Neždanovi võistlusintellekti praktiline kursus. Meedia - Roman V. Romachev. "Äriteabe ja vastuluure entsüklopeedia."

Kokkuvõte: Tehnoloogilisest intelligentsusest on saanud oluline uurimisvaldkond, kus uuritakse erinevaid meetodeid, mille eesmärk on tehnoloogiliste uuenduste (täiustuste) tulemusel tekkivate võimaluste ja ohtude tuvastamine. Sellega seoses on tehnoloogia uurimine meetod, mis võimaldab teil vähendada tehnoloogiliste uuenduste ilmumise ja nende avastamise vahelist ajakulu, kasutades selliseid meetodeid nagu patendi- või publikatsioonianalüüs. Teadus- ja arendustegevuse üha suureneva tehnoloogilise keerukuse ja üleilmastumisega keskkonnas on väliste teadmiste allikate edukas loomine ja kasutamine üha olulisemaks muutumas. Skaudid (teadlased) saavad mängida olulist rolli ka väärtuslike teabeallikate leidmisel ja hõlbustada tehnoloogilise teabe saamise protsessi (tehnoloogiline hankimine).

Kahe Deutsche telekom ja British Telecomi poolt läbi viidud teadusliku uurimuse tulemuste ja kirjanduse ülevaate põhjal pakub see artikkel välja tehnoloogilise skautluse määratluse, üldise tehnoloogilise protsessi ja määrab selles protsessis osalejate motivatsiooni.

Märksõnad: tehnoloogiline intelligentsus, tehnoloogiline prognoosimine, tehnoloogiline ettenägelikkus, tehnoloogia uurimine, tehnoloogilised uuringud, strateegiline ettenägelikkus, tehnoloogiline jälgimine, tehnoloogiate skaneerimine (skaneerimine, jälgimine).

Biograafilised märkused: René Rohrbeck on Deutsche Telekomi laboratooriumide (T-Labs) vanemteadur ning Berliini innovatsiooni- ja tehnoloogiajuhtimise tehnilise ülikooli korrespondentliige. T-Labsis uurib ta ka tehnoloogilise intelligentsuse tegevust. Tema teadusuuringute huvid hõlmavad strateegilist ettenägelikkust, tehnoloogia uurimist, teede kaardistamist ning teaduse ja tööstuse koostööd. Enne liitumist T-Labsiga töötas Rohrbeck äriarendusjuhina, pakkudes tehnoloogiaalaseid nõuandeid, ning töötas kaks aastat autotööstuses juhtimiskonsultandina.

1. Sissejuhatus.

Täna seisavad ettevõtted silmitsi paljude raskustega, sealhulgas: suurenenud konkurents, suurenenud turu volatiilsus ja turgude lähenemise tulemusel uute konkurentide sisenemine nende territooriumile. Tehnoloogiline kompetents mängib olulist rolli ettevõtete konkurentsipositsiooni hoidmisel või tugevdamisel. Teadmised olulistest tehnoloogilistest muudatustest ja suundumustest on tehnoloogilise pädevuse üks põhielemente. Selleks on vaja hoolikalt jälgida uuendusi põhiliste (fundamentaaltehnoloogiate) valdkonnas ja jälgida uusi tehnoloogiaid, mis on õõnestavad (ettevõtte positsioonile ohtlikud).

Sellise tehnoloogilise teabe kogumise, analüüsimise ja levitamise meetodid on tuntud kui tehnoloogiline prognoosimine, tehnoloogiline ettenägelikkus või tehnoloogiline intelligentsus.

Tehnoloogilise intelligentsuse toimimise tulemus on sageli uute teadmiste valdkondade arendamise vajaduse avastamine.

Teadus- ja arendustegevuse tehnoloogilise keerukuse suurenemise ja globaliseerumisprotsesside arengu tõttu on neid teadmisi iseseisvalt keeruline omandada. Selle tulemusel uurivad ettevõtted uusi võimalusi teabe hankimiseks välistest allikatest tehnoloogiliste võimaluste arendamiseks. Sellist teavet saab ühiste teadusuuringute, litsentside andmise, intellektuaalomandi õiguste ostmise, ühisettevõtete loomise ja uuenduslike tehnoloogiate (uusarendused) otsese ostmise tulemusel.

