Rahvusvaheline projektijuhtimisühing icb. Ipma sertifitseerimise tase. Suletud küsimuse näide IPMA sertifikaadist

Uurisime 2018. aasta suve jaoks olulist projektijuhtimise sertifitseerimist. Artiklis tutvustatakse nii rahvusvahelisi sertifikaate kui ka nende Venemaa vastavaid sertifikaate.

PMI sertifikaadid

PMI (projektijuhtimisinstituut) on organisatsioon, kes tegeleb metoodika väljatöötamisega projektijuhtimise valdkonnas. Treeningsüsteemi kirjeldatakse üksikasjalikult Ameerika PMBOK-i standardis. PMI esindab protsesside juhtimise lähenemisviisi, mis standardiseerib kavandamise, juurutamise, muudatuste juhtimise ja projekti lõpetamise.

PMI egiidi all on mitmeid sertifikaate

PMP (projektijuhtimise professionaal) - kinnitab teadmisi ja oskusi vastavalt PMBOK-i standardile. See on tegutsenud alates 1984. aastast ja mõeldud peamiselt projektijuhtidele. Eksamile lubamiseks (testimine PC-ga) peate töötama selles valdkonnas vähemalt 3 aastat, omama kõrgharidust (bakalaureuse ja kõrgem). Eksameid saate teha nii USA-s kui ka Vene Föderatsioonis. Viimasel juhul toimub muudatus ühes Prometrici testimiskeskuses ja vene keeles. Sertifikaat kehtib 3 aastat koos pikendamise võimalusega. Eksamite maksumus on PMI liikmetele 405 dollarit ja ülejäänud 555 dollarit.
CAPM (sertifitseeritud kaastöötaja projektijuhtimises) - PMP „lihtsustatud” versioon koos kandidaatide jaoks leevendatud nõuetega. Sobib projekti meeskonna potentsiaalsetele liikmetele. Eksamitele lubamiseks piisab keskharidusest ja 1-aastasest tööst projektides. Sertifikaat kehtib 5 aastat ja maksab PMI liikmetele 225 dollarit ja teistele kandidaatidele 300 dollarit.
PgMP (programmihalduse professionaal) - "Edasijõudnute" programm, eksami sooritamiseks peab teil olema 4-aastane projektijuhi kogemus. Eksam maksab PMI liikmetele 800 dollarit ja ülejäänud kandidaatidele 1000 dollarit. Sertifikaat kinnitab spetsialisti suutlikkust juhtida mitmeid seotud projekte. PgMP kehtib 3 aastat.

PMI ei nõua eksamile pääsemiseks kohustuslikke kursusi, kasutage lihtsalt veebipõhise raamatukogu materjale. Sellegipoolest on instituudi veebisaidil loetelu akrediteeritud koolituskeskustest kõigis piirkondades.

IPMA sertifikaadid

IPMA (International Project Management Association) on Šveitsi organisatsioon, mis on loonud projektijuhtimises euroopaliku lähenemisviisi, mis põhineb spetsialistide oskuste ja kompetentside arendamisel. Lähenemisideede üksikasjad on ära toodud PM ICB standardis.

IPMA töötab riiklike filiaalide süsteemi kaudu 68 maailma riigis, sealhulgas Venemaal. Iga osakond töötab välja oma standardi, mis arvestab kohaliku seadusandluse ja majanduse iseärasusi ning sertifitseerib spetsialiste. Venemaal antakse need funktsioonid organisatsioonile SOVNET, mis koolitab ja valmistab spetsialiste ette eksamiteks.

IPMA sertifikaat on kehtinud alates 1998. aastast ja koosneb 4 tasemest:

D-tase - projektis osaleja, tehniline spetsialist, nooremjuht. See on kõige lihtsam atesteerimine, töökogemusele nõudeid pole, piisab bakalaureusekraadist. Eksamile pääsemiseks peate IPMA liikmetele maksma 350 dollarit ja kõigi teiste eest 450 dollarit.
Tase c - projektijuht. Nõuded töökogemusele: 3 aastat projektijuhina. IPMA liikmete kulud on 995 dollarit, teiste kandidaatide jaoks 1225 dollarit.
Tase b - vanemprojektijuht, kes saab samaaegselt jälgida mitut projekti. Kandideerimise ajal peate kinnitama 3-aastast kogemust. Maksumus - 1195 dollarit IPMA liikmetele ja 1425 dollarit kõigile teistele.
Tase a (kõrgeim tase) - projektijuht, asepresident, tippjuht, kes jälgib ettevõtte projektiportfelli. Eksamile pääsemiseks peate kinnitama 5-aastast kogemust programmijuhina. Maksumus - 1495 dollarit IPMA liikmetele ja 1725 dollarit ülejäänud osadele.

