Innovatsioon Venemaa Föderatsioonis. Kõik taim: Mida tehnoloogiad päästavad Vene tööstuse. Uue tüübi majapidamiseelektroonika seerianumber: Vene Föderatsioonis valmistub suure projekti
Majanduslike raskuste taustal ja Rubla vahetuskursi languse vastu, kes usuvad, et venelased saavad ainult oma ressursse ainult müüa. Tegelikult on viimastel aastatel paljude Venemaa kõrgtehnoloogiliste käivitamiste arendanud oma ainulaadseid tehnoloogiaid, mis põhjustavad tõelise huvi maailma vastu. Me esitame teie tähelepanu kõige huvitavamaks.
Flying mootorratta
Transport, mis ei vaja teedel, mis on meie riigis asjakohased, nagu kõikjal maailmas. Flying autod ja mootorrattad loovad palju suuri ettevõtteid, sealhulgas Tesla, Google, Uber et al. Kuid spetsialistid Vene firma lähenesid seerianumber selliste seadmete Holversurf.. Nende "Scorpio-3" on võimeline arendama kiirust 320 km / h ja võib lennata kuni 450 km ühele laadimisele. Huvi uue arengu vastu on juba näidatud Aasia ja Lähis-Ida riikides, millest tootmisettevõte sai mitmeid eelkorralduse.
Cherovebik "Scorpio-3" katselituse ajal
Kõige õhem kiip maailmas
Microcircuits on kaasaegse tehnoloogia aluseks. Ja mida nad on vähem, seda suurem on nende ehitatud seade. See ei ole üllatav, kuid maailma kõige kompaktsem kiip loodi Silicon Valley'is, vaid Moskva terase ja sulamite instituudis. Vene teadlaste poolt välja töötatud kiipil on vaid ühe molekuli paksus. Tööstustoodangu sissejuhatuse korral on meil võimalik tunnistajaks miniatuursete kardiosimularantide, telefoniseeriate ja muude seadmete tekkimist, mille loomine on täna tehniliselt võimatu.
Näotuvastus tehnoloogia
Vene ladustamisettevõte töötas välja oma näotuvastuse tehnoloogia, mis on ette nähtud kasutamiseks nutitelefonides ja teistes vidinates. Nagu te teate, arendavad sellised tehnoloogiad praegu suurimaid turuosalejaid - Apple'i ja Samsung. Mõlemad ettevõtted seisid siiski tõsiseid raskusi. Niisiis, selgus, et SAMSUNG-i nutitelefoni avamine ei oleks palju tööd - see on piisav, et tuua omaniku foto seadmele, mis puutub sotsiaalsetest võrgustikest. Apple iPhone X näitas ennast parimal viisil, jättes tunnistama Craig Federigi pea nägu Apple'i uuenduste hiljutises esitluses. Mitmed suured investorid on huvitatud Zastri vene arengust. Eksperdid loevad suure tuleviku.
Innovatsiooni arendamine Venemaal on riigi juhtkonna põhimõtteline positsioon. See on üks väheseid võimalusi majanduse toorainemudeli variast, mis vähendab sõltuvust looduslike fossiilide hinnaskonsultatsioonist. Ilma suurema võimsuse suurendamise suurendamise suurendamata juhtimise tõhusamate mudelite kasutuselevõttu, unikaalsete toodete küsimuses ei saa riik saada maailma majanduse üheks veduriteks.
Vaata tulevikku
Venemaal arenevad uuenduslikud tehnoloogiad järk-järgult, kuid märgatavalt aeglasem kui arenenud arengu juhtkond. Arvestades probleemi tähtsust, algatas valitsus keskpika perioodi arengu mõiste kui "strateegia 2020". Eelkõige on see ette nähtud uuenduslike projektide stsenaariumidega.
Samal ajal töötab Venemaa Föderatsioon tihedalt partneritega välismaal, kellel on kasulik kogemus Venemaa, teaduse, ökoloogia, tootmissektori majanduses innovatsiooni tutvustamiseks. Eelkõige on Euroopa Liiduga suhtlemise projekt, mida tuntakse kui "Horisont 2020". Võib-olla on see suurim sarnane programm, mille eelarve on 80 miljardit eurot.
Tänapäevad
Erinevate skaalade projekte rakendatakse igal aastal: suurtelt (Scoukaards, uuenduslik keskus Skolkovo, Technophs) kohalikule (põhineb ainulaadsetel tööstusharudel, uurimisinstituutidel, ülikoolidel). Alates 90-ndate aastate algusest loodi kogu riigis üle 1000 innovaatilise infrastruktuuri rajatise, sealhulgas:
- 5 spetsiaalsed tehnilised ja uuenduslikud majandusvööndid;
- 16 Testlaborid, sertifitseerimiskeskused ja muud profiili objektid;
- 10 nanocentrenti;
- 200 äri inkubaatorit;
- 29 teabe- ja konsultatsiooninfrastruktuuri keskused;
- 160 tehnoloogiapark;
- 13 Prototüübi keskused;
- 9 territoriaalset innovatsiooni klastrit;
- rohkem kui 50 inseneri keskused;
- 114 Tehnoloogiaülekande objektid;
- 300 keskused kollektiivse kasutamise jaoks.
Venemaal tutvustatakse uuendusi, tagades teaduse arendamise, sealhulgas tulevase uuringute fondi, 14 Naukogradovi, teadusorganisatsioonide föderaalseagentuuri, mitmete riiklike uuringute keskuse föderaalse asutuse, Venemaa teadusuuringute Sihtasutuse. Seal on süsteem arenguasutuste, sealhulgas veebiinnovatsiooni, "rosnano", skolkovo, rvk jt.
