Fedotov Vladislav Evgenievich intellektuaalomand. Miks peab juhtkond Venemaal arendama pehmeid oskusi? Nõudlus sõjalis-tööstuskomplekside järele on endiselt suur

Korruptsioonis kaitseministeeriumi varasuhete osakonnas "süüdistati" endise majandus- ja kaubandusministeeriumi ministri Vladislav Fedotovi kaitsealune.

Aleksander Sedunov

Kaua kannatanud Venemaa kaitseministeeriumi omandisuhete osakonda raputab uus kriis: vahistati peadirektori asetäitja Dmitri Kurakin Aleksander Gorškolepov. Sel ajal, kui ta Matrosskaja Tišina kinnipidamiskeskuse naridega harjub, on selle direktoril palju põhjust oma eelkäija saatust lähemalt uurida. Jevgenia Vassiljeva, kes on samuti teatavasti vangikongi karmide tingimustega harjunud.

Teatavasti jõudis Gorškolepov järgmisel päeval pärast vahistamist pärast vestlust prokuröridega kohtueelsele kokkuleppele ja tunnistas ametlikult süüdi kolmes punktis. Mitteametlikel andmetel on valmis kohtueelset kokkulepet sõlmima ka tema kaasosaline Sergei Drobysh, kes juhtis OJSC Industrial Operations Managementi (PEU) ettevõtte juhatusse kuulunud Gorškolepovi range juhtimise all. Teiseks Drobyshi juhendajaks peetakse Oboronstroy juhti Timur Ivanovit, kelle nõusolekuta ei saanud PEU peadirektor sõna otseses mõttes sammugi astuda. Noh, Ivanovi kõrval oli ka teatud Vladislav Fedotov, eriti tähelepanuväärne isiksus ja peaaegu legendaarne Venemaa omastajate seas.

Fedotov on koos Timur Ivanoviga Oboronstroy juhatuse liige. Lisaks on Fedotov alates Sergei Šoigu Venemaa kaitseministriks saamisest asunud juhtivatele kohtadele enam kui 20 kaitseministeeriumi struktuuride kontrolli all olevas ettevõttes. Sealhulgas kirjastuse Krasnaja Zvezda peadirektoriks saamine. Muuseas, vahistamise põhjuseks oli ärimees Andrei Knjazevi avaldus, kes ütles uurijatele, et kandis alates 2013. aasta kevadest Gorškolepovile üle 37 miljonit rubla. Vastutasuks oma inimeste töölevõtmise eest Oboronservisi ja Oboronstroy struktuurides. Kuid Gorškolepov võttis õigete inimeste määramise eest altkäemaksu mitte ainult Knjazevilt.

Kaitseministeeriumi varasuhete osakonna praeguse juhi jaoks on eriti murettekitavad vahistatu ülestunnistused terve rea korruptiivsete kohtumiste kohta kirjastuses Krasnaja Zvezda. 2013. aastal meedia- ja trükikompleksi juhi toolile asunud Vladislav Fedotov maksis mitteametlikel andmetel ametisse nimetamise eest vaid kolm miljonit rubla. Olgu kuidas on, täna on mõnede teadete kohaselt Fedotov vahistatud. Seda kinnitab kaudselt tõsiasi, et ambitsioonika juhi nimi, kes ähvardas Red Starist “moodsaks korporatiivseks infrastruktuuriks” teha, on nüüdseks kirjastuse ametlikult kodulehelt hoolega puhastatud.

Kust sai Vladislav Fedotov, kes on pärit Vene Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumist, nii suure huvi riigi kaitsestruktuuride vastu? Vastust sellele küsimusele tuleks otsida majandusarengu ministeeriumi innovaatilise arenduse ja ettevõtte juhtimise osakonna juhataja asetäitja kohalt tagasi astunud ning riigi avalikust teenistusest vabastatud Fedotovi eluloost, mis oli seotud 2010. aastaga seotud skandaaliga. tegelik ametivõimu kuritarvitamine. Fakt on see, et hr Fedotov juhtis ministeeriumi hindamissektorit ja mängis võtmerolli kodumaiste kinnisvara hindamisspetsialistide isereguleeruvate organisatsioonide (SRO) üle kontrolli haaramise protsessis. Just hindajate arvukad pöördumised viisid ametniku tagasiastumiseni. 2012. aastaks oli nendeks pöördumisteks kogunenud palju põhjuseid.