Iga sertifikaat antakse välja 5 aastaks, seda on võimalik uuendada. D-taseme sertifikaadi taotlejatele on eksam kirjaliku testimise vormis, kõigile teistele - testid + juhtumi meeskonnalahendus + isiklik vestlus.

PRINCE2 sertifikaat

PRINCE2 metoodikat kasutatakse projektijuhtimise põhistandardina ELis, Ühendkuningriigis ja mitmetes ÜRO üksustes. Metoodika töötas välja 1996. aastal Ühendkuningriigi ministrite kabineti sekretariaat ja AXELOS andis 2013. aastal üle kaubamärgi PRINCE2 õigused. Metoodika põhineb kolmetasandilisel projektijuhtimisel, ülesannete selgel jaotamisel osalejate vahel.

Sertifitseerimine koosneb kahest tasemest:

Sihtasutus - sertifikaadi olemasolu kinnitab PRINCE2 metoodika põhjalikke teadmisi, valmisolekut töötada meeskonnas tehnilise spetsialistina, projektijuhina või tema assistendina. Töökogemusele ega haridusele nõudeid ei ole.
Praktik - projektijuhtidele, projektijuhtidele. Teil peab olema eelnev sertifikaat või üks PMI või IPMA toodetest.

Eksamid toimuvad testimise vormis, need on saadaval vene keeles ja saate neid sooritada ühes akrediteeritud testimiskeskuses, mis töötab AXELOSega. Eksamite maksumus sõltub valitud keskusest. Põhimõtteliselt maksab üks eksam vahemikus 14-18 tuhat rubla. Sertifikaadi saamise ajal peate olema PRINCE2 liige ja maksma liikmemaksu 50 naela (66,39 dollarit) aastas.

Eksamiteks saate valmistuda omal käel või koolituskeskuste abiga. AXELOSe veebisaidil on filter akrediteeritud partnerite otsimiseks igas konkreetses piirkonnas.

Sertifitseerimine PM STANDARD

Rahvusvaheliste sertifikaatide kodumaine analoog, mis põhineb Venemaa lähenemisviisidel, tavadel ja GOST-idel. Tarkvaratoote töötas välja TsORPU (projektijuhtimise hindamise ja arendamise keskus).

PM-standardil on mitu taset:

Põhitase - Vastab projektimeeskonna liikme positsioonile, kinnitab teadmiste ja oskuste olemasolu projektijuhtimisel, sealhulgas põhineb GOST ja ISO standarditel. Eksami maksumus on 7000 rubla.
Projektijuht - koosneb mitmest moodulist: projektibüroo spetsialist, projektijuht, keerulised ja keerulised projektid. Eksami maksumus on 10 kuni 32 tuhat rubla. Vaja on kinnitada töökogemus (üks kuni viis aastat, sõltuvalt valitud kompetentsist) ja esitada algtaseme tunnistus (või PRINCE2, PMI või IPMA sertifikaat).

Eduka sertifitseerimistesti võti on kvaliteedikoolitus.

Sertifikaatide kehtivusaeg on 5 aastat. Võite olla sertifitseeritud ühes 35-st piirkondlikust keskusest või e-posti teel. CORPU pakub 3 tasuta eksamit. Saate õppida nii iseseisvalt kui ka koolitusprogrammide akrediteeritud partnerite abiga. Nende nimekiri on esitatud Corpu ametlikul veebisaidil.

