Üldine teave ettevõtte kohta

CJSC "Tarnija",

Jaroslavli piirkond, Rybinsk, st. Tankerid,

Registreerimisriik RF,

Ettevõte tegutseb ehitusmaterjalide kaubanduse valdkonnas. Ettevõttes töötab kokku 134 inimest.

Ettevõtte majanduslikku ja finantsseisundit iseloomustavad näitajad.

Finantstulemused

Ettevõtte 2014. aasta käive oli 487,3 miljonit rubla, mis on 9,2% rohkem kui 2013. aastal.

Ettevõtte kanalite kasumlikkuse hindamineCJSC "Tarnija" (miljonites rublades) 2012. aasta I ja II kvartali kohta 243,65

Ettevõtte äritegevuse liik : kaubandus;

Ettevõtte omandiõigus : privaatne

Ettevõtte õiguslik seisund : Privaatne firma

Asutamise ajalugu ja ettevõtte arengu iseärasused

2002. aastal. ettevõte CJSC "Snabzhenets" alustas oma tegevust Rybinskis toruklappide müügiga, kuid ainult juriidiliste isikutega. Sel ajal oli ettevõttes ainult 6 töötajat. 2007. aastaks töötas ettevõttes juba umbes 45–50 inimest ja jaekauplus avati eraisikutega töötamiseks.

Tarnijad

CJSC "Snabzhenets" peamised tarnijad on Cherepovetsi metallurgiatehas, Rybinski katusematerjalide tehas "Kroma Technonikol", aga ka Moskva ehitusmaterjalide hulgimüügialused. Ventiilide tarnijad muutuvad pidevalt seetõttu, et piirkondade hinnad sageli hüppavad.

Ettevõtte eesmärgid

ZAO "Snabzhenets", nagu iga teise äriorganisatsiooni, peamine eesmärk on maksimeerida kasumit, vähendada kulusid, suurendada kliendibaasi, parandada klienditeeninduse kvaliteeti, suurendada turuosa ja laiendada organisatsiooni.

2. "Ettevõtluse alused":

Ettevõte CJSC "Snabzhenets" tegeleb ehitusmaterjalide müügiga.

ZAO "Snabzhenets" on tegutsenud alates 16. augustist 2002 väikese sortimendiga juriidilistele isikutele, seejärel sortimendi arenedes sortiment laienes ja ettevõte hakkas tegelema eraisikutega.

Oma ettevõtte loomisel peab iga ettevõtja valima selle organisatsioonilise ja õigusliku vormi vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikule. Organisatsiooniliseks ja juriidiliseks vormiks loetakse majandusüksuse vara tagamise ja kasutamise meetodit ning sellest tulenevat ettevõtluse õiguslikku seisundit ja eesmärke. Firma direktor otsustas luua suletud aktsiaseltsi.

CJSC-l on teatav sarnasus teise organisatsiooni vormiga - LLC-ga (piiratud vastutusega äriühing). Nende koosseisude ühisteks joonteks on see, et nii esimesel kui ka teisel tüüpi ettevõttel on asutamisdokumendid, ettevõtte asutamise leping ja põhikiri.

Samuti on ette nähtud selle ettevõtte põhikapital, mis võrdub saja miinimumpalgaga. CJSC-s väljendatakse aktsiakapitali aktsiatena, mis tegutsevad struktuuri piires. Tegelikult kutsutakse sellepärast suletud ühiskonda. Teatud arvu aktsiate olemasolu nõuab riiklikku registreerimist. Registreerimistasu võetakse 10 000–13 000 rubla ulatuses. Aktsiate registreerimisperiood võtab suhteliselt lühikese aja. Enamasti võtab see aega poolteist kuud. Kõiki toiminguid reguleerib RF Justiitsministeerium.

CJSC eeliseks on see, et aktsiate edasimüümiseks ettevõttes ei nõuta valitsusasutuste registreerimist ega kinnitamist. See viiakse läbi ostu-müügilepingu sõlmimisega. Pärast seda kantakse tehtud tehingu register ettevõtte registrisse. CJSC teine \u200b\u200beelis on kõrge konfidentsiaalsuse tase. See aspekt on eriti oluline nende inimeste jaoks, kes ei soovi avaldada isikuandmeid, andmeid oma ettevõtte kohta ja muid ettevõtte üksikasju.