Esiteks põhjustas professionaalse kogukonna pahameele eksklusiivne, praktiliselt monopoolne positsioon, mille hõivasid Vladislav Jevgenievitši ema Marina Fedotova kontrollitud struktuurid. 2012. aastal töötas Marina Fedotova Vene Föderatsiooni valitsuse alluva finantsülikooli prorektorina (täna on ta ametist tagandatud), on hindajate isereguleeruva organisatsiooni SMAO president, kindral mille direktoriks on tollal Vladislav Fedotovi abikaasa Julia Usova (nüüd juhib mittetulunduslikku õppeasutust "Professionaalse hindamise instituut"). Pole üllatav, et majandusarengu ministeeriumi hanked ja konkursid võitsid alati loetletud organisatsioonid, aga ka teatud hindamisettevõte NEO-Center. Viimane on tähelepanuväärne selle poolest, et selle juhtkond hõlmab saksa Grefi poeg. Noh, viimane juhtis kuni 2012. aasta aprillini Venemaa suurimat hindajate ühingut, Riiklikku Hindamistegevuste Nõukogu (NCAP). Ta lahkub sellelt ametikohalt pärast arvukaid süüdistusi, et kasutab oma positsiooni ettevõttele NEO-Center ja Sberbankile enamsoodustusrežiimi loomiseks. Nii välisvaatlejad kui ka hindajate kutseringkonna liikmed on korduvalt märganud German Oskarovichi lähiringkonna survet tema juhitava krediidiasutuse kasuks ja laenuvõtjate huvide kahjuks. Kasvav protest sundis Grefi ametikohalt lahkuma, jättes NSODi ohjad tema asetäitjale Marina Fedotovale.

Varsti pärast seda puhkes Venemaa hindamistööstuses tõeline kriis. Fedotovi klann, tegutsedes nii enda kui ka patrooni huvides (kuulujuttude kohaselt sai Vladislav Fedotov majandusarengu ministeeriumis ametikoha mitte ilma Saksa Oskarovitši patroonita), tekitas liialdamata katastroofilise olukorra. hindamisringkonnas, mis ähvardab turu täielikku kokkuvarisemist. Kriisi kulminatsiooniks oli nn. “Ühtne kvalifikatsioonieksam” (UCE), algatas pr Fedotova. Hindajad, kes ei läbinud ECE enne juulit 2012, võeti automaatselt litsentsist ära, hoolimata asjaolust, et kogu testide ja eksamiülesannete struktuur oli hoolikalt üles ehitatud Fedotovi ja Grefi lähedal asuvate SROde kasuks. Samuti märkisid hindajad üksmeelselt kõrget korruptsioonitaset ECE eksami korraldamisel. Fedotovi klanni jõuline tegevus Venemaa hinnangute monopoliseerimiseks tekitab professionaalse kogukonna üha suuremat vastupanu.

Selle vastupanu peamisteks sümptomiteks võib pidada perioodilisi protestipuhanguid, mille tulemusena on üks või teine ​​pereliige sunnitud oma ametikohalt lahkuma ja otsima endale sobivat järeltulijat, olles valmis jätkama tööstuse ülevõtmise strateegiat. Nii kaotas Marina Fedotova Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses asuva Finantsülikooli prorektori õppetooli ja tema väi Julia Usova SRO SMAO peadirektori ametikoha.

Omab majanduslikku kõrgharidust. 2004. aastal lõpetas ta Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses asuva finantsakadeemia rahanduse ja krediidi erialal ning omab doktorikraadi majandusteaduses. Samuti on tal diplom Venemaa Majandusarengu Ministeeriumi juures asuvast Väliskaubandusakadeemiast välismajandustegevuse erialal, MBA diplom (ärijuhtimise magister) ning aastate jooksul on ta läbinud instituudis erialase ümberõppe ja täiendõppe programmid. kutsealase hindamise, Majanduse ja Kriisireguleerimise Instituudi, Riikliku Kutseõppe Õppeasutuse, Kõrghariduse Instituudi kvalifikatsiooni REA. G.V. Plekhanov, Moskva juhtimiskool SKOLKOVO.