Sertifitseerimise nõudlus SRÜ-s

Tegime natuke uurimistööd ja arvutasime vabade töökohtade arvu SRÜ turul (Venemaa, Ukraina, Valgevene, Kasahstan) selgelt määratletud teadmisnõuetega PMBOK, PRINCE2, IPMA, PM STANDARD. Otsisime saitidel hh.ru, hh.kz, jobs.tut.by ja hh.ua ja saime järgmised tulemused:

Tööandjate seas on suurim nõudlus PMI-sertifikaat. Ligikaudu samade näitajatega teisel ja kolmandal kohal on IPMA ja PRINCE2. Vähe on vabu kohti, kus nad vajavad PM STANDARDi sertifikaati. Tõenäoliselt on see tingitud tööandjate suurest usaldusest rahvusvaheliste sertifikaatide vastu.

Siin on peamised valdkonnad, mida sertitud juhid ja projektijuhid otsivad:

IT ja telekommunikatsioon;
hoone;
tootmine;
juhtivatel kohtadel mis tahes valdkonna suurtes ettevõtetes.

Tööandjad jagunevad kahte kategooriasse:

Esimene kategooria tähistab PMI / IPMA / PRINCE2 sertifikaate kandidaadi olulise plussina.
Teine kategooria näitab projektijuhtimisstandardite (PMP, IPMA, PRINCE2) sertifikaatide kättesaadavust kohustuslike nõuete osas.

Kokkuvõtteks võib öelda, et tööandjad ootavad kandidaatidelt teadmisi metoodikast ja oskust neid praktikas rakendada, teadmisi sobivast tarkvarast, kogemusi protsesside juhtimisel ja meeskonda.

IT-projektijuhtide jaoks on mitut tüüpi sertifitseerimist, mida pole nii lihtne mõista. Teie jaoks lihtsamaks muutmiseks olen nende kohta käiva teabe koondanud ühte tabelisse. Kuulub Venemaal üsna levinud sertifitseerimistüüpidesse, mis võivad teid karjääris aidata. Üldiselt rääkides on sertifitseerimise 3 valdkonda:

projektijuhtimine - üldine lähenemisviis projektijuhtimisele. Kõige kuulsam sertifikaat - projektijuhtimise professionaal (PMP)
rakenduse elukestva haldamise (ALM) tarkvara elutsükkel - hõlmab tarkvara arendamise lähenemisviise, näiteks RUP ja MSF
eraldi projektijuhtimise tarkvara

Koolituse tüüp	Kirjeldus	Projektijuhtimise kogemuse nõuded	Keel	Ligikaudsed sertifitseerimiskulud	Ajastus	Kust saada teavet
PMP	Rahvusvaheline projektijuhtimise sertifikaat	3 aastat projektijuhtimist	Inglise vene keel	Alates 20000r kuni 60000r	1,5 - 3 kuud	pmi.org pmexpert.ru pmi.ru
PME	PMP venekeelne analoog	mitte	Vene keeles	Alates 7000 hõõruda. Kui teid on koolitatud pmexpertis - alates 3000r	1,5 - 3 kuud	pmexpert.ru
IPMA A / B / C / D	Euroopa projektijuhtimise sertifikaat	IPMA C - 3 aastat juhtimist	Vene keeles	IMPA C - eksami hind 25 000 rubla	1-3 kuud	sovnet.ru
MCTS 70-632, 70-633, 70-634	Microsofti sertifikaat MS Project / Serveri kasutamiseks	Mitte	Inglise	Alates 1700 hõõruda.	12 kuud	microsoft.com
ITIL	IT-teenuste juhtimise sertifitseerimine	Mitte	Inglise	ITILi fondi põhietapp - 6600r	1-2 kuud	itexpert.ru
CompTIA projekt +	Projekti juht	Mitte	Inglise	Alates 9000r	1,5-3 kuud	sertifitseerimine. comptia.org
MCP 70-301	Microsofti lahendusraamistik (puhas!)	Mitte	Inglise	Alates 1700 hõõruda	1,5-3 kuud	microsoft.com

Kui teil on küsimusi selle või selle sertifikaadi edastamise kohta, kirjutage PM. Oskan nõustada PMP / PME ja MCTS vastuvõtmist. Mõlemad sertifikaadid viiakse läbi Prometrici kaudu. Minge läbi PMP-st vähemalt Moskvas ja Peterburis. MCTS 70-632 Moskvas, Peterburis, Arhangelskis, Biyskis, Brjanskis, Jekaterinburgis, Irkutskis ja mitmetes teistes linnades (täielik teave Prometrici veebisaidil).

