Pavel Livinsky - elulugu, saavutused ja huvitavad faktid PJSC Rosseti juhi kohta. Pavel Livinsky isiklik elu

Livinsky Pavel Anatoljevitš - energiajuht, riigimees, poliitik, PJSC Rosseti tegevjuht. Oma karjääri jooksul on Pavel Anatoljevitš töötanud nii regionaalses kui ka pealinnas ja föderaalses energeetikas, nii era- kui ka avalikus sektoris.

Vaatamata oma noorusele oli ta Moskva üks jõukamaid ametnikke ning Moskva kütuse- ja energiakompleksi mõjukas tegelane. Alates 2017. aasta septembrist on temast saanud Venemaa energiasektori üks võtmeisikuid. Sai kaks Venemaa eriolukordade ministeeriumi medalit, kaks Moskva linnapea tänu, Isamaa teenetemärgi medali, II järgu ja muid autasusid.

Lapsepõlv ja noorus

Pavel Livinski sündis 19. veebruaril 1980 Tšeljabinskis Anatoli ja Nelly Livinski peres. Isa, hariduselt mehaanikainsener, 1970. aastate keskel. töötas Nižni Tagili Tehnikakõrgkoolis õpetajana ning alates 1976. aastast töötas ta administratiivsetel ametikohtadel Tšeljabinski linna ja Tšeljabinski oblasti administratsioonides.

1990. aastatel asus ta Moskvas sidet kasutades tööle Venemaa Föderatsiooni kütuse- ja energeetikaministeeriumisse ning sai seejärel riikliku energiajärelevalve ja energiasäästu osakonna juhataja asetäitjaks.


Teenete eest Tšeljabinski ja kogu Venemaa energeetikasektoris antakse Anatolile aumärgi orden, samuti Vene Föderatsiooni elamumajanduse ja kommunaalteenuste austatud töötaja aunimetus. Pavel Nelli ema, nagu ka tema isa, töötas Tšeljabinski piirkonna täitevkomitees ja asus seejärel ärisse.

Pavel on pere noorim laps. Tema 1978. aastal sündinud õde Olga tegeleb energeetika ja raamatute kirjastamise alal.


1997. aastal kolis perekond Livinsky oma isa järel, kes edutati energeetikaministeeriumisse, Moskvasse. See võimaldab Pavelil taotleda sisseastumist Moskva Riiklikku Ülikooli. Majandusteaduskonda edukalt astunud ja seal õppinud Pavel sai 2001. aastal kiitusega diplomi.

Samal ajal asus ta tööle energiasektoris, proovides kätt sellistes ettevõtetes nagu Energia tõhusa kasutamise keskus ja Energomashexport. Livinsky jätkab õpinguid magistrantuuris "juhtimise" suunal ning 2003. aastal sai ta diplomi kuldmedaliga.

Karjäär

Pärast magistrikraadi sukeldub Pavel ülepeakaela töösse ja juba 23-aastaselt usaldatakse talle energiaettevõtte Vostok suurtarbijatega töö juhtimine. Ta hakkab mõtlema oma ettevõtte loomisele ja asutab lõpuks "Sergievoposadi energiamüügiettevõtte", mis müüb hulgi elektrit ja soojust. Livinsky töötab ettevõttes Surgutenergogaz, kuni 2006. aastal siirdub ta Moskva linna elektrivõrguettevõttesse, misjärel töötab ta eranditult Moskva elektritööstuses.


Aastatel 2011-2012. Pavel Livinski ja tema meeskond paigaldavad Moskvasse 20 kV elektrivõrku, panevad tööle kaks Moskva linna kõrgtehnoloogilist alajaama ja ehitavad elektrivõrgu seirekeskust.

Töö Moskva linnapea kabinetis

osariik

Meedias nimetati Livinskit sageli Moskva üheks rikkamaks ametnikuks. Tema esitatud maksudeklaratsiooni järgi teenis ta 2016. aastal üle 208 miljoni rubla.

Pavel Livinsky nüüd

Mõne kuu jooksul pärast ametisse nimetamist korraldas Livinsky Rosseti tütarettevõtete ülevaatusi, et tuvastada elektrijaamade kõige kriitilisemad probleemid. Samuti pidas ta mitmeid kohtumisi föderatsiooni ja föderaalringkondade subjektide juhtidega, kus arutati elektrivõrgu kompleksi arendamist piirkondades.


Pavel Livinsky on töövisiidil Vladimiri oblastis

14. novembril 2017 külastas president Putin Rosseti ettevõtet, kus pidas energeetikateemalise nõupidamise. Ettevõtte situatsiooni- ja analüütilises keskuses käivitas Livinski koos presidendiga maailmameistrivõistluste jaoks kolm alajaama: Moskvas, Samaras ja Kaliningradis. Seega on ettevõte oma kohustused maailmameistrivõistlusteks valmistumisel täielikult täitnud.

22. detsembril 2017 osales Pavel Livinski koos energeetikaministriga Krasnojarski territooriumil asuva Venemaa esimese digialajaama käivitamisel.


Livinskil on palju auhindu: kaks medalit Venemaa hädaolukordade ministeeriumilt, medal Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumilt, kaks tänu Moskva linnapealt, tunnustus "Teenete eest Moskvale". 2017. aastal sai Pavel Anatoljevitš Isamaa teenetemärgi II järgu medali. Samal aastal sai temast Venemaa juhtide konkursi mentor.

Kriitilised ülevaated on ka Livinski tegevuse kohta. Riigiteaduste kandidaadi Maxim Bulanovi sõnul on Pavel Livinskil Venemaale omane karjäärikasv, milles on määrav roll sugulaste suhetel ja positsioonil. Korporatiivsed (gildi) huvid on selliste tegelaste jaoks tema arvates olulisemad kui rahvuslikud huvid.

