Programmi struktuur sotsiaalteenuste institutsiooni arendamiseks. Sotsiaalkaitsesüsteemi statsionaarse teenindussüsteemi riigi piirkondlik statsionaarne asutus Kirovi psühhoneuroloogilise pardaleminekool. Rakendatud sotsiaalse

Sotsiaalkindlustussüsteemi lahutamatu osa Vene Föderatsioonis on eakate ja puuetega inimeste sotsiaalteenused, perekonnad, lapsed, kes hõlmavad erinevaid sotsiaalteenuseid, mille eesmärk on kohtuda nende kodanike kategooriate erivajadustega.

Sotsiaalteenuste süsteemi loomine on loodud selleks, et aidata leevendada paljusid haridusvaldkonna probleeme, puuetega pereliikmete hooldust, rehabilitatsiooni, elukorralduse, vaba aja veetmise korraldamist, suhete konfliktide probleeme, mis vähendavad füüsilisest marginaliseerumise ja muude iseseisev edendamise võime ASOCIAL nähtused, mis suurendavad sotsiaalteenuste taset aitab kaasa jõupingutuste koordineerimisele selles riigiasutuste ja erinevate sotsiaalsete struktuuride, sealhulgas mitteriiklike, era- ja heategevuslike ja heategevuslike ja teiste organisatsioonide sotsiaalabi teostavatele organisatsioonidele.

Praegu teeb riik suuri jõupingutusi elanikkonna tervikliku sotsiaalteenuste süsteemi loomiseks, eraldades vahendeid selle arendamiseks. Sotsiaalteenuste osakonnad laiendavad mitmesuguste elanikkonna kategooriate teenuste valikut, avatakse uue funktsionaalse eesmärgi filiaalid, materjal ja tehniline alus jne.

Uued tehnoloogiad, töösuhete süsteemi muutused määravad tööandja (tööandja) spetsialistide kõrge kutsekvalifikatsiooni nõuded. Sellega seoses pööratakse palju tähelepanu personali potentsiaali väljatöötamisele., Suurendada sotsiaalteenuste institutsiooni spetsialistide professionaalsust ja pädevust, mis aitab kaasa kvaliteetsete sotsiaalteenuste osutamisele, mis vastavad tarbijate vajadustele.

Personalipotentsiaali mõiste on seotud konkreetsete isikutega, nende oskuste ja oskustega, mida saab kasutada tõhususe parandamiseks erinevates tootmisvaldkondades, kusjuures ärikvaliteetide ilmnemise tase, see tähendab, et me räägime üksikute töötajate potentsiaal. See on kutsekvalifikatsiooni nõuded või professorid, kes sisaldavad nõutavate omaduste süsteemi ja vastavate funktsioonide täitmiseks vajalike ilmingute taset ja kaadrite potentsiaali salvestatakse.

Personalipotentsiaal on sotsiaalteenuste töötajate oskused ja oskused, mida saab kasutada sotsiaalse mõju saavutamiseks.

Värbamispotentsiaali ulatust mõjutavate ülesannetena võib selle tõhusat kasutamist esitada järgmiselt: \\ t

Personali kvalifitseeritud arendamine

Kvalifitseeritud spetsialistide meelitamine

Optimaalsete tingimuste loomine tõhusaks raamistikuks

Tegevusülesannete lahendamise eeltingimus on kõrge kvalifikatsiooniga töötajate olemasolu, mis on valmis uute teadmiste tegemiseks valmis. Töötajate arendamine konkreetse isiksuse tasandil hõlmab meetodeid töötajate, spetsialistide ja juhtide ettevalmistamiseks ja ümberõppeks, arenenud koolituste meetodite ettevalmistamiseks ja ümberõppeks väljaspool organisatsiooni, konverentsi jne.

Praegu on Khanty-Mansi autonoomses piirkonnas töötamine käimas personali, sealhulgas:

Koolitus

Sertifitseerimine

Konverents

Töökogemuse vahetamine

Iga-aastased sotsiaal-teaduslikud näidud

Sotsiaalteenuste institutsioonide spetsialistide kutseühingud

Institutsioonide töötajate kvalifikatsioonide parandamine Ugra hoiuleüksuse alluvuses, korraldab ja korraldab "metoodika sotsiaalse teenuse arendamise keskus", mis suhtleb tihedalt koos Ugra koos täiustatud koolitusprogrammide planeerimis- ja koolitusprogrammide kohta, samuti korraldades ja täiendavate tegevuste läbiviimine, vastates seeläbi õigeaegselt linnaosa elu muutuste ja sotsiaalteenuste institutsioonide spetsialistide taotlustele.

Seoses uute tehnoloogiate kasutuselevõtuga sotsiaaltöös ja spetsialistide professionaalsuse suured nõudmised, on suurenenud vajadust suurendada institutsioonide spetsialistide erialast koolitust tegevuste aktuaalsete küsimuste kohta. Igal aastal suureneb Cu KMao "metoodika" metoodika keskuse korraldatud tegevuste arv.

Sotsiaalteenuste süsteemi spetsialistid on koolitatud järgmistes valdkondades:

Uuenduslike tehnoloogiate arendamine ja rakendamine, sotsiaalteenuste institutsioonide programmid

Sotsiaal-psühholoogiline töö perede, lastega

Perede ja laste hooldus, Kodujästemajade lõpetajad

Sotsiaalne kohandamine ja kodanike rehabilitatsioon

Metoodilise töö korraldamine sotsiaalteenuste institutsioonides

Koolitus infotehnoloogia töö valdkonnas

Regulatiivne

Haridusjuhtimise koolitus

Koolitustegevus kasutab erinevaid töövorme:

Loengud, praktilised klassid, kogemuste vahetamine, ärimängud, koolitused, peegeldus, ümmargused tabelid jne, mis aitab kaasa uute teadmiste ja oskuste kuulajate kõrge kvaliteediga assimilatsiooni. Osalejad koolituskursustel ja seminaridel tutvuda uuenduslike töötehnoloogiatega vanemate inimestega, puudega perekondade, perekondade poolt pakuvad kasulikku teavet, mis sisaldab kasulikku teavet, teoreetilist ja praktilist arengut nende tegevuste teemadel, mida aitab kaasa sotsiaalse teenuse kvaliteedi parandamisele.

Kursuste koolitus käigus korraldavad kõrgharidusasutuste õpetajad, kõrge kvalifikatsiooniga praktikud Khmao -uru praktikud ja Venemaa piirkonnad (Moskva, St. Petheginbin, Jekaterinburg, Omsk, Tšeljabinsk, Novosibirsk

Sotsiaalteenuste sotsiaalteenuste süsteemi ja piirkondade arendamiseks arendaks välja sotsiaalteenuste metoodikakeskuse spetsialistid, uuenduslikke tehnoloogiaid testitud ja teaduslik psühholoogiline toetus töötajate sotsiaalteenuste institutsioonide teostatakse.

Sotsiaalteenuste institutsioonide eripärad, selle tavaline toimimine ei ole tõhusa personalipoliitika tõttu võimalik, kuna personalipotentsiaali pakkumine on tõhusa töötegevuse seisukohast otsustava tähtsusega ja on üha enam kandidaadiks prioriteetsete valdkondade arvule.

Personali potentsiaali korraldamisel, mis mõjutab iga töötajat. Institutsioonide ja organisatsioonide tegevuse tõhusus sõltub otseselt. Ugra allutatud depositooriumi asutuste personali koosseis, järgmised funktsioonid toimivad:

Rakendab uusi programme, sotsiaalteenuste tehnoloogia

Aitab kaasa uuendusliku töökogemuse levitamisele

Korraldab tegevusi, mille eesmärk on parandada pakutavate sotsiaalteenuste kvaliteeti ja kättesaadavust

Edendab loomist tõhusa tööjõu kollektiivse keskendunud professionaalse arengu ja pakkudes kõrge motivatsiooni.

Seega personalipotentsiaal mängib olulist rolli sotsiaalteenuste süsteemis, edendades selle arengut, kvalitatiivne organisatsioon sotsiaalteenuste osutamisel.

E.V. Kravts.

Metodistide osakond Khanty-Mansiyski autonoomse Okrug-i eelarveasutuse arenenud koolituse korraldamise korraldamisel Sotsiaalteenuste arendamise metoodikakeskusest "

Kasutatud materjalide koostamiseks
Teataja Sotsiaalteenus №3, 2012

2012-2014

Kirovsk

2011. aasta

Passi arendamise programm

1. Selgitav märkus

2. strateegiline analüüs arengutegurite Riigi Nõukogu Kirov PNI analüüs probleeme, et programmi saadetakse, mis õigustab vajadust ja võimalust nende lahenduste programmi meetodeid

3. Arendusprogrammi rakendamise seadmed, eesmärgid ja eesmärgid Strateegilise eesmärgi ja arengusuunda rakendamise eesmärgid

4. Programmi käivitamine ja selle rakendamise mehhanismid

5. Tõhususe näitajad ja arenguprogrammi paljutõotavad tulemused

Passi arendamise programm

Riigi nõukogu "Kirov Stump"

Arenguprogramm institutsiooni on peamine dokument vastavalt peamistele regulatiivsetele dokumentidele, mis reguleerivad sotsiaalkaitsesüsteemi institutsioonide tegevust Venemaa ja Murmanski piirkonnas.

