Дмитрий мазепин отжимает уралкалий. Дмитрий Мазепин: «Бизнес — это кропотливая работа! Мазепин биография


Теги

В 2007 году на деловой карте страны появилось новое предприятие - ОАО «ОХК «УРАЛХИМ». Созданное в результате приобретения контрольных пакетов акций Открытого акционерного общества «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П. Константинова» (Кирово-Чепецк, Кировская область) и ОАО «Азот» (г. Березники, Пермский край), сегодня это одна из крупнейших компаний на рынке минеральных удобрений в Российской Федерации, СНГ и Восточной Европе. Совет директоров компании с момента основания и по сегодняшний день возглавляет Дмитрий Мазепин - выпускник экономфака МГИМО, яркий предприниматель, до того с успехом управлявший многими крупными российскими компаниями нефтегазовой и промышленной отрасли. Под руководством Дмитрия Мазепина ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» не только показывает стабильный экономический рост, но и активно вкладывается в реализацию множества благотворительных проектов.

Последнее десятилетие в истории холдинга «УРАЛХИМ» по праву может быть названо временем устойчивого развития. Пережив кризис 2009 года, компания стабильно работает, показывая растущий финансовый результат; поддерживает конструктивные взаимоотношения с банками-кредиторами, в срок и в полномобъеме исполняя все взятые на себя кредитные обязательства. В 2017 году чистая прибыль ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» составила 16,2 миллиарда рублей, а показатель EBITDA превысил 25,5 миллиарда.

Новые рынки - новые перспективы

Один из ключевых факторов развития любых производств - наличие стабильного спроса на продукцию. В случае холдинга «УРАЛХИМ» - одного из лидеров на европейском рынке минеральных удобрений - источником спроса является агропромышленный комплекс.

В настоящее время компания активно выходит на новые зарубежные рынки и налаживает сотрудничество с государствами, где сельское хозяйство по сей день остается главным драйвером экономики. В частности, идет речь о создании российского хаба для прямых поставок минеральных удобрений в странах Юго-Восточной Африки.

В феврале председатель совета директоров АО «ОХК «УРАЛХИМ», заместитель председателя совета директоров ПАО «Уралкалий» Дмирий Мазепин лично встретился с Президентом Республики Замбия Эдгаром Лунгу и Президентом Республики Зимбабве Эммерсоном Мнангагвой и обсудил перспективы совместной работы.

Сотрудничество Замбии и Зимбабве с российскими компаниями позволит значительно снизить цены на удобрения для африканских сельхозпроизводителей, которые в настоящее время вынуждены закупать удобрения у посредников в среднем по 450–500 долларов за тонну. Для сравнения, Россия может предложить минеральные удобрения на мировом рынке, в том числе в портах Африки, по цене 250–300 долларов за тонну.


По словам президента Замбии Эдгара Лунгу, «инвестиции в сельское хозяйство являются мощным стимулом экономического развития нашей страны. Замбия находится в центре Юго-Восточной Африки, и, если наш опыт окажется позитивным, он станет хорошим примером для остальных стран региона».

Президент Зимбабве Эммерсон Мнангагва, для которого встреча с Дмитрием Мазепиным стала первым после его избрания контактом с российским бизнесом, отметил:

- Страна сейчас открывается для бизнеса, в том числе российского. Последние 16–17 лет мы были изолированы из-за западных санкций, но сейчас экономика вступает в период подъема. Особое внимание мы будем уделять развитию горнорудного сектора, сельского хозяйства и промышленности. Капитал раньше бежал из Зимбабве, а сейчас нам нужна конкуренция.

По его словам, для иностранных инвесторов снимаются ограниче- ния на ведение бизнеса в Зимбабве, смягчаются административные и экономические барьеры. Глава республики подчеркнул, что Зимбабве гарантирует сохранность иностранных инвестиций и безопасность для инвесторов.

Вот как прокомментировал итоги встреч с главами двух африканских стран Дмитрий Мазепин:

- На юго-западе и юго-востоке Африки исторически присутствуют трейдеры, которые покупают удобрения в портах и завозят их в страны, не имеющие выхода к морю, предоставляя услуги по логистике и хранению химической продукции. Мы считаем, что компании «УРАЛХИМ» и «Уралкалий» могут взять эти обязанности на себя, так фермеры смогут приобретать удобрения по значительно более выгодным ценам. На встрече с президентом Зимбабве мы получили приглашение принять участие как в поставке удобрений, так и в майнинговых проектах в этой стране. Безусловно, нам это было бы интересно. Когда мы получаем гарантии стабильности развития бизнеса на столь высоком уровне, для нас это очень важно.

Объем поставок продукции «УРАЛХИМа» и «Уралкалия» в Юго-Восточную Африку в настоящее время составляет около 100 тысяч тонн в год, и в ближайшей перспективе, по мнению Дмитрия Мазепин, может достичь 500–600 тысяч тонн ежегодно.

С президентом Зимбабве и другими членами правительства республики было обсуждено также создание Делового совета Россия - Зимбабве, который с российской стороны возглавит Дмитрий Мазепин.