Statistika
Innovatsioon Venemaal nõuab mitme miljardi dollari investeeringuid. Aastatel 2007-2014 saadeti infrastruktuuri ja kõrgtehnoloogia arendamisele 684 miljardit rubla:
- ettevõtete arendamise reservidest investeeriti 92 miljardit rubla;
- arenguasutuste kapitaliseerimise projektidest eraldatud 281 miljardit rubla;
- peaaegu 68 miljardit rubla kulutati uuendusliku infrastruktuuri moodustamisele;
- garantiifondidest - rohkem kui 245 miljardit rubla.
Kahjuks osutus investeeringute tõhususe madal. Esiteks ei toeta suur eraettevõte riigi algatust, rikkus seeläbi avaliku ja erasektori partnerluse olulist põhimõtet. Teiseks on vähe tõsise uuendusliku projekti sisestatud iseseisvuse.
Rahastamise probleemid
Makromajandusliku olukorra halvenemise tingimustes ja tõsiste probleemide halvenemise tingimustes 2014. - 2015. Aasta eelarveprobleemide vastuolu tuvastatud probleemid aitavad kaasa riigi majandusarengule suunatud majandusarengule projekti majandusarengule rahastamine. Innovatsioon Venemaal esineb rahalist nälga, sest paljudel objektidel on kõrge sõltuvus riigieelarve toetusest.
Erinevalt 2008. - 2009. Aasta olukorrast on Venemaa praegu tingimustes, mis ei võimalda majanduskriisist kiiret väljumist prognoosida ja seega eelarvevõimaluste kiiret taastamist luua väljakujunenud ja kavandatud uuendusliku infrastruktuuri loomiseks. Majandusarengu ministeeriumi prognoosi kohaselt väheneb SKPst 2015. aastal 3%, Maailmapank prognoosib SKP vähenemist 3,8% võrra. Venemaa Föderatsiooni rahandusministeerium 2015. aasta märtsis muutis föderaalse eelarve muudatusi, mille kohaselt vähendatakse selle tulusid 16,8% võrreldes algse eelarveprojektiga.
Äri valmisolekut innovatsiooni
On veel üks oluline aspekt, mis näitab innovatsiooni riigi ebaefektiivsust. Iga uuenduslik projekt peab lõppkokkuvõttes olema kasulik. Vaatepunkt on laialt levinud, et majanduse struktuurimuutuste puhul on nende muutustest huvitatud isikute kriitiline mass "vajalik.
Mitmed olemasolevad näitajad hindavad riigi uuendajate sotsiaalse kihi arvu ja võimu piisavalt kõrgel tasemel. Näiteks vastavalt Martin'i heaolu instituudi uuringu andmetele võtab Venemaa loomingulise klassi arvu suure positsiooni: selle näitaja kohaselt võttis riik 82 riigi seas ülemaailmse loovuse indeksi vahel 13. koha.
Samal ajal on ka teisi hinnanguid, mis näitavad, et innovaatorite "kriitiline mass" on piisava arvu üksikisikute ja juriidiliste isikute "kriitiline mass", mis on valmis uuenduslike tehnoloogiate arendamiseks, Venemaal: Venemaa majandust iseloomustab kõrge tase Monopoliseerimine - 801 ettevõte keskendub 30% SKP riikidest. Samal ajal rakendavad väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete seas vaid 4,8% ettevõtetest tehnoloogilisi uuendusi. Umbes 90% ettevõtjatest teatas, et nad ei kohaldanud oma ettevõtte viimaseid või uusi tehnoloogiaid. Osakaal iseseisvalt hõivatud elanikkonna (ettevõtjad) Venemaal 2012. aastal oli 5,3%, samas keskmiselt 29 riigis Euroopas - 11,2%. Seega Venemaal on inimeste uuenduste edendamise kriitilise massi moodustamine madalate hindadega.
Skolkovo
Skolkovo on Venemaa kõige kuulsam uuenduskeskus. Arvatavasti, see on 2020. aastaks väärt konkurent kuulsa "Silicon Valley" California (USA), atraktsiooni teadus-, uurimiskeskuste, kaasaegsete tööstusharude Nanotehnoloogia. Idee kohaselt peab see olema terviklik ökosüsteem, mis on võimeline omavalitsusele ja enesearendusele.
Investeeringud projektis peaksid olema 125 miljardit rubla, umbes pooled fondidest peaks olema erasektori vahenditest huvitatud. Tulevikus töötavad siin 25 000 inimest ja elavad 2,5 miljoni m 2 territooriumil. Kui täielikult julge ideid rakendatakse, sõltub riigi tahtest ja innovaatorite juhtidest, kes on valmis riskima, et investeerida olulisi vahendeid Futouropolisis, nagu mujal nimetatakse Skolkovos. Esimesed hooned on "hüperkub" ja "püramiid" - on juba püstitatud.
Väljund
Reaalsus on see, et Venemaal innovatsioon on liiga aeglaselt sisse viidud. Inertria mõtlemine ja mured investeerida vapper, kuid mitte garanteeritud soodsad projektid piiravad riigi arengut. Vahepeal valitsus on teadlik ajakohastamise vajadusest ja see on innovatsiooni keskused, mis võivad muutuda tuletorniks, magnetid, mille ümber moodustatakse konkreetne toodang, toodavad uuenduslikke täiustatud tooteid.
2011. aastal kiitis Venemaa Föderatsiooni valitsus heaks peamise dokumendi, mis määrab pikaajalise innovatsioonisüsteemi arengu trajektoori. \\ T
Nelja aasta jooksul on strateegia rakendamine loonud riikliku innovatsioonisüsteemi infrastruktuuri.
Innovatsioonitegevuse pädevuste moodustamise valdkonnas:
praktilised orienteeritud bakalaureuse programmid, samuti kahesuguse haridusprogrammid, mis keskenduvad tegeliku tootmise koolitusele personalile, võttes arvesse kaasaegseid kutsestandardeid;
kodanike juhtivate välisriikide haridusorganisatsioonide õppivate kodanike toetusprogramme teostatakse;
rakendatakse 15 juhtiva ülikooli toetusprogramme Venemaal, mille eesmärk on sisestada parimate ülikoolide arv ("5-100");
noorte andekate tuvastamise ja arendamise üleriigilise süsteemi mõiste on moodustatud.