Programmi nimi	Siht-tervikliku arengu programmi Riigi nõukogu "Kirov PNI" aastateks 2011-2014
Programmi väljatöötamise otsuse kuupäev	Orgas alates 10. maist 2011 nr 126 "institutsiooni arengu programmi arendamise kohta aastateks 2011-2014"
Kliendiprogramm	Riigi nõukogu "Kirov Stump"
Normatiivne alus	- Venemaa Föderatsiooni põhiseadus; Federal seadus 02.08.1995 nr 122-FZ "sotsiaalteenuste eakate ja puuetega inimeste kodanike"; Federal seadus 10. detsember 1995 nr 195-FZ "põhitõdesid sotsiaalteenuste elanikkonna Vene Föderatsiooni"; Venemaa Föderatsiooni seadus 02.07.1992 nr 31851 "Psühhiaatrilise hoolduse ja kodanike õiguste tagatiste kohta oma sätetes"; Federal seadus 04.24.2008 3 48-FZ "pakti ja hooldamise"; Murmanski piirkonna seadus 29. detsember 2004 nr 572-01-ZMO "Murmanski piirkonna elanikkonna sotsiaalteenuste kohta"; Murmanski regiooni valitsuse määrus 29. juuni 2010. aasta juuni nr 254-PP "eakate sotsiaalsete teenuste sotsiaalteenuste ja sotsiaalteenuste riiklike statsionaarsete institutsioonide (filiaalide) sotsiaalteenuste kohta Murmanski piirkonna elanikkonnale"; Murmanski piirkonna valitsuse dekreet Kaetud 05/16/2008 nr 221-PP / 8 "Murmanski piirkonna töö- ja sotsiaalarengu komitee haldusnõuete kohta riigiteenuse osutamisest" Sotsiaalses osalemise registreerimine eakate ja puuetega inimeste teenus riigi piirkondlikele statsionaarsetele sotsiaalteenuste institutsioonidele "; Murmanski piirkonna valitsuse määrus 30.07.2009 nr 343-PP "eelarveteenuste kvaliteedistandardite heakskiitmisel sotsiaalteenuste valdkonnas elanikkonnale, mis on ette nähtud Piirkondliku eelarve arvelt Murmanski elanikkonnale piirkond "; GOST R 52142-2003 "elanikkonna sotsiaalne teenistus. Sotsiaalteenuste kvaliteet "; GOST R 52143-2003 "Rahvastiku sotsiaalteenus. Peamised sotsiaalteenused »; GOST R 52496-2005 "elanikkonna sotsiaalteenus. Sotsiaalteenuste kvaliteedikontroll. Põhisätted "; GOST R 52497-2005 "Rahvastiku sotsiaalteenus. Sotsiaalteenuste institutsioonide kvaliteedi süsteem "; GOST R 52498-2005 "elanikkonna sotsiaalne teenistus. Sotsiaalteenuste institutsioonide klassifikatsioon "; GOST R 52880-2007 "elanikkonna sotsiaalne teenistus. Eakate ja puuetega inimeste sotsiaalteenuste institutsioonide liigid "; GOST R 52882-2007 "elanikkonna sotsiaalne teenistus. Sotsiaalteenuste institutsioonide tehniline varustus "; GOST R 52883-2007 "elanikkonna sotsiaalteenus. Nõuded sotsiaalteenuste institutsioonide personalile "; GOST R 52884-2007 "elanikkonna sotsiaalteenus. Sotsiaalteenuste osutamise menetlus ja tingimused eakatele ja puuetega inimestele "; GOST R 53058 - 2008 "elanikkonna sotsiaalne teenistus. Sotsiaalteenused eakate kodanikele "; GOST R 53060 - 2008 "elanikkonna sotsiaalne teenistus. Sotsiaalteenuste institutsioonide dokumentatsioon "; Venemaa Föderatsiooni teised reguleerivad õigusaktid Vene Föderatsiooni tervishoiuministeerium, kuberner ja Murmanski piirkonna valitsus, tellimused, Murmanski piirkonna tervishoiu- ja sotsiaalse arengu korraldusi; Asutuse harta.
Peamised programmi arendajad	Riigi Nõukogu haldamine "Kirov Stump" Spetsialistide algatusrühm Asutuse eestkostetajate esindajad.
C.kuuskprogramm	Sotsiaalteenuste kättesaadavuse ja kõrge kvaliteedi tagamine sotsiaalsetele vajadustele vastavate ja iga kliendi sotsiaalse rehabilitatsiooni edendamine riiginõuete elamise tingimustes "Kirov PNI".
Programmi peamised ülesanded	1. Materjali ja tehnilise aluse tugevdamine uuenduslike ja spetsialistide uuendusliku ja muutuva töö tingimuste loomiseks. 2 .. luua optimaalne mudel teenuste osutamiseks, mis aitavad kaasa: Elukvaliteedi parandamine; Loova potentsiaali maksimaalne avalikustamine, kultuurielus osalemine; Kliendi tervise kaitse ja tugevdamine Puuetega inimeste füüsilise kultuuri arendamise tingimused. 3. Teenuste osutamise sisemise kvaliteedijuhtimissüsteemi väljatöötamine (moderniseerimine). 4. uuenduslike vormide ja puuetega inimeste väärtus; 5. Reguleeriva raamistiku väljatöötamine. 6. Personali toetamise parandamine.
Kõige olulisemad sihtnäitajad ja programmi näitajad	1. Riigiasutuse täielikkus; 2. Suveõppe töötajate aasta jooksul; 3. kvalifitseeruva kategooria tervishoiutöötajate arv; 4. Töötajad, kes on omandanud teabe- ja kvalifikatsioonitehnoloogiaid; 6. indikaatoride näitajad; 7. Puuetega inimeste osakaal sotsiokultuurilise rehabilitatsiooniga. 8.Dolya puuetega inimeste tööhõive osalemises osalevad. 9.Dolya keelatud, kaetud kehalise kasvatuse ja heaolu programmiga.
Tingimused ja etapid programmi rakendamine	Programmi rakendamine on mõeldud ajavahemikuks alates 2011. aasta septembrist kuni 2014. aasta detsembrini. I. Etapp -Organisatsiooniline paigaldamine (2011-2012) Selle eesmärk on määrata kindlaks täiendavad viisid, kuidas töötada välja 83-FZ rakendamise rakendamise võimalus, olemasoleva materjali ja tehnilise aluse diagnoosimine, seireprobleemide jälgimine, rakendamise tingimuste otsimine ja programmi elluviimise tingimused . II. etapp - Ekspert otsing: - (2012-2013) Eesmärk on viia läbi üleminek rajatise uuele kvaliteeditingimusele, võttes arvesse asutamise staatust ja kvaliteedi parandamist ja sotsiaalteenuste kättesaadavust. III Stage - otsige üldine: 2013-2014) Kokkuvõttes ja nende eesmärkide tulemustega seotud tegevuste tulemustega programmi rakendamise peamistes valdkondades, saavutatud tulemuste analüüs ja asutuse väljavaadete väljavaadete kindlaksmääramine.
Programmi teostamise kontrolli korraldamise süsteem	Institutsiooni arenguprogrammi rakendamise kontrolli teostab institutsiooni, töökolleegiumi nõukogu ja eestkostja nõukogu esindajate haldamine nende volituste piires ja kooskõlas õigusaktidega. Manustamine vastutab programmi rakendamise kursuse ja lõpptulemuste eest, selle täitmiseks eraldatud rahaliste vahendite ratsionaalse kasutamise määrab kindlaks programmi rakendamise vormid ja meetodid tervikuna. Programmi konkreetse perioodi tulemuste kohaselt esitab institutsiooni direktor avaliku aruande.
Nimekiri alampiiridest	1. Riikliku kooli "Kirovsky PNI" materjali ja tehnilise aluse tugevdamine 2. Personali toetamine. 3. Päikese elavate puuetega inimeste kohandamine »Kirov kännu»
Programmi rakendamise oodatavad lõplikud tulemused	Programmi tulemused (2014) on kavandatud: 1. institutsioonide autonoomse institutsiooni ülemineku kehtestamine; 2. materjali ja tehnilise aluse tugevdamine uuenduslike ja spetsialistide muutuva töö tingimuste loomiseks; 3. Pakkumise kvaliteedi parandamine. 4. Uuenduslike tehnoloogiate rakendamine.; 5. Töötajate osalemise institutsiooni osalemine uute täiustatud koolitussüsteemi mudelites (kaugjuhtimispult jne); 6. Elektroonilise dokumendihaldussüsteemi sisestamine. 7. Uuenda regulatiivse raamistiku.

I. Arengutegurite strateegiline analüüs

Riigi nõukogu "Kirov Stump",

Programmi saadetud probleemide analüüs, mis õigustab nende programmi meetodite vajadust ja võimalust nende lahendamise võimalust
Institutsiooni tegevuse teema on eakate kodanike sotsiaalne teenistus (üle 60-aastased mehed üle 55-aastased) ja puuetega inimesed (üle 18-aastased) kannatavad kroonilise vaimuhaiguse all ja vajavad pidevat volitamata hoolt, Lisaks nende vastava vanuse ja tervisliku seisundi tagamisele on oluline tegevus, meditsiiniline, sotsiaalne, sotsiaalne, toitumine ja hooldus, samuti majutuse töö, puhkuse ja vaba aja veetmise korraldamine. Riigi Nõukogu "Kirov PNI" on mõeldud 115 inimesele.

1.	Üldine
1.1.	Asutuse nimi vastavalt hartale	Riiklik piirkondlik statsionaarne sotsiaalteenuste institutsioon Sotsiaalkaitsesüsteem Kirovi psühhoneuroloogiline parlamendikool
1.2.	Institutsiooni liik	eelarve C 01.01.2012; autonoomne alates 01/01/2013
1.3.	Asutaja	Murmanski piirkonna töö- ja sotsiaalteadusministeerium
1.4.	Institutsiooni õiguslik aadress	184250, Kirovsk Murmanski piirkond, Parkovaya tänav, maja 12
1.5.	Institutsiooni tegelik aadress	184250, Kirovsk Murmansk regioon, Parkovaya tänav, majad 11.12, 17.
1.6.	Telefoni faks	(815-31) 5-65-42
1.7.	E-kiri	[E-posti kaitstud]
1.8.	Institutsioonide sait (kui see on olemas)	internat. ucoz..ru
1.9.	Täielik nimi pea	Zozulia Olga Mikhailovna
1.10.	Telefonijuht	(815-31) 5-65-42
1.15.	Täieliku raamatupidaja	Poddubny Zinaida Vasilyevna
1.16.	Telefon	(815-31) 5-52-82
1.17.	Asutamise aasta	1943
2.	Tegevustele antavad dokumendid (üksikasjad)
2.1.	Väsinud	Heakskiidetud Murmanski piirkonna töö- ja sotsiaalse arengu ministeeriumi korraldus 05/18/2011 nr 226
2.2.	Jurlate riigi registreerimise tunnistus (OGHN)	1025100561067
2.3.	JUR.Litzi registreerimistunnistus maksuhaldurile (Inn)	5103010232
2.4.	Litsents	meditsiinitegevuse jaoks
2.4.1.	Seerianumber	FS - 51-01-000474
2.4.2.	väljastamise kuupäev	31.07.2008
2.4.3.	Kehtivus	31.07.2013
2.5.	Riikliku registreerimise tõend Operatiivjuhtimise õiguse registreerimise kinnisvarale (kuupäev, number, kehtivusaeg)	väljaandmiskuupäev 16.07.2004 Series 51-AA nr 174203 Olemasolevad õiguste piirangud - ei ole registreeritud
2.6.	Asutamisleping, mis paljastab õiguse valdusse, vara kasutamist (kuupäev, number, kehtivusaeg)	12.04.2000 № 167 kestus 10 aastat
2.7.	Sertifikaat riigi registreerimise õiguse alalise (püsiva) kasutamise maa krundi (kuupäev, number)	emissiooni kuupäev 05/18/2006 Series 51-AB № 079155

Institutsioon asub kolmes kahekorruselistes hoonetes, lisaks asutuse territooriumil on garaaži- ja ladustamisrajatiste eraldi hoone. Kõigi 2006. aastal toodetud elamute hoonete inventeerimine. Kõik hooned, mis koosnevad tehnilistest passidest.

