Ajakirjanik Vitali Pereverzev. Nagu ikka, energia, suured ametnikud ja mitte vähem suur raha. Noh, lisaks - Põhja-Kaukaasia.

Ma ei tea, kui palju on autoril tõendusbaasi, ja võib juhtuda, et autor pumpab kuhugi liiga palju. Kuid praeguste sündmuste loogika järgi näib kõik sobivat Vene-bürokraatlikku skeemi.

Originaal on siit võetud:http://pereverzev282.blogspot.ru/2014/02/blog-post.html

"On. Venemaa valitsuses on ikka veel inimesi, kes tegutsevad suures plaanis ega eita endale midagi. Muidugi mitte omakasu, vaid tahtmise pärast ... Aga sellest hiljem hiljem. Ja nüüd ainult heast. Näiteks olümpiamängude kohta. Sama , mis algab ühel neist päevadest talvisel Sotšil.

Niisiis, olümpiamängud peaksid olema kerged ja soojad. See tähendab, et on soovitav, et "Vene võrgud" (üks maailma suurimaid elektrivõrguettevõtteid, mis ühendavad energia ülekande- ja jaotustruktuure) töötaksid täies mahus, ilma et neid häiriksid muud probleemid, mis takistavad just nendel "Venemaa võrkudel" katkematult oma elektrivõrku kohustusi. Vähemalt olümpiaperioodil.

Fakt on see, et hiljuti töötas JSC Russian Grids peadirektori ja juhatuse esimehena suurepärane inimene Oleg Mihhailovitš Budargin. Tegelane on laiemale avalikkusele vähetuntud (erinevalt endisest "energiainsenerist" Chubaisist), kuid mõnede väga auväärsete väljaannete väljaannete põhjal otsustades on ta ilmunud juba mitmetes ebameeldivates lugudes. Seejärel esitatakse Budarginile prokuratuuri esitus seoses riigi kahjustamisega Uurali föderaalringkonnas kõrgepingeliinide ehitamisel. Siis satub see vilkuriga oma teenistuses kamraad "BMW" videokaamera alla, kui kohtub "ööliblikatega". Siis osutub Budargin ajakirjanike sõnul kummalises seoses kahtlaste offshore -firmade võrkudega või Vnesheconombanki mitte vähem salapärase 625 miljoni dollari ajaloos. Kuid see kõik on eile. Oleme huvitatud lähitulevikust.

Ja nüüd siis probleemidest. Just need, mis nii häirivad kodaniku Budargini valguse ja soojuse pakkumist planeedi peamistele mängudele.

Fakt on see, et Rosseti juht "valdas" süstemaatiliselt Kesk-, Siberi, Loode-Föderaalringkondi, vahetades juhtkonda ja rohides vastumeelsed välja, hoolimata nende teadmistest, valdusest ja mõjust piirkondades.

Ja nüüd on Budargin lõpuks jõudnud kõige haavatavamasse piirkonda, kus eelarvevahendeid kontrollitakse halvasti - Põhja-Kaukaasia piirkonda. Ja unustades eelseisvad olümpiamängud, tegi ta just nüüd vabariigi juhtide seas mitmeid personalivahetusi. Niisiis, Dagestani, Inguššia, Põhja-Osseetia-Alania vabariikide Põhja-Kaukaasia diviiside juhid on kaotanud oma positsiooni.

Ja mis huvitav, kõik juhid taipasid äkki kuidagi oma saamatust ja kirjutasid lahkumisavalduse "omal soovil". Samal ajal oli kõigil aastatepikkune kogemus energiasektoris. Midagi viitab sellele, et nende toimingute lõppeesmärk on 2014. aasta investeerimisprogrammi valdamine, mis ulatub kümnetesse miljarditesse rubladesse. Ja ilmselt pole personalimuutused viimased.

