Objekti ehitavate töötajate ajakava. Töötajate liikumise kavandamine. Tööjõu liikumise ajakava koostamine

Projekti arvutimudel võimaldab arvutada paljusid projektinäitajaid, mille arvutamine arvutipõhise lähenemisviisi puudumisel on eriti aeganõudev, eriti lähteandmete pideva muutmise korral. Üks näitaja, mis võimaldab hinnata projekti kavandamisega seotud tööde õigsust ning analüüsida nii hetkeseisu kui ka väljavaateid, on.

Planeerimisetapis koos Tööjõu ajakava   meil on võimalus kogu projekti vältel hinnata muutusi inimressursside kogukoormuses. See teave võimaldab klientidel hinnata rajatise töö intensiivsust alltöövõtu korras tegutsevate organisatsioonide poolt ja suunata esinejaid oma ressursside koormuse hindamiseks. Selline hinnang võib olla üsna oluline näiteks objektide puhul, kui töö on liikuv. Planeerimisetapis on võimalik hinnata rajatise inimressursside mahtu aja jooksul, et seejärel kindlaks määrata ja optimeerida kaasnevad kulud: ajutiste linnade paigaldamine, majapidamisvajadused, elatusvahendid, liikuvus jne.

Mudeliga töötades võimaldab tulemus hinnata projekti raames kogu inimressursside tippkoormust, samuti saada aimu töö ajastuse suurenemise põhjustest mudeli ressursitaseme määramisel. Projekti teostamise ajal saame võimaluse jälgida ressursside koormuse muutusi tulevikus ja teha korrigeerivaid juhtimisotsuseid.

Joonistamine

Programmil puudub spetsiaalne selgesõnaline valik “Tööjõu liikumise ajakava koostamine”, kuna erinevates projektides hõlmab see inimeste ringi Ressurssidest   võib olla erinev. Valiku kriteeriumid Ressurssidestlisatud sarnases graafikus kuvatavasse basseini - arvukalt. Neid kriteeriume ei pruugita korrata projektide vahel, vaid ühe mudeli puhul korraga Ressursid   mitu sõltumatut organisatsiooni. Mudeli kavandamisel saab ainult planeerija näidata, millised neist on Ressursside juurde   see graafik ehitatakse ja vajadusel ehitatakse samal ajal mitu sarnast graafikut erinevate rühmade jaoks Ressurssidest   ühes projektis.

Esitatud näites erinevate kohta Operatsioonid hõivatud mitmesugused inimesed Ressursid. Need on paigaldajad, keevitajad, müüriladustajad, maalrid ja meistrid. Oletame, et need on sama ettevõtte spetsialistid ja meid huvitavad algselt kõik erialad korraga.

Kõik Ressursid   näidatud tabelis Ressursid   koos saadaoleva kogusega karbis Kogus.

Sisse Operatsioonide ressursid   määratud erinevates kombinatsioonides. Operatsioonid   vaadeldavas projektis on seotud vastavalt töötehnoloogiale. Operatsioonid   on Tüüp DPG kestus   näite lihtsustamiseks.
  Tavalise graafikute koostaja abil saame tuletada Diagramm   tööhõive Ressurssidest.


Mitte päris selged visuaalsed graafikud Ressurssidest   kohati kattuvad ja töötajate koguarv Ressurssidest   igal ajahetkel pole nähtav - igaühe jaoks saame ainult oma väärtused. Vajalike näitajate saamiseks on vaja täiendada.
  Suures projektis koos sadade inimliikidega Ressurssidest   sellise “nimega” diagrammi väljund viib absoluutselt loetamatu diagrammini.


Et luua, peate koguma kõik vajalikud Ressursid   koos. Selleks kasutage tööriista Allikakeskus.
  Looge uus Allikakeskus   ja nii kutsume teda.

Järjehoidjas Andmed   peale selle Nimed   ja Kood   meie Keskus   (mis on vajalik) peate märkeruudu abil valima, millist arvutusrežiimi kasutatakse.
  Sisse / välja lülitamine Krahvinumber [plaan] kui lihtne summa   seab, kui palju Ressurssidest   kompositsioonist Keskusmääratud Operatsioonidkuvatakse veerus Gantti graafikute tööressursside keskus [kogus]   liinidel koos Operatsioonid   ja Faasid. Kui see valik on lubatud, siis kogus Ressurssidest   loetakse iga eraldatud maksimumsumma summaks Allikakeskus   (võttes arvesse nende laadimist) iga Operatsioonid   kogu aja jooksul.