Социальная ответственность как приоритет

Холдинг «УРАЛХИМ» был и остается компанией, активно вкладывающейся в социальные и благотворительные проекты. И определяющий фактор здесь - личная вовлеченность Дмитрия Мазепина в вопросы общественного благополучия.

К примеру, в 2012 году он пожертвовал 0,7 миллиона долларов своих личных средств на покупку автомобилей многодетным семьям Кировской области. А в 2013 году русский Forbes включил бизнесмена в рейтинг ТОП-7 ведущих российских миллиардеров-благотворителей - после того как всего за год финансирование социальных и благотворительных проектов химического гиганта «УРАЛХИМ» выросло более чем в два раза - с более 90 миллионов рублей в 2011 году до 232,3 миллиона рублей в 2012 году. В 2014 году на благотворительность в России и за ее пределами компания отдала 234,5 миллиона рублей.


Сегодня «УРАЛХИМ» по-прежнему соблюдает все обязательства перед государством и обществом. В 2017 году в российский бюджет было уплачено свыше 3,6 миллиарда рублей налогов, на благотворительные проекты направлено свыше 550 миллионов рублей в рамках шести основных программ: «УРАЛХИМ - детям», «УРАЛХИМ - ветеранам», «УРАЛХИМ - регионам», «УРАЛХИМ - образование и наука», «УРАЛХИМ - культурные традиции» и «УРАЛХИМ - спорту».

Среди крупнейших реализованных проектов - поддержка федеральной программы «КаДетство» по созданию и развитию в России сети кадетских корпусов, подготовке будущих кадров для Вооруженных сил РФ и силовых ведомств, воспитанию подрастающего поколения в духе патриотизма. Кроме того, компания оказывает финансовую поддержку Российской Ассоциации Героев, объединяющей Героев Советского Союза, Героев Российской Федерации и полных кавалеров ордена Славы, проживающих в 55 субъектах Российской Федерации, а также благотворительному фонду помощи людям старшего поколения «Третий возраст», ветеранам подразделения антитеррора «Альфа», ветеранам труда химической отрасли.

В 2017 году в Кирово-Чепецке продолжилась реализация масштабно- го социального проекта «УРАЛХИМ - дороги городу»: компания выделила 25 миллионов рублей на ремонт наиболее крупных транспортных артерий города.

В сфере культуры «УРАЛХИМ» совместно с латвийским фондом «Арт Форте» в 2017 году реализовал ряд проектов, направленных на популяризацию российского искусства: компания профинансировала гастроли Московского театра «На Малой Бронной» на сцене театра Дайлес в Риге, концерт хора им. М. Е. Пятницкого в честь Дня России в Юрмале, при поддержке «УРАЛХИМа» Константин Хабенский и Юрий Башмет представили спектакль «Не покидай свою планету» по мотивам повести А. Де Сент-Экзюпери «Маленький принц».

В рамках благотворительной программы «УРАЛХИМ - спорту» особое внимание компания сосредоточила на развитии в Пермском крае плавания. В 2017 году на состязаниях российского и международного уровней пермские пловцы завоевали 72 медали.

Дмитрий Мазепин сам - выпускник суворовского училища и школы олимпийского резерва, поэтому не понаслышке знаком с ключевыми проблемами и задачами в сфере поддержки молодежи и спорта. Именно этот опыт, прожитый в юности, воспитал в будущем миллиардере волю, научил принимать ответственные решения и не бояться рисковать. Впрочем, сегодня Дмитрий Мазепин уверен: в занятии бизнесом риск минимален.

В программе «В рабочий полдень», вышедшей в эфире телеканала «Россия 24», отвечая на вопрос корреспондента об опыте принятия рискованных решений, бизнесмен объяснил: «В занятии бизнесом риска нет. Здесь просто кропотливая работа. Нужно засучить рукава и просто работать». Возможно, именно в таком скромном подходе и кроется секрет успеха Дмитрия Мазепина – миллиардера и филантропа.


Председатель совета директоров АО «ОХК «УРАЛХИМ» Дмитрий Аркадьевич Мазепин родился в 1968 году. Окончил Минское суворовское училище, Московский государственный институт международных отношений (экономический факультет). С середины 1990-х годов занимал высшие руководящие посты в государственных структурах и крупных компаниях: ОАО «Тюменская нефтяная компания», ОАО «Нижневартовскнефтегаз», ОАО «Угольная компания «Кузбассуголь», Российском фонде федерального имущества. С 2002 по 2003 год - президент ОАО АК «Сибур». С 2007 года - председатель совета директоров компании «УРАЛХИМ».

Читайте далее:

Дмитрий Мазепин: «Бизнес - это кропотливая работа!»

Сейчас, когда владелец «Уралхима» Дмитрий Мазепин уже почти полностью перебрался в Латвию, в России журналисты все больше интересуются его биографией. Как выяснилось, Мазепин смог бы стать отличным военным, если бы не стал превосходным рейдером.