Ja proovime nüüd välja mõelda, kuidas Kaukaasia piirkonna energiasektoris töötatakse välja “rahateenimise tehnoloogiat”. See on praegu eriti oluline, sest Sotši mängude eelõhtul üritavad huvitatud isikud kõige aktiivsemalt oma rahavoogusid ja jõgesid säilitada.

Niisiis: Põhja-Kaukaasia piirkonda "siseneb" inimrühm, kes ostab aktiivselt kokku müügifirmade aktsiaid vastavalt Belgorodi ja Tveri piirkonnas, Krasnodari territooriumil ja nii edasi testitud metoodikale. O. Budargini juhtimisel üritab see inimrühm usaldatud inimesi võtmekohtadesse paigutada. Praegu on Dvagestanis, Põhja-Osseetias ja Inguššias sellised meetmed juba läbi viidud ning teatav seltsimees Budarginile väga lähedane kontingent on hõivanud juhtivad kohad.

Seega on selle grupi jaoks optimaalne lahendus paigutada inimesed müügifirmade võtmepositsioonide lähedusse.

Olles veel Venemaa JSC FGC UES juht, hakkas O. Budargin "Kaukaasiat vallutama". Sel perioodil ilmus pakkumismenetlustesse teatav JSC "Energostroy - MN", mida kontrollis Dagestani Murtazaliev Sh.R.-i ärimees, kellest sai ootamatult võitja enamikus JSC FGC UES-i pakkumismenetlustes. Jah, jah, seesama FSK, mida Oleg Budargin nii edukalt juhtis.
Ajavahemikuks 2011 - 2012 JSC "Energostroy-M.N." sõlmisid JSC FGC UES-ga lepinguid rekonstrueerimise, alajaamade ehitamise jms tööde teostamiseks kogusummas 17,3 miljardit rubla. hõõruda. (Töö peamisteks klientideks olid "FGC UES" - Lõuna lõunaosa, JSC "FGC UES" "TsIUS UES" haru).
Kuid ka praegu pole midagi muutunud. Rosseti juht Oleg Budargin jätkab aktiivseid katseid tugevdada oma positsioone Põhja-Kaukaasia IDGC-s, JSC.

Kahtlemata poleks Rosseti juht julgenud Põhja-Kaukaasiat iseseisvalt “vallutada”, seda enam, teades nii ametivõimude kui ka õiguskaitseasutuste tähelepanelikku tähelepanu sellele piirkonnale. Eriti olümpiaeelsel perioodil.

Nagu ajakirjanikel õnnestus teada saada, on Budarginil ühtehoidev ja väga vastuoluline meeskond. Siin on vaid mõned nimed ja pealkirjad:

Kravtšenko Vjatšeslav Mihhailovitš - energeetikaministri asetäitja, Kurdanov Soltan Mazhitovitš - Pjatigorskis asuva Põhja-Kaukaasia energiaparandusettevõtte juht, Gavrilov Aleksander Iljitš - Kubanenergo. Muide, selle mehe võttis meie julge FSB altkäemaksuna vastu. Ja siin on see, kuidas mitte ainult ei lastud lahti, vaid ka vallandati. Kuidagi ei mahu see praeguste personalimuutuste taustal presidendi korruptsioonivastase programmi loogikasse. Praegu pole Gavrilovi kohtuasi lõpetatud ja uurimise allika sõnul võib lähitulevikus O. Budargini ja tema asetäitja S. Sergejevi tunnistajatena ülekuulamisele kutsuda.

Murtazaliev Shamil Ramazanovich - "Energostroy-MN", Lolaev Alan Batrazovich - Põhja-Osseetia Vabariigi IDGC alajaotus ja Isaev Oleg Jurjevitš - IDGC-Center peadirektor - kuuluvad samasse "Budargini toetuse" rühma.