Teine suletud aktsiaseltsi ilmne eelis on kõrge prestiiž. Äriringkondades on väga prestiižne olla JSC aktsiate asutaja ja omanik. Eelnevale tuginedes võib märkida, et selle ühiskonnavormi prestiiži tõttu on võimalik saada täiendavaid investeeringuid ja mitmesuguseid rahasüste tootmisesse.

Ettevõtte filiaalidel ja üksikutel struktuuriüksustel on ümmargune pitsat, mis sisaldab järgmisi kohustuslikke üksikasju: ettevõtte täielik või lühendatud venekeelne ärinimi koos märkega organisatsiooni ja õigusliku vormi kohta, riigi registreerimisnumber vastavalt juriidiliste isikute ühtsele riigiregistrile.

Ettevõte peab raamatupidamisdokumente ja esitab finantsaruandeid Vene Föderatsiooni kehtivate õigusaktidega ette nähtud viisil.

praktikaaruanne

1. Ettevõtte omadused

Hulgimüügikeskus "AVS Land" on üks kontserni "AVS Group" noorimaid ettevõtteid. See asutati veebruaris 2005. Tänapäeval on "AVS Land" Uraali ja Venemaa teiste piirkondade jaoks kõige kasumlikum tarnija.

Ettevõtte asukoht on 620033, Jekaterinburg, st. Riistvara, 5T. tel./faks: +7 343 369-48-00, 369-49-00, 3-600-600; e-post: [e-posti aadress on kaitstud] ; http://www.avsland.ru/ ; Juhataja: Jelena Viktorovna Kalašnikova.

Asukoht:

COT "AVS Land" on oma organisatsioonilises ja juriidilises vormis registreeritud üksikettevõtjana Mustafina Kristina Ravilievna ning tal on 25.01.2005 väljastatud riikliku registreerimisseeria nr 66 nr 004028369 tunnistus.

Aadress: Jekaterinburg, st. Bakuu komissarid, 64, apt 28

"AVS Land" tegevusvaldkond on tarbekaupade hulgimüük. Tootja otsesed tarned võimaldavad meil tootevalikut õigeaegselt uuendada, võttes arvesse ettevõtte klientide pakilisemaid vajadusi. Ettevõttel on võime mitte ainult tellida praegu vajalikele tootesarjadele, vaid ka kontrollida tootmisprotsessi, millel on positiivne mõju toodete kvaliteedile. AVS Land on Uuralite ja Venemaa teiste piirkondade jaoks kõige kasumlikum tarnija.

Hulgimüügikeskus "AVS Land" pakub laias valikus kaupu, mille arv on üle kümne tuhande ja mida uuendatakse sõltuvalt eelseisvast hooajast: kõike spordi- ja välitegevuseks, majapidamistarbeid ja tööriistu, majapidamis- ja aiatarbeid, uusaasta atribuute, tekstiili, suveniire ja palju rohkem.

AVS Land on loonud ettevõtte klientidele mugavad tingimused: kontor, müügisalong ja laod asuvad ühes kohas, kvalifitseeritud konsultandid aitavad mõista pakutavate toodete mitmekesisust.

Veebisaidil oleva fotokataloogi abil saavad ettevõtte kliendid tellimuse esitada, hulgimüügikeskuse spetsialistidelt nõu saada ning lisaks kogu vajaliku teabe ettevõtte ja pakutavate toodete kohta teada saada.

"AVS Group" missioon: saavutame edu ja panustame üksikisikute, ühiskonna ja riigi arengusse, juhtides tõhusalt majanduslikke, poliitilisi ja sotsiaalseid ressursse.

Organisatsiooni eesmärk: viia oma tegevused Hiina Gorodi hulgi- ja jaemüügivõrgu raames 2010. aastaks enda alla ringluses oleva kapitali abil 2% Uurali föderaalringkonna FMCG turust.

Peamised eesmärgid:

Suurendada kliendibaasi kuni 1000 kliendini;

Suurendage sortimenti kuni 10 000 kaupa;

100% personali koos 90% nõuetele vastavusega;

Saavutage maksimaalne majandustulemuste kasv:

Ärikasumi marginaali suurendamine:

Fakt 2007: 12%

2008. aasta plaan: 16%

2009. aasta plaan: 17%

Suurendage varade käivet:

Fakt 2007: 2,6 p / min / aastas

Plaan 2008: 3,6 p / min

Plaan 2009: 3,9 p / min

Suurendage käivet ja kasumimarginaale.

