Innovatsiooni elutsükkel ja innovatsiooniprotsess. Innovatsiooni elutsükli kontseptsiooni analüüsimine Apple'i näitel Innovatsiooni elutsükkel sisaldab järgmisi etappe

Tehnoloogilised uuendused on kahte tüüpi: toote- ja protsessiuuendused. Uute toodete tutvustamist defineeritakse kui radikaalset tooteinnovatsiooni. Sellised uuendused põhinevad põhimõtteliselt uutel tehnoloogiatel või olemasolevate tehnoloogiate kombinatsioonil nende uues rakenduses. Toote täiustamine Toote järkjärguline uuendus on seotud olemasoleva tootega, kui selle kvaliteet või kuluomadused muutuvad.

Protsessiinnovatsioon on uute või oluliselt täiustatud tootmismeetodite ja tehnoloogiate väljatöötamine, muudatused seadmetes või tootmiskorralduses.

Uudsuse astme järgi jagunevad uuendused põhimõtteliselt uuteks, st neil ei ole nii kodu- kui välismaises praktikas minevikus analooge, ning suhtelise uudsusega uuendusteks. Põhimõtteliselt uut tüüpi tooted, tehnoloogiad ja teenused on prioriteetsed, absoluutse uudsusega ja originaalnäidised, mille alusel saavad nad paljundatud uuendusi, imitatsioone ja koopiaid. Uuenduste-imitatsioonide hulgas on turul uudseid seadmeid, tehnoloogiat ja tooteid, uusi rakendusvaldkondi ja võrdleva uudsuse uuendusi (millel on analooge parimates välis- ja kodumaistes ettevõtetes) ning uuendusi-täiustusi. Aine-sisu struktuuri uuendused-täiustused jagunevad omakorda tõrjuvateks, asendavateks, täiendavateks, täiustavateks jne.

Innovatsiooni elutsükkel on omavahel seotud protsesside ja innovatsiooni loomise etappide kogum. Innovatsiooni elutsükkel on ajavahemik idee sünnist kuni selle alusel ellu viidud uuendusliku toote tootmisest kõrvaldamiseni. Innovatsioon oma elutsüklis läbib mitmeid etappe, sealhulgas:

• * käivitamine, millega kaasneb vajalikus mahus teadus- ja arendustöö teostamine, uuenduste eksperimentaalse partii väljatöötamine ja loomine;
• * kasv (tööstuse areng koos toote samaaegse turuletulekuga);
• * küpsus (seeria- või masstootmise etapp ja müügi kasv);
• * turu küllastus (maksimaalne toodang ja maksimaalne müük);
• * langus (tootmise piiramine ja toodete turult kõrvaldamine). Innovatsiooni seisukohalt on soovitatav eristada nii tootmise elutsükleid kui ka innovatsiooni ringluse elutsükleid.

Uuendusliku toote tootmise elutsükkel koosneb järgmistest etappidest

Esimene etapp – uuenduse juurutamine – on kõige aeganõudvam ja keerulisem. Just siin on suured kulutused tootmise arendamiseks ja uue toote katsepartii väljalaskmiseks. Esimeses etapis taasesitatakse ja täiustatakse tehnoloogiat, töötatakse välja tootmisprotsessi regulatsioonid. Ja just selles etapis täheldatakse kõrgeid tootmiskulusid ja võimsuste mittekasutamist.

Teist etappi - tootmise tööstusliku arengu etappi - iseloomustab toodangu aeglane ja pikaajaline kasv.

Kolmandat etappi - taastumise etappi - iseloomustab toodangu kiire kasv, tootmisvõimsuste kasutamise oluline kasv, hästi toimiv tehnoloogiline protsess ja tootmise korraldus.

Neljandat etappi - küpsuse ja stabiliseerumise etappi - iseloomustavad suurimate tootmismahtude stabiilsed määrad ja tootmisvõimsuste maksimaalne võimalik ärakasutamine.

Viies etapp - närbumise või languse staadium - on seotud tootmisvõimsuse rakendusastme langusega, antud toote tootmise piiramisega ja varude järsu vähenemisega nullini.

Uue tehnoloogia ja tehnoloogia elutsüklite koosseis ja struktuur on tihedalt seotud tootmise arendamise parameetritega. Nii näiteks on uute seadmete ja tehnoloogia elutsükli esimesel etapil tööviljakus madal, tootmiskulud vähenevad aeglaselt, ettevõtte kasum kasvab aeglaselt või majanduslik kasum on isegi negatiivne. Tootmise kiire kasvu perioodil vähenevad kulud märgatavalt ja esialgsed kulud hüvitatakse.

Seadmete ja tehnoloogia sage vahetus tekitab suuri raskusi ja tootmise ebastabiilsust. Uutele seadmetele ülemineku ja uute tehnoloogiliste protsesside väljatöötamise perioodil vähenevad ettevõtte kõigi allüksuste efektiivsusnäitajad. Seetõttu peaksid uuendustega tööjõu tehnoloogiliste protsesside ja tööriistade vallas kaasnema uued organisatsiooni ja juhtimise vormid, operatiivsed, protsessoripõhised ja üksikasjalikud majandusliku efektiivsuse arvutused.

Innovatsiooni elutsükli kontseptsioon mängib väga olulist rolli nii maksimaalse toodangu, müügi ja kasumi kui ka konkreetse innovatsiooni elutsükli määramisel. Uute seadmete ja tehnoloogiate elutsükli analüüs viiakse läbi järgmises järjestuses, sealhulgas:

• 1) antud perekonna, põlvkonna toodete kogu elutsükli määramine kogu ajaloo vältel, et määrata kindlaks antud tehnoloogialiigi või tehnoloogilise protsessi tsükli stabiilne väärtus, sealhulgas etappide kaupa; 2) elutsüklite kestuste ja nende etappide jaotuste määramine keskse trendi ümber, kuna see on aluseks tulevase innovatsiooni elutsüklite kestuse prognoosimisel;
• 3) tootmise kasvu strateegia ja taktika baasi väljatöötamine vastavalt uute seadmete ja tehnoloogia elutsükli etappide kestusele;
• 4) tulevaste proovide tsüklite kestuse tõenäosuste ja sellega proportsionaalsete ressursside jaotus järgmise tsükli ajas;
• 5) möödunud tsüklite kestust mõjutavate tegurite põhjalik analüüs ja tulemuste ekstrapoleerimine, et prognoosida nende mõju tulevaste toodete elutsüklitele;
• 6) lähteandmete kogumise meetodite vormistamine ja ökonomeetriliste arvutusmudelite kasutamine.

Elutsüklite kestuse analüüsimeetod võimaldab anda vastuse tootmise tehniliste ja majanduslike näitajate dünaamika kohta. Esiteks võimaldab see määrata maksimaalselt tootmise kasvuperioodi, mis on võrdne majanduse efektiivsuse juhtivate näitajate parimate suundumustega: vähenenud kulud, tootmiskulud, tööviljakus, kasumlikkus. Teiseks on vaja kindlaks teha toodangu kasvu sõltuvus tehniliste ja majanduslike näitajate äärmuslikkusest ning müügimahust, kuna need reeglina ei lange kokku. Kolmandaks on vaja analüüsida tehniliste ja majanduslike näitajate muutumise tendentse koos toodangu mahu kahekordistumisega, et anda vastus: kas on proportsionaalsus, inerts, viivitusefekt jne. Eeltoodud metoodikast nähtub selgelt, et olelusringide etappide kestuse dünaamika uurimine sõltuvalt tehnilistest ja majanduslikest näitajatest ning müügimahust on üks olulisemaid kaasaegseid meetodeid uute seadmete ja tehnoloogia analüüsimisel.

