1s upp 1.2. Peamised erinevused 1C:UPP ja 1C:Accounting vahel. Tootmise teavitamine uutest tellimustest

Paljud organisatsioonid kasutavad oma tegevuses rakenduslahendust "1C: UPP". Mis see on? Milliseid eeliseid see annab? Uurime artiklist.

"1C:UPP": mis see on?

Rakenduslahendus võimaldab luua põhjaliku infobaasi, mis vastab kodumaistele, rahvusvahelistele ja ettevõtete standarditele. Loodud süsteem tagab organisatsiooni normaalse finants- ja majandustegevuse. See kuvab ettevõttes toimuvad põhiprotsessid. Samas võimaldab infosüsteem eristada ligipääsu infole ning annab võimaluse teha erinevaid toiminguid vastavalt töötajate staatusele.

Eesmärgid

Valdusstruktuuriga ettevõtetes võib infosüsteem katta kõik divisjonid. See vähendab oluliselt raamatupidamise keerukust, kuna erinevad struktuuriüksused taaskasutavad ühtset teabemassiivi. Kõik divisjonid peavad täielikku maksu- ja juhtimisarvestust. Struktuuriüksused koostavad aga reguleeritud aruandlust eraldi.

Täpsemad andmed

Äritehingu ühekordne registreerimine on rakenduslahenduse põhiomadus "1C:UPP". Mis see on? Majandustehing kajastatakse üks kord ja see kajastub kõigis aruandedokumentides. See välistab vajaduse teabe uuesti sisestada. Dokument on registreerimisvahendiks. Samal ajal kasutatakse töö kiirendamiseks laialdaselt vaikimisi teabe asendamise mehhanismi. Uued dokumendid täidetakse eelnevalt koostatud dokumentide põhjal.

Andmete suhe

Et mõista, kuidas kasutada " 1C:UPP", mis see on, peate uurima rakenduslahenduses olevaid valikuid. See võtab vastu teatud teabe suhte erinevatest kirjetest. Eelkõige tagab rakendatav lahendus näitajate sõltumatuse ja võrreldavuse, varade ja kohustuste kvantitatiivsete ja summaarsete parameetrite kokkulangevuse dokumentide järgi nende lahknevuse objektiivsete eelduste puudumisel. Kasutaja sisestatud teave on töö kontrolli all. Näiteks sularahamaksete tehingute registreerimisel kontrollib programm 1C:UPP raha olemasolu. Sel juhul arvestatakse juba täidetud kulutaotlusi. Toodete saadetise registreerimisel kontrollib süsteem saajaga omavaheliste arvelduste olekut. Rakenduslahendus "1C: tootmisettevõtte juhtimine" on varustatud liideste komplektiga. See annab igale töötajale eelisjuurdepääsu vajalikule teabele.

Arvestuse pidamine

Seaded "1C:UPP" võimaldab teil säilitada reguleeritud dokumente omavääringus. Sama teabebaasi erinevad allüksused võivad kasutada erinevaid maksusüsteeme. Mõnes struktuuriüksuses - OSNO, teistes - lihtsustatud maksusüsteem. Need pole kõik võimalused, mida rakenduslahendus pakub." 1C:UPP". Raamatupidamine Organisatsiooni saab juhtida erinevate finantspoliitika ja maksuarvestuse põhimõtete alusel. Lisaks võidakse UTII-d rakendada teatud tüüpi tegevustele.

Rahvusvahelised standardid

1C-s saab aruandlust läbi viia vastavalt IFRS-i standarditele. Töömahukuse vähendamiseks toimub raamatupidamine mitteoperatiivselt, kasutades teabe ümberarvutamist muudest dokumentidest. Lahenduse loomise protsessis" 1C: Tootmisettevõtte juhtimine„Arvesse võeti kaasaegseid rahvusvahelisi meetodeid (CRM, ERP, SCM jne) ning arendaja enda kogutud protsesside efektiivse automatiseerimise kogemust.

Süsteemi komponendid

IN" 1C:UPP" algajatele Antakse praktilisi soovitusi automatiseerimismehhanismide kasutamiseks. Neid saab jagada kahte suurde rühma. Esimene sisaldab mehhanisme mitteoperatiivseks raamatupidamiseks, teine ​​- operatiivülesannete täitmiseks. Rakenduslahendus näeb ette tingimusliku jaotuse alamsüsteemideks. See võimaldab teil teha sarnaste toimingute rühmi. Kõik see hõlbustab oluliselt toote arendamist. Praeguse tegevuse käigus allsüsteemide piire peaaegu ei tunnetagi.

Kus saab toodet kasutada?

Paljude organisatsiooni osakondade tegevusi saab automatiseerida 1C abil. Aruandlus süsteemis genereeritakse tavaliselt järgmistes osakondades:

  1. Müük.
  2. Turundus.
  3. Rahandus
  4. Materjalid ja valmistooted.
  5. Personal.
  6. Administratiivne ja majanduslik.
  7. Kapitaliehitus.
  8. Logistika.
  9. Peamehaanik, tehnoloog, disainer.
  10. Majandusplaneerimine.
  11. Teave ja analüütiline.
  12. Strateegiline areng.

Rakenduslahendust kasutab oma töös ka juhtkond. Nagu arendaja usub, saavad toote kasutamise maksimaalse efekti saavutada suure personaliarvuga organisatsioonid (kuni mitusada inimest), võrk- ja valduskorporatsioonid, sadade automatiseeritud saitidega ettevõtted.