О биографии Дмитрия Мазепина пишет Агентство Национальных Новостей.

80-ые: Надежды Мазепина

И ведь у Дмитрия Мазепина, нынешнего депутата Областного Законодательного Собрания Кировской области и председателя совета директоров ОАО «ОХК «Уралхим»», действительно в свое время был шанс выстроить хорошую военную карьеру.

Ведь он, родившись в Минске 18 апреля 1968 года, мог вполне избрать себе путь обычного советского человека. Более того, сама судьба уготовила ему карьеру профессионального военного. Так он в 1985 году окончил Минское суворовское военное училище, а позже учился на военного переводчика. И вскоре молодой Мазепин попадает служить в Афганистан, однако, в боевых действиях он участия не принимал, отсидевшись положенные два года (с 1986 по 1988 года) обычным переводчиком.

Похоже, что настоящая война, где нужно проявлять геройство и с автоматом в руках защищать интересы своей страны, навсегда отбила у Дмитрия желание и дальше быть военным.

Зато он уже в те годы, по слухам, раскрыл в себе коммерческую жилку. Во-первых, за переводы иностранных текстов всегда хорошо платят. А, во-вторых, знание иностранных языков неплохо помогает при «фарцовке».

Впрочем, стремительно приближался 1991 год, когда с «фарцой»уже можно было завязывать и переходить в легальный только зарождающийся тогда бизнес.

90-ые: «Чистильщик» решает вопросы

Мазепин, встретил начало «лихих 90-х» в полном расцвете сил. Так в 1992 году он окончил престижный экономический факультет МГИМО, а затем, пользуясь своими связями в Москве и Минске, он смог получить выгодную работу в финансовой сфере России и Белоруссии.

Как известно, начало 90-х – это было время подъема не только сильных, но и нагловато-хитрых людей, которые могли бы переступить не только через себя, но и через других.

Так что Дмитрий очень быстро осознал все реалии расцвета эры «дикого капитализма». Поговаривают, что такое криминал и коррупция Мазепин понял очень быстро. Но вне меньшей степени, используя свои «военные связи», он осознал цену одновременной дружбы и с силовиками.

Затем он, умело лавируя между интересами криминала и силовиков, шел вперед, осваивая новые финансовые горизонты. А взятки и«откаты», по слухам, лишь помогали ему в этом.

Возможно, именно «умению договариваться» с чиновниками господин Маззепин и обязан своим внезапным карьерным взлетом.

Так 1992 году он стал генеральным директором страховой компании «Инфистрах», хотя там он долго не задержался, так что уже в 1993 году Дмитрий Аркадьевич занял пост заместитель директора филиала КБ «Беларусьбанк». Но и на этой должности Мазепин долго не просидел, перейдя в 1995 на пост первого заместителя председателя правления АКБ«Фалькон». Но «должностная чехарда» в жизни будущего «химического олигарха» не прекращалась. И уже в 1996 году он стал заместителем генерального директора ВАО «Разноимпорт».

Разумеется, многим кажется странным, как это Дмитрий Аркадьевич за столь короткое время сменил столько много мест работы, и при этом везде был лишь замом. Хотя, зная некоторые особенности методов работы господина Мазепина, все становится понятно.

Ведь уже тогда за ним закрепилась репутация «нехорошего человека», «хама» и «интригана». Но более всего непосредственное руководство Дмитрия Аркадьевича куда больше беспокоили другие два его выдающихся качества – стремление «подсидеть» и умение «кидануть».

Однако, именно его агрессивный и настырный характер помогал Мазепину пробиваться вверх по карьерной лестнице. И вот в 1997 году он получил заветный пост вице-президента Тюменской нефтяной компании (ТНК).

Однако, в ТНК Дмитрий Аркадьевич стал далеко не самым простым топ-менеджером, ведь он приобрел недобрую репутацию «чистильщика». Так что именно его владельцы ТНК использовали для участия в корпоративных войнах. К примеру, в 1997 году Мазепин был назначен исполнительным директором входящего в ТНК нефтедобывающего предприятия ОАО «Нижневартовскнефтегаз».

Причем, он пришел на это предприятие в качестве «чистильщика», чтобы устранить последствия противостояния владельцев «Тюменской нефтяной компании» с бывшим гендиректором ОАО «Нижневартовскнефтегаз» Виктором Палием.

Поединок с людьми, аффилированными с Палием в руководстве «Нижневартовскнефтегаза», Мазепин выиграл. А точнее он просто устроил в этом предприятии такую зачистку, что в ходе нее, по слухам, была уволена масса сотрудников, многие из которых даже не были связаны с Палием.

Так на ТНК Мазепин работал до 1998 года, пока он не стал заместителем председателя правления банка «Флора-Москва», хотя и там он долго не продержался, уже в 1999 году он стал советником председателя Российского фонда федерального имущества (РФФИ).

2000-ые: «Большая рейдерская сага» Дмитрия Мазепина

В этой влиятельной структуре с первой попытки Мазепин проработал до 2001 года, дослужившись до должности заместителя председателя РФФИ.