Institutsiooni õiguslik seisund on seatud.

Luuakse asutuse asutamine Vene Föderatsiooni teema täitevasutuste saldo kohta. Õigus 16.07.2004 registreerimistunnistus. Series 51-AA №174203.

3.1. Eraldi kahekorruseline tellise hoone, mis asub aadressil aadressil: Park House Street, 11 kuulub Murmanski kinnisvarasuhete osakonnale ja seda kasutab institutsioon operatiivjuhtimise õigusele. Leping riigi vara komiteega 04.02.1997 nr 31. Varude arv 011345276400001. Passport Bobo nr 314 02.08.2006.

Hoonel on kolm peamist ja kolme vaba sissepääsu. Hoone kogupindala on 1007,7 ruutmeetrit, sealhulgas hoone 1006,9 m2, pikendus 0,8 m2. Kadaster (tingimuslik arv) 51:16:04 01 21:00 42; Maapiirkond 527kv.m. Hoone 1952 hoonet. Kapitaalremont toodeti aastatel 2005-2006.

Hoone asub:

Ruumide elamine koridori süsteemi tüübi järgi on magamisruumide maht 2-4 kohta.

Puuetega inimeste vaatluskoda - krooniline vaimse kuritarvitamise, millel on tõsised vaimse tegevuse rikkumised, vajavad meditsiini komisjoni otsusega ringkäigu jälgimise korraldamisel;

Elutuba;

Meditsiiniamet;

Menetlusministeerium; Menetluskonto on varustatud vajalike meditsiiniseadmetega, mis on varustatud OBN-150 seinale paigaldatava bakteritsiidlambriga õhu desinfitseerimiseks;

Isolaatorid pool-Fox asuvad esimesel korrusel, on mõeldud 4 kohta. Isolaatorid on eraldi sissepääsu tänavalt ja on varustatud eraldi sanitaar sõlmedega;

Sanitaar- ja hügieenilised ruumid (pesuruumid, tualetid, dušid, vannituba);

Osturuumid (voodipesu puhas ja määrdunud voodipesu, puhastusseadmete hoidmiseks, pesuvahendid ja desinfektsioonivahendid)

Kabineti arst, vanem meditsiiniõde kontor.

Esimesel korrusel hoone postitatud:

Jalatööd: Tootmisruumid: Warehouse, toorainetööd, kuumad ja külmad seminarid, kaks pesurit;

Söögituba;

Toidu vend;

Ladu juhib majandusosakonna kabineti juht;

Puhkeruum personal;

Elektriline.

Vastavalt tuleohutuse nõuetele on parkimishoone d. 11 on varustatud automaatse tulekahjuhäire ja sojaga (süsteemi hoiatus ja inimeste evakueerimise kontroll tulekahju ajal), murettekitav nupp väljundiga ELi kaugjuhtimispuldile.

Sellel on 3 põhi- ja 3 evakueerimise väljapääsu, mis on varustatud hõõguvate märkidega "Välju".

Tulekustutamise pakkumine (piisavas koguses vastavalt PPB 01-03-le):

Tulekustutid OU-2, OU -3, OU-5 summas 11 tükki;

PC summas 6 tükki.

Hoone on varustatud tuleohutuse seistaga, ööpäevaringsete postituste personal on varustatud enesepindaktiivsete ainetega 4 tükki ja elektriliste laternate koguses.

Igal korrusel hoone on "tulekahju korral hädaolukorra meetmete kava ja" plaani evakueerida inimesi ja vara tulekahju korral. "

3.2. Eraldi väärt kahekorruselise tellise hoone, mis asub aadressil aadressil: Park House Street 12. tingimusel, et asutamine komitee poolt Kirovski kohaliku omavalitsuse kohaliku omavalitsuse poolt Kohaliku omavalitsuse poolt Kirovski kohaliku omavalitsuse nimel. Tasuta ajutise kasutamise leping (laenuleping) 29. oktoober 2004 nr 133-2004 kinnisvaraga.

Hoones on kaks peamist ja kaks varu sissepääsu. Hoone kogupindala on 359,7 ruutmeetrit., On pikendamine, kus asutuse haldamine asub. Hoone 1952 hoonet. Kapitaalremont toodeti 2006. aastal.

Hoone asub:

Residendirühm ruumides tüüpi koridorisüsteemi maht magamistoa 2-3 kohta.

Sanitaar- ja hügieenilised ruumid (tualetid, dušid) 4 põrandal;

24-tunnine meditsiiniline postitus;

Söögituba 25 voodiga;

Leibkonna ruumid (sanitaarruum, sanitaartehnika salvestamise ruum);

Haldusruumid: kaitsja kabinet, personali spetsialist, töökaitse insener, programmeerija;

Institutsiooni haldusosa: Kabineti direktor, raamatupidamine asuvad eraldiseisva hoone laiendamisel.

Hoone ruumide struktuur ja paigutus vastab Spin 2.08.09-89 "avalike hoonete ja -konstruktsioonide" sanitaar- ja hügieeniliste õigusaktide nõuetele.

Hoone on varustatud igat liiki inseneri side: külm ja kuuma veevarustus, kanalisatsioon, küte. Kõik töökorras süsteemid.

Hoone on varustatud tsentraliseeritud elektrivarustuse, raadio, telefoni, televiisoriga.

Ventilatsioonisüsteem on loomulik, vahetada kanalite kaudu seinad ja vaaramug.

Valgustus - looduslik ja kunstlik. Kunstlikku esindab luminestsentslambid ja energiasäästlikud lambid.

Hoonete sanitaar-, sanitaar- ja hügieenilised tingimused vastavad sanitaar- ja hügieenialaste õigusaktide nõuetele.

Tal on 3 põhi- ja 2 evakueerimise väljapääsu, mis on varustatud hõõguvate tähistega "Välju"

Uksed, mis katkestavad koridorid trepikodade valmistatakse tihenditega jämeda ja on varustatud seadmete enesevoolu.

Tulekustutid OU-2, OU -3, OU-5 summas 7 tükki;

PC summas 2 tükki.

3.3. Eraldi väärt kahekorruselise telliskivi hoone, mis asub aadressil aadressil: Parkovaya tänava maja 17 osutatakse institutsioonile munitsipaalvara juhtimise komitee poolt Kirovski kohaliku omavalitsuse nimel. Vaba ajutise kasutamise kokkulepe (laenuleping) kinnisvaraga 25.05.2006 nr 64-2006.

Hoonel on neli põhilist ja ühe varu sissepääsu. Hoone kogupindala on 717,8 ruutmeetrit. 1958. aasta hoonete ehitamine. Kapitaalremont toodeti 2002. aastal.

Hoone asub:

Ruumide grupp ruumid korteri tüübi järgi, magamisruumid on mõeldud majutuseks 1-3 inimesele. Kogu istmed - 23;

Medical Post;

BOFOFT-jaotusseadmega varustatud elektripliit, mikrolaineahi, nõudepesumasin, külmkapp;

Söögituba 30 kohta;

Tööhõive teraatori siseruumides: õmblemine, kudumine, tikandid, arteraapia;

Füüsilise taastamise ruum;

Touch tuba;

Kapid Puuetega inimeste rehabilitatsiooni spetsialist, sotsiaaltöö spetsialist; sotsiaaltöötaja;

Hoone keldris on pesupesemisruumide pesemise, lossi töökoht.

Hoone on täielikult tagatud igasuguste ühiskondlike teenistustega: külm ja kuuma veevarustus, kanalisatsioonisüsteem, elekter, raadio, telefon, televisioon.

Vastavalt tuleohutuse nõuetele on hoone varustatud automaatse tulekahju häiresüsteemiga ja Soue (Hoiatussüsteemi ja tulekahjude evakueerimise juhtimisega), murettekitava nupuga väljundiga ELi kaugjuhtimispuldile.

Sellel on 4 põhi- ja 1 evakueerimise väljapääsu, mis on varustatud valgusmärkide "väljundiga"

Uksed, mis katkestavad koridorid trepikodade valmistatakse tihenditega jämeda ja on varustatud seadmete enesevoolu.

Tulekustutusvahendid (piisavas koguses vastavalt PPB 01-03):

Tulekustutid OU-2, OU -3, OU-5 summas 10 tükki;

PC summas 2 tükki.

Hoone katusel on GOST 25772 kohaselt tara.

Hoone on varustatud tuleohutuse seista, ööpäevaringselt vaatluspostitused on varustatud enesetoetajatega 2 tükki ja elektriliste laternate koguses.

Ruumid vastavad sanitaar- ja hügieenistandarditele.

II. Strateegiline eesmärk, arengu ja programmi näitajate suund
Arendusprogramm "Kirovi PNI" aastateks 2011-2014 (edaspidi "programm") on dokument, millega tagatakse võimalikud võimalikud tingimused kodanike õiguste realiseerimiseks kvaliteetsetele sotsiaalteenustele vastavalt Venemaa Föderatsiooni õigusaktidele .

Arenguprogramm töötati välja üleminekuperioodi tagamiseks, programmi arutati ja kiideti heaks institutsiooni meditsiinikomisjonile, nõukogu töörühma nõukogu ülemineku nõukogule.

See arenguprogramm aastateks 2011-2014 on pikaajaline regulatiivne ja juhtimisdokument, mis iseloomustab saavutusi ja probleeme, peamisi suundumusi, peamisi eesmärke, eesmärke ja suuniseid meditsiini- ja sotsiaalteenuste osutamisel, personali korraldamise omadusi ja Rehabilitatsioonitegevuse ja uuenduslike transformatsioonide metoodiline pakkumine, peamised planeeritud lõpptulemused, kriteeriumid.

Pansionaat, kuna institutsioon osutab statsionaarseid sotsiaalteenuseid, peaks aitama piiratud tervise võimalusi kohaneda sotsiaalses keskkonnas, et arendada positiivset süsteemi maailmavaade, pakkuda tingimusi loomingulise enesearenduse konkurentsivõimelise isiksuse.

Pansionikooli arendamise programm määratleb institutsiooni arengu strateegia ja taktika, kuna süsteem keskendub puuetega inimeste sotsiaalse rehabilitatsiooni ja sotsialiseerimise uuenduslikele mehhanismidele.

Jooksukoolile kehtestatud nõuete taseme suurendamine, selle eesmärkide ja ülesannete muutmine, selle arengusulatuse laiendamine eeldab teatud muudatusi oma organisatsioonilise struktuuri, sisu, vormide ja tegevusmeetodite muutmises.

