Kõige kuulsamad konsultatsioonifirmad. Konsultatsioonifirmade hinnang. Liidrid käibe osas konsultatsioonilt töötaja kohta

Pöördudes konsultatsioonifirma poole, maksate spetsialistidele nõuannete, teadmiste ja kogemuste eest, mida teil ja teie töötajatel pole. Ja ka küljelt vaadates ning tuvastades probleeme, mida on seestpoolt raske näha ja hinnata.

Täna saate nõu peaaegu igas küsimuses: müügi suurendamine, maksude optimeerimine, äriprotsesside automatiseerimine, kvaliteedijuhtimissüsteemi juurutamine, personalijuhtimine ja palju muud. Pädevate konsultantide palkamine aitab teil eesmärgi saavutada odavamalt ja vältida paljusid vigu.

Näide 1

Ettevõtte omanik on mures ettevõttes rahapuuduse pärast. Iga üksik tehing on kasumlik, kuid mingil põhjusel pole piisavalt raha. Kutsusime konsultandid, kes analüüsisid ettevõtet ja leidsid, et ettevõttel puudub juhtimisarvestus ja rahavoogude juhtimine. Klientidele antakse edasilükkamine ja tarnijatele tehakse ettemaks.

Selle tulemusel ripub kogu raha “saadaolevate arvete hulka” ja sularaha puudujääkide vormi. Konsultandid soovitasid pidada läbirääkimisi klientide ja tarnijatega ning müüa laost tarbetuid jääke, nii et raha ei oleks ainult paberil, vaid ka ettevõtte taskus.

Näide 2

Organisatsioon on lämmatatud maksude poolt. Kutsusime kohale maksukonsultandid, kes pakkusid välja mitmeid meetmeid: vaidlustada kinnisvara suurendatud katastriväärtus, et vähendada kinnisvaramaksu, tellida osa funktsioone kindlustusmaksete kokkuhoiuks ja rakendada tulumaksu vähendamiseks amortisatsioonitasu.

Näide 3

Ettevõtte töötajad ei saa töö mahuga hakkama ja tekib vajadus personali laiendada. Kuid organisatsioonid ei saa endale lubada palgata rohkem töötajaid, maksta palku, makse ja kindlustusmakseid. Juhtkond otsustas meelitada konsultatsiooniettevõtte, et leida sellest olukorrast väljapääs.

Konsultandid analüüsisid töötajate tööd, tegid ettepaneku automatiseerida mitmeid ülesandeid ning kõrvaldada mõned sisemised bürokraatlikud protseduurid, mis võtavad töötajatelt palju aega, kuid millel pole tähendust ja millest pole kasu.

Peaaegu kõigi probleemide või ülesannetega saate pöörduda konsultantide poole ja need lahendada. Nõustamisettevõte ei saa mitte ainult pakkuda lahendust, vaid aidata ka selle rakendamisel.

Professionaalsed konsultatsiooniettevõtted võivad klientidele säästa miljoneid ja miljardeid rublasid, kuid selleks, et konsultantidega seotud kulud tasuksid, peate äriprobleemi lahendamiseks targalt valima töövõtja.

Mitme miljoni dollarise eelarvega ettevõtted saavad endale lubada palgata maailmakuulsaid konsultante. Näiteks suurest neljast. Nad teevad koostööd suurettevõtetega ja neid peetakse õigustatult parimateks konsultatsiooniettevõteteks maailmas.

Kuid mitte kõik ei saa endale lubada kallite ja silmapaistvate spetsialistide meelitamist. Ja see pole alati soovitatav, kuna kliendifirmal lihtsalt ei pruugi olla ressursse, et teostada tuntud konsultantide kulukaid ideid.

Me ei tohiks unustada nn konsulteerimispettusi, kui palju raha makstes saab eksperdiarvamus varjates kliendi jaoks üldiste fraaside komplekti stiilis „et teenida rohkem, peate rohkem tööd tegema“ või koguni kopeerima-kleepima seadusi, koode, artikleid Interneti või turunduse õpikud.

See probleem süvenes infoäri arenguga, kui pärast krahhikursuse läbimist ja valju reklaami tegemist hakkavad äsja vermitud ettevõtjad konsultatsioonides „raha teenima“. Tegelikult pole neil ei vastavat haridust ega asjakohast kogemust, vaid ainult soov teenida. Nad teavad sageli vähem kui kliendid ja neil on vähe õpetada. Seetõttu ei saa investeeritavast rahast maksimaalse kasu saamiseks valida konsultatsioonifirmat juhuslikult.

Konsultatsioonifirmade hinnang

Venemaa suurimate konsultatsiooniettevõtete nimekiri on saadaval reitinguagentuuri RAEX (Expert RA) veebisaidil. See on Venemaa 20-aastase ajalooga suurim reitinguagentuur. Tegeleb reitingute määramise ning teadus- ja kommunikatsioonitegevusega.

Nüüd on saidil saadaval 2018. aasta tulemuste paremusjärjestus järgmistes valdkondades:

finantsnõustamine;
maksunõustamine;
juriidiline nõustamine; nõustamine teenuste ja kaupade tootmisel;
personalijuhtimise alane nõustamine;
nõustamine strateegilise planeerimise ja organisatsiooni arendamise alal;
nõustamine turunduse ja suhtekorralduse alal;
IT-nõustamine (juhtimiskonsultatsioonid);
IT-nõustamine (arendus ja süsteemiintegratsioon);
hindamistegevus;
tehniline audit ja nõustamine.