Teisisõnu, ühel juhul (see valik on lubatud) liidab programm töötajate füüsilise arvu Ressurssidest, isegi kui nad ei töötanud samal ajal: 2 päeval vahetuses, 2 öö vahetuses - kokku Operatsioon   teostatud 4. Teisel juhul (valik on keelatud) võtab programm arvesse tippväärtust: 2 päevases vahetuses, 3 öövahetuses - kokku Operatsioon   teostatud 3. Erinevates olukordades on vajalik kindel arvutusmeetod.
  Arvutame tavalise summa, s.t. aktiveeri valik.
  Pärast loomist Keskus   lähme järjehoidja juurde Koostis   ja koguda sellesse Keskus   me vajame Ressursid. Lisage kogu meie inimene Ressursid   meie Keskus.

Pärast seda ehitustööriista kasutades Diagramm, koostame ajakava vastavalt oma Keskuse tööjõu ajakavaindikaatori tüübi märkimine Kogus ja märkeruudu väljalülitamine Progressiivne kokku.


Järjehoidjas Andmed   valige sagedus, millega tahame saadud teavet näha, näiteks päevad.


Kui mudelis on palju inimest Ressurssidest   erinevad ettevõtted, siis võimaldab programm kuvada üheaegselt mis tahes numbri Tööjõu ajakavadkogudes vajaliku Ressursid   asjakohane Allikakeskused.

Tööjõu liikumise ajakava koostamine

Võrgu ülesehitamisel tuleks ette näha tööjõu ühtne kasutamine. Selleks joonistage võrgugraafiku alusel graafik iga päeva töötajate arvu (tööjõu liikumise ajakava) muutuste kohta, summeerides vertikaalsuunas erinevatel ajavahemikel kõigis esimeses vahetuses olevates töökohtades töötavate töötajate arvu. Tööjõu liikumise ajakava järgi hindavad nad töögraafiku koostamise optimaalsust.

Tööjõu õige kasutamise hindamiseks rajatises pärast tööjõu liikumise ajakava koostamist kasutame töötajate ebaühtlase liikumise koefitsienti Et pDR   kogu ehitus- ja paigaldustööde ajal, mis määratakse järgmise valemi abil:

kus vastavalt - rajatise töötajate peamine ja keskmine arv päevas kogu ehituse perioodi jooksul. Suurim töötajate arv leitakse otse tööjõu liikumise ajakavast ja see vastab maksimaalsele väärtusele. Keskmine rajatises töötavate töötajate arv päevas arvutatakse järgmise valemi abil:

kus k nr   - koefitsient, mis võtab arvesse töötajate töölt puudumist mõjuvatel põhjustel (haigus, puhkus jne); aktsepteerima k \u003d 1,1;

Võrgu kriitilisel teel oleva töö keerukus,

Rajatise ehituse kogukestus, mis vastab võrgu ajakava kriitilise tee kestusele,

Töötajate ebaühtlase liikumise koefitsient Et pDR ei tohiks ületada 1,5 . Kuid sel juhul eelnevalt tehtud vigade tõttu ehitustoodangu kavandamisel ja juhtimisel.

Tööjõu liikumise ajakava koostamine on vajalik mitte ainult rajatise ehitamise võrgu ajakava kohandamiseks, vaid ka ajutiste ehitiste ja ehitiste vajalike pindalade arvutamiseks ehitusplatsil.

Ehitussõidukite ja mehhanismide liikumise joonistamine

Planeerige tabelis 2 esitatud andmete põhjal ehitussõidukite ja mehhanismide liikumist. 5.1 (veerud 12 ja 13) ning rajatise ehitus- ja paigaldustööde ajakava (veerud 7 ja 8). Joonistame selle tööjõu liikumise ajakava alusel, viidates võrgu ajakavale. Graafikul näitame iga masina liikumist objektil joonediagrammi kujul, mille alguses tähistame objektil selle masina alguskuupäeva ja lõpus - lõppkuupäeva. Ehitiste masinate ja mehhanismide töö nihe rajatises nende liikumise graafikul kajastub paralleelsete joonte arvul.

Töötajate liikumisgraafik paigutatakse kalendriplaani graafilise osa alla sobivas mõõtkavas (näiteks 1 cm - 5 inimest).

Igale tööpäevale lisatakse töötajate arv kõigis protsessides, ajakava on astmeline. Töötajate arvu järsu kõikumise tõttu ilmnevad erinevused ja tipud. Optimaalne, kui need kõikumised on ebaolulised.

