Nad toovad projekte. Sotsiaalsed projektid. Ideid noorte sotsiaalseteks projektideks. Suurprojektide omadused

Ilmselt nõustute minuga, et kaugtööline on hea siis, kui teil on palju kliente ja saate oma töö eest järjepidevalt raha. Tekib harmooniatunne ja teatud aja jooksul loodud süsteem toob moraalse rahulolu. Mida aga teha, kui Sinu klientide arv ei küüni kümneni ja vastavalt sellele ei suuda Sinu igakuine sissetulek katta kõiki Sinu vajadusi.

On vabakutselisi, kes on seda meelt, et parem on üks suuremahuline projekt ette võtta kui pisiasjadele raha raisata. Paraku ei jätku selliseid projekte kõigile, mis tähendab, et tähelepanu tuleb pöörata väiksematele tellimustele, millest, muide, saab päris korraliku rahalise kasu. Tahan teile rääkida sellest, kuidas väikesed projektid võivad teile seda kasu tuua ja osutuda tulusamaks kui suuremahulised projektid.

SUURTE PROJEKTIDE OMADUSED

Pea meeles seda pöörast rõõmu, kui saad ootamatult kliendilt kirja, milles ta pakub sulle koostööd ja selle eest kõrget tasu. Su süda hakkab kiiremini lööma, sest kui sa vabakutselise karjääri alustasid, olid kõik sinu unistused sellistest projektidest ja tasudest. Kui olete algaja, siis muidugi arvate, et see on võimalus lühikese aja jooksul head raha teenida. Aga kui oled juba mitu aastat vabakutseline, siis saad suurepäraselt aru, et suuremahulistel projektidel on nii plusse kui ka miinuseid.

Selliste projektide peamine eelis on reeglina kõrge tasu huvitava projekti eest. Kui rääkida miinustest, siis see on loomulikult töömaht. Enamasti ei ole töö, mida peate tegema, sama palju kui projekti lõpuleviimiseks kuluv aeg. Muidugi on suurepärane, kui suudad ühe päevaga kujundada veebilehe, kirjutada analüütikat või välja mõelda ettevõtte identiteedi paketi. Kuid enamikul juhtudel on see ebareaalne, kui te ei võta malle arvesse. Sellest järeldub, et suuremahulised projektid võtavad tavaliselt palju kauem aega, kui ootate.

SUUR KINNITUS JA HINNAD

Vaadates läbi paljude vabakutseliste portfelle, võib kohata hindu, mis on kohati edetabelitest väljas. Täiesti võimalik, et esineja väärib seda raha, aga mina isiklikult pean selliseid “demonstratsiooniesinemisi” ülespuhutud enesehinnanguks. Tundub, nagu tahaks vabakutseline avalikult kuulutada: "Vähema raha eest ma teiega isegi ei suhtle." Mõnele kliendile võib sobida kõrge hind, aga mis siis teistel, kes tahavad samuti saada kvaliteetset tööd healt spetsialistilt, aga samas pole tal võimalust sulle muinasjutulisi tasusid maksta. Keegi ei ütle, et tuleb tasuta tööd teha või 90% allahindlust teha. Aga mu kallid vabakutselised, kui klient pakkus teile kunagi veebisaidi kujunduse eest 30 tuhat rubla, ei tähenda see, et teised on nõus teile sama palju maksma.

Olukorrad on erinevad, mis tähendab, et pead õppima koostööd tegema. Enne kategoorilise keeldumise andmist tutvu lähteülesande ja olukorraga. Võib-olla ei maksa projekt tõesti liiga palju ja kliendiga kokkuleppele jõudes saate endale teise püsikliendi.