Aastatel 2011-2012 oli Venemaa majandusarengu ministeeriumi innovaatilise arenduse ja ettevõtte juhtimise osakonna asedirektor.

Aastatel 2012-2013 oli JSCB Strategy vanem asepresident - ettevõtte äriosakonna direktor.

Aastatel 2013-2015 Vladislav Fedotov oli Venemaa kaitseministeeriumi meedia- ja kartograafilise tootmise valdkonna valdusettevõtte JSC "Red Star" peadirektor - Meedia Holding "Loomeühing "Zvezda" asepresident ja samal ajal kuni 2014. aasta veebruaris töötas ta JSC Garrisonis peadirektori asetäitjana ettevõtte õigus- ja varaküsimuste alal.

Erinevatel aegadel oli ta JSC Voentorg, JSC Krasnaja Zvezda, JSC Agroprom, JSC Remvooruzhenie, JSC Spetsremont jt juhatuse liige, samuti JSC Oboronstroy ja JSC Oboronenergo direktorite nõukogu esimees. auditikomisjoni liige JSC ALROSA (PJSC), PJSC United Aircraft Corporation (UAC), Rostec State Corporationi, JSC Sheremetyevo International Airport. 2016. aastal valiti ta OJSC kirjastuse “Children's Literature” ja OJSC Mikroökonoomika Instituudi juhatusse.

Alates 2015. aastast on Vladislav Fedotov 1996. aastal Vene Föderatsiooni valitsuse juurde kuuluva Finantsülikooli ning Juhtimis- ja Turuakadeemia poolt asutatud Kutsehariduse Instituudi strateegia- ja korporatiivtehnoloogiate prorektor, kus tema juhtimisel ja koos. koos Föderaalse Kinnisvarahaldusagentuuri spetsialistidega moodulõppekursus riigi osalusega ettevõtete juhtorganite liikmetele.

Alates 2016. aasta juunist on Vladislav Fedotov JSC Russian Venture Company (RVC) peadirektori nõunikuna olnud RVC tütarfondide juhatustes: RVC Seed Investment Fund, RVC Infrafund, RVC Biofund ja Civil Technologies OPK. . RVC JSC-s juhib ta ettevõtte juhtimise (RVC JSC ettevõtte direktorina tegutsemise), sõjatööstuskompleksi/sõjatööstuskompleksi riigiettevõtetega suhtlemise, osaliselt fondide loomise jne küsimusi.

2016. aastal oli ta ka Direktoriumiühingu direktor.

Majanduse varisektor allub moderniseerimisele peaaegu rohkem kui selle “valge” osa. Ametnike perekonnad erastavad edukalt terveid tööstusi, pannes riigiaparaadi enda huvide teenistusse. Banaalne keskaegne klanism on muutumas kolmanda aastatuhande kodumaise majandussüsteemi tugisambaks. Investeerimiskeskkonna kaitsmiseks loodud mehhanismid on muutumas vahenditeks, mille abil "ausalt raha ära võtta" kõigilt, kelle kapital võib pälvida riigi tegelike omanike tähelepanu.

Riigiduuma omandikomisjoni esimees Viktor Pleskachevsky on tuntud oma jõulise tegevuse poolest.tegevused piirata valitsuse kontrolli majanduses. Tema algatusel tekkis Venemaal uus nähtus -"isereguleeruv organisatsioon" (SRO) . See on mittetulundusühing, mis ühendab konkreetses tööstusharus tegutsevaid spetsialiste ja ettevõtjaid, kes töötavad välja valdkonna standardeid ning jälgivad ja jälgivad nende rakendamist. Teoreetiliselt peaksid sellised organisatsioonid leevendama riigiaparaati ja vähendama eelarvekulusid, kuna riigiteenistujad ei kontrolli mitte tegevusprotsessi, vaid ainult selle tulemust. Ütlematagi selge, et idee on mõistlik, edumeelne ja end paljudes maailma riikides tõestanud. Täpselt seda rõhutas Pleskachevsky, kui ta sõna otseses mõttes "läbi lõi" SRO-de seaduse, ületades edukalt professionaalide tugevat vastupanu tingimustes, kus igasugune tegevus on riiklikult litsentseeritud. Pleskachevsky mitte ainult ei alistanud oma vastaseid, vaid osales töös ka isiklikult aktiivselt, asudes 2008. aastal võtmepositsioonile nn riiklikus hindamistegevuste nõukogus (NCAP). See mittetulundusühing, mida juhtis kolm aastat juhtSberbank Saksa Grefi kutsuti koordineerima mitmekümne Venemaa hindajate loodud SRO tööd.