Muidugi, ilma sisemiste võimu ja raha rabelemiseta ei toimu ainsatki sõda bürokraatliku leivakoha pärast. Eriti struktuurides, mis riigi osalusel raha teenivad. Sellest on saanud juba pikaajaline vene traditsioon. Piisab RAO "UES", "Rusnano", "Rosneft" ja paljude teiste meenutamisest. Kuid vähemalt Sotšis toimuvate olümpiamängude ettevalmistamise ja läbiviimise ajal oleks magusa kraami nimelisi ärisõdasid võimalik veidi aeglustada. Oota veidi. Kuid paraku ei hakka seni ükski "jõumehaanik" pidurit vajutama. Kunagi nende jaoks. "

Aleksander Iljitš Gavrilov (sündinud 28. septembril 1973, Mahtškala, Dagestani Vabariik) - 28. septembril 1973 Dagestani Vabariigis Mahhatškalas sündinud Kubani (JSC Kubanenergo JSC) avatud aktsiaseltsi energeetika ja elektrifitseerimine peadirektor. 1995. aastal lõpetas ta Kubani Riikliku Ülikooli raamatupidamise ja auditi eriala, 2006. aastal Kubani Riikliku Tehnikaülikooli nafta- ja gaasimaardlate arendamise ja käitamise eriala. 2002-2004 - Krasnodari piirkondliku gaasimüügi ettevõtte LLC, Krasnodar, peadirektori asetäitja majanduse ja rahanduse alal. 2004-2005 - Krasnodari piirkonna haldusjuhi asetäitja tööstuse, transpordi ja energeetika alal, Krasnodari piirkonna haldusasutus, Krasnodar. Alates detsembrist 2005 - Krasnodari JSC Kubanenergo tegevdirektor. 2006-2007 - Krasnodari JSC Kubanenergo peadirektor. 2007–2010 - Lõuna-IDGC peadirektor, JSC, Doni-äärne Rostov. 2010–2012 - Krasnodari majandus-, õigus- ja humanitaarteaduste instituudi majandusteaduskonna majandusteooria, majanduse ja juhtimise osakonna professor. Alates 2013. aasta jaanuarist - JSC FGC UES, Moskva juhatuse esimehe peanõunik. 19. märtsist kuni 3. juunini 2013 töötas ta Krasnodari Kubanenergo peadirektorina. Alates 04.06.2013 kinnitas ta JSC Kubanenergo direktorite nõukogu ettevõtte peadirektoriks. Autasud ja aunimetused o Välja antud aunimetus "Kubani kütuse- ja energiakompleksi austatud töötaja", 2006. o Krasnodari territooriumi 3. klassi riiginõuniku kohusetäitja. o Autasustatakse mälestusmedaliga "Silmapaistva panuse eest Kubani arengusse", III aste, 2007. o Vene Föderatsiooni energeetikaministeeriumi tunnustus, 2008. o Lõuna-IDGC, JSC, 2008. aasta nõukogu tunnustus. o Autasustatakse JSC Holdingu aukirjaga IDGC ", 2009 o autasustatud medaliga" I taseme silmapaistva panuse eest Kubani arengusse ", 2009 o autasustatud medali ordeniga" Teenuste eest Astrahani oblastile ", 2009 o autasustatud Volgogradi oblasti haldusjuhi aukirjaga, 2009 o Föderaalsele julgeolekuteenistusele abi osutamise eest anti Venemaa Föderatsiooni föderaalse julgeolekuteenistuse diplom, 15.12.2009. o Autasustati autasu "laitmatu töö eest jaotus- ja elektrivõrkude kompleksis", 2012 o autasustatud Venemaa Föderatsiooni energeetikaministeeriumi aukirjaga, 2013. o autasustatud aunimetusega "Adygea Vabariigi austatud tööstustööline", 2013 o autasustatud Krasnodari haldusjuhi aukirjaga, 2013 o autasustada aumärgiga "Panuse eest ehitusse Olümpiarajatised ", 2014. o autasustas Sotši haldusjuhi aukirja, 2014. o autasustas õhudessantvägede N45 ülema medali" Armee kindral Margelov "(suure isikliku panuse eest sõjaväe kogukonna tugevdamisse ja abi antud ülesannete lahendamisel). õhudessantvägede eest), 03.03.2014 o autasustati AS-i "Rosseti" märki "Olümpiajõurajatiste usaldusväärse töö eest", 25.03.2014 o Krasnodari linna munitsipaalformatsiooni administratsiooni ja Krasnodari linnaduma aukirja järgi pärast võistluste tulemusi Krasnodari linna munitsipaalformatsiooni ettevõtted tiitli "Tööstuse parim ettevõte" nimel 2014. aasta I kvartali töö toomine tööstuses "Energeetika", 2014. Teaduslik tegevus on doktorikraad majanduses (Krasnodar, 2009). A.I. Gavrilov on üle 40 teadusartikli autor. Teadustööd: o Gavrilov Aleksander Iljitš. Vertikaalselt integreeritud tööstuskompleksi finantsstabiilsus: väitekiri, majandusteaduste kandidaat: 08.00.10, Krasnodar, 2004. o Gavrilov Aleksandr Ilyich. Looduslike monopolistruktuuride areng turumuundumuste tingimustes: väitekiri, majandusteaduste doktor: 08.00.01, Krasnodar, 2009. Monograafiad: o Gavrilov Aleksander Iljitš. Loodusliku monopoli toimimise poliitilised ja majanduslikud aspektid. M., 2007.10.4 lk. o Gavrilov Aleksander Iljitš. Loodusliku monopoli nähtus majandusteooria peeglis. M., 2006.6.8 lk.

