Tootmises oleva planeerimisosakonna juhataja ametijuhend. Tootmisjuhi ametijuhend. Tootmise planeerimise osakonna juhataja ametijuhend

RF; - õigusloomega seotud õigusaktid, metoodilised materjalid tootmise kavandamise ja operatiivse juhtimise kohta; - töökaitse reeglid ja normid. II. Töökohustused Tootmisosakonna juhataja täidab järgmisi töökohustusi: 2.1. Tööstusladude töö juhtimine. 2.2. Osakonna osalemise tagamine pooleliolevate tööde inventeerimisel. 2.3. Ettevõtte tootmis- ja dispetšerijaoskondade töö metoodilise juhtimise rakendamine. 2.4. Töökorralduse reguleerimine, kasutades arvutitehnoloogiat, side- ja kommunikatsiooniteenuseid, tootmise käiku, et tagada toodete rütmiline vabastamine vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele. 2.5.

Tootmisosakonna juhataja ametijuhend

Reeglina on erialal nõutav töökogemus 3–5 aastat.

  • Spetsiaalse dokumentatsiooni tundmine. PEO juhi ametikoha taotleja peaks teadma:
  • tootmist ja majandust ning planeerimist ja majandustegevust reguleerivad õigusaktid;
  • organisatsiooni kohalikud dokumendid, mis käsitlevad ettevõtte majandust, strateegiat, arenguväljavaateid ja struktuuri, samuti praeguste ja prognoositavate plaanide väljatöötamist tootmiseks ja majandustegevuseks;
  • tööstuse ja toodete müügituru olukord ja arenguväljavaated;
  • äriplaanide, statistika, aruandlustähtaegade koostamise kord;
  • majanduse põhialused ning tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldus;
  • tööseadusandluse põhisätted, töökaitsestandardid.
  • Lisaoskused.

Osalege tellimuste kavandite, juhendite, juhendite, samuti kalkulatsioonide, lepingute ja muude tootmisjuhtimisega seotud dokumentide ettevalmistamises. 3.3. Nõuda ja saada vajalikku teavet ettevõtte struktuuriüksuste juhtidelt ja spetsialistidelt. 3.4. Tegutseda osakonna nimel, esindada ettevõtte huve suhetes ettevõtte teiste struktuuriüksuste, organisatsioonidega ettevõtte tootmisjuhtimise küsimustes.


3.5.

Tähtis

Kandke ettevõtte direktorile ettepanekutega ametnike rahalise ja distsiplinaarvastutuse määramise kohta vastavalt kontrollide tulemustele. 3.6. Allkirjastab ja kinnitab dokumente oma pädevuse piires. 3.7. Andke oma allkirjaga ettevõttele tellimusi tootmisküsimustes.


3.8.

Tööjuhendid

Vastutus Tootmisosakonna juhataja vastutab: 4.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametikohustuste mittetäitmise (mittekohase täitmise) eest Vene Föderatsiooni tööseadusandlusega kehtestatud piirides. 4.2. Süütegude eest, mis on toime pandud nende tegevuse käigus - Vene Föderatsiooni haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.
4.3. Varalise kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni töö- ja tsiviilõigusaktidega kindlaksmääratud piirides. Ametikirjeldus töötati välja vastavalt (dokumendi nimi, number ja kuupäev) struktuuriüksuse juhile (initsiaalid, perekonnanimi) (allkiri) "" 20 g. Kokkulepitud: juriidilise osakonna juhataja (initsiaalid, perekonnanimi) (allkiri) "" 20

Tootmise planeerimise osakonna juhataja ametijuhend

Tähelepanu!

Juhendab ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse (äriplaanide) keskmise tähtajaga ja pikaajaliste üldplaanide koostamist, koordineerib ja seob omavahel kõik nende lõigud. Pakub kavandatud eesmärkide saavutamist ettevõtte osakondadele. Korraldab materiaalsete ja tööjõukulude järkjärguliste kavandatud tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamist, ettevõtte toodete hulgi- ja jaehindade projekte, töö (teenuste) tariife, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning kavandatava kasumi suuruse tagamiseks toodete standardsete kuluprognooside koostamine ja jälgimine neile tootmises kasutatavate peamiste toormaterjalide, materjalide ja pooltoodete kavandatud ja hinnanguliste hindade praegused muutused, turustatavate toodete eeldatav maksumus.


Pakub arvamuste ettevalmistamist ettevõttele tarnitavate toodete hulgimüügihindade projektide kohta.

Tootmise planeerimise osakonna juhataja ametijuhend

Määrake alluva personali väljaõppe vajadus. 2.37 Veenduge, et osakonna töötajad mõistaksid kvaliteedipoliitikat. 2.38 Määrake alluvate töötajate kohustused, kohustused ja volitused vastavates ametijuhendites. 2.39 määrake kindlaks ennetavate ja parandusmeetmetega seotud probleemidega seotud meetmed. 2.40 Töötada välja ettevõtte planeerimise ja majandustegevuse korralduslikud ja metoodilised dokumendid. 2.41 Tagage, et selle töötajad oleksid teadlikud oma tegevuse olulisusest ja olulisusest ning oma panusest kvaliteedieesmärkide saavutamisse. 2.42 tundma töö jaoks vajalikku asjakohast kvaliteedijuhtimissüsteemi (KVS) dokumentatsiooni ja täitma selle nõudeid.