USA-s varastatud Vene miljoneid legaliseerida püüdnud oligarhide ametnike skandaalse nimekirja eelõhtul (olukorda kirjeldab Ameerika väljaanne State Journal) võib lakkamatu skandaalide jada tõttu soe koht kaotada. Pavel Livinsky PJSC Rossetisse jõudmisest pole möödunud nii palju aega, sellegipoolest on valdav enamus riigiettevõttega seotud uudiseid oma olemuselt kahtlaselt tõrjuvad. Kas peod kümnete miljonite eest või pikkade joomahoodega peod või mittelapselikud summad «pesemise» katsed, märgib piirkonnalehe 34374 ajakirjanik.

Nagu teate, on professionaalsete dünastiate loomine alati olnud kunstikeskkonnale omasem. Vene laval ei laula juba mitte ainult "staaride" lapsed, vaid ka nende lapselapsed. Lihtsad kõvad tegijad, hoolimata revolutsioonilise poeedi Majakovski väitest mis tahes elukutse tähtsuse ja vajalikkuse kohta, püüavad oma jõudude ja võimaluste piires oma järglastele kuidagi paremat osa pakkuda kui nemad. Vene energeetikute dünastia rajaja Anatoli Livinski läheb selgelt vastu tööstussfääris väljakujunenud suundumusele. Miks? Tulevikku vaadates toome näite PJSC Rosseti “hämmastavast” kasumlikkusest, kui energeetik Pasha ise ostab 32 korterit.

Pavel Livinsky ja tema Sobjanini edutee

Tõsi, ta päris oma pojale Pavelile mitte dielektrilised kindad ega isikupärastatud kruvikeeraja, vaid juhttooli. Pavel Livinski geniaalsuse sära, vaatamata tema noorusele, pimestab ümbritsevaid nagu võimsa prožektori valgus. Ta tõestas kolleegidele, et noorus ei ole takistuseks ühes kõige keerulisemas tööstusharus kõrgetel ametikohtadel hõivamisel ja mis peamine – energeetikasektori piiramatutes isikliku heaolu tõstmise võimalustes. 2016. aastal teenis ta 203,8 miljonit rubla. Deklaratsioonis märkis Livinsky Jr 32 korterit, mis on tema isiklikus omandis! On aeg nende aadressidega segadusse sattuda, kui nad kõik ei asu samas kortermajas. Tal on ka mitteeluruum pindalaga 1300 m². Tehase saab hõlpsasti paigutada või mis veelgi parem, minielektrijaama. Ometi pärilik energeetik. Noore talendi austajad võivad vastu vaielda. Pavel Livinskit võis sel ajal pidada energeetikainseneriks. Ta on juba töötanud Moskva linnapea kabinetis munitsipaalametnikuna. Siiski nad eksivad. Seda ühendab energiaga lahutamatu nabanöör. Tema ametikoht Moskva valitsuses nimetati kütuse- ja energiamajanduse osakonna juhatajaks. Linnapea Sergei Sobjanin avaldas oma alluva tööst või varadeklaratsioonist nii suurt muljet, et lisas imelapsele peagi tööd, liites oma struktuuri endise elamu- ja kommunaalosakonnaga. Pavel Livinskil oli aga kõigeks piisavalt aega. Kaasa arvatud tema enda väga tulus äri, mille ta asutas, vaevu Moskva Riiklikus Ülikoolis majandusteaduse kraadi omandades. Muidugi aitas teda alguses tark isa. Vastasel juhul poleks tema LLC Sergievposad Energy Retail Company ja LLC Partner-Service suutnud konkurentsi seisukohalt mitte väga lihtsal turul kanda kinnitada.

Livinski dünastia asutaja, tema järeltulijad Chubais ja Rosseti

Anatoli Livinski seenior ise alustas Tšeljabinski oblastis. Seejärel kolis ta Moskvasse, kus töötas juhtivatel kohtadel Venemaa kütuse- ja energeetikaministeeriumis ning RAO UES-is. Teda seovad sõbralikud suhted endise Venemaa peaenergeetniku ja praeguse nanotehnoloogiga. Anatoli Tšubais... See seletab tema enda poja kiiret karjääri algust. Püüdlik majandusteadlane sai koheselt suurettevõtte OJSC Energy Company Vostok osakonnajuhatajaks. Seal tegeles ta tööga suurtarbijatega ning transpordi- ja majanduspoliitikaga. 3 aasta pärast vahetas ta töökohta OJSC Energy Company Surgutenergogazis, kuid Moskva ja tema enda ettevõte ootasid juba tema naasmist. Pavel Livinsky naasis kohe Moskva linna elektrivõrgu ettevõtte arendusdirektori asetäitja kabinetti. See osutus heaks kingituseks järgmiseks sünnipäevaks. Seejärel "sai" ta 26-aastaseks. Noore Moskva energeetniku heaolu hakkas jõudsalt kasvama, kui ta asus juhtima Moskva Ühendatud Elektrivõrguettevõtet (MOESK). Siinkohal väärib märkimist, et Livinsky valis oma erialaks mitte tülika elektritootmise, vaid selle jaotamise ja tarbijateni tarnimise.

Tulles tagasi professionaalsete dünastiate teema juurde, siis Livinskie on selle nähtuse üsna ainulaadne kodumaine näide. Poeg läks isa teed, kuid mitte üksi. Tema ema osutus korraga kahe energiasuunitlusega struktuuri – Technoenergoaudit LLC ja Oil Industry LLC Energiaauditeerimisettevõtete Keskuse – asutajaks. Pavel Livinsky õel polnud lihtsalt peretraditsioonist kuhugi minna. Ta pidi ka dünastia ülesehitamisse panustama. Ta asutas Megawatt Energy Service Company. Perepea, kes selleks ajaks oli RAO UESi juhtivatest kohtadest loobunud, leidis ka ligi kümmekond väikefirmat ja firmat, mis kasutavad ka elektrivoolu võimalusi. Kõigi liivinsklaste loodud ülemaailmne võrgustik oli töövalmis. Pigem suure raha teenimiseks. Oma südameasjaks pidutsenud Pavel Livinsky sihib artiklis tooli Novak Aleksander Valentinovitš või öelge mõni sõna PJSC Rosseti korporatiivürituste armastaja kohta, kirjeldasime mõnda noore oligarhi harjumust.

Pavel Livinski nimeline "skeem".