Tõhusa teaduse moodustamises:
riigiakadeemiate teadused reorganiseeritakse, föderaalne agentuur teadusorganisatsioonide on loodud;
venemaa teadusfond ja perspektiivi uuringute fond on moodustatud;
national Research Center on moodustatud. E.N. Zhukovsky (teine \u200b\u200bNIC, esimene NIC - Kerchatovi Instituut);
vene Föderatsiooni põhiprogramm pikaajalise perioodi jaoks kiideti heaks.
Innovatsiooni infrastruktuuri moodustamise valdkonnas:
vene Föderatsiooni peamised riiklikud programmid, mis mõjutavad riikliku innovatsiooni süsteemi arendamist;
arenguinstituutide süsteem innovatsiooni valdkonnas (RVK OJSC, VNESHECOMBANK, OJSC, VKEde Bank OJSC, Skolkovo Foundation, Web-Innovation Sihtasutus, Tööstuse Arengu Fond, Väikeste ettevõtete väljatöötamise Sihtasutus teadus-ja tehnilise Rosnano, infrastruktuuri ja haridusprogrammi Sihtasutus, Rosinfocominvest, OJSC Eksar).
Innovatiivse äritegevuse valdkonnas:
strateegiliste algatuste agentuur uute projektide edendamiseks, riikliku ettevõtlusalgatuse ja riikliku tehnoloogilise algatuse arendamisele ja rakendamisele;
innovatiivsed arenguprogrammid 60 suurimat ettevõtet riigi osalusega;
uuenduslike äriprojektide toetuse andmise ja laenamise süsteemi arendamine Venemaa Föderatsiooni "Teaduse ja tehnoloogiate arendamine", "tööstuse arendamine ja selle konkurentsivõime arendamine", samuti fondi tegevuses tööstuse ja fondi arendamiseks "VEB-innovatsioon";
heakskiidetud tegevuskavad tehnoloogilise arengu prioriteetsete valdkondade kohta (infotehnoloogia, fotoonika, komposiitmaterjalide tootmine, biotehnoloogia, inseneri- ja tööstusdisainilahendus, uuenduslike tehnoloogiate kasutuselevõtt TEK Industries);
tööstuse asendamise tööstuse plaanid tööstuses on vastu võetud.
Innovatsiooni territooriumide arengu valdkonnas:
heakskiidetud uuenduslike arengustrateegiate 10 Vene Föderatsiooni osakonnas;
regioonide innovatsioonipoliitika rakendamise prioriteedid kajastuvad rohkem kui poole sotsiaal-majandusliku arengu strateegiates Venemaa Föderatsiooni põhistest üksustest;
moodustati 26 kujul uuenduslikud territoriaalsed klastrid;
loonud spetsiaalse majandusvööndi "Innopolis" (Tatarstan);
tehnoparkade ja tööstusparkide loomise hüvitamise mehhanism on moodustatud;
rakendatakse katseprogramme nõudluse stimuleerimiseks uuenduslike lahenduste järele piirkondlikul tasandil;
väikese ja keskmise suurusega ettevõtete toetamise programmi osana Venemaa Föderatsiooni põhjal asuvates üksustes, loomine innovatsiooni ja tööstustoodangu valdkonnas (2010-2015, 8,4 miljardit rubla eraldati nendele eesmärkidele) .
Tööriistad majanduse teadus- ja arendustegevuse ning kõrgtehnoloogiliste sektorite toetamiseks
Venemaa Föderatsiooni valitsuse dekreet 9. aprill 2010 nr 218, mille eesmärk on tugevdada ülikoolide ja ettevõtete koostööd, teadus- ja haridusalase tegevuse arendamist Vene ülikoolides, stimuleerides Venemaa ülikoolide potentsiaali kasutamist kõrgtehnoloogilise tootmise arendamine.
Vastavalt riigitoetuse dekreediga subsiidiumide vormis antakse tootmisettevõtetele kuni kolmeks aastaks summas kuni 100,0 miljonit rubla aastas (organisatsiooni kaasrahastamine on vähemalt 100% \\ t Toetus), et kompenseerida nende kulud, mis on seotud Venemaa ülikoolide, riigi teadusorganisatsioonide poolt läbiviidud NIQTERi korraldusega.
Samal ajal loob ettevõtte - läbi viidud toetuse saaja, kes kasutas NIOCTRi tulemuste abil uut kõrgtehnoloogilist tootmist Venemaa Föderatsioonis.
Alates resolutsiooni rakendamise algusest 2010-2015, riikliku toetuse projektide koostöö raames koostööd 172 Venemaa tootmisettevõtted, 87 ülikooli ja 5 riigi teadusuuringut viidi läbi.
Esimese kolme aasta jooksul loodi ja parandati ülikoolides 40 teaduslikku keskust ja laboratooriumi, koolitust ja tootmise kompleksid, 62 projekti (st peaaegu iga kolmas projekt) (st peaaegu iga kolmas projekt) eesmärk on koostada impordi asendused või tehnoloogia.
Teine vahend innovatiivseks arenguks alates 2013. aastast, mida rakendatakse Venemaa Haridus- ja Teadusministeerium koos Venemaa tööstuskomisjoni ministeeriumiga, on kõrghariduse haridusasutuste loomine ja arendamine. engineering keskused.
Selle tööriista osana:
30 toetatud inseneri keskused;
loodud üle 500 suure jõudlusega töökohta;
enam kui 250 lepingut inseneriteenuste osutamiseks, mis käsitlevad Tellimustes 140 majanduse valdkonna organisatsioone üle 1310 miljoni rubla üle 1 310 miljoni rubla summas;
inseneri keskuste tulud on rohkem kui 2,270 miljonit rubla, mille kogusumma on föderaalse eelarve projektitoetuste kogusumma üle 1500 miljoni rubla, välispartneritega suhtlemise maht ületab 50 miljonit rubla.