Turundus:

Määrake ettevõtete vajadused tarbekaupade järele;

Uute kliendigruppide kaasamine;

Arendage klienditeeninduse pakkumist.

Tootmine:

Liikuda uuele klienditeeninduse tasemele, tutvustades töösse veebipoodi;

Arendada müügitehnoloogiat automatiseeritud süsteemi abil;

Salvestusruumide optimeerimine;

Otsese impordi tehnoloogiate valdamine;

Lepinguline tootmine;

Hiina Gorodi jaemüügivõrgu kaudu müüdavate kaupade ostmine;

Kaasaegne logistika.

Töötajad:

Personalipoliitika (sertifitseerimissüsteem, kompetentsid, personali koolitusprogramm, motivatsioon);

Ärikultuuri.

Ettevõtte investeeringute atraktiivsuse tagamine;

Käibekapitali käibe regulatsioon;

Eelarve koostamise ja planeerimise süsteemi optimeerimine.

Ettevõtte põhitegevused

Ettevõte tegeleb tarbekaupade hulgimüügiga.

Ettevõtte peamised funktsioonid on:

hulgimüüjate ostjate vajaduste kindlaksmääramine;

püsivate sidemete ja kauba hankimise allikate loomine kindlaksmääratud vajaduste täielikuks rahuldamiseks.

Ettevõte tegutseb tarbekaupade kliendina, tema funktsioonide hulka kuulub tootjate kauba ostmine ja kohaletoimetamine. Lisaks täidab see ka partnerite, müüjate ja ostjate vaheliste suhete tagamise funktsiooni - toodete optimaalsete müügikanalite leidmiseks.

Ettevõttel on operatiivne kontroll nii kaupade saatmise kui ka müügi üle. Igal laol (reaalsel ja virtuaalsel) on plaanid ja ajakavad üksikutele klientidele tarnimiseks kuuks, nädalaks, üksikuteks päevadeks. Saatekirjade ja muude dokumentide andmete põhjal tehakse kindlaks tegelikud väljasaadetavate kaupade mahud. Nende andmete põhjal tehakse kindlaks kõrvalekalded kauba tarnimise kavast (sortimendi ja kogutarne kontekstis) ning võetakse meetmeid kauba pakkumise parandamiseks. Lisaks teostab ladu operatiivkontrolli laiendatud kaubavalikus olevate kaupade liikumise ja laoseisu üle, mille andmeid kasutatakse igapäevases kaubanduses ja klientidega tehtavas ärilises töös.

Pangakontode (Internetipank) väljavõtete ja neile lisatud dokumentide alusel jälgib ettevõte kiiresti müüdud kaupade rahavooge, plaani täitmist ja käibe dünaamikat. Seda teavet kasutatakse turustuskulude, finantstulemuste, ettevõtte maksevõime ja operatiivanalüüsis ettevõtte majandustegevuse parandamiseks.

Programmi "1C: Ettevõte" alusel välja töötatud eriprogrammi kasutamine võimaldab teil võimalikult suures ulatuses automatiseerida kaupade ostu, vedude, kaupade liikumise ja käibe operatiivset analüüsi. Programmi abil on eriti võimalik teostada operatiivkontrolli väljastatud kauba ja väljastatud kauba arveldusdokumentide koguse ja summa üle, saadaolevate ja makstaolevate arvete üle.

OÜ "Asteria" turundustegevuse analüüs

Ettevõttel on kavas asuda toitlustussektoris juhtivale kohale, laiendada pakutavat tootevalikut, meelitada ligi uusi kliente ja partnereid, avada uusi teeninduspunkte ...

Integreeritud turundus

Ettevõtte nimi on "D Jeans". Ettevõtte tüüp: jaemüük. D - Teksad alustavad tegevust 1. jaanuaril 2009 ja on piiratud vastutusega äriühing, mida korraldavad kaks asutajat ...

Parfümeeriapood "Meeste tualettvesi"

Osaühing "Parfum" on juriidiline isik, kes tegutseb harta ja Vene Föderatsiooni kehtivate õigusaktide alusel. Aadress: Peterburi, st. Sadovaja, 72, apt. 3 ...