Eelised

Juhtkond ja äriarenduse eest vastutavad juhid saavad ettevõtte konkurentsivõime tõstmiseks piisavalt võimalusi planeerimiseks, analüüsiks ja ressursside paindlikuks juhtimiseks. Osakondade juhid ja töötajad, kes on otseselt seotud tootmisprotsessidega, müügiga, hangetega jne, saavad kasutada tõhusaid vahendeid, mis tõstavad vastavates valdkondades töö efektiivsust. Raamatupidamisteenindajad saavad automatiseeritud raamatupidamistööriistad vastavalt seaduse nõuetele ja ettevõtte standarditele.

"Jõudlusmonitor"

See aruanne võimaldab teil:

  1. Jäädvustage kõik tegevused ühe pilguga.
  2. Tuvastage õigeaegselt kõrvalekalded plaanist, kasvupunktid ja negatiivne dünaamika.
  3. Täpsustage esitatud teavet.
  4. Kasutage demosüsteemis sisalduvat jõudlusnäitajate komplekti" 1C:UPP". Juhised, mis on tootele lisatud, võimaldab teil kiiresti mõista parameetrite kasutamise funktsioone.
  5. Töötage kiiresti välja uued tulemusnäitajad.
  6. Esitage erinevat tüüpi tegevuste või vastutusvaldkondade jaoks mitu dokumentide versiooni.

Demosüsteem sisaldab 42 valmis parameetrit. Neid saab sisseehitatud infovahetuse abil üles laadida ettevõtte tööandmebaasi. Samal ajal võimaldab see mehhanism teil hõlpsalt kasutusele võtta konkreetse ettevõtte jaoks uusi näitajaid.

"1C:UPP" - nomenklatuur

Toode kasutab kontode seadistamiseks kahte samaväärset meetodit. Nende kasutamise eripära on see, et nad ei saa koos toimida. Arendaja seaded pakuvad soovitatavat võimalust - registrit "Kaubaarvestuse näitajate seadistamine". Arvetuvastus toimub ainult dokumendi täitmisel. Sellega seoses peidetakse tabelites olevad andmed. Kontod on võimalik ise määratleda, vastasel juhul võtab süsteem need “Parameetrite seaded” registrist. Meetodite muutmiseks peate avama vahekaardid "Ettevõte" - "Tooted" - "Kontod", pärast vajalike andmete valimist kajastuvad tabelis. Registris peate looma loendi kontodest, mis sisestatakse konfiguratsioonidokumentidesse. Igas lahtris on teave majandustehingutes (ost, müük, üleandmine jne) kasutatavate materiaalsete ja tootmisressursside arvestusüksuste kohta. Kontod saab määrata igale üksikule kaubale või rühmale, lao- või laotüübile.

Lisavalikud

Programm genereerib iseseisvalt dokumendis lisakirje, mis ei ole seotud ühegi rühmaga. Miks see vajalik on? See on vajalik arvete automaatseks kandmiseks registrisse, kui kataloogis luuakse uus grupp, mille arvetega dokumendis andmed puuduvad. Mitme sama nomenklatuuriühikuga divisjoni ühes süsteemis raamatupidamise mugavuse huvides saate määrata erinevad kaubaartiklid. Seda valikut kasutatakse siis, kui ühte tüüpi tootega tehakse erinevaid toiminguid.

Arveldamine osapooltega

Kuidas 1C:UPP-s kirjeid genereeritakse? Postitused genereeritakse automaatselt, kui lepingute või vastaspoolte teavet ei sisestatud käsitsi. Sektsiooni sisenemiseks peate avama vastava vahekaardi. See on dokument “Arveldused vastaspooltega arveldamiseks”. Seda jaotist kasutatakse teabe registreerimiseks, mida rakendatakse automaatselt erinevatele konfiguratsiooniregistritele. Konto andmeid saab määrata konkreetsele ettevõttele, partnerile või grupile, individuaalsele lepingule või tehingutüübile.

Kaubanduse kontroll

Rakenduslahendus võimaldab teil automatiseerida toimingute analüüsi ja jälgimist koos haldusülesannetega:

  1. Müügi ja ostude planeerimine.
  2. Suhete kontroll klientidega, vastastikused arveldused osapooltega, tarned ja varud.

See tagab kaasaegse ettevõtte tegevuse tõhusa juhtimise. Rakenduslahendus toetab mitut tüüpi kaubandust: hulgimüük, sh müük ettemaksuga, krediidiga, jaemüük (kaugkohtades ja müügikohtades), vahendustasu, sh toodete vastuvõtmine ja müüki üleandmine.

Tellimuse jälgimine

Taotluste õigeaegne täitmine ja tegevuse läbipaistvus on ettevõtte üks olulisemaid valdkondi. Rakenduses realiseeritud tellimuste kontrolli funktsionaalsus võimaldab optimaalselt paigutada infot ja kajastada infot osakonnaplaanides, vastavalt etteantud strateegiale ja tegevusskeemile. Taotluste registreerimisel broneeritakse vajalikud tooted automaatselt lattu. Kui vajalikke tooteid pole saadaval, vormistatakse tarnijalt tellimus.

Hinnapoliitika

Rakenduslahendus pakub mitmesuguseid funktsioone. Nende hulgas:


Hinnakujunduse kontroll

Teave toodete müügihinna kohta sisestatakse süsteemi spetsiaalse dokumendi abil. See on register "Kaubahindade määramine". Infosüsteem salvestab iga kauba kohta mitut tüüpi müügihindu. Konfiguratsioonis saate sisestada hulgi-, jae-, väikehulgi- ja muud hinnad. Kasutaja saab lisada muid tüüpe. Kulude moodustamise poliitika rakendamise mugavuse huvides näeb rakenduslahendus ette järgmist tüüpi müügihinnad:

Viimase puhul on märgitud juurdehindluse või allahindluse protsent, millega põhiparameetreid korrigeeritakse. Arveldushindade puhul on vaikeväärtuseks %. Seda saab arvutuse ajal lähtestada. Sisekontrolliks kasutatakse planeeritud kulunäitajat. See parameeter võimaldab välistada kahjumliku müügi. Seda eriti juhtudel, kui müügihind langeb alla omahinna. Tooted lastakse välja ühe või teise hinnaga. See valitakse kauba müügi dokumentatsiooni täitmise alguses. Allahindlused genereeritakse eraldi registris.