Tööjõuvajaduse vastavusse viimine toimub töö algus- ja lõppkuupäevade ümberjaotamise teel, ilma tehnoloogilist järjestust rikkumata.

Töötajate liikumisgraafikut hinnatakse töötava personali ebaühtlase liikumise koefitsiendiga K n, mis peaks olema väiksem või võrdne 1,5.

kus N max - maksimaalne töötajate arv päevas ehituses, inimesed .;

N cf - keskmine töötajate, inimeste arv.

kus W - kogu töökoormus, inimese vahetused;

P f - ehituse tegelik kestus, päevades.

Kalendriplaani tehnilised ja majanduslikud näitajad

Arvestus viiakse läbi selgitavas märkuses, et hinnata kalendriplaani väljatöötamisel tehtud otsuseid.

1 Ehituse kestus:

Normatiivne (P n) vastavalt SNiP 1.04.03-85 "Ehituse kestuse normid";

Tegelik (P f) vastavalt ajakavale.

2 Ehituse kestuse koefitsient pr

3 Ehitustööde keerukus, inimpäevad.

4 Hoone 1 m 3 keerukus, inimtööpäevi, määratakse kogu keerukuse ja hoone hoonemahu suhtega.

5 Töötajate ebaühtlase liikumise koefitsient, K-rada £ 1,5.

6 Ehitusprotsesside ajaline kombineerimise koefitsient, K s

K s \u003d\u003e 1 (8)

kus P pos - objektiga töötamise aeg (kalendriplaani 7. veeru summa)

P fakt - töö tegelik kestus vastavalt ajakavale

Kalendriplaani graafiline kujundus ja seletuskiri

Rajatise ehitamise ajakava on koostatud Whatmani paberilehel A1 formaadis. Esiteks on vaja kindlaks määrata ehituse normatiivne periood vastavalt SNiP 1.04.03-85 * "Ehituse kestuse normid".

Pärast arvutiaja keerukuse ja maksumuse arvutuslehte hakkavad nad koostama kalendriplaani.

Graafilise materjali paigutus lehel “Ajakava” on esitatud joonisel 3.

Kalendriplaani tabeli 6 veergude suurus on meelevaldne, kuid peame meeles pidama, et 11. veerg võtab suurema osa lehest ja sõltub standardi järgi ehituse kestusest (kaks, kolm jne kuud). Pärast plaani arvutatud osa täitmist joonistage graafiline osa.

Kujunduskogemus on näidanud, et selle dokumendi rakendamine on kõige vaevarikkam, seetõttu on oluline oma tööd mõistlikult jaotada, et mitte häirida kursuse projekti õigeaegset kaitset.

Selle dokumendi selgitav märkus algab ehituse tavapärase kestuse määratlusega. Alljärgnev on väljavõte tööde mahu (kaevamine, kivi, paigaldus jms) arvutamisest koos vahearvutustega.


Joonis 3. Graafilise materjali paigutus lehel "Kalender"

Töö- ja masinaaja kirjeldus on esitatud ka selgitavas märkuses.

Tootmismeetodite valik sisaldab läbiviidavate protsesside tehnoloogia lühikirjeldust, alates ettevalmistustöödest ja lõpetades haljastusega. Tehnoloogilisel kaardil käsitletud ehitusprotsessi ei saa kirjeldada, piisab vaid lingist selle juurde.

TEC arvutamine täiendab kalendriplaani selgitavat märkust.

5.3 Tehnoloogiakaardi koostis, sisu ja väljatöötamise kord.

Ehitusprojekti praktiline elluviimine toimub insenerirajatise püstitamise teatud tehnoloogilise jada kohustuslikul järgimisel, mis koos ehitusprotsesside maksimaalse tehnoloogilise täpsusega on sätestatud tehnoloogilistel kaartidel (TC).

Tehnoloogilised kaardid on tehniliselt ja tehnoloogiliselt reguleeritud dokument, mis pakub ratsionaalseid otsuseid ehituse tootmise korralduse ja tehnoloogia ning kõrge kvaliteedi kohta.

Tehnoloogilised kaardid töötatakse välja ühtse skeemi järgi, mida soovitavad Ehituse korraldamise, mehhaniseerimise ja tehnilise abi keskasutuse (TsNIIOMTP) juhised. "Ehituse tehnoloogiliste kaartide väljatöötamise juhendi" kohaselt koosneb tehnoloogiline kaart 6 osast:

1. jagu Reguleerimisala

Selles jaotises on esitatud:

Tehnoloogilise protsessi, ehitise või ehitise osa nimi;

Kaardiga hõlmatud tööliikide nomenklatuur (koostis);

Ehitusmaterjalide nimi;

Elementide mõõtmed ja mass;

Kaardil aktsepteeritud töö tingimuste ja tunnuste kirjeldus.