Ettevõtte uuendustegevus uuenduste arendamiseks, juurutamiseks, arendamiseks ja kommertsialiseerimiseks hõlmab:

• * innovatsiooni idee väljatöötamise, laboratoorsete uuringute, uute toodete laboratoorsete näidiste valmistamise, uue tehnoloogia tüüpide, uute disainide ja toodete uurimis- ja arendustöö tegemine;
• * uut tüüpi toodete valmistamiseks vajalike tooraineliikide ja materjalide valik;
• * tehnoloogilise protsessi arendamine uute toodete valmistamiseks;
• * toodete valmistamiseks vajaliku uue tehnoloogia projekteerimine, valmistamine, katsetamine ja näidiste meisterdamine; uuenduste elluviimisele suunatud uute organisatsiooni- ja juhtimislahenduste väljatöötamine ja juurutamine;
• * vajalike inforessursside ja uuenduste infotoe uurimine, arendus või soetamine;
• * teadus- ja arendustegevuseks vajalik koolitus, väljaõpe, ümberõpe ja personali valiku erimeetodid;
• * Tööde teostamine või vajaliku dokumentatsiooni ostmine litsentsimiseks, patenteerimiseks, oskusteabe omandamiseks;
• * turundusuuringute korraldamine ja läbiviimine innovatsiooni edendamiseks jms innovatsiooni tootetootmise innovatsioon

Tehnoloogilise protsessi kvaliteet realiseerub selle võimes luua innovatsiooni. Seda hinnatakse nii tehniliste ja tehnoloogiliste omaduste kui ka majanduslike näitajate süsteemi alusel. Laialdaselt kasutatavad tehnilis-majanduslikud ja funktsionaalsed kuluanalüüsi meetodid võimaldavad tuvastada protsesside tehniliste ja majanduslike näitajate vahelisi seoseid ning leida algoritmi tootmissüsteemide optimaalseks toimimiseks.

Nagu eeltoodust järeldub, on innovatsioonitegevuse väga oluliseks etapiks kardinaalsete seoste ja vastastikuste sõltuvuste otsimine tehnilise taseme näitajate, rakendatud uuenduste kvaliteedi ja nende tootmise ja toimimise tingimuste ning majandusliku efektiivsusega näitajate vahel. Fakt on see, et uute seadmete ja tehnoloogia kvaliteedi ja majandusliku efektiivsuse probleemi ei ole võimalik eraldi lahendada. Kõige otstarbekam on rakendada üldistatud tehnilist ja majanduslikku mudelit (või lihtsaimas variandis plokkskeemi), mis paljastab tehnilise taseme näitajate mõju üldistavatele tehnilistele ja majanduslikele näitajatele: kulu, tootlikkus, vähenenud kulud jne. See on vajalik juba algstaadiumis uuenduste jaoks valida alternatiivne võimalus:

• 1) uuenduse optimaalsed omadused maksimaalse majandusliku efektiivsusega või
• 2) kõige täiuslikum innovatsioonitase rahuldava majandusliku efektiivsusega.

Innovatsiooni kasulikku mõju nii tootmises kui ka töös ei saa kuluprognooside abil alati hinnata. Seetõttu kasutatakse kahte kriteeriumi: vähendatud kulude miinimumi kriteerium ja uuenduse kvaliteedi terviklik (üldistav) näitaja. Kui osaliste kvaliteedinäitajate ja vähenenud kulude vahel ei ole võimalik kvantitatiivset funktsionaalset seost tuvastada, kasutatakse kaalutud keskmise üldistatud innovatsiooninäitaja määramiseks ekspert- või statistilisi meetodeid, mis arvutatakse kaalutud keskmise aritmeetilise või kaalutud geomeetrilise keskmisena. Järgmine samm võib olla seose loomine vähenenud kulude väärtuse ja toote või protsessi tehnilise taseme üldise näitaja vahel. Selle lähenemisviisi tööriist on korrelatsiooni- ja regressioonimodelleerimine.

Kavandatavas metoodikas kasutatakse nii traditsioonilisi regulatiivseid lähenemisviise kui ka kulutasuvuse meetodit. Seoses majandusliku olukorra muutumisega ettevõtte turumajandusele üleminekul toimus uuenduste tehnilise ja tehnoloogilise taseme ning majandusliku efektiivsuse kriteeriumide ümberorienteerimine. Lühiajaliselt halvendab uuenduste kasutuselevõtt majandusnäitajaid, tõstab tootmiskulusid, nõuab täiendavaid investeeringuid teadus- ja arendustegevuse arendusse. Lisaks rikuvad intensiivsed innovatsiooniprotsessid, sealhulgas uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtt stabiilsust, suurendavad ebakindlust ja suurendavad innovatsiooni arengut. tootmistegevuse risk. Lisaks ei võimalda uuendused tootmisressursse täielikult ära kasutada, vähendavad tootmisvõimsuste rakendamist, võivad viia personali alakasutamiseni ja massilise koondamiseni.

Ühelt poolt on ettevõtte innovatsioonitegevus järjepidevalt läbiviidava tootmis- ja kaubandustegevuse süsteem, kus innovatsiooni kvaliteet sõltub täielikult tootmiskeskkonna seisundist ning tehnilisest ja organisatsioonilisest tasemest.

Teisest küljest on just turg see, mis on uuenduste valikul otsustav vahekohtunik. Ta lükkab tagasi esmatähtsad uuendused, kui need ei anna ärilist kasu ega säilita ettevõtte konkurentsipositsiooni. Seetõttu jagunevad tehnoloogilised uuendused prioriteetseteks, riigi majandusliku ja tehnoloogilise julgeoleku seisukohalt olulisteks ning turule üleminekul oleva ettevõtte jaoks vajalikeks kommertsuuendusteks. Uute tehnoloogiate tehnilise taseme ja tõhususe kriteeriumid peavad vastama riigi teadus- ja tehnikapoliitika nõuetele ning ärilisele teostatavusele ja asjakohastele rahastamisallikatele. Seega on ettevõtte kasumlikkuse ja finantsstabiilsuse näitajate jaoks uus tehnoloogia enam kui pooltel juhtudel ebasoovitav. Lisaks võib tehnoloogia varieeruvus pika elutsükliga, kapitalimahukates ja kapitalimahukates tööstusharudes põhjustada korvamatut kahju, kui prognoosimine, rakendamine ja toimimine on ebaõiged.

Teadusmahukates progressiivsetes tööstusharudes on vastupidi: just tehnoloogilised "nihked ja läbimurded" ning uute tehnoloogiate kasutuselevõtt tõstavad järsult ettevõtte konkurentsivõimet ja viivad pikas perspektiivis kasumi maksimeerimiseni. Pealegi alates 90ndate algusest. suurettevõtete konkurentsivõime ei ole suures osas seotud mitte ainult uute toodetega, vaid suuremal määral ka uusimate tehnoloogiate kättesaadavusega ettevõttes. Nii on see maailmamajanduse lipulaevade Sony, Panasonicu, IBMi, General Electricu, Johnson & Johnsoni, aga ka Venemaa Gazpromi ja Rosvooruzhenijega jne.

Antud strateegilised tehnoloogilised tegurid näitavad ettevõtte turustrateegia sõltuvust T&A ja kasutatava tehnoloogia omadustest. Edu eeldab selliseid uue tehnoloogia omadusi nagu kohanemisvõime, paindlikkus, võime integreerida vanasse tootmisse, sünergiavõimalused, selge teadus- ja arendusstrateegia ning patentide ja tehnoloogialitsentside olemasolu, kõrgelt kvalifitseeritud personal ning piisavad organisatsiooni- ja juhtimisstruktuurid. Kõiki neid mõisteid on võimatu taandada ühelegi näitajale, seetõttu on turumajanduses turg tehnoloogia kvaliteedi vahekohtunik ja ekspert ning kogu omaduste mitmekesisuse kriteeriumiks saab olla ainult majanduslik efektiivsus.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

postitatud http://www.allbest.ru/

postitatud http://www.allbest.ru/

VENEMAA TEADUSMINISTEERIUM

Föderaalosariigi HARIDUSASUTUS

"VENEMAA RIIK HUMANITAARÜLIKOOL" (RSUH)

KONTROLLTÖÖ

UUENDUSE ELUtsükkel

Sissejuhatus

Innovatsioon (ing. uuenduslikkust) on kasutusele võetud uuendus, mis tagab turul nõutud protsesside või toodete efektiivsuse kvalitatiivse tõusu. See on inimese intellektuaalse tegevuse, tema kujutlusvõime, loomeprotsessi, avastuste, leiutiste ja ratsionaliseerimise lõpptulemus. Innovatsiooni näiteks on uute tarbijaomadustega toodete (kaupade ja teenuste) turule toomine või tootmissüsteemide efektiivsuse kvalitatiivne tõus.