VÄIKESED PROJEKTID = SUUR RAHA

Väga sageli ignoreerivad vabakutselised suurt projekti teostades väikseid tellimusi. Põhjus selleks on väga lihtne: millegipärast arvavad esinejad, et väikeprojekt on selliste projektide eelarveid arvestades peaaegu heategevus. Kahjuks ei saa paljud inimesed selgelt aru, et väikesed projektid toovad reeglina kaasa head tulu. Mõelge ise: klient on pöördunud teie poole palvega kirjutada talle avalehele lühike tekst või teha bänner. Teate, et selleks kulub kõige rohkem 2 tundi, mis tähendab, et selle hind ei ole nii kõrge. Uskuge mind, pärast seda võtab klient teiega töö asjus rohkem kui korra ühendust ja aja jooksul muutuvad tema projektid palju tõsisemaks. Seetõttu jätad korraga suuremahulisi projekte taga ajades kasutamata võimaluse hankida klient väikeste, kuid stabiilsete tellimustega. Ja mis kõige tähtsam, pidage meeles, et ärge püüdke pakkuda kõrget hinda lihtsalt sellepärast, et teistel vabakutselistel on sama hind. Töötate enda heaks, mis tähendab, et hind peaks teile sobima ja tooma teile rahalist kasu.

Sotsiaalseid projekte, mille ideed ellu viidi, saab eristada eelkõige prioriteetse eesmärgi järgi, mida nad taotlevad. Teiseks erinevad nad ühiskonnaelu mõjutamise astme ja kvaliteedi poolest.

Ausalt öeldes tasub märkida, et sotsiaalprojektide ideed hõlmavad paljusid inimelu valdkondi. Alati ei ole võimalik säilitada prioriteetsete eesmärkide “ideaalsust”.

Prioriteedid ja eesmärgid

Sotsiaalprojektidel, mille ideid võib nimetada tõeliselt sotsiaalseks, on prioriteetsed eesmärgid, nagu üldiselt arvatakse, ühiskonna elu oluline paranemine. Näiteks suvehooajal paljudes linnades korraldavad ja viivad juba mitmendat aastat edukalt läbi projekti nimega “Jooks” aktiivsed ja ettevõtlikud inimesed. Selle olemust käsitletakse üksikasjalikumalt allpool, kuid nüüd on oluline mainida tulemusi. Vaid ühes miljonilinnas osales sellises projektis vabatahtlikult üle 100 000 inimese. Finišisse jõudis üle poole inimestest, kes on 3 kuuga kokku jooksnud üle 300 kilomeetri! Sotsiaalsed projektid, mille ideed saavad sellise vastukaja, muudavad ühiskonna elu tõesti paremaks.

Võib vaid ette kujutada, kui palju inimesi on tervemaks saanud, millist kasulikku mõju on nooremale põlvkonnale avaldanud jooksvad vanemad või sugulased. Paljudel inimestel kujuneb projektis osalemise tulemusena kasulik harjumus hoolitseda enda ja oma tervise eest süsteemselt. Neile tekivad ka uued mõttekaaslased, kellega koos on lihtsam ja lõbusam edasi liikuda.

"Asotsiaalne" projekt

“Õnnetrollibuss” on praktikas ellu viidud “sotsiaalse” projekti nimi, mis võitis selleteemalisel konkursil isegi auhindu. Selle püstitatud eesmärkideks on kõrgharidussüsteemi moderniseerimine innovatsiooni ökosüsteemi arendamise kaudu.

Projektijuhid püstitasid avaldatud info põhjal endale üsna proosalised ülesanded. “Õnnetrollibussi” elluviimisega sooviti intensiivistada õppeprotsessi, viia läbi koolitusi meistritele ja kaitsta end avalikult sarnaste projektide konkursil.

Mis on tegelikkus

Õigupoolest pöördus ülikool linna elektritranspordi poole ettepanekuga: "Ehitame tudengite abiga teie trollid ja nimetame selle kõik koos sotsiaalseks projektiks?" Pole varem öeldud kui tehtud. Eraldasime 4 trolli, õpilased kaunistasid neid vabal ajal tasuta, kutsusid muusikud, kirjutasid ajakirjandusele - tehtud! 4 värvilist trollibussi, tõeliselt ilusad, sõidavad mööda linna ja on mobiilsed mininäitused erinevatel teemadel - pidulik, romantiline, isamaaline...

