Äritegevuse edendamise meetodid ja tööriistad Scratch - arendamisest internetis, reklaamkaupades ja teenustes, tutvustes ja boonusprogrammides. Edendamine sotsiaalse võrgustikuga

Varem luues mitmeid projekte muusikavaldkonnas, konsolideerisin endale kolm peamist ülesannet.

Pane eesmärk ja ajastus - Mida me tahame projekti ja millise perioodi jooksul.

Koguge meeskonda suudab lahendada enne seda seadistatud ülesandeid.

Eemaindi riskid ja mitmesuguseid projekti käitumise stsenaariume.

Selleks, et saada suurt tellimust või teha midagi oma, peate olema hea kogemus ja rohkem pädevusse. 2011. aastal oli mobiilse arengu turg ainult naastunud, hakkasime pakkuma oma teenuseid väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele - luua väikese eelarvega projektid ja minimaalsed riskid. 90% töötas nulli ja isegi kahjumiga.

Aasta hiljem oleme rakendanud tosin projekte ja alustasime tööle käivitamise ja jaemüügiga. Teine aasta tõi ettevõtte olulise kasumi, stuudio sisestas iseseisvuse ja püsiva sissetuleku 700.000-800000 rubla.

Kolmandal aastal tuli strateegia ümber mõtlema
ettevõtte arendamine

Erinevate linnade arendajate kaugmeeskonna asemel moodustati uus uus, kontor avati Bryanskis ostetud mööbel, töötajate seadmed, välja töötatud koolitusprogrammid, tootekatsetusseadmed. Praegu tuli siis, kui see sai igavaks ainult Mobilsile ja laiendasime personali personali serveri arendajate arvelt, et pakkuda täielikku arengutsüklit.

Kolmandaks aastaks ümber mõtlema ettevõtte arengustrateegia. See oli võimalik veeta ülejääk "ise", kuid me otsustasime investeerida projektidesse. Nii sündinud kaks uut suunda e-kaubandust - Payler ja Billingrad.

Esimene aasta töötas ettevõte kahjum, teine \u200b\u200b- tasuvus ja kasum, kolmas - käivitada uusi projekte. Ma tean, et kaks aastat mööduvad ja need projektid toovad veelgi kasu ja kasumit. Siis leiame uusi suundi, me paneme uusi eesmärke, koguda meeskondi ja prognoosida riske ja stsenaariume.

Kaks aastat tagasi avasin ettevõtte disaineri mööbli, lampide ja muude Hispaania ja Portugali sisekujunduste müümiseks. Oleme jõudnud tasu tagasi kuue kuu jooksul. Hiljuti avas müügisaali Moskva keskuses ja eponüümse poe poest. Jätkuv kasum on 500 000 rubla, mis on veel investeerinud ettevõtte arendusse. Selle aja jooksul on palju äri muutunud, kus paljud inimesed pidid osalema, mitmed asjad - täielikult uuendama.

Ma rõhutan järgmisi äritegevuse etappe.

Infrastruktuur ja äri alus. See võib olla kontori rentimine, veebipoe loomine, lepingute sõlmimine tarnijatega. Ei ole vaja mõelda, et saate teenida alles pärast ideaalse infrastruktuuri loomist. Ma järeldasin esimese seitsme tehingu kogusummas 2 miljonit rubla, kui mul polnud midagi.

Ühismeeskond on edu võti. Aga seal peab olema üks juht, kes võtab lõpliku otsuse ja kannab kõiki vastutust. Sa pead ümbritsema Inglite - sarnaste mõtlemisega inimesed, kes aitavad arendada äri.

Töö 24 tundi ööpäevas. Sa pead oma tööd põletama, elama selle. Iga päev, et ärritada, et arendada äri ja teil on vaja saada rõõmu sellest.

Infrastruktuuri loomise kohta peate panna kolm kuni kuus kuud. Ja kuni kolm aastat - ettevõtluse arendamise ja vahendite pideva reinvesteerimise kohta. Kui alustate "välja tõmmates" raha enne, areng peatub.

