Elukutse: organisatsiooni arendamise direktor. Arendusdirektori ametijuhend Äriarendusdirektori ülesanded

Arendusdirektor on tippjuht, kes tegeleb kvalitatiivsete muutustega ja ettevõtte turule toomisega. Tegelikult on arendusdirektori põhiülesanne viia ettevõte kõrgemale tasemele. “Kõrge taseme” kriteeriumiks võib olla kasum, turuosa, käive või mis tahes tingimuslikud parameetrid, näiteks kasum 1 ruutmeetri kohta. või tulu 1 töötaja kohta. Samuti võivad ettevõtte kasvuparameetriteks olla geograafiline katvus (millistes linnades ettevõte asub), tegevuste automatiseerimine, teenindustase, kiirus ja katkematu tootmine ning palju muud.

Sageli tegeleb arendusdirektor ettevõtte mõne osa täieliku juhtimisega – tootmise, müügi, tarne või logistika, regionaalarengu, finantseerimise või kõige selle korraga. Kui ettevõte on väike, saab kõiki neid funktsioone täita omanik, pea- või äridirektor.

Töökohad

Arendusdirektori koht on ainult suurettevõtete juures, sest... need nõuavad hoolikamat ja põhjalikumat juhtimist. Väikestes ettevõtetes langevad kõik arendus- ja juhtimisfunktsioonid tavaliselt tegevjuhile või omanikule, samuti osakonnajuhatajatele.

Arendusdirektori kohustused

Äriarendusdirektori põhiülesanneteks on:

  • Ettevõtte väline areng - filiaalide avamine, partnerlussuhted, sisenemine uutele turgudele.
  • Turu ja konkurentide uurimine, ideede otsimine ettevõtluse arendamiseks.
  • Ettevõtte äriprotsesside analüüs ja täiustamine.
  • Turunduse juhtimine (üritused, tutvustused, müügid, näitustel osalemine, tooteesitlused jne) ja müük.
  • Tootevaliku juhtimine, hinnakujundus, müügipoliitika.
  • Töötajate juhtimine (värbamine, koolitus, motiveerimine).

Harvadel juhtudel kuuluvad arendusdirektori funktsioonide hulka töö võtmeklientidega, frantsiis, konverentsidel esinemine jms ettevõtte PR, ettevõtte strateegia väljatöötamine ja muud ülesanded.

Nõuded arendusdirektorile

Arendusdirektori põhinõuete loetelu sisaldab:

  • Tugevad juhtimisoskused ja inimeste juhtimise kogemus.
  • Valdkonna tundmine - näiteks restoraniäris, metallurgias, nafta- ja gaasitööstuses...
  • Sageli nõutakse ka direktori töökogemust (1–3 aastat).
  • Isikliku müügi- ja läbirääkimisoskus.
  • Kindel arvuti kasutamise oskus (Office, 1C, MS Project, Visio).
  • Inglise keel dokumentatsiooni lugemiseks.
  • Juhtimisoskused, võime iseseisvalt töötada.

Mõnikord nõutakse arendusdirektorilt mõne ERP- või CRM-süsteemi tundmist, inglise keele oskust ja välismaal töötamise kogemust ning majandusalast kõrgharidust.

Kuidas saada arendusdirektoriks

Arendusdirektoriks saamiseks peate "lihtsalt" suutma äri üles ehitada (nii nullist kui ka teatud baasilt). Sellised oskused omandatakse kahtlemata praktikas – kõige sagedamini müügi, reklaami ja turunduse vallas, sest Siin toimub aktiivne turu-uuring ja töö klientidega.

Arendusdirektori elukutse hõlmab juhtimistegevust, seega peab kandidaat olema võimeline juhtima inimesi, juhtima aega (enda ja oma töötajate oma), arvestama ja säästma raha, töötama lepingutega ja oskama läbi rääkida. Seetõttu on edukaks alustamiseks üsna sobiv iga juhipositsioon.

Kõrgharidus on direktorile ikkagi teisejärguline, kuid head algteadmised saab majanduse või õigusteaduse eriala valides. MBA või mis tahes mini-MBA programm annab rohkem praktilisi oskusi.

Arendusdirektori palk

Arendusdirektori palk sõltub suuresti piirkonnast ja ettevõtte tasemest. Näiteks 3-aastase töökogemusega direktori palgavahemik on 70–200 tuhat rubla kuus. Samas üle 5-aastase staažiga arendusdirektori palk algab 100 tuhandest rublast kuus ja tõuseb ohjeldamatult.