Miks see artikkel sündis?

1. Meil ​​oli juba üks, mis äratas märkimisväärset huvi (14306 vaatamist). See teema on 2 aastat vana ja palju on juba muutunud. Inimesed võtavad meiega jätkuvalt ühendust, et saada uusim versioon.

2. 1C andis välja uue konfiguratsiooni “ERP tootmise juhtimine 2.0”, käisime isegi seminaril, kuid jällegi ei näinud me planeerimisprobleemile head lahendust.

Seetõttu otsustasime oma kogemusi üldistada ja kirjeldada mitte ainult planeerimist, vaid kogu lahenduste valikut.

Allpool oleme visandanud diagrammi selle kohta, millest kavatseme üksikasjalikult rääkida. Kõik need punktid on meie arvates olulised. Keskendume olulistele punktidele, mis on kas lihtsalt vajalikud või elu oluliselt lihtsustavad.

Teema on mahukas, paljud töötlused ja aruanded nõuavad standardse konfiguratsiooni jaoks muutmist - püüame seda mitte edasi lükata.

1. Ostja tellimused.

Kogu toodang on mõeldud klientide tellimuste täitmiseks. Siin on Ameerikat raske avastada. Kuid täna peame üllatuste vältimiseks arvestama mitmete funktsioonidega.

1. Valmistoodete edasimüügi keeruliste skeemide olemasolu, kui üks valdusorganisatsioon toodab tooteid, müüb teist, teist..... jne. ja ainult n-s müüb kolmandale osapoolele. Toob kaasa suure hulga tellimusi, millest vaid väike osa läheb tootmisse.

2. Mitme lao olemasolu valmistoodete jaoks. Näiteks: riided ja jalanõud, metall ja elektroodid jne. Kuid ostja teeb tellimuse üksi ja ma ei taha seda osadeks jagada.

3. Laod ja nende kogus on pidevas muutumises. Seda seostatakse sageli väljavahetamise ja uute organisatsioonide tekkega.

4. Kaugladude ja sellest tulenevalt maanteel olevate ladude saadavus. Kõik need tooted tuleb reserveerida ja mitte mingil juhul uuesti tootmisse panna.

Jõudsime kõigile neile probleemidele lihtsa lahenduseni peaaegu standardsete funktsioonidega. Võeti vastu lahendus, mis kõige üllatavamal kombel töötab ilma täiendava kontrollita. Niisiis,

1. Klienditellimustel on lao väljale märgitud ainult lao saadavuse rühmad. See lahendab koheselt probleemi mitme valmistoodangu lao ja uute ladude tekkimisega (vanade sulgemisega). Juht jätkab tööd oma Kättesaadavusgrupiga.

2. Lao saadavuse gruppide kataloogis on lubatud hierarhia – see võimaldab rühmitada võrdse funktsionaalsusega rühmi ja ladusid

3. Boole'i ​​tüüpi atribuut "Tootmine" on lisatud lao saadavuse rühma kataloogi.

Punktid 2,3 lahendavad koos ülesandeid 1,3,4.

Miks ei satu juhataja segadusse ja ekslikult (teda õpetatakse) ladu väljal Ladu ise, mitte saadavuse grupp, kuna tellimuse tootmistellimuseks ülekandmise funktsionaalsus on automatiseeritud (tellimused, milles ladu , mitte gruppi, ei töödelda - see on "kõne") ja ladu sisaldavad tootmistellimused lihtsalt ei kuulu planeerimisse ja kui juht muidugi töötab, näeb kohe oma probleemi. tellida. Tõsi, hea treeninguga (tähelepanu teravneb) on selliseid vigu vähe.

Valmistoodete ohutusvarud ja PF koostoimimisvarud.

Tootmises peab lisaks klientide tellimustele säilima mingisugune valmistoodangu ohutusvaru SOE ladudes ning sageli on vaja vähendada tootmisaega, pooltoodete interoperatiivseid varusid. Väga sageli täidetakse kõiki neid funktsioone sisemiste või isegi ostja tellimustega, kuid meie hinnangul nõuavad tellimused pidevat jälgimist, neid tuleb pidevalt avada, sulgeda, reservidest eemaldada jne. Tellimustel on veel üks puudus – selle järgi tehakse isegi üks toode, kui sellest väheks jääb. Juhtkond soovib väga, et turvavarusid ei täiendataks mitte ükshaaval, vaid partiidena. See tagab kindlustusvarude käibe (laos kindlustusvarusid ei hoiustata) ja tootmiskoormuse ühtsuse. Kuidas me seda ise rakendasime:

Otsustati kasutada dokumenti "Järjestuspunkti väärtuste seadmine". Miks?

1. Seni pole me dokumenti kasutanud.

2. Oma olemuselt on see väga lähedal sellele, mida me sellelt tahtsime.

3. Jäime TC detailide olemasoluga peaaegu täielikult rahule. PM-ile lisati ainult üks atribuut Priority.

Kuidas kasutatakse dokumendi üksikasju?