Ettevõtte "Mööblisalong" turundustegevus

Ettevõtte "Mööblisalong" - füüsilisest isikust ettevõtja organisatsiooniline ja juriidiline vorm "Mööblisalongi" tegevuse peamised õigusliku reguleerimise allikad on: Vene Föderatsiooni põhiseadus ...

Turunduse korraldamine ettevõttes "Typograf +"

Töötajate peamiseks ülesandeks jääb klientide täielik trükkimise, reklaami- ja suveniiritoodete tootmistaotluste rahuldamine ...

Teeninduse korraldamine projekteeritud restoranis "Dolce Vita"

Projekteeritud 70-kohaline restoran "Dolce Vita" asub Nižni Novgorodis, st. Läheduses on Nižni Novgorodi Kreml, Minini ja Pozharsky väljak, Maxim Gorki väljak ...

Turundusteenuste toimimise tunnused

Venemaal on õlletootmistööstuses 750 ettevõtet ja see on kõige dünaamilisemalt arenev sektor toiduainetetööstuses ja töötlevas tööstuses ...

Jaeettevõtte äritegevuse tõhususe hindamine

"Domo" on kogu Venemaal asuvate kodu- ja sisustuskaupade supermarketite kett, mis esitleb ka kaupu köögi, magamistoa, elutoa ja välitingimuste jaoks. "Domo" - poed pindalaga 1000 ruutmeetrit. m ja rohkem ...

Võimalused ettevõtte turundustegevuse parendamiseks

AS "Borisovi taim" Metallist "korraldati 1929. aastal väikese Arteli baasil, mis tootis lihtsaid söögiriistu (noad, kahvlid, kartulikoorijad). Alates 1945. aastast on tehas hakanud tootma emailitud nõusid ...

Tööstusettevõtte turundus ja teenindus

Smart El-M JLLC on mitmekesine ettevõte, mis on juba rohkem kui 11 aastat pakkunud oma klientidele tooteid ja teenuseid Valgevene Vabariigis. Täna on Smart El-M JLLC: - tihedalt seotud kõrge kvalifikatsiooniga spetsialistide meeskond ...

Külmhoone tehniline disain

Kohvik "Värske kohvik" viitab 1. premium kategooria toitlustusettevõtetele. Teenust osutavad traditsioonilisel viisil kelnerid. Värske kohvik on avatud iga päev kell 10.00–22.00. Kohvikus on 1 saal 75 kohta jaoks ...

Ettevõtte "Kaminy" kaubauuringud ja kaubandustegevus

Firma "Kaminy" OÜ pindala on 64 ruutmeetrit. m. OÜ "Kaminy" koosneb kauplemispinnast pindalaga 48 ruutmeetrit. m, kassa pindala (2 ruutmeetrit); ja laoruum 16 ruutmeetrit. m. Jaemüügipinna paigutus on näidatud joonisel 2 ...

Ettevõtte turundustegevuse juhtimine selle väärtuse põhjal

Championi kohviku omadused

Toitlustusteenuste osutamiseks asutati piiratud vastutusega ettevõttena kohvik Champion LLC. LLC Cafe Championi põhidokument on harta ...

Ettevõtte "Naaber" omadused

"Naaber" on dünaamiliselt arenev kauplustekett, mis asub Orenburgi piirkonnas. Keti esimene pood avati 2007. aastal. Täna teenindab oma kliente enam kui sada kauplust ...

1. Turumajanduslik ettevõte

1.1. Ettevõtte üldised omadused

1.1.1. Ettevõtte mõiste, eesmärgid ja tegevussuunad

Turusuhete tingimustes on ettevõte kogu majanduses peamine lüli, kuna just sellel tasemel luuakse ühiskonnale vajalikud tooted, osutatakse vajalikke teenuseid.

Ettevõte on rahvamajanduse tootmissektori sõltumatu, organisatsiooniliselt eraldiseisev majandusüksus, mis toodab ja müüb tooteid, teeb tööstustöid või osutab tasulisi teenuseid.

Ettevõttel on konkreetne nimi - tehas, tehas, kombain, minu, töökoda jne.

Iga ettevõte on juriidiline isik, tal on täielik raamatupidamis- ja aruandlussüsteem, iseseisev bilanss, arveldus- ja muud kontod, oma nimega pitsat ja kaubamärk (kaubamärk).