III. Ürituste kava

№ p / P.	Eesmärk, ülesanded, tarkvaraüritused	Tähtaeg	Programmi tulemuslikkuse näitajad					Esitaja
			Nimetus	2012		2013	2014
1.	Puuetega inimeste sotsiaalne kohandamine
1.1.	Võistlused, mängud, projektid	2012-2014	Sündmus		8	11	12
1.2.	Co-kontrollisüsteemi korraldamine, juhatuse loomine	2012	Juhatuse loomine		+			Sotsiaalse töö spetsialist
1.3	Moraalse ja esteetilise hariduse läbiviimine	2012-2014	Programmi arendamine "Moraalne ja esteetiline kasvatamine"		+	+	+	Spetsialist rehabilitatsioon Semenova T.V.
1.4	Kommunikatiivse kultuuri arendamise programmid	2012-2014	Programmis osalevate programmide arv		20	30	50	Spetsialist rehabilitatsioon Semenova T.V.
1.5	Kultuuriürituste läbiviimine	2012-2014	Sündmused		12	20	24	Spetsialist rehabilitatsioon Semenova T.V.
2.	Tööteraapia
2.1	Adaptiivsete programmide raviprogrammide koostamine ja rakendamine	2012-2014	programmid	8		12	16	Spetsialist rehabilitatsioon Semenova T.V.
2.2	Näituste korraldamine	2012-2014	näitustel	4		4	4	Spetsialist rehabilitatsioon Semenova T.V.
2.3	Tööhõive raviga seotud aktiivse osalemise korraldamine	2012-2014	tööteraapias osalevate inimeste arv	76		80	84	Spetsialist rehabilitatsioon Semenova T.V.
3	Füüsilise kultuuri tingimused
3.1	Osalemine piirkondlikes, linnakonkurssides	2012-2014	võistlustes osalenud inimeste arv	12		15	20	puuetega rehabilitatsiooni spetsialist
3.2.	Organisatsioon ja koolituste läbiviimine	2012-2014	koolitustegevusega tegelevate inimeste arv	20		23	25	juhendaja LFK
3.3	Reaktsioonide arendamine ja rakendamine	2012-2014	meetmete läbiviimine	4		6	8	rehabilitatsiooni spetsialist
3.4	LFK koolituse korraldamine	2012-2014	isikute arv	100		115	115	juhendaja LFK
4	Koostoimed sugulastega
4.1	Rolli suurendamine pere huvi	2012-2014	sugulastega seotud suhteid toetavate inimeste arv	15		19	25	sotsiaalse töö spetsialist
4.2	Käituvad vestlusi koos sugulastega	2012-2014	läbiviidud vestlused sugulastega	16		20	30	spetsialist arst
4.3	Abi sugulaste leidmisel	2011-2013	sugulaste leidmisel abistas	2		2	2	Õigusnõustaja
5
5.1.	Koolituspersonali korraldamine	2012-2014	koolitatud inimene	15		23	22	inimressursside spetsialist
	Kvalifikatsioonide tõstmine kursustel	2012-2014	koolitatud inimene	8		12	12	inimressursside spetsialist
	Koolitus parandamise kursustel	2012-2014	koolitatud inimene	2		2	1	inimressursside spetsialist
	Koolitus kaugõppe kursuste	2012-2014	koolitatud inimene	2		4	4	inimressursside spetsialist
	osalemine seminaridel	2012-2014	isikud osales	3		5	5	inimressursside spetsialist
5.2.	Töökohtade arvutistamine	2012-2014	appoincited töökohti	12		14	16	administratsioon
5.3.	Osalemine kutselistel võistlustel	2012-2014	võistlustes osalenud inimeste arv	2		2	2	inimressursside spetsialist
5.4.	Töökohtade sertifitseerimine	2011		+				töökaitseinsener
5.5.	Uue kvaliteedihindamise süsteemi kasutuselevõtt	2012-2014	kvaliteedi hindamise süsteemi eeskirjade väljatöötamine	+				töökaitseinsener
5.6.	Võimaluse pakkumine puudumise õppimiseks	2012-2014	lisahariduse vastuvõtvate inimeste arv	4		4	4	inimressursside spetsialist
6.		Materjali ja tehnilise aluse tugevdamine
6.1	Meditsiiniseadmete ostmine	2012-2014		+				haldamine / vanem meditsiiniõde
6.2	Rehabilitatsiooniseadmete ostmine	2012-2014						haldus / puuetega inimeste rehabilitatsiooni spetsialist
6.3	Toidu töötlemise seadmete moderniseerimine	2012-2014					+	haldus / meditsiiniline õde dieet
6.4	Töökohtade arvutistamine	2012-2014		+		+		administration / Insener programmeerija
6.5	Alamtõenäolise ventilatsioonisüsteemi pardakaardi populariseerimine	2014				+
6.6		2012		+				majandusosakonna haldamine / juht
6.7	Board kooli eluaseme ruumide remondi teostamine	2012-2014		+		+	+	majandusosakonna haldamine / juht
6.8	Partii territooriumi parandamine	2012-2014		+		+	+	majandusosakonna haldamine / juht

IV ennustatud sihtnäitajad ja programmi näitajad

Programm	Puuetega inimeste osalemise tagamine ühiskonna sotsiaal-kultuurilises elus
Näitajad ja näitajad	Üksused. mõõdetud.	2012	2013	2014
Puuetega inimeste osakaal, kes osalesid sotsiaal-kultuurilise rehabilitatsiooniüritustel	%	90	95	95
Puuetega inimeste osakaal tööhõive kutsealadel osales	%	60	70	75
Puuetega inimeste osakaal, kes osales puuetega inimeste rehabilitatsiooni ühisprojektides	%	30	35	40
Füüsilise kasvatuse programmiga hõlmatud puuetega inimeste osakaal.	%	80	90	100
Programm	Personali turvalisuse parandamine
Töötajate ametiasutuste institutsioonid	%.	90	94	99
Töötajate arv viimase koolituse ajal	isik.	17	14	14
Varasemate kaugõppe töötajate arv	isik.	4	4	4
Tervishoiutöötajate arv, kellel on kvalifitseeruv kategooria	isik.	20	24	26
Töötajate arv, kes on omandanud teabe- ja kvalifikatsioonitehnoloogiaid;	isik.	5	4	4
Programm	Materjali ja tehnilise aluse arendamine ja moderniseerimine
Omandatud meditsiiniseadmete arv	pC.	2	3	4
Omandatud rehabilitatsiooniseadmete arv	pC.	4	4	2
Toiduseadmete moderniseerimise läbiviimine	pC.	-	-	2
Töökohtade arvutistamine	pC.	3	1	1
Populatsiooni lauad pardalemineku ja väljalaskeava ventilatsioonisüsteemi	pC.		1
Paigaldamine uste lähendamisega	pC.	2

V. Programmi rakendamise juhtimine
Programmi rakendamise jälgimist teostab nõukogu institutsiooni programmiprognoosi arendamise rakendamiseks.

Teabe arutamine programmi rakendamise kohta igakuiselt nõukogu koosolekul institutsiooni programmiprognoosi rakendamiseks.

Sotsiaalkindlustuse tugevdamiseks, kodanike elukvaliteedi parandamisel raskes eluolukorras, parandades sotsiaalteenuste süsteemi Valgevene Vabariigi ministrite nõukogu resolutsiooniga 28. septembril 2007 nr 1229 Sotsiaalteenuste võrgustiku võrgustiku optimeerimine kuni 2010. aastani kiideti heaks. Programmi rakendamine lubatud:

statsionaarsete sotsiaalteenuste rajatiste jaoks:

kõrvaldada kodanike lahendamise järjestus, kes vajavad meditsiinilist tunnistust statsionaarsetes sotsiaalteenustes;

tuua magamistubade ruumi vastavalt paigaldatud sanitaarstandarditele;

tagada kodanike turvaline majutus jne.;

territoriaalsete sotsiaalteenuste keskuste jaoks:

sotsiaalteenuste katmine kõigile vaestele puudega kodanikele, kes elavad kaugel asuvatel maapiirkondade klauslites, sealhulgas Agro-linnade, väikeste ja keskmise suurusega linnade sotsiaalse infrastruktuuri kasutamise kaudu;

tugevdada keskuste materjali ja tehnilist baasi, et luua tingimused nende tõhusa toimimise ja edasiseks arenguks, samuti taskukohasuse, individuaalse lähenemisviisi ja sotsiaalteenuste osutamisse suunamise põhimõtte rakendamisele jne.

Alates 1. jaanuarist 2011 Valgevene Vabariigis on 22,9 tuhat asulat, millest 22,7 tuhat - maaelu asulat ja 201 - linnade ja linnade linnade. Neis elavate eakate inimeste arv (üle 60-aastased) - 2,1 miljonit inimest, millest 154,3 tuhat inimest on üksikud kodanikud ja 573,2 tuhat - üksildane elu.

Koduga seotud sotsiaalteenus oli hõlmatud kõikide linna asulate ja 58,9% maapiirkondadest. Peaaegu kõik üksildased eakad (99,9%) ja üksildane elu (97,1%) kodanikud on registreeritud territoriaalkeskuste sotsiaalteenuste (edaspidi keskused) ja saada vajalikud sotsiaalteenused.

Selleks, et pakkuda elanikkonna sotsiaalteenuste täielikult, sisemise struktuuri keskuste aktiivselt arendada. 2010. aasta tulemuste kohaselt töötas keskustes 815 filiaali, millest 32 filiaali avati.

Selleks, et laiendada küla elanike sotsiaalteenuste katvust maapiirkondades asulates, avatakse keskuste sotsiaalseid punkte. Alates 1. jaanuarist 2011 töötavad vabariigis 603 sotsiaaltarbed, millest 550 on maapiirkondades, 470 - agromajades. 2010. aastal loodi 60 sellist punkti.

Sotsiaalteenuste osutamise korraldamine mobiilse alusel, pakkudes ulatuslikke sotsiaalteenuseid kaugemates maapiirkondades elavate puuetega inimestele, on suunatud ka sotsiaalteenuste kättesaadavuse tagamisele.

Praegu on 47 sellist brigaadit, 6,9 tuhat inimest said abi. Võrreldes 2009. aastaga vähenes brigade arv 5 ühiku võrra, kuna keskuste kulumise ja ebapiisava seadmete tõttu, piirates selliste brigade liikuvust.

Alates 1. jaanuarist 2011 registreeriti keskustes 1,7 miljonit inimest, millest üksikute eakate kodanike arv oli 154,3 tuhat inimest, üksildane elu - 556,6 tuhat inimest, üksildane ja üksildane puuetega inimesed I ja II grupid - 44,4 tuhat inimest. Inimesed, puuetega noored (kuni 31 aastat) - 52 tuhat inimest.

Pidevalt aktsepteeritud meetmed, mille eesmärk on laiendada sotsiaalteenuste loetelu, sealhulgas need, mida keskused pakuvad tasu eest.

Selle tulemusena jõudsid eelarvelistele raamatupidamisaruannetele 16,7 miljardit rubla, 18,9 miljardit rubla (65,3%) teeniti kodus sotsiaaltoetuse harudega. Saadud rahalised vahendid saadetakse sotsiaalteenuste edasisele arengule, keskendudes keskuste materjali ja tehnilise baasi ning stimuleerides töötajate tööjõudu.