ALM-i sertifikaat:

Sertifitseerimise RUP sisaldab üsna suurt hulka liike. Ma isiklikult ei saanud nendega lõpuni hakkama)). RUP-i sertifikaatide täielik loetelu on http://www-03.ibm.com/certify/certs/rl_index.shtml. Nagu ma aru saan, vajavad RUP-i algajad IBM-i sertifitseeritud lahenduse kujundaja sertifikaati - Rational Software Architect
MSF-i atesteerimine hõlmab nüüd ühte vaadet - 70-301 - "IT-projektide haldamine, korraldamine ja edastamine Microsoft Solutions Framework 3.0 abil." Sellel sertifikaadil pole midagi pistmist MCTS-i Microsofti projektiga. Ja see atesteerimine lahkub märtsis 2009, nii et peate selleks väga kiiresti valmistuma või mitte seda üldse läbima. Microsofti sõnul jagatakse MSF 4.0 uus sertifikaat tõenäoliselt kaheks osaks - Agile-põhiste lähenemisviiside ja CMMI jaoks.
Scrumi sõnul pole praegu tõendit tegelikult olemas, plaanitakse seda tutvustada 2009. aasta aprillis. Scrumi kraadi saate http://www.scrumalliance.org/training, lihtsalt läbides nende koolituse. Atesteeritud koolitusi Venemaal praegu ei korraldata - seega peate lendama Euroopasse.

Täienduskoolitusprogramm

Komplekt on tulekul. Koolituse algus rühmana värbamiseks.

Programmi eesmärk: struktureerida teadmisi projektijuhtimisest vastavalt Rahvusvahelise Projektijuhtimise Assotsiatsiooni (IPMA) ICB standardi ja SOVNETi projektijuhtimisühingu (Venemaa) standardi "Projektijuhtimine: erialaste teadmiste alused, spetsialistide riiklikud nõuded" (NTK) nõuetele ning valmistada õpilasi ette rahvusvahelisteks IPMA sertifitseerimise eksam - TIP.

Treeningu periood: 1 kuu.

Õppeaeg:

Maksumus: 29 tuhat rubla.

Õppevorm: täiskohaga - tagaselja.

Tundi režiim: 2-3 tööpäeva õhtul (18:40 - 21:30) ja laupäeval pärastlõunal (10:00 - 16:30) (mai pühad 1. – 10. Mai)

Lõpus:

Lõpliku sertifitseerimise eduka korral annab HSE välja täienduskoolituse tunnistuse

Vastuvõtu dokumendid:

kõrghariduse diplom koos avaldusega (ja selle koopia koos avaldusega)
pass (ja selle lehtede koopia: peamine ja registreerimine)
2 fotot 3x4

PMI sertifitseerimissüsteem

PMP sertifikaat näitab, et selle omanikul on teadmised ja oskused kõigis PMI PMBOK® Guide standardprotsesside rühmades.

Sertifitseerimine toimub arvutitestimise vormis, mis koosneb 200 küsimusest. Igale küsimusele pakutakse 4 vastust. Eksam (toimub nii inglise kui ka vene keeles) antakse 4 tundi.

PMP tiitli saamiseks vajab kõrgharidusega (bakalaureusekraad, bakalaureusekraad) kandidaat vähemalt 35 tundi projektijuhtimise koolitust (PDU - projekti arendusüksus) ja vähemalt 3-aastast projektijuhtimise kogemust. Keskharidusega kandidaadil peab olema ka 35 tundi projektijuhtimise koolitust ja vähemalt 5-aastane praktiline kogemus projektijuhtimises.

Väljastatud sertifikaat kehtib 3 aastat.

CAPM sertifikaat

CAPM (Certified Associate in Project Management) on madalam tase PMI sertifitseerimissüsteemis. CAPM on projektijuhtimisega tegelev praktik, kellel on põhiteadmised ja võime rakendada projektijuhtimise tööriistu ja tehnikaid projektides. Eksam toimub inglise keeles arvutitesti vormis ja tõlkega vene keelde, koosneb 150 küsimusest ja kestab 3 tundi.

CAPM kraadi taotlejatel peab olema täielik keskharidus, vähemalt 1500 tundi (vähemalt 2 aastat) projektijuhtimise kogemust ja 23 tundi täistööajaga projektijuhtimise koolitust.

Sertifikaat kehtib 5 aastat.