Ja nüüd, neli aastat hiljem, selguvad tegelikud motiivid, mis sundisid Pleskachevskit SRO-de seadust läbi suruma. Edukas maailmakogemus langes Venemaa bürokraatia enda huvides seatud rööbastesse. Viktor Pleskachevsky patrooni all moodustus kitsas ring uued monopolistid , valmis jätma kümneid tuhandeid Venemaa hindajaid tööta. Veelgi enam, asetäitja lähedased inimesed saavad piiramatud võimalused korraldada mis tahes ulatusega raider-ülevõtmisi.

Marina Fedotova

Kes on need inimesed? Nagu selgub, pole selles ettevõttes juhuslikke nimesid. Pärast seda, kui Pleskachevsky ise eelmisel aastal NSODi nõukogu aseesimehe kohalt lahkus, tulid tema asemele tema lojaalsed kaaslased - tegevdirektor Aleksandr Rumjantsev ja uus nõukogu aseesimees Marina Fedotova. Viimane on hindajate töökeskkonnas hästi tuntud mitte ainult Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses oleva Finantsülikooli prorektorina, vaid ka ennekõike kurikuulsa Vladislav Fedotovi emana, Eesti Vabariigi valitsuse asedirektori. Vene Föderatsiooni Majandusarengu Ministeeriumi innovaatilise arengu ja ettevõtte juhtimise osakond (ministrid: kuni 2012. aastani Elvira Nabiullina, seejärel Andrei Belousov). Teda kaitseb majandusarengu ministeeriumis aseminister Oleg Fomitšev, kelle tööülesannete hulka kuulub muu hulgas hindamistegevuse ja riigi katastrihindamise järelevalve teostamine. Just need "Grefovski kõne" ametnikud vastutavad Venemaa täitevvõimu nimel hindamistegevuse küsimuste eest. Tema ametikoht annab Fedotovile võimaluse otseselt ja kaudselt mõjutada nii tehtud otsuseid kui ka lobitööd teha kommertsstruktuuride ja isereguleeruvate organisatsioonide huvides riigihangete käigus. Fedotovile lähedasi struktuure pole vaja pikka aega otsida - tema naine Julia Usova on SRO "SMAOs" peadirektori ametikohal, mille president on endiselt sama Marina Fedotova, ema. Samal ajal on ämm ja ämm Laboratory CLEVER LLC asutajate hulgas ning teevad koostööd ka Kutsehindamise Instituudi juhtimisvaldkonnas, mille asutajate hulka kuulub ka Laboratory Clever.

Vladislav Fedotov

Selle tulemusel sai Fedotovi perekond suurepärase võimaluse avalike vahendite monopoliks.

Näiteks püüdsid NSODi nõukogu liikmed mitu aastat hr Fedotovi abiga lahendada föderaalsete hindamisstandardite väljatöötamise rahastamise probleemi, mida hindajad olid sunnitud tasuta ellu viima. Fedotov kehitas vastuseks vaid õlgu. Kõik see jätkus kuni 2010. aasta detsembrini, mil NSOD kaotas kehtiva seadusandluse muudatuste tõttu ainuõiguse standardite väljatöötamiseks. Samal ajal selgus Fedotovi "abituse" tegelik põhjus - selgub, et alates 2008. aastast on majandusarengu ministeerium tellinud korduvalt lepingu alusel spetsiaalselt NSOD-i teemal standardite väljatöötamist. Kuid ükski hindajatest ei teadnud ega saanud sellest teada: täitjad osutusid iga kord organisatsioonideks, milles ühel või teisel viisil olid ametniku ema ja naine. NSOD-i liikmed mitte ainult ei teadnud pakkumistest, vaid ei näinud ka sõbraliku perekonna töö tulemusi. Väidetavalt väljatöötatud dokumente ei avaldatud kuskil, ilma et need oleksid saanud erialaseltskonna aruteluobjektiks, nagu tavaliselt.