Edetabel erineb reitingust selle poolest, et see ei sisalda reitingut, see on üles ehitatud selgelt määratletud kriteeriumi, antud juhul tulu, alusel. Ta näitab teile juhtivaid mängijaid - Venemaa turu suurimaid konsultatsiooniettevõtteid, kuid ei saa järeldada, et nimekirjas olev esimene ettevõte pakub paremaid teenuseid kui teine, kolmas jne.

Suured konsultatsiooniettevõtted 2018. aastal

Just selline näeb välja tippkontrolli allhanke konsultatsiooniettevõtted vastavalt agentuuri RAEX andmetele vastavalt 2018. aasta tulemustele:

BDO Uniconi allhange
Sber otsused
SCHNEIDERI RÜHM
1C-WiseAdvice
TMF Grupp
Tööta palgaarvestuse ettevõte
BCG "Infoteenused"
UCMSi rühm
RN-raamatupidamine
Venemaa raamatupidaja

Aastaga tõusis 1C-WiseAdvice kaheksandalt neljandale kohale raamatupidamise allhanke suurimate kontsernide ja ettevõtete pingereas. Ettevõte näitas turuliidrite seas kõige suuremat tulude kasvu ja spetsialistide arvu kasvu.

Edetabelitulemused põhinevad kogutulul, mida ettevõte sai teenustest raamatupidamise ja maksuarvestuse, palgaarvestuse ja personaliarvestusega seotud äriprotsesside regulaarseks toetamiseks ja toetamiseks, raamatupidamise ettevalmistamiseks ja sise- ja rahvusvahelistele standarditele vastava maksuaruande koostamiseks jne.

Juba aastaid on suurimate konsultatsioonigruppide ja ettevõtete üldnimekirja juhtinud IT-konsultatsioonile spetsialiseerunud ettevõtete grupp LANIT.

1C-WiseAdvice ettevõte on üldnimekirjas tõusnud 10 positsiooni võrra - 34-lt 24-le.

Venemaa suurematest rahvusvahelistest konsultatsiooniettevõtetest tuntakse paremini nn suure nelja ettevõtteid, mis pakuvad auditi ja nõustamisteenuseid:

Deloitte Touche Tohmatsu;
PricewaterhouseCoopers;
Ernst & Young;
KPMG.

Need samad ettevõtted juhivad ka 2018. aasta Venemaa suurimate auditeerimisorganisatsioonide nimekirja.

Nende välismaiste konsultatsiooniettevõtete kliendid on suured mitme miljoni dollarise käibega organisatsioonid, mis vajavad maailmaturuliidrite auditiaruandeid, kes on aruandvate kasutajate seas kõrgel tasemel.

Teistest oma valdkonnas tuntud juhtivatest konsultatsioonifirmadest võime eristada:

Accenture Consulting - nõustamine strateegilise planeerimise, IT-tehnoloogia juurutamise, äriprotsesside optimeerimise ja allhangete korraldamise, personalijuhtimise, kliendisuhete, logistikaprotsesside alal;
Capgemini Consulting - nõustamine IT-tehnoloogia ja juhtimise alal;
Tata nõustamisteenused - IT-nõustamine;
Cognizant Technology Solutions - IT-alane nõustamine;
McKinsey & Company - on spetsialiseerunud strateegilise juhtimisega jne seotud ülesannete lahendamisele.

Kui ettevõte tegutseb rahvusvahelistel turgudel, saavad välismaised eksperdid pakkuda pädevamat abi kui need, kes töötavad eranditult Venemaal.

Kuidas valida konsultatsiooniettevõtet

Igas linnas on mitu konsultatsioonifirmat, kes konkureerivad oma teenuseid pakkuma ja lubavad suurepäraseid tulemusi. Anname mõned soovitused, kuidas mitte konsultatsioonidele raha raisata.

Hinnake personali kvalifikatsiooni

Seal on selline nali, et konsultantide juurde lähevad ainult need, kes ise midagi teha ei saa. Nali sündis tänu õnnetutele konsultantidele, kes siirduvad tühjalt tühjale ja ei anna kliendile mõõdetavaid tulemusi.

Selleks, et mitte sellistesse sattuda, küsige kindlasti konsultatsiooniettevõttelt teavet töötajate kogemuste ja kvalifikatsiooni kohta. Noh, kui riigil on mainekate ülikoolide lõpetanud ja suurte ettevõtete endised tippjuhid, siis on olemas praktikud, mitte teoreetikud.

Halb on see, kui konsultatsiooniettevõtte töötajatel on vaid üksikud kitsa fookusega universaalsed spetsialistid, kes täidavad mis tahes ülesandeid ükskõik millise kliendi jaoks. Teil on oht saada tellimusi, mitte saada praktilisi nõuandeid. Võib juhtuda, et ettevõttel pole üldse vajaliku profiiliga spetsialiste ja neid meelitatakse väljastpoolt. Parem on juba ette teada, kes teie projekti kaasatakse ning millised kogemused ja saavutused annavad sellele sellise õiguse.

Hinnake juhtumeid ja leidke tõelisi ülevaateid

Professionaalsed konsultatsiooniettevõtted saavad alati näidata valminud projekte ja rääkida oma rollist kliendiprobleemide edukal lahendamisel. Pöörake tähelepanu klientide olemasolule tuntud ja suurte ettevõtete seas. Kui ettevõttel pole veel midagi kiidelda, kaaluge, kas tasub olla “eksperimentaalne jänes”. Mida kauem on ettevõte turul olnud, seda parem teile.