Затем Дмитрий Аркадьевич сделал в своей чиновничьей карьере небольшую паузу и целый 2001 год был генеральным директором угольной компании «Кузбассуголь».

Однако, затем (в 2002 году) он вернулся в РФФИ и стал там первым заместителем председателя. Здесь стоит отметить, что Дмитрий Мазепин достаточно близко сошелся с главой РФФИ Владимиром Малиным. Отметим, что господин Малин подобно Мазепину был так же очень падок на деньги. По слухам, он пошел на негласный союз с будущим «химическим олигархом» и за щедрые барыши стал помогать его структурам выигрывать тендеры по продаже государственных активов.

Особенно деловые (а вернее даже дружеские) связи с Владимиром Малиным затем помогут Дмитрию Мазепину «оттяпать» у государства важные активы и создать, в конце концов, свой «Уралхим».

Впрочем, это будет еще через пару лет.

А вот в том же 2002 году Дмитрий Аркадьевич перешел на работу в одну из ключевых структур «Газпрома» - АК «Сибур», президентом которого Мазепин пробыл ровно год, а в 2003 году глава «Газпрома» Алексей Миллер буквально выгнал Дмитрия Мазепина из «Сибура».

Впрочем, за этот год Дмитрий Аркадьевич не только сумел проявить себя, как первоклассный рейдер, выводя из «Сибура» все наиболее ценные активы, но смог сколотить из своих коллег настоящую «рейдерскую группировку».

Кстати, позвал Дмитрия Мазепина в «Газпром» не кто-нибудь, а сам заместитель председателя «Газпрома» по безопасности Сергей Лукаш. Разумеется, с такими рекомендациями кредит доверия к Мазепину Аркадьевичу в «Газпроме» изначально был очень высок. Ведь до прохода к руководству «Сибуром» будущего хозяина «Уралхима», «Газпром» приложил большие усилия, чтобы сломить сопротивление экс-топ-менеджера «Сибура» Якова Голдовского, который тоже занимался выводом активов.

Но, как выяснилось, Голдовскому до Мазепина было далеко! Ведь Дмитрий Аркадьевич сразу высадил на структуры «Газпрома» целый«десант» представителей нижегородской «Пропан-бутановой группы»,которые вскоре и захватили власть в «Сибуре» и в ряде иных крупных«дочек» газового монополиста.

Так непосредственный вывод из «Газпрома» всей подконтрольной ему азотной промышленности был организован Дмитрием Мазепиным, Николаем Горновским и Георгием Бриллингом.

Причем, Горновский возглавил «Межрегионгаз», главное внутрисбытовое подразделение «Газпрома». Бриллинг от имени«Межрегионгаза» управлял компанией АХК «Азот», в которую входил Кирово-Чепецкий химкомбинат. С этого момента Мазепин буквально стал наполнять «Газпром» подконтрольными себе людьми.

Ведь, чтобы заплатить рыночные цены за эти предприятия, нужны были гигантские финансы. А таких денег у Мазепина, Горновского и Бриллинга не было. Но Горновский нашел их, навязывая завышенные цены на газ, который брал в «Межрегионгазе», а поставлял через свои домашние фирмы. Региональные сбытовые подразделения устанавливали нужные лимиты употребления газа для предприятий. Таким образом, в 2002 году почти все акции АХК «Азот» перешли в фирмы Бриллинга. Другими словами, с предприятий выводились средства, и на эти средства скупались акции.

После этой операции Бриллинг уехал в Испанию, а Мазепин остался следить за уведенным имуществом.

Далее Дмитрий Аркадьевич начинает отбирать у «Сибура»основные активы. Так в 2003 году АХК «Азот» оказался под контролем«Нефтегазбанка». «Газпром» пытался вернуть активы через него, но возвращать было уже нечего. Позже «Нефтегазбанк» обанкротился, активы остались за Мазепиным.

Так вот именно на базе активов АХК «Азот» был создан холдинг«Уралхим».

Но, разумеется, одного «Азота» Мазепину было явно мало, и он обратил свой взор на Кирово-Чепецкий химкомбинат.

Его приватизация пришлась на 2004 год. Именно тогда Мазепин чудесным образом обыграл «Газпром» на аукционе по продаже госпакета акций Кирово-Чепецкого химкомбината (КЧХК) : он достался неизвестному ЗАО «Финтрастком», действовавшему в интересах Мазепина. В «Газпроме» были уверены, что Мазепин заранее знал, сколько готовы отдать соперники, и подготовился.

По неофициальным данным, выиграть конкурс на приватизацию КСХК Дмитрию Аркадьевичу помогли чиновники из РФФИ, а именно непосредственный глава фонда Владимир Малин, который, по слухам, получил за эту операцию солидный «откат».

Далее, заполучив под свой контроль «Азот» и КЧХК, Дмитрий Мазепин начинает стремительно развивать свой бизнес. Однако, в ходе этого процесса Мазепин фактически плюет на экологию, так как его предприятия своей деятельностью разрушают природную среду в любом регионе, где они находятся.