06.06.2013 JSC “Kubanenergo” direktorite nõukogu valis 4. juunil 2013 kolmeks aastaks ettevõtte peadirektoriks Aleksander Iljitš Gavrilovi. A. Gavrilov on seltsi juhi kohuseid täitnud alates tänavu 19. märtsist.

Aleksander Gavrilov sündis 1973. aastal Dagestani Vabariigis Mahhatškala linnas. Lõpetanud Kubani Riikliku Ülikooli raamatupidamise ja auditi erialal ning Kubani Riikliku Tehnikaülikooli nafta- ja gaasiväljade arendamise ja käitamise erialal. Tal on majandusteaduste doktorikraad.

A. Gavrilovil on tööstuses märkimisväärne kogemus juhtivatel kohtadel. Aastatel 2002-2004. töötas Krasnodari piirkondliku gaasimüügifirma LLC majanduse ja rahanduse peadirektori asetäitjana. Aastatel 2004-2005. - Krasnodari territooriumi administratsiooni juhataja asetäitja tööstuse, transpordi ja energeetika alal; Krasnodari territooriumi 3. klassi riiginõuniku kohusetäitja. Aastal 2005 töötas ta OJSC Krasnodargazstroy peadirektori asetäitja tulevase arengu alal. Alates detsembrist 2005 - JSC Kubanenergo tegevdirektor.

Aastatel 2006-2007. Aastatel 2007–2010 oli ta JSC Kubanenergo peadirektor. - JSC Lõuna-IDGC peadirektor. Aastatel 2010-2012. - majandus-, õigus- ja humanitaarteaduste instituudi majandusteaduskonna majandusteooria, majanduse ja juhtimise kateedri professor. Jaanuarist märtsini 2013 - JSC FGC UES juhatuse esimehe peanõunik.

Omab aunimetust "Kubani kütuse- ja energiakompleksi austatud töötaja", auhinnad "Silmapaistva panuse eest Kubani arengusse" 1 ja III kraadi, "Teenuste eest Astrahani piirkonnale", Venemaa Föderatsiooni energeetikaministeeriumi tänu "Teenuste eest kütuse- ja energiakompleksi arendamisel", Lõuna-Ameerika IDGC direktorite nõukogu, JSC, JSC IDGC Holdingu aukirjad, Volgogradi oblasti administratsiooni juht. Autasustatud aumärgiga "Venemaa UESi austatud töötaja". Föderaalse julgeolekuteenistuse organitele abi osutamise eest anti talle RF föderaalse julgeolekuteenistuse diplom.