Innovatsioon on kasutusele võetud uus või oluliselt täiustatud toode (toode, teenus) või protsess, uus müügimeetod või uus organisatsiooniline meetod äripraktikas, töökorralduses või välissuhetes.

Mõiste "uuendus" pärineb ladinakeelsest sõnast "novatio", mis tähendab "uuendamine" (või "muutus"), ja eesliide "in", mis tähendab ladina keelest "suunda", kui tõlgitakse sõna-sõnalt "Innovatio" - "suund muutub". Innovatsiooni mõiste ilmus esmakordselt teadusuuringutes 19. sajandil. Mõiste "innovatsioon" sai uue elu XX sajandi alguses. Austria ja Ameerika majandusteadlase J. Schumpeteri teaduslikes töödes "uuenduslike kombinatsioonide", majandussüsteemide arengu muutuste analüüsi tulemusena. Schumpeter oli see, kes selle mõiste esmakordselt majandusteaduses kasutusele võttis.

Innovatsioon ei ole lihtsalt igasugune innovatsioon või innovatsioon, vaid ainult see, mis tõstab oluliselt praeguse süsteemi efektiivsust.

Üldjuhul saab seda kontseptsiooni rakendada ka teostatud loomingulise idee puhul.

Innovatsiooni elutsükkel

Tehnoloogilised uuendused on kahte tüüpi: toote- ja protsessiuuendused. Uute toodete tutvustamist defineeritakse kui radikaalset tooteinnovatsiooni. Sellised uuendused põhinevad põhimõtteliselt uutel tehnoloogiatel või olemasolevate tehnoloogiate kombinatsioonil nende uues rakenduses. Toote täiustamine Toote järkjärguline uuendus on seotud olemasoleva tootega, kui selle kvaliteet või kuluomadused muutuvad.

Protsessiinnovatsioon on uute või oluliselt täiustatud tootmismeetodite ja tehnoloogiate väljatöötamine, muudatused seadmetes või tootmiskorralduses.

Uudsuse astme järgi jagunevad uuendused põhimõtteliselt uuteks, st neil ei ole nii kodu- kui välismaises praktikas minevikus analooge, ning suhtelise uudsusega uuendusteks. Põhimõtteliselt uut tüüpi tooted, tehnoloogiad ja teenused on prioriteetsed, absoluutse uudsusega ja originaalnäidised, mille alusel saavad nad paljundatud uuendusi, imitatsioone ja koopiaid. Uuenduste-imitatsioonide hulgas on turul uudseid seadmeid, tehnoloogiat ja tooteid, uusi rakendusvaldkondi ja võrdleva uudsuse uuendusi (millel on analooge parimates välis- ja kodumaistes ettevõtetes) ning uuendusi-täiustusi. Aine-sisu struktuuri uuendused-täiustused jagunevad omakorda tõrjuvateks, asendavateks, täiendavateks, täiustavateks jne.

Innovatsiooni elutsükkel on omavahel seotud protsesside ja innovatsiooni loomise etappide kogum. Innovatsiooni elutsükkel on ajavahemik idee sünnist kuni selle alusel ellu viidud uuendusliku toote tootmisest kõrvaldamiseni. Innovatsioon oma elutsüklis läbib mitmeid etappe, sealhulgas:

* käivitamine, millega kaasneb vajalikus mahus teadus- ja arendustöö teostamine, uuenduste eksperimentaalse partii väljatöötamine ja loomine;

* kasv (tööstuse areng koos toote samaaegse turuletulekuga);

* küpsus (seeria- või masstootmise etapp ja müügi kasv);

* turu küllastus (maksimaalne toodang ja maksimaalne müük);

* langus (tootmise piiramine ja toodete turult kõrvaldamine). Innovatsiooni seisukohalt on soovitatav eristada nii tootmise elutsükleid kui ka innovatsiooni ringluse elutsükleid.

Uuendusliku toote tootmise elutsükkel koosneb järgmistest etappidest

Esimene etapp – uuenduse juurutamine – on kõige aeganõudvam ja keerulisem. Just siin on suured kulutused tootmise arendamiseks ja uue toote katsepartii väljalaskmiseks. Esimeses etapis taasesitatakse ja täiustatakse tehnoloogiat, töötatakse välja tootmisprotsessi regulatsioonid. Ja just selles etapis täheldatakse kõrgeid tootmiskulusid ja võimsuste mittekasutamist.

Teist etappi - tootmise tööstusliku arengu etappi - iseloomustab toodangu aeglane ja pikaajaline kasv.

Kolmandat etappi - taastumise etappi - iseloomustab toodangu kiire kasv, tootmisvõimsuste kasutamise oluline kasv, hästi toimiv tehnoloogiline protsess ja tootmise korraldus.

Neljandat etappi - küpsuse ja stabiliseerumise etappi - iseloomustavad suurimate tootmismahtude stabiilsed määrad ja tootmisvõimsuste maksimaalne võimalik ärakasutamine.

Viies etapp - närbumise või languse staadium - on seotud tootmisvõimsuse rakendusastme langusega, antud toote tootmise piiramisega ja varude järsu vähenemisega nullini.

Uue tehnoloogia ja tehnoloogia elutsüklite koosseis ja struktuur on tihedalt seotud tootmise arendamise parameetritega. Nii näiteks on uute seadmete ja tehnoloogia elutsükli esimesel etapil tööviljakus madal, tootmiskulud vähenevad aeglaselt, ettevõtte kasum kasvab aeglaselt või majanduslik kasum on isegi negatiivne. Tootmise kiire kasvu perioodil vähenevad kulud märgatavalt ja esialgsed kulud hüvitatakse.

Seadmete ja tehnoloogia sage vahetus tekitab suuri raskusi ja tootmise ebastabiilsust. Uutele seadmetele ülemineku ja uute tehnoloogiliste protsesside väljatöötamise perioodil vähenevad ettevõtte kõigi allüksuste efektiivsusnäitajad. Seetõttu peaksid uuendustega tööjõu tehnoloogiliste protsesside ja tööriistade vallas kaasnema uued organisatsiooni ja juhtimise vormid, operatiivsed, protsessoripõhised ja üksikasjalikud majandusliku efektiivsuse arvutused.

Innovatsiooni elutsükli kontseptsioon mängib väga olulist rolli nii maksimaalse toodangu, müügi ja kasumi kui ka konkreetse innovatsiooni elutsükli määramisel. Uute seadmete ja tehnoloogiate elutsükli analüüs viiakse läbi järgmises järjestuses, sealhulgas:

1) antud perekonna, põlvkonna toodete kogu elutsükli määramine kogu ajaloo vältel, et määrata kindlaks antud tehnoloogialiigi või tehnoloogilise protsessi tsükli stabiilne väärtus, sealhulgas etappide kaupa; 2) elutsüklite kestuste ja nende etappide jaotuste määramine keskse trendi ümber, kuna see on aluseks tulevase innovatsiooni elutsüklite kestuse prognoosimisel;

3) tootmise kasvu strateegia ja taktika baasi väljatöötamine vastavalt uute seadmete ja tehnoloogia elutsükli etappide kestusele;

4) tulevaste proovide tsüklite kestuse tõenäosuste ja sellega proportsionaalsete ressursside jaotus järgmise tsükli ajas;

5) möödunud tsüklite kestust mõjutavate tegurite põhjalik analüüs ja tulemuste ekstrapoleerimine, et prognoosida nende mõju tulevaste toodete elutsüklitele;

6) lähteandmete kogumise meetodite vormistamine ja ökonomeetriliste arvutusmudelite kasutamine.