TOOTMISOSAKONNA juhataja juhendid asutuse, organisatsiooni nimi KINNITATUD AMETLIKUD JUHISED (direktor; teine \u200b\u200bametnik, 00.00.0000 nr 00, kes on volitatud kinnitama tootmisosakonna juhataja ametijuhendit) (allkiri) (perekonnanimi, initsiaalid) 00.00.0000 I. Üldsätted 1. Tootmisjuht osakond kuulub juhtide kategooriasse. 2. Tootmisosakonna juhataja ametikohale määratakse isik, kellel on vähemalt 3-aastane kõrgem erialane (tehniline või insener-majanduslik) haridus ja töökogemus tootmise operatiivjuhtimises inseneri- ja tehnilisel ning juhtimispositsioonil.

3. Tootmisosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja ametist vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusega. 4. Tootmisosakonna juhataja peab teadma: 4.1.
Korraldab operatiivjuhtimist tootmise käigus, tehnilise dokumentatsiooni, varustuse, tööriistade, materjalide, komponentide, transpordi, käitlemisvõimaluste jms varustamise üle, samuti uut tüüpi toodete tootmiseks ettevalmistamise üle. 2.4. Pakub igapäevast tootmisarvestuse arvestust, valmistoodete vabastamiseks vajalike igapäevaste ülesannete täitmist toodete arvu ja valiku osas, kontrolli pooleliolevate tööde seisu ja täielikkuse üle, ladudes ja töökohtades kehtestatud mahajäämuse standardite järgimist, sõidukite kasutamise ratsionaalsust ning laadimis- ja lossimistoimingute õigeaegset täitmist. 2.5.
Valmistage ette ettepanekud konkreetsetes turu-uuringute valdkondades, et teha kindlaks ettevõtte arenguperspektiivid, koordineerida teadusuuringuid, mille eesmärk on parandada ettevõtte tootmise ja majandustegevuse tõhusust. 2.12 viige koos ettevõtte raamatupidamisosakonnaga läbi metoodilisi juhendeid ja raamatupidamisliku töö korraldamist ning tootmise ja majandustegevuse tulemuste analüüsi, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamist. 2.13 Arvutage uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majanduslik efektiivsus, toodete, tööde ja teenuste konkurentsivõime suurendamiseks mõeldud organisatsioonilised ja tehnilised meetmed. 2.14 Korraldada ühtse planeerimisdokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamine, planeerimis- ja raamatupidamisdokumentatsiooni mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise vahendite kasutuselevõtt.
PEO juhi ajutise äraoleku korral täidab tema ülesandeid peadirektori käskkirjaga määratud spetsialist, tutvustades seda ametijuhendiga kohustuslikult. 1.8 Lisaks majandusdirektori korraldustele täidab PEO juht peadirektori kirjalikke ja suulisi korraldusi. 2 Töökohustused PEO juht on kohustatud: 2.1 juhtima ettevõttes majanduse kavandamise tööd, mille eesmärk on ratsionaalse majandustegevuse korraldamine vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside hankimise võimalustele, tuvastada ja kasutada tootmisreserve, et saavutada ettevõtte kõrgeim efektiivsus.
Jälgib ettevõtte jagunemise vastastikuste nõuete ja nõuete täitmist, analüüsib nende eelmise planeerimise perioodi tegevuse tulemusi, et tuvastada võimalused võimsuste, seadmete ja tootmispiirkondade täielikumaks ja ühtlasemaks koormamiseks ning vähendada tootmistsüklit. 9. Viib läbi tehniliste uuenduste, teaduslike avastuste ja leiutiste tuvastamiseks ja omandamiseks, edasijõudnutele kogemustele, mis aitavad kaasa tehnoloogia täiustamisele, tootmise korraldamisele ja tööviljakuse kasvule. 10. Jälgib tööstusladude tööd, tagab osakonna osalemise pooleliolevate tööde inventuuri läbiviimisel.
11. Korraldab meetmete väljatöötamist operatiivse kavandamise, dispetšeriteenuse tootmise ja mehhaniseerimise jooksva raamatupidamise, tootmise kaasaegse arvutitehnika, kommunikatsiooni juurutamise parandamiseks. 12.
Teha tööd juhtimise organisatsioonilise struktuuri täiustamiseks, ettevõtte struktuuriüksuste ja töötajate ametijuhendite väljatöötamiseks, kaasaegsete side- ja kommunikatsioonivahendite, arvutite ja kõrgtehnoloogiliste infotöötlustehnoloogiate juurutamiseks. 2.27 Jälgida organisatsiooniliste meetmete väljatöötamist, et vältida põhjendamatuid värbamisi ja töötajate arvu vähendamist ettevõttes tootmismahtude muutumise korral (tööaja reguleerimine, muudele tööpiirkondadele kolimine, lühendatud töönädala kehtestamine, ennetähtaegne pensionile minek jne). 2.28 viia koos ettevõtte ja ametiühinguorganisatsiooni vastavate osakondadega välja kollektiivlepingute projektide väljatöötamine ja tagada nende täitmise kontrollimine.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend on organisatsiooni kohalik dokument, mis määratleb selle personaliüksuse töö olemuse ja üksikasjad. Kuidas etteantud spetsialisti jaoks ametijuhendit koostada, milliseid punkte tuleks arvestada ja mis tuleb dokumendis lisada, räägime selles artiklis.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja töökoha määramine