Keskmine palk turul on umbes 92 tuhat rubla kuus. Tihti on preemiad ja saavutatud tulemuste protsendid fikseeritud palgaga seotud.
















(allkiri)

"__" ________________ 20_

Lugesin juhiseid:

_________________________________ (initsiaalid, perekonnanimi)

(allkiri)

"__" ________________ 20_

ARENDUSDIREKTORI TÖÖKIRJELDUS

1. Üldsätted

1.1. Käesolev ametijuhend määratleb funktsionaalsed kohustused, õigused ja
arendusdirektori asetäitja vastutus [organisatsiooni nimetus genitiivses käändes] (edaspidi ettevõte).
1.2. Arendusdirektori asetäitja nimetatakse ametikohale ja vabastatakse ametikohalt kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras korraldusega
1.3. Arendusdirektori asetäitja annab aru otse
1.4. Arendusdirektori asetäitja kuulub juhtide kategooriasse ja allub:
— ;
— ;
- A;
— ;
— .
1.5. Direktori asetäitja arendusvaldkonna ametikohale nimetatakse kõrgharidusega isik
erialane (majandus- või insener-ökonoomika) haridus ja töökogemus juhtivatel kohtadel vähemalt 5 aastat.
1.6. Arendusdirektori asetäitja juhindub oma tegevuses:
— seadusandlikud ja reguleerivad dokumendid, mis käsitlevad sotsiaal- ja
ettevõtete majandusareng, tööjõu- ja sotsiaalarengu küsimused;
— asjakohaseid küsimusi käsitlevad metoodilised materjalid;
— tööeeskirjad;
- ettevõtte direktori korraldused ja juhised;
- see ametijuhend.
1.7. Arendusdirektori asetäitja peaks teadma:
— sellega seotud õigustloovad ja normatiivaktid, metoodilised materjalid
ettevõtete sotsiaal-majandusliku arengu küsimused, ettevõtluse õigusabi, dokumendivoog ja reeglite koostamine;
— ettevõtte eesmärgid, arengustrateegia ja äriplaan;
— ettevõtte struktuuri profiilid, spetsialiseerumine ja omadused;
— metoodika ettevõtte personali- ja varustusvajaduse planeerimiseks ja prognoosimiseks
ja muud ressursid;
— tööseadusandlus;
— majandus, sotsioloogia ja tööpsühholoogia;
— kaasaegsed personalijuhtimise ja motivatsiooni teooriad;
— tootmistehnoloogia alused, ökonoomika ja tootmiskorraldus;
— arvutitehnoloogia, side ja sidevahendid;
— töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.
1.8. Direktori asetäitja arendustegevuse alal äraolekul (puhkus, haigus jne) on tema
ülesandeid täidab kehtestatud korras määratud isik. See isik omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud ülesannete nõuetekohase täitmise eest.