Edukas projekt sõltub otseselt idee õigeaegsusest, meeskonna professionaalsusest ja rakendamise kvaliteeti. Samal ajal kogemustega hakkate aru saama, et klassi meeskonna olemasolu on edukuse peamine kriteerium.

Paar aastat tagasi tahtsin luua supermarketite kohaletoimetamise - agregaator, mis ühendab tõestatud kulleriteenused ja vedajad kõikidel juhtudel. Ma tegutsesin vastavalt minu tõestatud skeemile:

Idee → Kinnitatud meeskond → Sõltumatu plaan Rahastamise jaoks

Meeskonna moodustamine alustasime projekti tehnilise osa rakendamist ja turundusstrateegia moodustamist. Minu kogemus näitab, et kõik online-käivitus peab tõendama oma sobivust esimesel aastal. Ma järgima järgmist strateegiat.

Esimesed kuus kuud käivitamisest on kasvav tulu.

Esimene aasta on saada kasumit ja juurdepääsu break-isegi punktile.

Teise aasta - reinvesteerimise ja skaleerimise jaoks.

Kolmas aasta on sisestada kavandatud projekti kapitaliseerimise taset.

Käivitamise ajal õppisin ma enda reeglit: sa pead selgelt aru ja siiralt usuvad teie ettevõtte eesmärgini. Lasteaiaprojekt valmib mu peas pikka aega. Lapsepõlves ei meeldinud lasteaiale ja kooli juurde minema. Kui ma sünnitasin esimese lapse, ma tahaksin, et ma tahtsin teda sattuda samasse süsteemi kui mina.

Ma õppisin hariduse alternatiivseid süsteeme ja lähenemisviise ning leidsin, et loogiliselt sobib minu maailma pildile loogiliselt. Kui ettevõtte eesmärk ja idee on arusaadav ja sulgeda, on lihtne otsida kliente, investeeringuid ja partnereid.

Partneri valik on väga oluline etapp. Ma toetasin lähedane sõbranna, ei ole ükskõikne laste hariduse teemale, kuigi tema rasedus ja rasedus ainult plaanides. 2013. aasta novembris eemaldasime ruumid ja kolm kuud projekti oli täielikult valmis avamiseks. Meie lasteaia win-win lapsed külas Rechhnik, Krylatskoye avatud veebruaris. Esimesed kliendid allkirjastasid lepingu kuus kuud kuus enne avastamist. Siis nad liitusid neile veel kolm perekonda. Me alustasime nelja lapsega, ei arvestanud oma tütre ja nüüd 11 last lähevad meile.

on raske leida raamatuid, kus roosa elevandid ei ole
ja jätab ratta taga. Ja lastele on oluline rõhutada
terve reaalses elus, teisiti, olles täidetud elevandi loomaaias,
2.5-aastane laps ei saa aru, kes see on

Märtsis müüsime esimese frantsiisi teise lasteaedamise võitnud laste avamisele Kasahyaki linnas Atyrau linnas. Paar päeva tagasi hakkasid valmistuda lasteaia avamiseks Moskva lähedal asuvas Lobnya.

Suvel avame Johnsoni ja Johnsoni jaoks ettevõtte lasteaia ja allkirjastame lepingu Bayer Media. Meie äri süsteem on väga elav, me pidevalt täiendada midagi, me muudame midagi. 2015. aastaks maksame investeeringu täielikult välja ja jagame mitmete suundade kasumit: arendamine, töötajate lisatasud, heategevus.

- Noh, kui palju raha vajab mõnevõrra väikese kauplemispunkti lõõgastumiseks?

- Samuti ei saa selgelt öelda liiga palju. Palju sõltub ettevõtte tüübist. Ma ütlen teile jaekaubandusest. Sinu ülesandeks on vähendada minimaalse arvu kaupade arvu, mida ostsite oma raha ja vastupidi - suurendada komisjonile võetud kaupade osakaalu, st "Rakendamise jaoks." Need. Kui nõustute peamiste tarnijatega, et nad annaksid teile toote rakendamisele, ideaalis ei pruugi te vajada raha, välja arvatud raha, et maksta renditud ostupiirkonna poe või kaubanduskeskuse eest. Need. "Unlock" võib olla täiesti rahata.