Üks meetoditest, mis võib laiendada tehnoloogilise luure võimalusi ja hõlbustada hankimist (teabe hankimist), on tehnoloogia uurimine. Selle meetodi tugevuseks on esiteks selle võime tuvastada tehnoloogiline uuendus juba varases staadiumis. Alternatiivsete meetodite, nagu näiteks avaldamine või patendianalüüs, loomulik viivitusaeg on 12–18 kuud (publikatsiooni ja organisatsioonilise protsessi lõpuleviimiseks vajalik aeg). Teiseks on teadlaste (skautide) poolt teabe hankimiseks loodud kontaktid võimsaks aluseks tehnoloogiliste allikate hankimisel.

See artikkel on suunatud tehnoloogilisele skautlusele tugineva uurimisstruktuuri üksikasjalikule ülevaatele, pakub selle määratlust kui üldist sõltumatut tehnoloogilist protsessi ja määratleb selles protsessis osalejate motivatsiooni. Esitatud teave saadi kirjanduse ülevaate ja kahe teadusuuringute tulemuste põhjal, mille viisid läbi Deutsche telekom AG ja British Telecom.

2. Tehnoloogilise skautluse määratlus.

Tehnoloogilise intelligentsuse uuringute areng.

Uuringud, mis põhinevad praeguste ja tulevaste tehnoloogiliste uuenduste süstemaatilisel otsimisel, on aja jooksul edasi arenenud. Nende muutuste tuvastamise kriteeriumid on peamiselt ebapiisavalt välja töötatud ja me räägime peatuste (pauside) tuvastamisest tehnoloogilise arengu protsessis. Erinevate uurimisvaldkondade klassifikatsioon on esitatud joonisel 1. 1970-ndatel viidi tehnoloogilise prognoosi nime all läbi juhtumianalüüs, mis keskendus modelleerimise ja ökonomeetriliste meetodite abil tuleviku ennustamise meetoditele, kasutades peamiselt tagasiulatuvaid andmeid. Selliste meetodite hulka kuuluvad: trendide ekstrapoleerimine, S-kujulised kõverad, trendide koostamine, avaldamine ja patendianalüüs.

Tehnoloogiline ettenägelikkus on jätkanud teadusuuringute võimaluste laiendamist, et ennustada tulevasi tehnoloogilisi muutusi. Uued aspektid on: uuringud, mis põhinevad meetoditel, mis võimaldavad kasutada ekspertide võrgustruktuure andmete kogumiseks, hindamiseks ja tõlgendamiseks, ning meetodid, mis aitavad otsuste tegemisel. Lisaks hõlmab tehnoloogiline ettenägelikkus organisatsioonide positsiooni analüüsi, et hinnata nende jätkusuutlikkust tulevikus. / Seega on tehnoloogilise ettenägelikkuse mõiste laiem ja hõlmab prognoosimist /.

Nii tehnoloogilise prognoosimise kui ka tehnoloogilise ettenägemise meetodeid kasutati nii üksikute ettevõtete tasandil (mikrotasandil) kui ka piirkondlikul, riiklikul ja riikideülesel tasandil (makrotasandil).

1990ndatel laiendas uurimistöö oma ulatust, hõlmates selliseid aspekte nagu uurimistöö korraldus ja protsess.

Üksiku ettevõtte tasandil (mikrotasandil) läbi viidud uurimistöö kirjeldamisel oli domineeriv kontseptsioon tehnoloogiline intelligentsus, ehkki selles tähenduses kasutati ka terminit tehniline intelligentsus.

Viimastel aastatel tähistab mõiste tuleviku teadusareng teadusuuringuid, mille eesmärk on ennustada tulevasi muutusi ja nendeks muutusteks valmistuda, sealhulgas mittetehnilisi aspekte, nagu muutused turgudel, tarbijate vajadused, õigusaktid ja muutused sotsiaal-kultuurilises sfääris.

Seotud valdkond tehnoloogiliste hankimisuuringute alal.