2. Arendusdirektori asetäitja funktsionaalsed kohustused

Arendusdirektori asetäitja on kohustatud täitma järgmisi tööülesandeid:
2.1. Korraldada süsteemset tööd ettevõtte arengukavade väljatöötamiseks
(äriplaanid), kogub ja analüüsib ettevõtte kõikide teenuste ettepanekuid ettevõtte tegevuse parandamiseks, ettevõtte arengukavade (äriplaanide) elluviimiseks ja arengukavade (äriplaanide) elluviimise jälgimiseks.
2.2. Koordineerida kõigi allosakondade tegevust nende elluviimisel
põhifunktsioonid.
2.3. Töötada välja koostöös ettevõtte teiste osakondadega ettepanekud ja
Tootmis- ja majandustegevuse korraldamise programmid, mis põhinevad uusimate seadmete ja tehnoloogia laialdasel kasutamisel, progressiivsetel juhtimis- ja töökorraldusvormidel, teaduslikult põhjendatud materjali-, finants- ja tööjõukulude standarditel, turutingimuste ja parimate tavade (kodumaiste ja välismaiste) uurimisel. parandada täielikult toodete (teenuste) tehnilist taset ja kvaliteeti, tootmise majanduslikku efektiivsust, tootmisvarude ratsionaalset kasutamist ja igat liiki ressursside säästlikku kasutamist.
2.4. Juhtida kõikehõlmava teabekaitsega seotud tööde rakendamist ettevõttes,
kõigi olemasolevate organisatsiooniliste, insenertehniliste ja tehniliste meetmete tõhusa kasutamise tagamine, et kaitsta ettevõtte riigisaladust ja ärisaladust sisaldavat teavet.
2.5. Arendusega seotud küsimustes konsulteerige seotud talituste juhtidega
pikaajalised plaanid, tasuvusuuringute koostamine jne.
2.6. Täiustage süstemaatiliselt oma oskusi ja tagage edasiminek
allosakondade ja talituste personali kvalifikatsioon.
2.7. Juhtida alluvate väljaõpet, luua neile edasijõudmiseks tingimused
kvalifikatsioon, professionaalne kasv, ärikarjäär ja tööareng
edutamine vastavalt isiklikele saavutustele ja kvalifikatsioonitasemele.
2.8. Jälgige alluvate tööohutuse ja varustuseeskirjade täitmist
ohutus, tööstuslik kanalisatsioon ja tulekaitse.
2.9. Kasutage alluvatele antud õigusi nende julgustamiseks
(vastutusele võtmine).
2.10. Luua tingimused arenenud rakendamiseks ja nõuetekohaseks toimimiseks
äriplaneerimise tehnoloogiad, nende edasine täiustamine ja optimeerimine.
2.11. Hallake ülesannete jaotust, tagades, et need täidetakse õigeaegselt, rütmiliselt ja
tegevuse toetamiseks vajalike dokumentide vormide, samuti ettevõtluse arendamise küsimuste sisemiste organisatsiooniliste, regulatiivsete ja regulatiivsete dokumentide ühtne jagamine allosakondadele.
2.12. Õppida, üldistada ja rakendada arenenud tehnoloogiaid praktilises tegevuses
kodu- ja välismaist kogemust ettevõtluse arendamise planeerimisel.
2.13. Kaaluge ettepanekuid ergonoomiliste töötingimuste tagamiseks,
töökohtade ratsionaliseerimine ja esitada need Seltsi juhile otsustamiseks.
2.14. Töötleda õigeaegselt ja täielikult läbi ning esitada aruandlus ja muu dokumentatsioon vastavate volitustega ametnikele.
Vajadusel võib kaasata direktori asetäitja arenduse alal
tööülesannete täitmine Seltsi juhi otsusel tööseadusandlusega ettenähtud viisil.

3. Asedirektori õigused arenduse alal

Arendusdirektori asetäitjal on õigus:
3.1. Tehke otsuseid, et õigesti korraldada ettevõtluse arengut, tagada
allüksuste igapäevane tegevus - kõigis tema pädevusse kuuluvates küsimustes.
3.2. Esitage ettevõtte juhile oma ettepanekud alluvate töötajate julgustamiseks (vastutusele võtmiseks) - juhtudel, kui teie enda volitustest selleks ei piisa.
3.3. Valmistage ette ja esitage ettevõtte juhile oma ettepanekud
ettevõtluse arendamise planeerimise, selle lisapersonali, logistika jms töö täiustamine.
3.4. Osaleda kollegiaalsete juhtorganite töös ettevõtluse arendamisega seotud küsimuste läbimõtlemisel.

4. Arendusdirektori asetäitja vastutus ja tegevuse hindamine

4.1. Arendusdirektori asetäitja kannab haldus-, distsiplinaar- ja materiaalset (ja mõnel juhul Vene Föderatsiooni õigusaktidega ette nähtud juhtudel ka kriminaalvastutust):
4.1.1. Ametlike juhiste täitmata jätmine või ebaõige täitmine
otsene ülemus.
4.1.2. Oma tööülesannete ja määratud kohustuste täitmata jätmine või ebaõige täitmine
ülesanded talle.
4.1.3. Antud ametivolituste ebaseaduslik kasutamine, samuti
kasutades neid isiklikel eesmärkidel.
4.1.4. Ebatäpne teave talle määratud töö oleku kohta.
4.1.5. meetmete võtmata jätmine tuvastatud ohutuseeskirjade rikkumiste tõrjumiseks,
tuleohutus- ja muud eeskirjad, mis ohustavad ettevõtte ja selle tegevust
töötajad.
4.1.6. Töödistsipliinist kinnipidamise mittejärgimine.
4.2. Arendusdirektori asetäitja töö hindamine toimub:
4.2.1. Vahetu juhi poolt - regulaarselt, töötaja igapäevase tööülesannete täitmise käigus.
4.2.2. Ettevõtte sertifitseerimiskomisjon - perioodiliselt, kuid vähemalt kord kahe aasta jooksul
hindamisperioodi dokumenteeritud tulemustulemuste põhjal.
4.3. Peamine kriteerium arendusdirektori asetäitja töö hindamisel on
käesolevas juhendis sätestatud ülesannete täitmise kvaliteet, täielikkus ja õigeaegsus.