Samal ajal ei avalda ükski ettevõte negatiivseid juhtumeid ega räägi ebaõnnestunud projektist, kui klient raha küll kulutas, kuid kasu ei tundnud. Seetõttu on alati kasulik leida endistelt klientidelt tõelisi ülevaateid. Võite võtta ühendust ettevõtte veebisaidil näidatud klientidega ja tundma huvi nende konsultantidega töötamise kogemuse vastu. Samal ajal saate teada, kas saidile postitatakse tõelisi ülevaateid või leiutatakse.

Hulgas 1C-WiseAdvice kliendid väikeste, keskmiste ja suurte ettevõtete ettevõtted, sealhulgas sellised tuntud kaubamärgid nagu Megafon, TVOE, SELA jne. Oleme saidile postitanud soovituskirjad ja pakume kliendikontakte, kui soovite saada tagasisidet meie inimestega töötamise kohta esimestelt isikutelt.

Sea konkreetsed eesmärgid

Mida selgemalt ülesande määratlete, seda tõenäolisem on konkreetse tulemuse saamine. Näiteks kui suurendate müüki, siis kui palju ja kui kaua. Selgelt sõnastatud probleem on juba lahenduseni jõudnud. Nõustamise korral see ka töötab. Lisaks on teil ilma rangelt formuleeritud ülesandeta keeruline töövõtjale kaebust esitada, kui tulemus teile ei sobi. Pange lepingus üles ülesanded ja tähtajad.

Samuti otsustage eelnevalt, kas vajate ainult ideid või abi nende elluviimisel. Eelarve ja tingimused sõltuvad sellest.

Ärge jälitage odavust

Head spetsialistid teavad nende väärtust ja on kallid. Kunstniku valimisel pidage seda meeles. Kui ettevõte võtab odavalt, tähendab see, et see maksab töötajatele vähe ja see on võimalus mõelda, miks.

Samal ajal on parem eelnevalt otsustada, kui palju olete nõus konsultatsioonile kulutama. See hoiab esinejaid raamistikus, ei lase neil eelarvet paisutada ja lisateenuseid kehtestada.

Ärge uskuge kuldsete mägede lubadusi

Ime ei ole. Isegi parim konsultatsiooniettevõte ei lahenda teie jaoks kõiki probleeme. Pigem leiab ta nende probleemide põhjused ja soovitab lahendusi. Kuid peamine töö on teie oma. Ilma teie osalemiseta muudatusi ei tehta. Võimalik, et peate silmitsi seisma töötajate vastupanu ja sabotaažiga, kes ei soovi uusi asju kohandada ja vastu võtta.

Kui konsultatsiooniettevõte lubab teile esimesel kohtumisel kuldseid mägesid, isegi ilma ettevõtte äriprotsesse uurimata, peaks see teid sellest hoiatama. Pädevad konsultandid näevad kõigepealt, kuidas kliendiga asjad käivad, ja alles siis otsustavad, mida sellega teha saab.

Ärge oodake viimast

Kui teie ettevõtte laev on juba uppumas, võib konsultatsiooniettevõtte palkamine olla juba hilja või peate kiireloomulisuse ja keerukuse eest maksma palju raha. Ärge viivitage pöördumisega konsultantide poole - helistage spetsialistidele kohe, kui näete, et probleemid tekivad.

Kokku võtma. Nõustamisettevõte aitab probleemi lahendada, kui tal on vastava kogemusega kvalifitseeritud spetsialistid ja te kirjutate ülesande üksikasjalikult üles.

Telli teenus

UNIPRAVEX kutsub konsultatsiooniteenuseid pakkuvaid ettevõtteid osalema teadusuuringute nõustamisprogrammis CONSULTING. See esindab ühte aktsiate komplekti, mille eesmärk on luua ulatuslik ja jätkusuutlik kliendibaas nõustamisteenuste tarbijate seas kõigis majandussektorites ja majandussektorites. Üks olulisi tegureid klientide tähelepanu äratamiseks konsultantide teenustele on nende positsioneerimine äriteenuste turul. Sel eesmärgil viiakse läbi Vene Föderatsiooni föderaalringkondade konsultatsiooniettevõtete integreeritud reiting. Reitingutulemused aitavad Venemaa ettevõtjatel - juhtidel, juhtidel valida kõige professionaalsemad, stabiilsemad ja nõustamismeeskonnad, kellel on äripartneritena laitmatu maine.

UNIPRAVEXi ekspertanalüüsi ettevõtte inforeitinguagentuuri (IRA) välja töötatud kolmemõõtmeline reitingu maatriks sisaldab integreeritud põhinäitajaid, mis kajastuvad reitinguindeksis: kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed omadused, ettevõtte sisemiste ja väliste ressursside hindamine, konkurentsieeliste võrdlev analüüs. Turuliidrid, kelle tegevus mõjutab eriti nõustamisteenuste sektorit, on jaotatud eraldi ettevõtete kategooriasse (A, B, C). Spetsiifiliste näitajate jaoks määratakse indeks Uni(Con), kajastades põhjalikult hindamisteenuste turu positiivset (+) või negatiivset (-) dünaamikat ja majandusharu arenguprognoosi. Iga ettevõtte jaoks arvutatud reitinguindeksite kombinatsioon teiste tööstusharu näitajatega on nõustamisteenuste turu kõige usaldusväärsem juhtiv näitaja.