Tehnoloogia juhtimine tegeleb teadmiste pakkumisega, säilitamise ja kasutamisega tehnoloogia valdkonnas. Samuti toetab ta innovatsiooni juhtimist, määrates kindlaks tehnilised võimalused toodete spetsifitseerimiseks ja toodete parendamiseks. Joonis 2 näitab tehnoloogiliste ja innovatsioonihaldusprotsesside ristumiskohta.

Tehnoloogiahalduses saab tehnoloogiavaldkonna teadmiste kättesaadavuse saavutada kas teadmiste omandamise kaudu - mida me nimetame tehnoloogiliseks hankimiseks - või nende sisemise arendamise (kujundamise) abil. Suureneva tehnoloogilise keerukuse ja turuvajaduste varieerumise keskkonnas muutuvad ettevõtete konkurentsivõime tagamiseks üha olulisemaks välised teabeallikad (tehnoloogiline hankimine).

Tehnoloogiline lähenemine ja tehnoloogiliste muutuste kiire tempo muudavad tehnoloogia valdkonnas vajalike tehnoloogiliste võimaluste ja võimalike teadmiste allikate kindlakstegemise protsessi keeruliseks. Lisaks muudavad keelelised ja terminoloogilised erinevused keerukamaks teabe hankimise (andmehaldus) spetsiaalsete tehnoloogiavaldkondade ekspertkeskuste leidmiseks. (?) Selle tagajärjel on üha populaarsemaks ja atraktiivsemaks võimaluseks ekspertide ligimeelitamine vajaliku tehnoloogilise teabe saamiseks.

Minu haridusprogrammid
Konkurentsiuuringute loengud ülikoolides;
Koolitus "Tänapäevases maailmas teabe otsimine ja hankimine"
Koolitus "Struktureerimata teabe analüüs";
Koolitus "Kandidaadi kontrollimine";
Seminar "Konkurentsivõimeline intelligentsus ettevõtte juhtimissüsteemis";
Seminar "Infoturve ettevõtluses";
Kaugõppekursus “Struktureerimata teabe analüüs”.

Venemaa üks juhtivaid konkurentsivõimelise intelligentsuse eksperte, paljude Kirgiisi Vabariiki käsitlevate raamatute autor Igor Yurievich Nezhdanov on vabalt avaldanud oma raamatu “ Konkurentsivõimelised intelligentsustehnoloogiad» . Tänan teid selle eest väga.

Raamatust saab õpik mitte ainult konkurentsivõimelise intelligentsuse ja kognitiivse lugemise algajatele kõigile Kõrgõzstani huvilistele, vaid ka abiks oma ala spetsialistidele.

Selle raamatu saate alla laadida konkureeriva intelligentsuse praktikute kogukonna (SPKR) foorumilt, kasutades seda linki: Igor Nezhdanov. " Konkurentsivõimelised intelligentsustehnoloogiad» . Vorming: pdf, faili suurus: 2,21 Mb.