5. Töötingimused

5.1. Direktori asetäitja arendusvaldkonna tööaeg määratakse vastavalt
Ettevõttes kehtestatud sisemised tööeeskirjad.
5.2. Tootmisvajadusest tulenevalt direktori asetäitja arenduse alal
on kohustatud minema töölähetustele (sh kohalikele).
5.3. Tootmisvajadusest tulenevalt direktori asetäitja arenduse alal
Tema tööülesannete täitmiseks võidakse pakkuda ettevõtte sõidukeid.

6. Allkirjaõigus

6.1. direktori asetäitja arendusvaldkonnas tema tegevuse tagamiseks
tal on õigus allkirjastada organisatsioonilisi ja haldusdokumente tema tööülesannete hulka kuuluvates küsimustes.

Ametijuhend töötati välja aastal
Vastavalt____________________________
(dokumendi nimi, number ja kuupäev)

Struktuuriosakonna juhataja
divisjonid
____________ ________________________
00.00.0000.
KOKKULEHTUD:

___________ _______________________
(allkiri) (perekonnanimi, initsiaalid)
00.00.0000.

Lugesin juhiseid:
__________ ________________________
(allkiri) (perekonnanimi, initsiaalid)
00.00.0000.


Arendusdirektori tööülesanne ja põhiülesanded

Arendusdirektori ametikoht on juurutamisel ettevõtete personalitabelisse, kus luuakse eraldi divisjon arengustrateegiate väljatöötamiseks ja elluviimiseks. Kui juht usub, et nendel eesmärkidel piisab ühest töötajast, siis enamasti kutsutakse teda arendusjuhiks. Lisaks rõhutab ametinimetuses olev mõiste “direktor” seda, et töötaja kuulub juhtkonda ja tal on laiem volituste ulatus (võrreldes juhiga) ning tema vastutus on palju suurem.

Arendusdirektori põhiülesanne on tõsta kogu äritegevuse efektiivsust ja kasumlikkust. Selleks saab ta:

  • uurida uusi territooriume;
  • arendada ettevõtlust olemasolevas raamistikus;
  • ühendage mõlemad eelmised valikud.

Arendusdirektor tegutseb oma tegevuses teabega välisturu tingimuste ja organisatsioonisisese olukorra kohta. Tema töö tulemuseks on ettevõtte strateegilised arenguprogrammid.

Ei tea oma õigusi?

Kuna arendusdirektorit kutsutakse üles parandama ettevõtte tulemusnäitajaid, on talle antud teatud volitused, mis on vajalikud talle pandud ülesannete lahendamiseks. Kõik see on fikseeritud ja täpsustatud tema ametijuhendis.

Arendusdirektori ametijuhendi struktuuri näidis

Struktuur, mille järgi arendusdirektori ametijuhend tavaliselt koostatakse, sisaldab 4 põhiosa.