UNIPRAVEXi reiting ei põhine tulude mehaanilisel järjestamisel (paremusjärjestusel) (parameeter, mis muutub kvartalite kaupa). Ja ettevõtte ressursside stabiilse põhjaliku analüüsi, geograafilise tööstuse kaetuse tunnuste ja puhtalt individuaalse lähenemisviisi kohta.

Ettevõtte nimi / ettevõtte kaubamärk

Põhitegevus (spetsialiseerumine nõustamisteenuste liikidele)

Aastate arv turul

Töötajad

Rahvusvahelised konsultatsioonifirmad / kontsernid

(endine KPMG Consulting)

Moskva - Frankfurt (Saksamaa) - Macklin (USA)

Ettevõtte korraldamise nõustamine, arendamine ja parendamine, juhtimisinfosüsteemide ehitamine

A.T. Carney / A.T. Kearney

SRÜ riikide konsultatsiooniettevõtted

Finantskonsultatsioonid

Juriidiline ja finantsnõustamine, maksuplaneerimine

Kunstipealinn

Väärtpaberid, investeeringud

Töötoad, konsultatsioonid

VENEMAA FÖDERATSIOONI konsultatsiooniettevõtted

moskva linn

Konsultatsiooniettevõtted,

hangitud Vene Föderatsiooni Rahandusministeeriumi litsentsid auditeerimistegevuse läbiviimiseks ja Vene Föderatsiooni Varasuhete Ministeeriumi litsentside hindamise läbiviimiseks

INEC Grupp

Integreeritud nõustamine

Demb ja partnerid. CONSAUDIT

Integreeritud nõustamine

Auditi- ja nõustamisrühm "RSM Top-Audit"

Auditi- ja nõustamisteenused, sealhulgas hindamistoimingud

Ameerika konsultandid

FDP / AF Aval

Nõustamine, audit, hindamine, infotehnoloogia

Auditi- ja konsultatsioonigrupp "BalEN" (OÜ "Balance LTD" / CJSC "ENPI Consult")

Audit, hindamine

Audit, nõustamine

Gorislavtsev ja K. kontsern

Audit ja nõustamine, hindamine

Intercom-Audit

Audit, nõustamine, hindamine.

2K Audit - Ärikonsultatsioonide sõltumatu nõustamisgrupp

Audit, hindamine, raamatupidamise automatiseerimine, maksukonsultatsioonid

Audiitorfirma HOLD-INVEST-AUDIT

Auditi- ja nõustamisteenused

FinExpertiza

Audit, nõustamine

Auditi- ja konsultatsioonifirma Kaasaegsed äritehnoloogiad

Juhtimiskonsultatsioonid

Keskne

Finantshindamise ettevõte

Finants- ja maksukonsultatsioonid

OPTIMA AUDIT

Konsultatsiooniettevõtted,

vene Föderatsiooni rahandusministeeriumi poolt auditeerimiseks litsentseeritud

Audit ja nõustamine

COSMOS AUDIT (vana nimi ümberminek)

Audit, nõustamine

Rahvusvaheline auditi- ja konsultatsioonifirma (MACC)

Audiitorfirma "Remida Audit"

Audit ja nõustamine

Nõustamisgrupp "Mihhailov ja partnerid"

Konsultatsioonid ja audit

Pacioli. Audiitorfirma

Scott, Riggs ja Fletcher (audit)

Audit, nõustamine

SV-Audit, ACG

Konsulteerimisrühm EKSPERT

Nõustamine, hindamine, audit, õigusteenused

Ya.N. Audit

Juriidiline, juriidiline nõustamine, audit

Konsultatsiooniettevõtted,

litsentseeritud Vene Föderatsiooni omandisuhete ministeeriumi poolt

hindamistegevuste jaoks

Ettevõte GERMA-CONSULT

Hindamine, nõustamine

ABM partner

Hindamine, nõustamine

ACC ametialase hindamise osakond

Hindamine, nõustamine

Juriidiline, maksualane nõustamine, vahekohus

Juriidiline nõustamine

Advokaadibüroo "VEGAS-LEX"

Juriidiline nõustamine äriõiguse valdkonnas,
maksukonsultatsioonid

Advokaadibüroo "YURKON"

Konsultatsiooniteenused,

juriidilised teenused,

ettevõtete kriisireguleerimine, hindamistegevus

Maksunõustamine UK

Maksu- ja juriidiline nõustamine

OPTIMA AUDIT

Juriidiline, maksukonsultatsioonid,

arbitraaž, hindamine, audit, turundus, juhtimiskonsultatsioonid, IT-nõustamine

Juhtimiskonsultatsioonid, IT-nõustamine

Galaxy Corporation

Põhjaliku ettevõtte juhtimissüsteemi “Galaxy” väljatöötamine, tööde ja teenuste juurutamine selle juurutamiseks ja hooldamiseks

Süsteemi integreerimine ja nõustamine

Nõustamine, süsteemiintegratsioon, kõrgtehnoloogiliste toodete väljatöötamine, spetsialistide ja juhtide koolitamine

IKT-KONSULTATSIOON

Nõustamine

Nõustamine ja infotehnoloogia

CROC asutatud

Süsteemi integreerimine, IT nõustamine

Sterlingigrupp

IT-nõustamine: integreeritud lahendused juhtimis-, finants-, analüütiliste ja personaliülesannete jaoks

OPTIMA AUDIT

Juriidiline, maksukonsultatsioonid,

arbitraaž, hindamine, audit, turundus, juhtimiskonsultatsioonid, IT-nõustamine

Nõustamine

Insener-tehniline keskus "UNITY"

Nõustamine

Pro-Invest nõustamine

Strateegiline nõustamine, ettevõtete rahandus

Nõustamine - keskus "Step"