Enne lugema asumist
Kust see idee pärineb või miks sellises vormingus
Mis on ja mida pole materjalis
1. peatükk Konkurentsivõimelise intelligentsussüsteemi loomine
Üksuse struktuur
Kõrgõzstani Vabariigi koht organisatsioonis
Kõrgõzstani Vabariigi ülesehitus ja funktsioonid
Klientide omavaheline suhtlus
Tarbijate ootuste haldamise viisid
Teabevajaduste väljaselgitamine
Mida sa juba huvipakkuva objekti kohta tead?
Mida saate praegu teada saada?
Konkurentsivõimeliste luureteenistuste edendamine
Edendamine ettevõtte sees
Edendamine väljaspool ettevõtet
Viirusturundus
Partnerlus
Osalemine äripidudel
Reklaamikampaaniad
Treening
Probleemi kirjeldus
Vestlus kliendiga
Eesmärgi määratlemise algoritm
Konkurentsivõimelise luure kavandamine
Strateegiline planeerimine
Operatsioonide kavandamine
Taktikaline planeerimine
Plaani koostamine
Konkurentsivõimelise teabe üksuse jõudluse hindamine
Oma struktuur või väline esineja?
Luuretsükkel
2. peatükk Konkurentsivõimelise intelligentsuse tsükkel
Teave
Teabeallikad
Teabe omadused
Inimese teabe tajumise tunnused
Valikulisus
Meeleolu teatud teabe saamiseks
Autoriteet
Vastuvõtu kujutletav salastatus
Turg kui ettevõtte elupaik
Milline on turg Kõrgõzstani vaatenurgast
Mis on konkurents ja konkurentsikeskkond?
Turul domineerivate majanduslike omaduste kindlaksmääramine
Teabe kogumine teisestest allikatest
Eksperdid ja konsultandid
massimeedia
Internet
Interneti-uuring
Töö andmebaasidega
Teabe kogumine esmastest allikatest
Sisemised teabeallikad
Teabe kogumine legendi abil
Konkurentsivõimelise luure vaatlus
Koostöö inimestega
Operatsioonist taganemise tunnused
Teabe loata saamine
Tehniliste kanalite kasutamine loata teabe hankimiseks
Hoiak
Infotöötlus
Esmane teabe töötlemine
Teabe analüüs
1. Demagoogia ilma loogikat purustamata
2. Demagoogia koos loogika tajumatu rikkumisega
3. Demagoogia, millel puudub igasugune seos loogikaga
4. Väljaspool demagoogia piire (üleminekupiirkond demagoogia ja valede vahel)
3. peatükk Konkurentsivõimelised intelligentsustehnoloogiad
Uudiste jälgimine
Allikad
Kui peate töötama tundmatutes keeltes asuvate allikatega
Kuidas mõista uudiste väärtust
Kogumine ja ladustamine
Sotsiaalsed võrgustikud kui vahend kr
Sotsiaalsed omadused
Sotsiaalsed võrgustikud kui teabeallikas
Twitter kui konkurentsivõimeline luurevahend
Mis on twitter
Twitter kui vahend teabe hankimiseks
Twitter kui vahend teabe levitamiseks
Programmid tõhusaks tööks twitteriga
Luureteave
Kaasprotsessid
Uute seadmete ostmine
Töötajate palkamine
Osalemine näitustel, konverentsidel, esitlustel
Ettevalmistustööd
Materjalide kogumine
Töö näituse lõpus
Võimaliku investeerimisobjekti kohta juriidilise isiku kohta teabe kogumise metoodika
Ürituse eesmärk
Teabe kogumise vaatamisväärsused
Kus ja kuidas teavet koguda
Registreerimisteabe kogumine ja analüüs
Vastaspoole harta analüüs
Teabe kogumine ja analüüs avatud allikatest
Milline on ettevõtte hetkeseis
Mis on selle omadused ja eelised?
Millised on ohud ja nõrkused?
Millised on ettevõtet mõjutavate jõudude kavatsused?
Cr värbamisel
Kõrgõzstani Vabariigi ülesanded lahendati värbamisega
Konkurendi luure
Tehnoloogiline intelligentsus
Dissidentlike meeleolude arendamine ettevõttes
Konsultantide panga loomine
KR värbamismenetluse korraldamine
Selle suuna hoidmine saladuses
Järk-järguline töö iga konkreetse objektiga
Andmete filtreerimine
Tehniline organisatsioon
Otsijale lähenemisviisi otsimine
Niisiis - kuhu ja kuidas inimesed ühendust loovad?
Kuidas saada õiget teavet
Telefoni aktiivsuse analüüs
Miks on mul vaja telefonitegevuse analüüsi?
Lihtne statistika
Objekti ülevaade
Asukoht
Objektide rikkuse tase
Objektide suhted
Eriuuringud
Paigaldamine kohapeal
Mis see on ja miks seda vaja on?
Kuidas seda teha
Cr krediidisektoris
Töö kliendiga on töö kliendiinfoga
Pettusemärgid
Klienditeabe allikad
Ühinemised ja omandamised
Ametlik ärianalüüs (hoolsuskohustus)
Ebasõbralikud ülevõtmised
Konkurentsivõimeline luure ja pakkumine
Pakkuja poolel
Huvitavate pakkumiste otsimine
Pakkumiste tuvastamine
Planeeritud pakkumise märkide tuvastamine
Teie positsiooni võrdlus konkurentidega
Viidete loetelu

Arhiiv aastateks 2004-2010:

Raamatud:

"Konkurentsivõimeline luure. Praktiline kursus. "

M .: telg 89, 2007. - 272 lk. ISBN 978-5-98534-674-9

Kirjastajalt

Raamatus tuuakse välja konkureerivate luureüksuste peamised tegevusvaldkonnad, käsitletakse selles valdkonnas esilekerkivaid probleeme ja nende lahendamise võimalusi. Erilist tähelepanu pööratakse kaasaegsele infotehnoloogiale ja analüütilisele tööle.