Julia Usova

Tänu Fedotovi tegevusele on üha enam Venemaa hindajate SRO-sid majandusarengu ministeeriumi pakkumistel osalemisest "lahti ühendatud". Kuid ettevõtlikule ametnikule sellest ei piisa. Ilmselt ajendas soov saada “kõik korraga” läbi suruma majandusministeeriumi skandaalset korraldust, mille kohaselt peavad 1. juuliks 2012 kõik riigi isereguleeruvate organisatsioonide ekspertnõukogud koosnema spetsialistidest. kes on sooritanud nn ühtse kvalifikatsioonieksami. Olukorra pikantsus ei seisne ainult selles, et hindajatele ei anta praktiliselt aega valmistuda. Fakt on see, et eksamitestide koostamise töörühma juhib Marina Fedotova. Ja ta keeldub kategooriliselt jagamast teavet testide sisu kohta. Seega pole kellelgi hindajatest õrna aimugi, mida nad täpselt läbima peavad.

Ei pea olema raketiteadlane, et mõista, et hindamisturg on puhastatud soovimatutest organisatsioonidest, mis suudavad konkureerida Fedotovi ja tema lähedaste inimeste taskustruktuuridega. Kuid see pole veel kõik. Ettevõtlikele ametnikele ei piisa terve tööstuse monopoliseerimisest. Näib, et Venemaa äri seisab silmitsi uute röövrünnakutega. Kui Fedotovi plaanid teoks saavad, jäävad hindamisturule vaid need ettevõtted, kes on talle vajalikud ja lähedased.

Oleg Gref

Näiteks konsultatsioonifirma NEO Center, mis on sõbralik nii Pleskatševski kui Fedotovi suhtes ning kuulub Marina Fedotova juhitavasse SMAOsse. NEO Center LLC üks partner on Oleg Gref, Sberbanki esimehe German Grefi poeg ja ühtlasi ka suurima riigipanga üks akrediteeritud hindajaid. Muide, German Grefi võib pidada Vladislav Fedotovi “ristiisaks” majandusarengu ministeeriumis - praegune pankur palkas ta ministeeriumisse tööle sõna otseses mõttes vahetult enne vallandamist.

[Ruspres: Saate lugeda Gref Jr. hindamispraktikast, mis võimaldab hüpoteegiga kinnisasja peaaegu tasuta müüa]

Pole raske ette kujutada, milliseid võimalusi annavad hindamismonopolistid tihedad sidemed riigi suurima krediidiasutusega, mille konfliktsituatsioonid äristruktuuridega kõigil tasanditel ulatuvad kümnetesse, kui mitte sadadesse. Hindamistööstuse tegelik erastamine huviliste grupi poolt toob paratamatult kaasa uue vara ümberjagamise, mille ohver võib olla iga ettevõtte omanik.

RVC riigiduuma nõunik Vladislav Fedotov / Foto: RVC

Kaitsetööstuskompleks peab kohandama sellega seotud tehnoloogilisi lahendusi tsiviilturule, ütles Venemaa Venture Company (RVC) peadirektori nõunik Vladislav Fedotov intervjuus RIA Novostile.

Septembri lõpus tuletas Venemaa president Vladimir Putin kohtumisel tööstus- ja kaubandusministeeriumi juhi Denis Manturovi ja majandusarenguminister Maksim Oreškiniga meelde ülesannet mitmekesistada tootmist sõjatööstuskompleksis. Ta rõhutas, kui oluline on tagada, et tööviljakuse kasv oleks tagatud mitte ainult militaartoodete tootmise, vaid ka tsiviiltoodetele ülemineku kaudu.