Planeerimis- ja majandusosakonnad (PEO) või osakonnad eksisteerivad enamasti suurtes organisatsioonides ja on reeglina paljude töötajatega tööüksus. Selle massiivsuse põhjuseks on PEO-le pandud ülesannete märkimisväärne maht ja töödeldava teabe ulatus.

PEO töötajate funktsionaalsus hõlmab analüütilist tööd, statistilist aruandlust ning ettevõtte majanduspoliitikat käsitlevate prognooside ja soovituste väljatöötamist. Seega peab PEO juht olema võimeline mitte ainult juhtkonna konkreetseid ülesandeid täitma, vaid ka suutma korraldada talle usaldatud meeskonna enda ees seisvate ülesannete täitmiseks. PEO juhi täpne töökohustuste loetelu on toodud töölepingus ja ametijuhendis.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhendi ülesehitus

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhendi töötab iga organisatsioon välja iseseisvalt, võttes arvesse ettevõtte spetsiifikat üldiselt ja eriti selle ettevõtte sisest majandusplaneerimise teenistuse tööd. Dokumendi üldine ülesehitus, mis võimaldab võtta arvesse kõiki PEO juhi tööfunktsioonide olulisi aspekte, jääb enamikul juhtudel samaks.

PEO juhi tüüpiline ametijuhend sisaldab:

Kas te ei tea oma õigusi?

  1. Teave ametijuhendi kinnitamise kuupäeva ja juhi kohta, kes selle kinnitas. Need andmed paigutatakse dokumendi esimese lehe paremasse ülanurka; halduri allkirja jaoks eraldatakse spetsiaalne veerg.
  2. Üldine informatsioon. Juhendi selles osas on üldine teave PEO juhi töö kohta, näiteks:
  • nõuded tööotsijale;
  • töötaja töölevõtmise, vallandamise ja asendamise kord;
  • pEO juhi koht ettevõtte üldises struktuuris;
  • töötaja vahetu ülemuse määramine.
  • Ametlikud õigused ja kohustused. See on dokumendi põhiosa, mis määratleb üksikasjalikult PEO juhi töö üksikasjad. Mida selgemalt ja detailsemalt määratletakse töötaja töökohustused ja volitused, seda kiiremini ja tõhusamalt töö toimub, seda lihtsam on organisatsiooni erinevate osakondade omavaheline suhtlus.
  • Töötaja vastutus. Selles paragrahvis kehtestatakse töötaja vastutuse piirid ja loetelu rikkumistest, mille eest töötajat saab karistada. Ainult tuleb arvestada sellega, et tööandjal pole õigust ametijuhendis kehtestada rangemat vastutust, kui tööseadustik ette näeb.
  • Tüüpilised nõuded PEO juhataja ametikoha taotlejale

    IEE juht on juhtivpersonal, mis tähendab, et taotlejatele esitatavad nõuded on kõrgemad ja rangemad kui tavalistele majandusteadlastele. Kõik tööandja poolt tulevasele planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale esitatud järelepärimised võib jagada mitmeks rühmaks:

    1. Professionaalsed oskused. PEO juhi kandidaat peab olema lõpetanud kõrgema profiiliga (majandusliku või inseneriteadusliku ja majandusliku) õppeasutuse. Lisaks ei määrata kunagi töökogemuseta isikut PEO juhi kohale ja selleks peab olema kogemus majanduse planeerimise alal. Reeglina on erialal nõutav töökogemus 3–5 aastat.
    2. Spetsiaalse dokumentatsiooni tundmine. PEO juhi ametikoha taotleja peaks teadma:
      • tootmist ja majandust ning planeerimist ja majandustegevust reguleerivad õigusaktid;
      • organisatsiooni kohalikud dokumendid, mis käsitlevad ettevõtte majandust, strateegiat, arenguväljavaateid ja struktuuri, samuti praeguste ja prognoositavate plaanide väljatöötamist tootmiseks ja majandustegevuseks;
      • tööstuse ja toodete müügituru olukord ja arenguväljavaated;
      • äriplaanide, statistika, aruandlustähtaegade koostamise kord;
      • majanduse põhialused ning tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldus;
      • tööseadusandluse põhisätted, töökaitsestandardid.
    3. Lisaoskused. Sõltuvalt organisatsiooni tegevuse eripärast võib ametikohale kandideerijalt nõuda:
    • võõrkeele oskus,
    • võimalus töötada ühe või teise arvutiprogrammiga jne.

    Lisaks eeltoodule saab iga tööandja määrata kandidaatidele veel mitmeid muid nõudeid. Kehtestage näiteks vanus või töökogemus teatud sektoris jne.

    Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja standardsed töökohustused

    PEO juhi töö põhiolemus on selline, et on täiesti võimalik kindlaks määrata töökohustuste üldine loetelu, mis on enamasti ette nähtud tema ametijuhendis.

    IEE juhi peamised tööülesanded hõlmavad reeglina:

    1. Juhtiv töö - majanduse planeerimise osakonna tegevus, mis viiakse läbi eesmärgiga ratsionaliseerida äritegevust vastavalt turunõuetele ja vajalike ressursside saamise väljavaadetele, isoleerida ja kasutada tootmisreserve organisatsiooni efektiivsuse tõstmiseks.
    2. Korralduslik töö - ettevõtte kõigi talituste poolt kõigis tegevusvaldkondades kehtivate plaanide kavandite kujundamise osakonna tegevuses, lähtudes toodete tarbijate vajadustest ja allkirjastatud lepingudokumentidest, samuti nende selgitused ja nendega seotud arvutused.
    3. Osalemine ettevõtte strateegilise planeerimise väljatöötamises, mis on loodud eesmärgiga kohandada organisatsiooni äri- ja juhtimissüsteemi muutuvate väliste ja sisemiste majanduslike oludega.
    4. Juhtiv roll keskmise pikkusega ja pikaajaliste ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse programmide väljatöötamisel, nende koordineerimisel ettevõtte kõigi teenustega.
    5. Osakonna tegevuse koordineerimine ettevõtte teenuste teavitamiseks kavandatavatest ülesannetest.
    6. Ettevõttele tarnitud toodete hulgimüügihindade projektide analüütiliste kokkuvõtete ettevalmistamise töö korraldamine.
    7. Juhib organisatsiooni töö kõigi valdkondade põhjalikku majandusanalüüsi.
    8. Ettevõtte struktuuriüksuste poolt kavandatud ülesannete täitmise üle kontrolli korraldamine, samuti ettevõtte kõigi tootmis- ning tehniliste ja majandusnäitajate statistika koordineerimine, sealhulgas perioodiline aruannete koostamine ja statistiliste andmete süstematiseerimine.
    9. Turu-uuringute konkreetsete valdkondade soovituste väljatöötamine ettevõtte arenguprognooside koostamiseks, koordineerides teadusuuringutega seotud küsimusi, et suurendada organisatsiooni tootmise ja majandustegevuse tõhusust.
    10. Teostame koos raamatupidamisteenusega raamatupidamisarvestust ja tootmistegevuse ning majandustegevuse tulemuste analüüsi.
    11. Töö korraldamine ühtse dokumentatsiooni, majandusstandardite kujundamisel, planeeritud ja raamatupidamisandmete mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise vahendite juurutamisel.

    See on vaid PEO juhi ligikaudne loetelu töökohustustest. Võttes arvesse ettevõtte tegevuse suunda, saab seda laiendada või vähendada.

    Töötaja tutvumine ametijuhendiga

    Vastavalt kehtivatele õigusaktidele peab planeerimise ja majandusosakonna juhataja tööle kandideerimisel olema tuttav ametijuhendiga. Selle optimaalseks ajaks võib pidada töölepingu sõlmimise päeva või tööohutusalase juhendamise ja organisatsiooni sisedokumentidega tutvumise päeva.

    Kinnitus selle kohta, et töötaja tunneb oma töökohustusi, on tema allkiri. Samal ajal kasutavad organisatsioonid dokumendis tutvumise fakti kuvamiseks kolme võimalust:

    1. Igale töötajale väljastatakse sama ametikohale vastav ametijuhendi eksemplar, millele töötaja paneb kirja tutvumiskuupäeva ja allkirjad (sellistele märkidele antakse koht tavaliselt dokumendi lõpus). Kui organisatsioon on eksisteerinud pikka aega ja spetsialistid vahetuvad perioodiliselt, siis aja jooksul moodustatakse ametijuhendis väga mahukas kuupäevade ja töötajate allkirjade loetelu.
    2. Teine võimalus dokumendiga tutvumiseks sarnaneb eelmisele - ainsa erinevusega, et igale uustulnukale antakse ülevaatamiseks juhise eraldi koopia. Töötaja tutvub dokumendiga, paneb kuupäeva ja allkirja lõppu ning ülejäänud dokumentidele töötaja isiklikus toimikus lisatakse märkustega ametijuhendi koopia.
    3. Kolmas võimalus ametijuhendiga tutvumiseks on spetsiaalselt selleks otstarbeks loodud ajakiri, kuhu töötaja kirjutab pärast juhendi teksti lugemist alla.

    Millist varianti eelistatakse, valib iga tööandja iseseisvalt.

    TOOTMISJUHTI OSAKONNA JUHISED

    1. ÜLDSÄTTED

    1.1. Selles ametijuhendis määratletakse tootmisosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused, õigused ja vastutus.

    1.2. Tootmisosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras ettevõtte direktori korraldusega.

    1.3. Tootmisjuht annab otse aru ________________.

    1.4. Tootmisosakonna juhataja kohale nimetatakse isik, kellel on kõrgem erialane (tehniline või insener-majanduslik) haridus ja kogemus tootmise operatiivjuhtimises inseneri- ja juhtimispositsioonidel.