Riigiettevõtete uuendusliku arengu programmid
Riigi osalusega 60 suurimat ettevõtet rakendavad uuenduslikke arenguprogramme (edaspidi PIR).
Ajavahemikul 2010-2013 oli oluliste näitajate positiivne dünaamika riigiettevõtete innovatiivsete tegevuste rahastamist ja tõhusust (2014. aasta koondandmed kättesaadavaks ajaks):
Teadusuuringute rahastamise ja arendamise suurenemine aastatel 2010-2013 - 172-391 miljardit rubla;
Teadus- ja arendustegevuse aastakulude kasv (IR): 2011. aastaks 39%, 2012. aastal 28% ja 17% 2013. aastal;
Kulude osakaalu muutmine IL-is tuludes: 2010. aastal 1,59% -lt 2010. aastal 2,02% ni;
IR-eelarvevälise eelarve rahastamise osakaalu suurenemine: 2010. aastal 32% -ga 2010. aastal 37,9% ni;
Tööviljakuse suurenemine (töötaja tulu) aastateks 2011-2013 - nominaalsete tingimustega 63% ja reaalselt 23%, vähem kui kaevandussektoris - 36 ja 20% võrra;
Uuenduslike toodete osakaalu suurendamine tarnitavate toodete kogumahus: 15,4% -lt 2011. aastal 27,1% -ni 2013. aastal;
Uuenduslike toodete ekspordi kasv 76-447 miljardit rubla;
Koostoime mahu suurenemine kolmandate osapoolte organisatsioonidega allhanke kujul: 2011. aastal 34% -lt 2013. aastal 44% ni;
2013. aastal ette nähtud peamiste tulemusnäitajate kavandatud väärtuste saavutamise aste on 88%;
Aastatel 2015-2016 rakendab ettevõte tepikorra tegemise, võttes arvesse mitmeid uusi prioriteete, mis vastavad kehtestatud makromajanduslikule keskkonnale, samuti sisemuutustele.
Uuenduslikud territoriaalsed klastrid
Praeguseks on uuenduslikud klastrid täiustatud sotsiaalmajandusliku arengu punktid, mis põhinevad piirkondade kõrgel teaduslikul ja tehnoloogilisel potentsiaalil.
Alates 2013. aastast hoitakse pilootklastrite arendamisele suunatud tegevuste rakendamist föderaalse eelarve toetuste arvelt.
2013. - 2015. Aastale eraldati nendel eesmärkidel 5,05 miljardit rubla, sealhulgas 2013. aastal - 1,3 miljardit rubla, et toetada 14 pilootklastrit 2014. aastal - 2,5 miljardit rubla 25 klastri toetamiseks.
2015. aastal on toetuste andmiseks ette nähtud 1,25 miljardit rubla, klastrite arv kasvas 26-ni (asub Venemaa Föderatsiooni 21 territooriumil).
Patendi- ja litsentseeritud tegevus
2014. aastal on rakenduste koguarv lEIIDE, LEIIDE, ROSPATETis registreerunud, moodustas 40308 taotlust (2013. aastaks 89,74% - 44914 taotlusi), sealhulgas:
venemaa taotlejatest - 24072 taotlust (2013. aastaks 83,69% - 28,765 taotlust);
välisalaste taotlejatest - 16236 taotlust (2013. aastaks 100,54% - 16149 taotlust).
Vene Föderatsiooni patendi väljaandmisel kasulik mudel 2014. aastal esitati 13,952 taotlust (97,17% aastaks 2013 - 14358 taotlust), sealhulgas:
venemaa taotlejatest - 13 000 taotlust (2013. aastaks 95,67% - 13 589 taotlust);
välisriigi taotlejatest - 952 taotlust (123,80% aastaks 2013 - 769 taotlust).
Vene Föderatsiooni patendi väljaandmisel tööstusmudel 2014. aastal esitati 5184 taotlust (103,80% aastaks 2013 - 4994 taotlust), sealhulgas:
venemaa taotlejatest - 2200 taotlust (2013. aastaks 115,67% - 1902 taotlust);
välisalaste taotlejatest - 2984 taotlust (2013. aastaks 96,51% - 3092 taotlust).
Arendusasutused
Sihtasutus "SKOLKOVO"
Areng arengukeskuse arendus- ja kommertsialiseerimise uute tehnoloogiate (edaspidi SKOLKOVO Foundation) rakendab projekti loomise ja arendamise Skolkovo innovatsioonikeskuse vastavalt Federal Seadus nr 244-Fz "uuendusliku keskuse" Skolkovo "" 28. september 2010.
Ajavahemikus alates 2010. aastast kuni 2015. aasta augustini esitati osaleja staatuse määramiseks 8 213 taotlust, mis määrati 1445 ettevõtte vastavale staatusele. Aastatel 2014-2015 jäeti projektis osalejate registrist 257 juriidilist isikut.
Ettevõttes osalevates projektis osales 17,7 tuhat kõrgtehnoloogilist töökohta. Nende kumulatiivne tulu maht ajavahemikuks 2013 kuni juuni 2015 moodustas rohkem kui 53 miljardit rubla. Erainvesteeringute kogumaht osalevate ettevõtete projektidesse ja Skolkovsky teaduse ja -tehnoloogia instituudi projektidesse samal perioodil oli 10,4 miljardit rubla. Osalejate arv, kes tegid 2014. aastal rahvusvahelistel turgudel müüki, moodustas 89 ettevõtet.
Projekti osana "SKOLKOVO" on loodud intellektuaalomandi keskus, mille kaudu 2011. aastast kuni 2015. aasta juunini esitati 800 taotlust intellektuaalse tegevuse tulemuste registreerimiseks, millest 150 rahvusvahelist taotlust.