Aleksander Gavrilovi sõnul on Krasnodari territooriumi ja Adygea vabariigi elektrivõrkude kompleksi prioriteetne ülesanne suurendada elektrivarustuse usaldusväärsust, tarbijate tehnoloogilise ühenduse protseduuride läbipaistvust. Lisaks dikteerib pidevalt suurenev nõudlus elektri järele, koormuste kasv uued tingimused ja töötempo, mistõttu on vaja vähendada finantsriske ning tõsta teadus- ja tehnikapoliitika efektiivsust.

2013. aasta tingimusteta prioriteetide hulgas on olümpiaprogrammi rakendamise raames kogu elektrivõrgu infrastruktuuri ehitamise õigeaegne lõpuleviimine. Sotši elektrivõrgu rajatiste käitamise ja remondiga seotud töö tugevdamiseks on juba saadetud üle tuhande inimese Venemaa erinevatest piirkondadest ja Kubanenergo harudest.

Kubanenergo kui sotsiaalselt vastutustundlik ettevõte pöörab jätkuvalt erilist tähelepanu töökaitsele, ökoloogiale ja sotsiaalpoliitika rakendamisele. Ettevõtte üks olulisemaid valdkondi on inimressursside säilitamine ja arendamine, sidusa, sotsiaalselt kaitstud, loova ja motiveeritud meeskonna loomine, töötajate töö- ja puhketingimuste parandamine.

Materjali avaldas trükiväljaanne "Delovaya Gazeta. Yug"

07.06.2013 08:44

JSC Kubanenergo direktorite nõukogu valis kolmeks aastaks ettevõtte peadirektoriks Aleksander Gavrilovi. Ta on ettevõtte juhi kohusetäitja alates tänavu 19. märtsist. Sellest teatas Kubanenergo pressiteenistus. Kubanenergo peadirektori Aleksander Gavrilovi elulugu: Aleksander Gavrilov sündis 1973. aastal Dagestani Vabariigis Mahhatškalas. Lõpetanud Kubani Riikliku Ülikooli raamatupidamise ja audiitori ning Kubani Riikliku Tehnikaülikooli nafta- ja gaasiväljade arendamise ja käitamise erialal. Tal on majandusteaduste doktor. Aleksander Gavrilov aastatel 2002-2004. töötas Krasnodari piirkondliku gaasimüügifirma LLC majanduse ja rahanduse peadirektori asetäitjana. Aastatel 2004-2005. - Krasnodari territooriumi administratsiooni juhataja asetäitja tööstuse, transpordi ja energeetika alal; Krasnodari territooriumi 3. klassi aktiivne riiginõunik. Aastal 2005 töötas ta OJSC Krasnodargazstroy peadirektori asetäitja tulevase arengu alal. Alates detsembrist 2005 - JSC Kubanenergo tegevdirektor. Aastatel 2007–2010 oli ta JSC Kubanenergo peadirektor. - JSC Lõuna-IDGC peadirektor. Aastatel 2010-2012. - majandus-, õigus- ja humanitaarteaduste instituudi majandusteaduskonna majandusteooria, majanduse ja juhtimise kateedri professor. Jaanuarist märtsini 2013 - JSC FGC UES juhatuse esimehe peanõunik. Aleksander Gavrilovi sõnul on Krasnodari territooriumi ja Adygea Vabariigi elektrivõrgukompleksi peamine ülesanne suurendada elektrivarustuse usaldusväärsust, tarbijate tehnoloogilise ühendamise protseduuride läbipaistvust. 2013. aasta prioriteetide hulgas nimetab Aleksander Gavrilov - kõigi elektrijaotuse infrastruktuuri rajatiste ehitamise õigeaegne lõpuleviimine olümpiaprogrammi raames. Sotši elektrivõrgu rajatiste käitamise ja remonditöö tugevdamiseks on juba saadetud üle tuhande inimese Venemaa erinevatest piirkondadest ja Kubanenergo harudest. “Delovaya Gazeta. Lõuna "- uudised Krasnodari piirkonnast