Ettevõtte loomise ja tegutsemise peamine eesmärk (missioon) on saada võimalikult suurt kasumit toodetud toodete (tehtud töö, osutatud teenuste) tarbijatele müümise kaudu, mille alusel rahuldatakse töökollektiivi ja tootmisvahendite omanike sotsiaalsed ja majanduslikud vajadused.

Ettevõtte üldise missiooni alusel moodustatakse ja püstitatakse korporatiivsed eesmärgid, mille määravad kindlaks omaniku huvid, kapitali suurus, olukord ettevõttesiseses olukorras, väliskeskkond ning need peavad vastama järgmistele nõuetele: olema konkreetsed ja mõõdetavad, ajas orienteeritud, saavutatavad ja üksteist toetavad.

Iga ettevõte on keerukas tootmis- ja majandussüsteem, millel on mitmekülgne tegevus. Kõige selgemalt esile tõstetud valdkonnad, mida tuleks omistada peamisele:
1) põhjalik turu-uuring (turundustegevus);
2) uuenduslik tegevus (teadus- ja arendustegevus, tehnoloogiliste, organisatsiooniliste, juhtimis- ja muude uuenduste juurutamine tootmises);
3) tootmistegevus (toodete tootmine, tööde teostamine ja teenuste osutamine, turunõudlusele vastava tootevaliku ja tootevaliku arendamine);
4) ettevõtte äritegevus turul (valmistatud toodete, teenuste müügi korraldamine ja edendamine, tõhus reklaam);
5) tootmise materiaalne ja tehniline tugi (tooraine, materjalide, komponentide tarnimine, igat tüüpi energia, masinate, seadmete, pakendite jms varustamine);
6) ettevõtte majandustegevus (igat liiki kavandamine, hinnakujundus, raamatupidamine ja aruandlus, töö korraldamine ja tasustamine, majandustegevuse analüüs jms);
7) tööstuslikuks, tehniliseks ja tarbijaotstarbeks mõeldud toodete müügijärgne teenindus (kasutuselevõtmine, garantiiteenindus, varuosade pakkumine remondiks jms);
8) ühiskondlikud tegevused (tööjõukollektiivi töö- ja elamistingimuste säilitamine sobival tasemel, ettevõtte sotsiaalse infrastruktuuri loomine, sh oma elamud, sööklad, meditsiini- ja tervist parandavad ning koolieelsed asutused, kutsekoolid jne).

1.1.2. Ettevõtete toimimise õiguslik alus

Ettevõtte tegevust ühtlustavad mitmed õigusaktid, millest peamised on: Ukraina ettevõtteseadus, ettevõtte põhikiri ja kollektiivleping, mis reguleerib töökollektiivi suhteid ettevõtte juhtimisega.

Ukraina ettevõtlusseadus määrab kindlaks ettevõtte loomise, registreerimise, likvideerimise ja saneerimise korra.

Olemasolevate õigusaktide kohaselt saab ettevõtte luua omaniku või tööjõukollektiivi otsusega; vastavalt monopolidevastastele seadustele teise ettevõtte sunniviisilise eraldamise tulemusel; ühe või mitme struktuuriüksuse eraldamisega olemasolevast ettevõttest, samuti muudel juhtudel.

Ettevõte kantakse Ukraina riiklikku registrisse alates selle registreerimise kuupäevast. Selle protseduuri läbiviimiseks on vajalik avaldus, asutaja otsus asutamise kohta, harta ja muud dokumendid vastavalt Ukraina ministrite kabineti poolt kindlaksmääratud loetelule.

Ettevõtte likvideerimine ja saneerimine toimub omaniku otsusega ja tööjõukollektiivi osalusel või kohtu või vahekohtu otsusega, samuti järgmistel juhtudel: kuulutatakse välja pankrot; kui tehakse otsus ettevõtte tegevuse keelamise kohta; kui kohtuotsusega tunnistatakse alusdokumendid kehtetuks muudel juhtudel.

Ettevõtet juhitakse vastavalt hartale omaniku õiguste ja töökollektiivi omavalitsuse põhimõtete kombinatsiooni alusel. Omanik võib ettevõtte juhtimisõiguse delegeerida ettevõtte nõukogule või muule ettevõtte põhikirjas sätestatud organile, mis esindab omaniku ja töökollektiivi huve.