Nõustamine

Juhtimisnõustamine (ettevõtte juhtimise optimeerimine)

Investeerimisnõustamisgrupp "ROEL Consulting"

Juhtimis- ja investeerimisnõustamine

Majandus- ja finantsekspertiisi keskus

Finantsjuhtimine, nõustamine

Professionaalne audiitorfirma "Pioneer"

Konsultatsiooniteenused

Konsultatsioonigrupp "Mida teha Konsulteerimine"

Finantskonsultatsioonid (finants- ja majandustegevuse analüüs, strateegilise finantsplaani väljatöötamine)

Ettevõtete grupp "Top Management Consult"

Strateegiline ja operatiivne nõustamine

Velese pealinn

Investeeringud, nõustamine, aktsiaturg

IF-Consult

Finants- ja majandusalased uuringud ja hindamine, investeeringute kavandamine

SHERP-Consult

Nõustamine

Investorisuhted (IR), nõustamine

OPTIMA AUDIT

Juriidiline, maksukonsultatsioonid,

arbitraaž, hindamine, audit, turundus, juhtimiskonsultatsioonid, IT-nõustamine

peterburi

Uurimis- ja konsultatsioonifirma ALT

Peterburi

Juhtimiskonsultatsioonid

Peterburi

Juhtimiskonsultatsioonid

Auditi- ja konsultatsioonigrupp "Prime Advice"

Peterburi

Audit, nõustamine

Lenstroy-investeeringute juhtimine

Peterburi

Nõustamine (rahaline, juriidiline, hindamine)

Lenexpertiza

Peterburi

Audit, nõustamine

Kesk föderaalne ringkond (ilma Moskva linnata)

Moskva piirkond

Turu-uuringute ja konsultatsioonide agentuur "Market"

Turundus ja sotsioloogilised uuringud

Smolenski oblast

Audiitorfirma "Auditstroyindustriya"

Smolensk

Audit (nõustamine, hindamine)

Tveri piirkond

Tveri ettevõtluse tugikeskus

Juhtimiskonsultatsioonid

Loode föderaalringkond (ilma Peterburi linnata)

Karjala Vabariik

Neosystems loodes

Petroskoi

Automatiseeritud ettevõtte juhtimissüsteemide loomine platvormil 1C, tarkvaraarendus metsandusettevõtetele, 1C, IT nõustamine

Vologodskaja oblast

Piirkondlik teabekeskus

Tšerepovetsid

Nõustamis- ja infoteenused

Pihkva piirkond

Psühholoogia ja äri

Nõustamis- ja psühholoogilised teenused organisatsiooni arendamiseks ja personalijuhtimiseks, koolitused, personali valimine ja sertifitseerimine

Lõuna föderaalne ringkond

Krasnodari piirkond

Auditi liit

Krasnodar

Konsultatsioonid, audit

Volgogradi piirkond

Kulagin ja partnerid

Volgograd

Juhtimiskonsultatsioonid

Volga föderaalringkond

Tatarstani Vabariik

Volga kriisivastane instituut

Nõustamisteenused kriisiohjamise ja kinnisvarahalduse valdkonnas

Udmurdi vabariik

IZH insener

Audit, maksukonsultatsioonid

Nižni Novgorodi piirkond

T.M. Teenindus

Nižni Novgorod

Juriidiline nõustamine

Orenburgi piirkond

Edendamine

Orenburg

Hindamine, nõustamine

Permi piirkond

Konsultatsioonigrupp "ER-Capital"

Nõustamine

Teavitage Consultingut

IT nõustamine

Saratovi piirkond

AFAnA nõustamine

Audit ja põhjalik analüüs

Uurali föderaalringkond

Sverdlovski piirkond

Ühing "Venemaa maksud"

Jekaterinburg

Audit, nõustamine, vahekohus, hindamine

Inseneriökonoomika keskus

Jekaterinburg

Nõustamine

FINEX nõustamine

Jekaterinburg

Juhtimiskonsultatsioonid

Auditigrupp "Kapital"

Jekaterinburg

Auditeerimisteenused

Tjumeni piirkond

KONSULTEERIMISRÜHM "LEX"

Juriidiline, juhtimis-, maksu-, finantsnõustamine, hindamine, audit, kriisiohjamine

Tšeljabinski piirkond

Nilan Audit

Tšeljabinsk

Auditeerimisteenused

Audit-Classic audiitorfirma

Tšeljabinsk

Audit, nõustamine, hindamine

Siberi föderaalringkond

Altai piirkond

Hindamine ja nõustamine

Irkutski piirkond

VostSibAudit

Audit, hindamine, nõustamine

Novosibirski piirkond

Projekteerimiskeskus AVIAMENEZHER

Novosibirsk

Uurimis- ja projekteerimistegevus, juhtimiskonsultatsioonid, haridusalane tegevus

Novosibirsk

Tarkvara ja arvutitehnika müük, tarkvara juurutamise teenused, nõustamisteenused

Ettevõtete grupp Siberi ühiskond

Novosibirsk

Audit, hindamine, õigusteenused, nõustamine

Konsultatsioonigrupp "BALANCE"

Novosibirsk

Saibiconi ettevõte

Novosibirsk

Audit, maksunõustamine, omakapitali toetamine, hindamine, õigusteenused, arbitraaž

Kaug-Ida föderaalringkond

Osalege reitingus föderaalsete konsultatsioonifirmade suurimad piirkondlikud ja filiaalid, mille nõustamistegevuse käive on vähemalt 20% kogukäibest. Paigutuse põhinäitaja - Novosibirskis asuva ettevõtte / filiaali 2013. aasta nõustamise käive, RUB mln Täiendavad paremusjärjestuse näitajad (andmete esitajate hulgas) on konsultatsiooni keskmine kuu käive töötaja kohta / projekt projekti kohta 2013. aastal, tuhat rubla; klientide arv, kellele osutati nõustamisteenuseid 2013. aastal

Aktsepteeritud lühend: n / a - andmed puuduvad.