Kokku ajavahemikuks 2011 kuni 6 kuud. Ettevõtte 2015 - Skolkovo osalejad esitasid 1827 taotlust intellektuaalse tegevuse tulemuste registreerimiseks, millest 535 rahvusvahelist (29%). Samal perioodil sai ettevõte 753 patenti, millest 93 välismaine (12%).
Rosnano grupp
Rosnano Group - Arenguinstituut, mis on asutatud 2007. aastal asutatud riigi ettevõtte Rosnanoteh, mis on asutatud 2007. aastal osana presidendi algatuse rakendamisest "NanoIndustry arendusstrateegia" ja NanoIndustry arenguprogrammi Vene Föderatsioonis kuni 2015. aastani. Grupp kuulub Rosnano OJSC, infrastruktuuri ja haridusprogrammide ja rosnano fondivalitseja fondi.
Infrastruktuuri ja haridusprogrammide fond (fond) töötab välja riigi innovatsiooninfrastruktuuri väljatöötamisega: alates Nanocentres (tehastest ", et kasvatada tehnoloogilisi käivitamisi) kaasaegsete haridusprogrammide kasutuselevõtu.
2013. aastal loodi Rosnano Fondivalitseja, mis eeldas, et Rosnano olemasolevate varade haldamise ülesanded. Kriminaalkoodeks Rosnano loob mitmeid uusi investeerimisfonde, mis meelitab ligi Venemaa ja rahvusvahelisi investoreid, samas kui erainvesteeringute osakaal iga fondi on vähemalt 50%.
Riigitoetuse maht aastateks 2007-2015 Rosnano Grupi moodustas 130 miljardit rubla (riigi panus Rosnano - 101 miljardit rubla; riigilõiv fondi - 29 miljardit rubla), samuti toetust kujul Riigi tagatised summas 182 miljardit rubla (sh 171 miljardit rubla pakuti 2010-2014 ja 11 miljardit rubla ette nähtud föderaalse eelarve Venemaa Föderatsiooni 2015).
OJSc Rosnano töö käigus oli 105 projekti. Ettevõtte investeeringud 1. septembril 2015 moodustas 166,4 miljardit rubla ja koondprojekti eelarve on üle 464 miljardi rubla. Seal oli 60 tehased ja uurimiskeskused ja arengud Venemaa 29 piirkonnas.
Grupi tõhususe peamine näitaja on nanotehnoloogia toodete müügi maht, mis vabastati ettevõtte rahastatud Rosnanole. 2014. aasta lõpus ületas nende tulud plaani rohkem kui kaks korda ja moodustas 227 miljardit rubla.
OJSC "Vene Venture Company" (RVK)
RVK moodustati 2006. aastal fondifondidena erakapitali meelitamiseks ja kõrgtehnoloogilistes ettevõtetes koostöös. Täna loodi RVK ja erainvestorite kapitali osalemine 21 vahendit, mille kumulatiivne maht on rohkem kui 32 miljardit rubla.
Et stimuleerida Venemaa riskikapitalituru ja kutseoskuste arendamist, suurendasid selle osalejad RVC ajal mittefinantsteenuste ja -teenuste võrgustikut. Need jõupingutused on tegelikult lubatud nullist, et moodustada turg ja tuua Venemaale Venemaale 2012. aasta lõpus Euroopas neljanda koha mahu kohta.
Praegu on kapitali RVK osalusega loodud rahalised vahendid, mis on heaks kiidetud 176 portfellifirma investeerimiseks. Investeeringute kogumaht moodustas rohkem kui 16 miljardit rubla ja erakapitali osakaal fondide investeeringuid saanud uuenduslike ja teenuste kapitali kogusummast oli 28,5%. Arenguinstituudi toetusel ajavahemikuks 2006-2015 registreeriti 476 patenti, sealhulgas 87 rahvusvahelist.
RVC tegevused keskenduvad praegu riikliku uuendusliku ökosüsteemi moodustamisele ja arendamisele, mis võimaldab muuta paljutõotavate tehnoloogiliste käivitamiste tegemiseks küpseks, edukaks ettevõteteks. 2013. aastal alustas ettevõte riskitööstuse esindajatega ettevõtete tehnoloogiliste käivitamiste föderaalse kiirendi. Põlvkonnad-2015 hoitakse seitsme valdkondliku suunda jaoks: Power & Energy, Telecom idee, robootika, lennundus, SmartCity, Oil & Gas ja Biotechmed. Rohkem kui 2500 noort tehnoloogilist ettevõtet 13 riigist ja 139 linnast osales kiirendiga, 141 neist valiti RVK otsese osalemise kiirendamiseks.
2015. aastal on RVC-l uus ülesanne: luua projekti büroo riikliku tehnoloogilise algatuse rakendamiseks.
FGBU "Fond, et edendada väikeste ettevõtete arendamist teadus- ja tehnikavaldkonnas"
Alates 1994. aastast on sihtasutus pakkunud otseseid finants- ja teabeabi väikestele uuenduslikele ettevõtetele, kes rakendavad projekte uute toodete ja tehnoloogiate arendamise ja tehnoloogiate arendamiseks ja juhtimiseks, mis põhinevad nendel intellektuaalomandi ettevõtetel.
Tegevuse ajal on efekt sõlminud rohkem kui 13 tuhat lepingut teadusuuringute ja arendustegevuse ning disaini rakendamise kohta ettevõtetega Venemaa Föderatsiooni 77 osakonnast ja toetas rohkem kui 12 tuhat noort teadlast. Sihtasutuse toetusel on loodud rohkem kui 5 tuhat käivitamist. Paranduse kogusumma oli 33,6 miljardit rubla ja 2009. aasta 2009 - 13 miljardit rubla toetatud investeeringute kogusumma. Fondiprogrammide osalejad on registreeritud umbes 2 tuhat intellektuaalse tegevuse objekti viimase viie aasta jooksul (millest 747 patenti, sealhulgas 67 rahvusvahelist).