1. Nomenklatuur ja omadused – kõik on selge.

2. Määramismeetod – fikseeritud. Määrab muude detailide tüübi ja käsitsi arvestuse.

3. Tellimuse punkti väärtus – ei kasutata.

4. Turvavaru - turvavaru tegelik väärtus.

5. % punkti väärtus - ohutusvaru minimaalne väärtus protsentides, mille olemasolul lastakse tootmisse uus partii.

6. % ohutusvarust - turvavaru protsentuaalne väärtus, mille juures uue partii turule toomine peatub.

7. Ladu - ei ole kasutatud.

8. Prioriteedi – võimaldab planeerimisel tasakaal õigesti kokku tõmmata. Las ma seletan. Oletame, et olete määranud 100 valmis toodet H1 ohutusvaruks ja 100 toodet H2 koostalitlusvõimeliseks varuks. Toode H1 koosneb mingil etapil tootest H2. Planeerimise hetkel on teil tootmises 50 tükki H2 tooteid. Kui te prioriteeti ei sea, võidakse saldod tõmmata koostoimimisvaruni ja turvavaru algab nullist. On selge, et tahtsime täpselt vastupidist tulemust. Siin tuleb mängu prioriteet. Ta sorteerib pooltooted kindlustuse ja koostalitlusvõimeliste varude vahel.

Kõige olulisem küsimus on: kuidas see kõik planeerimisse jõuab?

Vastus ei pruugi sind eriti õnnelikuks teha, sest... Meil on oma plaan ja sellest tuleb allpool juttu. Peale klienditellimuste sünkroniseerimise (ka planeerimise teemas) toimumist määrab planeerija, kui palju kindlustus- ja koostöötellimusi meil laos on (pole vahet, kas need on laos või tootmises) ja kui palju on vaja käivitada, võttes arvesse minimaalset ja maksimaalset tootmisprotsenti.

No ja veelkord näide selle toimimisest: Kindlustus 200 tk, miinimum 10% (20 tk), maksimum 90% (180 tk).

1. Hetkel on 10 tk. Lennuki kere lülitub täiendamisele ja toodab 190 ühikut.

2. On 100 ühikut ja eelmine plaan oli täiendamiseks, siis lastakse veel 100 ühikut.

3. Seal on 185 tk. Purilennuk lõpetab stardi ja ootab, kuni kogus langeb alla 20 tüki.

4. 100 tükki on ja eelmine plaan oli kahanemisele, siis ootab kuni kogus langeb alla 20 tk.

Kui minimaalne ja maksimaalne protsent on määramata, jooksetakse alati puudujääv kogus.

Reserveerimine.

Miks on broneering vajalik?

Purilennuki jaoks pole absoluutselt vahet, kas tooted on tellimiseks reserveeritud või mitte. See sünkroniseerib kõik tellimuste saldod vastavalt paremusjärjestusele (meie jaoks on see ainult tellimuse kuupäev; kõik tavapärased haldusprobleemid, nt oluline tellimus vms, segavad ainult tööd ja kui see on tõesti vajalik lahendatud samaks kuupäevaks). Vahet pole, kus tooted hetkel asuvad – GP laos, tootmises vastuvõtmisel, remondil jne. Peaasi on vastavus nõutavale kvaliteedi- ja kuluartiklite komplektile. Nad rikkusid selle ära – muutsid kvaliteeti või kuluartiklit ja Planer ei näe neid esemeid enam.

Koondamise tähtsus suureneb ja on oluline järgmistel juhtudel:

1. Tellimuse olekut näete alati laos.

2. Saate reserveerida esemeid hilisemaks tellimiseks käsitsi.

3. Kaugladude ja maanteel asuvate ladude saadavus. Pange tähele: need ei ole haruladud, siis on lihtsalt 2 erinevat tellimust, nimelt tootmislaod, kuid tootmisest kaugel. Selliste ladudega saate töötada ainult reservide kaudu. Nendest ladudest tarnitavatele klientidele on tooteid konkreetse tellimuse jaoks. Seal on võimalik vabu säilmeid hoida, kuid nende planeerimine on problemaatiline, kuna sel juhul tuleb kuidagi arvestada ka territoriaalse kaugusega.

Ja kuna broneerimine on oluline, tuleb see muuta automaatseks. See tähendab, et vajame sellist töötlemist, mida saaks käivitada nii käsitsi kui ka rutiinse ülesandega ning reserveerida kõik, mis ladudesse jõudis või seal lebas, klientide tellimuste jaoks. Samas teavad kõik, kes on reservidega töötanud, et nendega tuleb pidevalt välja lengi, mida on järgmist tüüpi:

1. Negatiivsed reservid ehk müük oli reservist, aga reservi polnud.

2. Üleliigsed reservid tellimustel, tellimuses on 5 tk ja selle jaoks on broneeritud 6 tk.

3. Vabad saldod muutusid saldot ületavate reservide tõttu negatiivseks.

4. Reservid, mille jaoks laos kaupa järelejäänud ei ole.

Jõuame järeldusele, et kõigepealt tuleb kõik probleemid kõrvaldada ja alles siis teha broneering. Lisaks peaksid olema valikud, et saaks teha valikulisi broneeringuid. Pakume teile sellist ravi minimaalse hinnaga. Valik on korraldatud lao saadavusrühmade komplekti ning ladude loendi ja saadavusrühmade loendi kombinatsioonina. Lisaks võib töötlemine lihtsalt toimida vigade kõrvaldamise režiimis. Töötlemises pole midagi keerulist, igaüks võib selle ise kirjutada ja kui olete liiga laisk, et nullist alustada, võtke meie oma. Töötlemisel on seadete salvestamise funktsioon. Huvilistele,.