Krasnodari tsirkuse remondiks eraldatakse 2020. aastal 125 miljonit rubla

05.01.2020 11:16

Krasnodari territooriumi võimud eraldavad 2020. aastal Kubani pealinnas asuva tsirkusehoone rekonstrueerimiseks 125 miljonit rubla, teatab regionaalvalitsuse pressiteenistus.

Kokku tehakse sel aastal kapitaalremont 46 piirkonna kultuuriobjektil, uusi seadmeid ostetakse veel 81 asutusele. Kokku eraldatakse neile eesmärkidele 375,9 miljonit rubla. 340 miljonit rubla tuleb föderaalsest ja piirkondlikust eelarvest, veel 35,9 miljonit rubla eraldavad omavalitsused ise.

“Lisaks on ette nähtud vahendid Krasnodari tsirkuse hoone rekonstrueerimiseks. Sel aastal eraldatakse selleks otstarbeks umbes 125 miljonit rubla, ”teatas pressiteenistus.

Kuna sait "Delovaya Gazeta.Yug" eraldab Krasnodari tsirkuse hoone rekonstrueerimiseks piirkondlikust kassast 1,89 miljardit rubla, võtab töö aega neli aastat. Eraldatud vahendeid kasutatakse hoone varustamiseks kõrgtehnoloogilise kino ning valguse ja heli seadmetega ning auditooriumi funktsionaalse eesmärgi laiendamiseks. Samuti näevad eksperdid ette võimaluse loomade ruumide ümberkujundamine, sõltuvalt rendiprogrammist. Uuendatud tsirkusesse tuleb suvine fuajee ja külaliste parkla.

Krasnodari tsirkus avati 1970. aastal, pärast seda pole hoonet kordagi remonditud. 2014. aastal anti rajatis Rosgoscirkilt piirkonna omandisse.

Oodake, lehte värskendatakse

Aleksander Gavrilov, Kubanenergo juht:
Oleme valmis tagama piirkonna arengu
Lõunapiirkonnad - ja muidugi Kuban - on alati olnud ja on Venemaa jaoks kõige atraktiivsemad investeeringute jaoks. Lõunas asuv võimas infrastruktuuri areng jätkub kriisist ja välispoliitilistest teguritest hoolimata. Energiasektoril - riigimajanduse põhiharul - on traditsiooniliselt suurem vastutus tagada kõigi majandussfääride stabiilne toimimine. PJSC Kubanenergo kui suurim elektrivõrguettevõte Venemaa lõunaosas rekonstrueerib ja moderniseerib elektrivõrkude kompleksi, et tagada regiooni usaldusväärne ja kvaliteetne elektrivarustus, mis tähendab, et see loob vajalikud tingimused selle arenguks. Ettevõtte peadirektor Alexander GAVRILOV rääkis Kubanenergo 2015. aasta tegevuse peamistest tulemustest.