Teoreetiliselt ja tulevikus saate mitte üldse investeerida kaupu. Ideaaljuhul on vaja seda otsida ja püüdma - nii vähe kui võimalik investeerida "tsirkusesse", kuid siin on nüansse.

Fakt on see, et sageli hinnad kaubad antud teile "rakendamise" ja kaubad, mida te võtate "raha" erinevad - see on alati kallim rakendamise. Need. Tarnijad on rohkem huvitatud nende kaupade eest kaupu ja mitte rakendada.

Miks? Vastus on lihtne - pange ennast tarnija asemel. Te võtate kaupu, te ei näe talle raha, siis hakkate müüakse aeglaselt tasuma ja enamik kaupu jätkub teie partneri jaemüüja riiulitel "frown". Need. Selgub, et kaubad ei ole "kerimine", investeerisite oma raha ja teie volinik (see, kes võttis kauba komisjonile, s.t "rakendamise eest") ei investeerinud oma. Ei piisa sellest, et ta kaotab müümise motivatsiooni poolt, nii et ta saab hiljem tagasi tuua tagasi, mida ta on "halvasti müüdud" - see on ebameeldiv psühholoogiliselt ja maksab teie raamatupidajale väikesed nöörid. Seega püüab tarnija kompenseerida oma madala tootekäibe, asjaoluga, et ta hindab hindu veidi kõrgema (2-15%), kes suudaksid saada toote "sularahas". Kas sa saad aru?

Kui ma just alustasin seda teha, tegin ma tihti seda viga - püüdsin võimalikult madalaimate hindade hindu saada ja selle eest võtsin kauba ainult "raha", ja isegi laiendanud partei, kes annavad täiendavaid 2-3% allahindlusi . Selle tulemusena oleme investeerinud suure hulga raha suhteliselt odavaks, kuid ... halvasti keerates kaupu. Maksumus meie varude (ja seetõttu arvu swatch raha) kõik kasvas ja kasvas, kuid seda ei toetanud kasumi proportsionaalne kasv!

Siis olime sunnitud sellest tootest vabanema, müües suure hinnaga - isegi kulude all. See tõi just alguses "heade hindade" jälitamise.

Minu võistlustel on esialgses etapis vaja vältida raha investeerimist kaupu kuidagi. Nagu mulle nüüd tundub, peaks õige taktika olema selline - peate kõigepealt looma omakorda ja seejärel kasumit. Ma selgitan.

Alguses, kui on oluline proovida oma projekti väljavaateid, peame püüdma vähendada hinna oma võimaliku suutmatuse miinimumini. Just see on täpselt see, kui ma mõtlesin, kui ma rääkisin asjaolust, et esimest kogemust tuleks käsitleda õppimisega, kus teie ülesanne on vähendada selle maksumust nii palju kui võimalik.

Kuid selline põhimõte, ma arvan, et see on hea uue projektiga - see on palju lihtsam, sa mõistad, kiiresti sulgeda, kui "ei lähe,", kui te ei koormata varudega - lihtsalt tagastanud kõik teie jaoks Rakendada "tagasi oma tarnijatele.

Ja nendel esimestel nädalatel või kuudel, ma arvan, et ei ole vaja pöörata tähelepanu kasumile üldse. Ülesanne on teha omakorda.

Sellise lähenemisviisi probleem on see, et tarnijad annavad kaubale vastumeelselt "uute" ettevõtjate rakendamisele, kellega neil ei ole enam-vähem suhteid.

Sellegipoolest on sellised tarnijad võimalik leida. Nagu ma ütlesin, siis selles etapis ei saa te pöörata suurt tähelepanu nende pakutavatele hindadele, vaid anda rakendamisele "- kasum tuleb luua hiljem, kui käive ilmub.