  1. Üldsätted. See jaotis sisaldab teavet:
    • ametikoha nimetuse kohta;
    • töötaja alluvuse järjekord (kes võtab ta tööle, kellel on õigus vallandada);
    • alluvate olemasolu;
    • kvalifikatsiooninõuded (milline haridustase peaks töötajal olema, kas töökogemus on vajalik, kui jah - millisele ametikohale);
    • asendamise järjekord.
  2. Õigused. Arendusdirektor on klassifitseeritud juhiks ja tal on laiendatud volitused, mis on loetletud selles jaotises. Näiteks võib öelda, et tal on õigus:
    • esitama ettevõtte kõikidele struktuuriüksustele teabenõudeid ettevõtte kõigi tegevusnäitajate kohta (sealhulgas need, mis on äriteabe staatuses);
    • saada struktuuriüksustelt tööks vajalikud dokumendid;
    • allkirjastama (viseerima) oma pädevuse piires dokumente;
    • annab välja akte (korraldusi, juhiseid), mis on suunatud kinnitatud ettevõtte arendusprogrammide elluviimisele ja tulemuste kuvamisele;
    • esitama juhile oma ettepanekud tööprotsessi parendamiseks;
    • võtta ühendust ettevõtte kõrgema juhtkonnaga, et saada abi antud ülesannete täitmisel;
    • meelitada osapooli ettevõttega koostööd tegema.
  3. Töökohustused. Siin on kirjas, et arendusdirektorile on usaldatud järgmised ülesanded (ligikaudne loetelu):
    • töötada välja ja koos tippjuhtkonnaga kinnitada üldine strateegia, mille raames ettevõtet oodatakse;
    • juhtida ettevõtte arendusprogrammide väljatöötamise protsessi;
    • juhendada alluvaid ettevõtte ümberkorraldamise plaane välja töötama ja nende täitmist jälgima;
    • esitada juhtkonnale ettepanekuid ettevõtte uute tegevusvaldkondade arendamiseks;
    • analüüsida turgu, et leida uusi nišše toodete müügiks ja võimalusi nende arendamiseks;
    • korraldada ettevõtte struktuuriüksuste vahelist suhtlust kinnitatud arenguprogrammi elluviimiseks;
    • koordineerida struktuuriüksuste tööd arenguprogrammi elluviimisel;
    • analüüsida arenguprogrammide elluviimise tulemusi ja koostada aruandeid nende tulemuslikkuse kohta.
  4. Vastutus. Selles punktis on reeglina kirjas, et arendusdirektor vastutab nii tehtud otsuste kui ka tehtud toimingute eest, mille tulemusena ta võib olla seotud:
    • distsiplinaarvastutusele - töökohustuste täitmata jätmise või mittenõuetekohase täitmise eest;
    • haldus- või kriminaalvastutusele – süütegude toimepanemise eest, mille eest vastutus on sätestatud vastavates seadustes;
    • rahalisele vastutusele - ettevõtte vara kahjustamise eest.

Arendusdirektori asetäitja

Kokkuvõtteks jääb üle tõdeda, et arendusdirektoril võib olla ka asetäitja. Selline personaliüksus leitakse, kui direktori ja tema osakonna ees on nii suur ülesannete maht, et ühel inimesel on raske jälgida kõiki tegevusvaldkondi nende lahendamiseks.

Asetäitjale volituste delegeerimise küsimus lahendatakse igas ettevõttes isemoodi. Mõnes ettevõttes on asetäitja ülesandeks juhtida üksikuid töövaldkondi, teistes - koostada esialgseid aruandeid osakonna kui terviku tegevuse kohta. Peaasi, et kõik need tunnused, aga ka tegelikult töötajale määratud ja juhtkonna poolt talle määratud õiguste ja kohustuste ulatus kajastuks tema ametijuhendis.

Arendusdirektori ja tema asetäitja ametijuhendite näited leiate meie kodulehelt.

Arendusdirektor täidab ettevõttes olulisi funktsioone. Selle töötaja kohustuste hulka kuulub uuringute läbiviimine kõigi kaubanduslike ja tehnoloogiliste protsesside tõhususe ja asjakohasuse kohta, mis toimuvad vahetult tootmises ja teenindavad kaupade või teenuste ettevalmistamist. Samuti vastutab ta kõigi ettevõttesüsteemide korrektse ja efektiivsema toimimise eest, seega on arendusdirektori kompetents üsna kõrge.

Funktsioonid

Arendusdirektor vastutab järgmiste ülesannete täitmise eest:

  1. Ettevõtte arengus või toimimises nii positiivsete kui ka negatiivsete tegurite klassifitseerimine ja tuvastamine. Arendusdirektor teeb ettepanekuid, mis puudutavad tootmisolukorra parandamist ja stabiliseerimist, tööjõusuhete arengu suundumusi ning teostab järelevalvet olukorra ja olukordade üle ettevõtte tegevuse muudes aspektides. See töötaja peab välja mõtlema ja rakendama viise negatiivsete tegurite neutraliseerimiseks. Ja ka stimuleerida ja toetada positiivsete külgede kujunemist, mis on ette nähtud arendusdirektori ametijuhendis.
  2. Omandamine oskuse põhjendada kõiki seatud eesmärke ettevõtte arendamiseks ja funktsioonide täiustamiseks. See on ette nähtud direktori ja arendusdirektori juhistega.

Vastutustundlikud aspektid

  1. Projektide kavandamine ja tutvustamine ettevõtte tegevuse arendamiseks selle edu ja õitsengu tagamiseks.
  2. Otsuste tegemine, mis on olulised ettevõtte täiustamise või muutmise seisukohalt kuni selle täieliku rekonstrueerimiseni.