Elutsüklite kestuse analüüsimeetod võimaldab anda vastuse tootmise tehniliste ja majanduslike näitajate dünaamika kohta. Esiteks võimaldab see määrata maksimaalselt tootmise kasvuperioodi, mis on võrdne majanduse efektiivsuse juhtivate näitajate parimate suundumustega: vähenenud kulud, tootmiskulud, tööviljakus, kasumlikkus. Teiseks on vaja kindlaks teha toodangu kasvu sõltuvus tehniliste ja majanduslike näitajate äärmuslikkusest ning müügimahust, kuna need reeglina ei lange kokku. Kolmandaks on vaja analüüsida tehniliste ja majanduslike näitajate muutumise tendentse koos toodangu mahu kahekordistumisega, et anda vastus: kas on proportsionaalsus, inerts, viivitusefekt jne. Eeltoodud metoodikast nähtub selgelt, et olelusringide etappide kestuse dünaamika uurimine sõltuvalt tehnilistest ja majanduslikest näitajatest ning müügimahust on üks olulisemaid kaasaegseid meetodeid uute seadmete ja tehnoloogia analüüsimisel.

Ettevõtte uuendustegevus uuenduste arendamiseks, juurutamiseks, arendamiseks ja kommertsialiseerimiseks hõlmab:

* innovatsiooni idee väljatöötamise, laboratoorsete uuringute, uute toodete laboratoorsete näidiste valmistamise, uue tehnoloogia tüüpide, uute disainide ja toodete uurimis- ja arendustöö tegemine;

* uut tüüpi toodete valmistamiseks vajalike tooraineliikide ja materjalide valik;

* tehnoloogilise protsessi arendamine uute toodete valmistamiseks;

* toodete valmistamiseks vajaliku uue tehnoloogia projekteerimine, valmistamine, katsetamine ja näidiste meisterdamine; uuenduste elluviimisele suunatud uute organisatsiooni- ja juhtimislahenduste väljatöötamine ja juurutamine;

* vajalike inforessursside ja uuenduste infotoe uurimine, arendus või soetamine;

* teadus- ja arendustegevuseks vajalik koolitus, väljaõpe, ümberõpe ja personali valiku erimeetodid;

* Tööde teostamine või vajaliku dokumentatsiooni ostmine litsentsimiseks, patenteerimiseks, oskusteabe omandamiseks;

* turundusuuringute korraldamine ja läbiviimine innovatsiooni edendamiseks jms innovatsiooni tootetootmise innovatsioon

Tehnoloogilise protsessi kvaliteet realiseerub selle võimes luua innovatsiooni. Seda hinnatakse nii tehniliste ja tehnoloogiliste omaduste kui ka majanduslike näitajate süsteemi alusel. Laialdaselt kasutatavad tehnilis-majanduslikud ja funktsionaalsed kuluanalüüsi meetodid võimaldavad tuvastada protsesside tehniliste ja majanduslike näitajate vahelisi seoseid ning leida algoritmi tootmissüsteemide optimaalseks toimimiseks.

Nagu eeltoodust järeldub, on innovatsioonitegevuse väga oluliseks etapiks kardinaalsete seoste ja vastastikuste sõltuvuste otsimine tehnilise taseme näitajate, rakendatud uuenduste kvaliteedi ja nende tootmise ja toimimise tingimuste ning majandusliku efektiivsusega näitajate vahel. Fakt on see, et uute seadmete ja tehnoloogia kvaliteedi ja majandusliku efektiivsuse probleemi ei ole võimalik eraldi lahendada. Kõige otstarbekam on rakendada üldistatud tehnilist ja majanduslikku mudelit (või lihtsaimas variandis plokkskeemi), mis paljastab tehnilise taseme näitajate mõju üldistavatele tehnilistele ja majanduslikele näitajatele: kulu, tootlikkus, vähenenud kulud jne. See on vajalik juba algstaadiumis uuenduste jaoks valida alternatiivne võimalus:

1) uuenduse optimaalsed omadused maksimaalse majandusliku efektiivsusega või

2) kõige täiuslikum innovatsioonitase rahuldava majandusliku efektiivsusega.

Innovatsiooni kasulikku mõju nii tootmises kui ka töös ei saa kuluprognooside abil alati hinnata. Seetõttu kasutatakse kahte kriteeriumi: vähendatud kulude miinimumi kriteerium ja uuenduse kvaliteedi terviklik (üldistav) näitaja. Kui osaliste kvaliteedinäitajate ja vähenenud kulude vahel ei ole võimalik kvantitatiivset funktsionaalset seost tuvastada, kasutatakse kaalutud keskmise üldistatud innovatsiooninäitaja määramiseks ekspert- või statistilisi meetodeid, mis arvutatakse kaalutud keskmise aritmeetilise või kaalutud geomeetrilise keskmisena. Järgmine samm võib olla seose loomine vähenenud kulude väärtuse ja toote või protsessi tehnilise taseme üldise näitaja vahel. Selle lähenemisviisi tööriist on korrelatsiooni- ja regressioonimodelleerimine.

Kavandatavas metoodikas kasutatakse nii traditsioonilisi regulatiivseid lähenemisviise kui ka kulutasuvuse meetodit. Seoses majandusliku olukorra muutumisega ettevõtte turumajandusele üleminekul toimus uuenduste tehnilise ja tehnoloogilise taseme ning majandusliku efektiivsuse kriteeriumide ümberorienteerimine. Lühiajaliselt halvendab uuenduste kasutuselevõtt majandusnäitajaid, tõstab tootmiskulusid, nõuab täiendavaid investeeringuid teadus- ja arendustegevuse arendusse. Lisaks rikuvad intensiivsed innovatsiooniprotsessid, sealhulgas uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtt stabiilsust, suurendavad ebakindlust ja suurendavad innovatsiooni arengut. tootmistegevuse risk. Lisaks ei võimalda uuendused tootmisressursse täielikult ära kasutada, vähendavad tootmisvõimsuste rakendamist, võivad viia personali alakasutamiseni ja massilise koondamiseni.

Ühelt poolt on ettevõtte innovatsioonitegevus järjepidevalt läbiviidava tootmis- ja kaubandustegevuse süsteem, kus innovatsiooni kvaliteet sõltub täielikult tootmiskeskkonna seisundist ning tehnilisest ja organisatsioonilisest tasemest.

Teisest küljest on just turg see, mis on uuenduste valikul otsustav vahekohtunik. Ta lükkab tagasi esmatähtsad uuendused, kui need ei anna ärilist kasu ega säilita ettevõtte konkurentsipositsiooni. Seetõttu jagunevad tehnoloogilised uuendused prioriteetseteks, riigi majandusliku ja tehnoloogilise julgeoleku seisukohalt olulisteks ning turule üleminekul oleva ettevõtte jaoks vajalikeks kommertsuuendusteks. Uute tehnoloogiate tehnilise taseme ja tõhususe kriteeriumid peavad vastama riigi teadus- ja tehnikapoliitika nõuetele ning ärilisele teostatavusele ja asjakohastele rahastamisallikatele. Seega on ettevõtte kasumlikkuse ja finantsstabiilsuse näitajate jaoks uus tehnoloogia enam kui pooltel juhtudel ebasoovitav. Lisaks võib tehnoloogia varieeruvus pika elutsükliga, kapitalimahukates ja kapitalimahukates tööstusharudes põhjustada korvamatut kahju, kui prognoosimine, rakendamine ja toimimine on ebaõiged.