    1.5. Tootmisosakonna juhataja peaks teadma:

    Seadusandlikud ja normatiivaktid, metoodilised materjalid tootmise kavandamise ja tootmise operatiivjuhtimise kohta; ettevõtte arenguväljavaated; ettevõtte tootmisrajatised ja selle tootmisbaas; ettevõtte divisjonide spetsialiseerumine ja nendevahelised tootmissuhted; tootevalik, teostatud tööde (teenuste) liigid; tootmistehnoloogia põhitõed; tootmise planeerimise korraldamine ettevõttes; tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamise kord; tootmisprotsessi raamatupidamise korraldamine; laoruumide korraldamine, transpordi- ning peale- ja mahalaadimistoimingud ettevõttes; arvutiseadmed, side ja side; majandus, tootmiskorraldus, tööjõud ja juhtimine; tööõiguse põhialused; töökaitse reeglid ja määrused.

    1.6. Tootmisosakonna juhataja ajutise äraoleku ajal antakse tema ülesanded ___________________________.

    2. FUNKTSIONAALSED VASTUTUSED

    Märge. Tootmisosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused määratakse tootmisosakonna juhataja ametikoha kvalifikatsiooninäitajate alusel ja ulatuses ning neid saab konkreetsetest asjaoludest lähtuvalt ametijuhendi koostamisel täiendada ja täpsustada.

    Tootmisosakonna juhataja:

    2.1. Juhendab arvutitehnoloogia, kommunikatsiooni ja kommunikatsiooni abil töökorralduse alast tööd, tootmise käiku, tagades toodete rütmilise vabastamise vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele.

    2.2. Juhendab ettevõtte ja selle osakondade tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamist, nende kohandamist planeerimise perioodil, operatiivse tootmise kavandamise standardite väljatöötamist ja rakendamist.

    2.3. See korraldab operatiivkontrolli tootmise käigus, tehnilise dokumentatsiooni, varustuse, tööriistade, materjalide, komponentide, transpordi, käitlemisvõimaluste jms pakkumise üle, samuti uut tüüpi toodete tootmiseks ettevalmistamise üle.

    2.4. Pakub igapäevast tootmisarvestuse arvestust, valmistoodete vabastamiseks vajalike igapäevaste ülesannete täitmist toodete arvu ja valiku osas, kontrolli pooleliolevate tööde seisu ja täielikkuse üle, ladudes ja töökohtades kehtestatud mahajäämuse standardite järgimist, sõidukite kasutamise ratsionaalsust ning laadimis- ja lossimistoimingute õigeaegset täitmist.

    2.5. Koordineerib ettevõtte osakondade tööd, võtab tarvitusele abinõud tootmisgraafikute rakendamise rütmi tagamiseks, tootmisprotsessi rikkumiste ärahoidmiseks ja kõrvaldamiseks.

    2.6. Tagab koostöö- ja osakondadevaheliste teenuste tellimuste õigeaegse registreerimise, raamatupidamise ja täitmise reguleerimise.

    2.7. Jälgib ettevõtte jagunemiste vastastikuste nõuete ja nõuete täitmist, analüüsib nende eelmise planeerimise perioodi tegevuse tulemusi, et tuvastada võimalused võimsuste, seadmete ja tootmispiirkondade täielikumaks ja ühtlasemaks koormamiseks ning vähendada tootmistsüklit.

    2,8. Teostab tööd tehniliste uuenduste, teaduslike avastuste ja leiutiste ning parimate tavade väljaselgitamiseks ja omandamiseks, mis aitavad kaasa tehnoloogia täiustamisele, tootmise korraldamisele ja tööviljakuse kasvule.

    2.9. Jälgib tööstusladude tööd, tagab osakonna osalemise pooleliolevate tööde inventeerimisel.

    2.10. Korraldab meetmete kavandamist, et täiustada operatiivset planeerimist, praegust tootmisarvestust ja dispetšeriteenuse mehhaniseerimist, kaasaegse arvutitehnoloogia, side ja kommunikatsiooni juurutamist.

    2.11. Annab metoodilisi juhiseid ettevõtte tootmis- ja distsiplineerimistööde tööks, juhendab osakonna töötajaid.

    Tootmisosakonna juhatajal on õigus:

    3.1. Anda alluvatele töötajatele ja teenistustele ülesandeid, mis hõlmavad paljusid tema tööülesannete hulka kuuluvaid küsimusi.

    3.2. Jälgida kavandatud ülesannete ja töö rakendamist, alluvate töötajate ja teenistuste individuaalsete tellimuste ning ülesannete õigeaegset täitmist.

    3.3. Taotleda ja saada vajalikke materjale ja dokumente, mis on seotud tootmisosakonna juhataja, alluvate teenistuste ja osakondade tegevusega.

    3.4. Looge suhteid kolmandate osapoolte asutuste ja organisatsioonide allüksustega, et lahendada tootmistegevuse operatiivküsimused, mis kuuluvad tootmisosakonna juhataja pädevusse.