(Tellimuse ülekandmine tootmisse. Kuidas korraldada allahindlusi oma organisatsioonide vahel.

Planeerimine.

Planeerimisaruanded.

Ülesande või CVD probleem.

Kust komplekti või LZK-d saada?

Näita CVD rakendamist.

Plaani fakt.

Toodete tootmisajad ja mahajäämuse kontroll.

Ohutusvarude efektiivsuse analüüs.

Külmutatud toodete kontroll.

Nomenklatuuri omadused või kuidas mõõtmatust omaks võtta.)

See aitab teil luua ühtse teaberuumi ettevõtte finants- ja majandustegevuse kuvamiseks ja hõlpsaks kasutamiseks, kuna samal ajal on selgelt piiritletud juurdepääs salvestatud teabele ja teatud toimingute võimalus olenevalt olekust. töötajatest.

Programm 1C UPP 8 mõeldud spetsiaalselt ettevõtetes kasutamiseks (või ettevõtetes) kes tegelevad erinevate toodete tootmisega.

Programmi 1C kirjeldus: tootmisettevõtte juhtimine 8

Sellel tarkvaral on palju eeliseid, mis muudavad teie ettevõtte kiiremaks, organiseeritumaks ja produktiivsemaks:

  • Esiteks programmi kasutamine 1C tootmisjuhtimine Selliseid toiminguid nagu juhtimis- ja tegevusarvestuse pidamine erinevates tootmisettevõtetes saab teostada probleemideta.
  • Ja teiseks on sellel ka funktsioon eristada erinevate kasutajate juurdepääsuõigusi sellele teabele, seega on kõik teie ühises andmebaasis asuvad andmed usaldusväärselt kaitstud.

(1C: UPP 8) on terviklik rakenduslahendus, mis hõlmab tootmisettevõtte juhtimise ja raamatupidamise peamisi kontuure. Programm võimaldab korraldada terviklikku infosüsteemi, mis vastab ettevõtte, Venemaa ja rahvusvahelistele standarditele ning tagab ettevõtte finants- ja majandustegevuse.

Seega saab iga töötaja kasutada vaid teatud arvu ühise teabebaasi funktsioone.

Kasutades 1C tootmisettevõtte juhtimine 8üheaegselt saab korraldada nii ühe ettevõtte erinevate osakondade kui ka valdusse kuuluvate üksikute organisatsioonide tööd.

Tänu sellele funktsioonile saate vältida teabe dubleerimist, säästes nii enda kui ka partnerite aega. Kogu teave on andmebaasis, selle saamiseks ei pea te kuhugi minema.

  • Programmiga töötades 1C tootmisettevõtte juhtimine 8, registreeritakse iga tehtud tehing juhtimis- ja regulatiivse raamatupidamisarvestuse jaoks, vältides sellega taas dubleerimist.
  • Selline programm nagu 1C UPP 8 asendab vaikimisi mõned andmed automaatselt.

Programmi 1C funktsionaalsus: UPP 8

Kõik rakenduslahenduste automatiseerimismehhanismid võib jagada kahte suurde klassi:

  • mehhanismid ettevõtte põhitegevuse toetamiseks;
  • mehhanismid mittetoimivate dokumentide säilitamiseks.

Igas arvestusliigis saab eristada põhitegevusega seotud valdkondi (erandiks on IFRS-i kohane arvestus).

Lisaks on rakenduslahendus jagatud eraldi alamsüsteemideks, mis vastutavad sarnaste ülesannete rühmade lahendamise eest: sularahahalduse alamsüsteem, personalijuhtimise alamsüsteem, raamatupidamise alamsüsteem jne. See jaotus on teatud konventsioon, mis hõlbustab rakenduslahenduse valdamist. . Praeguses kasutajate töös pole alamsüsteemide vahelisi piire praktiliselt tunda.

1C UPP juurutamisel on suurim mõju mitmekümne kuni mitme tuhande inimese tööjõuga ettevõtetes, kus on kümneid ja sadu automatiseeritud tööjaamu, samuti valdus- ja võrgustruktuurides.

1C programmi eelised: SCP 8

Ettevõtte juhtkonnale ja juhtidele vastutab ettevõtluse arendamise eest – programm pakub rohkelt võimalusi ettevõtte ressursside analüüsiks, planeerimiseks ja paindlikuks juhtimiseks, et tõsta oma konkurentsivõimet;

Osakondade juhid, juhid ja töötajad otseselt tootmise, müügi, tarnimise ja muude tootmisprotsessi toetavate tegevustega seotud isikud – vahendid, mis võimaldavad tõsta igapäevatöö efektiivsust oma valdkonnas;

Ettevõtte raamatupidamisteenuste töötajad- tööriistad automatiseeritud raamatupidamiseks, mis vastavad täielikult ettevõtte juriidilistele nõuetele ja korporatiivsetele standarditele.

Laadige alla demomaterjalid programmi 1C jaoks: Manufacturing Enterprise Management 8

Tasuta materjalid saab kohe alla laadida, kasutades linki "allalaadimine". Tasuliste saamiseks klõpsake lingil “Lisa ostukorvi” (tabeli paremas veerus) ja seejärel mine ostukorvi (link asub menüü ülaosas), et ost vormistada. Lühikese aja jooksul võtavad meie juhid teiega ühendust, et selgitada, kuidas neid kätte saada.