Pange tähele, et Pavel Livinsky juhtis varem tõelist monopoli Moskva piirkonnas ja Moskva piirkonnas. See on alati olnud MOESK. Igal ajal, kõigis riikides ja tööstusharudes monopolist on omane kõrkusele tarbijate suhtes. Mõte, et ta on see üks ja ainus, mürgitab kiiresti aju. Ilma temata ei lähe keegi kuhugi. Pavel Livinsky kasutas seda funktsiooni enda huvides. Mõned avaldajad, kes soovisid oma probleemi elektrivarustusega kiirendatud tempos lahendada, saatsid ta oma isa, ema, õe ja enda firmade aadressile. Lisaks töödele endile hõlmas nende ettevalmistav etapp peaaegu alati ka projekteerimist. Livinsky Jr juhtis koos MOESK juhtkonnaga OJSC remondi- ja rekonstrueerimistööde spetsialiseerunud projekteerimisbüroo (SPKRRR) juhatust. Nüüd ei saanud keegi temast mööda lipsata. Livinsky perekonnale langes tellimuste meri.

Üleminek Moskva valitsusele 2013. aasta jaanuaris olukorda põhimõtteliselt ei muutnud. Pavel Livinsky hoidis MOESK ja SPKRD tegevuse juhtimise hoobasid usaldusväärselt enda käes. Mingil määral tuli firmade igapäevaelust distantseerumine talle kasuks. Ta ei vastutanud nende valearvestuse eest ja neid oli palju. 2014. aastal jäi MOESK saamata suur tellimus Moskva piirkonna elektri- ja küttevõrkude rajamiseks. Töid tegid õe ja ema firmad "Megawatt" ja "Technoenergoaudit". Projekteerimise viisid läbi meie enda "Sergievposad Energy Sales Company" ja "Partner-Service". Kaasatud oli kogu Livinsky firmade puur. 2016. aastal kaotas MOESK umbes 1 miljard rubla, kandes need ametlikult registreerimata ettevõtte kontodele. Kuritarvitused Moskva energeetikasektoris olid pidevalt piduril. Livinski mitte ainult ei muutunud uppumatuks, vaid eelmisel sügisel edutati ta Moskva linnapea Sergei Sobjanini õnnistusel kogu Venemaa energeetikasektori ühele võtmepositsioonile. Ta asendas kaotaja Rosseti PJSC tegevjuhina Oleg Budargin... Kaaluti ka teist kandidaati – kutselist raamatupidajat Mihhail Polubojarinovit, kuid dünastia võitis. Peaminister ise õnnistas Livinskit uue töövõitu eest Dmitri Medvedev .

Pavel Livinsky tuli uude kontorisse konkreetse tegevusplaaniga. Ta nimetas seda "konsolideerimispoliitikaks". Nagu enamik Venemaa bürokraatia esindajaid, ei asunud ta kulude vähendamise, uute seadmete ja tehnoloogiate kasutuselevõtu ning mittetootlike kulude vähendamise teed, sealhulgas juhtpersonali arvelt, vaid valis struktuurimuutuse meetodi. PJSC "Rosseti" ise on selgelt teel. Iidne, kulunud põhivara, mitte vähem mahajäänud organisatsiooniline struktuur sundis organisatsiooni aastast aastasse näitama mitte kasumit, vaid kahjumit. Livinsky juuniori sõnul tähendab “konsolideerimine” teiste energiaettevõtete ülevõtmist ja katset nende kulul pinnal püsida. Noore energeetikareformija pilgud pöördusid eelkõige Venemaa energiasüsteemi peamise dispetšeri, Süsteemihalduri poole. Meenutades Kaug-Ida ja Siberiga seotud noorust, olid järgmiseks "ülesõidu" suunaks ettevõtted "RusHydro", "Far Eastern Grid Distribution Company" ja "Far East Energy Management Company". Huvi Kaug-Ida ja Siberi vastu on mõistetav. Endiselt peetakse kõige odavamaks hüdroelektrijaamadest saadavat elektrit ning riik kavatseb anda 8 miljardi rubla ulatuses toetusi kõigi Venemaa kodanikele jagatud "Kaug-Ida hektarite" elektrifitseerimiseks. Livinsky ei tulnud millegi uuega välja, otsustas ainult teiste hüvesid ära kasutada.

Ilutulestik Kremlis

Kuid näiliselt ei kavatsenud ta reformitegevusega pikka aega tegeleda. Livinski nimi kõlas kandidaatide seas, kellele ennustati Aleksander Novaki asemele energeetikaministrit. Tõusu ootus kajastus PJSC Rosseti 5. aastapäeva tähistamises. Ilmselt otsustas uus boss ühendada puhkuse hüvastijätuõhtusöögiga. Üsna aprilli alguses müristas Kremli palees grandioosne korporatiivpidu. Kahjumliku riigifirma tähistamine läks maksma 27 miljonit rubla. See on muidugi midagi võrreldes eelmise aasta 13,2 miljardi rubla suuruse negatiivse saldoga. Konkurss üritusele, mis on riigihangete seaduse järgi kohustuslik, toimus päev pärast selle reaalset läbiviimist. Tavaliselt unustavad nad pohmelliga midagi ette võtta ja mitte enne seda. Teades Pavel Livinsky geneetilist rahalõhna, äratab nii suur kulutamine kahtlust, et ega see tavapäraste "tagasilöögita" ei jäänudki. Piduliku õhtu kahe juhi tööks hinnati ligi 5 miljonit rubla. Muidugi on kuulsate kunstnike dünastiate esindajad ka Ivan Urgant ja Yana Churikova, kuid siiski mitte Justin Timberlake ja Lady Gaga. Tasude puhul selgub vastupidi. Tõde tegelike kulutuste kohta teab Kremli palee direktor Peter Šaboltai, kes sai lepingu omanikuks pärast puhkuse lõppu. Seetõttu pole tema huvides sellel libedal teemal eriti peatuda. Hüvastijätt polnud. Novak säilitas oma positsiooni. Livinsky peab naasma "konsolideerimispoliitika" juurde.