    4. VASTUTUS

    Tootmisosakonna juhataja vastutab:

    4.1. Osakonna tootmistegevuse tulemused ja tõhusus.

    4.2. Suutmatus tagada nende funktsionaalsete kohustuste täitmine, samuti ettevõtte alluvate töötajate ja teenistuste töö osakonna tootmistegevuse küsimustes.

    4.3. Ebatäpne teave osakonna, alluvate teenistuste ja töötajate tööplaanide täitmise kohta.

    4.4. Ettevõtte direktori korralduste, korralduste ja juhiste täitmata jätmine.

    4.5. Ettevõtte, selle töötajate tegevust ohustavate ohutusnõuete, tulekahju ja muude eeskirjade tuvastatud rikkumiste tõrjumiseks meetmete võtmata jätmine.

    4.6. Töö- ja esinemisdistsipliini järgimata jätmise tagamine tootmisosakonna juhatajale alluvate teenistuste töötajate ja töötajate poolt.

    5. TÖÖTINGIMUSED

    5.1. Tootmisosakonna juhataja tööaeg määratakse kindlaks vastavalt ettevõttes kehtestatud töösisekorraeeskirjadele.

    5.2. Tootmisvajaduste tõttu võib tootmisosakonna juhataja minna ärireisidele (sealhulgas kohalikele).

    5.3. Tootmistegevuse tagamiseks vajalike operatiivküsimuste lahendamiseks võidakse tootmisosakonna juhile määrata teenindussõidukid.

    6. OTSUSTE ULATUS JA MÕJU

    6.1. Tootmisosakonna juhataja eksklusiivne tegevusala on ettevõtte tootmistegevuse kavandamise ja korraldamise tagamine.

    6.2. Oma tegevuse tagamiseks antakse tootmisosakonna juhatajale õigus allkirjastada organisatsiooni- ja haldusdokumente tema tööülesannete hulka kuuluvates küsimustes.

    Tootmisosakonna juhataja ametijuhend [organisatsiooni, ettevõtte jne nimi]

    See ametijuhend on välja töötatud ja heaks kiidetud vastavalt Vene Föderatsiooni töösuhteid reguleerivatele sätetele ja muudele määrustele.

    I. Üldsätted

    1.1. Tootmisosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse, nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist ettevõtte direktori korraldusega.

    1.2. Tootmisosakonna juhataja kohale nimetatakse isik, kellel on kõrgem erialane (tehniline või insener-majanduslik) haridus ja töökogemus tootmise operatiivjuhtimises inseneri- ja tehnilisel ning juhtimispositsioonil vähemalt (tähenduses) aastat.

    1.3. Tootmisosakonna juhataja annab otse aru [sisse kirjutada].

    1.4. Lavastusosakonna juhataja äraoleku ajal (haigus, puhkus, töölähetus jms) täidab tema tööülesandeid asetäitja (nende puudumisel kehtestatud korras määratud isik), kes omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud ülesannete nõuetekohase täitmise eest.

    1.5. Tootmisosakonna juhataja peaks teadma:

    Seadusandlikud ja normatiivsed õigusaktid, metoodilised materjalid tootmise kavandamise ja tootmise operatiivjuhtimise kohta;

    Ettevõtte tootmisvõimsus ja selle tootmisbaas;

    Ettevõtluse arengu väljavaated;

    Ettevõtte divisjonide spetsialiseerumine ja nendevahelised tootmissuhted;

    Toodete nomenklatuur, teostatud tööde (teenuste) liigid;

    Tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamise kord, tootmise edenemise raamatupidamisarvestuse korraldamine;

    Tootmistehnoloogia alused;

    Tootmise kavandamise korraldamine ettevõttes;

    Ladustamisvõimaluste, transpordi ja käitlemise korraldamine ettevõttes.

    Arvutiseadmed, side ja side;

    Majandus, tootmise korraldamine, tööjõud ja juhtimine;

    Vene Föderatsiooni tööseadusandlus;

    Töökaitsereeglid.

    II. Töökohustused

    Tootmisosakonna juhataja:

    2.1. Juhendab tööd operatiivse reguleerimise alal, kasutades arvutitehnoloogiat, kommunikatsiooni ja kommunikatsiooni, tootmise käiku, tagades toodete rütmilise vabastamise vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele.

    2.2. Jälgib vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamist.

    2.3. Juhib ettevõtte ja selle osakondade tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamist, nende kohandamist planeerimise perioodil, operatiivse tootmise kavandamise standardite väljatöötamist ja rakendamist.

    2.4. Korraldab operatiivjuhtimist tootmise käigus, tehnilise dokumentatsiooni, varustuse, tööriistade, materjalide, komponentide, transpordi, käitlemisvõimaluste jms pakkumise üle, samuti uut tüüpi toodete tootmiseks ettevalmistamise üle.

    2.5. Pakub igapäevast tootmisarvestuse arvestust, valmistoodete vabastamiseks vajalike igapäevaste ülesannete täitmist toodete arvu ja valiku osas, kontrolli pooleliolevate tööde seisu ja täielikkuse üle, ladudes ja töökohtades kehtestatud mahajäämuse standardite järgimist, sõidukite kasutamise ratsionaalsust ning peale- ja mahalaadimise toimingute õigeaegsust.