Kuidas on elu linnas muutunud? Põhimõtteliselt mitte kuidagi. Kuidas inimeste, üliõpilaste ja õpetajate kulutatud energia ja raha kõrgharidussüsteemi kaasajastas? Põhimõtteliselt mitte kuidagi. Kuidas arenes ökoinnovatsiooni süsteem üle 100 aasta eksisteerinud trollibussi abil? See pole kindlalt teada. Kas see on selle tulemusel oluliselt paranenud? Vaevalt on võimalik seda öelda.

Üldine alternatiiv

“Run” on üks tõelisi projekte, mida võiks nimetada tõeliselt sotsiaalseks. Selle olemus seisneb selles, et inimene, kes soovib hommikul joosta, registreerub sotsiaalvõrgustikes. Ta teeb teatud väikese rahalise sissemakse ja jookseb siis 100 päeva järjest.

Pärast iga õppetundi tuleb vastavalt projekti reeglitele postitada oma “töös olevad” fotod ja valitud marsruut. Selliste "tõendite" andmete puudumisel arvati osaleja välja ilma tagasimakseta. Muidugi nägid reeglid ette ka sellised erinevad pisidetailid nagu jooksu mõjuval põhjusel vahelejätmine ja muud sarnased punktid, aga põhireeglid on kaks.

Pärast projekti jagati olemasolev rahasumma ülejäänud osalejate vahel. Huvitaval kombel said nad tagasi summa, mis oli 50% suurem kui hoiustatud summa. Pärast projekti ei loobunud paljud oma kasulikust harjumusest ja jätkasid jooksmist väljakujunenud rühmades ilma projektita, oodates järgmist massivõistlust. Nii muutusid projekti abil inimesed tervemaks, ühiskond ühtsus ning nooremale põlvkonnale anti head eeskuju.

Veel näiteid

“Nochlezhka” ja “Virtuaalne turg” on sotsiaalsed projektid, mille ideed ja näited võiks samuti liigitada tõeliselt sotsiaalseteks. Need viiakse ellu heategevusorganisatsioonide vahenditega ja noorte abil.

Esimene projekt on kodutute varjupaikade võrgustik. Loodud on kaart, mis näitab konkreetseid aadresse kohtade kohta, kus saab süüa, ööbida või saada arsti- või õigusabi. Miljonite elanike arvuga megalinnade puhul parandab selline projekt oluliselt sotsiaalset olukorda - röövimisi on vähem, üldine kuritegevuse tase väheneb ja õiguskaitseorganite koormus on väiksem. Lisaks võimaldab projekt enam-vähem talutavalt kontrollida kodutute olukorda linnas ja isegi mõjutab olukorda mingil moel.

Teine projekt võimaldab paigutada ja näha abipalveid interaktiivsel linnakaardil. Tundub, et pole midagi sellist. Keda huvitab? Kuid tegelikult osutus rakendus väga populaarseks - kuna see lahendas peamise suhtlusprobleemi, ühendades abivajajad ja need, kes saavad seda pakkuda. Lisaks võib projektiga liituda igaüks. Ta on teadlik teda ümbritsevatest palvetest ja tal on mugav võimalus abi saada, kui midagi peaks juhtuma.

Noorte sfäär

Üliõpilastele ja üliõpilastele suunatud sotsiaalprojektide ideed mängivad olulist rolli sotsiaalprojektide populariseerimisel. Need võimaldavad suurendada selle aktiivse elanikkonnarühma tööhõivet, arendada patriotismitunnet ja näidata isiklikku potentsiaali paljudes valdkondades.