Töökohustused

  1. Viia läbi igakülgset vaatlust, pidevalt uurida ja analüüsida uusi tehnoloogiaid, mida on võimalik ettevõtte arengustrateegiasse juurutada.
  2. Varasemate uuringute ja analüütilise töö põhjal luua konkreetsed programmid ja meetodid ettevõtte täiustamiseks ja arendamiseks. Samuti on arendusdirektoril võimalus võrrelda üldist tulemuslikkust ja konkreetsete osakondade edukust. Selle eesmärk on iseseisvalt määrata ja moodustada oluliste ideede elluviimiseks vajalik eelarve. Kõik see määratakse direktori, arendusdirektori juhistega.
  3. Tõstke esile olulisemad valdkonnad, mis vajavad kiiret kaasajastamist, et rahastada konkreetseid projekte teistest kiiremini. Eraldage neile suuri summasid, kui ettevõte seda endale lubab, olenevalt majanduslikust olukorrast, nagu on ette nähtud arendusdirektori ametijuhendis.
  4. Võrrelge ettevõtte arendusprojekte. Arvutage välja paljude tootmisvaldkondade või töötajate töö efektiivsus, mida peaks tegema äriarendusdirektor.
  5. Vormi- ja häälenõuded ning oma ideed ettevõtete juhtidele, mis on seotud olemasolevate projektide kaasajastamise, uutele turgudele sisenemise, aga ka ettevõtte laiendamisega, et alustada uute projektidega teises ärisektoris.

Olulised jõud

  1. Arendada, täiustada ja toimetada projekte, mis on suunatud ettevõtte majanduslikule ja administratiivsele laiendamisele ja täiustamisele, mille eest vastutab äriarendusdirektor.
  2. Analüüsida ja kaaluda ettepanekuid ja ideid konkreetsete struktuuriüksuste töö kaasajastamiseks. See kehtib nii teatud töötajatele õiguste andmise kui ka teiste töötajate puhul nende piiramise kohta. Seda tehnikat kasutades saate muuta vastutust ja ulatust, mõne osakonna alluvuse astet teistele, samuti suurendada teatud juhtide volitusi ja vajadusel neid vähendada, mille eest vastutab võrgu arendusdirektor.
  3. Tegelege organisatsioonilise tegevusega ja esitage õigeaegselt ettevõtte direktorile uusi projekte. Lisaks vajaliku dokumentatsiooni näitamisele on vaja põhjendada uusi ideid, vastata koosolekul osalejate küsimustele ning kaitsta projekte tarbetu kriitika eest, selgitada enda seisukohta või teiste töötajate edukaid ideid.
  4. Kui esitatud projektid heaks kiidetakse, teeb arendusdirektor otsuse nende edasise kasutamise kohta ja arvestab neid ettevõtte moderniseerimisprogrammides. Tema kohustuste hulka ei kuulu mitte ainult kogu projekti kinnitamiseks vajaliku dokumentatsiooni ettevalmistamine, vaid ka kõikvõimalike lubade ja litsentside hankimine, et ideid võimalikult kiiresti ellu viia.

Mida see töötaja peaks tegema?

  1. Teavitada kõrgemat juhtkonda, aga ka vastutavaid isikuid muudatustest ja projekti elluviimise konkreetse ajakava määramisest, samuti teavitada eelnevalt selle elluviimise protsessiga seotud isikuid, nende vahetuid juhte, et lisasündmused mitte segada tavapärast töökäiku, mida teeb arenduse peadirektor, kui selliseid töötajaid on mitu.
  2. Valige ja määrake töötajad uute projektide elluviimisele suunatud tegevustele. Töötada välja ja tuua neile tähelepanu juhised ja reeglid, koordineerida pidevalt kõiki töötajate tegevusi, jälgida tööde teostamise protsessi, mis hõlmab arendusdirektori kohustusi.
  3. Jälgige pidevalt, et kõik osakonnad suhtleksid üksteisega tõhusalt ja nende koostööst oleks võimalik saada maksimaalset kasu.

Vajalikud toimingud

  1. Analüüsige töötajate tegevust ja jälgige neid usaldatud või iseseisvalt välja töötatud projekti elluviimise kõigil etappidel, tehke otsuseid tegevuste, nende asjakohasuse ja ettevõtte edasise arendamise võimaluse kohta kehtestatud kontseptsiooni piires.
  2. Teatud programmide koostamisel, rakendamisel ja juhendamisel on arendusdirektor kohustatud mitte ainult kontrollima töötajate tegevust, vaid ka analüüsima, kui tõhusalt konkreetne üksus töötab. Ta peaks tegema kõik otsused alles pärast seda, kui kõik finants- ja tehnilised näitajad on analüüsitud ja arvesse võetud. Ja ka nende muutumise trendid määratakse, mida teeb ettevõtte arendusdirektor.
  3. Osaleda ettenägematute asjaolude, mitmesuguste negatiivsete olukordade hädaolukorra lahendamise meetodite ja meetodite väljatöötamisel, mis võivad kahjustada konkreetse ettevõtte mainet ja toimimist.