Teadusmahukates progressiivsetes tööstusharudes on vastupidi: just tehnoloogilised "nihked ja läbimurded" ning uute tehnoloogiate kasutuselevõtt tõstavad järsult ettevõtte konkurentsivõimet ja viivad pikas perspektiivis kasumi maksimeerimiseni. Pealegi alates 90ndate algusest. suurettevõtete konkurentsivõime ei ole suures osas seotud mitte ainult uute toodetega, vaid suuremal määral ka uusimate tehnoloogiate kättesaadavusega ettevõttes. Nii on see maailmamajanduse lipulaevade Sony, Panasonicu, IBMi, General Electricu, Johnson & Johnsoni, aga ka Venemaa Gazpromi ja Rosvooruzhenijega jne.

Antud strateegilised tehnoloogilised tegurid näitavad ettevõtte turustrateegia sõltuvust T&A ja kasutatava tehnoloogia omadustest. Edu eeldab selliseid uue tehnoloogia omadusi nagu kohanemisvõime, paindlikkus, võime integreerida vanasse tootmisse, sünergiavõimalused, selge teadus- ja arendusstrateegia ning patentide ja tehnoloogialitsentside olemasolu, kõrgelt kvalifitseeritud personal ning piisavad organisatsiooni- ja juhtimisstruktuurid. Kõiki neid mõisteid on võimatu taandada ühelegi näitajale, seetõttu on turumajanduses turg tehnoloogia kvaliteedi vahekohtunik ja ekspert ning kogu omaduste mitmekesisuse kriteeriumiks saab olla ainult majanduslik efektiivsus.

Kasutatud kirjanduse loetelu

1. Grechikova I.N. Juhtimine. - 3. väljaanne - M .: UNITI, 2004.

2. Bronnikova T.S., Tšernjavski A.G. Turundus: õpetus. Taganrog: TRTU kirjastus, 2006.

3. Zavjalov PS, Demidov V.E. Edu valem: turundus. M .: -, 2007.

4. Mescon M., Albert M., Fedouri F. Juhtimise alused / Per. inglise keelest - M .: Delo, 2007.

5. Santo B. Innovatsioon kui majandusarengu vahend. Per. koos Hungiga. - M .: Edusammud. - 2006.

6. Kaasaegne turundus: põhimõtted ja reeglid. Moskva - Nižni Novgorod, 2008.

Postitatud saidile Allbest.ru

...

Sarnased dokumendid

Tootmise uuenduste arendamise teoreetilised alused. Projektide elutsükkel. Disainifaasi omadused. Rahaline lähenemine kulude mõõtmisele. CJSC "Vologda laagritehase" laagrite tootmise tehnoloogilise protsessi analüüs.

lõputöö, lisatud 09.11.2016


Uuendusliku praktika arenguetapid antiigist tänapäevani. Innovatsiooni mõiste ja komponendid. Uuenduste areng NSV Liidus. Süsteemne kontseptsioon innovatsiooni efektiivsuse määramisel. Innovatsiooni elutsükkel.

test, lisatud 24.08.2015


Ülevaade peamistest uuenduste tüüpidest: toote- ja protsessiuuendused. Innovatsiooni elutsükli peamised etapid: tekkimine, areng, difusioon, rutiiniseerumine. Innovatsiooni elutsükli kontseptsiooni roll maksimaalse toodangu ja kaupade müügimahu, kasumi määramisel.

test, lisatud 26.01.2012


Ettevõtete konkurentsivõime tõstmise uuendused ja meetodid. Innovaatilise juhtimise teaduslike lähenemisviiside ülevaade. Toote elutsükkel ja innovatsioon. Uuenduste klassifikatsioon. Uuendusliku projekti tunnused ja selle liigid. Tüüpilise riskikapitalifondi struktuur.

test, lisatud 04.04.2011


Innovatsiooni olemus ja roll kaasaegsetes tingimustes. Uuenduste tüüpide klassifikatsioon. Juhtimisaparaadi organisatsiooniline struktuur. Pokrovsky Khleb JSC ettevõtte uuenduslik tegevus. Lehttainatooted. Tootmise ja tööjõu mehhaniseerimine.

kursusetöö, lisatud 22.04.2014


Innovatsiooni põhimõisted ja terminoloogia. Erinevad lähenemised uuenduste klassifitseerimisele, nende elutsüklile ja modelleerimisele. Uuendustegevuse seis ja tunnused Venemaal. Meetodid uute ideede leidmiseks ja konkureerivate ettepanekute valimiseks.

kursusetöö, lisatud 08.06.2013


Uuenduste mõiste, liigitus ja liigid: protsess, tehnoloogiline, toode ja jaotus. Tootmisettevõtte uuendustegevuse tulemused. Kontroll operatiivjuhtimises ja tootmisarvestuse korraldamises.

lõputöö, lisatud 09.11.2016


Riigi innovatsioonipoliitika: vajalikud ja piisavad tingimused erinevate uuenduste loomise ja rakendamise laiendamiseks, kiirendamiseks ja efektiivsuse tõstmiseks. Kriisivastase innovatsiooni kontseptsioon. Kriisivastased protsessid ja tooteuuendused.

abstraktne, lisatud 10.11.2010


Mõistete "innovatsioon" ja "innovatsioon" määratlused, nende rakendamise etapid tootmises. Innovatsioonijuhtimise süsteemi sihtallsüsteem, uuenduste portfellide moodustamise metoodika. Organisatsiooni kaupade reprodutseerimise tüübid, uuenduste portfelli juurutamine.

kursusetöö, lisatud 15.05.2011


Uuenduslikud protsessid majandusarengu aluseks. Innovatsioonide leviku analüüs - uuenduste levik ühiskonnas. Innovatsiooniprotsessi uurimis-, disaini-, tootmis- ja kaubandusetapid. Väikesed uuenduslikud ettevõtted.

Kõik protsessid toimuvad ajas ehk neil on algus, edasiliikumine ja lõpp. Nii nagu protsessid, nii ka tehnoloogiad ja tooted läbivad sarnaseid etappe, mis koos moodustavad elutsükli.

Innovatsioonide elutsükkel on ajaperiood, mille jooksul toimub loomine, väljastamine ja kasutamine, võimaldades saavutada seatud eesmärke.

Elutsükkel koosneb mitmest etapist, sealhulgas päritolu, kasvu, küpsuse ja närbumise etapid. Aja jooksul muutub toode tarbijatele ebaatraktiivseks või tootjate jaoks kahjumlikuks. Seetõttu on vaja seda pidevalt täiustada, muudatusi sisse viia või mõne muuga asendada.

Innovatsiooni olelusringi kontseptsioon

Innovatsiooni elutsükli kontseptsioon on juurutamise ja korraldamise kavandamisel oluline kaalutlus.

Selle tähendust saab iseloomustada järgmiselt:

1. Kontseptsiooni kohaselt on vaja pidevalt ja hoolikalt jälgida turgu ja selle üksikuid segmente, samuti prognoosida ja ette näha olukorda tulevikus.
2. Kontseptsiooni kohaselt on vajalik regulaarne tootmise planeerimine või soetustegevus.
3. Kontseptsioon on innovatsiooni planeerimise ja kontrolli aluseks. Kontroll ja analüüs võimaldavad meil mõista kasvu väljavaateid ja aega, selle arengu tipphetki ja selle lõppemise aega.