Väljaanne on mõeldud konkurentsivõimelistele luureasjatundjatele, ettevõtete turvateenistuste ja eradetektiivibüroode töötajatele, samuti paljudele spetsialistidele, kes on seotud teabe kogumise ja töötlemise probleemidega. Raamatu ostmiseks.

"Äriteabe ja vastuluure entsüklopeedia."

Kirjastajad: Venemaa-Olympus, Harvest, 2007

Kõvakaaneline, 432 lk

ISBN 5-9648-0101-3, 978-985-16-0593-0

  Kirjastajalt

Kaasaegne turg on kõrgeima riskiga, tihe konkurents ja kiiresti muutuv keskkond. Ellujäämiseks ja edukaks toimimiseks peate kiiresti reageerima toimuvale ja arvutama oma toimingud mitu sammu edasi ja see võib olla ainult üks abiline, kõige kallim toode maailmas - teave.

Vajalik teabe õigeaegne kättesaamine ja nende ohutuse tagamine on kõrge kunst. Kuid temal, nagu igal teisel, on ka oma põhimõtted, oma teooria ja praktika, mille õppimisega saate õppida kaitsma ilusti ja tõhusalt, oskuslikult ja õigeaegselt “vaenlase” rünnakuid ja vasturünnakuid keerulises ärilahingus.

Selles entsüklopeedias leiate ainulaadseid tehnikaid ja tööriistu, mida kasutatakse äriturbe tagamiseks kaasaegses maailmas. Raamatu ostmiseks.

Väljaanded:

Äriteabe märkused:

Intervjuu

Nõrgim lüli on inimene. Allikas: National Banking Journal, veebruar 2007
  Teabe omamine tähendab [lk 1], [lk 2], [lk 3], [lk 4], [lk 5] haldamist. Tippjuhi ajakiri nr 2, 2006
Intervjuu Interneti-lehele "Mail.ru". Allikas: "Mail.ru",

Ettevõtte intelligentsustehnoloogiad - aasta Internetis. Allikas: “Infoturve. Enesekindel ”, 2004. aasta nr 4

Osalemine ajakirjanduses teiste artiklite ja muude viidete ettevalmistamisel (2004-2010):

Infoturbeäri. Allikas: Finam FM
Kas teile meeldib "ühe akna" töö? . Allikas: Komsomolskaja Pravda, 04.08.2010
Miljard läks kõnele. Allikas: Vedomosti nr 235 (2505), 11. detsember 2009. Autorid: Vassili Kudinov, Aleksei Nikolsky, Daniil Zhelobanov, Grigori Milov
Kuu aega hiljem politsei altkäemaksu ei võta. Allikas: "Komsomolskaja Pravda" 24.08.2009 Autor: Sergei Semuškin
Frantsiisid prussakad. Allikas: Ärileht, august 2009.
Venemaa on korruptsiooni vastu võidelnud aasta. Allikas: MTRK Mir, 31.07.2009
Trikk-65. Allikas: “Erakorrespondent”, 17. juuli 2009. Autor: Armina Baghdasaryan
Spioonimängud. Allikas: “Ettevõtte juhtimine”, jaanuar 2009. Autor: Konstantin Pukemov
Nad otsivad õiglust veebis. Autor: Rinat Sagdiev. Allikas: Vedomosti 18.12.2008, nr 240 (2262)

Igor Neždanov on üks juhtivaid Venemaa konkurentsiuuringute eksperte. Esitatud e-raamatu formaadis võttis Igor Jurjevitš kokku oma kogemuste ja kolleegide kogemuse ning lubas tulevikus materjali väljatöötamise kallal töötada.
Ma annan raamatust ainult ühe tsitaadi ja allpool annan linke allalaadimiseks.