Demomaterjali nimi Hind Lae alla Osta
Ettekanne "Efektiivsuse, investeeringute atraktiivsuse ja ettevõtte kapitalisatsiooni suurendamine ERP-süsteemi "1C: Manufacturing Enterprise Management" kasutamisel. Projektide maksumus ja investeeringutasuvus" (ppt, 5,9 Mb) - Lae alla -
Ettekanne “1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management” (ppt, 6,3 Mb, 02/07/2012) - Lae alla -
Raamat "Täiustatud analüütikamehhanismi kasutamine 1C: tootmisettevõtte juhtimine" 350 hõõruda. - Lisa ostukorvi

Kuidas osta 1C: UPP 8?

Selleks peate valima tabelist teid huvitava tarnevõimaluse ja pärast selle lingi abil ostukorvi lisamist jätkama tarkvaratoodete valimist või jätkama kohe tellimuse vormistamisega, klõpsates lingil "osta" .

Tarkvara tarnevõimalused ja litsentsid Hind
rublades
Disain
telli (osta)
1C: tootmisettevõtte juhtimine 8 186 000 Osta
1C: Ettevõte 8. Tootmisettevõtte juhtimine 10 kasutajale + klient-server 252 000 Osta
1C: Enterprise 8. Lisalitsents 1 töökohale 6 300 Osta
1C: Enterprise 8. Lisalitsents 5 tööjaama jaoks 21 600 Osta
1C: Enterprise 8. Lisalitsents 10 tööjaama jaoks 41 400 Osta
1C: Enterprise 8. Lisalitsents 20 tööjaamale 78 000

1C: Tootmisettevõtte juhtimine on terviklik lahendus, mis hõlmab tootmistegevusega tegelevate ettevõtete raamatupidamise ja juhtimise põhikontuure. Tänu sellele programmile on võimalik juurutada terviklik infobaasi, mis vastab Venemaa, rahvusvahelistele ja ettevõtete standarditele, tagades seeläbi ettevõtte finants- ja majandustegevuse raamatupidamise.

Funktsionaalsus 1C: UPP

1C: Tootmisettevõtte ettevõtte juhtimine on võimeline looma ühtse teaberuumi, mis kuvab teavet ettevõtte tegevuse kohta, hõlmates absoluutselt kõiki ettevõttes toimuvaid protsesse. Samas võimaldab UPP 8.2 juhtkonnal selgelt piiritleda ligipääs loodud andmebaasis salvestatud teabele ning ka teatud andmete võimalused sõltuvalt töötaja staatusest.

1C: Enterprise UPP on eriti oluline valdusettevõtete jaoks, kuna baas võib hõlmata absoluutselt kõiki organisatsioone, mis on ettevõtete liidu liikmed. Seega on võimalik raamatupidamise töömahukust oluliselt vähendada, kasutades üldmassiivi infot. Samas, kui pidada arvestust UPP 8 kaudu, siis toimub nii reguleeritud kui ka halduskontroll üheaegselt, kusjuures esimene võimalus moodustatakse iga üksiku objekti jaoks eraldi. Tänu sellele saab juhtkond näha nii majapidamises toimuvat üldpilti kui ka jälgida iga üksiku objekti tegevusandmeid.

Majandustehingu sooritamisel registreeritakse see üks kord, misjärel dubleeritakse reguleeritud ja juhtimisarvestuses, seega pole vaja andmeid uuesti sisestada. Majandustehingu registreerimist tagav vahend on dokument, kuid raamatupidamise protsessi kiirendamiseks kasutatakse sageli “vaikimisi” andmete asendamise mehhanismi, uued dokumendid luuakse varem sisestatute alusel.

Jaotises 1C: 8 Manufacturing Enterprise Management eristatakse järgmisi seoseid erinevate raamatupidamisandmete vahel:

  • maksud ja raamatupidamine, nende lahknevuse objektiivsete põhjuste puudumisel;
  • varade ja kohustuste kvantitatiivsete ja summaarsete hinnangute kokkulangevus vastavalt juhtimisarvestuse andmetele;
  • raamatupidamis-, juhtimis- ja maksuarvestuse andmete võrreldavus;
  • raamatupidamis-, juhtimis- ja maksuarvestuse andmete sõltumatus.

1C: UPP kontrollib hoolikalt kasutaja sisestatud teavet. Näiteks raha maksmise taotluse saabumisel kontrollib süsteem iseseisvalt raha saadavust ja võtab nende kulutamiseks arvesse olemasolevaid taotlusi. Toodete saatmise käigus kontrollib süsteem kauba kättesaamisel kontode seisu. Spetsiaalne liides võimaldab omakorda igal spetsialistil pääseda juurde täpselt 1C: SCP tootmise vajalikele andmetele ja mehhanismidele.

Reguleeritud raamatupidamine, mis tähendab maksu ja raamatupidamist, toimub organisatsioonides rublades, samas kui juhtimisarvestuse puhul saab valida absoluutselt mis tahes vajaliku valuuta. Sõltuvalt ettevõtte spetsiifikast võivad erinevad maksusüsteemid toimida ühtse teabebaasina: esimeses on lihtsustatud süsteem, teistes on ühine süsteem. Raamatupidamises ja maksuarvestuses saan kasutada täiesti erinevaid poliitika seadistusi.

Lisaks reguleeritud ja juhtimisarvestusele saab ta pidada raamatupidamist ka rahvusvaheliste finantsaruandluse standardite kohaselt. Teabe usaldusväärsuse ja asjakohasuse huvides ei peeta IFRS-i nii kiiresti kui kahte esimest, vaid kasutatakse andmete ümberarvutamist muudest raamatupidamisliikidest.

Programm 1C: UPP loodi kaasaegsel tehnoloogiaplatvormil 1C: Enterprise 8, mis tagab rakenduslahenduse kõrge töökindluse, mastaapsuse ja jõudluse, samas kui sellel on süsteemide territoriaalne jaotus ning mida saab integreerida ka teiste infosüsteemidega. Tulenevalt asjaolust, et 1C: tootmisettevõtte ettevõtte juhtimine on õppimiseks ja kohandamiseks täielikult avatud, on võimalik osta SPP, mis vastab täpselt konkreetse ettevõtte vajadustele.