Tuleb märkida, et noorte sotsiaalsete projektide ideed on mitmekesised. Need on seotud näiteks töömaailmaga. See on ehitusmeeskondade või tegevuste korraldamine hooletussejätmise ja alaealiste kuritegevuse ennetamiseks. Projektid võivad olla suunatud noorte puhkusele, kultuuridevahelisele suhtlusele ja praktilistele tegevustele.

Kultuurisfäär

Ideed, mida kultuurisfäärist leida võib, on tavaliselt enim märgatavad. Neid toetab riik sihtfinantseerimise kaudu.

Sotsiaalprojekte, mille ideed on selle teemaga seotud, ei saa alati nimetada loominguliseks. Üritused on seotud raamatukogu, muuseumi ja klubi (meelelahutus) sfääri toetamisega. Kultuurivaldkonna sotsiaalprojektide idee jaoks on kriitilise tähtsusega.

See loob täiendava platvormi isiklike annete arendamiseks näiteks muusika või laulu vallas ning arendab ka suhtlemisoskust. Mõnikord avaneb võimalus reisida ja uusi teadmisi omandada. Märkimist väärivad ühiskondlikult olulised projektid, mille ideed inspireerivad andekaid noori ning võimaldavad neil oma potentsiaali ja annet paljastada. Sageli on see telesaade.

Kohas, kus mõisted “noored” ja “kultuur” kohtuvad, on ka sotsiaalseid projekte, mille ideed pole originaalsed. Need on õpetlikud ekskursioonid. Sellised projektid annavad noortele võimaluse tõeliselt laiendada oma silmaringi ja arusaamist ümbritsevast reaalsusest.

RuNetis pole praktiliselt ühtegi projekti, mis poleks lääne projektide eeskujul. Investorina saan postkasti palju kirju pealkirjaga "Mõtlesin välja teise suhtlusvõrgustiku ja see on täiesti unikaalne projekt." Pärast seda fraasi ma tavaliselt kirja edasi ei loe.

Fakt on see, et on kahte tüüpi riske, mida investorid idufirmadesse investeerides võtavad. Esimene on tehnoloogiline, idee enda risk. Kui tulla välja millegi uuega, on investori esimene küsimus: „Miks keegi varem selle idee peale ei tulnud? Sest ta oli halb või sellepärast, et sa oled geniaalne? Teine risk on rakendusrisk. Olen selle idee pooldaja, et arenevatel turgudel ei saa võtta mõlemat riski, investor saab osta neist ainult ühe.

Läänes on erinevalt meist turg suur ja väga kõrgetasemelised meeskonnad. Investorid investeerivad peamiselt ettevõtjatesse, kes on juba midagi ära teinud, meeskonda saab hinnata eelneva kogemuse järgi. Kahjuks Venemaal selliseid võimalusi pole. Turg on väike ja edukaid meeskondi vähe.

Mulle ei meeldi fraasid "kloonitud projektid" või "Interneti jälgimine", sest edukaid "kloone" pole olemas. Jah, enamasti võetakse aluseks konkreetsed startupid, mille ideed on juba testitud, misjärel hakkavad startupid arenema ja aasta pärast pole projekti enam ära tunda.

Olen veendunud, et iga projekti ainulaadsus ei seisne mitte idees, vaid selle teostuses, “äriarenduses” ja oskuses vajalikke äriprotsesse siluda. Idee ise on väärtusetu. Isegi läänes ei domineeri praegu ainulaadsed ideed. Tavaliselt on need vanade ideede iteratsioonid, täiustatud ideed, olemasolevate projektide ümbervormindamine. Iga veebisait on lihtsalt esitlus, mida saab teha 5000–10 000 dollari eest, kuid siis algab juurutamine. Ja see on meeskonna loomise, müügi korraldamise, logistika, maksesüsteemide, kaupade tagastamise, b2b partnerluste loomise jne kõige keerulisem ülesanne.