Konsultatsioonifirmade hinnang 2013

Firma	2013. aasta käive filiaali nõustamisest, RUB mln	Osakaal kogukäibest 2013. aastal,%	Peamiste konsultatsioonisuundade osakaal,%	Ettevõttes / filiaalis töötajate arv, kellel on sertifikaadid / akrediteering 2013. aastal
			IT nõustamine - 100%
			Audit - 44%, IT-nõustamine - 15%, juriidiline nõustamine - 11%, maksukonsultatsioonid - 10%
			Juriidiline nõustamine - 53%, maksukonsultatsioonid - 27%, finantsnõustamine - 11%
			Juhtimisnõustamine - 100%
			Juriidiline nõustamine - 40%, hindamisalane tegevus - 30%
			IT nõustamine - 100%
Rakenduskeskus "InfoSoft"			IT-nõustamine - 60%, juhtimisnõustamine - 40%

Liidrid käibe osas konsultatsioonilt töötaja kohta

Firma	Kuu keskmine käive konsultatsioonilt täistööajaga töötaja kohta 2013. aastal 1 tuhat rubla.	Dünaamika võrreldes 2012. aastaga,%	Konsultantide arv (täistööajaga / vabakutseline) alates 1. aprillist 2014	Ühe konsultandi kuu keskmine töötundide arv 2013. aastal	Konsultandi ühe töötunni keskmine maksumus 2013. aasta jooksul, rublades.
Ärisüsteemide arendamine
Intalev Siberis
"Inimeste kohtuasjade" pidamine
Ettevõtete grupp "registreerimine"
EC InfoSoft
FPG ARKOM

Juhid konsultatsiooniprojekti maksumuses kliendi kohta

Firma	2013. aastal ühe projektiga seotud konsultatsioonide käive, tuhat rubla	Dünaamika võrreldes 2012. aastaga,%	Lõpetatud konsultatsiooniprojektid kokku 2013. aastal
Ärisüsteemide arendamine
Intalev Siberis
EC InfoSoft
FPG ARKOM

Kliendijuhid nõustamisteenustes

Firma	2013. aastal konsultatsiooniteenuste klientide koguarv	Dünaamika võrreldes 2012. aastaga,%	Klientide struktuur peamistes nõustamisvaldkondades
Firma	2013. aastal konsultatsiooniteenuste klientide koguarv	Dünaamika võrreldes 2012. aastaga,%	–Konsultatsioon	Juhtimiskonsultatsioonid	Juriidiline nõustamine	Finantsnõustamine
"Inimeste kohtuasjade" pidamine
FPG ARKOM
EC InfoSoft
Intalev Siberis
Ärisüsteemide arendamine

Konsulteerimine turusündmustega 2013. aastal

1 | 2013. aasta juunis allkirjastasid Holding “People Cases” partnerluslepingu Läti firmaga LAIKA STARS. Partnerlus võimaldas ettevõtetel laiendada teenuste valikut ja tegevuste geograafiat. LAIKA STARS on juhtiv korporatiivfinantseerimisettevõte Lätis, äri hindamise ja investeerimisprojektide arendamise ekspert. See pole põllumajandusettevõtte inimestele esimene partnerlusleping välismaal. Selle esindused töötavad Inglismaal, Kasahstanis, Hiinas, USA-s, Austrias.

2 | 2013. aasta detsembris muutis ettevõte ProfConsult-Group uue kaubamärgi ja tegutseb nüüd kaubamärgi all ARKOM Financial Law Group. FPK ARCOMi peadirektori Aleksandr Reshetovi sõnul on kaubamärgi ümberkujundamine seotud muutustega ettevõtte positsioonis - ProfConsult Group on liikunud piirkondadevahelisele tasandile nii finants- kui ka juriidilise tegevuse valdkonnas. Eelmisel aastal avas ettevõte esinduse Krasnojarskis.

3 | 2013. aasta septembris alustas Siberi föderaalringkonnas tööd Venemaa Arengu- ja Rekonstruktsioonipanga väikeettevõtluse toetusprogramm. Selle eesmärk on edendada väikeettevõtete nõustamisteenuste arendamist. Programmi osana pakub see teavet kohalike konsultantide kohta, aitab sõnastada projektinõudeid, jälgib projekti ja hüvitab osa ettevõtete kuludest konsultatsiooniettevõtete teenuste eest. Seega aitab pank parandada väikeettevõtete keskkonda ja aitab samal ajal konsultatsioonifirmadel oma kliendibaasi üles ehitada.

Turutrendide tutvustamine 2013. aastal

1 | Konsultatsiooniturg kasvab pidevalt. Ekspertide sõnul ulatus Novosibirskis nõustamisteenuste maht 1,1–1,2 miljardi rublani, mis on 15% rohkem kui 2012. aastal. Suurima osa moodustab IT-nõustamine (45% ettevõtte käibest), legaalne (15%), strateegiline nõustamine (12%).