    2.6. Jälgib ettevõtte divisjonide vastastikuste nõuete ja nõuete täitmist, analüüsib nende eelmise planeerimise perioodi tegevuse tulemusi, et tuvastada võimalused võimsuste, seadmete ja tootmispiirkondade täielikumaks ja ühtlasemaks koormamiseks ning vähendada tootmistsüklit.

    2.7. Koordineerib ettevõtte osakondade tööd, võtab tarvitusele abinõud tootmisgraafikute rakendamise rütmi tagamiseks, tootmisprotsessi rikkumiste ärahoidmiseks ja kõrvaldamiseks.

    2,8. Tagab koostöö- ja osakondadevaheliste teenuste tellimuste õigeaegse registreerimise, raamatupidamise ja täitmise reguleerimise.

    2.9. Teostab tööd tehniliste uuenduste, teaduslike avastuste ja leiutiste ning parimate tavade väljaselgitamiseks ja omandamiseks, mis aitavad kaasa tehnoloogia täiustamisele, tootmise korraldamisele ja tööviljakuse kasvule.

    2.10. Juhendab tööstusladude tööd, tagab osakonna osalemise pooleliolevate tööde inventeerimisel.

    2.11. Korraldab meetmete kavandamist, et parendada operatiivset planeerimist, jooksvat toodanguarvestust ja dispetšeriteenuse mehhaniseerimist, kaasaegse arvutitehnoloogia juurutamist, sidepidamist.

    2.12. Annab metoodilisi juhiseid ettevõtte tootmis- ja distsiplineerimistööde tööks, juhendab osakonna töötajaid.

    2.13. [Sisestage, mida soovite].

    III. Õigused

    Tootmisosakonna juhatajal on õigus:

    3.1. Tegutseda osakonna nimel, esindada ettevõtte huve suhetes ettevõtte teiste struktuuriüksuste, organisatsioonidega ettevõtte tootmisjuhtimise küsimustes.

    3.2. Nõuda ja saada vajalikku teavet ettevõtte struktuuriüksuste juhtidelt ja spetsialistidelt.

    3.3. Kontrollige ettevõtte struktuuriüksuste tegevust tootmise juhtimise valdkonnas.

    3.4. Osalege tellimuste kavandite, juhendite, juhendite, samuti kalkulatsioonide, lepingute ja muude tootmisjuhtimisega seotud dokumentide ettevalmistamises.

    3.5. Allkirjastab ja kinnitab dokumente oma pädevuse piires; annab ettevõttele tootmisallikana tellimusi koos oma allkirjadega.

    3.6. Suhelge ettevõtte tootmistegevusega kõigi struktuuriüksuste juhtidega.

    3.7. Viia iseseisvalt läbi ettevõtte kompetentsi kuuluvates küsimustes kirjavahetust ettevõtte struktuuriüksuste ja teiste organisatsioonidega.

    3.8. Esitage ettevõtte direktorile ettepanekud ametnike rahalise ja distsiplinaarvastutuse määramiseks kontrollide tulemuste põhjal.

    3.9. [Sisestage, mida soovite].

    IV. Vastutus

    Tootmisosakonna juhataja vastutab:

    4.1. Käesolevas ametijuhendis ette nähtud tööülesannete täitmata jätmise (ebaõige täitmise) eest Vene Föderatsiooni tööseadusandlusega kehtestatud piirides.

    4.2. Süütegude eest, mis on toime pandud nende tegevuse käigus - Vene Föderatsiooni haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

    4.3. Varalise kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni töö- ja tsiviilõigusaktidega kindlaksmääratud piirides.

    Töö kirjeldus on välja töötatud vastavalt [dokumendi nimi, number ja kuupäev].

    Struktuuriüksuse juhataja

    [initsiaalid, perekonnanimi]

    [allkiri]

    [päev kuu aasta]

    Kokkulepitud:

    Juriidilise osakonna juhataja

    [initsiaalid, perekonnanimi]

    [allkiri]

    [päev kuu aasta]

    Olen lugenud juhiseid:

    [initsiaalid, perekonnanimi]

    [allkiri]

    [päev kuu aasta]

    I. Üldsätted

    1. Tootmisosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.

    2. Tootmisosakonna juhataja ametikohale määratakse isik, kellel on vähemalt 3-aastane kõrgem erialane (tehniline või insener-majanduslik) haridus ja töökogemus tootmise operatiivjuhtimises inseneri- ja tehnilisel ning juhtimispositsioonil.

    3. Tootmisosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja ametist vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusega.