Minu subjektiivse tunde kohaselt leiavad alati tarnijad, kes on valmis kaupade rakendamisele andma. Sest terve aasta, iga päev, kõigil kõigil kutsub iga nädal või kirjutab IMALE, pakkudes oma kaupu, paljud neist saate nõustuda (ja me leppisime kokku paari korda) võtta kauba rakendamiseks.

Üldiselt soovi korral võib leida.

Muide, isegi need tooted müüakse meie poest ... mis ei ole üldse näituse! Need. Me ei ole neid ostnud, vaid juba müüa.

- Kuidas nii?

- Noh, midagi sellist: Showcase'is on mitmeid proove, mis näiteks on kuni 30 elementi. Ja me ütleme, et rippuvad ainult 3-4 proovi. Ostja tuleb ja konsultant selgitab talle kõike, ütleb, näitab kadunud mudelit kataloogi ja ütleb, et iga mudel on meie laos, me saame selle paar tundi sõita.

Ja kuna hinnad on piisavalt madal, siis ostja nõustub ootama - maksab väikese ettemaksu või täiesti 100% kauba eest. Me läheme tarnijale, ostab kaupu tema eest raha eest, mis sai ostjalt ja toovad kaupu või kauplust, või vastavalt individuaalsele koordineerimisele kliendiga, õiguse oma koju (selline teenus aitab kaasa ka sellele, mida Selline müük toimub).

Kaubad ei investeeritud ja raha teeninud! Kuid loomulikult ei sobi see skeem kõigile kaupadele ja siin on vaja väga kõrgelt kvalifitseeritud müüja konsultanti.

Pool aasta tagasi oleme veendunud meie poodi uue koha poole aasta tagasi, otsustasime muuta oma taktika vähe, võttes arvesse varem saadud kogemusi arvesse. Tegelikult alustasid nad kõike kõigepealt.

Mida me tegime?

Esiteks tegime minimaalsete hindade märgatavaks. See jõudis punkti, et me sageli ostsime kauba tarnijatelt, oletame 100 rubla jaoks ja pani 99. Jah, end kahjumiga. Noh, aga see oli ainult kõige olulisematel positsioonidel - nende inimestel ja määrab poe kõrged hinnad või madal hinnad. Üldiselt moodustas müügi kasumlikkus 0,1. Need. Iga ühe rubla, tulu oli meil vähem kui 0,1 rubla kasumit müük, hoolimata asjaolust, et keskmine koefitsient selle tööstuse keskmiselt 0,3.

Teiseks saime osamaksete palju kaupu - maksma selle eest kohe, vaid kuu jooksul. Muidugi, sellistel tingimustel tegi toode veidi kallim kui siis, kui ta oleks võetud raha ". Hoolimata asjaolust, et me saame endale raha endale lubada (see raha pidi ikkagi reserveeritud - pärast kuu möödumist on vaja maksta veel maksta), sest kuu juba osa kaupadest saab müüa, Ja meil on täiendavad vahendid laevade maksmiseks.

Üldiselt oli meil see nii, et kuus, mil oli aeg maksta maksta, oleme juba müünud \u200b\u200brohkem kui poole kaupadest! Need. Raha maksta kauba eest, peame üsna natuke leidma.

Kui me saavutasime revolutsiooni 2-3 kuu jooksul, hakkasime aeglaselt "allahindlusi allahindlusi, osamaksed ja täiendavad tingimused tarnijatelt ning meie kasum müügist sai aeglaselt kasvav.

Kas te kujutate ette, mida tarnijalt täiendavalt 5% allahindlust välja lülitada? Kui palju see muudab olukorda, kui müügi kasumlikkus on 0,1?

Vaata, ütleme, et teil on müügi kasumlikkus 0,1 (see koefitsient näitab kasumi kasumi osakaalu). Need. Iga 100 tuhande rubla kasumi tulude eest (seda nimetatakse ka "ärikasumiks", ei tohi segi ajada puhaskasumiga pärast kõigi kulude ja maksude mahaarvamist) on 10 tuhat rubla.

Need. Nendes 100 tuhande rubla käive oma toodete (antud näites see on tootmiskulud) summa 90 tuhat rubla.