Kõrgõzstani Vabariigi ülesehitus ja funktsioonid

Niisiis otsustasime, et konkureeriva luure üksuses on vaja nelja osakonda:
- koordineerimisüksus;
- kaevandusüksus;
- tootmisüksus;
- turvaüksus.

Koordineerimisüksus  võtab endale üldjuhtimise ülesanded:
- strateegiline töö kavandamine;
- operatiiv-taktikaline planeerimine;
- töös osalejate tegevuse koordineerimine.

Mäetööstusosakond  töötab vajalikule teabele juurdepääsu saamiseks:
- otsitava teabe asukoha kindlaksmääramine;
- sellele teabele juurdepääsu võimaluste kindlaksmääramine;
- juurdepääs sellele teabele;
- teabe pakkumine Kõrgõzstani üksusele.
Analoogiast rääkides on tegemist operatiivtöötajatega.

Töötlemisseade  töötab saadud teabe abil:
- kogutud teabe kogumine ja säilitamine;
- teabe analüüs;
- saadud dokumentide ettevalmistamine;
- tulemuse tutvustamine kliendile (vähemalt esitluse ettevalmistamine). Selle üksuse töötajaid võib nimetada uurijateks, aga õigemini analüütikuteks.

Tagatiste osakond  täidab abifunktsioone:
- tehniliste seadmete korrashoid;
- kohtvõrgu jõudluse tugi;
- transport
- jne ..

Kuid vaatamata lineaarse struktuuri olemasolule on konkureeriv luureüksus pigem disainilahendus. See väljendub selles, et iga suurema projekti jaoks luuakse oma töörühm, mis koosneb mäetööstuse üksuse koordinaatorist, analüütikust ja töötajast ning enamasti vastava ettevõtte üksuse konsultandist.
Selle tulemusel saame töötajate rühmad, kes töötavad nende projektide kallal (probleemid). Selline skeem on palju tõhusam kui töötamine põhimõttel "kõik teevad kõike".

Enne kui hakkate lugema 7
Kust see idee pärineb või miks sellises vormingus 7
Mis on ja mida pole materjalis 7

1. peatükk Konkurentsivõimelise intelligentsussüsteemi loomine 9
Üksuse struktuur 9
Kõrgõzstani Vabariigi koht organisatsioonis 9
Kõrgõzstani Vabariigi üksuse struktuur ja ülesanded 10
Klientide omavaheline suhtlus 11
Tarbijate ootuste haldamise viisid 11
Teabevajaduste väljaselgitamine 13
Mida sa juba huvipakkuva objekti kohta tead? 13
Mida saate praegu teada saada? 14
Konkurentsivõimeliste luureteenistuste edendamine 15
Edendamine ettevõttes 15
Edutamine väljaspool ettevõtet 18
Viirusturundus. 18
Partnerlussuhted 19
Ettevõtlusüritustel osalemine 19
Edutamine 19
Treening 19
Probleemi kirjeldus 19
Vestlus kliendiga 21
Eesmärgi määratlemise algoritm 22
Konkurentsiuuringute kavandamine 23
Strateegiline planeerimine 24
Operatiivne planeerimine 28
Taktikaline planeerimine 29
Planeerimine 30
Konkurentsivõimelisuse üksuse toimivuse hindamine 32
Oma struktuur või väline esineja? 35
Tutvumistsükkel 36

2. peatükk Konkurentsivõimelise intelligentsuse tsükkel 38
Teave 38
Teabeallikad
Teabeallikad 39
Teabe omadused 40
Inimese teabe tajumise tunnused
Valikulisus
Meeleolu teatud teabe saamiseks 42
Ametiasutus 42
Kujutatav varguse saamine 42
Turg kui ettevõtte elupaik 42
Milline on turg KR 42 osas
Mis on konkurents ja konkurentsikeskkond 45
Turul domineerivate majanduslike omaduste kindlaksmääramine 48
Teabe kogumine teisestest allikatest 51
Eksperdid ja konsultandid 51
Meedium 54
Internet 55
Veebiküsitlus 57
Töö andmebaasidega 60
Teabe kogumine esmastest allikatest 62
Sisemised teabeallikad 62
Teabe kogumine legendi abil 64
Vaatlus konkurentsiuuringutes 69
Partnerlus inimestega 76
Operatsioonist taganemise tunnused 80
Teabe loata saamine 81
Tehniliste kanalite kasutamine loata teabe hankimiseks
Poos 83
Teabe töötlemine 84
Esmane teabe töötlemine
Teabe analüüs 98
1. Demagoogia loogikat rikkumata 132
2. Demagoogia koos loogika tajumatu rikkumisega 133
3. Demagoogia, millel puudub igasugune seos loogikaga. 133
4. Väljaspool demagoogia piire (üleminekupiirkond demagoogia ja valede vahel) 134