Kuidas Livinski pidutses ja lõõmutas?

Riigiduuma asetäitja Ivan Sukharev pöördus raamatupidamiskoja esimehe Tatjana Golikova poole palvega kontrollida riigioste PJSC Rosseti ettevõtte viiendale aastapäevale pühendatud korporatiivpeo pidamiseks. Parlamendisaadik seadis kahtluse alla ettevõtte selliste puhkusekulude (ligi 27 miljonit rubla) põhjendatuse 2017. aasta lõpu suurte kahjude taustal. Ta meenutab, kuidas president soovitas veel 2013. aastal riigiettevõtetel korraldada korporatiivüritusi oma töötajate kulul, mitte eelarveliste vahendite eest – selline oli Vladimir Putini reaktsioon uudisele, et Venemaa Raudtee PJSC kavatseb kulutada umbes 50 miljonit rubla. oma firmaüritusel...

Samas juhib meedia tähelepanu asjaolule, et riigiostud korporatiivpeoks toimus dokumentide järgi kaks päeva pärast sündmust: tähistamine toimus uhkelt 4. aprillil, avalikkuse ette ilmusid loosid selle pakkumiseks. hangete veebisait 5. kuupäeval ja suleti 6. aprillil. ... Ostu korraldas Kremli palee. Pärast seda teatas väljaanne "Snob", et FSBUK juht Peter Shaboltai võib saada kunstnike esinemiste eest Kremli osariigi palees tagasilööke.

Post factum eksponeeriti järgmised partiid:

  • Ivan Urganti tseremoonial osalemise eest (3,7 miljonit rubla);
  • Yana Churikova osalemise eest (1,05 miljonit rubla) - mõlemad saatejuhid viisid tseremoonia läbi päev enne riigiostude ilmumist;
  • lisaks tehti tellimus fototsoonide valmistamiseks (566 tuhat rubla)
  • ning ürituse kutsete ja ümbrike vormid (145 tuhat rubla).

Kõik ostud tehti “ühe tarnija” meetodil.

Sari Livinsky ummistunud kurjategijatest

Pasha esimene äri osutus skandaali keskmesse - tema kaks ettevõtet, Sergievposad Energy Retail Company LLC ja Partner-Service LLC, tegelesid tumedate skeemidega ning kuigi pettuse kohta tõendeid ei leitud, lõpetasid ettevõtted kiiresti oma tegevuse. olemas. Juba siis mõistsid Livinsky "isad", et ta pole kaupmehena nii kuum, ja saatsid ta riigikapitalismi teele.

Nagu avatud allikates märgitud, juhtis Livinsky 2014. aastal Sobjanini valitsuse Moskva kütuse- ja energiakompleksi osakonda. MOESKis kahtlustati Livinskit oma sugulaste äridele lepingute sõlmimises ja ta algatas isegi kriminaalasja, mis, nagu ka 2004. aasta juhtum, vaikiti maha.

Pavel Livinskit kahtlustati taas järjekordses skandaalis MOESKiga. Juhtumiga oli tegemist registreerimata ettevõttega sõlmitud võltslepinguga. MOESKist võeti välja 1 miljard rubla. Ja jälle suutis Pavel Livinsky jääda kõrvale.

2017. aastal sai Pavel Livinskist Moskva linnapea kantselei rikkaim ametnik: kasumiaruande järgi teenis ta 2016. aastal 203,8 miljonit rubla. Ta lahkus Rossetist 31. augustil 2017.

Pavel Livinsky filmis "Rosseti"

Mitte nii kaua aega tagasi liitus Livinsky juhatusega RusHydro direktorina. Kurjad keeled nõuavad ametikõrgendust, mille ta sai oma vanadelt patroonidelt.

Golden Boy on juba kaasatud MOESK, Rosseti ja Lenenergo, FGC UES ja süsteemihalduri juhatusse. Arvestades, et MOESK, Lenenergo ja FGC kuuluvad Rossetisse, selgub, et Livinsky on saavutamas kontrolli, sealhulgas alluvate organisatsioonide üle.

Rosseti eesotsas oldud aja jooksul tuli Livinsky välja kahe algatusega: ettevõtte tütarettevõtete ümbernimetamise ja ettevõtte kapitalisatsiooni seitsmekordse suurendamisega. Ja kui ümbernimetamisega raskusi tõenäoliselt ei teki, siis suurtähtedega see veel võimalik ei ole – lubatud kasv on veel kaugel.

Livinsky plaan Rossetit kapitaliseerida oli aga olemas ja osutus primitiivseks – kasvatada varade väärtust tütarfirmade ja teiste energiafirmadega liitumise kaudu. Elektritööstuse efektiivsuse tõusust polnud juttugi. Eelkõige kavatses Livinsky annekteerida DRSK-d.

Veel üks Pavel Livinski idee oli Dmitri Medvedevile tehtud ettepanek lisada Rosseti JSC süsteemihalduri (SO) struktuuri, mis täidab Venemaa ühtse energiasüsteemi (UES) dispetšeri ülesandeid. Livinsky sõnul võimaldaks ühtne kontroll vältida tõsiseid energiaõnnetusi.

Tegelikkuses muutub UES-i töö läbipaistmatuks ning kontrolli energiasektori üle säilitavad Tšubaiside klann ja "Perekonna" (tähendab perekond Jeltsini) kaitsealused - märgiti telegrammikanalis "Ustinov Trollit ".

Kuid Livinsky võlgneb oma praeguse positsiooni ja oskuse juhtida Rossetit isikliku hoiupõrsast teisele patroonile - Sergei Tšemezov... Kurjad keeled juhivad tähelepanu, et Rosteci praeguse juhi võiks arvata Livinski taatide hulka.

Peamine on siinkohal paika panna järgmine – Sergei Tšemezovil on siiras huvi Rossetis ja ettevõtte üle kontrolli saavutamise vastu.

Rossetis on Rostecil, millest raha teenida ja kasu saada – ettevõte on kuidagi sunnitud soetama tehnoloogilisi seadmeid, mille tarnib Rostec. Digimajandusele üleminekut hinnatakse triljoniteks rubladeks ja Rossetit on selles pirukas märkimisväärne osa.