Ja nii, kujutage ette, et teil õnnestus läbirääkimisi 5% allahindluse üle. Mida see tähendab? 5% summas 90 tuhat rubla on 4,5 tuhat rubla. Need. 90 000 asemel kulutate kaupade ostmise 90-4,5 \u003d 85,5 tuhat rubla.

Kui te ei muuda oma puhkuse hindu, siis saate ikka veel 100 tuhande rubla käive, kuid kasumi kasumi osatähtsus on juba suurenenud 0,1 kuni 0,145 ((100-85.5) / (100))! See kasv 45%! Kujutage ette, et allahindlus sai ainult 5% ja kasum kasvab 45% võrra!

Samamoodi on müügihindade parandamise maagia maagia. Hinnad kasvatavad märgatavalt ja veidi - 2-3% ja kasum suureneb 10-15%!

See, kuidas me, teaduslik juba väikese varasema kogemusega, hakkas arendama kauplust uues kohas. Siis saime mõned müügistatistika, mis võimaldasime meil ennustusi teha ja saada veelgi allahindlusi kulul, mida me mõnel juhul hakkasid üles loobuma ja võtma kauba raha, kui see andis meile täiendavaid allahindlusi - me teadsime näiteks seda Teatud kaupade kogus müüme veel. See on just see toode ja saab kohe lunastada - aga ainult siis, kui see võimaldab teil saada täiendavaid allahindlusi!

Kõigil muudel juhtudel on vaja alati nautida võimalust mitte maksta kauba eest kohe, kui see on. Raha on ka selline toode, mis praegu maksab umbes 1% kuus nende kasutamiseks. Kui kaupade ostmine "In Raha" ei kanna mingit eeliseid ja on olemas võimalus maksta kaupade pärast mõne aja pärast, siis kasutage seda alati.

Teil mitte ainult teil osaliselt on aega, et "kerida" kaupu ja maksta selle eest juba tuludest raha eest, nii et te teenite neid nähtamatuid 1% kuus, et te võtaksite pank (tegelikult pank võtab rohkem!) LEGLE Sul on see summa kuus.

Seega raha alustada äri, edendada kaubandust, siis vaja üsna natuke:

(Makse rentimiseks 2-3 kuud ettepoole) + (maksutasu 2-3 kuud).

Aga see on ideaalne- Kui kõik teie tarnijad nõustusid teile rakendamise toote (selles etapis, on see olulisem kui kasumi saamine!) Ja kui sa oled kõigepealt teretulnud.

2-3 kuud peaks olema piisav, et mõista teie projekti väljavaateid. Kui mõningate asjaolude tõttu te arvate, et teil on vaja rohkem aega, siis asenda vastavalt muud numbrid valemis.

Tegelikult on kõik erinevTõenäoliselt vajate nii palju raha:

(Maksmine 2-3 kuud enne) + (maksude maksmine 2-3 kuud enne) + (tasu maksmine müüjale 2-3 kuud enne) + (kaupade ostmine "Minimaalse pöörde all).

Selle kohta, kui palju planeerim raha minimaalse käive ja

Töö palkamise väga harva võimaldab endale midagi liiga palju. Kõige sagedamini elavad sellised inimesed, säästes oma vahendeid kõige vajalikumaks. Tulude tõstmiseks on üks viis - ettevõtlusalane tegevus.

Teie ettevõte kasvab pidevalt sissetulekut

Eesmärgi määratlemine

Esiteks peate otsustama, millist tegevust on kõige parem teha. Seetõttu alustage analüüsiga. Me analüüsime olukorda majanduses, turul kui võimalik üllatada ja palun meie potentsiaalse kliendi, mis on täna väga nõudlus. Otsus tehakse teie uuringute põhjal.

Pane eesmärk - mida sa tahad saada selle tulemusena. Ja see eesmärk, nagu tala, näitab teile konkreetseid meetmeid.

Otsus oma ärimehe edendamiseks võtab peamiselt rahulolematuse rahulolematuse tõttu. Ta tahab parandada, olla rahaliselt sõltumatu, muuta elu oma ja tema lähedaste parem. Ja see võimalus võib anda oma äri.