Samas ei usu ma, et Venemaa tarbijate mentaliteedis oleks põhimõttelisi erinevusi, mis võiksid projekti rikkuda. Kõik tarbijad soovivad midagi ostes osta kvaliteetseid kaupu madala hinnaga ja kiire kohaletoimetamisega. Projektide kohandamise probleemid on tõenäolisemalt seotud Venemaa infrastruktuuri vähearenenud, maksesüsteemide usaldamatuse ja muude probleemidega, mille lahenduse kvaliteet määrab teie edu.

Äriidee

Mulle tundub, et üle poole Ameerikas edukalt ellu viivatest ideedest pole Venemaal veel keegi kasutanud. Näiteks meeldib mulle väga startup Getaround, mis võimaldab puhkusele minnes autot välja rentida, pakkudes samas kindlustust kõigi riskide katmiseks. Ma saan aru, et Venemaal on seda projekti palju keerulisem ellu viia, kuid selles on väljavaateid. Samuti olen investorina huvitatud suuremahulistest tehnoloogilistest projektidest nagu Tesla Motors. Ma arvan, et peaaegu igas segmendis on palju ideid, mida tasub jätkata.

Tänapäeval on alustavate ettevõtjate seas moes rakendused iPhone'ile ja Androidile. Mulle laekub meilikasti palju esitlusi, mis kirjeldavad uue toote unikaalsust, kuid enamasti pole vastust väga olulisele küsimusele: kuidas inimesed sellest täpsemalt teada saavad? Paljude projektide autorid näevad ette, et mingi viraalsus peaks olema, kuid viirusprojekte on väga vähe ja viiruslikkus pole juhuslik. Ütleksin, et “äriarendus” on mulle laekuvate taotluste nõrgim osa. Lõppude lõpuks pole edu kunagi absoluutne ja kiire. Need on paljud väikesed sammud edasi, mõnikord tagasi ja jälle edasi. Nende sammude üksikasjalik läbitöötamine on töö kõige olulisem osa.

Näiteks meie TravelTipzi projekt jõudis raha teenimiseni aasta pärast selle käivitamist ja müügimaht oli 1000 dollarit päevas 2012. aasta oktoobris, st pärast 18-kuulist eksisteerimist. Esimesed 12 kuud tegime palju ettevalmistustööd, kuid nüüd on näha tugevat müügikasvu. Septembris kasvas müük augustiga võrreldes 2,5 korda, oktoobris - septembriga võrreldes 5 korda.

Kas olete ettevõtja?

Kahjuks soovivad liiga paljud ettevõtjad ettevõtlusega alustada, kuid ei taha riskida oma aja ega rahaga. Paljud projektid tulevad inimestelt, kes plaanivad startupi käivitada, kuid jätkavad siiski kusagil mujal. Saan aru, et inimestel on vaja ennast ja oma pere ära toita, aga investori jaoks on see näitaja, et ettevõtja ei usalda oma ideed. Ja kui loojal puudub kindlustunne, siis kuidas investor selle saab?

Sisuliselt tahetakse leida raha ja “hüpata” ühelt palgatöölt teisele, aga see pole ettevõtlus, risk puudub. Paljud inimesed näevad oma tulevikku nii: "Mul on lihtsalt vaja miljonit dollarit, ma lahkun kohe töölt, projekt lendab meeletu kiirusega, see on järgmine Instagram jne." Kuid ma ei usu, et selline plaan õnnestub.

Isegi Lääne turul juhtub väga harva, et edu tuleb lihtsalt ja esimesel korral on vaja endasse ja oma ideesse uskuda, isegi kui keegi teine ​​sinusse ei usu. Näiteks olid reisitööstuses väga tuntud Airbnb projekti asutajad staadiumis, mil nad ei leidnud investorit, sunnitud müüma Obama ja McCaini kleebistega küpsiseid, et vastu pidada, kuni neisse uskusid. Ja hiljem 1,5 miljardi dollari eest müüdud PayPali asutaja Max Levchini jaoks oli see viies projekt. Eelmised neli ebaõnnestusid. Kui palju on meil ettevõtjaid, kes on käivitanud viis startuppi? Võib-olla meenub mulle üks selline inimene ja siis pean kaua mõtlema.