Kuigi osalust ettevõttes pole veel õnnestunud hankida, viidati, et Livinski Tšemezov on teinud lobitööd Vene Föderatsiooni energeetikaministri Aleksandr Novaki kohale.

Kui Livinsky ministri kohalt "kattaks" energeetikasektorit, siis tänu Tšubaisi ja Tšemezovi patroonile oleks võimalik nende (samas "Rossetis") kontrollitavates ettevõtetes koondada arvukalt varasid, mis eelarvelisi vahendeid kasutades aitaks kõigil huvilistel head raha teenida.

15. mail vahistati Rosseti tütarettevõtte IDGC of the North-West juht Aleksandr Letjagin, keda kahtlustati ärilises altkäemaksu võtmises. Nad ütlesid, et võiksid Letyagini juhina minna Livinski enda juurde.

Kuni nad aga Livinski järele tulid ja kuigi teda polnud võimalik ministrikohale suruda, jääb «digitaliseerimise» ja rahakasutuse plaan jõusse. Fakt on see, et "digitaliseerimisprojekt" võib tariifi maksumust tõsta ning tarbijad maksavad Livinsky ja Chemezovi soovide eest.

Kuid peamine boonus on see, et 2030. aastaks plaanib valitsus eraldada energiasüsteemide moderniseerimiseks 1,5 triljonit rubla (!) ja märkimisväärne osa nendest vahenditest arveldatakse Rossetisse.

Seega tõmmatakse Chemezovi ja Livinski jaoks korraga mitu sissetulekuallikat - see pole mitte ainult võimalus tariife tõsta, vaid ka saada raha "digitaliseerimiseks" ja energiasüsteemide moderniseerimiseks. Summasid mõõdetakse miljardites dollarites. Samal ajal on Rosseti kapitalisatsiooni kasvu ettekäändel raha väljamaksmine läbipaistmatu Livinski enda juhendamisel ja kontrollil, keda tema "poliitilised isad" on Sergei Sobjanin, Tšubais ja Tšemezov jõudsid energiaettevõtete direktorite nõukogudesse. Selline on kuldne poeg ...

Livinski Pavel Anatolievitš

Livinski Pavel Anatolievitš- PJSC "ROSSETI" peadirektor, juhatuse esimees, Moskva linna kütuse- ja energiamajanduse osakonna endine juhataja.

Isa - Anatoli Pavlovitš Livinsky, sai insenerihariduse Tšeljabinskis. 1970. aastate keskel. õpetas Nižni Tagili tehnikakoolis. Seejärel alustas ta karjääri administratiivsetel ametikohtadel energeetikuna. Aastatel 1976–1988 töötas ta Tšeljabinski linnavalitsuses, seejärel vastutas rahvasaadikute nõukogu Tšeljabinski oblasti täitevkomitee energeetika ja elamumajanduse ning kommunaalteenuste eest. 1997. aastal lahkus ta sealt pärast kutset Moskvasse kütuse- ja energeetikaministeeriumisse. Seejärel kolis ta RAO UES-i.

Ema - Nelly Semjonovna Livinskaja. Nagu Anatoli, töötas ta Tšeljabinski piirkonna täitevkomitees.

Pavel Livinskil on kolm poega ja kaks tütart.

Biograafia

Pavel Livinsky on pärit Tšeljabinskist. Sai Moskvas majandusalase kõrghariduse. Õpingute ajal proovisin esimest korda kätt energiaettevõtetes.

Livinsky sai varakult tõelise kogemuse tarbijatega suhtlemisest - näiteks 2003. aastal vastutas ta energiaettevõttes Vostok töö eest elektriga varustatud organisatsioonidega. Mõne aja pärast tuleb tal idee alustada oma äri – ka energeetika vallas. Ta asutab mitu ettevõtet.

2005. aastal lahkus ta Moskvast ja töötas piirkondlikes energiaettevõtetes. Alates 2006. aastast - taas pealinnas, kuid juba tippjuhtide ametikohtadel. Seega töötab ta MGEsK peadirektori asetäitjana ja kui see 2008. aastal likvideeritakse, saab ta samale ametikohale MOESKis. Aastatel 2011–2013 - Moskva elektrivõrkude eest vastutava pealinna elektrivõrgu hiiglase OEC juht.

2013. aastal kutsuti ta tööle Moskva jõustruktuuridesse. Livinsky sai kütuse- ja energiamajanduse osakonna juhatajaks ning juhtis nüüd mitte ainult sidet, vaid ka kogu pealinna energeetikasektorit. Ta osales programmi Minu tänav elluviimises. Juhendas elektrivõrkude üleviimist maa alla, linnavalgustuse moderniseerimist ja energiataristu ehitamist. 2017. aastal liideti TEH osakond linnapea otsusega elamu- ja kommunaalosakonnaga. Uut struktuuri juhtis Pavel Livinsky.

Haridus

Pavel Livinsky tuli Moskvasse õppima 1997. aastal. Ta astus Moskva Riikliku Ülikooli majandusteaduskonda, kus 2001. aastal lõpetas kiitusega Lomonossovi Moskva Riikliku Ülikooli majandusteaduskonna. Livinsky jätkas õpinguid teaduskonna magistrantuuris. 2003. aastal omistati talle juhtimisteaduste magistrikraad koos diplomiga kuldmedaliga.

Professionaalne kogemus

Kogu tema tööalane tegevus on seotud energiasektoriga: ta töötas juhtivatel kohtadel suurtes energiaettevõtetes Venemaa erinevates piirkondades. Alates 2006. aastast töötab ta Moskva elektrisüsteemis.

  • 2006–2011 JSC “Moscow City Electric Grid Company” peadirektori asetäitja arenduse ja teenuste müügi alal; JSC “Moscow United Electric Grid Company” peadirektori asetäitja tööks klientidega ja tehnoloogiliste ühendustega.
  • Alates 2011. aastast - OJSC United Energy Company peadirektor.
  • 2013. aastal asus ta tööle Moskva kütuse- ja energeetikaosakonna juhatajana.
  • Alates 2017. aastast juhtis ta Moskva elamumajanduse ja kommunaalteenuste osakonda.
  • 11. septembril 2017 asus ta Rosseti tegevjuhi kohale.