Veelgi olulisem on, et majandusmeeskondade tegevus, millel on eakad inimesed ja puuetega ühekordsed sotsiaal-majapidamistarbed, muutuvad üha olulisemaks:

väike remont elamurajoonide; küttepuud saagimine ja varras;

kaubavedu;

kodumajapidamises kasutatavate kruntide ja teiste töötlemine.

Sellised teenused puuetega inimestele pakuvad 32 ettevõtte brigaadiga. Kokku muudeti 198,4 tuhat teenust, abi sai 56 tuhat inimest.

Kodanikud, kellel on füüsilised piirangud sotsiaalse rehabilitatsiooni tehniliste vahendite nõudmise nõudluse, perede, kellega kolm ja rohkem lapsi sündinud - Nanny Services. Lõpus 2010, 62 beebid aitavad suured pered hooldada laste, kuni nad jõuavad kolm aastat. Saadakse ja hoolitsetakse 230 last.

Kogu keskused olid andnud 4,1 tuhande rehabilitatsioonifondi, abi sai 3,9 tuhat inimest.

Tööhõivaste arv, kes tegelevad tunnitasu igapäevane hooldus kodanike kodanikel, kes on kaotanud oma eneseteenuse võime kaotanud 143 inimest. Võrreldes 2009. aastaga vähenes nende arv 8 inimest.

Samuti on vähenenud sattujate arv kodanikele, kes võivad olla tingitud selliste teenuste üsna kõrgest kuludest. 2010. aasta lõpus moodustasid Kutsete arv 81 inimest, 2009. aastal 85 inimest.

Sotsiaaltoetuste teenused kodus, mis töötavad kõigis keskustes töötavad kõige nõudlikumad. Praegu teenindatakse kodus 84,5 tuhat inimest. Võrreldes 2009. aastaga kasvas nende arv 2,2 tuhande inimesega.

Tasu eest teenindava kodanike osakaal kasvab igal aastal. Osalise ja täieliku makse tingimuste osas teenindatakse 77,5 tuhat inimest (92%), mis näitab kodus sotsiaalteenuste kättesaadavust ja nõudmisi.

Selleks, et aidata kaasa psühhofüüsilise vägivallale allutatud kodanikele, kes kuritegelike tegevuste mõjutatud isikute inimkaubanduse ohvrid; vanemliku hoolduseta jäänud orbude arv ja lapsed; Vaba vangistuse ja mõnede teistest istmetest, kes taastavad Sotsiaalmetesse elama osa sotsiaalses keskuses 145 keskuses, toimivad sotsiaalse kohanemise ja rehabilitatsiooni harud.

Kompositsioonis on 31 "kriisituba", abi antakse 103 kodaniku kriisiolukorras (ohtlik tervisele ja eluseisundile, vastuolus teiste pereliikmetega, kes on läbinud inimkaubanduse ohvriks langenud pereliikmetega Isikutes), 754 ringid (klubid) huve.

Päevase osakondade tegevus puuetega inimeste jaoks (edaspidi "ode) on suunatud, sealhulgas riigipea juhiste täitmiseks, et tagada lõpetajate ülemineku järjepidevus parandusalase ja haridusalase koolituse ja rehabilitatsiooni keskused Haridusministeerium (edaspidi CCRIR) keskustesse. Praegu moodustas CRP lõpetajate arv, kes külastavad selliseid kontorid 537 inimest.

2010. aasta lõpus loodi ODE 145 keskustes, peaaegu 152 tuhat puuetega inimest sai vajaliku abi. 2010. aastal loodi 26 sellist kontorit.

Puuetega inimeste sotsiaalse rehabilitatsiooni ja kohandamise küsimustes osalevad ka 7 puuetega inimeste sotsiaalse kohandamise, rehabilitatsiooni ja puuetega inimeste seisab puuetega inimeste jaoks (piirkondades, kus CRP-i lõpetajaid või inimeste arv ei ole Puudused ode avamiseks).

Selleks, et viia läbi tööjõu rehabilitatsiooni ja tööhõivet puuetega inimeste keskused, 86 rehabilitatsioonitöökojad varustatud vajalike kohanduste, tööriistade ja tarbekaupadega, 736 huvides tegutsesid vaba aja veetmise ja arendamise kohta puuetega inimeste loomingulise potentsiaali , 5,9 tuhat kultuuriüritust toimusid.. Üldiselt aktsepteeris 125 tuhat puudega inimest osalust taastusravi tegevuses.

Pidevalt (iga päev) külastavad filiaale 3,3 tuhat puuetega inimest.

Praegu on eakatele kodanikele ööpäevaringselt 55 bürood eakatele kodanikele ja puuetega inimestele (edaspidi OKP) 1942. aastal. Selliste osakondade tegevus aitab kaasa muu hulgas, vähendades piiritletud kodanike lahendamise järjekorda juhatuse koolis. 2010. aastal loodi 6 sellist kontorit.

Valgevene Vabariigis on lastega peredele laia olulise toetuse süsteem:

hüvitised laste sünnide ja kasvatamisega;

toidutoetused;

materiaalne abi eluasemekonstruktsioonile laenude tagasimaksmisel.

Üle 470 tuhande lapse (26% nende koguarvust) on hõlmatud sotsiaaltoetuste süsteemiga.

2008. aastal suurenes alla 3-aastaste lastehoolduste summa 60-80% -ni elatustasemest miinimumnõudest või 46%. Üle 3-aastastele lastele mõeldud hüvitiste keskmine summa kasvas 18% võrra.

Alates 1. veebruarist 2011 on alla 3-aastaste laste kasvatamise keskmine kuu keskmine summa, mis asutati summas 296870 rubla. Summa laste eeliste üle 3 aasta suureneb 89 tuhat rubla.

Märkimisväärset tähelepanu pööratakse esimese kahe eluaastase elu vaba toiduainete pakkumisele. Selline abi 2010. aastal sai üle 44 tuhande lapse alla 2-aastased lapsed.

2010. aastal sai õigus vabale toidule lastele kõik pered, sõltumata kolmekordse ja rohkem laste sünnist kumulatiivsest sissetulekust. Need pered saavad nautida tasuta lapsehoidja teenuseid enne kolme aasta jooksul (varem selline teenus on ette nähtud enne laste täitmist kaks aastat).

Valgevene Vabariigi ministrite nõukogu otsus 14. jaanuaril 2011 nr 47 "Valgevene Vabariigi ministrite nõukogu resolutsiooni muudatusettepanekute ja täienduste kohta 8. juunil 2001 nr 858 ja 4. aprillil 2003. aasta nr 456 "Sotsiaalteenuste valitsusasutuste poolt pakutavate vabade ja avalike sotsiaalteenuste loetelus tööjõu, tööhõive ja sotsiaalkaitse süsteemi poolt vastavalt nende profiilile, kaasatakse ka kodanikele psühholoogilise abi osutamisele Psühholoogiliste hooldusteenuste osutamise normidena ja määrustena.

Riik Aadress sotsiaalabi

2010. aasta riigi sihitud sotsiaalabi andis 165,4 tuhat inimest kokku üle 50,8 miljardit rubla, keskmine summa igakuiste sotsiaaltoetuste moodustas keskmiselt 51,2 tuhat rubla kuus inimese kohta ja ühekordne - 176, 1000 rubla . Sotsiaalse kasu maksmiseks tehniliste vahendite sotsiaalse rehabilitatsiooni on määratud rohkem kui 15,2 tuhat inimest kokku rohkem kui 8,4 miljardit rubla.

Aastal 2010, 93% vahenditest 54,6 miljardit rubla kavatseti maksta 54,6 miljardit rubla.

Võrreldes 2009. aastaga suureneb 2010. aastal 20,9% -ga Gaspide kogusumma suurenemine 8,4 miljardi rubla tõttu, mille eesmärk on maksta tehniliste vahendite eest sotsiaalse rehabilitatsiooni vahendite eest ning suurendades maksete summa 3 miljardit rubla ühekordse sotsiaalse kasu jaoks.

Abi peamine summa igakuise ja ühekordse sotsiaaltoetuste kujul makstakse sularahas taotlejatele. Mittemiku 2010. aastal määrati sellised hüvitised üle 575,9 miljoni rubla summas. Mitterahalises vormis, sealhulgas eluaseme ja kommunaalteenuste maksmise eest, loeti 585,9 miljonit rubla.

Tuleb märkida, et 2010. aastal määrati 88,3 tuhat või 72,3% igakuist sotsiaalset hüvitist vahetult 6 kuud.

2010. aastal oli igakuiste sotsiaaltoetuste saajate arv: 87,8% - väikesed lapsed kasvatavad pered, sealhulgas: 21,8% meestest; 44.9 - Mittetäielikud pered; 2% on alla 18-aastaste puudega lastega perekonnad.

Kodanike arv HASP saajatele igakuise ja ühekordse sotsiaaltoetuste vormis, mis elavad eraldi või juhtiv eraldi majapidamises, moodustas 2010. aastal 15,2 tuhat inimest või 10,1% gaaside kogu saajast, sealhulgas: 1,7% - üksikud puuetega inimesed I ja II rühmad; 0,1% - puuetega inimesed III rühmad, kes saavad sotsiaalpensioni; 3,4% - üksikud pensionärid.

Alates HASP saajate koguarvust 2010. aastal 48% - elavad maapiirkondades asulates.

MO Kondinski linnaosa kvalitatiivse ja õigeaegse sotsiaalse teenuse pakkumine institutsioonis. Eakate kodanike sotsiaalne teenistus ja puuetega inimesed spetsialiseerunud, sotsiaalselt arenenud, osakonna ja parlamendikool väikeste eakate ja puuetega inimeste kodanike. Sotsiaalsed rehabilitatsioon ja laste ja noorukite kohandamine raskes eluolukorras päevas viibimises. Puuetega laste sotsiaalne rehabilitatsioon ja puuetega lastel päev ja ööpäevaringne viibimine. Organisatsioon vaba aja veetmise ja rehabilitatsiooni laste ja noorukite vajavad erilist hoolt riigi suvel. Asutuse materjali ja tehnilise aluse tugevdamine.

Vastavalt kogumise ja töötlemise statistilise teabe Khanty-Mansiyskstat, 35407 inimest elavad territooriumil Kondinsky District, alates lastele vanuses 0 kuni 14 aastat vana - 8273 inimest, 18 - 616 inimest, perekond Koefitsient vastavalt 2002. aasta loenduse andmetele Aasta on 2.9, st piirkonnas elavate perede koguarv on 6202, väikelaste perekonnad - 5344. Pensionäride koguarv on 9247 inimest; Täiskasvanud on keelatud - 1718 inimest, puuetega lapsed - 121 inimest.

