Õunatöötajatest. Mis tunne on töötada Apple'is? Praktika. Tee noor

Cupertinos viibimine on see, millest unistab iga IT-spetsialist, kes Apple'ist hoolib. Ja nüüd, kui sellest on saanud kõige kallim ettevõte maailmas, on selles töötamine muutunud üheks hinnatumaks.

Steve Jobs Theatre korraldab 26. veebruaril aktsionäride iga-aastase aruandepõhise valimiskoosoleku. Igav? Juhatus annab aru ettevõtte omanikele (saate üllatunud: need pole üldse roomajad!), Omanikud avaldavad oma tahet. Kas kõik on nagu alati? Ja siin see on: 6 päevakorrapunkti hulgas on üks ennekuulmatu ja peaaegu vääritu, mis veelgi hullem, see on puhtalt poliitiline. Omanike otsus on ettevõtte jaoks seadus, keegi ei tea, mis see saab, tagajärjed võivad olla hukatuslikud.

Santa Clara maakonna ülemkohus on algatanud kohtuprotsessi ettevõtte endise töötaja, kolmanda Gerard Williamsi ja varem ettevõtte A-kiipide peaarhitekti vastu, kes viis kiipide arendamise Apple A7-st Apple A12 / A12X-ni. Esialgsel kohtumisel kaaluti osapoolte nõudeid, kuid see näeb välja nagu Nuvia, idufirma, mille asutasid Gerard Williams koos kahe teise endise Apple'i mikroelektroonika divisjoni töötajaga.

Paljud unistavad Apple'is töötamisest ja seda põhjusel - ettevõte on olnud üks kõige rohkem aastaid. Kuid kontori seintest lahkumine ei ole sageli nii lihtne: eriti kui see ei puuduta tavalist töötajat, vaid A-seeria kiipide ühte võtmearendajat iPhone'i ja iPadi jaoks. Mullu augustis kaebas Apple A-seeria protsessorite endise arendusjuhi Gerard Williams III töölepingu rikkumise eest vastuseks vastuhagile, milles Williams süüdistas ettevõtet enda kirjavahetuse lugemises. Teisel päeval sai täpselt teada, kuidas kohus seda juhtumit lahendab.

Me koondame erakordselt mõtlevaid spetsialiste, kes täiustavad pidevalt meie tooteid ja töömeetodeid, et inimesed kogu maailmas saaksid igapäevaelus kasutada uusimat tehnoloogiat. Meid inspireerib uuenduste loomine üldine soov töötada täiuslikult ja jagada kogemusi: kolleegidelt õppides õpime maailma parimatelt spetsialistidelt.

Alates uskumatust ideest kuni geniaalse lahenduseni.

Siin on kõik uuendajad. Või äkki saab olema. Sellepärast pakume tooteid ja lahendusi, mida vähesed isegi oskasid ette kujutada. Näiteks lõid meie insenerid tööriistu, mis võimaldasid viia meditsiiniliste uuringute kiiruse ja täpsuse põhimõtteliselt uuele tasemele. Meie teised eksperdid on Apple Watchi jaoks välja töötanud tehnoloogia, et ratastoolis olevad inimesed saaksid jälgida oma kehalist aktiivsust. Apple'i müügitöötajad on täielikult muutnud oma lähenemist klienditeenindusele ja olemasolevatele standarditele. Ja meie kohvikus pitsat pakutakse keskkonnasõbralikus pakendis, mille on patenteerinud üks peakokk. See on veel üks kinnitus, et Apple'is saavad kõik olla uuendajad.

"Kui nad ütlevad, et" see on keeruline ", on mul selles osas reegel: kui selline ülesanne ei lähe vastuollu füüsikaseadustega, on see teostatav."

Joni Sruji
riistvara tehnoloogia vanem asepresident

Jagage ideed ja see saab teoks.

Iga uus toode, teenus või funktsioon on paljude spetsialistide koostöö tulemus. See lähenemisviis loodi tänu ühise eesmärgi saavutamisele - pakkuda kasutajatele parimaid lahendusi. Näiteks ei töötanud iga uue iPhone'i täiustatud kaamerafunktsioonide kallal mitte kümmekond inimest, vaid ka sajad optilise tehnoloogia spetsialistid. Seega läheneme ükskõik millise Apple'i toote mis tahes funktsiooni väljatöötamisele. Nende mõõtkavade kujutlemiseks piisab, kui mõistame, kui oluline on meie jaoks ühistöö.

Rohkem kui 800 inseneri ja muud spetsialisti töötab ainult kaameratehnoloogiaga.

Täiustatud toodete ja äriprotsessidega ettevõte.

Uute toodete väljatöötamisel võtame arvesse nende võimalikku mõju klientidele, töötajatele ja meie planeedile. Seetõttu analüüsime hoolikalt kogu tarneahelat, et kaitsta kõigi Apple'i tooteid loovate inimeste õigusi. Investeerime haridusprogrammidesse, et rohkem inimesi saaksid oma potentsiaali realiseerida. Integreerime abitehnoloogia kõigisse oma toodetesse, et puuetega inimesed saaksid seda kasutada. Ja meist on saanud tööstuse juhid võitluses kliimamuutuste vastu, samuti keskkonnasõbralike materjalide loomisel ja väärtuslike Maa ressursside kaitsmisel.

„Apple'is püüame muuta maailma paremaks kohaks kui see oli enne meid. Uuendused, mida oma toodetes kasutame, aitavad meil leida lahendusi maailma kõige teravamatele probleemidele. ”

Lisa Jackson
keskkonna-, poliitiliste ja kogukondlike algatuste asepresident

Cupertini kontorites töötavad spetsialistid suure algustähega, mille nõudlus vastab. Pingeline õhkkond, suured riskid, tohutu vastutus, kuid intervjuus on ettevõtte töötajad nõus - plussid kaaluvad miinused.