"Svyaz / partnerid"

Pavel Livinsky puudumist nimekirjast võib seletada sellega, et USA riigikassa juhindus lihtsalt aegunud andmetest, milles Livinsky polnud veel esinenud suure korporatsiooni juhina. Selle kinnituseks on olemasolu selles loendis Oleg Budargin, kes 2017. aasta septembris lahkus Rosseti juhi kohalt.

Kompromiteerivad tõendid

  1. Rinnahoidja-manipulaator: PJSC Rosseti operaator Pavel Livinsky - mees ja reformija
  2. Pidu Pavel Livinski katku ajal: pankrotistunud Rosseti ja Urganti joomine 5 miljoni eest
  3. Aleksander Letjagin jäi Komi korruptsioonijuhtumi arreteerimise tõttu ilma palgast
  4. Uurali IDGC varades tuvastati arvukalt rikkumisi
  5. Rossetist välja saamine: mida FSK juht Dmitri Medvedevilt küsis
  6. Kuidas täpselt Pavel Livinsky teenib Sergei Sobjanini huve

Nad kaotavad kiiresti kaalu. Selle põhjuseks on tema kõrgete patroonide riistvararikked ja Livinski enda kahtlased juhtimissaavutused. Maailma ühe suurima elektrivõrguettevõtte juhi amet on paljudele "mõjugruppidele" maitsev suutäis ja pidev läbirääkimiste teema. Vaid lühike ametiaeg Rosseti direktorina võib noorele juhile plussi mängida – ta nimetati ametisse vähem kui aasta tagasi, 2017. aasta septembris.

Patroonide kaotamine

Peamine sensatsioon oli idee läbikukkumine Sergei Tšemezov Rosteci sisenemisel Rosseti pealinna. Tuletame meelde, et varem teatati "Rosteci" kavatsusest omandada energiaettevõttes 30% osalus.

Pavel Livinskit peetakse Sergei Tšemezovi olendiks. Hüpoteesina väljendati mõtet, et tema töö põhiülesanne oleks soodsate tingimuste loomine Rosteci ja Rosseti vahel viimase globaalse digitaliseerimisprogrammi raames, hinnanguliselt 1,3 triljonit rubla. Ja nii juhtuski: Livinsky propageeritud digitaliseerimise kontseptsioon eeldas Rosteci kui peamise partneri osalust. 2017. aasta aprilli lõpus sai see hüpotees peaaegu ametliku kinnituse: Rostec teatas oma soovist siseneda Rossetisse digitaalvõrgu projekti ühise arendamise raames. See nägi välja nagu Tšemezovi loodud ja Livinski ellu viidud kombinatsiooni loogiline tulemus.

Ootamatult see aga ei õnnestunud. Idee ei leidnud enamikus osakondades toetust, vahendas Interfax. Samas tundub ministeeriumide positsioon vägagi konsolideeritud. Majandusarenguministeerium pidas ennatlikuks teha projekti toetamise otsus enne selle kõigi parameetrite ja üksikute aspektide selgitamist. Rosimuštšestvo viitab sellele, et pole saanud ettevõtetelt ettepanekute üksikasjalikku põhjendust. Energeetikaministeerium avastas, et PJSC Rossetil ei olnud riigikorporatsiooni Rosteci kirjas esitatud ettepanekute suhtes hästi välja töötatud seisukohta. Samuti jäi osakonnale esitamata varem välja kuulutatud "ühiselt moodustatud tegevuskava". FAS leidis väidetava tehingu puhul mitmete monopolidevastaste romaanide rikkumisi.

Rosseti ja Rosteci koostööd toetas vaid tööstus- ja kaubandusministeerium. Ja see pole üllatav, kuna selle juht Deniss Manturov peetakse "Tšemezovi meheks". Selline olukord on Sergei Tšemezovi jaoks tõsine riistvarakaotus, mis võib Pavel Livinskile postituse maksma minna.

Olukorda raskendavad teised Tšemezovi jaoks äärmiselt kahetsusväärsed sündmused. Arvatakse, et ta on vastasseisus Rosnefti juhiga Igor Sechin... Põletustehastele, mille projekte Rostec tahab Moskva oblastis ellu viia, seisab aktiivselt vastu ühe teise lobiklanni esindaja. Boriss Kovaltšuk... Tugev löök oli Tšemezovi ühe vanima kaitsealuse karjääri siksak - Dmitri Rogozin, kes ei saanud uude valitsusse astuda ja saadeti Roskosmosesse.

Teine tagasilöök on Aleksander Novak, kes säilitas energiaministri koha. Energeetikaministeerium on profiilituru peamine vahendite haldaja. Arvatakse, et Novak on kõigist lobigruppidest võrdsel kaugusel ja allub otse presidendile, samal ajal kui Sergei Tšemezovi rühmitus võitles tema tagandamise nimel, kuid need katsed ei toonud edu.

Selles keskkonnas köidab Venemaa (ja maailma) suurim elektrivõrguettevõte, de facto monopol, paljude äri- ja poliitikaosaliste tähelepanu. Esiteks need, kes tunnevad huvi taristuprojektide vastu. Ja see ja ülalmainitud Igor Sechin ja Kovaltšuk (muide, Boris, poeg Juri Kovaltšuk, juhib elektrit eksportivat ettevõtet Inter RAO UES). Pavel Livinsky – tänu oma administratiivsele ametikohale – osutub lihtsalt läbirääkimisosaks. Tema kaitseks olulisi argumente pole: Rossetil pole reaalseid saavutusi ning aktsionärid ja riigieelarve ei saa selle tegevusest piisavat tulu.