Так в 2005-2006 годах Кирово-Чепецкий комбинат (КЧХК) оказался в центре скандала: в сообщениях СМИ он неоднократно фигурировал как злостный нарушитель экологических норм.

Внеплановая проверка, проведенная летом 2005 года, выявила превышения допустимых норм азота аммония - побочного продукта при производстве минудобрений. Концентрация в пробах воды из реки Вятка превысила норму в 10 раз. Анализ образцов грунта с завода показал превышенную концентрацию тяжелых металлов. В грунтовых водах - превышение по бензолу, а также наличие нефтепродуктов и свинца.

Однако, по слухам, Мазепин сумел откупиться от проверяющих, так как этот скандал чиновники вскоре «замяли».

Кстати, сходный скандал произошел и в 2006 году. Ведь тогда рядом с рекой Вятка нашли озеро Просное, которое было покрыто несколькими слоями гипса. В реку Просницу, впадающую в озеро, КЧХК сбрасывал отходы. Вещества, содержавшиеся между слоями гипса, в случае затопления озера угрожали массовыми отравлениями.

Повторная проверка сточных вод выявила превышение предельной концентрации аммонийного азота.

Однако, и тут Дмитрий Аркадьевич, по слухам, вновь сумел откупиться от Росприроднадзора.

2007 – 2010 года: Во главе «Уралхима»

И вот после «эры рейдерства» и долгого противостояния с экологами наступил 2007 год, когда Дмитрий Мазепин создал «Уралхим» и стал там председателем совета директоров.

После этого Дмитрий Аркадьевич снова расширил свой холдинг, получив негласный титул «химического олигарха». Так в 2008 году«Уралхим» докупил 75 % «Воскресенских минудобрений» и 9,7 %«Тольяттиазота», став пятым в мире производителем азотных удобрений.

Однако, здесь Мазепин стал участником крупного финансового скандала, связанного с кредитованием «Уралхима» со стороны госбанков.

Так, уже будучи должен Сбербанку 700 млн рублей, Мазепин обратился за еще одним займом - в три миллиарда. Ходили слухи о том, что Мазепин получает ничем не обеспеченные кредиты благодаря особым отношениям с некоторыми сотрудниками Сбербанка. Заодно Мазепин решил оспорить в суде совершенные им самим сделки по приобретению новых активов, чтобы уклониться от выплат по кредитам.

На фоне этого к Мазепину начинают проявлять повышенный интерес силовые структуры. Тогда же в СМИ впервые начинают появляться слухи, что против владельца «Уралхима» могут завести уголовное дело по факту мошенничества с кредитами.

Но Дмитрий Аркадьевич старается этого не замечать и продолжает свою активную деятельность. Теперь центром его интересов является подмосковный Воскресенск, где располагается купленное Мазепиным ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» (ВМУ).

Однако, под руководством топ-менеджеров «Уралхима» завод в Воскресенске начал разваливаться буквально на глазах. Ведь, купив в 2008 году, прибыльный, успешно поставляющий свою продукцию на экспорт Воскресенский завод минеральных удобрений, «Уралхим» за год превратил его в беспросветно убыточное предприятие с «убитым» технологическим оборудованием, выпускающим продукцию, которую невозможно продать по причине низкого качества, и проводящим массовые сокращения рабочих.

Такой упадок предприятия был обусловлен выводом активов из ВМУ в пользу «Уралхима». Причем вывод активов проводился при содействии мэра Воскресенска Юрия Слепцова, который, по слухам, был подкуплен «Уралхимом».

В это же время (в 2009-2010 году) «Уралхим» вступил в корпоративный конфликт с холдингом «Фосагро».

2010-ые: Побег…

Вдобавок к этому проблемы холдингу Мазепина создали так и нерешенные долговые проблемы.

Ведь к 2009 году Мазепин был по уши в долгах. Ходил слух о его крупном проигрыше в преферанс. Стали поговаривать о том, что скоро Мазепин уедет за границу. Через радиостанцию «Эхо Москвы» Мазепин даже обратился к правительству с просьбой спасти его от банкротства.

Вскоре слух о его эмиграции в ЕС в попытке скрыться от кредиторов и возможного уголовного преследования подтвердился.

В 2009 году «Уралхим» зарегистрировал в Латвии свое дочернее предприятие Uralchem Trading, которое будет контролировать экспортные поставки удобрений, то есть, единственные доходы «Уралхима». В Риге Мазепин также собрался создать и центр прибыли компании.

Вскоре в столице Латвии было открыто и официальное отделение ОАО«ОХК «Уралхим»».

А пока Мазепин реализовывал свои проекты заграницей, на Родине его положение осложнилось.

Ведь 20 июля 2010 года при получении взятки в размере двухсот тысяч рублей был задержан мэр Воскресенска Юрий Слепцов, который вскоре перестал быть градоначальником, так как его осудили за взяточничество.