Innovatsiooni elutsükli etapid

Uuendusliku projekti elutsükkel koosneb järgmistest etappidest:

1. Innovatsiooni sünd. Toimub uue avastuse või idee tootmine, väljaandmine ja elluviimine, algab selle iseseisva toimimise protsess. See etapp on keeruline ja oluline, kuna uuenduse väljavaated ja kasumlikkus sõltuvad uue tähtsusest, vajalikkusest ja ulatusest. Selle arendamiseks ja vabastamiseks kulutatakse suuri summasid.
2. Innovatsiooni kasv. Kui uus toode huvitab tarbijaid ja leiab oma kasutajad, siis liigub see uude etappi – kasvu. Müügist saadav kasum kasvab, jõudes tasuvusajani. Perioodi kestus kestab seni, kuni toote järele on suur nõudlus, kuni hetkeni, mil turg küllastub. Seetõttu on oluline pöörata tähelepanu toodete reklaamimise ja turustamise tegevustele.
3. Küpsus. Seda iseloomustab asjaolu, et turg on tootest üleküllastunud, müügi kasv peatub seoses piiri saavutamisega. Müük on stabiilne ja vajalikku kasumit pakkuv Müügikasvu tagab kas uute klientide väike voog või püsiklientide poolt ostetud toote mahu suurenemine.
4. Turu küllastumine. Seda iseloomustab müügi ja vastavalt kasumi vähenemine müüdud toodetest. Nõudlus toote järele väheneb konkurentsivõime puudumise tõttu. Sellegipoolest saab praeguses etapis jõupingutusi selle taaselustamiseks suunata.
5. Närbumine ära. Toode muutub turul konkurentsivõimetuks ja tarbijate jaoks ebaatraktiivseks ning tõrjutakse turult välja.

Innovatsiooni näide etappide kaupa

Näiteks Apple'i tahvelarvutite idee:

1. Projekti algus oli väga edukas. Seadme kujundamine, väljalaskmine ja juurutamine olid aeganõudvad, kuid rahuldust pakkuvad protsessid. Inimesed ootasid pikisilmi vidinat, mis kuulutati kui seadet, mis avab juurdepääsu Internetile igal pool ja igal ajal.
2. Kasvuetapp andis tootjatele suured kasumid ja müügimahud.
3. See toode on praegu valmimisjärgus, tagades ettevõttele stabiilse müügi ja kasumi. Ettevõte pöörab suurt tähelepanu teeninduse korrashoiule, nõudluse uurimisele, tehnika kaasajastamisele, lisateenuste juurutamisele ja personali koolitamisele.
4. Pole enam kaugel päev, mil tahvelarvutid tõrjuvad turult välja moderniseeritud kaubad, pidades silmas. Kuigi toode on nõutud ja meeldib kasutajatele.

Elutsüklite etappide ajastus

Innovatsiooni elutsükli etappide ligikaudse kestuse kindlaksmääramiseks on vaja läbi viia põhjalik analüüs, sealhulgas:

• Otsige teavet arendatava tootega sarnaste toodete keskmise elutsükli kohta kogu perioodi jooksul, et määrata seda tüüpi toote elulise aktiivsuse suurus
• Elutsüklite perioodide jaotumise määramine olemasolevate suundumuste vahel, kuna see on tulevase innovatsiooni iga etapi tulevase positsiooni ja kestuse ennustamise põhikomponent
• Uuendusliku leiutise väljatöötamise strateegilise plaani koostamine vastavalt elutsükli etappide kestusele
• Iga etapi perioodi võimaliku aja prognoosimine koos ettevõtte käsutuses olevate ressursside jaotusega
• Varasemate projektide elutsükli etappide kestust mõjutanud tegurite tuvastamine ja tulevasele innovatsioonile võimaliku mõju määramine

Etappide kestuse ajastuse ennustamine võimaldab määrata uue toote maksimaalse kasvu- ja arendusperioodi.

Võimalused innovatsiooni kiirendamiseks

On organisatsioone, mis pakuvad tuge ja abi uuenduslike ideede väljatöötamiseks. Nad töötavad välja eriprogramme ja tegevusi. Toetus seisneb rahaliste vahendite, materiaalsete vahendite eraldamises, ekspertkoolituses.

Need sisaldavad:

1. Tehnopargid on tööstus- ja teaduskompleksid, mis pakuvad väikestele innovatiivsetele ettevõtetele uuenduste arendamiseks vajalikke soodsaid tingimusi. Tehnopargid aitavad nii algusjärgus ettevõtteid kui ka neid, kes vajavad abi teadmiste ja tehnoloogia omandamise erinevates etappides.
2. Inkubaatorid on organisatsioonid, mis pakuvad abi uuenduslike projektide väljatöötamise algfaasis, pakuvad vajalikku info- ja nõustamisteenust, ruume või seadmeid. Inkubaatorid aitavad kaasa üldise kontseptsiooni loomisel ja arendamisel ning projektimeeskonna organiseerimisel.
3. Ärikiirendid, mis otsetõlkes tähendab kiirendajaid. Nende erinevus inkubaatoritest seisneb selles, et nad pakuvad abi mitte algfaasis, vaid juba uue leiutise kujunemise etapis. Need võimaldavad teil toodet vabastamiseks ette valmistada, müügimeetodeid välja töötada ja ka turule tuua.

Uue väljatöötamisel on oluline meeles pidada, et turuleviimise planeerimist ei tohiks venitada. Iga päev ilmub maailma mõni uuenduslik leiutis, mistõttu võib arendusele kulunud suur ajakulu saada põhjuseks, miks arendatav projekt ei ole enam aktuaalne. Seega, mida kiiremini innovatsioon turule tuuakse, seda suuremad on eduvõimalused.

Innovatsiooniprotsessi võib jagada kahte põhietappi:

• - teadus-ja arendustegevus;
• - toote elutsükkel.

Kõikidel majandusprotsessidel on algus, liikumine edasi ja lõpp ehk need toimuvad ajas. Kõik kaubad ja teenused läbivad rea etappe, mis moodustavad nende elutsükli (samuti muutuvad inimeste vajadused ja hoiakud, kui nad liiguvad ühest eluetapist teise). Innovatsiooni elutsükkel on määratletud ajavahemik, mille jooksul innovatsioon omab aktiivset elujõudu ja toob kasumit või muud kasu tootjale või müüjale.

Innovatsiooni elutsükli kontseptsioonil on oluline roll uuenduste tootmise planeerimisel ja innovatsiooniprotsessi korraldamisel. Seega peaksid äriüksuste juhid analüüsima majandustegevust nii oleviku kui ka selle arenguväljavaadete vaatenurgast. Innovatsiooni elutsükli kontseptsioon põhjendab süstemaatilise töö vajadust uuenduste väljalaskmise planeerimisel, nende omandamisel; on innovatsiooni analüüsi ja planeerimise aluseks. Innovatsiooni analüüsides on võimalik kindlaks teha, millises elukaare etapis see innovatsioon on, milline on selle lähim väljavaade, millal algab järsk langus ja millal lõpetab oma olemasolu.

Iga innovatsioonitüüp läbib oma elutsükli. Elutsükli tunnused mõjutavad tsükli kogukestust, iga etapi kestust tsükli sees, tsükli enda arengu iseärasusi, erinevat etappide arvu. Elutsükli tüübid ja etappide arv on määratud konkreetse uuenduse omadustega. Kuid iga uuenduse jaoks saate määratleda peamised etapid, mille see läbib alates arenduse algusest kuni täieliku rakendamise või tootmise lõpetamiseni.

Uuendusliku toote ja uuendusliku toimingu (protseduuri) olelusringi diagrammid on erinevad.

Uus toode läbib oma elutsükli jooksul järgmised etapid:

• - uue toote väljatöötamine;
• - juurdepääs turule;
• -turu arendamine;
• -turu stabiliseerimine;
• -turu vähendamine;
• - turu tõus;
• -turu langus.

Laval uue toote arendus(tootearendus, tootmise ettevalmistamine) tootja korraldab innovatsiooniprotsessi. Selles etapis tehakse kapitaliinvesteeringuid.