PgMP sertifikaat

PgMP sertifikaat (programmijuhtimise professionaal, programmihalduse professionaal) kinnitab oskuste, teadmiste ja oskuste olemasolu tööriistade ja meetodite rakendamisel, mida spetsialist vajab projektiprogrammide juhtimisel - mitmed seotud projektid, mille eesmärk on ettevõtte strateegilise ärieesmärgi saavutamine. Lisaks kinnitab PgMP, et oma varasemate programmide haldamisel tegutses juht professionaalse programmijuhina.

Eksamile pääsemiseks peab kõrgharidusega (bakalaureusekraadiga) kandidaadil olema 4-aastane projektijuhtimise kogemus ja 4-aastane kogemus projektiprogrammide juhtimisel. Keskmise täisharidusega kandidaadil on 4-aastane projektijuhtimise ja 7-aastane programmijuhtimise kogemus.

PgMP sertifitseerimine toimub mitmes etapis. Neist esimene on audit ja paneelülevaade, sertifitseerimistaotluses täpsustatud andmete kontrollimine, mille käigus otsustatakse, kas kandidaadi töökogemus vastab ERK sertifikaadi nõuetele. Ainult pärast auditi ja paneelülevaate edukat läbimist saab kandidaat võimaluse sooritada valikvastustega eksam. Eksam viiakse läbi 4-tunnise arvutitesti vormis, mis koosneb 170-st küsimusest, lähtudes reaalsetele ettevõtlusstsenaariumidele. Kolmas etapp on Multi-rater Assessment (MRA) - programmijuhtimisspetsialisti taseme ja tegevuse hinnang selle juhtide, kolleegide ja alluvate seisukohalt. MRA on töötajate hindamise analoog, kasutades 360 kraadi meetodit.

Sertifitseeritud PgMP-d peavad oma staatust kinnitama iga 3 aasta tagant.

PMI-SP sertifikaat

Sertifitseerimine PMI-SP (PMI Scheduling Professional, Professionaalne sõiduplaani koostamise valdkonnas) näitab, et spetsialistil on ANSI PMI PMBOK® juhendi ja ajakavade standardite põhjal projektide ajakavahalduse alal teadmisi ja oskusi.

Eksamit võivad lubada õpilased, kellel on üldkeskhariduse diplom ja kellel on vähemalt 5000 töötundi projektide planeerimise alal ja 40 tundi koolitust projekti ajakava haldamisel, samuti kõrghariduse (bakalaureuse) diplomiga spetsialistid, kellel on 30 tundi koolitust projekti ajakava haldamisel. ja vähemalt 3500 tundi praktilist tööd koos projekti ajakavaga.

PMI-SP kraadieksam toimub arvutitesti vormingus (170 küsimust) 3,5 tundi.

Sertifikaat kehtib 3 aastat.

PMI-RMP sertifikaat

PMI-RMP sertifikaat (PMI riskijuhtimise spetsialist, riskijuhtimise spetsialist) kinnitab spetsialisti teadmisi ja oskusi riskide hindamisel ja tuvastamisel, ohtude vähendamisel ja võimaluste realiseerimisel.

Nõuded kõrgharidusega (minimaalne bakalaureusekraad) taotlejatele: 1) 3000 tundi riskijuhtimise kogemust 2) 30 tundi projektijuhtimise koolitust

Nõuded täieliku keskharidusega taotlejale: 1) 4500 tundi riskijuhtimise kogemust 2) 40 tundi riskijuhtimise koolitust

Eksam toimub arvutikatse vormis ja sisaldab 170 küsimust. Eksam kestab 3,5 tundi. Sertifikaat kehtib 3 aastat.

IPMA sertifitseerimissüsteem

Sertifitseeritud programmi või projekti direktor ( tase a - sertifitseerimissüsteemi kõrgeim tase) on spetsialist, kes suudab juhtida projektiprogramme ja keerulisi projekte. Kandidaadil peab olema kõrgharidus ja viieaastane (5-aastane) kogemus programmi, projektide komplekti koordinaatorina.

Kraadi omamine IPMA (B) (Diplomeeritud projektijuht, B) - tõend selle kohta, et spetsialist on võimeline juhtima keerulisi projekte. Taotlejalt nõutakse 5-aastast kõrgharidust ja töökogemust projektijuhina.