Jaotis 2. Teostatud töö tehnoloogia ja korraldus

See jaotis sisaldab:

Nõuded ettevalmistava ja varasema töö täielikkusele;

Nõuded tehnoloogilisele tööle tehnoloogiliste protsesside koostise, järjestuse ja meetoditega;



Töökorralduse juhised;

Hoone jaotus haaratsiteks ja astmeteks;

Ehitustööde tehnilised skeemid hoone ja selle hoone konstruktsiooniosa plaani ja lõigu kujul, millel TC-s ette nähtud tööd teostatakse.

Paigutus peaks näitama masinate, mehhanismide ja seadmete paigutust, konditsioneerimisvahendeid, betooni (mördi) ladustamis- ja vastuvõtmiskohti, juurdepääsuteid, ohtlikke tööalasid.

Jaotis 3. Kvaliteedi- ja aktsepteerimisnõuded

Selles jaotises on esitatud:

Tarnitud materjalide ja toodete kvaliteedinõuded, tööriistade ja seadmete loetelu konstruktsioonide ja materjalide kvaliteedikontrolliks;

Töö kvaliteedikontrolli skeemid;

Kontrollitavate tehnoloogiliste protsesside loetelu, näidates kontrolli subjekti, juhtimismeetodi ja -instrumendi, kontrolli aja, kontrolli eest vastutavad;

Juhtimisvormi saab täiendada juhtimisobjekti perspektiivskeemiga, näidates kõrvalekallete mõõtmise kohti.

Jaotis 4. Tervis ja ohutus

See jaotis sisaldab järgmist teavet:

Töökaitse- ja ohutusmeetmeid käsitlevad otsused;

Ohtlike alade piirdeid (piire) tähistavad skeemid, hoiatussildid ja sildid;

Ohutu töö reeglid tööprotsesside läbiviimisel;

Konditsioneerimisvahendid ja isikukaitsevahendid.

Jaotis 5. Nõuded ressurssidele

Selles jaotises on esitatud:

Masinate, mehhanismide ja seadmete loetelu, mis näitab tehnilisi omadusi, tüüpe, kaubamärke, koguseid lingi kohta;

GOSTi, TLÜ jt tähistavate tehnoloogiliste seadmete, tööriistade, seadmete ja lisaseadmete loetelu

Avaldus materjalide, toodete ja konstruktsioonide vajalikkuse kohta ettenähtud töömahtude tegemiseks (materjalide, toodete nomenklatuur ja kogus määratakse hoone ehitise järgi); lõpptoote arvesti saamiseks vajalike materjalide tarbimine määratakse kindlaks ehituses kasutatavate materjalide tarbimise üldiste tootenormide ("Arvestuslike elementide kogumid") alusel.

Jaotis 6. Tehnilised ja majanduslikud näitajad

Selles jaotises on esitatud:

Töö kestus (vahetustega, päevades);

Töötajate normatiivsed tööjõukulud (tööjõusisend) (inimese päevad) ja masina aeg (masinavahetus);

Tööjõukulude ja masina tööaja arvutamine, milles töömaht määratakse lõpptoote valitud arvestiga (m 3, m 2, tk). Tööprotsessid antakse tehnoloogilises järjestuses.

Lõpptoote vastuvõetud arvesti kohta koostatud töögraafik, kasutades arvutusandmeid. Ehitusprotsessi ajakava koostatakse kaheksatunnise tööpäeva alusel.

Tehnoloogiline kaart töötatakse välja järgmises järjestuses:

Objekti tööjooniste uurimine;

Valige töömeetod koos võimaluste analüüsiga;

Visandage töö õige tehnoloogiline jada ja koostage selgitavad joonised ja skeemid;

Tehke konkreetse ehitusprotsessi töö mahu arvutamine;

Seda tüüpi töö teostamine on keeruline;

Koostage töögraafik;

Määrake materiaalsete ja tehniliste ressursside vajadus;

Töötada välja meetmed ohutuks töömeetodiks;

1. Ajakava väljatöötamisel on vaja rangelt järgida töö tehnoloogilist järjestust ja organisatsiooni koordineerimist progressiivsete töömeetodite ning tänapäevaste seadmete, seadmete ja tööriistade kasutamise alusel.