Lava turule sisenemine(väljavõtmine). Uus toode hakkab turule tulema ja teenib raha. Selle etapi kestus sõltub reklaami intensiivsusest, inflatsiooni tasemest ja müügijuhtide efektiivsusest.

Lava turu areng(kasv) on seotud toote müügi kasvuga turul. Selle kestus näitab aega, mille jooksul uut toodet aktiivselt müüakse ja turg jõuab selle tootega teatud küllastumise piirini.

Lava turu stabiliseerimine(küpsus) tähendab, et turg on antud tootega juba küllastunud. Selle müügimaht on saavutanud oma piiri ja müügimahu kasvu enam ei tule.

Lava turu langus(langus). Selles etapis toimub toote müügi vähenemine, kuid seni, kuni selle toote järele on nõudlust ja on kõik objektiivsed eeldused toote müügimahu kasvuks.

Tõusu ja languse etapid võivad puududa, kuna need ilmnevad koos turu mitmekesistamisega.

Lava turu tõus on eelmise etapi jätk. Kui toote järele on nõudlus, hakkab tootja uurima nõudluse tingimusi, muutma oma personali- ja hinnapoliitikat, rakendama toote müügiks erinevaid materiaalseid stiimuleid nii müüjale (boonused) kui ka ostjale. (auhinnad, allahindlused) ja viia läbi lisategevusi.

Kõik see võimaldab tootjal või müüjal teatud aja jooksul toote müügimahtu suurendada. Kuid see ei saa enam kasvada varem saavutatud piirini. Turu tõusu staadium kestab üsna lühikest aega ja läheb üle viimasesse etappi - turu languse etappi.

Laval turu langus toote müügimaht väheneb järsult (kuni toode on täielikult müüdud või müük täielikult peatatud nõudluse puudumise tõttu).

Uue operatsiooni elutsükkel jaguneb neljaks etapiks:

• -uue toimingu väljatöötamine ja selle dokumentaalne registreerimine;
• -operatsiooni elluviimine;
• -turu stabiliseerimine;
• -turu langus.

Laval uue toimingu väljatöötamine ja selle registreerimine dokumendi kujul käib töö algatamiseks, idee leidmiseks, finantstehingu algoritmi väljatöötamiseks, dokumendi koostamiseks. Samal etapil rahastab tootja kõiki operatsiooni arendamise kulusid.

Lava operatsiooni elluviimine seotud selle rakendamisega majandusüksuses või selle rakendamisega turul. Praegu töötab aktiivselt innovatsiooni edendamise ja levitamise mehhanism.

Lava turu stabiliseerimine näitab turu küllastumist selle toiminguga ja läheb lavale turu langus kui operatsiooni müügimaht hakkab järsult langema kuni müügi täieliku peatamiseni.

Uue tegevuse elutsüklit kaaludes tuleb silmas pidada kolme asja.

• 1. Toiming viiakse läbi täieliku dokumendina, mis kirjeldab kogu selle toimingu sooritamise protseduuri.
• 2. Toiminguid tehakse kahes suunas:
  • - selle toimingu välja töötanud äriüksuse sees;
  • - turul, müües tegevust teistele majandusüksustele.

Majandusüksusesisese toimingu elluviimise eesmärk on saada majanduslikku kasu tööle kuluva aja lühendamise, raha säästmise jms näol. Tegevuse turul teistele majandusüksustele müümise eesmärk on kasumi teenimine ja tõsta oma mainet.

3. Operatsioonid ei ole patenteeritud, need on oskusteave. Toimingu tootja võib kaotada toimingu monopoli, kui ta seda õigel ajal turule ei müü. Lisaks saavad teiste majandusüksuste töötajad seda toimingut ise välja töötada, tuginedes teistelt majandusüksustelt võetud või varastatud toimingu üksikutele elementidele (tööstusspionaaž).

Seega võime järeldada, et uue toote elutsükkel on selle eksisteerimise perioodi kestus alates algkujust (idee sünnist) kuni toote lõpuni ja utiliseerimiseni.

Paljude ettevõtete äriarendus põhineb hästi struktureeritud toote elutsükli juhtimise protsessil. Puudused toote elutsükli juhtimise protsessis põhjustavad negatiivseid tagajärgi kogu ettevõtte tegevusele. Uue toote elutsükli juhtimise protsess peaks olema suunatud eelkõige klientidele, mis võimaldab ettevõttel oma äriprotsesse üles ehitada nii, et see vastaks turu nõuetele ja tarbijate ootustele.

Ettevõtte arenguväljavaadete analüüsimiseks, uuenduste väljatöötamise või soetamise planeerimiseks, samuti innovatsiooni enda kvaliteedi planeerimiseks ning edaspidiseks info analüüsimiseks innovatsiooni elukaare etapi kohta ja millised on selle tulevikuväljavaated, on vaja kavandada innovatsiooni elutsükkel.

Majandusteaduslikus ja teatmekirjanduses on mõiste "disain" defineeritud kui prototüübiprojekti, oletatava või võimaliku objekti, oleku prototüübi loomise protsess. Projekteerimisprotsessis saab teha tehnilisi ja majanduslikke arvutusi, koostada skeeme, graafikuid, seletuskirju, hinnanguid, arvutusi ja kirjeldusi. Sellest tulenevalt tuleks koostada projekteerimis-, inseneri- ja muu tehniline dokumentatsioon ehituse teostamiseks, uut tüüpi toodete ja protsesside loomiseks.

Iga projektitegevust võib liigitada uuenduslikuks, loominguliseks tegevuseks, kuna see hõlmab reaalsuse ümberkujundamist, on üles ehitatud sobiva tehnoloogia alusel, mida saab ühtlustada, valdada ja optimeerida.

Rahvusvaheline standard IS09000: 2008 määratleb järgmise disaini definitsiooni: Disain ja arendus (disain ja arendus): protsesside kogum, mis teisendab nõuded toote, protsessi või süsteemi kindlaksmääratud omadusteks või spetsifikatsioonideks. Mõisteid "disain" ja "arendus" kasutatakse mõnikord sünonüümidena ja mõnikord viidates üldise projekteerimis- ja arendusprotsessi erinevatele etappidele. Disaini- ja arendusobjekti tähistamiseks võib kasutada defineerivaid sõnu (näiteks toote disain ja arendus või protsesside kujundamine ja arendus).

Innovatsiooni elutsükli kujundamine on protsess, mis muudab tarbija nõuded uuendusliku toote väljakujunenud omadusteks, mille tulemuseks peaks olema kindel plaan, mis sisaldab uuendusliku toote olemasolu etappide kirjeldust, ajavahemikku, mille jooksul see toode omab aktiivset elujõudu ja toob kasumit tootjale või müüjale.või mõnda muud reaalset kasu.

Innovatsiooni elutsükli kujundamisel on vaja planeerida tulevase innovaatilise toote kvaliteeti. Samal ajal peame planeerima eeldatavat kvaliteeti, toodete kvaliteeti, mida materiaalses kehastuses veel ei eksisteeri, mis on seotud oletatava vajadusega, mis eksisteerib ainult meie mõtetes. See planeerimine viiakse läbi innovatsiooni elutsükli mis tahes etapis.

Projekti tähtsuse kvaliteetsete toodete tootmisel määravad paljud tegurid, millest peamised on järgmised:

• - valmistatavate ja tarbijale tarnitavate uuenduslike toodete kvaliteedi ja konkurentsivõime kavandamine projektis;
• - projekti arendamise tingimused;
• -suutlikkus selle alusel kiiresti ette valmistada ja vajalikes kogustes kasutusele võtta uute konkurentsivõimeliste toodete tootmine;
• -Projektiga hõlmatud dokumentide selge vormistamine, ühtse arusaama tagamine, tootmise kiire ja kvaliteetne ettevalmistamine ja kasutuselevõtt;
• - projekti eelarve, mille suurus mõjutab sageli selliseid projekti parameetreid nagu toote turule toomise aeg ja uuenduslike toodete kvaliteet.