- Aleksander Iljitš, piirkonna areng nõuab aktiivset moderniseerimist ja elektrijaamade ehitamist. Ja see on suur investeering.
- Kubanenergo osales Krasnodari territooriumi ja Adygea Vabariigi elektrienergia tööstuse arendamise programmide väljatöötamisel. Viieaastase investeerimisprogrammi eelnõus, mida praegu kinnitab Venemaa energeetikaministeerium, nähakse ette investeeringud üle 22 miljardi rubla. Sel perioodil on kavas ehitada ja rekonstrueerida 20 elektrikeskust, võtta kasutusele üle tuhande km elektriliinid ja 1274 MVA trafo võimsus. Kuid Kubanenergo elektrivõrkude moderniseerimiseks on vaja umbes 113 miljardit rubla.
Kui rääkida suurtest investeerimisprojektidest, siis loomulikult on meie põhirõhk selles, et osaleme Taman-Kertši transpordiületuskoha energiainfrastruktuuri loomise projektis. Kavas on viie liini ja ühe alajaama ehitus. Krasnodaris on usaldusväärse elektrivarustussüsteemi loomiseks kavas ehitada kaks 110 kV kaabelliini ja rekonstrueerida 10 alajaama võimsuse suurenemisega. Samuti otsustasime Adygeas Adygeiskaya alajaama ehitamist kiirendada ja lõpule viia 2016. aasta keskpaigaks. Sotši energiapiirkonnale pööratakse endiselt suurt tähelepanu. 2016. aastal on plaanis alustada Tuapse-Gorodi alajaama ulatuslikku rekonstrueerimist. Teine suund on regiooni edelas, kuhu luuakse Novorossiiski tööstustsoon. Koostöös ettevõttega Rostransmodernizatsiya on Kubanenergo ehitanud Krasnodari territooriumi Krimmi piirkonda alajaama "Kuiv sadam".

- Kubanenergo kõige olulisem ülesanne on tehniline ühendus. Kui palju tarbijaid oli ettevõtte võrkudega ühendatud 2015. aastal?
- Sel aastal oleme sõlminud üle 29 tuhande tehnilise ühenduse lepingu ja pakkunud neile rekordilise võimsuse - 612 MW. Suurimad tarbijad olid Yeisk TPP, näituste ja kongresside kompleks Krasnodaris ning Sotši kaubasadam. Seda on peaaegu kaks korda rohkem kui varasematel aastatel oli ühendusi. Lisaks sõlmiti lepingud Verkhnebakansky tsemenditehase ja Tuapse katlamaja gaasikolbmooduli ühendamiseks. Kahtlemata laekub endiselt kõige rohkem taotlusi üksikisikutelt, sealhulgas privilegeeritud kategooria tarbijatelt. Uute tarbijate tehnoloogilise ühenduse tagamiseks püüame pidevalt parandada taotluste vastuvõtmise, lepingute sõlmimise ja nende täitmise korda. See on ettevõtte kliendikeskse poliitika üks põhimõtteid.

- Räägi meile uueneva aasta renoveerimisprogrammi tulemustest?
- Jooksva aasta remondiprogrammi rakendamise peamised näitajad on täidetud 100%. Aasta algusest on ettevõtte spetsialistid Kubanenergo vastutusalas remontinud ligi 100 110 kilovoldise pingeklassiga varustuskeskust. Krasnodari territooriumil ja Adygea Vabariigis on remonditud üle 2,6 tuhande kilomeetri õhuliinide ja kaablite elektriliinid. Trafojaamade remondikava oli täidetud ja füüsiliselt 506 ühikut. Programmi raames on aasta algusest alates ka puhastatud 817 hektarit ja laiendatud 131 hektarit elektriülekandeliini.

Kubanenergo viib ellu projekti erainvesteeringute ligimeelitamiseks. Millised on tulemused?
- Kubanenergost sai Rosseti ettevõtete grupi esimene ettevõte, kellel õnnestus meelitada erakapitali elektriarvestussüsteemide täiustamiseks ja elektrikadude vähendamiseks. Ja nüüd hakkavad kolleegid riigi teistest piirkondadest meie kogemusi proovile panema. Sel aastal oleme sõlminud 12 energiateenuse lepingut. Kogutud rahaliste vahendite summa oli umbes 2,5 miljardit rubla. Nende lepingute rakendamise kavandatud mõju aastaks 2019 ületab 700 miljonit kWh. Sõlmimisjärgus on veel mitu lepingut 0,3 miljardi rubla eest, kavandatud mõju 73,8 miljonit kWh. Programmi põhiolemus on see, et investor vähendab elektriarvestussüsteemide automatiseerimisega elektrikadusid Kubanenergo võrkudes, samal ajal kui kahjude ostmiseks vahendite säästmine tagastab investeeritud vahendid investorile.