Fgau "Venemaa tehnoloogilise arengu fond" (tööstusharu arendamise fond)
Algatusel Tööstus- ja Venemaa komisjoni 2014. aasta teisel poolel Fgau "Vene Tehnoloogiaarenduse Fond" muundati tööstuse Arengufondi (edaspidi - FR). Alates 2015. aasta algusest on FRT rakendanud Venemaa tööstuse rahastamisprogramme, pakkudes ettevõtetele laenude soodustustingimustes, et rakendada impordi asendusprojekte ja üleminekut parimatele kättesaadavatele tehnoloogiatele.
Alates praegusest hetkest sai FRP investeerimisprojektide rakendamiseks 1187 sooduslaenu taotlust. Sihtasutuse ekspertnõukogu kiitis heaks 29 laenu.
Inspiratsiooni, mis on kallim kui raha, protsess, mis on tähtsam kui tulemus ja muud takistused laboratooriumile turule
Teaduste rühm otsides vastust küsimusele "Miks on venelased - head leiutajad, kuid halvad uuendajad?" Intervjueeris 198 ettevõtjaid Venemaalt, Lõuna-Koreast, Taiwanist ja Soomest. RBC avaldab väljavõtteid Olga Bychkova raamatu, Boris Gelladeva, Oleg Kharhorddiini ja Zhanna Cinmani "Fantastiliste maailmade" fantastiliste maailmade "raamatust, vaademaa Peterburi Euroopa Ülikooli kirjastajale.
Paar aastat tagasi tutvustas Peterburi Euroopa Ülikooli Ülikooli meeskond hüpoteetilise olukorra, kus kõik Venemaa tehnoloogilise arengu tõkked kõrvaldatakse, välja arvatud kultuurilised tegurid. Me püüdsime tuvastada, kas on olemas konkreetsed kultuurilised tunnused, mis eristavad Venemaa tehnoloogilist projekti oma kolleegidest teistest tehnoloogiliselt arenenud riikides.
Peamine järeldus oli samal ajal ilmne ja ootamatu. Venemaal on palju huvitavaid uuendajaid, kes teevad mõningaid kasulikke asju. See on tingitud nende isikuomadustest ja nende töö füüsilisest ja materjali osast - asjaolu, et nende summa nimetatakse igapäevaseks tavadeks, eluviiside ja eluviiside eluviisides selles maailmas.
Muidugi me ei ole esimene kuulutada väitekirja: "Seal on palju leiutajad riigis, leiutajad." 2013. aastal esitas Ameerika uurija, auprofessor MIT Lauren Graham sarnase argumendi. Oma raamatus Lonely ideid. Kas Venemaa saab konkureerida? Seda kirjeldatakse Venemaa leiutajate elu ja saavutuste kohta ning väitekirja on järjekindlalt tõestanud, et venelased on head leiutajad, kuid halvad uuendajad.
Graham kasutab ajaloolise materjali 300-aastase inseneriteaduste arendamise kohta Venemaal ja näitab, et meil on alati olnud palju geniaalseid tehnikaid ja teadlasi. Seejärel realisestati läbimurdetehnoloogiad, mida nad paberile loodud ühes ja harva väikese suurusega versioonis loodud. Venelased valgustatud tänavate elektrienergiaga, lõi mitme komponendi õhusõidukite, transistorite ja dioodide, raadiosaatja, enne kogu maailma, millel on laser, kuid ükski neist toodetest ei ole maailma kogukonnale teadmata Venemaal tehtud. Thomas Edison ja tema lambipirnid teavad kõike ja mida Pavel Apple ja Alexander Lododgin, mitte kõik ei vasta, mitte isegi nende leiutajate kodumaale. Miks on Venemaa põhiteadus tugev, kuid nõrk rakendatud alad? Sellele küsimusele vastamine pakub Graham uuenduslike tehnoloogiate uurimist mitte ainult laboratooriumis olevate teadlaste teemana, vaid ka nende suhtlemise keerulise süsteemi tulemusena laboratooriumi seinte taga oleva keerulise süsteemi tagajärjel. See on ühiskond, mis ei ole alati teadlikult teadlikult, määratleb paljude leiutiste ja nende loojate saatus.
Ajalooliste näidete abil näitavad Graham, et tehnoloogia ei vasta ise. Seda ei looda ise. Ta vajab väliskeskkonna toetust (sotsiaalseid, õiguslikke, poliitilisi, majanduslikke jne). Sellise toetuse ehitamise võime vähendati Venemaa leiutajates või põhimõtteliselt puudumisel. Leiutajad suutsid luua oma laboris huvitava tehnoloogia (asub tehases, eemaldatav korter, tsaarpalee jne), kuid ei suutnud seda kogu riigi jaoks turustada. Nagu Graham järeldab, nägime me kolm sajandit tagasi sarnaseid tõrkeid, nii et täna järgige seda.
Keskmistatud pilt kõigil Venemaa juhtudel lihtsustab muidugi reaalsust, kuid igal juhul Venemaal esinesid inspiratsiooni maailma argumendid ühes vormis või teises vormis enamiku tehnikamikute lugudes. Teistes riikides, mida oleme uurinud, ei arutanud Tehnoprediitrid oma tehnilist tööd loovuse seisukohast ja eelistas rääkida tehnilise tõhususe ja turust (Soome ja Taiwanis) või hea pere (Lõuna-Korea) osas.