Innovatsiooni elutsükli plaani (LIC) saab esitada tabelina (tabel 1).

Iga etapi tulemused tuleb planeerida väga konkreetselt ja detailselt. Need võivad olla materiaalsed, dokumentaalsed või informatiivsed. Näiteks toote kavandamise ja arendamise etapis võib tulemuseks olla tehnilise dokumentatsiooni kogum (disain ja tehnoloogiline) ja prototüüp ning turu stabiliseerimise etapis võib tulemuseks olla teave turuosa ja kasumlikkuse kohta. tootest.

Tabel 1 – Innovatsiooni elutsükli plaan

Sellist olelusringi plaani võib käsitleda konkreetse innovaatilise toote kvaliteediplaanina eeldusel, et põhilised toimivuse ja efektiivsuse näitajad kajastavad uuendusliku toote kvaliteedile esitatavaid nõudeid või kui tabelisse on lisatud neid nõudeid sisaldav veerg. .

Uuenduslike toodete elutsükli kujundamine võimaldab ettevõtetel tulevikus analüüsida toote tegeliku seisukorra vastavust soovitavale ja õigeaegselt korrigeerida toote elutsüklit. See analüüs tuleks läbi viia igas elutsükli etapis.

Kaasaegne turg nõuab juhtimissüsteemilt rohkem dünaamilisust. Innovatsiooni edendamine on eduka juhtimise vältimatu eeltingimus. Ettevõttel, kes valib uuendusliku strateegia, on turutingimustes paremad eduvõimalused, kui prioriteedid on joondunud innovatsioonist kvaliteedile ja seejärel kuludele. Uued tooted ja teenused annavad talle konkurentsieelise, kuid samal ajal peavad nad hoidma kõrget kvaliteeti, vastasel juhul nullitakse selle eelised. Kvaliteedijuhtimist tuleks läbi viia juba uute toodete turustamise, planeerimise ja projekteerimise ajal, mitte ainult tootmisprotsessi käigus.

Seega tagab loetletud tingimuste täitmine uuendusliku toote kvaliteedi ja konkurentsieelise uuenduslikku toodet turule toovale ettevõttele.

Innovatsiooniprotsess on tsükliline. Individuaalset ettevõtjat esindav tegevus laguneb eraldiseisvateks valdkondadeks, mis erinevad üksteisest ja materialiseerub tööjaotuse tulemusena isoleeritud funktsionaalsete organisatsiooniüksustena. IP majanduslik ja tehnoloogiline mõju avaldub uutes toodetes või tehnoloogiates vaid osaliselt. Palju enam väljendub see majandusliku, teadusliku ja tehnilise potentsiaali suurenemises uue tehnoloogia tekkimise eeldusena, s.o. tõuseb innovatsioonisüsteemi ja selle koostisosade tehnoloogiline tase, suurendades seeläbi vastuvõtlikkust innovatsioonile.

Innovatsiooni loomise protsess sisaldab (innovatsiooni elutsükkel):

Innovatsiooniprotsessi esialgne etapp on Uuring seostatakse teadustegevuse mõistega Teadustöö on uurimistegevus, mille eesmärk on uue, originaalse, tõenduspõhise teabe ja teabe hankimine ja töötlemine.

- alusuuringud on teoreetiline või eksperimentaalne tegevus, mille eesmärk on saada uusi teadmisi sotsiaalsete ja loodusnähtuste põhiseaduste ja omaduste kohta, põhjuse-tagajärje seoste kohta seoses nende konkreetse rakendusega. Eristama teoreetiline ja uurimuslik alusuuringud. Teoreetilised õpingud hõlmavad uurimistööd – mille ülesandeks on uued avastused, uute teooriate loomine ning uute kontseptsioonide ja ideede põhjendamine. Uurimuslikud uuringud hõlmavad fundamentaaluuringuid - mille ülesandeks on avastada uusi toodete ja tehnoloogiate loomise põhimõtteid, uusi, senitundmatuid materjalide ja nende ühendite omadusi, analüüsi- ja sünteesimeetodeid. Uurimuslikus uurimistöös on tavaliselt teada kavandatava töö eesmärk, teoreetilised alused on enam-vähem selged, kuid suundi ei täpsustata. Sellise uurimistöö käigus kinnitatakse, lükatakse tagasi või revideeritakse teoreetilisi ettepanekuid ja ideid. Alusuuringute positiivne tootlus maailmateaduses on 5%;

- rakendusuuringud ja eksperimentaalsed mudelid (rakenduslikud / originaaluuringud on suunatud eelkõige konkreetse eesmärgi saavutamisele, varem avastatud nähtuste ja protsesside praktilise rakendamise viiside väljaselgitamisele). Rakendusliku iseloomuga uurimistöö on suunatud tehnilise probleemi lahendamisele, ebaselgete teoreetiliste küsimuste selgitamisele, konkreetsete teaduslike tulemuste saamisele, mida hiljem kasutatakse eksperimentaalsetes arendustes);

- tootearendus- teadusliku uurimistöö viimane etapp, mida iseloomustab üleminek laboritingimustelt ja eksperimentaaltootmiselt tööstuslikule tootmisele. Tootearenduse eesmärgiks on uue tehnoloogia näidiste loomine/moderniseerimine, mida saab peale vastavaid katsetusi üle kanda seeriatootmisse või otse tarbijale. Selles etapis viiakse läbi teoreetiliste uuringute tulemuste lõplik kontroll, töötatakse välja vastav tehniline dokumentatsioon, valmistatakse ja testitakse tehniline prototüüp või tehnoloogiline pilootprotsess.

Iseloomulik on, et uue info ja info hulk väheneb FI-lt P-le. Teadustegevus asendub üha enam oskuste, kogemuste ja standardtehnikatega. Teostatakse ainult mõningaid alusuuringuid. Ligikaudu 90% alusuuringute teemadest võivad olla negatiivsed. Ja 10% positiivse tulemuse korral ei rakendata kõiki praktikas.

Uurimisfaas läheb tootmise etapp.

- esmane areng(tootmise ettevalmistamine) - selles etapis koostatakse võimalike tootmismeetodite kirjeldus, näidates ära peamised materjalid ja tehnoloogilised protsessid, töö- ja keskkonnaohutuse tingimused. Tööstusliku kasutatavuse ja tootmiseelse faas on periood, mille jooksul toode peab olema turule minekuks valmis. Tulemuseks on prototüüp – täismahus töömudel, mis on loodud ja ehitatud uuele tootele esitatavate nõuete määratlemiseks. Prototüüp vastab täielikult masstootmises omandatud lõpptoote tööstusdisaini standarditele. Tehniline analüüs ja teabe kogumise andmed on aluseks teostatavusuuringule, mis sisaldab üksikasjalikku hinnangut tootmiskompleksi loomise ja toimimise kulude ning toote konkurentsivõimelise hinnaga turulemüügist saadava kasumi kohta;

- meisterdatud tootmise käivitamine ja juhtimine- see on periood, mille jooksul meisterdatakse tööstuslikus tootmises uus toode ja optimeeritakse tootmisprotsess vastavalt turu nõuetele;

Tarbimise etapp seotud innovatsiooniprotsessi tulemuste kommertsialiseerimisega. Need. mida iseloomustab uuendaja ja uuendaja koostoime.

Selles etapis täpsustatakse uue toote turule toomise strateegiat ja toimub uude tootesse kätketud uute teadmiste otsene tarbimine. Samal ajal selgub uuendustegevuse tegelik efektiivsus.

Järgmine tuleb toote vananemine ja vananenud tootmise vajalik likvideerimine (see etapp tekib siis, kui ei esine mitte ainult füüsilist, vaid eelkõige seadmete vananemist, mis on põhjustatud uute ülitõhusate näidiste kiirest väljatöötamise tempost).

Eelmine