Õigused

  1. Tegeleda esindustegevusega, kaitstes ja positsioneerides ettevõtte huve oma pädevuse ja õiguste raames. Suhteid tuleb luua mitte ainult äripartneritega, vaid ka erinevate valitsusasutuste, sihtasutuste ja muude struktuuridega.
  2. Ettevõtte teatud osakondade juhtidelt või töötajatelt saadud teabe taotlemine ja sõltumatu haldamine, samuti ettevõtte teatud tehnoloogiate või osakondade efektiivsuse statistiliste näitajate dokumentatsiooni ülevaatamine. Arendusdirektoril on takistamatu juurdepääs ettevõtte äritegevust kajastavatele andmetele.
  3. Tutvuge kõigi projektidega, mis kajastavad ettevõtte tegevust ja arengut puudutavaid olulisi juhtimisotsuseid.

Võimalus asuda juhiks arendusdirektoriks

  1. Teha ettepanekuid edasiseks aruteluks juhtkonnaga konkreetsete osakondade või töötajate töö parandamise osas.
  2. Allkirjastage ja vaadake üle dokumendid, mis on olulised ettevõtte teatud struktuuride moderniseerimiseks või täiustamiseks. Arendusdirektor saab oma allkirjaga anda korraldusi, mis aitavad ellu viia algselt väljamõeldud ettevõtte parendamise plaane.

Saadaolevad toimingud

  1. Pidage kirjavahetust ja arutage küsimusi teiste organisatsioonidega, kuid ainult arendusdirektori pädevuse ja eelnevalt kokkulepitud õiguste piires konkreetses ettevõttes.
  2. Suhelge olulistel puhkudel ettevõtte või teatud struktuurirühmade juhtidega.
  3. Jälgida ja juhendada arendusdirektorile vahetult alluvate osakondade tegevust.
  4. Esitage ettevõtte juhile kaalumiseks oma ideed teatud töötajate täiendavaks ametisse nimetamiseks, ümberpaigutamiseks, vallandamiseks või palkamiseks, tõestage tehtud otsuste või kõlanud ideede asjakohasust. Sellel töötajal on õigus formuleerida ja määrata karistusi, mille peab kinnitama ka ettevõtte direktor.
  5. Esitada ettevõtte juhtkonnale nõudmisi töötegevuse läbiviimiseks ja antud ülesannete täitmiseks sobivate tingimuste tagamisel.

Arendusdirektor peab oma ülesandeid täitma õigeaegselt ja tõhusalt, kuna ta vastutab otseselt uute plaanide ja ettevõtte kaasajastamise ideede elluviimise eest. Sellel töötajal on omakorda palju volitusi, mis aitavad tal oma kohustusi õigeaegselt täita.

Ettevõtte tegevuse silmaringi laiendamise eest vastutava töötaja õige töö sõltub sellest, kui tulus on tootmine. Seetõttu seatakse kandidaadile väga kõrged nõuded, kuid need võivad erinevates ettevõtetes erineda. Kutsume teid teemasse süvenema ja mõistma üksikasjalikult vabale ametikohale kandideerijate ametijuhendi nüansse.

Arendusdirektori tüüpilise ametijuhendi näidis

Iga ettevõtte ametijuhendi koostamise näidisdokument on välja töötatud absoluutselt kooskõlas seaduse normide ja nõuetega. Ja kuna kandidaati peetakse mis tahes ettevõtte üheks juhtivaks spetsialistiks, määratakse ta juhtimisharule ja kõrgeimale tasemele. Selle kategooria ametijuhendi järgi allub ta ainult peadirektorile.


Üldsätted

Ettevõtlusarenduse direktori ametijuhend seab kandidaadile erinõuded:

  • kõrgharidus mõnel erialal: inseneri-, majandus- või õigusteadus;
  • 5-aastane töökogemus juhtival ametikohal;
  • võime koostada tõhus plaan turupositsiooni parandamiseks;
  • laialdased teadmised majandusest - tunnevad makro- ja mikroökonoomika aluseid;
  • valdama ettevõtluse põhitõdesid;
  • omama teoreetilisi ja praktilisi teadmisi turundusest ja juhtimisest;
  • omama ärijuhtimise oskusi.