Looja viga: Miks inspiratsioon ei ole innovatsiooni parim stiimul
Venelased eristas loovuse püsivust. Ühest küljest olid nad nagu Aasia ja Euroopa kolleegide sarnased sarnased, näiteks kõik informandid nägime ametialase identiteedi ülekaalust isikliku või sügava emotsionaalse kaasamise eest ettevõtte tegevuses, nende tegevuses ja genereerimise protsessis Uued tooted. Aga venelased ainult loovus osutus omamoodi mantra. Töö loominguline olemus oma elu peamiseks tunnuseks, suured ülesanded, inimväärne igaviku (ja maandunud ja lühendatud), loomine "lahe uute tükkide", mis lõpuks hakkavad töötama ja kinnitama oma võimet luua - Kõiki seda rõhutasid Venemaa tehnoloogilised meened kui peamised motiivid, miks nad hakkasid tehnoloogilises äris tegelema ja jätkavad seda tegema.
Intervjuus meie kaasmaalased, epiteet "Creative" on tavaliselt õnnistatud positiivsete konnotatsioonide ja iseloomustab inimest, asi või disponents parim pool. Sageli ühes reas mõiste "Creative" kasutage teisi positiivseid omadusi: "andekas", "mõtlemine", "intelligentne". Samal ajal tähendab "loominguline" "struktureerimata", "hakamatu", "impulsiivne" ja isegi "keelatud", "olukorra". Kuid vene kultuurilises kontekstis on kõik need puudused andekaks andekas cramer. See on loomingulises lähenemisviisis tööle, et meie tehnilised andmed näevad nende erinevust ja konkurentsieelist võrreldes Lääne kolleegidega.
"Ma olen täiesti hoolikas inimene. Kuna enda sees on loovuse element "(Oleg, 1963 R., Tatarstan).
"Mulle tundub, et me oleme Venemaa - me eraldame ja siiani, võib-olla asjaolu, et meil on keskharidus, eriti keskkoolis, tugevam kui läänes<...> See tähendab, et võime mõelda suuremale, võime mõtlema strateegiliselt, et mõelda eelnevalt, võib-olla koorja viskamine "(Vladimir, 1953 R., Peterburi).
Korea päritolu venelased, kes kolisid tööle Lõuna-Koreas pikka aega, märkanud, et Venemaal on liiga palju loomingulisi inimesi ja vajavad kõvad ja metoodilised ärikorraldajad. Mõnikord põhjustab loominguliste isikute domineerimine isegi düsfunktsioone, kui kõik püüavad lisada mõningaid innovatsiooni ja protsess moonutab tehnoloogilist protsessi.
Inspiratsiooni, loovuse ja kõrge loovuse alus, soov saada buzzi uuring maailma igapäevaelu barjääri, mis takistab arengu turustamist.
"Me ei vaja raha! See on illusioon, eksitus. Unustage asjaolu, et raha on probleem. See on tõsi. See tähendab, et raha firma on üsna tapetud. Kui ettevõttel on vaja raha, saab ta neid, kuid see sureb kõige tõenäolisemalt. Määrab edu mitte raha olemasolu "
(Konstantin, 1981 R., Novosibirsk).
Kodumaiste tehnopredate pühendumine inspiratsiooni maailma väärtustele intervjuude analüüsimisel on üks meie analüüsi kõige huvitavamaid järeldusi. Venemaa informaane nende mass hakkas osalema kõrgtehnoloogia äri, mitte ainult ei kanud ära ehitada tõhusa tootmise (tööstusmaailma), mitte ainult teenida (maailmaturul), aga kõigepealt, sest nad soovisid "tegeleda lemmik lemmik Töö ", või" tehniline loovus "ja seega" realiseerida loominguline potentsiaal "ja" eneseteostuse ". Nad kasutasid aktiivselt sõna "loovust" ja selle derivaadid, kirjeldades nende töö olemust ja sisu. Kodumaiste Tehnoprinterite mõistmisel on see loominguline komponent, mis eristab oma tegevust tavalisest: "Me loome uute tehnoloogiate ja mitte resell aegunud naiste sukkpüksid." Nad kirjeldasid tööprotsessi töö rõõmu, kui "põletas tööl", "töötas", "realiseeris nende idee metallist," "muretsege teadmiste pärast" ja olid valmis öösel uute seadmetega töötama. "
Kodumaised TechnoPredizers on olulised, et "teha seda, mida sa armastad", ja mitte "Armastus, mida te teete" (nagu soomlased või Taiwani). Selline suhtumine töös rõhutatakse inspiratsiooni maailma väärtuste prioriteeti, mis põhineb afektiivne suhtumisel reaalsusele ja keelata turu maailma pragmatatic.
Vene arendajad eristasid väljendunud armastust mitte oma töö lõpptootele, vaid selle vahe-tulemustele - arengut. Sellest sai tootmise allikas midagi võrreldava Kayfa, rakendamisel, ecstasy ja eufooriaga. Arendus osutus asja ja protsessi samal ajal. See on see, mis seisab laual või hajutatud laboris enne teid. Kuid see on ka protsess, mille ajutised piirid ei ole määratletud. Üks väljendunud erinevusi Vene innovaatorite oli teha oma soov pistmist arengu suure ja jäta jälgi ajaloo, riikliku või maailma.
Leia väljapääs laborist: Leiutise muutub protsessita lõpuni ja tulemusteta
Innovatsioon on üks toode, mis väärib nendega tegelemiseks. Ja turg on teiste jaoks. Selline üks asi võib olla uhke selle üle, et näidata seda kolleegidele ja inimestele konverentsidel ja kaubandusnäitusel ja saada tunnustust nendest: "See on lahe!", "Hästi tehtud!".
"... peamine asi on see, et protsess on kõndimine" (Gregory, 1972 R., Tomsk).