Karu haigus

Pavel Livinskil pole seni õnnestunud Rosseti aktsiate börsihinda korrigeerida. Nad "kokku kukkusid" peaaegu kohe pärast tema ettevõttega liitumist. Seejärel ütles ta, et PJSC tariifimenüü ei tähenda aktsiatelt dividendide maksmist ja tegi ettepaneku vabastada ettevõte sellest kohustusest. Riigi osaluse turuväärtus Moskva börsil langes samal päeval 4,6%. Rosseti aktsiad pole seni suutnud 2017. aasta septembri tasemele tagasi tõusta. Ettevõtte aktsiate igapäevane kauplemismaht Moskva börsil langes septembri tipptasemel pea 8 miljardilt päevas mai keskpaigaks 1,5 miljardini. Ja selgeid näitajaid vahetuskursi otsustava taastumise kohta pole. Ilmselgelt kajastub see aktsionäride suhtumises. Paljudel vahetusmängijate foorumitel väljendatakse reeglina skeptitsismi Rosseti aktsiate suhtes. Teisisõnu: turg reageeris Livinsky ametisse nimetamisele negatiivselt ega muutnud oma suhtumist 8 kuu jooksul. Ja firma omakorda ei hooli olukorra parandamisest kuidagi.

Ja mis kõige tähtsam, peamine aktsionär - riik - on "miinuses". Talle, keda esindab Föderaalne Kinnisvarahaldusagentuur, kuulub 86% aktsiatest. Vaevalt, et ta oma kinnisvara noteeringute langusega rahule jääb. Ettevõtte dividendipoliitika jääb segaseks ja läbipaistmatuks. Aprillis teatas Rosseti, et ei maksa 2017. aasta eest üldse dividende. Teoreetiliselt peab Rosseti aga riigiettevõttena täitma valitsuse nõuet maksta dividende vähemalt 50% puhaskasumist. Kuid milliste meetoditega kasumit arvutada - sel aastal pole veel otsustatud. Ettevõte avaldas 2017. aasta andmed vastavalt Venemaa raamatupidamisstandarditele (RAS) ja näitas enam kui 13 miljardi rubla kahjumit. Selgub, et dividende pole lihtsalt millestki maksta. Pärast seda, kui finantsvaatlejad seda märkasid, avaldas Rosseti rahvusvahelistele standarditele (IFRS) vastavad finantsaruanded ja näitas rohkem kui 137 miljardi rubla suurust kasumit (mis on kurioosne: see väljaanne langes peaaegu kokku väidetega viimase aasta dividendide maksmisest keeldumise kohta ).

Ilmselgelt soovib "tõhus juht" Pavel Livinsky selles olukorras istuda kahel toolil: näidata oma tõhusust juhina, näidata edu (selleks on "kasumlik" IFRS-aruanne) ja mitte iga hinna eest raha anda vähemusaktsionäridele ja riigieelarvesse (sest see on RAS-i alusel "kahjulik" aruandlus). Seega jääb Venemaa eelarvel, nagu tavaliselt, tõenäoliselt puudu ühe maailma suurima elektrivõrguettevõtte vahenditest.

Hetkel on teada, et Rosseti otsustas dividende maksta vaid 2018. aasta esimese kvartali eest – sümboolses summas 10% selle perioodi kasumist. Turg leidis, et see otsus valmistas pettumuse. Sellist ettevõtte positsiooni ei saa kuidagi pidada juhtkonna "saavutuseks".

Sobimatud ettevõtte- ja kriminaalasjad

Ja sellel pessimistlikul taustal kõlas Pavel Livinskile isiklikult hulk murettekitavaid signaale.

Esiteks on see Kremli palees toimunud skandaal Rosseti korporatiivpeoga, mis läks maksma 27 miljonit rubla. Mitmed väljaanded, aga ka riigiduuma saadikud, panid nördima sellise kulutuste ulatuse uudiste taustal ettevõtte kahjumi ja dividendide maksmisest keeldumise kohta. Vaid üks saatejuht - Ivan Urgant - sai ettevõttelt õhtu eest 3,7 miljonit rubla. Paljudele tundus Rosseti suuremeelsus praeguses väljakuulutatud kahjude olukorras liiga kohatu ning ettevõte ei suutnud oma otsuse motiive ja põhjuseid veenvalt selgitada. Nad meenutasid olukorda, kuidas Anatoli Tšubais oli sunnitud oma taskust maksma ettevõtte Rusnano eest 2015. aastal.

Teiseks ilmus mitmetes telegrammikanalites info, et raames nn. TFR-i sisejulgeolekuosakonna endise asejuhi Shakro Molodoy juhtumid Aleksander Lamonov tunnistas üles suure altkäemaksu (500 tuhat dollarit) saamist Pavel Livinskilt, kes töötas sel ajal Moskva valitsuses. Väidetavalt maksis Livinsky "oma kodus läbiotsimata jätmise eest". Praegu pole veel teada, kas see vastab tõele või mitte, kuid selle teabe ilmumise fakt on Livinsky enda ja tema patroonide jaoks väga ebameeldiv märk.

Ja kolmandaks arreteeriti IDGC North-West juht Letyagina- tegelikult Pavel Livinsky alluv. Uurimine algatas kriminaalasja Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeksi artikli 204 8. osa "Eriti suures ulatuses äriline altkäemaksu võtmine, mille on toime pannud isikute rühm esialgse vandenõu raames". Uurimise järgi sai tippjuhtkond töövõtjatelt suuri summasid tööde õigeaegse tasumise eest. Rosseti juhtkonna sõnul aitab see uurimisele igakülgselt kaasa, kuid ajakirjanike küsimuse peale: "Kui tüüpilised on Rosseti kontserni ettevõtetele tööde vastuvõtmise ja maksmisega viivitamine? See tähendab, et keegi vaatab tõsiselt ettevõtte tegevust. energiaoperaator.

Pilt on praktiliselt klassikaline olukordadeks, kui ametnik (ja isegi juht) hakkab väiteid "esitama". "Sõrmus" Pavel Livinsky ümber näib tõesti kahanevat. Võimalik, et lähiajal tehakse talle pakkumine, millest ei saa keelduda.

Kutseliste dünastiate loomine on alati olnud kunstikeskkonnale omasem. Vene laval ei laula juba mitte ainult "staaride" lapsed, vaid ka nende lapselapsed.