Sertifitseeritud projektijuhtimise professionaal ( Tase c) oskab juhtida keerukates projektides lihtsaid projekte ja põhifunktsioone. IPMA (C) taotlejatel peab olema ülikoolikraad ja projekti meeskonnas kolmeaastane kogemus.

Sertifitseeritud projektijuhtimise spetsialist ( D-tase) peab suutma oma teadmiste põhjal juhtida projektis üksikuid funktsioone. Kandidaat ei vaja töökogemust - ainult kõrgharidust tõendav dokument.

Venemaal pakub IPMA sertifitseerimisteenuseid projektijuhtimisühing (SOVNET), mis on IPMA korporatiivne liige.

PRINCE2 sertifitseerimissüsteem

PRINCE 2 jumestuskreem - Esimene eksam vastavalt Briti standardile PRINCE2, mis tuleb sooritada spetsialistile, kes soovib saada PRINCE2 praktiku kraadi. Sertifikaat on mõeldud projektimeeskondade liikmetele, kes kasutavad projektijuhtimises PRINCE2 metoodikat. Eksam toimub ühe tunni arvutitesti vormis, mis koosneb 75 küsimusest.

PRINCE2 praktik - sertifitseerimise teine \u200b\u200bja viimane etapp, mis iseloomustab erialaste kompetentside kõrget taset ja võimaldab projektijuhtimist vastavalt PRINCE2 teoreetilistele ja praktilistele soovitustele. 2,5-tunnine eksam sisaldab 9 küsimust 12 võimaliku vastusega.

Venemaa sertifitseerimissüsteemid

Venemaal pakub PM Expert oma sertifitseerimissüsteemi. Ettevõtte sõnul loodi sertifikaat projektijuhtimise Venemaa eripärasid arvestades ja see põhineb parimatel sellesuunalistel maailma standarditel.

PME® kraad (projektijuhtimise ekspert) on ettevõtte sertifitseerimise esimene etapp - see kinnitab teadmisi projektijuhtimise, integratsiooni juhtimise, sisu, ajastuse, kulude, kvaliteedi, meeskonna, kommunikatsiooni, riskide ja projektide tarnimise üldküsimustes.

Testimine koosneb 200 küsimusest ja toimub 4 tundi vene keeles. Samal ajal ei nõuta kandidaadilt projektijuhtimise ja ametialase arengu akadeemiliste tundide praktilist kogemust.

PMEP © kraad (projektijuhtimise asjatundja) kinnitab omaniku praktilist kogemust. Kättetoimetamise ajal peab kandidaadil olema PME kraad ja vähemalt 2 lõpule viidud projekti viimase 4 aasta jooksul, mil ta oli projektijuht. Eksam viiakse läbi suuliselt: taotleja peab esinema ekspertide komisjoni ees, rääkides ühest projektist ettekande vormis.

Nagu lubatud, ütlen teile, mida tean kahe suurima rahvusvahelise organisatsiooni PMI ja IPMA sertifikaadist.

Olen ise läbinud IPMA sertifikaadi - CPMA (Certified Project Management Associates, teise nimega algtase D) ja nüüd valmistun ette PMP sertifitseerimiseks.

Lugu ei pretendeeri täielikule, nii et "ärge pekske pianisti, ta mängib nii, nagu oskab". Ja muidugi on see kõik kindel IMHO. :)

Miks sertifitseerida

Sertifitseerimisest rääkides märkab keegi tavaliselt: “Kas soovite kabe või lähete?”. Minu sügav veendumus, et see on puhtalt isiklik asi ja siin ei saa olla ühte arvamust.

Loomulikult on sertifitseerimine kabele lähemal ja mitte minna. Abiks on ainult praktilised kogemused ja oskused projektijuhtimisel. Nagu nad õigesti ütlevad, saab projektijuhtimist õppida ainult projektide juhtimisega. Ja kõige professionaalsemad on teie projektid ja inimesed, kellega koos töötasite.