2. Üksikute tööde teostamise vahel on vaja ette näha korralduslikud ja tehnoloogilised pausid (betooni kõvendamine vuukide tihendamisel, krohvi kuivatamine jne).

3. Meeskondade kvalifikatsiooni ja kvantitatiivse koosseisu korrektse valimise alusel on vaja tagada teatud tüüpi töö rakendamise järjepidevus.

4. Eritööde (sanitaar-, elektri- jms) tootmine peaks olema organisatsiooniliselt ja tehnoloogiliselt seotud ehitustööde teostamisega. Spetsiaalsete tööde teostamise tähtajad määratakse kindlaks, keskendudes nende teostamise arvutatud keerukusele (tabel 4). Jagades töö keerukuse kestuse järgi, määrake igat tüüpi eritööde jaoks vajalik töötajate arv päevas.

Kõik teostatavad tööd jaotatakse kompleksideks eeldusel, et neid teeb üks meeskond (näiteks raami paigaldamine, viimistlustööd jne). Te ei saa ühendada erinevate organisatsioonide tehtud tööd (näiteks torustiku- ja elektritööd). Pärast peamiste tööpakettide kindlaksmääramist koostatakse esialgne tabel võrgu ajakava kindlaksmääramiseks (tabel 5).

Suurte ehitusmasinate (montaažikraanad, buldooserid, ekskavaatorid, kaabitsad) abil teostatavate üksikute protsesside kestus määratakse kindlaks masinate tootlikkusega, kui nad töötavad kahes vahetuses.



Kõigi muude tehnoloogiliste protsesside kestus määratakse kindlaks optimaalse töötajate arvuga, keda saab selle töö tegemiseks tööle võtta, võttes arvesse UniRi soovitatud tehnoloogiat ja linkide koostist, kui nad töötavad ühes vahetuses.


Tabel 5

Inimeste arvu jaotus töö liigi järgi

  Ei p / p   Töö nimi   Tööjõusisend, inimesed - päevad   Töötajate arv   Vahetuste arv   Kestus, päevades
  Mina   Mullatööd 8,85
  II   Vundamendi seade 13,55
  III   Seinte, vaheseinte telliskivi, džemprite, aknalaudade paigaldamine 83,09
  IV   Põrandaplaatide ja -katete paigaldamine 9,73
  V   Avade täitmine 8,19
  VI   Katuse seade 25,49
  VII   Põrandad 14,19
  VIII   Sisekujundus 83,48
  IX   Muu arvestamata töö 49,31
  X   Kodused sanitaartehnilised tööd 24,65
  Xi   Sisemine elektriline 12,33
  XII   Intrasite, parendamine, ettevalmistamine kasutuselevõtuks 28,35

Võtame ENiR-i töötajate arvu ehitus- ja paigaldustöödeks.


Töötajate liikumise ajakava rajatises

Objektil liikuvate töötajate liikumisgraafik on koostatud inimressursside liikumise skeemina koos tööjõuressursside igapäevase nõudluse määratlusega.

Krunt joonistatakse kahes reas:

Tahke - vajalik tööjõuressursside arv vahetuse kohta;

Kriipspunkt - vajalik tööjõuressursside arv päevas.

Esialgses töökalendris sidumise põhjal koostatakse skeem inimressursside liikumise kohta objektil.

Krunt peaks olema ühtlane, ilma silmnähtavate languste ja piikideta, punktid peaksid sellel olema selgelt nähtavad:

Ehituse juurutamine;

Tasane ehitus;

Koagulatsiooni ehitus.

Diagrammil näitab punktiirjoon töötajate keskmist arvu.

Tehnilised ja majanduslikud näitajad

Joondiagramm

Tabel 6

  Ei p / p   Näitajate nimi   Arvutusvalem   Ühikud rev.   Näitajate väärtus
  Vara eeldatav maksumus   SS-iga   hõõruda
Hoone maht   V   m 3 951,32
  Rajatise ehituse kogu keerukus   Q ÜLDINE   inimesed - päevad 360,55
  Ehituse kestus: a) normatiivne b) tegelik    T NORM T FAKT    päeva päeva
  Maksimaalne töötajate arv: a) vahetuses b) päevas    R MAX, cm R MAX, päeva    inimesed inimesed
  Keskmine töötajate arv   R CP \u003d Q kokku / T NORM   inimesed
  Töötajate ebaühtlase liikumise koefitsient   α \u003d R CP / R MAX, päevades 0,83

OSA 2. Objekti ehituse üldplaani väljatöötamine

Stroygenplan   (CGP) on saidi üldplaan, mis näitab peamist koost ja tõstemehhanisme, ajutisi ehitisi, konstruktsioone ja sisseseadeid, mis on ehitatud ja kasutatud ehituse ajal, samuti kohapealseid teid, ajutisi insenervõrke.