3. peatükk Konkurentsivõimelised intelligentsustehnoloogiad 142
Uudiste seire 142
Allikad 142
Kui peate töötama võõrastes keeltes asuvate allikatega 145
Kuidas mõista uudiste väärtust 145
Kogumine ja ladustamine 148
Sotsiaalsed võrgustikud kui vahend cr 149
Suhtlusvõrgustike omadused 149
Sotsiaalsed võrgustikud kui teabeallikas 151
Twitter kui konkurentsivõimelise teabe luurevahend 161
Mis on twitter 161
Twitter kui teabe saamise vahend 163
Twitter kui teabe levitamise vahend 164
Twitteri tõhusad kommunaalkulud 165
Kavatsuse intelligentsus 167
Kaasprotsessid 167
Uute seadmete ostmine 168
Töötajate palkamine 168
Osalemine näitustel, konverentsidel, esitlustel 172
Ettevalmistustööd 173
Materjalikogu 178
Töö pärast näitust 181
Juriidilise isiku, võimaliku investeerimisobjekti kohta teabe kogumise metoodika 182
Ürituse eesmärk 183
Teabe kogumise vaatamisväärsused 183
Kus ja kuidas teavet koguda 183
Registreerimisteabe kogumine ja analüüs 185
Vastaspoole harta analüüs 185
Teabe kogumine ja analüüs avatud allikatest 186
Milline on ettevõtte praegune seis 192
Millised on 193 funktsioonid ja eelised
Millised on ohud ja nõrkused 193
Millised on ettevõtet mõjutavate jõudude kavatsused 194
Cr 194 värbamisel
Kõrgõzstani Vabariigi ülesanded lahendati 195. aasta värbamise abil
Luurekonkurents 196
Tehnoloogiline intelligentsus 196
Teisitimõtlejate kujundamine ettevõttes 197
Konsultatsioonipanga asutamine 197
KR värbamismenetluse korraldamine 197
Selle ala saladuse hoidmine 198
Astmeline töö iga konkreetse objektiga 198
Andmete filtreerimine 199
Tehniline korraldus 200
Otsijale lähenemisviisi otsimine 203
Niisiis - kuhu ja kuidas inimesed ühendust loovad? 204
Kuidas saada õiget teavet 205
Telefoniteenuste analüüs 205
Miks ma vajan telefonilise tegevuse analüüsi 205
Lihtne statistika 206
Üldine teave objekti kohta 206
Asukoht 208
Objektide rikkuse tase 209
Objekti 210 seosed
Eriõpe 210
Maastiku paigaldamine 211
Mis see on ja miks see on vajalik 211
Kuidas seda teha 212
Cr krediidisektoris 214
Töö kliendiga on töö kliendi kohta käiva teabega 214
Pettuse tunnused 214
Klienditeabe allikad 217
Ühinemised ja omandamised 219
Ametlik ärianalüüs (hoolsuskohustus) 219
Ebasõbralik ülevõtmine 227
Konkurentsivõimelisus ja pakkumine 232
Pakkuja küljel 233
Huvitavate pakkumiste otsimine 233
Pakkumiste identifitseerimine 234
Planeeritud pakkumise märkide tuvastamine 234
Teie positsiooni võrdlus konkurentide positsioonidega 235
Viited 237

Laadi alla lingid:
  (pdf saidilt razvedka-internet.ru)

Neždanov Igor Jurjevitš. Konkurentsivõimelised intelligentsustehnoloogiad. (sama fail, kuid juurdepääsuga I.Y. Nezhdanovi foorumisaitile it2b-forum.ru)

  Originaal võetud riigist