Mina isiklikult toetan sertifitseerimist. Põhjused:

Sertifitseerimine kinnitab teie teadmiste ja oskuste teatud taset projektijuhtimisel.
See annab garantii, et saate suhelda teiste spetsialistidega samas keeles.
See näitab, et suudate eesmärkide saavutamiseks täiendavaid jõupingutusi teha, s.t. Võite minna veel üks miil (kuna veetsite oma aega eksamiks valmistumisel ja selle läbimisel ning samal ajal oli teil ka mõni eesmärk).
Paljud tööandjad hindavad neid, sest Lisaks ülaltoodud põhjustele võib organisatsiooni jaoks olla oluline omada töötajaid ja kaasata projektidesse sertifitseeritud spetsialiste, eriti kui organisatsioon osaleb aktiivselt pakkumismenetlustes.

Need. isiklikult, sest sertifikaatide saamine on mõistlik, kuid muidugi ainult lisaks praktilistele kogemustele ja mitte selle asemel.

Kui otsustate projektijuhtimise alal sertifikaadi saada, on mõistlik kaaluda kahte peamist sertifitseerimisprogrammi:

PMI - Projektijuhtimisinstituut - Ameerika, kuid tegelikult rahvusvaheline kutseorganisatsioon;
IPMA - rahvusvaheline projektijuhtimisühing - Šveitsis registreeritud rahvusvaheline mittetulundusühing.

On ka teisi sertifitseerimisprogramme, näiteks Prince2 (Briti projektijuhtimise standard) kohane sertifitseerimine, kuid need on vähem levinud ja neid tuleks kaaluda ainult siis, kui saate selgelt aru, miks seda vajate.

Sertifitseerimise tasemed

Mõlemad sertifitseerimisprogrammid on mitmetasandilised, s.t. Oma kasvu projektijuhtimises saate kinnitada sobivate sertifikaatidega.

PMI juures

Programmi juhtimise professionaal (PgMP - programmijuhtimise professionaal) - programmijuhi tase.
Projektijuhtimise professionaal (PMP - Professionaalne projektijuhtimine) - projektijuhi tase.
Projektijuhtimise atesteeritud kaastöötaja (CAPM - Sertifitseeritud projektijuhtimise spetsialist) - projektimeeskonna liikme tase.

IPMA-s pakutakse järgmist hierarhiat:

A-tase Sertifitseeritud projektidirektor - CPD - programmijuhi ja projektiportfelli tase.
B-tase Sertifitseeritud projektijuht - CMS (Certified Senior Project Manager - CPM) - keeruka projekti juhi tase.
C-tase Sertifitseeritud projektijuhtimise professionaal - SPUP (Sertifitseeritud projektijuht - SMP ) - lihtsa projekti juhi tase.
D-tase Sertifitseeritud projektijuhtimise kaastöötaja (CPMA) - projekti meeskonna liikme tase.

Mis vahe on sertifikaatide vahel?

PMI sertifikaat põhineb projektijuhtimise teadmiste kogumi juhendil (juhendPMBOK ), mis on Ameerika rahvuslik standard. Sertifitseerimine omakordaIPMA venemaal viiakse läbi riiklike pädevusnõuete (NTC) alusel.

Peamine erinevus nende dokumentide vahel kirjeldatud lähenemisviisides projektijuhtimisele. INPMBOK kasutab projektijuhtimise kirjeldamisel protsessikäsitlust. Need. projektijuhtimisprotsessid on määratletud ja iga selle sisendi, tööriista ja meetodi puhul võetakse arvesse väljundeid. NTK teatas ka süsteemsest lähenemisest, kuid ma ei saa selle kohta midagi öelda, sest Ma ei saanud aru, mis see on ja mis kõige tähtsam, kuidas see mind projektides aidata saab.

Minu arvates kirjeldas põhimõttelist erinevust hästi Aleksei Soldatov (võetud riigistwww . järjestikku. ru )

„... Mis tahes sertifitseerimise ülesanne on kontrollida sertifitseerimisobjekti (kaubad, teenused jne) vastavust teatud nõuetele (standardid, spetsifikatsioonid jne). Võtmesõnaks on siin vastavus.

Sellest vaatenurgast on ERK sertifikaat maksimaalselt kooskõlas sertifitseerimise mõistega. Nõuded on vormistatud ja sellise vastavuse kontrollimist on lihtsam teostada.

IPMA-s pole nõuded selgelt määratletud, lubatud on riiklikud, tööstusharud ja muud eripärad. Seetõttu võimaldab vastavuse kindlaksmääramise protsess mõnes küsimuses tõlgendamist ja oma arvamuse avaldamist.

