani ja tehniliselt usaldusväärsete tööstandardite rakendamiseks loob meeskond vajalikud organisatsioonilised ja tehnilised tingimused. Sellele on määratud tootmispiirkond (teeninduspiirkond) ja seadmed, meeskonnale antakse tehniline dokumentatsioon, tööriistad, toorained, materjalid, tooted ja pooltooted.
3. Ühise huvi tugevdamiseks ja vastutuse suurendamiseks tööjõu, materiaalsete ja rahaliste ressursside tõhusa kasutamise eest kantakse brigaadid majandusarvestusse. Isetegevad meeskonnad kehtestavad lisaks palgaarvestusele kavandatavad ülesanded, seadmete, toorainete, materjalide, kütuse, energia kasutamise, määravad kokkuhoiu stiimulite vormid ja suurused, meeskonna ja administratsiooni vastastikused kohustused (leping).
4. Tootmismeeskonna töötajatele makstakse töötasusid vastavalt kehtivatele tariifimääradele (palgad), tööstandarditele, tükitöötasudele ning töötasusid ja lisatasusid käsitlevatele määrustele.
5. Tükihüvitist kasutatakse peamiselt koos lisatasudega meeskonna kehtestatud tootmisplaani (ülesande) kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete näitajate täitmise ja ületäitmise eest, võttes arvesse kohaldatavate tööstandardite järkjärgulisust. Ajapõhise palga puhul tuleks kohaldada normaliseeritud ülesandeid (teenindusstandardid, numbristandardid) koos preemiatega nende kvaliteetse ja õigeaegse rakendamise eest.
6. Brigaadiliikmete materiaalse huvi tugevdamiseks töö üldtulemuste vastu tuleks töötasu või selle osa arvutamine reeglina läbi viia ühe brigaadi töö lõplike (kollektiivsete) tulemuste tellimise alusel.
7. Kollektiivse töötasu jaotamine brigaadi liikmete vahel toimub vastavalt määratud tariifikategooriatele ja tegelikult töötatud tundidele. Et iga töötaja individuaalset panust meeskonna kollektiivse töö tulemustesse paremini arvesse võtta, saab tööjõu osaluse koefitsiente (KTU) rakendada selle üldkoosoleku otsusega. Brigaadiliikmete miinimumpalk ei saa olla madalam kui nende poolt töötatud tundide jaoks kehtestatud määr, välja arvatud tööseadusandlusega ette nähtud juhtudel (tootmisstandardite mittetäitmise korral puudustega tooted ja lihtsad töötaja süül).
8. Lisatasu meeskonna juhtidele, kes ei ole meeskonna juhtimisel põhitööst vabastatud, toimub vastavalt tööstusele kehtestatud sätetele.
V. Lavastusmeeskonna juhi kohustused
1. Tootmismeeskonna brigaadiülem peab koos oma ametikohale töötajate töö- ja kutsetegevuse ühtses tariifi- ja kvalifikatsioonikäsiraamatus ette nähtud teadmistega lisaks teadma meeskonnas kasutatavat tootmistehnoloogiat, korraldust, norme ja töötasustamise korda; nõuded toote kvaliteedile, samuti kasutatavatele toorainetele ja materjalidele; brigaadile määratud tootmisseadmete tööreeglid, töökaitsejuhendid, ohutusmeetmed, tööstustingimused ja tuleohutus brigaadile määratud töö tegemisel.
2. Korraldage meeskonnas töö, võttes arvesse selle teadusliku korralduse nõudeid. Taotleda kutsealade, mitme jaama teenuste kombinatsiooni laiendamist, muude progressiivsete organisatsiooni vormide ja täiustatud töömeetodite juurutamist, et tagada pidev tööviljakuse kasv, tootmisplaani (ülesande) täitmine kvaliteetsete toodetega, seadmete ratsionaalne kasutamine, tooraine ja materjalide, kütuse ja energia kokkuhoid.
3. Tooge töömeeskonnad viivitamatult tootmisülesannetesse, korraldage need vastavalt tehnoloogilisele (tootmis) protsessile, töökorralduse kaartidele ja kvalifikatsioonile.
4. Jälgida brigaadi liikmete vastavust tehnoloogilisele protsessile, töökorralduskaartides sätestatud nõuetele ja tootmisülesannete täitmisele.
5. Kontrollige töökohtade kättesaadavust tooraine, materjalide, tööriistade, seadmetega, võtke vajalikud meetmed seisakuid, õnnetusi, seadmete rikkeid ennetamiseks ja likvideerimiseks, tuvastatud puuduste ja puuduste parandamiseks tööl, aktsepteerige meeskonna liikmete tehtud töid (nendes tööstusharudes, kus selline kord on ette nähtud kohaldatavate määrustega).
6. Edendada meeskonna raamatupidamise juurutamist ja arendamist, saavutada suurim majanduslik efekt töökorralduse, varustuse mõistliku kasutamise, igat tüüpi ressursside mõistliku kasutamise parandamise alusel.
7. Töörühma algatuse arendamine ja toetamine isiklike tootmisplaanide vastuvõtmisel, toodete keerukuse vähendamisel, püüdleda igati tehniliselt usaldusväärsete tööstandardite kehtestamise poole, teha ettepanekuid tööstandardite muutmiseks, võttes arvesse meeskonna meeskonna (nõukogu) arvamust, aidata meeskonna liikmetel õppida uusi standardeid, selgitada talle tööjõu palgatingimused, osaleda riiklike büroode töös MÄRKUSED ja tööstandardid.
8. Koos ametiühinguorganisatsiooniga tugevdada töö- ja tootedistsipliini, aidata igal võimalikul viisil kaasa meeskonnaliikmete täiendkoolitusele ja majandusalastele teadmistele, juhendamise, leiutamise ja ratsionaliseerimise arendamisele.
9. Teha oma tööd tihedas koostöös brigaadi meeskonnaga (nõukoguga), esitada selle arutamiseks brigaadi tegevuse olulisemad küsimused (töödistsipliini seis, brigaadi liikmete esindamine toetuste ja lisatasude kehtestamisel, KTU suuruse määramine jne).
VI. Õigused
1. Osaleda meeskonna praeguste pikaajaliste plaanide väljatöötamises.
2. Anda brigaadi töötajatele töö tegemiseks vajalikud juhised, mis on neile siduvad.
3. Esitage administratsioonile ettepanekuid töötajate brigaadi vastuvõtmise ja sellest väljaarvamise kohta, võttes arvesse brigaadi meeskonna (nõukogu) arvamust.
4. Peatage töö juhul, kui ohutuseeskirjade rikkumine võib põhjustada ohtu töötajate tervisele või elule, informeerige sellest viivitamatult töömeest või muud juhti.
5. Esitage koos ametiühingukomisjoniga, võttes arvesse brigaadi meeskonna (nõukogu) arvamust, administratsiooni ettepanekud brigaadi üksikute liikmete suhtes avalikkuse surve või distsiplinaarmeetmete rakendamiseks nende töökohustuste täitmata jätmise, töösisekorraeeskirjade rikkumise eest.
VII. Vastutus
Tootmisrühma juht vastutab talle käesoleva määrusega pandud ülesannete kvaliteedi ja ajakohasuse eest.