Lihtsad kõvad tegijad, hoolimata revolutsioonilise poeedi Majakovski väitest mis tahes elukutse tähtsuse ja vajalikkuse kohta, püüavad oma jõudude ja võimaluste piires oma järglastele kuidagi paremat osa pakkuda kui nemad. Vene energeetikute dünastia rajaja Anatoli Livinski läheb selgelt vastu tööstussfääris väljakujunenud suundumusele.

Moskva linnapea kantselei rikkaim ametnik

Tõsi, ta päris oma pojale Pavelile mitte dielektrilised kindad ega isikupärastatud kruvikeeraja, vaid juhttooli. Pavel Livinski geniaalsuse sära, vaatamata tema noorusele, pimestab ümbritsevaid nagu võimsa prožektori valgus. Ta tõestas kolleegidele, et noorus ei ole takistuseks ühes kõige keerulisemas tööstusharus kõrgetel ametikohtadel hõivamisel ja mis peamine – energeetikasektori piiramatutes isikliku heaolu tõstmise võimalustes. 2016. aastal teenis ta 203,8 miljonit rubla. Deklaratsioonis märkis Livinsky Jr 32 korterit, mis on tema isiklikus omandis! On aeg nende aadressidega segadusse sattuda, kui nad kõik ei asu samas kortermajas. Tal on ka mitteeluruum pindalaga 1300 m². Tehase saab hõlpsasti paigutada või mis veelgi parem, minielektrijaama. Ometi pärilik energeetik. Noore talendi austajad võivad vastu vaielda. Pavel Livinskit võis sel ajal pidada energeetikainseneriks. Ta on juba töötanud Moskva linnapea kabinetis munitsipaalametnikuna. Siiski nad eksivad. Seda ühendab energiaga lahutamatu nabanöör. Tema ametikoht Moskva valitsuses nimetati kütuse- ja energiamajanduse osakonna juhatajaks. Linnapea Sergei Sobjanin avaldas oma alluva tööst või varadeklaratsioonist nii suurt muljet, et lisas imelapsele peagi tööd, liites oma struktuuri endise elamu- ja kommunaalosakonnaga. Pavel Livinskil oli aga kõigeks piisavalt aega. Kaasa arvatud tema enda väga tulus äri, mille ta asutas, vaevu Moskva Riiklikus Ülikoolis majandusteaduse kraadi omandades. Muidugi aitas teda alguses tark isa. Vastasel juhul poleks tema LLC Sergievposad Energy Retail Company ja LLC Partner-Service suutnud konkurentsi seisukohalt mitte väga lihtsal turul kanda kinnitada.

Dünastia asutaja ja tema järeltulijad

Anatoli Livinski seenior ise alustas Tšeljabinski oblastis. Seejärel kolis ta Moskvasse, kus töötas juhtivatel kohtadel Venemaa kütuse- ja energeetikaministeeriumis ning RAO UES-is. Teda seovad sõbralikud suhted endise Venemaa peaenergeetniku ja praeguse nanotehnoloogi Anatoli Tšubaisiga. See seletab tema enda poja kiiret karjääri algust. Püüdlik majandusteadlane sai koheselt suurettevõtte OJSC Energy Company Vostok osakonnajuhatajaks. Seal tegeles ta tööga suurtarbijatega ning transpordi- ja majanduspoliitikaga. 3 aasta pärast vahetas ta töökohta OJSC Energy Company Surgutenergogazis, kuid Moskva ja tema enda ettevõte ootasid juba tema naasmist. Pavel Livinsky naasis kohe Moskva linna elektrivõrgu ettevõtte arendusdirektori asetäitja kabinetti. See osutus heaks kingituseks järgmiseks sünnipäevaks. Seejärel "sai" ta 26-aastaseks. Noore Moskva energeetniku heaolu hakkas jõudsalt kasvama, kui ta asus juhtima Moskva Ühendatud Elektrivõrguettevõtet (MOESK). Siinkohal väärib märkimist, et Livinsky valis oma erialaks mitte tülika elektritootmise, vaid selle jaotamise ja tarbijateni tarnimise.

Tulles tagasi professionaalsete dünastiate teema juurde, siis Livinskie on selle nähtuse üsna ainulaadne kodumaine näide. Poeg läks isa teed, kuid mitte üksi. Tema ema osutus korraga kahe energiasuunitlusega struktuuri – Technoenergoaudit LLC ja Oil Industry LLC Energiaauditeerimisettevõtete Keskuse – asutajaks. Pavel Livinsky õel polnud lihtsalt peretraditsioonist kuhugi minna. Ta pidi ka dünastia ülesehitamisse panustama. Ta asutas Megawatt Energy Service Company. Perepea, kes selleks ajaks oli RAO UESi juhtivatest kohtadest loobunud, leidis ka ligi kümmekond väikefirmat ja firmat, mis kasutavad ka elektrivoolu võimalusi. Kõigi liivinsklaste loodud ülemaailmne võrgustik oli töövalmis. Pigem suure raha teenimiseks.

Livinsky "skeem"

Pavel Livinski juhtis Moskva oblastis ja Moskva oblastis tõelist monopoli. See on alati olnud MOESK. Igal ajal, kõigis riikides ja tööstusharudes monopolist on omane kõrkusele tarbijate suhtes. Mõte, et ta on see üks ja ainus, mürgitab kiiresti aju. Ilma temata ei lähe keegi kuhugi. Pavel Livinsky kasutas seda funktsiooni enda huvides. Mõned avaldajad, kes soovisid oma probleemi elektrivarustusega kiirendatud tempos lahendada, saatsid ta oma isa, ema, õe ja enda firmade aadressile. Lisaks töödele endile hõlmas nende ettevalmistav etapp peaaegu alati ka projekteerimist. Livinsky Jr juhtis koos MOESK juhtkonnaga OJSC remondi- ja rekonstrueerimistööde spetsialiseerunud projekteerimisbüroo (SPKRRR) juhatust. Nüüd ei saanud keegi temast mööda lipsata. Livinsky perekonnale langes tellimuste meri.