See eeldab nende erinevate süsteemide sertifitseerimise eesmärke:

PMI - teadmiste vastavuse vormistamisele nõuetele, et tagada projektis osalejate ühtne semantiline ja kontseptuaalne ruum, tagada selge arusaam ja selge koostoime, meetodite ja tööriistade ühtsus.
IPMA - kontrollige spetsialistide väljaõppe üldist taset, võttes arvesse kogemusi (D-tasemel on esitatud kogemuste kirjeldus ja ühe projekti üksikasjalik analüüs), teadmisi ja mõistmist (kirjalik eksam koos võimalusega vastuseid selgitada), oskusi (meeskonnatöö juhtumi puhul - 2. osa) C taseme atesteerimispäev), oma positsiooni kaitsmise oskus (projekti kaitsmine ja vestlused hindajatega - C taseme atesteerimise 3. päev). ”

Esitatud kommentaari jaoks on siiski vaja järgmisi täpsustusi:

« IPMA-s pole nõuded selgelt määratletud, lubatud on riiklikud, tööstusharud ja muud eripärad. Seetõttu võimaldab vastavuse kindlaksmääramise protsess mõnes küsimuses tõlgendamist ja oma arvamuse avaldamist»- oma sertifitseerimise kogemuse põhjalIPMA võin öelda, et põhjuseks pole vastuvõtu eripära, vaid seda, et dokumenti lihtsalt ei saanud rangelt kirjutada ja seetõttu ei saa nad seda standardiga teha.
SertifitseerimiseksPMI algab PMP-st kogemuse kinnitamine on samuti vajalik, kuid erinevaltIPMA see viiakse läbi ainult kirjalikus kirjelduses (ilma juhtumite ja hindajatega vestlusteta). Teemad on laiemad kui punktis 4.2 kirjeldatudPMBOK ning projektijuhtide eetikakoodeks, mis tähendab, et sertifitseeritud kogemus ja projektijuhtimisoskused ning teadmised ületavadPMBOK.

Seetõttu erinevad nende sertifikaatide kirjalikud eksamid märkimisväärselt.

PMI juures see on arvutieksam, mis koosneb täielikult suletud küsimustest, neid pole võimalik kommenteerida. Eksam on vene keeles, võib-olla on võimalus eksamiks inglise keeles, kuid ma ei tea seda kindlalt.

IPMA-s kirjalik eksam tehakse paberkandjal ja see koosneb 25 suletud ja 25 avatud küsimusest. Lisaks sellele on NTC ranguse puudumise tõttu lubatud teha märkusi kõigis küsimustes, isegi suletud, selgitades, miks see vastusevariant valiti. Isiklikult olin eksami sooritamisel väga "pingeline".

Vene keelde tõlkimise kvaliteedi kohta tuleb veel paar sõna öeldaPMBOK . Tõlkijaid kritiseeritakse palju, on esitatud isegi järgmine statistika - tähenduste moonutused on vahemikus 52,1% kuni 73,9%. Selle statistika saamiseks võrreldi vene- ja ingliskeelses versioonis olevate jooniste ja tabelite nimesid ning jaotati tulemused kogu tekstisPMBOK . Huvitav on asjaolu, et SOVNETi (projektijuhtimisühingu, mis on Venemaa riiklik organisatsioon, mis koosnebIPMA ) Samas pole ma kunagi kohanud teavet selle kohta, kui olulisel määral mõjutavad need moonutused projektijuhtimisega seotud teadmiste omandamist ja nende praktikas rakendamist. Isiklikult puutusin kokku tõlke järgmise "üllatusega". INPMBOK projektihaldusprotsesse on viis rühma ja ühte neist nimetatakse “seire- ja juhtimisprotsesside rühmaks”, s.o. selgub, et protsessigruppide hulgas juhtimine on spetsiaalne seireprotsesside rühm ja juhtimineja siis ülejäänud rühmad on seotud juhtimisega? Sattusin ingliskeelse versiooni juurde ja selgus, et ingliskeelne sõnakontrolliv üle antud nii juhtkonnana kui kajuhtimine . Nii et pärast seda olin venekeelses tõlkes ja kõhklesin.

Loodan, et see on kellelegi kirjutatud huvitav ja võib-olla kasulik:)