On kahte tüüpi ehitusplaane:

a) kogu ehitusplaan   - välja töötatud hoonete või rajatiste kompleksi projekteerimisorganisatsiooni poolt;

b) objekti hoone plaan   - Töötatud välja ehitusorganisatsiooni poolt eraldi ehitatud rajatises.

Kursuse käigus töötatakse välja objekti ehitamise plaan.

Objekti ehitusplaani väljatöötamiseks vajalikud lähteandmed on järgmised:

1) rajatise ehituse ajakava, mis on välja töötatud kursuse projekti ühes osas;

2) rajatise ehituskonstruktsioonide ja -materjalide vastuvõtmise ajakava;

3) monteeritavate raudbetoonielementide, põhiliste ehitusmaterjalide ja -konstruktsioonide spetsifikatsioonid;

4) peamiste ehitussõidukite liikumisgraafik;

5) ohutusotsused;

6) tootmismeetodite ja põhiliste ehitusmasinate valik.

Arenduskord

objekti hoone plaan

Esialgsed andmed PPR-i ehitusplaani väljatöötamiseks on järgmised:

Stroygenplan PIC osana;

Rajatise töö ajakava või põhjalik võrgukava;

Tööjõuressursside vajadus ja töötajate liikumisgraafik rajatises;

Objekti ehituskonstruktsioonide, toodete, materjalide ja seadmete vastuvõtmise ajakava;

Peamiste ehitusesõidukite liikumise ajakava rajatise ümber;

Ohutuslahendused;

Lahendused ajutiste insenerivõrkude ehitamiseks koos nende energiaallikatega;

Vajadus energiaressursside järele;


Varude hoonete, rajatiste, rajatiste ja ajutiste seadmete loetelu koos vajaduste arvutamise ja nende sidumisega ehitusplatsi osadega;

Tuletõrjemeetmed.

Ehitusplaani graafiline osa viiakse läbi järgmises järjestuses:

1. Joonistage ehitusala (mõõtkava 1: 200 või 1: 500), näidake sellele ehitatavat ehitist koos paigaldustsooni ja ehitusplatsi ajutise piirdega (vt joonis 9).

Ehitusplats on tarastatud perimeetri ümber vähemalt 2 m kaugusel sõidutee servast, ajutistest ehitistest ja rajatistest, ladudest. Aiad on paigaldatud väravatega, millel on kiri “Sisenemine” ja “Väljumine”.

2. Siduge kinnituskraanad kraana tööpiirkonna, lasti hajutatsooni märkimisega.

3. Projekteerige materjalide, toodete, konstruktsioonide ja seadmete ajutised teed ja laoruumid.

4. Väljaspool lasti hajutamistsooni on ajutise laohoonete ja -konstruktsioonide paigutus kavandatud tuleohutusnõudeid, suletud ladusid, varikatusi arvestades.

5. Märkige ajutiste elektrivõrkude ja ajutiste veevarustusvõrkude asukoht vastavalt energiaallikatele.

6. Ehitusplaanil näidake alaliste ja ajutiste ehitiste ja ehitiste suurused, laopinnad, teed, kraanade tööpiirkonnad, kommunikatsioonid ja nende sidumine.

7. Loendage ja joonistage ehitusplaani tehnilised ja majanduslikud näitajad.

Montaažikraana valik

Vastavalt tehnilistele parameetritele

Kraanade valimisel tehniliste parameetrite järgi on soovitatav kasutada raamatuid:

Džiibi iseliikuvad kraanad: ref. / O.N. Krasavina jt Ivanovo, 1996;

Tornkraanad: ref. / O.N. Krasavina jt Ivanovo, 2001.

Kinnituskraana valimise lähteandmed on järgmised:

Hoonete ja rajatiste mõõtmed ja ruumilahendus;

Paigaldatud koormuste parameetrid ja tööasend;

Paigaldusviis ja tehnoloogia; tootmistingimused.