2 | Konsultantide kulud on tõusnud. Ettevõtete andmetel oli konsultandi töötunni keskmine kulu 2013. aastal 1400 rubla, mis on 15–17% kõrgem kui 2012. aastal. Keskmine konsultatsioonikäive töötaja kohta kuus oli umbes 210 tuhat rubla.

3 | Konsultatsiooniettevõtete klientide arv kasvas 15%. Kokku osutasid TOP-listis osalejad teenuseid umbes 1,5 tuhandele ettevõttele. Suurim osa klientidest langeb tööstusele (25% ettevõtete käibest) ja avalikule sektorile (21%). Suurem osa klientidest (48%) on kuni 200 töötajaga ettevõtted.

4 | Projekti keskmine maksumus on vähenenud. 2013. aastal oli see 1,75 miljonit rubla. Mitmete TOP-i loendis osalevate ettevõtete jaoks, mis on 2012. aasta keskmisest näitajast 10–12% madalam. Kliendid eelistavad lahendada kohalikke probleeme ja säästa keerukate keerukate projektide elluviimisel, selgitavad eksperdid.

Konsulteerimine 2014. aasta turuprognoosidega

Aleksander Reshetov

fIG ARCOMi peadirektor

Klientide ligimeelitamiseks on vaja tugineda mitte ainult tõhususele ja tootlikkusele, vaid ka ajakavadele, kuna paljude klientide jaoks on see olulisem kui kulud. Juhtpositsioon jääb IT-nõustamisele ja seoses nõudluse kasvuga rahvusvaheliste standardite kohaste ümberkujundamisteenuste järele pöörduvad kliendid finantsnõustamise poole.

Boriss Fedosimov

holdingu “Inimeste kohtuasjad” peadirektor

Turg tervikuna näitab langustrendi. Selle aktiveerimist saab seostada ainult nõudluse suurenemisega IT valdkonnas uute tehnoloogiate järele, uute riiklike programmide loomise ning auditeerimise ja nõustamise valdkonna riikliku regulatsiooniga. Nüüd toimub klientide vahel kogemuste vahetamine, lõpetatud projektide analüüs, uute nõustamistehnoloogiate valik, mis põhineb konkurentide või isegi seotud valdkondade edukal rakendamisel.

Marina Gulyaeva

intalevi kontserni Siberi kontori peadirektor

Vaja on lahendusi, mis arvestaksid ettevõtte valdkonna eripära. Sel juhul on erinevates tööstusharudes kogemustega konkurendil turul hea konkurentsieelis. Huvi jääb finantsjuhtimissüsteemi automatiseerimise (eelarve koostamine, juhtimisarvestus ja riigikassa), samuti elektrooniliste dokumendihaldussüsteemide vastu. Võib-olla suureneb nõudlus tootmise planeerimise ja raamatupidamise automatiseerimise järele, kuid ainult nende klientide jaoks, kes on juba klassikalised raamatupidamissüsteemid juurutanud. Edukad tootmisettevõtted investeerivad tõhusasse tootmisjuhtimisse.

Dara Razzhivina

novosibirskis asuva esinduse "Ärisüsteemide arendamine" direktor

Nõudluse strateegilise nõustamise järele moodustavad peamiselt valitsusasutused. Selle segmendi olukorra areng sõltub sellest, millist positsiooni uus administratsioon arendusprojektide suhtes võtab. Vastasel juhul jääb nõudlus lahenduste järele, mis on maksimaalselt kohandatud kliendi omadustele. Konsultatsiooniprojektide edukaks rakendamiseks on vaja laia valikut kompetentse: juriidiline, finants-, infotehnoloogia-, turundusvaldkond.

Novosibirski suurimad föderaalsed ja piirkondlikud konsultatsiooniettevõtted IT-alase nõustamise segmentides ja osalevad TOP-i nimekirjas. Esinimekirjas on ettevõtted, mille käive on 10 miljonit rubla. 2011. aastal asjaomaste segmentide nõustamisteenustest.

Kuidas oli osalejate valimine

Esimeses etapis analüüsisid DK analüütilise grupi eksperdid avatud allikaid, viisid läbi ekspertuuringu ja visandisid konsultatsioonituru võtmeisikute ringi.

Teises etapis saatsid DK spetsialistid küsimustikud ettevõtetele, kes taotlesid finantsnäitajaid. Analüüsimeeskonnale laekunud teavet on veel kord kontrollitud.

Milliseid näitajaid osalejad järjestavad?

Peamine järjestamisnäitaja on konsultatsiooniteenuste käive 2011. aastal, miljon rubla. Novosibirskis (föderaalsed ettevõtted esitasid andmed Siberi föderaalringkonna kohta). Täiendavad paremusjärjestused - klientide arv, keda pakuti 2011. aastal

Aktsepteeritud lühendid

v / p - pingeridadest väljas, s.t ettevõte andmeid ei esitanud, kuid on selle järgi üks suurimaid osalejaid.

s / d - suletud andmed, s.t ettevõtte poolt avaldatud õiguseta avaldada.

n / a - andmed puuduvad, s.t Ettevõte andmeid ei esitanud.