Ei tasu vaadata edukatele ettevõtjatele nii, nagu oleks neil alati kõik hästi läinud. Nagu üks tark inimene ütles, on edu vaid lõhe eelneva ja tulevase ebaõnnestumise vahel. Kõige keerulisem on astuda samm riskivabalt töölt oma projektini, mis võib ebaõnnestuda või tuua suurt rahuldust, mitte ainult materiaalset, vaid ka moraalset.

Arvan, et suurema hulga unikaalsete projektide ilmumiseks Venemaa turule on vaja, et kujuneks teatud kriitiline mass ettevõtjaid, kes on valmis riskima ja endasse uskuma. Siis saavad investorid neisse uskuda.

Oleme harjunud arvama, et sotsiaalsed projektid, mis on suunatud sotsiaalsete probleemide, pere- ja üksikisiku probleemide lahendamisele, korraldatakse nendele probleemidele tasuta lahenduste pakkumise põhimõttel. Kuid mis tahes raskuste lahendamisel kulutame ressursse: materiaalseid, ajutisi, inimlikke. Kuidas neid kulusid kompenseerida? Kas sotsiaalprojektiga on võimalik ilma investorite abita raha teenida või vähemalt isemajandada? Projekt “Ema töötab” ja selle juht Olesja Kašajeva usuvad, et see on võimalik. Täna räägib Olesya teile, kuidas see nende jaoks juhtub.

Olesya, mis projekt see on? Kellele see on? Kes on teie sihtrühm?

Projekt “Ema töötab” aitab noortel emadel omandada haridust, leida tööd kodus või alustada oma äri. Sellel on ka oma õmblustootmine, kus töötavad emad. Ja loomulikult on need emade jaoks tasuta töökohad.

Meie sihtrühmaks on imikute ja koolieelikute emad.

Millal projekt ilmus ja miks otsustasite seda teha? Mis oli lähtekoht, kuidas idee sündis?

Projekt ilmus ajal, mil ma ise olin just emaks saanud. Kohe, kui mu vanim laps sai seitsmekuuseks, mõistsin, et ma ei saa kogu aeg kodus istuda ja ainult kodutöid teha.

Enne rasedus- ja sünnituspuhkust töötasin nõustamise alal - aitasin asutada ettevõtteid, edendada projekte, samuti hakkasin tasuta aitama emasid, kes alustasid oma ettevõttega. Kui emasid oli palju, kasvas minu vabatahtlikust organiseeritud projekt “Ema töötab”. Kui mu laps kasvas, kasvas ka projekt. Kui meie teine ​​poeg saabus, avati meie esimene tööruum. See juhtus seetõttu, et kohe pärast sünnitust naasin tööle, tulin lastega kontorisse ja vajasin mugavat ruumi nii endale kui lastele. Kuna projektis osalejad tulid sageli ka lastega, siis korraldasime lastetoa.

Mis oli idee elluviimisel kõige keerulisem?

Enne projekti ei olnud ma kunagi olnud seotud mittetulundussektoriga ega saanud paljudest detailidest aru. Ja ümberkaudsed ei uskunud idee elujõulisusse, ei uskunud, et projektile on nõudlust.

Hiljem ilmnes uus raskus - kogu projekt oli minuga seotud. Ma ei saanud puhkusele minna, minu kohalolek oli pidevalt vajalik. Nüüd pole see probleem nii terav, kuid kui olete ettevõtte nullist korraldanud, saate selle näoks. See on nagu teine ​​laps, kes vajab pidevalt tähelepanu.

Kuidas projekti raha teenitakse?