Manturov omakorda rõhutas, et kaitsetööstuse mitmekesistamine on kõigis valitsusprogrammides üks peamisi suuniseid. Ta märkis, et kaitsetööstuse ettevõtetel on head kompetentsid meditsiiniseadmete, nafta- ja gaasitehnika toodete ja muu vallas. Ta pakkus, et 2020. aastaks ulatuvad tsiviilkaitsetööstuse toodete tootmismahud kavandatud 17% asemel 20%-ni.

Moskvas toimub 16.-18.oktoobril foorum “Open Innovations”, mille peateemaks on “Digimajandus. Ülemaailmse ümberkujundamise väljakutsed." MIA Rossija Segodnja on foorumi üldine teabepartner. RVC osaleb sellel üritusel.

Nõudlus sõjalis-tööstuskomplekside järele on endiselt suur

V. Fedotovi sõnul püsib sõjatööstuskompleksi nõudlus erinevat tüüpi projektide järele praegu kõrge.

„Sõjatööstuskompleks on väga suur ja minu hinnangul on suur nõudlus projektide järele nii meditsiini, andmeedastustehnoloogia, eksoskeleti, optika, keemia kui ka farmaatsia valdkonnas. Aasta tagasi loodi peaministri esimese asetäitja Dmitri Rogozini korraldusel Vene Föderatsiooni sõjalis-tööstuskomisjoni juhatuse osakondadevaheline koordinatsiooninõukogu, et arendada meditsiiniseadmete tootmist sõjaväe organisatsioonides. -tööstuskompleks. See segment on ilmselt teistest veidi ees, aga üldiselt on minu hinnangul nõudlus tehnoloogiate järele, mida on võimalik integreerida olemasolevatesse tootmiskompleksidesse,” rääkis ta.

„Pärast 2023. aastat väheneb paljudes ettevõtetes riigikaitsekorralduse raames eriotstarbeliste relvade tootmise maht. Tõepoolest, tehnoloogiliste võimsuste kaasajastamiseks on viimastel aastatel palju investeeritud, need võimsused vajavad ära kasutamist. Suur osa sellest, mida saab tsiviilsektori vajadusteks ära teha, saab nende tehnoloogiate baasil toota,” lisas ta.

Tehnoloogilised lahendused vajavad kohandamist

Samas on kaitsetööstuse ettevõtetes tsiviilsektori kaupade maht väike. Fedotov põhjendab seda suundumust kaupade kõrge hinnaga.

"Praegu on kaitsetööstuse ettevõtetes tsiviilkaupade toodang 16%, millest lennutööstuses - 21%, raketi- ja kosmosetööstuses - 23%, laevaehituses - 12%, raadioelektroonikas - 8%. Tavarelvade tootmises ulatus tsiviilkaupade osatähtsus 19%, laskemoona ja erikemikaalide osakaal - 33%. Samal ajal on selliste toodete tootmiskulude vähendamise küsimus terav, kuna tänapäeval ei osta keegi tanki hinnaga meditsiiniseadet ja kaitsetööstuse ettevõtetes langeb hinnasilt mõnikord 10 korda. ," ta ütles.

“Konversioonitehnoloogiate suurim probleem on kulude optimeerimine. Kõik, mis praegu riigikaitsekorra raames tehakse, on kindla hinnastruktuuriga. Selles, mida armee kasutab, pole eksimisruumi. Seetõttu on tsiviilturu jaoks hind kohati liiga kõrge, kasutatakse kõige kallimaid kulumiskindlaid materjale ning keerukaid tootmistehnoloogiaid,“ selgitas ta.

«Seega on tsiviilturu jaoks suurimaks probleemiks ümberehituse raames sõjaliste tehnoloogiate kohandamine masstootmiseks. See tähendab, et kui hakkate autosid tootma samade tehnoloogiatega, mida kasutatakse ülehelikiirusega lennukite tootmiseks, on see auto väga-väga kallis ja lihtsalt keegi ei osta seda. Ja ilmselt just seetõttu on nõudlikud need kaasnevad tehnoloogilised lahendused, mida saab kohandada tsiviilturule,“ resümeeris V. Fedotov.