Kraanade tehniliste parameetrite (tõstevõime, poomi ulatus ja tõstekõrgus) määramisel võetakse arvesse põhimudelid ja nende modifikatsioonid erinevat tüüpi vahetatavate seadmetega:

Džiib, mitmesuguste hanedega röövik (1-5 korruse ehitiste jaoks);


Poomiga torn ja tõstmise nooled (hoonetele, mille kõrgus on üle 5 korruse).

Paigaldusmehhanismi valik

Versioon džiibi- ja roomikkraanadega

Kraana valitakse järgmises järjestuses:

1) määrab paigaldatava ehitise või ehitise raskeima elemendi kaalu;

2) määrata poomi vajalik tööulatus, säilitades samas kandevõime;

3) määrab kindlaks koorma vajaliku kõrguse;

4) joonistada ehitise või rajatise ristlõige rangelt mõõtkavas, näidates kraana valimiseks vajalikud parameetrid
  (vt joonis 2).

5) vastavalt rakenduses nr. 19-21, vastates arvutatud andmetele, valige kraana kaubamärk.

Joon. 1 tähistatakse järgmisi nimetusi:

H P - elemendi nõutav kõrgus;

Lctr - nõutav poomi ulatus;

h 1 - monteeritud hoone kõrgus kraana alusest;

h 2 - kaugus hoone ülemisest kõrgusest paigaldatud koormuseni;

h 3 - paigaldatud elemendi kõrgus;

h 4 - tõsteseadmete kõrgus (üldjuhul 2 ÷ 4,5 m või
  6,5 ÷ 9,5 m läbisõiduks sõrestike, talade ja plaatide mitmetasandilise vedrustuse paigaldamisel);

R P.P. - kraana pöörleva platvormi raadius määratakse kraana passiga (näiteks kraana MKG-16M jaoks - 3650 mm, SKG-40/63 - 4000 mm, KB-100 jaoks. OS - 3500 mm, KB-160,2 - 3800 mm);

l ILMA. - ohutu kaugus hoone väljaulatuvast osast (l ILMA. \u003d 0,7 - väljaulatuva osa kõrgusega kuni 2 m; l ILMA. \u003d 0,4 - väljaulatuva osa kõrgusega üle 2 m);

ZD-s. - projekteeritud hoone või ehitise laius;

L - kraanalati maksimaalne tööulatus.

Kinnituskraanade valimisel tuleb iga paigaldatud elemendi puhul kindlaks määrata vajalikud kinnitusomadused:

· Koostu mass Q m;

· Konksu nõutav lahkumine L KTR;

· Tõstekonksu nõutav kõrgus H KTR;

Kraana valitakse vastavalt kõige raskemale paigalduselemendile. See on alusplaat FP1 - 3,168 tonni.

Poomi väikseim käepide ja nõutav koorma tõstekõrgus määratakse graafiliselt (joonis 2). Ehitise ristlõige on rangelt joonistatud skaala järgi, näidates kraana valimiseks vajalikud parameetrid. Joon. Joonis 2 näitab kõige kõrgemale paigaldatud konstruktsiooni - katteplaati.


Vajalikud paigaldusspetsifikatsioonid:

· Q m \u003d 3,168 t;

· H ktr \u003d 11,62 m;

· L KTR \u003d 12,5 m.

Tehniliste ja majanduslike näitajate järgi valiti kaubamärgi RDK 160-2 roomikkraana:

Nool - 18 m;

Kasulik koormus 10 t.

Joon. 1. Roomikkraana


Joon. 2. Kraana RDK 160-2

Objekti töögraafiku alusel koostatakse ajakava vajaliku töötajate arvu õigeaegseks muutmiseks, nii üksikute kutsealade jaoks, kui ka üldine või kokkuvõtlik teave kõigi kutsealade kohta.

Konkreetse kutseala töötajate liikumisgraafik iseloomustab antud kutsealal töötavate töötajate töökoormuse ühtlust rajatises. Oletame, et selle kutseala töötajate graafik, mis on koostatud graafiku alusel, on joonisel fig. 12 a. Sellel kutsealal erinevatel ajavahemikel töötavate töötajate ebavõrdne arv põhjustab vajaduse viia osa töötajaid mõnda aega ühest kohast teise üle ja seejärel nad tagasi saata, mis põhjustab tööaja kaotuse. Sel juhul on vaja rajatises töötamise ajakava ümber korraldada, saavutades selle elukutse töötajate ühtlase liikumise, nagu on näidatud joonisel fig. 12, b.