    4. Tootmisosakonna juhataja peaks teadma:

    4.1. Seadusandlikud ja normatiivsed õigusaktid, metoodilised materjalid tootmise kavandamise ja tootmise operatiivjuhtimise kohta

    4.2. Ettevõtluse arengu väljavaated.

    4.3. Ettevõtte tootmisvõimsus ja selle tootmisbaas.

    4.4. Ettevõtte divisjonide spetsialiseerumine ja nendevahelised tootmissuhted.

    4.5. Toodete nomenklatuur, teostatud tööde (teenuste) liigid.

    4.6. Tootmistehnoloogia alused.

    4.7. Tootmise planeerimise korraldamine ettevõttes.

    4.8. Tootmisprogrammide ja ajakavade väljatöötamise kord.

    4.9. Tootmisprotsessi raamatupidamise korraldamine.

    4.10. Ladustamisvõimaluste, transpordi ja käitlemise korraldamine ettevõttes.

    4.11. Arvutiseadmed, side ja side.

    4.12. Majandus, tootmise korraldamine, tööjõud ja juhtimine.

    4.13. Tööõiguse alused.

    4.14. Töökaitsereeglid

    6. Tootmisosakonna juhataja äraoleku ajal (töölähetus, puhkus, haigus) täidab tema tööülesandeid asetäitja (selle puudumisel kehtestatud korras määratud isik), kes omandab vastavad õigused ja vastutab nende nõuetekohase täitmise eest.

    II. Töökohustused

    Tootmisosakonna juhataja:

    1. Juhendab tööd operatiivse reguleerimise alal, kasutades arvutitehnoloogiat, side- ja kommunikatsioonitehnikat, tootmise käiku, tagades toodete rütmilise vabastamise vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele.

    2. Jälgib vastavalt tootmisplaanile ja tarnelepingutele tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamist.

    3. Juhib ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammide ja tootmisgraafikute väljatöötamist, nende kohandamist planeerimisperioodil, operatiivse tootmise kavandamise standardite väljatöötamist ja rakendamist.

    4. Korraldab operatiivkontrolli tootmise käigus, tehnilise dokumentatsiooni, seadmete, tööriistade, materjalide, komponentide, transpordi, käitlemisvõimaluste jms varustamise üle, samuti uut tüüpi toodete tootmiseks ettevalmistamise üle.

    5. Annab igapäevase operatiivse raamatupidamisarvestuse tootmise edenemise, valmistoodete vabastamise osas igapäevaste ülesannete täitmise osas toodete koguse ja valiku osas, kontrolli käimasoleva töö seisu ja täielikkuse üle, ladudes ja töökohtades kehtivatele mahajäämuse standarditele vastavuse, sõidukite kasutamise ratsionaalsuse ning peale- ja mahalaadimise õigeaegse täitmise. töötab.

    6. Koordineerib ettevõtte osakondade tööd, võtab tarvitusele abinõud tootmisgraafikute rakendamise rütmi tagamiseks, tootmisprotsessi rikkumiste ärahoidmiseks ja kõrvaldamiseks.

    7. tagab koostöö- ja osakondadevaheliste teenuste tellimuste õigeaegse registreerimise, raamatupidamise ja täitmise reguleerimise.

    8. Kontrollib ettevõtte jagunemise vastastikuste nõuete ja nõuete täitmist, analüüsib nende eelmise perioodi tegevuse tulemusi, et tuvastada võimalused võimsuste, seadmete ja tootmispiirkondade täielikumaks ja ühtlasemaks koormamiseks ning vähendada tootmistsüklit.

    9. Viib läbi tehniliste uuenduste, teaduslike avastuste ja leiutiste tuvastamiseks ja omandamiseks, edasijõudnutele kogemustele, mis aitavad kaasa tehnoloogia täiustamisele, tootmise korraldamisele ja tööviljakuse kasvule.

    10. Jälgib tööstusladude tööd, tagab osakonna osalemise pooleliolevate tööde inventuuri läbiviimisel.

    11. Korraldab meetmete väljatöötamist operatiivse planeerimise, dispetšeriteenuse tootmise ja mehhaniseerimise jooksva raamatupidamise, kaasaegse arvutitehnoloogia, kommunikatsiooni juurutamise parandamiseks.

    12. Viib läbi ettevõtte tootmis- ja dispetšerijaoskondade töö metoodilist juhtimist, juhendab osakonna töötajaid.

    III. Õigused

    Tootmisosakonna juhatajal on õigus:

    1. Tegutseda osakonna nimel, esindada ettevõtte huve suhetes ettevõtte teiste struktuuriüksustega, ettevõtte tootmisjuhtimise organisatsioonidega.

    2. Nõuda ja saada vajalikku teavet ettevõtte struktuuriüksuste juhtidelt ja spetsialistidelt.

    3. Kontrollige ettevõtte struktuuriüksuste tegevust tootmise juhtimise valdkonnas.

    4. Osalege tellimuste, juhendite, juhendite, samuti kalkulatsioonide, lepingute ja muude tootmise juhtimisega seotud dokumentide kavandites.

    5. Suhelge ettevõtte tootmistegevusega kõigi struktuuriüksuste juhtidega.

    6. allkirjastab ja kinnitab dokumente oma pädevuse piires; annab ettevõttele tootmisallikana tellimusi koos oma allkirjadega.

    7. Korraldab iseseisvalt kirjavahetust ettevõtte struktuuriüksuste ja teiste organisatsioonidega tema pädevusse kuuluvates küsimustes.