Ma sain algusest peale aru, et me oma tegevuseks annetusi ei kogu. Mina isiklikult usun, et annetusi saab koguda siis, kui raha on hädasti vaja ja suures koguses. Näiteks raviks. Meil lihtsalt pole moraalset õigust seda teha. Aitame ju emadel ettevõtlusega alustada ja kui me ise ei saa raha teenida, siis mida me õpetame? Nii tekkiski idee oma õmblustoodangust, et emad saaksid töötada kodus või töökojas, kuhu lapsega kaasa tulla. Töötasu makstakse.

Tooteid, mida emad õmblevad, müüakse hulgi, ettevõtete tellimusel, foorumitel, tutvustuste jaoks jne.

Tootmine kuulub sihtasutusele ning sihtasutusena ei ole meil õigust kasumit asutajate vahel jaotada, kogu kasum läheb “Ema töötab” projekti - emade koolitused, töötajate palgad, uute ühistööpindade avamine. Jah, fondi töötajad saavad palka, ka mina.

Meil on ka tasulised kursused. Nende hind ei ole sugugi turuhind, kuid see on siiski märkimisväärne sissetulek.

Kogu koolitustest ja tootmisest saadav kasum läheb projekti arendamiseks: emade koolitus, tööhõive ja tasuta ühistööpindade käitamine. Ja loomulikult toetab meid aktiivselt riik. Moskva avalike suhete komitee doteerib meid ja vabaühendustega töötamiseks mõeldud ressursikeskused annavad tasuta ruumi ühistööruumidele.

Kas sedalaadi alustavatel projektidel on raske saada valitsuse toetust?

Selles pole midagi keerulist. Paljud inimesed aga ei esitagi avaldusi, sest arvavad, et kõik on ostetud. See on vale. Nüüd on väga läbipaistvad valitsuse toetusprogrammid. Peaasi on hoolikalt läbi lugeda “Konkursi eeskirjad” (“Vene Föderatsiooni presidendilt kodanikuühiskonna arendamiseks toetuste andmise konkursi eeskirjad” - toimetaja märkus) veebisaidil presidentialgrants.rf, võtke arvesse kõiki soovitusi. Tavaliselt on seal kõik üksikasjalikult kirjeldatud.

Konkursi avaldus tuleb kirjutada “lihtsas” keeles ilma kohevuseta, et isegi “vanaema sissepääsu juures” saaks aru, millest jutt, kasutada võimalikult palju andmeid: kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed näitajad, hinnang sotsiaalsele. mõju ja nii edasi.

Hubane koostööala emadele

Mida sa kursustel õpetad?

Õpetame, kuidas töötada sotsiaalvõrgustikes, luua ja reklaamida veebisaite ning müüa. Need on erialad, mis on eriti nõutud rasedus- ja sünnituspuhkusel olevate emade seas. Pärast selliste kursuste läbimist saate töötada kodus, ühendades töö ja lapsehoiu. Peale koolitust võtame tööle emad. Need kursused on odavad ja seal on võimalusi tasuta koolituseks, millele järgneb praktika.

Kes teid projekti arendamisel aitab?

Minu lapsed. :) Projekti areng on nendega otseselt seotud: nad kasvavad ja ma saan omast kogemusest aru, mida erinevas vanuses lastega emad vajavad.

Loomulikult töötab projekti kallal meeskond, enamik töötajaid on ka emad.

Mida projekt teile isiklikult annab?

Sama mis teistel emadel – võimalus lastega töötada, eneseteostus, pidev kasvamine ja areng.

Ala, kus ema saab töötada, hoides samal ajal mängivatel lastel silma peal

kuidas läheb? Kuidas saavad kliendid ja investorid teist teada?

Kui paljulubavad sellised sotsiaalprojektid praegu teie arvates on? Kuidas nad saavad eksisteerida ja kuidas seda saavutada?

Usun, et sotsiaalprojektide tulevik peitub sotsiaalses ettevõtluses. Kui lahendad sotsiaalseid probleeme isevarustatuse ja jätkusuutlikkuse alusel.