Ettevõtte vara koosneb põhivarast ja käibekapitalist, aga ka muudest väärtustest, mille väärtus kajastub ettevõtte bilansis. Selle moodustamise allikad on:
* asutajate rahalised ja materiaalsed sissemaksed;
* tulu põhi- ja muust tegevusest;
* tulu väärtpaberitelt; pankade ja teiste laenuandjate laenud;
* kapitaliinvesteeringud ja eelarvest saadavad toetused;
* laekub vara denatsionaliseerimisest ja erastamisest;
* ettevõtete, organisatsioonide ja kodanike tasuta või heategevuslikud toetused ja muud allikad.

Ettevõte kasutab ja käsutab vara oma äranägemise järgi: müüb, tasuta võõrandab, vahetab või rendib.

Ettevõtte majandustegevuse finantstulemuste üldistavaks indikaatoriks vastavalt Ukraina ettevõtlusseadusele on kasum (tulu), mille kasutamise määrab omanik.

Ettevõte määrab iseseisvalt palgafondi, piiramata selle kasvu riigiasutuste poolt, töötajate miinimumpalk (see ei tohi olla väiksem kui Ukraina õigusaktidega kehtestatud vaesuspiir), kehtestab palga ja muude töötajate sissetuleku vormid, süsteemid ja suurused.

Ettevõte kavandab iseseisvalt oma tegevust ja määrab arenguväljavaated, lähtudes valmistatud toodete nõudlusest. Plaanid põhinevad lepingutel, mis on sõlmitud toodete, tööde, teenuste ja materiaalsete ja tehniliste ressursside tarnijatega.

Ettevõte müüb oma tooteid sõltumatult või lepingu alusel kehtestatud hindade ja tariifidega. Arvelduses välispartneritega rakendatakse lepingulisi hindu vastavalt maailmaturu tingimustele ja hindadele.

Sotsiaalse arenguga seotud küsimused, sealhulgas töökollektiivi liikmete ja nende perekondade töötingimuste, elu ja tervise parandamine, lahendab tööjõukollektiiv omaniku osalusel vastavalt ettevõtte põhikirjale, kollektiivlepingule ja Ukraina õigusaktidele.

Riik tagab ettevõtte õiguste ja seaduslike huvide järgimise: tagab ettevõtluse jaoks võrdsed õiguslikud ja majanduslikud tingimused, olenemata omandiõigusest; edendab turu arengut ja reguleerib seda majandusseaduste ja stiimulite abil, rakendab monopolivastaseid meetmeid; pakub soodustingimusi ettevõtetele, kes tutvustavad arenenud tehnoloogiaid ja loovad uusi töökohti.

Ettevõte vastutab lepinguliste kohustuste, krediidi- ja arvelduse ning maksudistsipliini, toodete kvaliteedinõuete ja keskkonnareostuse rikkumise eest. Ettevõte peab tagama tootmise ohutuse, sanitaar- ja hügieenistandardid ning töötajate, elanike ja toodete tarbijate tervise kaitse nõuded.

Kontrolli ettevõtte tegevuse üksikute aspektide üle teostavad: riiklik maksuamet, maksupolitsei ja riigiasutused, kellele on usaldatud järelevalve tootmise, töö-, tule- ja keskkonnaohutuse üle, ning muud asutused, mis on kindlaks määratud Ukraina õigusaktidega.

Ettevõte tegutseb harta alusel, mille kinnitab kinnisvaraomanik, ja riigiettevõtete puhul - ka töökollektiivi osalusel.

Ettevõtte põhimääruses määratletakse: ettevõtte omanik ja täisnimi, asukoht, tegevuse objekt ja eesmärgid, juhtimisorganid ja nende moodustamise kord, töökollektiivi ja tema valitud organite pädevus ja volitused, vara moodustamise kord, ettevõtte saneerimise ja lõpetamise tingimused.

Harta võib sisaldada sätteid: töösuhete kohta; ettevõtlusnõukogu volituste, moodustamise korra ja ülesehituse kohta; kaubamärgi kohta jne.

1.1.3. Ettevõtete (ühingute) klassifikaator

Ettevõtete klassifikatsiooni saab anda mitmete tunnuste alusel.

Tegevuse eesmärgi ja olemuse järgi saab eristada kahte tüüpi ettevõtteid: ettevõtlik (äriline) ja mitteäriline (mitteäriline), mille olemasolu tagab riigi eelarveline finantseerimine.