В этом же году от Мазепина, по слухам, уходит жена. Хозяин «Уралхима» переживает личную драму. В прессе ходят слухи о запойном пьянстве Мазепина на фоне нервных потрясений и нерешенных экономических проблем.

В 2011 году появляется информация о скором заведении на Мазепина уголовного дела за вывод активов. Кроме того, он так и не отдал долги «Уралхима». Ведь по состоянию на конец 2011 года чистый долг«Уралхима» составил 930,8 млн долларов.

Спасаясь от надвигающегося уголовного преследования, Дмитрий Аркадьевич, не сумев с первой попытки самостоятельно стать депутатом Областного Законодательного Собрания Кировской области, по слухам,«покупает» этот пост в местном отделении «Единой России». И действительно Мазепин становится парламентарием вместо избранного депутата, который «почему-то» спешно слагает с себя мандат в пользу хозяина «Уралхима»

Однако, в этом же году Мазепин в тайне от единороссов финансирует оппозиционную «Справедливую Россию». Когда это узнает общественность, разгорается грандионзный политический скандал.

Мазепин понимает, что единороссы обижены на него, так что его «депутатская неприкосновенность» буквально весит на волоске. Так что вынужденная эмиграция в Ригу становится для хозяина «Уралхима» не только жизненной необходимостью, но и единственным спасением от ожидаемого ареста.

Кстати, в этом же году Рижская дума (правящая коалиция которой состоит из «Центра Согласия» и LPP/LC), вопреки мнению общественности, выдает разрешение на строительство терминала для перевалки и хранения минеральных удобрений – что является совместным проектом компании Uralchem Freight Limited и SIA Rīgas tirdzniecības osta.

В 2012 году Мазепин предпринимает жесткую и агрессивную попытку захвата «Тольяттиазота». Информация об этом моментально попадает в СМИ. На защиту «Тольяттиазота» встают влиятельные депутаты, известные общественные деятели и даже представители Русской Православной Церкви.

Летом 2012 года заходят разговоры о том, что уголовное дело по факту захвата «Тольяттиазота» против Дмитрия Мазепина будет возбуждено в самое ближайшее время.

На фоне этого из СМИ общественность узнает, что владелец «Уралхима» не только собирается эмигрировать в Латвию, но и в тайне финансирует в этой стране как либеральную партию «Центр согласия» Нила Ушакова, так и неофашисткую партию «Visu Latvijai!» Райвиса Дзинтарса.

Кроме этого газеты пишут о скорой покупке Мазепиным главного футбольного клуба Латвии – рижского Сконто (Sconto), а так же гостиницы рядом с резиденцией президента Латвии Андриса Берзиньша.

Так же журналисты информируют, что хозяин «Уралхима» уже добился через Сейм, чтобы ему вскоре оформили гражданство Латвии.

Пожалуй, что на этом российская сага Дмитрия Мазепина заканчивается. В итоге этого повествования остается лишь пожалеть граждан Латвии, которые вскоре получат от «Уралхима» те же проблемы, что и россияне – коррупционные скандалы, рейдерские захваты и экологические катастрофы.

Ведь, как известно, Мазепину плевать и на людей, и на природу. Для него лишь деньги важнее всего! И его жизненный путь это полностью доказывает…

Мазепин Дмитрий Аркадьевич (родился 18 апреля 1968 года, Минск, Белорусская ССР, СССР) - российский бизнесмен, основной владелец (владеет 95% акций) и председатель совета директоров Объединённой химической компании «Уралхим» .

В 1985 году окончил Минское суворовское военное училище. Позже учился на военного переводчика. В 1986-1988 годах проходил срочную службу в Вооруженных Силах СССР в Афганистане переводчиком, в военных действиях участия не принимал. В 1992 году окончил экономический факультет МГИМО, затем работал в финансовой сфере России и Белоруссии, занимал руководящие посты в крупных российских компаниях и государственных структурах:

В 1992-1993 годах - страховая компания "Инфистрах", генеральный директор. В 1993-1995 годах - КБ "Беларусьбанк", заместитель директора филиала. В 1995 году - АКБ "Фалькон", первый заместитель председателя правления, врио председателя правления. В 1996-1997 годах - ВАО "Разноимпорт", заместитель генерального директора. В 1997 году - вице-президент Тюменской нефтяной компании.

В 1997-1998 годах - исполнительный директор входящего в ТНК нефтедобывающего предприятия "Нижневартовскнефтегаз". В 1998-1999 годах - заместитель председателя правления банка "Флора-Москва". В 1999-2001 годах - советник председателя, заместитель председателя РФФИ (Российский фонд федерального имущества).

В 2001 году - генеральный директор угольной компании "Кузбассуголь". В 2002 году - первый заместитель председателя РФФИ. В 2002-2003 годах - назначен главой "Сибура" через несколько месяцев после ареста предыдущего руководителя компании Якова Голдовского. Основной задачей, поставленной перед Мазепиным руководством "Газпрома", было возвращение "Сибура" под операционный контроль материнской компании. Проведя на посту главы компании чуть больше полугода, в феврале 2003 года был отправлен в отставку.