Piirkonnas on märkimisväärne hulk eakaid kodanikke. Järelikult on majanduslikult aktiivse elanikkonna arv suhteliselt madal, umbes 20 tuhat inimest. Seoses tootmise lühenditega on tase suurenenud ja selle tulemusena vähe elatustaset teatud osa elanikkonnast. Ebasoodsate majandusnäitajatega kaasnevad perekonna kasv, mis on ebasoodsas olukorras olevad: perekondlikud konfliktid, laste- ja teismeline hooldus, alkoholism jne.

Demograafiliste näitajate diferentseerimine piirkonnas, samuti vanuse ja sotsiaalsete vajaduste analüüs võimaldab teil ennustada olulist kinnisvara sotsiaalteenuste osutatavate sotsiaalteenuste poolt "Fortune" Fortune "keerukas keskus".

Praegu oli sotsiaalteenuste vorm väga laialdaselt jaotatud Kondamispiirkonnas. Paljude Kondinsky piirkonna elanikele, kes leidsid end raske elu olukorras, on meie integreeritud keskus muutunud kohaks, kus nad saavad abi. Praeguseks on meie keskuse teenused umbes kolmandik linnaosa elanikest.

Programmi rakendamise analüüs.

Programmi tõhususe hindamine selleks, et teha kindlaks oma tugevad ja nõrgad küljed, edasise arengu väljavaated.

4. tarkvaraürituste lühike funktsioon

Mo Kondinski piirkonna kvalitatiivse ja õigeaegse sotsiaalse teenuse elanike pakkumine.

Institutsiooni tegevus on suunatud sotsiaalse, heaolu, pedagoogiliste, ennetavate ja muude ürituste läbiviimisele seoses institutsiooni teostamisega: \\ t

Sotsiaalse ja demograafilise olukorra jälgimine kodanike sotsiaalmajandusliku heaolu taset CONDI piirkonna territooriumil. Elukvaliteedi analüüsi ja kodanike heaolu analüüsi läbiviimine sotsioloogiliste ja seirete uuringute kaudu kogu institutsiooni teenistuses; Kodanike avastamine ja raamatupidamine, kes vajavad sotsiaalset toetust, alalist ja ajutist oma olemust. Kodanike kodanike varajase avastamise ja registreerimise rakendamine äärmise elu olukorda ja kodanike, kes on hädavajalik sotsiaalse toetuse, et aidata neid; Sotsiaalsete, sotsiaal-meditsiiniliste, sotsiaalsete ja kodumaiste, sotsiaalmajanduslike, sotsiaal-psühholoogiliste, sotsiaalpedagoogiliste, sotsiaal-õiguslike ja nõustamisteenuste pakkumine vastavalt Venemaa Föderatsiooni riikliku standardiga tagatud sotsiaalteenuste loetelule. Teenuste valiku laiendamine ja sotsiaalteenuste kvaliteedi pidev täiustamine; Sotsiaalne toetus peredele ja lastele, osalemine alaealiste hooletuse vältimise töös, nende õigusi kaitseks. Tegevused, mille eesmärk on perede ebasoodsas olukorras olevate inimeste tuvastamine, sotsiaalse orvu vähendamiseks ja ennetamiseks, hooletussektsioonide ja reserveerimata alaealiste, noorukite ja kuritegude ennetamise korraldamisel; Sotsiaalteenuste uute vormide ja meetodite kasutuselevõtt ja arendamine, sealhulgas institutsiooni kvaliteedijuhtimissüsteem. Selleks, et suurendada institutsiooni tõhusa tegevuse näitajaid; Meetmete läbiviimine institutsiooni töötajate kutsetaseme parandamiseks. Selleks, et tagada alaline professionaalne sobivuse ja parandada institutsioonide spetsialistide personali potentsiaali tõhusust; Organisatsioon ja läbiviimine teabe ja haridusalase töö kodanikega linnaosa kaudu koostöö kaudu, samuti tootmise ja levitamise, metoodiliste materjalide, voldikute, memo jne; Metodoloogiliste, koolituste ja muude seminaride korraldamine ja läbiviimine, konverentsid ja muud tegevused, mis aitavad kaasa sotsiaalabi tõhususe suurenemisele elanikkonnale. Kaasata riigi, munitsipaal- ja valitsusväliste asutuste, organisatsioonide ja institutsioonide (tervishoiu, hariduse, tööhõiveametite ja teiste), samuti avalik-õiguslike organisatsioonide ja ühenduste hulgast, et korraldada ühiseid tegevusi, et pakkuda terviklikku sotsiaalset toetust eakate ja puudega inimeste kodanikele ja puudega, peredele ja Alaealised, puuetega lapsed ja puuetega lapsed ja kodanikud, kes langesid äärmusliku olukorraga; Puuetega laste sotsiaalne rehabilitatsioon ja puuetega lapsed. Tingimuste loomine nende laste kasvatamiseks ja sotsialiseerimiseks ja sotsialiseerimiseks, kaitse- ja tervise edendamiseks, intellektuaalse ja isikliku arengu, vaba aja veetmise tagamiseks, laste loominguliste võimete maksimaalse väljatöötamisega, piiratud füüsilise ja vaimse võimalusega, enesearendamise moodustamisega ja enesehariduse vajadused; Puuetega laste rehabilitatsiooni kursused ja puuetega laste rehabilitatsiooni ringkäigu rehabilitatsioonis viibida laste ja puuetega noorukite rehabilitatsiooniosakonna põhjal GP-ga. Mezhdurechensky vastavalt programmi "koos emaga"; Puuetega laste sotsiaalne rehabilitatsioon ja kohandamine ning laste erivajadusasutuse eriala eest hoolitsemine GP asutuse filiaalis. Kondinskoye; Eakate kodanike sotsiaalne rehabilitatsioon ja puuetega inimeste püsivas ja põhisüsteemis päevas ja (või) ööpäevaringselt viibimine; Patsientide hooldus terminali etapis ja parandanud arstiabi statsionaarsetes tingimustes eraldamise põhjal - eakatele ja puuetega inimestele väikeste võimsuse juhatus.

5. Institutsioonis sotsiaalteenused

Institutsiooni sotsiaalteenus põhineb järgmistel põhimõtetel:

Diferentseeritud ja aadress lähenemisviis - abi diferentseerimine erinevate elanikkonna kategooriatele iga kliendi tegeliku asukohaga; Võrdõiguslikkus ja juurdepääsetavus on institutsiooni klientide diskrimineerimise vormide vastuvõetamatus, sõltumata nende riiklikest, kultuurilistest, piirkondlikest erinevustest sotsiaalabi ja sotsiaalteenuste osutamisel. Sotsiaalabi kättesaadavus kõigile vajalikele kodanikele; Keerukus - kliendi elu kõigi külgede katmine, mis tagab institutsiooni ulatusliku abi probleemi lahendamiseks; Vabatahtlik - Kliendi vastuvõtmine institutsiooni abi ainult vabatahtlike põhimõtete kohta; Inimkond - lugupidav suhtumine kliendile, inimkonna ilmingule ja inimkonnale; Sotsiaalteenuste alaealiste pakkumise prioriteet raske elu olukorras; Privaatsus - töötajate mitteavaldamine kliendi teabe koostamisel ilma suulise või kirjaliku loata. Kliendi teavitamine niipalju kui võimalik, konfidentsiaalse teabe avalikustamine ja võimalikud tagajärjed teenuste arutelus enne teabe avalikustamist (vastavalt õigusaktide nõuete või kliendi nõusolekul); Ennetav orientatsioon - sotsiaalabi orientatsioon negatiivsete nähtuste ennetamiseks, mis viiakse läbi olukorra arengu analüüsi ja prognoosi põhjal; Tagasiside - otsese ja tagasiside olemasolu ja arendamine kliendi ja institutsiooni vahel; Põhjalik kehtivus - õiguslikud, majanduslikud ja teaduslikud institutsioonide teaduslikud põhjendused.

6. Asutuse põhiväärtused

Institutsiooni klient on selle individuaalsus, huvid, vajadused, võimalused; Institutsiooni töötaja on tema individuaalsus, motivatsioon tema ja isikliku majanduskasvu kohta; Sarnase mõtlemisega inimeste meeskond on institutsiooni olemasolu ja arendamise üks peamisi tingimusi; Suhtede kultuur on üks harmoonilise ühiskonna kõige olulisemaid komponente, seega suhete maatriksit:

töötaja - klient; Kolleegi kolleeg; Leader - alluv juht.

7. Programmi rakendamise mehhanism

Programmi rakendamist teostavad Khanty-Mansiyski autonoomse Okrug-Ugra "integreeritud sotsiaalteenuste keskuse eelarve institutsioon" Fortuna "Sotsiaalteenuste integreeritud keskus. Koostöös kõigi ennetussubjektide ja koostöös teiste huvitatud asutustega.

Programmis nimetatud ülesannete lahendamist on esitatud osana seadusandlike ja muude aktide rakendamisest, uute vormide ja töömeetodite kasutuselevõtu rakendamisest ning programmi sihipäraste tegevuste intensiivistamist institutsioonis.

8. Oodatavad tulemused

1. Riigi ülesande rakendamise rakendamine vastavalt institutsiooni poolt põhitegevusele pakutava avalike teenuste (tööde) heakskiidetud avalike teenuste loetelule. Institutsiooni pakutavate sotsiaalteenuste arvu suurenemine.

2. Kvaliteedi eemaldamine ja rehabilitatsiooni mahu suurenemine alaealiste pakutavate teenuste ja teenuste mahu kasv, kes vajavad riigi, sealhulgas puuetega laste erilist hoolt, puuetega lapsi.

3. eakate kodanike elukvaliteedi vastuvõtmine.

4. Puuetega laste ja puuetega laste rehabilitatsiooni kursuste kinnituse saamine Kursuste kursustes ümmargune-the-kella all viibimine programmi "koos emaga". Stabiilne rakendamine 85-90% rehabilitatsioonikursuste kupondest.

5. Puuetega inimeste ja noorukite sotsiaal-rehabilitatsiooniosakonna tõhus töö ja puuetega lapsed, kes vajavad riigi hooldamist GP-s. Kondinsky.

6. Tagamine kättesaadavuse statsionaarse arstiabi patsientide terminali etapis.

Järeldus

Programmi rakendamine toob kaasa mitmeid olulisi sotsiaalseid tulemusi MO Kondinsky piirkonna territooriumil:

Sotsiaalteenuste kvaliteedi tagamise ja parandamise tagamine, sotsiaalteenuste tõhusus elanikkonnale;

Sotsiaalteenuste pakkumine nendele klientide kategooriatele, kes objektiivsetel põhjustel, ei saa ennast aidata;

Institutsiooni töötajate personali potentsiaali aktiveerimine, meelitades neid osalema arenenud koolituskursustes, seminaridel ja võistlustel.