Ukraina omandiseaduses kehtestatud omandivormide kohaselt saavad tegutseda järgmist tüüpi ettevõtted:
- üksikud ettevõtted, mis põhinevad üksikisiku isiklikul omandil ja üksnes tema tööjõul;
- eraettevõtted, mis põhinevad üksikisiku omandil ja kellel on õigus palgata tööjõudu;
- pereettevõtted, mis põhinevad sama perekonna liikmete omandil ja tööjõul;
- riigi omandil põhinevad riigiettevõtted;
- kollektiiviettevõtted, mis põhinevad ettevõtte tööjõukollektiivi omandil;
- ühisettevõtted, mis põhinevad erinevate omanike vara ühendamisel. Nende asutajate hulgas võivad olla välismaised juriidilised isikud ja kodanikud;
- rendiettevõtted rendilepingute alusel ajutise omandiõiguse ja rentniku äritegevuseks vajaliku vara kasutamise alusel. Rendiobjektid võivad olla ettevõtete terved kinnistud, nende struktuuriüksused või üksikud kinnisvaraüksused.

Ettevõtted erinevad kapitali omandiõiguse poolest: riiklikud, välismaised (kapital on välismaiste ettevõtjate omand, kes oma tegevust kontrollivad) ja segaettevõtted.

Juhtimisvormi järgi eristatakse majanduspartnerlust, mis esindab ettevõtjate ühendust.

Ettevõtte tüübi saab kindlaks määrata tehnoloogilise (piirkondliku) terviklikkuse ja alluvuse astme järgi. Selle põhjal erinevad ema- ja tütarettevõtted ning nende filiaalid. Emaettevõtted kontrollivad tütarettevõtete ja filiaalide tegevust.

Tütarettevõte on juriidiliselt iseseisev ja organisatsiooniliselt eraldiseisev, teostab iseseisvalt äritegevust ja koostab bilansi, kuid enamusosalus kuulub emaettevõttele.

Erinevalt tütarettevõtetest puudub filiaalil juriidiline ja majanduslik sõltumatus, tal pole oma põhikirja ja bilanssi ning ta tegutseb emaettevõtte nimel ja nimel. Peaaegu kogu filiaali aktsiakapital kuulub emaettevõttele.

Funktsionaalse ja valdkondliku tegevuse tüübi järgi eristatakse järgmist tüüpi ettevõtteid: tööstus-, põllumajanduse, transpordi, kaubanduse, tootmise ja kaubanduse, kaubanduse ja vahendaja, ehituse, innovatsiooni ja juurutamise, liisingu, panganduse, kindlustuse, reisimise, kommunikatsiooni jms ettevõtted.

Vastavalt ettevõtte majanduskäibe mahule ja töötajate arvule võib ettevõtte liigitada väikeseks, keskmiseks ja suureks.

Väikeettevõtete hulka kuuluvad ettevõtted, kus töötab palju töötajaid:
- tööstuses ja ehituses - kuni 200 inimest;
- teistes tootmisala harudes - kuni 50 inimest;
- teaduses ja teadusteenustes - kuni 100 inimest;
- muudes kui tootmissektorites - kuni 25 inimest;
- jaekaubanduses - kuni 15 inimest.