Lisaks sisaldab juhend infot, mille kohaselt peab ta mõistma talle usaldatud tootmise põhitõdesid ja tehnoloogiat ning omama absoluutselt täiuslikke oskusi kaasaegsete ettevõtte juhtimismeetodite osas, mõistma psühholoogiat ja sotsioloogiat.

Arendusdirektori tööülesanded

Arendusdirektoril on järgmised tööülesanded :

  • viia läbi põhjalikku turu-uuringut;
  • analüüsida äristrateegiat;
  • luua meetodeid ettevõtte toimimise parandamiseks;
  • kaasajastada organisatsioonilisi ja tehnoloogilisi protsesse;
  • pidama statistikat ja arvutama uute tehnoloogiate tasuvust ja/või viima läbi teiste valdkondade tulemuslikkuse õigeaegset analüüsi;
  • sõnastada ratsionaalseid ettepanekuid tootmise laiendamiseks ja edasiarendamiseks, analüüsida võimalust jõuda teisele tasemele (katta laiemat turusektorit) jne.

Selle taseme spetsialisti jaoks on kõige olulisem oskus määratleda toodangu turupositsiooni parandamise põhikontseptsioon.

Õigused

Selle auastme töötaja funktsionaalsus on ulatuslik, seetõttu on arendusdirektoril oma tööülesannete raames õigus anda korraldusi igale töötajale, tervetele osakondadele ja kui tootmismahud seda võimaldavad, siis filiaalidele. Olenevalt tootmise kontseptsioonist, strateegilisest ja regionaalsest suunast ning selle mahust võib sellele ametikohale määrata mitu töötajat, kellest igaüks vastutab täielikult oma sektori eest.

Arendusdirektori asetäitja ametijuhend on peaaegu identne selles valdkonnas direktori enda sarnase vormiga, kuid mitme nüansi lisamisega: asetäitja ei allu mitte ainult peadirektorile, vaid ka arendusdirektorile. Ta saab oma juhiga võrdsetel alustel osaleda kõigis protsessides, kuid kõik tegevused tuleb temaga kooskõlastada.


Arendusdirektori vastutusala

Arendusdirektor vastutab oma ülesannete nõuetekohase täitmise eest. Rikkumise korral võidakse tema suhtes kohaldada sanktsioone, sealhulgas rahatrahvi või negatiivse soovitusega vallandamist. Samuti vastutab ta täielikult kõigi õigusrikkumiste ja võimalike materiaalsete kahjude eest. Sellise töötajaga töölepingu sõlmimisel võidakse mõningaid kriteeriume kohandada, kuid üks asi jääb muutumatuks - kõik protsessid peavad olema toetatud ja põhinema eranditult riigi seadusandlikul raamistikul (Vene Föderatsiooni töökoodeks, haldusseadustik). Vene Föderatsiooni süüteod, Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeks jne).

Töötingimused

Vastavalt Vene Föderatsiooni tööõigusele on töötajal õigus mugavale töögraafikule, puhkusele ja muudele aspektidele, mida toetavad Vene Föderatsiooni seadused. Eriolukordade korral võib neid punkte korrigeerida, kuid sellised punktid peavad olema kajastatud koostöödokumendis.

    Restorani direktori ametijuhend - õigused ja kohustused

    Restorani direktor on ametikoht, mis paneb taotlejale palju erinevaid kohustusi, mis hõlmavad…

    Laohoidja ametijuhend

    Ladu peetakse tootmises võtmeobjektiks. Ja selle osakonna kõige olulisemat töötajat võib nimetada ...

    Kontorijuhi ametijuhend

    Ametijuhend reguleerib töötaja tööülesandeid ja volitusi. Selle dokumendi töötab alluvatele välja osakonnajuhataja või...

    Tehnilise direktori ametijuhend

    Paljud ettevõtted on jagatud mitmeks osakonnaks. Igal neist osakondadest peab olema oma juht.…

    LLC kommertsdirektori ametijuhend

    Ärimehe ametlikud otsesed kohustused on: esialgu on vaja korraldada tarned, toote müük ja seetõttu plaani koostamine,...

    Asedirektori ametijuhend – õigused ja kohustused

    Suurtel ettevõtetel on ulatuslik juhtkonna nimekiri, mida saab kohandada sõltuvalt tegevuse fookusest. U...