- Rääkige meile tarbijatega töötamise tulemustest.
- Kubanenergos pakutavate teenuste kõrge kvaliteedi tagamiseks on loodud tarbijateenuste süsteem. Selle eesmärk on lihtsustada suhteid kliendi ja võrguettevõtte vahel, suurendada teenuste kättesaadavuse ja kvaliteetsete teenuste kaudu tarbijate lojaalsust organisatsiooni suhtes. Teenindussüsteem sisaldab näost näkku, osalise tööajaga ja interaktiivseid teenuseid. Aasta algusest on interaktiivse teenuse "Kliendi isiklik konto" kaudu ettevõtte veebisaidile laekunud üle 560 avalduse. Kubanenergos on tarbijatega töötamiseks 12 keskust ja 37 punkti. Suurimad neist asuvad Sotšis, Anapas, Krasnodaris, Slavjanskis Kubanis. Alates 2015. aasta algusest on Kubanenergoga ühendust võtnud üle 100 tuhande tarbija, saabunud on üle 3,5 tuhande kirjaliku taotluse. Ükski neist ei jää tähelepanuta. 2015. aastal sai Kubanenergo teenindustarbijatelt kümneid tänu, mis on ka meie töö näitaja.

- Ilm on korduvalt proovinud Kubani energeetikute jõudu. Kuidas te elementidele vastu hakkate?
- Tõepoolest, ilm on sundinud meid sel aastal rohkem kui üks kord mobiliseerima. Kuid muutuvas kliimas näib, et see on juba normiks saamas, seega oleme hädaolukordadeks valmis. Enamasti piisab halva ilma tagajärgedega iseseisvalt toimetulekuks meie töötajate tugevusest ja professionaalsusest. Näiteks juunis, kui Sotšis langes kahe päevaga rekordiline sademete hulk, Adleri piirkonna üleujutuste tagajärgede likvideerimisel osales 90 spetsialisti Sotši elektrivõrkudest 22 meeskonnas ja mitmed meie töövõtjate meeskonnad. Võimaldasime kõik endast oleneva, et kahjustuste vältimiseks lülitasime piirkonna suurimad elektrijaamad aegsasti väljakõrvaldada katastroofi tagajärjed ja tuli selle ülesandega toime. Energiainseneride tegevuse tõhusust hindas juhtVenemaa EMERCOM V. Puchkov. Kubanenergos on moodustatud hädaolukordadele kiireks reageerimiseks mobiilirühmad. Need on varustatud kaasaegsete tööriistade, kaitsevahendite, tööriiete ja sidevahenditega.

- Kubanenergo spetsialistid olid nende seas, kes taastasid Krimmi elektrivarustuse.
- Meie brigaadid läksid ühena esimestest Krimmi, et abistada oma kolleege energeetikuid. Tarbijate ja ühiskondlikult oluliste rajatiste ühendamiseks toiteallikatega saatis Kubanenergo 24 operatiivset remondimeeskonda, viis meeskonda varutoiteallikate uurimiseks ja üle 50 ühiku sõidukeid. Kokku on umbes 200 inimest. Krimmis töötamise perioodil ühendasid Kubanenergo spetsialistid koos Krimmi kolleegidega üle 346 RISE, enam kui 270 sotsiaalobjekti, viisid läbi üle 520 RISE uuringu. Koolide ühendamiseks uuriti 218 kooli elektripaigaldisi.
Pärast ülesannete täitmist naasid meeskonnad filiaalidesse. Energeetikapäeval pälvisid paljud neist Krimmis omakasupüüdmatu ja professionaalse töö eest ettevõtte auhinnad. Need on hästi teenitud auhinnad!