Programmis sätestatud tegevuste rakendamine aitab kaasa institutsiooni tõhusa tegevuse optimeerimisele, tuues selle kooskõlas standarditega. Kodanikele pakutavate sotsiaalteenuste spektri raskes eluolukorras paraneb ja kehtestades uusi sotsiaaltehnoloogiaid ja institutsiooni meeskonna loomingulise potentsiaali kasutamist. Sotsiaalteenuste kättesaadavus ja kvaliteet, kuna programmi lõpptulemus tunnistab esiteks jätkusuutlikkuses elanikkonna sotsiaalteenuste jätkusuutlikkust Mo Kondinsky piirkonna territooriumil seoses kodanike huvide tagamise keerulises olukorras Teiseks, institutsiooni valmisolek, et rahuldada vajadust sotsiaalteenuste ja sotsiaalteenuste kodanikele, kolmandaks, laste ja puuetega noorte kasvatamise perekondade katvus, kes elavad haldusterritooriumidel MO Kondinsky District ja kõikide teenuste osutamine Need, kes vajavad kodanikke, kes omakorda mõjutavad institutsiooni tegevuse näitajaid.

Kinnitus 1

Sotsiaalteenuste seadusandlik ja reguleeriv raamistik institutsioonis

Praegu reguleerivad sotsiaalteenused järgmised regulatiivsed:

Föderaalne seadus 01.01.01 nr-178-FZ "riigi sotsiaalabi";

1995. aasta föderaalseadus "rabasteaduste põhialuste rahvastikus Vene Föderatsiooni" muudatusettepanekutega Federal Seaduse 01.01.01;

1995. aasta föderaalne seadus "eakate ja puudega inimeste sotsiaalteenuste kohta" föderaalseadusega tehtud muudatustega 01.01.01;

Federal Seadus 01.01.01 "puuetega inimestele Vene Föderatsioonis" muudatusettepanekutega föderaalseaduse 01.01.01;

Federal Seadus 01.01.01 "Lapse õiguste põhitagatiste kohta Vene Föderatsioonis" Federal Seaduse muudatustega 01.01.01;

Federal Seadus nr 01.01.01 "põhitõdesid süsteemi hooletussejätmise ja alaealiste õigusrikkumiste";

KHMAO-UGRA valitsuse dekreet 01.01.01 "Sotsiaalteenuste korraldamise kohta eakatele ja puuetega inimestele Khmao-ugre'is";

Vene Föderatsiooni valitsuse dekreet 01.01.01 nr 000 "eakate ja puudega riiklike ja munitsipaalteenuste osutatavate sotsiaalteenuste maksmise korra ja tingimuste kohta";

KHMAO-UGRA valitsuse dekreet 01.01.01 nr 11-P "riigi poolt tagatud sotsiaalteenuste loetelus, eakate ja puudega inimeste kodanikele ning määrustele menetluse ja tingimuste kohta \\ t Tasuta, osaliselt makstud ja tasulised sotsiaalteenused eakate ja puudega Khmao-Yugri kodanikele ";

KHMAO-UGRA valitsuse dekreet 01.01.01 "Tasuta ja tasuliste sotsiaalteenuste osutamise menetluse ja tingimuste kohta kodanikele, kes on Khmao-Ugrre'is raske elu olukorras";

KHMAO-UGRA valitsuse dekreet 01.01.01 nr 4-P "edasi menetluse ja statsionaarsete sotsiaalteenuste maksmise menetluse ja tingimuste kohta eakatele ja puuetega inimestele ja muutuste tegemisele autonoomse valitsuse dekreediga Okrug 01.01.01 ";

KHMAO-Ugra valitsuse dekreet 01.01.01 "alaealiste sotsiaalteenuste osutamise korra kohta sotsiaalselt ohtlikus olukorras või erineva raskes eluolukorras HMAO-Ugra sotsiaalteenuste institutsioonides";

Khmao-Ugra valitsuse dekreet 01.01.01 "Sotsiaalteenuste riiklike standardite kehtestamise menetluse kohta KHmao-Ugre'i elanikkonnale";

KHMAO-UGRA valitsuse dekreet 01.01.01 "Eakate ja puuetega inimeste määramise ja säilitamise menetluse kohta KHma-Ugra üld- ja psühhoneuroloogiliste liikide koduvõimalustes";

KHMAO-UGRA valitsuse dekreet 01.01.01 "Sotsiaalse töö korraldamise kohta KHMAO-UGRRis";

KHMAO-UGRA valitsuse dekreet 01.01.01 "Sotsiaalteenuste osutamise menetluse ja tingimuste kohta isikutele ilma teatava elukoha ja klasside teatava elukoha ja Kalma-Ugrre'iga";

Institutsiooni harta;

Venemaa Föderatsiooni riiklik standard GOST R 52142-2003 "elanikkonna sotsiaalne teenistus. Sotsiaalteenuste kvaliteet. Üldsätted "(vastu võetud Resolutsioon riigi standard Vene Föderatsiooni 01.01.01);

Venemaa Föderatsiooni National Standard GOST R 52496-2005 "Rahvastiku sotsiaalne teenistus. Sotsiaalteenuste kvaliteedi kontrollimine. Põhisätted "(Appliance. Föderaalse Agentuuri määrus ja nr 01.01 ...);

Venemaa Föderatsiooni National Standard GOST R 52498-2005 "elanikkonna sotsiaalteenus; Sotsiaalteenuste institutsioonide klassifitseerimine "(heakskiidetud föderaalse tehnilise eeskirja ja 01.01.01-le metroloogia korraldus;

Riigi standard Vene Föderatsiooni GOST R 52497-2005 "Social Service elanikkonna. Süsteemi kvaliteedi süsteem sotsiaalteenuste institutsioonide" (heakskiidetud määrusega Föderaalse Agentuuri tehnilise regulatsiooni ja metroloogia 01.01.01 N 534-ST);

Venemaa Föderatsiooni GOST R 52884-2007 riiklik standard "elanikkonna sotsiaalne teenistus. Sotsiaalteenuste osutamise menetlus ja tingimused eakatele ja puuetega inimestele "(kinnitas föderaalse tehnilise eeskirjade ja metroloogia korraldus 01.01.01);

Venemaa Föderatsiooni National Standard GOST R 52885-2007 "elanikkonna sotsiaalne teenistus. Sotsiaalteenuste perekond "(heaks kiidetud föderaalse tehnilise eeskirjade ja metroloogia korraldus 01.01.01);

Venemaa Föderatsiooni National Standard GOST R 52885-2007 "elanikkonna sotsiaalne teenistus. Sotsiaalteenused naistele "(heakskiidetud määrusega Föderaalse tehnilise eeskirja ja metroloogia 01.01.01 metroloogia korraldus;

Sätted struktuuriüksuste kohta;

Sotsiaalteenuste osutamise institutsiooni spetsialistide ametlikud juhised.

Muud õigusaktid Vene Föderatsiooni, Khmao - Ugra, tööministeeriumi ja elanikkonna sotsiaalkaitse osakond.

Projekti lähenemisviisi kasutuselevõtt tegevustele Sotsiaalteenuse asutused Shapovalova I.F., Krasnodari territooriumi sotsiaalteenuste organisatsioonilise ja metoodilise osakonna metoodik "Krasnodari territooriumi" Leningradi keeruline keskus elanikkonna sotsiaalteenuste keskus ", Stanitsa Leningrad Krasnodari territoorium

annotatsioon

Artiklis käsitletakse vajadust ümber korraldada sotsiaaltöö korraldamise disaini ja orienteeritud lähenemisviisi suunas. Esitatakse viise töötajate professionaalse pädevuse suurendamise ja uute pädevuste omandamise suurendamiseks, et kvalitatiivseid sotsiaalteenuseid elanikkonna erinevate segmentide jaoks.

Märksõnad: Sotsiaalteenus, projekti lähenemisviis, projekteerimise orienteeritud tegevused, sotsiaalprogrammid, projektid

Ühiskonna kaasaegne elu nõuab sotsiaalteenuste institutsioonide sotsiaalpoliitika sisu olulisi muutusi. Sotsiaaldemokraatide sotsiaaltöö praegustes tingimustes tuleks keskenduda teatud ülesannete lahendamisele, mille eesmärk on parandada elanikkonna elukvaliteeti, suhete ühtlustamist "Inimeseühiskonna" süsteemis. Sellepärast B. GBU CK-st "Leningradi keeruline keskus populatsiooni sotsiaalteenuste keskusest" Spetsialisti koolituse ülesanne, kes on valmis kasutama professionaalset tegevust kõrge intellektuaalse ja loomingulise tasemega. Seega keskendutakse koolitus oskuste omandamisele, mille eesmärk on probleemide selge määratlus, otsida mittestandardseid põhimõtteliselt uusi loomingulisi lahendusi ning nende rakendamist ja rakendamist. Seoses ülesandega oli vaja ümber korraldada sotsiaaltöö korraldamise uue visiooniga projekteerimismeetodi seisukohast süsteemse mõtlemisega, kasutades kõiki sotsiaalseid spetsialiste: institutsiooni struktuuriüksuste juhid, spetsialistid Sotsiaaltöö, sotsiaaltöötajad, psühholoogid, sotsiaalõpetajad, õpetajad - korraldajad ja institutsiooni teised töötajad. Projektide rakendamise kaasaegsete meetodite väljatöötamine, sotsiaalteenuste programmide suurendamine töötajate kutsealase pädevuse suurenemine, intellektuaalsete ja loominguliste võimete rakendamisega.

Nagu iga professionaalne tegevus, ei ole tehnoloogilise protsessi õpetamine üheastmeline tegu, vaid järkjärguline töö, mis nõuab loogilist valmimist. Ettevalmistavat etappi lahendada ülesannete lahendamise eesmärk on määrata kujul sihipäraseid mõjusid.

Koolituse töökoja töökoda "Disain tegevusliigina"Mis peetakse haridusprogrammi, omandades projektijuhtimise metoodika. Seminar hõlmab spetsialistide koolitust sotsiaalvaldkonnas: esiteks koolituse tehnoloogiana, mis põhineb projekti lähenemisviisil; Teiseks, kuna kollektiivsed tegevused loovad projekti rakendamise mehhanismi ja viise.

Esimeses etapis ilmneb mõiste "sotsiaaltöö tehnoloogia" mõiste professionaalse abi protsessiks mitmesugustele liikidele, kes on toodetud raske eluolukorras, millega ta ei suuda iseseisvalt toime tulla; Spetsialisti aktiivsuse algoritm, mille tulemus on kliendi elutähtsa tegevuse märkimisväärne paranemine.

Probleemide analüüsimisel ja nende esinemise põhjuste kindlakstegemiseks on sõnastatud eesmärgid, ülesanded ja nende järjestus on selgelt määratletud ning arendatakse mehhanisme ja täitmisvahendeid.