Vajalikud teadmised

Ettevõtete edendamine nullist nõuab teatud teadmisi ja määramist. Pole ebaõnnestumist ei saa karta, sa hüitsed minu ettevõtjalt algusest peale ebaõnnestumise algusest. Lase oma vigadel juhtuda, keegi ei ole sellest kindlustatud, vaid on vaja liikuda nende seatud eesmärgile ja kindlalt ja enesekindlalt liikuda. Te peate oma võimetes olema kindel, peate olema optimistlik.

Kui te tunnete, et hirm on teie juures, rääkige inimestega, kellel on äritegevuse kogemus, ära kasutage psühholoogia kirjandust. Paljud aitavad erilisi koolitusi. Mis puudus teadmisi, saate registreeruda kursustele, kus teile antakse põhitõdesid algajatele.

Tegevusvalik

Miks paljud meist on unistus oma äri avamiseks jääb unistus? Sest nad ei suutnud valida, mis konkreetselt teha, mida tegevuste ulatus ise. Ja kõik tema ülejäänud elu, peegeldavad nad seda. Mõtle, et enamik sa isiklikult meeldib teha seda, mida saate. Mõtle välja võimalused, kus saate rakendada oma teadmisi, kus piirkonnas. Kõigist valikutest valige parim ja aktsepteerige lahendust, mis on õige ja ainus teie jaoks. Millistes tegevusvaldkondades saate valida ideid teie ettevõttele?

Valige oma äri valik

Kaubandus. Tee on lihtne. Täna kõik kaupleb. Mis sind vajab? Valida, kui soovite kaubelda. On mõistlik läheneda oma tööle. Kõik teie tegevused on hoolikalt planeerivad. Ja siis kõik õnnestub.

Teenuste sektor. Kulud minimaalsed, ainult siirad soov. Kuidas edendada äri teenindussektoris ja kus alustada? Tõenäoliselt on need küsimused, mida olete mures? Valige konkreetne teenuse liik. Võite alustada ilma kontoriruumi rentimiseta. Rakendused esmakordselt kodus telefoni. Ja suurendades kasumit, võite mõelda üüritud ruumi kontorile ja personali valikule. Muidugi enne ametlikult registreerumist.

Tootmine. Üks paljutõotavast suunas, vaid ka kulukam. Siin pead hoolikalt ära kasutada toodete valikut. Kui see on nõudlus, siis on tagatud kõrge kasumi saamiseks. Te vajate vahendeid seadmete ja tarbekaupade ostmiseks, leidke seminari ruum. Kuid teie kulud maksavad välja mitu aastat ja ettevõte aitab teie eesmärgile lähemale.

Teie ettevõtte registreerimine

Parim on minu äri legaliseerimine. Niisiis on vaja registreerimist. Sa pead otsustama, kuidas registreerida, IP või LLC. Jah, registreerimine, eriti newbies, võtab palju aega. Kuid saate viidata spetsialistidele, kes kiiresti ja pädevalt vajalikud dokumendid väljastavad. Aga sa saad kõike ise teha. Sul on valik. Spetsialist abi peab maksma, kuid säästate aega. Tehes kõike ise, säästa raha, kuid teil on palju aega. Seetõttu otsustage, mis on teie jaoks olulisem.

Me ei soovita alustada tööd ilma äriplaani. See on tema abiga saate määrata kõik oma kulud ja arvutada oodatava kasumi. Häälestage asjaolu, et esimesed ärimeetmed on keerulised ja keerulised, kuid see võib teha kõike. Sul on eesmärk - ärge unustage seda.

Finantsküsimuste otsus

Soov alustada oma äri on palju, kuid kuidas seda teha, kui raha jaoks raha on katastroofiliselt puudu? Sa ei ole esimene, kes mõtles, kuidas edendada tegevust nullist. On valikuid, millest saate teile kõige sobivamaid valida.