Arendame ja viimistleme pidevalt 1C: 8 UPP konfiguratsiooni, et see vastaks Venemaa Föderatsiooni kehtivatele õigusaktidele ja oleks täiustatud funktsionaalsusega, mis avardab veelgi programmi võimalusi. Hoolimata asjaolust, et SPP maksumus on väga vastuvõetaval tasemel, pakume klientidele 1C: Manufacturing Enterprise Management juurutamist ja mitmetasandilist tehnilist tuge.

Absoluutselt kõik olemasolevad mehhanismid, mis programmil 1C: UPP on, võib jagada kahte suurde klassi:

  • mehhanismid mittetoimivate dokumentide säilitamiseks;
  • mehhanismid, mis toetavad ettevõtte tegevust.

Lisaks saab programmi jagada eraldi alamsüsteemideks, mis vastutavad teatud toimingute eest: personalijuhtimise allsüsteem, sularahahalduse alamsüsteem, raamatupidamise alamsüsteem jne. See kategooriatesse jaotus muudab selle rakenduslahenduse omandamise lihtsamaks.

1C: Manufacturing Enterprise Management eeliseks on see, et konfiguratsiooni saab kasutada tavalises rakendusrežiimis, mis on varasemate versioonidega töötanud kasutajatele nii tuttav. Rakenduslahendust saab kasutada terves loendis tootmisettevõtete osakondades ja teenustes, mis võivad sisaldada:

  • planeerimis- ja majandusosakond;
  • direktoraat (äridirektor, peadirektor, tootmisdirektor, finantsdirektor, personalidirektor, peainsener, arendusdirektor, IT-direktor);
  • tootmis- ja lähetusosakond;
  • ostuosakond;
  • valmistoodete ja toorainete laod;
  • personaliosakond;
  • raamatupidamine;
  • IT-teenus;
  • tootmistsehhid;
  • peamehaaniku osakond;
  • peadisaineri osakond;
  • peatehnoloogi osakond;
  • turundusosakond;
  • müügiosakond;
  • töökorralduse ja tööhõive osakond;
  • kapitaalehituse osakond;
  • haldus- ja majandusosakond;
  • strateegilise arengu osakond.

Kelle jaoks 1C: Tootmisettevõtte ettevõtte juhtimine on kõige asjakohasem

Kõige asjakohasem lahendus on ettevõtetele, kus töötab mitukümmend kuni mitu tuhat inimest ja millel on palju automatiseeritud tööliine, aga ka võrgu- ja valdusstruktuure. Just sellistes ettevõtetes suudab 1C: Manufacturing Enterprise Management 8 igale juhile tagada oma konkurentsivõime suurendamiseks palju võimalusi analüüsimiseks, juhtimiseks ja kulude planeerimiseks. Juhid ja teised personalitöötajad saavad oma alluvate töö efektiivsust märkimisväärselt tõsta ning raamatupidamistöötajate käsutuses on tööriist, mis tagab kvaliteetse raamatupidamise, mis on täielikult kooskõlas Vene Föderatsiooni õigusaktidega.

1C: UPP ost ja hooldus ettevõttes AIG Consult

“AIG Consult” omakorda hoolitseb selle eest, et teie käsutuses oleks teile optimaalselt sobiv rakenduslahendus 1C: 8 UPP, mis vastab täpselt teie vajadustele ja eelistustele ning suudab lahendada ka kõik eelseisvad äriprotsessid. ilma probleemideta. Süsteemi juurutamist ja hooldust viivad läbi kvalifitseeritud spetsialistid, kes on selle valdkonnaga aastaid tegelenud ning meie programmeerijate kõrget kvalifikatsiooni saavad kinnitada spetsiaalsed tunnistused. Meie juurest leiate kas tööstuslikud valmislahendused või tellite võtmed kätte 1C konfiguratsiooni.

Projekti eesmärgid ja eesmärgid

  1. Automatiseerida laotoimingute teostamine ja laost laokaupade (laovarude ja materjalide) väljasaatmise tellimuste edastamine.
  2. Projektide hindamisprotsesside automatiseerimine.
  3. Tagada kasutajate suhtlus 1C:ERP ühise kasutamise raames kolmandate osapoolte süsteemidega.
  4. Pakkuda lähetamist ja tootmisjuhtimist.
  5. Automatiseerige tootmise ressurssidega varustamise ülesanded ettevõtte teenuste vahelise suhtluse tasemel.
  6. Automatiseerida hangete haldamine ja tootmise materiaalse toe korraldamine.
  7. Teostada finantsarvestuse, riigikassa ja eelarvestamise plokkide automatiseerimist.

Projekti tulemused

  • Potentsiaalse kliendi soovile projekti eelarve kalkulatsiooni esitamise ajaraam on lühendatud.
  • Vähendatud on tööjõukulusid ettevõtte jooksva rahavoo eelarvega planeerimisel ja töötamisel.
  • Vähendatud vigade tõenäosus andmete edastamisel kasutajate ja süsteemide vahel.
  • Kasvanud on tootmisteenuste ja tootmist ressurssidega varustavate teenuste koostoime efektiivsus.
  • Kaubajääki ladudes on vähendatud.
  • Täiustatud on dispetšerteenistuse ja logistikaosakonna suhtlusprotsesse.
  • Tarnija arve tasumisega nõustumise tähtaega on lühendatud.
  • Suurenenud maksekalendri läbipaistvus ja nähtavus.
  • Usaldusväärsete kuluandmete saamine võimaldab tehasel tulevaste projektide hindamisel edaspidi paindlikumalt suhtuda hinnakujundusse. Ja paindlik hinnakujundus annab sellele konkurentsieelise.