В 2005 году возглавил совет директоров Кирово-Чепецкого химкомбината. Затем в схватке с инвестгруппой "Ренова" Виктора Вексельберга Мазепин получил еще один актив: завод "Галоген", а впоследствии приобрел и другие активы. В 2007 году на базе активов холдинга "Конструктивное бюро" создаётся открытое акционерное общество "Объединённая химическая компания "Уралхим". В июне 2008 года им приобретены 75,01 % акций ОАО "Воскресенские минеральные удобрения". В 2008 году Мазепин закончил Санкт-Петербургский институт экономики и управления по специальности "менеджмент организации".

В этом же университете в 2012 году защитил кандидатскую диссертацию на тему "Формирование методического подхода к управлению фондовым потенциалом предприятия нефтедобывающей отрасли". В 2007-2010 годах Дмитрий Мазепин стал председателем совета директоров "Уралхима" и получил вид на жительство в Латвии, где он постоянно проживает.

В 2013 году Сулейман Керимов продал 20% акций "Уралкалия" Дмитрию Мазепину. Мазепин приобрел акции «Уралкалия» на свою компанию «Уралхим», которая для этих целей получила кредит ВТБ в размере 4,5 миллиарда долларов. В 2014 году руководство ОАО "Тольяттиазот" открыто обвинило владельца "Уралхима" Дмитрия Мазепина в попытке рейдерского захвата предприятия. В ряде российских СМИ выдвигались предположения, что Дмитрий Мазепин является личным кошельком президента Белоруссии Александра Лукашенко и представляет его бизнес-интересы в РФ.

Разведен, имел в браке с Еленой Мазепиной четверых детей, из которых только двое были его собственными, а отцом еще одного оказался его друг. Скандал в семье Мазепина стал достоянием общественности благодаря российскому телеведущему Андрею Малахову , опубликовавшему эту историю в своем блоге.

Дмитрий Аркадьевич Мазепин (р. 18 апреля 1968, Минск, БССР) - российский предприниматель, основной владелец и председатель совета директоров Объединённой химической компании «Уралхим».

Биография

Родился 18 апреля 1968 года в Минске, в 1985 году окончил Минское суворовское военное училище. Позже учился на военного переводчика. В 1986-1988 годах служил в Афганистане переводчиком. Окончив в 1992 году экономический факультет МГИМО работал в финансовой сфере России и Белоруссии, занимал руководящие посты в крупных российских компаниях и государственных структурах.

С 2007 года председатель совета директоров компании «Уралхим».

В 2008 году окончил Санкт-Петербургский институт экономики и управления по специальности «Менеджмент организации». В этом же вузе в 2012 году защитил кандидатскую диссертацию на тему «Формирование методического подхода к управлению фондовым потенциалом предприятия нефтедобывающей отрасли».

Женат вторым браком. Имеет четверых детей.

Карьера в бизнесе

  • 1992-1993 год - страховая компания «Инфистрах», гендиректор.
  • 1993-1995 год - КБ «Беларусьбанк», заместитель директора филиала.
  • 1995 - АКБ «Фалькон», первый заместитель председателя правления, врио председателя правления.
  • 1996-1997 - ВАО «Разноимпорт», заместитель генерального директора.
  • 1997 - вице-президент Тюменской нефтяной компании
  • 1997-1998 - исполнительный директор входящего в ТНК нефтедобывающего предприятия «Нижневартовскнефтегаз».
  • 1998-1999 - заместитель председателя правления банка «Флора-Москва».
  • 1999-2001 - советник председателя, заместитель председателя РФФИ.
  • 2001 - генеральный директор угольной компании «Кузбассуголь».
  • 2002 - первый заместитель председателя РФФИ.
  • 2002-2003 - президент АК «Сибур».
  • с 2007 года - председатель совета директоров компании «Уралхим».
  • с 2014 года - заместитель председателя совета директоров ПАО "Уралкалий"

Был назначен главой «Сибура» через несколько месяцев после ареста предыдущего руководителя компании Якова Голдовского. Основной задачей, поставленной перед Мазепиным руководством «Газпрома», было возвращение «Сибура» под операционный контроль материнской компании и вывод его из глубокого кризиса. Проведя на посту главы компании чуть больше полугода, в феврале 2003 года был отправлен в отставку. За несколько месяцев работы в "Сибуре" Мазепину удалось решить наиболее острые вопросы: выплатить многомесячные долги по зарплате, погасить долги перед энергетиками и запустить простаивающие предприятия холдинга. За недолгое время, которое Мазепин проработал в "Сибуре", сразу на нескольких ГПЗ произошел ощутимый прирост переработки попутного нефтяного газа.

После ухода из «Сибура» Мазепин решил заняться бизнесом в химической отрасли. В 2004 году компания «Конструктивное бюро», контролируемая Мазепиным, на открытом аукционе РФФИ приобрела контрольный пакет акций ОАО «Кирово-Чепецкий химкомбинат». Изначально Мазепин утверждал, что действует в интересах ОАО «Газпром», но в итоге стал владельцем комбината сам.