1. Omavahendid. Kui teie otsus on muutunud tahkeks ettevõtjaks, peate teatud summa kuus edasi lükkama. Usaldusväärne viis, kuid pikk.
2. Võlgnevus. Võite selle sammu juurde minna ainult siis, kui olete kategooriliselt kindel, et teie ettevõte muutub kasumlikuks. Vastasel juhul ei saa võlg anda õigeaegselt ja suhteid tiheda rikkumisega.
3. Investeeringud. Pädevalt koostatud äriplaani ja hea äriidee kindlasti huvitavad inimesed, kes on vaba raha. Teile on tagatud äri edendamiseks ja investorid saavad osa teie kasumist.
4. Krediiti. Ettevõtte algaja jaoks on see riskantne samm, kuna pangad võtavad suure huvi. Algaja ettevõtte jaoks on see kohustatud.
5. Frantsiisimine. Te ostate kuulsast ettevõttest õigusest oma nime all töötada. Tema saate abi juhtumi avamisel, professionaalsed nõuanded ja vajadusel spetsiaalsed tootmisseadmed. Aga enne selle sammu juurde minekut peate turu hoolikalt uurima. Kas on nõudlus teie toote või teenuse järele, konkurentsi tasandil. Ja seejärel teha otsus. Frantsiis ei anna kunagi edu 100% -list tagatist - olge kontrolli all!

Vaata ka: Parim äritegevuse kirjandus

Ideed äri jaoks

Toit

Suurepärane idee, kui elate maapiirkondades. Näiteks kasvatage köögiviljad ja võtke need lahtiselt. Ja kui teete tootmise? Külmutatud puuviljad ja marjad, kompotid ja ummistused, maitseained. Kõik see kasutab üsna suur nõudlus.

Automobile teenused

Seda tüüpi äri saab avada metropolis ja väikelinnas. Investeerige oma tugevust oma autopesale, avage autoosade pood. Hooldusjaam leiab alati oma kliendi, sest tänapäeval on autod saadaval peaaegu igas perekonnas.

Lähetamise teenused

Mitte halb valik taksoteenuste lähetamise teenuste avamiseks. Te ei pea autosid ostma, vaid sõlmima ainult lepingud nendega, kes soovivad autoomanikega töötada. Töö jaoks vajavad dispetšerid väikese büroo. Te saate esimese korraldada kontori kodus või rentida. Seadmelt, mida vajate telefoniliini, on soovitav, et number mäletatakse. Vajadus arvutit, vajate internetti, vajalikke mööblit. Siin on teil vastus küsimusele, kuidas ehitada ettevõtet nullist ja lõõgastuda.

Riietus

Te saate võtta õmblusriidete või selle kauplemise. Inimesed tahavad vaadata ilusat. Beat see idee. Hiljuti on meil uus tegevusliik - dropshipping. Mida see tähendab? Vajaliku toote otsesed tarned. Sellises äris on Hiina tootjad atraktiivsed. Neil on madalad hinnad ja kvaliteet on hea.

Kasu on see, et tootja ostate tooteid hulgihinnaga ja lisage oma klientidele hea juurdepääs oma klientidele. Mis meelitab dropshipping ettevõtjad? Te ei pea ostma hulgi palju kaupu. Internetipoe kaudu teevad teie kliendid tellimuse ja maksavad selle. Ja pärast seda ostate selle toote. Te peate leidma Hiina tarnijast välja ja nõustute koostöös. Sa loetelu raha, ta saadab kauba. Seda tüüpi äri toob kasumit väga korralikud paljud ärimehed.

Kas vajate oma äri?

Tore tervitada teid, kallid lugejad projekti "Anatoomia äri"! Webmaster Alexander teiega. Täna räägime äritegevusest ja viisidest "edendamine". Aga enne kui me alustame, tahaksin küsida mõningaid küsimusi.

• Kas olete valmis riskima?
• Mitu tundi päevas olete valmis oma tööle pühendama?
• Võib-olla on parem töötada?