Ettevõtted saavad liituda järgmisteks:
* ühingud - majandustegevuse pidevaks koordineerimiseks loodud lepingulised ühendused, kuid ainult piirkonnas, millega ühing on seotud;
* ettevõtted - lepingulised ühendused, mis on loodud tööstuslike, teaduslike ja ärihuvide kombinatsiooni alusel koos iga osaleja tegevuse tsentraliseeritud reguleerimise individuaalsete volituste delegeerimisega;
* konsortsiumid - ajutised seadusjärgsed tööstus- ja pangakapitali ühendused ühise eesmärgi saavutamiseks. Pärast ülesannete täitmist lakkab konsortsium eksisteerimast;
* mured on tööstusettevõtete, teadusorganisatsioonide, transpordi, pankade, kaubanduse jne seadusega ette nähtud liitudes. täieliku rahalise sõltuvuse alusel ühest või ettevõtjate grupist;
* kartellid - sama tööstuse ettevõtete lepingulised ühendused ühise äritegevuse läbiviimiseks;
* sündikaadid - omamoodi kartellikokkulepe, mis hõlmab toodete müüki ühtse ühise müügikogu või ühingu ühe liikme olemasoleva müügivõrgu kaudu;
* usaldusühingud - varem erinevatele ettevõtjatele kuulunud ettevõtete monopoolne ühendus ühtseks tootmis- ja majanduskompleksiks. Kuna kõik tegevusalad on siia integreeritud, kaotavad sellised ettevõtted täielikult oma õigusliku ja majandusliku iseseisvuse;
* osalused on kapitali ühendamise konkreetsed organisatsioonilised vormid. Sellised ühingud moodustuvad siis, kui aktsiaselts (seltsing) ise tootmistegevusega otseselt ei tegele, vaid kasutab oma rahalisi ressursse ainult selleks, et omandada teistes aktsiaseltsides kontrollpaketid oma töö üle finantskontrolli teostamiseks ja aktsiatesse investeeritud kapitalilt tulu saamiseks;
* finantsrühmad (finants- ja tööstuskontsernid) - rahvamajanduse eri sektorite juriidiliselt ja majanduslikult sõltumatute ettevõtete ühendused, mille moodustamisel on peamine ülesanne ühendada pangakapital ja tootmispotentsiaal. Finantsgruppi juhib üks või mitu panka, mis haldavad ühingu moodustavate ettevõtete kapitali, koordineerivad kõiki nende tegevusvaldkondi. Samal ajal peaksid panga tegevuse põhitulud olema ettevõtete tõhususe suurendamise dividendid, mitte laenuintressid.

Saatke oma hea töö teadmistebaasis lihtsaks. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, kraadiõppurid ja noored teadlased, kes kasutavad teadmisi oma õpingutes ja töös, on teile selle eest väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

AS-i "Rybinsk instrumentide valmistamise tehas" tegevuse uurimine. Majandusnäitajate analüüs: ettevõtte vara moodustamise allikad; likviidsus ja maksevõime; finantsstabiilsus, äritegevus; kasumlikkus ja kasumlikkus.

kursuskiri, lisatud 26.12.2013


Käibekapitali mõiste olemus. Käibevarade haldamine kui kiireloomuline, keeruline ja üsna vastuoluline probleem nii tootmise kui ka finantsjuhtimise osas. OJSC "Bishkekteploset" tegevusliikide üldised omadused.

lõputöö, lisatud 21.03.2014


JSC "Pnevmostroymashina" finantsseisundi analüüs. Maksevõimet ja likviidsust iseloomustavad koefitsiendid, kasumlikkuse näitajad, ettevõtte finantsstabiilsus. Võlupoliitika väljatöötamine. Finantsnäitajate prognoosimine.

kursuskiri, lisatud 03.07.2009


Juhtimise arendamise aluspõhimõtted ja strateegiad. Juhtimisotsuste kujundamine. Juhtimisotsuste, eriti finantsjuhtimise rakendamise kontroll. RITEKi kasumlikkuse näitajad ja ettevõtte finantsstabiilsus.

kursuskiri, lisatud 14.11.2011


Käibekapitali mõisted ja majanduslik olemus, nende koosseis ja klassifikatsioon, analüüsimise liigid ja suunad. Juhtimisstrateegia ja selle tõhususe näitajad. Ettepanekud käibekapitali juhtimise parandamiseks uuritavas ettevõttes.

lõputöö, lisatud 21.06.2014


Ettevõtte juhtimise korralduse ja ülesehituse funktsioonid. Ettevõtte organisatsiooniliste ja tootmisstruktuuride tüübid. Ettevõtte tootmisjuhtimissüsteemi üldised omadused, soovitused tootmisprotsessi juhtimise parendamiseks.

tähtajaline töö lisati 02.02.2012


Kvaliteedi mõiste ja selle hindamise peamised kriteeriumid, parameetrite ennustamise meetodid ettevõttes. OAO Nižnekamski pagariäri tegevuse ja kvaliteedipoliitika analüüs, soovitused juhtimisprotsessi parendamiseks.

lõputöö, lisatud 14.04.2014


Ettevõtte majandusliku olukorra hindamise ja pankroti prognoosimise teoreetiliste aspektide uurimine. Kyrgyzaltyn OJSC pankroti tõenäosuse hindamine. Ettevõtte rahalise taastamise projektiettepaneku väljatöötamine, selle tõhususe hindamine.

lõputöö, lisatud 23.04.2015