Joon. 12. Töötajate liikumisgraafikud teatavatel kutsealadel

a - algne; b - kohandatud

Töötajate liikumise ühetaolisus konsolideeritud ajakavas tagab töömeeskondade pideva ja ühtlase kasutamise ning loob tingimused töötajate majandus- ja haldusteenuste kulude vähendamiseks.

Joon. 13 näitab erinevate kutsealade töötajate liikumise kokkuvõtlikke graafikuid. Ajakava (vt joonis 13, a), mis näeb ette töötajate arvu suurenemise, ja ajakava, mis kajastab nende lühiajalist vähenemist (vt joonis 13, b), on vastuvõetamatud.

Töötajate teenindamiseks mõeldud seadmed - riietusruumid, duširuumid jms - arvutatakse maksimaalse töötajate arvu järgi, ehkki neid kasutatakse täies mahus vaid suhteliselt lühikese aja jooksul ja see teeb ehituse kallimaks.

Konsolideeritud tööplaani soovitatav vaade on toodud joonisel fig. 13, e. Mida pikem on ajakava graafikus püsivate töötajate arvuga (võrreldes kogu tööajaga), seda korrektsemat ajakava tuleks kaaluda.

Töötajate liikumise konsolideeritud ajakava kvaliteedi objektiivseks indikaatoriks on töötajate ebaühtlase liikumise koefitsient K, mida iseloomustab töötajate maksimaalse arvu Amax suhe kogu ehituse perioodi keskmise Asredni töötajate arvuga (joonis 13, c):

Töötajate keskmise arvu määramiseks peate teadma rajatise ehitamiseks kulutatud inimpäevade koguarvu, samuti ehitusperioodi T:

K väärtus peaks olema võimalikult väike; praktiliselt üksikute objektide ehitamise ajal ja korralikult koostatud kalendriplaaniga ei tohiks selle väärtus olla suurem kui 1,5. Suurema K väärtuse korral tuleb objekti kalender üle vaadata ja leida võimalus selle koefitsiendi väärtuse vähendamiseks.

Tööplaani korrigeerimine rajatises

Ehitiste tööde ajakava korrigeerimine toimub:

    selle koostamise käigus, kui esialgne plaan ei vasta olemasolevatele piirangutele olemasolevatele tootmisressurssidele, aja- ja muudele parameetritele;

    hoonete ja rajatiste ehitamise protsessi rakendamise ajal, kui ajakava rakendamisel on erinevatel põhjustel kõrvalekaldeid.

Üks rajatise koostatud töögraafiku kvaliteeti iseloomustavatest näitajatest on töötajate nõudluse ühtlus. Selleks koostage joonise 3 kohaselt töötajate ehitamise ajakava kogu ehitusperioodiks.

Töögraafik loetakse rahuldavaks, kui töötajate ebaühtlase kasutamise koefitsient, mis võrdub nende arvu suhtega maksimaalse nõudluse perioodil keskmise arvuga kogu ehitusperioodi jooksul, on väiksem kui 1,4 ... 1,5.

Rajatise keskmine töötajate arv määratakse kindlaks rajatise töö üldise keerukuse jagamisel rajatise ehitamise kestusega vastavalt ajakavale. Kui töötajate vajaduse ebaühtluse koefitsient on suurem kui 1,5, siis vaadatakse töögraafik läbi töötajate ehituse ühtlasema kasutamise poole kogu ehitusperioodi vältel.

Muud asjaolud, mis nõuavad rajatise töögraafiku kohandamist selle väljatöötamise ajal, võivad hõlmata ehituskonstruktsioonide, toodete ja materjalide tarnimise piiranguid, vastavate ehitusmasinate kättesaadavuse või rentimise võimaluste piiramist, töötajate puudust üldiselt ja vastavat erialad, lepingu või kavandatud ehitusperioodi mittejärgimine jne. Sellisel juhul seisneb ajakava kohandamine töögraafiku vastuvõetava versiooni muutmises ja otsimises, mis vastab märgitud piirangutele.

Ehitiste ajakava korrigeerimise põhjused hoonete ja rajatiste ehitamise ajal on reeglina selle rakendamisel esinevad erinevused aja jooksul erinevatel põhjustel, sealhulgas ehituskonstruktsioonide, toodete ja materjalide kavandatud tarnekuupäevade ehitusplatsile mittejärgimise ja oluliste ettenägematute ilmnemise põhjused. töötab jne Sellisel juhul ajakava kohandamisel vähendage ja muutke tööde ajakava, sisestage graafikusse uued tööd.

Joonis 3. Vajaliku töötajate arvu graafikuvõimalused: a, b - algne; c - parandatud