Projekti spetsiifika

Tšeljabinski mobiilsete elektriseadmete ja -konstruktsioonide tehas seisis silmitsi vajadusega automatiseerida struktuuriüksused: projektijuhtimine, logistika, lao- ja raamatupidamisosakonnad. Samuti oli vaja automatiseerida projekteerimis- ja finantsosakond.

Nende eesmärkide saavutamiseks rakendasid First BIT spetsialistid tehases 1C:ERP Enterprise Management 2.0 süsteemi. Projekt valmis 1,5 aastaga. Selle aja jooksul kujundati ja arendati projekti kulude automatiseeritud arvutamise funktsionaalsust – projekti eelarvet. Nii oli võimalik vähendada aega, mis kulus projekti eelarve kalkulatsiooni esitamiseks potentsiaalse kliendi soovile. Projekti eelarvega töötamine vähendab tööjõukulusid ettevõttesisese jooksva rahavoo eelarve planeerimisel ja töötamisel ning vähendab ka vigade tõenäosust andmete edastamisel kasutajate ja süsteemide vahel.Samuti projekti käigus kassa tellimuste kaupa planeerimine automaatse ülekandega projektide müügilaekumised viidi eelarvestamise ja kassa allsüsteemi.

Väljasaatmise ja tootmise juhtimise tagamiseks võtsid Esimese BIT spetsialistid kasutusele tootmisprotsessi kauplustevahelise lähetamise ja tootmisetappide tagamise kontrolli, kasutades projekteerimistehnoloogiat, normaliseeritud normatiiv- ja referentsteavet projekteerimis- ja raamatupidamistarkvara (tarkvara) vahel, projekteeritud. ja välja töötatud tööriistad taotluste haldamine tootmisetappide varustamiseks vajalike laoartiklitega (laoartiklid), kavandati ja töötati välja vahendid teabe edastamiseks projekteerimistarkvarast süsteemi 1C:ERP, protsess laoartiklite saatmise tellimuste edastamiseks tutvustati laotöötajaid, tutvustati tellimuste täitmise jälgimise vahendeid. Seega on suurenenud tootmisteenuste ja tootmist ressurssidega varustavate teenuste interaktsiooni efektiivsus, mis tähendab, et projekti tootmisetapp varustatakse õigel ajal vajalike materiaalsete ressurssidega vajalikus mahus.

Hankehaldusprotsesside sisseseadmiseks ja tootmise materiaalse toe korraldamiseks ning “pabertehnoloogia” abil töötamisest eemaldumiseks viidi läbi laoartiklite klassifitseerimine nii varude pidamise meetodite kui ka varustamise meetodite järgi. Lisaks laomaterjalide vajaduse haldamise ja varude materjalide nõudluse alusel tarnijatele tellimuste genereerimise alamsüsteem, tarnijatelt laomaterjalide vastuvõtmise tellimuste kaupa planeerimine ja tarnijate tellimuste täitmise jälgimine ning rekvireerimine. tarnijatele maksete haldamise süsteem. Tänu sellele oli võimalik vähendada kaubajääki ladudes, kuna ostetakse ainult nendele kaubaartiklitele, mille järele on reaalne vajadus. Lisaks on täiustatud dispetšerteenistuse ja logistikaosakonna (LMTS) suhtlusprotsesse ning lühendatud tarnija arve tasumises kokkuleppimise aega.

Kassa- ja eelarveplokiga tehtava töö raames on juurutatud raamatupidamise ning vahendite laekumise ja väljamineku planeerimise protsessid projektide kaupa. 1C:ERP lahenduse standardfunktsionaalsust kasutades oli võimalik saada infot planeeritava rahavoo kohta müügi ja hanke allsüsteemidest. Rakenduspõhise rahavoogude juhtimissüsteemi kasutuselevõtt on suurendanud maksekalendri läbipaistvust ja nähtavust.

Finantsarvestuse automatiseerimiseks rakendab süsteem tootmiskulude hulka kuuluvate materjalikulude kvantitatiivset analüüsi, tootmiskuludes sisalduvate kaudsete kulude usaldusväärset jaotust proportsionaalselt perioodi materjalikuludega, samuti automatiseeritud laekumist. finantstulemustest projektide kontekstis. Usaldusväärsete andmete saamine kulude kohta tulevikus võimaldab ettevõttel tulevaste projektide hindamisel paindlikumalt hinnata hinnakujundust. Paindlik hinnakujundus annab omakorda konkurentsieelise Tšeljabinski mobiilsete elektriseadmete ja -konstruktsioonide tehasele.

Kliendi info

"Tšeljabinski mobiilsete elektriseadmete ja -konstruktsioonide tehas" on turul olnud alates 2008. aastast ja on spetsialiseerunud usaldusväärsete plokkmoodulkonstruktsiooniga seadmete tootmisele tööstusettevõtetele: tulekustutusjaamad, pumbajaamad, kompressorjaamad, gaasieraldusjaamad, trafo alajaamad. .

Tehas on oma tegutsemise jooksul pälvinud vastutustundliku ja usaldusväärse ettevõtte maine. Praegune kvaliteedijuhtimissüsteem, kõrgelt kvalifitseeritud meeskond, individuaalne lähenemine ja täielik lubade pakett on Tšeljabinski mobiilsete elektrijaamade ja konstruktsioonide tehase püsivalt kõrge kvaliteediga toodete võti.