Vene Tehnoprinterid jätkasite praktiseerimist teadmiste ja nende parandamise tehnikate praktiseerimist mitmel viisil, mis sarnaneb nõukogude isiku tehnikutele. Nad keskendusid peamiselt nende tegevuse ja meetmete hindamisele väikese rühmaga, mis võiksid hinnata nende saavutusi. "Mõõdetud edu", neid peeti võimalikuks kitsas ringis - endiste kolleegide või inimestega seotud inimestega, keda nendega nendega arutati ja seeläbi ehitas nende jaoks säästva identiteedi. See väljendati tavaliselt avaldustes nagu: "Ei ole oluline, et minu töö tulemused ei too kuulsust ja raha, kuid minu kolleegid teavad, et olen hea spetsialist."
Sarnas maailmas võivad tehnoloogilised omadused ja arengutõhususe mõistlikud ja kapitaliseerimise või selle sotsiaalse tähtsusega kaasas taustal. Korralik juhtum on võime minna endale maailma seadustele, see on uue huvitava töömehhanismi käivitamine, mis on looja ainulaadne "I".
"Vastutustamiskohustuse" kingituse all tekib Vene uuendaja küsimusi selle kohta, kuidas teised näevad ja mida nad ütlevad. Siin muutub selgeks stressiks, kus Vene Technoprediitrid elavad. Pinged, mis on seotud end ilminguga laboris ja väljaspool seda. Laboratooriumi sees on üks asi, mille asi on teie sisemine introspection ja enesehinnang töötamise kõrval või vastupidi, ei käivita mootorit. Kõik mõjutavad, mis on samal ajal tunda, ei erine tõenäoliselt kolleegide tundetest teistes riikides samas laboris.
"Me leidsime, et meie laboris selgus ja kuidas seda suuremahulise tootmiseni üle kanda - me isegi ei kujuta ennast ise kujutada ... nagu oleks see põhimõtteliselt<...> On veel vahe-faas - väikesemahuline maht, mis on lähedal laboratoorsetele tingimustele ... On veel üleminek "väike seeria - suur seeria" - siin peaks see olema erinev mehhanism, mis on tõhusalt Valmis "(Alexander, 1970.., Tomsk).
Tehnoloogiline turg tähendab palju komponente: Välju privaatsusest, laboratooriumi sisemiste ja väliste seinte vahelise piiri hävitamine, leiutise säritus ja üldiselt ei ole võit turul kõige populaarsem ja kõige populaarsem turul hetkel. Vene tehnoloogiliste projektorite puhul selgub siiski toode ise osa isiku ja dirigendi osana, kes toovad selle isiku avalikkusele arutelule. Seetõttu peab see olema kõrgeima kvaliteediga ja mitte lihtsustada, eksperimenteerimist, kohandamist ja isegi enam nii ebaõnnestumist ja ebaõnnestumist.
Technopristers olid oma arengute üle uhked ja sageli mõõdetud nende edu toodete loomise kaudu, mida keegi vajab. Samal ajal ei ole hetk sellise uhkuse ratsionaalne motivatsioon (vastavalt põhimõttele "toode on vajalik - see ostetakse - ma saan kasumi") ja keerulisem argumentatsiooni süsteem. Toote kaudu said paljud tehnilised tehnoloogilised kogemused inimkonna kui terviku "vajaliku vajaduse järele (mitte nii palju, mida nad maksavad loodud objekti eest ja sisemine tunne, kui inimesed tänavad kasuliku arengu eest).
"Vaata, sa tegid lendava tooli, eks?<…> Noh, teil on janu eneseteostuse ... mõnes tehnilises valdkonnas. Siin sa lähed isikule, kes ütleb teile: mees, mul on vaja lendavat toolit. Te mõistate, et maailmas ei ole lendavat tooli. Ja sa võtsid selle teinud. Siis kaks idiootilist küsimust "Miks nii halvasti kärbsid?" Ja "Miks on nii kallis?" See toimub ainult siis, kui on teine \u200b\u200btool. Vahepeal on ta üksi, need küsimused ei ole. See on meie arvamuses innovatsiooni nimi. Keegi on väga vajalik, kuid seda ei ole võimalik osta. See on innovatsioon. Ja turg on Hiina jaoks. Noh, kui vajate lendavat tooli, ei ole nad hästi, mis on turg? " (Eduard, 1957 r.)
Väljaspool labori teie elu määrab meeskonna rikkumise praktikaga. Muud arvamused äkki ootamatult osutuvad oluliseks ja need teised hakkavad hindama teie jaoks kõige väärtuslikumat - teie loomist, mis on ja asi ja sa ise samaaegselt. Teadlaste küsimusele, miks nende töö tulemused ei puutu avalikkuse kokku puutuda, üks informaatoreid vastata:
"See on siis, kui maailma kogukonnale on midagi tõsist pakkuda, siis ma teen seda küsimust" (Nikita, 1984, R., Tomsk).
Leiutise täiustamine ja ise on lõpmatu protsess. Eriti kui väline kontekst aitab kaasa sellele - ebakindlatele poliitilistele, majanduslikele, finants-, regulatiivsetele ja muudele asjaoludele. Arendaja on lihtsam jääda laboratooriumi sees ja saada kõik meeldivad tunded, mitte oma isiksuse ohtu mittetunnustamise ja häbi tõttu võimaliku ebaõnnestumise tõttu välise hindamise. Sageli ei ole sellepärast, et areng (näiteks tehniline jõudlus) ja sellega seotud isik on iseenesest halb, kuid kuna nähtuse ajal oli arengumaade maailm väliskeskkonnas probleemid.
Asi jääb laboratooriumi sees, kus see on lõputult ümber töötanud, lõbus ja muud tunnustatud mõjutab sellest protsessist ja viiakse perioodiliselt leiutise Euroopa Kohtu väikeste ekspertide rühma töökoosolekute, seminaride ja konverentside kohtule. Vene Tehnoprinterid mängivad nende omaduste tunnustamist meetoditele kättesaadavaks. Nende identiteet kui spetsialistid ei stabiliseerunud. Kuigi neil on oma tooted ja hindavad end kitsaste isikute rühma seas, ei saa nad minna avaliku õhuvani etapile.