Et välistada töö teenindatud kodanikega standardse kavandatud meetodid rakendavad programmi koostamise eeskirju (joonis 1).

Joonis 1 programmi ja plaani skeem

Tegevusliigina on disainil oma struktuur. Struktuur sisaldab mitmeid sõltumatuid, kuid siiski sõltuvaid samme üksteisest:

• võtme probleemi määramine;
• uurimine;
• projekti programmi väljatöötamine;
• projekti dokumentatsiooni moodustamine ja projekteerimine;
• projekti toote rakendamine.

Joonisel fig 2 on esitatud rakendatud programmide või projektide graafiline mudel.

Joonis 2 Programmide ja projektide plokkskeem

Tehnoloogilise skeemi tundmine võimaldab sotsiaalteenuste spetsialistil saada ideid tulevase töö edenemise kohta.

Oluline on mõista, et projekti kultuuri hallata ainult teoreetiliselt. Olles saanud projekti loomiseks projekti loomiseks projekti loomiseks teatava pagasi teadmiste, jätkates töötajate disainilahenduse järgmisse etappi.

Projekti meetodite praktiline areng toimub ühise töö seminaril projekti "Step Development". See on praktiliste tegevuste esimene sissejuhatav vastuvõtmine, mis loob valimi lahendada konkreetseid sotsiaalselt olulisi probleeme kodanike kategooriate kategooriate kohta, kes vajavad abi (joonis 3).

Joonis 3 töö algoritm projekti "Arengutapp"

Sihtotstarbelise mõju ettevalmistamine oli ajakirjades avaldatud kogunenud kogemuste töötajate sõltumatu uuring sotsiaalsete projektide loomise valdkonnas; Projekti tegevuse metoodika käsiraamatu "väljatöötamine ja tootmine", metoodilised soovitused projekti tegevuste tulemuste analüüsimiseks "; Esitluse koostamine.

Selle sisu järgi määratakse projekti järkjärgulise rakendamise mehhanism. Esimeses etapis on promentaatika asjakohasus, mis koosneb vajadusest suurendada keskuse spetsialistide kutsealase pädevuse taset ja oodatavaid tulemusi. Eesmärkide ja tulemuse kindlaksmääramisel on võimalik nende praeguste ebaselge reaktsioon, kuid seda asjaolu selgitatakse. Esiteks põhineb vastupanu psühholoogilistel põhjustel: igaüks kogeb tundete segadust, meeleolu muutust muutuste ees, midagi uut. Teiseks tekivad raskused oma kogemuste puudumise tõttu projekti tegevustes. Olukorra esitamise põhjal on välja töötatud kindlaksmääratud olukorra muudatuste strateegia ja alternatiivi võimalus. Peamine eesmärk on arutada projekti rakendamise metoodikat ja rakendada seda praktikas. Pärast tehnoloogilise protsessi protsessi kordumist ja üldistamist, mis oli eelmises seminaril lahti võtnud, tuttav traditsioonilise disainimudeliga: eesmärgi seadistus, mehhanismi määramine seadistatud ülesannete täitmise mehhanismi määramine, tööriistade valik, tõhusam kasutamine Tegevuste, analüüsi ja dokumentatsiooni ressursid, arendamine ja rakendamine.

Teine etapp on pühendunud projekti rakendamisele. Iga osaleja saab metoodilisi materjale. Metoodiline käsiraamat sisaldab projekti arendusplokke, tegureid, mis tagavad selle tõhusa rakendamise. Projekti arendamise mehhanismi põhjal analüüsitakse ja jälgitakse paralleelselt esinevaid meetmeid, rõhutades seeläbi projekti tegevuste spetsialistide lisamist.

Uuringu abil viiakse läbi kantud muudatuste negatiivsete mõjude prognoosimine. See on projekti "Step Development" kolmas etapp. Sihtnäitajad on: töötajate metoodilise kirjaoskuse ja kutsealase pädevuse tase, seminari osalejate kaasamise tase projekti tegevustes, hinnates iga osaleja enda potentsiaali rakendamist, laiendatud disaini ideede arvu.

Kujunduse ja orienteeritud tegevuste tähtsuse mõistmine võimaldab kaasaegse spetsialist ühiskonnaga ja tõhusamalt suhelda teiste projektis osalejatega (projekti meeskond), võimaldavad tõhusa panuse projekti organisatsiooni ja rakendamisse, et projekti professionaalseks kogukonnas teavitada (eksperdid) ja kliendid ja kasutajad; Analüüsige ja hindama oma professionaalseid ja isiklikke oskusi.

Leningradi CCSONi sotsiaalvaldkonna väljatöötamine klientide ja projektide kujul, et pakkuda klientidele ja projekte pakkuda erinevaid sotsiaalteenuseid tervisliku eluviisi ennetamise kohta, arendada stsenaariume ja üritusi erinevate kodanike kategooriate, teabe ja Keskuse töötajate võrdlusmaterjalid on suunatud sotsiaalse kultuuri pakkumisele, iga spetsialisti osalemine sotsiaalteenuste lahendamisel, elanikkonna heaolu.

Sotsiaalse disainitehnoloogia kasutuselevõtu tulemus keskuse keskuse, sotsiaalsete projektide ja programmide tööle (tabel 1) Keskuse tööle esitatakse keskuse tööle.

Rakendatud sotsiaalprojektid ja programmid

Programmi nimi (projekt)	Eesmärgid	Heakskiitmise tulemus
"Sotsiaalteenuste tehnoloogiate edendamise arendamine koos ühiskondlike sotsiaalteenuste osutamiseks kodus"	Eesmärgid: Eakate isiku staatuse toetamine ja keelatud sotsiaalmajanduslike teenuste mahu tõttu pideva hoolduse korraldamisel; Abi tööjõuga tegelevate pereliikmete probleemide lahendamisel. Ülesanded: eakate soodsate tingimuste loomine ja puuetega inimesed uute suhtlemisoskuste kaotamise ja loomise taastamisel ja säilitamisel; Puuetega inimeste optimaalse võimaliku elustandardi saavutamine kodus keskkonnas.	Tegevus õde "alalise hoolduse osakond" vähendab riski komplikatsioonide ja ägenemiste olemasolevate haiguste istuvatele inimestele, kes vajavad pidevat hooldust tavalise kodukeskkonnas.
"Agitpoot" tervisliku eluviisi jaoks ja õnnelik vanadus "	Eesmärgid: ideede parandamise ja laiendamise vältimine tervisliku eluviisi säilitamise võimaluste kohta vanuses keskendudes aktiivsele eluvallasele; Kodupõhise hoolduse klientide kultuuriaja saamise võimaluse pakkumine nii kodukeskkonnas kui ka väljaspool seda. Eesmärgid: individuaalse korraldamine kodus ja kollektiivselt asutamisel saitide (peatuste) "agitporaani", et korraldada vaba aja veetmise tegevust; Oma vaba aja teenindava kodanike korraldamise oskuste arendamine.	Õige vaba aja veetmise ja puhkuse korraldamine vastab eakate inimeste hariduslikele vajadustele, eriti inimestele, kes piiravad väljaspool maja väljaspool maja, aitab leevendada sotsiaalset pinget, sulgemist, annab võimaluse integreerida ühiskondlikus elusse.
"Eluohutus"	Eesmärk: Eakate kodanike ja puuetega inimeste surmade ennetamine ja kõrvaldamine loomulike ohtlike olukordade ohtlikest olukordadest. ja sotsiaalne iseloomu. EESMÄRGID: Õppimine vanemate kodanikega eakatel põhinevatel alustel täieõiguslik ohutu olemasolu; Kaitse meetodite ja tehnikate väljatöötamine, mis võivad minimeerida endale ja teistele võimalikku kahju.	Vanade vanuse inimeste valvsus igapäevaelus teedel takistab nende enda tervisele õnnetusi kõigis isikliku ja avaliku elu valdkondades.
"Aitame üksteist"	Eesmärgid: eakate kodanike ja laste sotsiaalse tegevuse arendamine ühistegevuse kaudu; Vooder ajalooliste sidemete vahel nooremate ja vanemate põlvkondade vahel. Ülesanded: motivatsiooni suurenemine vabatahtlikule tegevusele, moraalse vaimu säilitamisele, positiivse huvi elule; Eakate kodanike ja laste eneseteostuse loomine nende oskuste ja oskuste kasutamise kaudu ühistegevuses.	Vabatahtliku liikumise arendamine pensionäride seas võimaldab meelitada aktiivseid eakaid kodanikke ja realiseerida oma potentsiaali teistele kasuks.
"Investeerimisjaam" RADORY DVORIK "	Eesmärgid: korraldada sotsiokultuurilisi vaba aja veetmise huvid vanema põlvkonna huvides. Ülesanded: esitage tingimused loomingulise platvormi valimisele, mis põhineb meie enda huvidel; Loo loomingulise arengu võimalus.	Juhikodade platvormid ühendavad loomingulisi inimesi, aitavad kaasa Kubani kasakate külalislahkuse traditsioonide säilitamisele
"Leisure transiit"	Eesmärk: laiendada maapiirkondade asulates elavate eakate kodanike vaba aja veetmise soodustuste spektrit, mida ei ole võimalik osaleda kultuuri, raamatukogude, muuseumide, kinode majades. Ülesanded: olemasolev kultuuri- ja meelelahutuse pakkumine; Sotsiaal-psühholoogiline taastusravi sideühenduse laiendamise kaudu; Vanemate kodanike elukvaliteedi parandamine.	Kultuuriliste sündmuste korraldamine vaba aja täitmine võimaldab teil ületada isolatsiooni vanema põlvkonna täieliku elueaga.

Mis tahes metoodiline tegevus põhineb kogenud rakendamisel, saavutustel ja suunatud pädevuse suurendamisele, uue pädevuse ja iga eriasutuse professionaalse kasvu omandamisele.

Lingid allikatele

1. Tukkel I.L., Surina A.V., Kulin N.B. Uuenduslike projektide juhtimine: juhendaja / kokku. ed. I.l. Tukkel - Peterburi: BHV-Petersburg, 2011, 416 lk.
2. Seleznev P.S., Zhuk S.S. Sotsiaalprojektide juhtimine. Monograafia / kirjastamise maja: ProSPEKT, 2016, 96 lk.
3. Morozov A. Sotsiaalses töös sotsiaalne disain. Tutorial / Publishing House: Infra-M, 2015, 208 lk.
4. Khayrullin v.a. Hindamine eelarve ja sotsiaalse mõju tegemisel avaliku sektori investeeringute / V.A. Hairulin, E.V. Shakirov. - UFA: RITZ Ugntu, 2013. - 54 s.

Projekti lähenemisviisi kasutuselevõtt sotsiaalteenuste asutustele