Selles artiklis tahaksin edastada teile teie seisukohast nende küsimuste kohta. Olen tegelenud ettevõtlusega rohkem kui neli aastat ja selle aja jooksul õnnestus mul osaleda spetsialistide meeskond ja käivitada mitmeid kasumlikke projekte. Kümned inimesed kohtlesid mind abi edendamisel oma äri. Kui ma lahendasin ettevõtete probleeme, siis 90% juhtudest silmitsi asjaoluga, et omanikud on algaja ettevõtjad - oli ebaõige idee äri.

Paljud usuvad, et ettevõttes on võimalik saavutada tulemusi, mis ei ole ohus või et esimene ettevõte oleks tingimata edukas. Tegelikult on 98% juhtudest esimese äri lõpetatud ebaõnnestumisega, mille järel vähesed inimesed naasevad äritegevusse. Ja ma ei ole erand. Minu kolm esimest äriprojekti lendasid toru. See on süüdi siin ja suur kogenematus. Ma võin peatada ja lõpetada, kuid mul oli kindel veendumus, et ma saan oma. Ma ei jätnud katseid ja samm-sammult lähenesid kavandatud otstarbel. Ja tulemused hakkasid ilmuma: esimene müük, esimene kasum, tehingu sulgemise esimene rõõm ...

Kõik see, ma pidin töötama 16-18 tundi päevas, nii et periood ei nimetaks midagi. Seal oli võitlus ellujäämise ja kõik see oli süvendanud ka asjaolu, et ma elasin 5000 km kaugusel mu kodu.

Need on äritegevuse reaalsused, kuhu tuleks valmistada.

Kui palju te saate äri teenida

Nagu te mõistate, sõltub kõik teie soovist ja ambitsioonidest. Üldiselt on ettevõte selline asi, mis võib olla nii, nagu te tõstate teid enneolematute kõrguste eest, nii julmalt lähtestasid. Ja rahalise summad, millega te tegelema, võivad erineda miljonite kasumi miljonites kahjumis. Suurema arusaamise tegemiseks töö eripära, soovitan lugeda minu artiklit. Selles kirjeldasin üksikasjalikult kolme peamist teed, mille algaja ettevõtja saab minna.

Vihje 1.

Esiteks mõtle, kus te tarbite klientide. Te peate selgelt mõistma, milliseid kliente te töötate ja kui palju neist huvitab teie pakkumist.

Vihje 2.

Et meelitada esimesi kliente, kasutage Avitoi Outre Boards "käest käsitsi."

Vihje 3.

Ületada reklaame sissepääsude kohta. Seda ei ole vaja teha: Nüüd on palju ettevõtteid, kes pakuvad sellist teenust.

Vihje 4.

Pidevalt katsetada uusi viise klientide meelitamiseks. Artiklis kirjeldasin erinevaid tehnikaid, mis aitaksid meelitada uusi kliente ja suurendada teie ettevõtte kasumit.

Vihje 5.

Vihje 6.

Vihje 7.

Püüdke suurendada keskmist kontrolli. Mine hulgi, teha täiendavaid ostusid jne.

Vihje 8.

Meelitada kliente ise. Sisestage akumuleeruv allahindlussüsteem, tulge kaasa mis tahes osa, et stimuleerida müüki, näiteks viie ostu tegemisel, kuues on tasuta jne. See annab kliendile pikka aega.

Vihje 9.

Vaadake, et teie töötajad suhtlevad alati klientidega positiivse võtmega. Olles elanud pikka aega välismaal, jõudsin järeldusele, et Venemaa ees on üks samm, vaid olla minu klientidega viisakas. J.

Vihje 10.

Pidevalt võitlema. Pea meeles, et konkurendid ei maga! Turu muutub pidevalt, nii et olge teadlik viimastest suundumustest ja järgima neid. See on väga lihtne jätta väärtuslik hetk ja olla selle tulemusena katki.

Võib-olla on need põhilised soovitused, mida ma tahaksin anda algajaettevõtjatele. Kui soovite käivitada oma äri, kuid ei tea, kust alustada või teil on juba äri ja soovite suurendada oma ulatust uute klientide meelitamisega, võite küsida minult kõiki oma küsimusi, saates privaatsõnumi "Kontaktisik".