По данным некоторых СМИ, активы, на которых строился собственный бизнес Мазепина, были выведены из Газпрома.

В 2005 году возглавил совет директоров комбината. Позже «Конструктивное бюро» приобрело пакеты акций пермских АО «Галоген» и «Минудобрения», березниковского АО «Азот», волгоградского «Химпрома» (передан «Ренове» в 2006 году). В 2007 году на базе активов холдинга «Конструктивное бюро» создаётся Открытое акционерное общество «Объединённая химическая компания „Уралхим“».

В июне 2008 года приобрел 75,01 % акций ОАО «Воскресенские минеральные удобрения», в 2011-100 % акций. В том же году объединил предприятия Кирово-Чепецкий комбинат и Галоген (Пермь) в ОАО «Галополимер». В 2015 году вышел из совета директоров «Галополимера».

В декабре 2013 года Мазепин вместе с Михаилом Прохоровым выкупил у Сулеймана Керимова контрольный пакет ОАО «Уралкалий» и стал владельцем 19,99 % акций Управление предприятием перешло в руки Мазепина. В марте 2014 года стал заместителем председателя Совета директоров компании..

Из-за девальвации "деревянного" концерн Дмитрия Мазепина не может обслуживать $5,4 млрд кредитов.

Напомним, по данным агентства "Руспрес" , к резкому падению национальной валюты приложил руку Игорь Иванович Сечин, и обесценивание рубля - прямое следствие выгодного для Сечина нормативного акта, вошедшего в силу в начале августа.

Тогда Владимир Путин подписал закон, отменяющий штрафы за невозвращение валютной выручки для попавших под санкции компаний-экспортеров. Таким образом смогла серьезно уменьшить предложение валюты на российском рынке, что прямо угрожает стабильности курса рубля.

Заводить экспортную выручку на счета в российских банках правительство обязало крупнейших экспортеров в конце 2014 года, чтобы остановить резкий обвал рубля. Владимир Путин тогда лично обзванивал компании с просьбой «поскрести по сусекам» и продать валюту. Под закон о репатриации валюты попали в итоге «Роснефть», «Газпром» , «Зарубежнефть», Алроса и «Кристалл». Из этих компаний только одна - «Роснефть» - сейчас находится под санкциями, а значит может воспользоваться законом.

Чистый убыток ПАО «Уралкалий» в январе-июне 2018 года составил 242 млн рублей против прибыли в 26,1 млрд рублей в прошлом году, говорится в отчете компании по МСФО. Выручка компании за первое полугодие увеличилась на 4,2%, до 83,8 млрд рублей, валовая прибыль - на 5,8%, до 62,3 млрд рублей, операционная прибыль - на 14,4%, до 36,5 млрд рублей.

В компании пояснили, что на финансовый результат повлиял убыток по курсовым разницам и переоценка производных финансовых инструментов: «Положительные курсовые разницы увеличивают чистую прибыль, отрицательные, соответственно, уменьшают чистую прибыль и приводят к чистому убытку за период».

Убытки вызваны значительным валютным долгом «Уралкалия», который при ослаблении рубля, соответственно, увеличивается в рублевом выражении.

Согласно отчету, убыток по курсовым разницам составил 23,5 млрд рублей (в 2017 году - прибыль в 9,1 млрд рублей), убыток от изменения справедливой стоимости производных финансовых инструментов - 1,7 млрд рублей (в 2017 году - прибыль в 429 млн рублей). В компании отказались комментировать прогноз по прибыли на год.

«Уралкалий» - один из ведущих мировых производителей и экспортеров калия. Производственные активы компании включают пять рудников и семь обогатительных фабрик, расположенных в городах Березники и Соликамск (Пермский край). Контрольный пакет «Уралкалия» (54,77%) - квазиказначейский, у «Уралкалий-Технологии», по 20% - у «Уралхима» Дмитрия Мазепина и его партнера, а также бывшего одноклассника - Дмитрия Лобяка. В 2017 году совет директоров «Уралкалия» одобрил продажу около 10% квазиказначейских акций компании «Уралхиму» для снижения долговой нагрузки. Рыночная стоимость такой доли составляла около 38 млрд рублей ФАС одобрила сделку 18 декабря, в августе 2018 года Еврокомиссия также разрешила «Уралхиму» приобрести около 10% акций «Уралкалия».

Андрей Лобазов из «Атона» отмечает, что в целом «Уралкалий» как экспортер выигрывает от ослабления рубля. По его словам, убытки компании за первое полугодие в основном «бухгалтерские». При этом он обращает внимание, что «Уралкалий» мог бы показать более высокую чистую прибыль, но у компании большой долг в иностранной валюте. Отметим, в 2017 году чистый долг самого «Уралкалия» уменьшился на 2,7%, до $5,4 млрд, отношение чистого долга к EBITDA составило 4,01.