TOP-i nimekiri "DK" nr 16, 08.8.2012

№№	Ettevõtte / direktori nimi	Juhtimisnõustamise käive 2011. aastal, miljon rubla	Dünaamika aastaks 2010,%	Juhtimisnõustamise osakaal kogukäibest,%	Kontrollide arv konsultandid 08.01.2012
1	Ärisüsteemide arendamine Razzhivina Dara Olegovna	54,7	n / a	86	7
2	Rakenduskeskus "Infosoft" Pyaskovsky Mihhail Vladimirovitš	23,7	-9	26	19
3	Põhjuse inimesed Fedosimov Boriss Aleksandrovitš	11	4	6	4
4	Sakura nõustamine Sergeevna	s / d	s / d	94	5
sisse / r	ASIA nõustamisgrupp Andrei Jurjevitš	n / a	n / a	n / a	n / a

PROGNOOS

Boriss Fedosimov, osaluse “Inimeste juhtumid” peadirektor

Nõudlus kasvab nendes nõustamissegmentides, mis on kriisi ajal kõige rohkem kannatanud: koolitus, personal, turundus, reklaam. Need on keskpikas perspektiivis kõige dünaamilisemad nõustamissegmendid.

Mihhail Pyaskovsky, Infosoft messikeskuse peadirektor

Nüüd vajavad kliendid läbipaistvat juhtimissüsteemi, selgeid äriprotsesse ja tõhusaid kontrollivahendeid. Sellega seoses on nõudlus IT-konsultatsiooniprojektide järele. Eeldatav turu kasv 2012. aastal on 20–30%. Kasvu tõukejõud - juhid, kes hindavad kaudselt ettevõtte sisemisi ressursse, seavad ambitsioonikaid eesmärke ja on valmis nende saavutamiseks meelitama väliseid konsultante.

Dara Razzhivina, esinduse "Ärisüsteemide arendamine" direktor aastal Novosibirskis

Nii riigi kui ka ettevõtte juhtimisprotsessid muutuvad keerukamaks ja intellektuaalselt võimekateks. Seetõttu on lähitulevikus nõudlus ükskõik millise segmendi järele, kui seda kinnitab intellektuaalne sisu ja see vastab ettevõtete ja valitsuse ees seisvatele väljakutsetele.

Larisa Ivanova, Sakura Consultingu direktor

Novosibirski konsultatsiooniturg stabiliseerub nii võimekuse kui ka vajaduste osas. Jätkub konsultatsiooniettevõtete spetsialiseerumise konsolideerimine. Seetõttu tõuseb teenuste kvaliteet ja selle tulemusel ka nende hind. Kliendivajaduste ristumisel kujunevad konsultatsiooniettevõtete partnerlussuhted, mis teenuste pakkumisel otseselt ei konkureeri.

Sait Vault on avaldanud hinnangu kõige hinnatumatele konsultatsioonifirmadele. See sarnaneb pisut filmitööstuses Oscariga, hinnang põhineb konsultantide küsitlusel, kes hindavad oma kolleege ja konkurente. Vault viis uuringut läbi kuus nädalat, märtsis ja aprillis ning kogus hääli 9000 konsultandi käest 65 USA ettevõttest.

Reitingu prestiiži huvides ei tohtinud konsultandid oma firmade poolt hääletada, neil paluti hinnata ainult neid konsultatsiooniettevõtteid, kellega nad olid tuttavad. Konsultatsiooniettevõtte reiting on skaalal 1 (kõige vähem mainekas) kuni 10. Reiting on koostatud 14 järjestikust aastat ja igal aastal on Mackinsey esikohal. Tegelikult pole neli esimest kohta eelmise aastaga võrreldes muutunud: Mackinsey, Boston Consulting Group, Bane ja Deloitte Consulting.

Selle aasta viies koht on nihkunud. 2014. aastal oli Booz & Company selles kohas, kuid eelmise aasta kevadel ostis PricewaterhouseCoopers selle ära ja andis sellele õnnetu nime “Strategy &”. Ühtäkki kaotas ettevõte oma nime, ehkki Boozi lugu oli enne omandamist segane. Booz & Company asutati 1914. aastal ja sellest kasvas valitsuskonsultatsioonifirma Booz Allen Hamilton (kus Edward Snowden töötas enne salajaste andmete lekitamist NSA-ga lepingu alusel). 2008. aastal lahkus korporatiivse ärikonsultatsioonide ettevõte Booz & Company ja 2008. aastal omandas selle Carlyle Group. Sa pole veel segaduses? Tänavu viiendal kohal: Booz Allen Hamilton, kes tõusis eelmisel aastal kuuendalt kohalt. Strateegia ja langes 19. kohale.

Miks on prestiiž nõustamisäris nii oluline? Tööotsijatele, kes saadavad oma CV McKinsey või Boston Consultingule, võib see avada uusi võimalusi, näiteks New York Times või The Wall Street Journal ajakirjanikule. Samuti hoolivad inimesed lihtsalt prestiižist. Paljude inimeste jaoks määrab see nende karjääri. Nad tahavad töötada prestiižikamates konsultatsioonifirmades.

Konsultatsiooniettevõtete reitingus domineerivad tohutud ettevõtted, kus on mitu tuhat töötajat ja mitu kontorit. Erand: Bridgespan Group, mis asub Bostoni Copley paigas. Ettevõttes töötab 158 töötajat ja see keskendub mittetulundussektorile. Ta lahkus Bainist 1999. aastal, kuid hoidis sidemeid selle ettevõttega. Bainikonsultandid saavad Bridgespanis võtta puhkusi ja töötada kuus kuni 12 kuud.

10 parimat mainekaimat konsultatsioonifirmat:

1. McKinsey & Company

2. Bostoni nõustamisrühm

3. Bain & Company

4. Deloitte Consulting

5. Booz Allen Hamilton

6. PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC

7. EY LLP nõustamispraktika

9. KPMG LLG (nõustamispraktika)

10. IBMi globaalsed äriteenused