Droonid ja robotid tuleb välja töötada

Fedotovi sõnul jääb Venemaa mehitamata sõidukite ja robootika vallas tsiviilsektori väliskolleegidele endiselt alla. Samal ajal on Venemaa Föderatsiooni IT-valdkonna areng palju parem.

“Minu hinnangul oleme mehitamata õhusõidukite tehnoloogia vallas, täpsemalt tsiviilsfääris, oma lääne kolleegidest endiselt kaugel maas. Robootika kasutamise tsiviilturg läänes on praegusega võrreldes märkimisväärselt edasi liikunud. Täpsemalt tsiviilsegmendis, sest see, mida tehakse kaitseministeeriumi huvides, on maailmaturul enam kui konkurentsivõimeline. Ilmselt ka andmeedastustehnoloogiad, komposiitmaterjalid, 3D-printimine,” rääkis ta.

“Matemaatika ja IT vallas oleme ees. Meil on palju huvitavamaid tehnoloogilisi lahendusi,” ütles V. Fedotov.

Kulusid saab optimeerida

V. Fedotov leiab, et sõjatehnoloogia arendamiseks eraldatavat riigipoolset toetust saab vähendada ja seeläbi kulusid optimeerida.

"Ausalt öeldes arvan, et saaksime hakkama palju väiksema summaga. Kui lähtuda sõjatööstuskompleksi integreeritavate tsiviiltoodete kaubandusliku nõudluse teesist, siis tsiviilnõudlus tinglikult edendab moderniseerimist. Raha turult tuleb toodete tootmisse ikkagi veidi varem, kui tooted ise turule jõuavad. Ja minu arvates saab seda arvu optimeerida, kui jõupingutused nende uute tehnoloogiaturgude loomiseks on piisavalt konsolideeritud, ”sõnas ta.

„Olukorda saab parandada riikliku poliitika efektiivsuse tõstmisega tehnilise moderniseerimise valdkonnas. Kui arvestada viimastel aastatel näiteks Venemaa tööstus- ja kaubandusministeeriumi erinevatele toetusinstrumentidele ja majanduslikele mõjudele kulutatud rahasummasid, siis minu hinnangul ei saa me kahjuks väga positiivset pilti,“ lisas V. Fedotov.

Tulevikus tuleb suur kokkulepe

Juuli lõpus teatasid riigikorporatsioonid Vnesheconombank (VEB) ja Rostec ühisettevõtte (JV) Conversion käivitamisest, mis hakkab edendama kaitsetööstusorganisatsioonide toodetud kõrgtehnoloogilisi tooteid rahvusvahelistel turgudel ning tagama tehnoloogiate ülemineku ning kaitsetööstuse ettevõtete tooteid tsiviilsektorisse.

MTÜ "Conversion" töötab juba projektide valimisega järgmistes paljutõotavates valdkondades: "Tark linn" programmi "Venemaa digitaalmajandus" raames, meditsiinitehnoloogia ja meditsiiniseadmed, keskkonnaprobleemide lahendamine, energeetika, info- ja kommunikatsioonitehnoloogia, tsiviilehitus.

Nagu ütles V. Fedotov, kavatsevad RVC tütarettevõtted teha koostööd Conversioniga ja sõlmida "suure kokkuleppe".

"Tütarfondide poolelt - Eelmisel nädalal kohtusime Sergei Astafuroviga (MTÜ "Conversion" tegevjuht - toim.) ja rääkisime ka kiirendusprogrammist, kuna meie kolleegid näevad innovatiivsete turu jälgimise ülesandeid. projektid ja nende integreerimise võimalus sõjalise tööstuskompleksiga. Tõepoolest sõnastame praegu praktilisi koostoimepunkte Conversioni ja RVC tütarettevõtete fondide vahel, ”sõnas ta.

“Lähiajal on meil plaanis sõlmida suur leping, sealhulgas koostöö osas “Dual Technologies” GenerationS raja raames. Meil on huvitavaid koostööideid. Pealegi on kolleegid meile juba mitmeid projekte soovitanud,” lisas ta.