Teie töö mõjutab tõesti maailma.

Enamiku endiste ja praeguste cupertinlaste jaoks pole see kaugeltki tühi fraas, vaid kõige reaalsus. Kõigil spekulatsioonidel innovatsiooni tõeliste väärtuste ja panuse osakaalu kohta Apple maailma edenedes jääb faktiks, et kohalikes laborites luuakse tõesti palju uut. Olgu tegemist riistvaralahenduste või tarkvaraga, töötavad paljud inimesed kõrvuti nendega, kes on tõesti muusa püüdnud ja halastamatult ära kasutanud. Ja kuigi tegelikult ei muuda iga uus toode seda maailma pisut paremaks, on unistada sellest ja töötada inspiratsiooniga on imeline.

Olete väga-väga tarkade inimeste seltsis

See oli üks usutunnistustest, ettevõtluskultuuri aluseks olev reegel. Apple. Need, kes siia tulevad, töötavad haritlaste, haritud, nutikate ja loovate isiksuste seltsis. Pole ideaalne, vastuoluliste tegelastega, kellel on oma arvamus ja pole nii tagasihoidlikud, et seda mitte toetada. Seetõttu on professionaalide meeskonna õhkkond hea - siin pole kohta sekundaarsetele ja tühjadele asjadele. Nagu ka inimesed, loovad nad uute töötajate valimisel tõsiseid piiranguid.

Peaaegu perekond

See on isegi kummaline, miks endised töötajad Apple maini seda aspekti nii sageli, kui nad töötavad nüüd mujal. Paradoks? Olgu kuidas on, Cupertino ei hoolitse mitte ainult oma töötajate kõrge tootluse eest, vaid ka võimalike tingimuste säilitamise eest. Paljud on saanud sõpradeks ja hoiavad ühendust, isegi kui asjaolud lahutavad neid. Räniorus ei ole see aga sugugi haruldane, kuid šikid interjöörid, moes diivanid ja mullivann asuvad paljudes IT-hiiglaste kontorites.

Kolleegid - küpsed, kogenud ja töökad

Sisse Apple vaid mõne üksuse töötajaid pole nelja aastakümne jooksul veel vahetatud, enamik neist võib kiidelda 10–15-aastase kogemusega ja juhtivatel ametikohtadel. Vastupidiselt ühele levinud arvamusele pole kohalikes koridorides noori geeniusid, samuti neid, kes on distsipliini ja töögraafikuga vastuolus. Mõisted "räppar" ja "siinuskoht" on lihtsalt sobimatud, samuti ei kiirusta keegi pensionile jäämast. See näib olevat kõige 21-aastane asutaja Apple 2015. aasta valimit tööle asuda ei julgeks.

Suured palgad

Ühes California osariigi 2014. aasta aruandes on suurettevõttes töötava kogenud programmeerija keskmine sissetulek 76 000 dollarit aastas. Juhul kui Apple see on 100 000 dollarit ja suurem - andmed avalikustatakse anonüümsuse tingimusel. Ettevõtte praegused töötajad kasutavad mõistet “suur palk” ja esimesed märgivad ühe tegurina, et kahetsevad kaotust. Silicon Valley on kõrgete hindadega piirkond, siinse töökoha valimise rahalist külge hinnatakse peaaegu esiteks. Ja kuna õunabrändil läheb aasta-aastalt hästi, pole põhjust arvata töötajate vähendamist ega eelarvekärpeid.

Soodsad tingimused osalise tööajaga töötamiseks

Apple Store'i töötajad on mitmekesised, kõigil pole kõrgharidust ja ka töökogemust. Ettevõtte tegevus on nii suur, et see nõuab ka lihttööjõudu, sageli osalise tööajaga või lühemal tööpäeval. Tavaliselt tähendab see USA-s palkade tugevat kärpimist, hüvitiste puudumist ja palju rutiini, kuid Apple paistab silma üldise taustaga - vastavalt ettevõtte töötajate ülevaadetele.

Karjääriarengus on ruumi

Jaemüügivõrgu osas on uustulnukatel võimalus end tõestada ega jää hindamata. Üldse mitte samamoodi nagu imeliste ja kõrgtehnoloogiliste uuenduste väljatöötamine, kuid siiski oluline aspekt. Apple Store koosneb sadadest objektidest, igaüks kümnetest töötajatest - võimalused rivist edasi liikuda ja enam-vähem edukas karjäär teha pole sümboolsed. Lisaks on suur abi uue töö valimisel ja väärtuslik sissekanne CV-s.

Töötajad saavad bränditoodetele heldeid allahindlusi

Kass nuttis jällegi, üksikasjad pole teada - intervjuus leitakse enamasti sõnu “hämmastav” ja “suurepärane”. Preemiad ja privileegid ametlikele töötajatele on ette nähtud lepinguga ja need on õuna-vidinate tavapäraselt ebameeldivalt kõrgeid hindu arvestades väga teretulnud. See töö aspekt on märgitud vähemalt kolmandiku vastajate olulistest eelistest.

Vähem vaeva uue töö otsimisel

Piltlik väljend on „töö Apple'is, kuidas New Yorgis elada. Kui saate seda siin teha, saate ükskõik kuhu. ” Brändi ülemaailmne kuulsus mõjutab, tööandjad, kellel on CV-s iseloomulik sümbolite kombinatsioon, näevad taotleja jaoks väga soodsat reaktsiooni. Ja see kehtib nii tehniliste erialade kui ka juhtimispersonali kohta.

Küpsised, joogid, suupisted

Cupertinos ei kuluta nad kontorites mugavuse tagamiseks sama palju raha kui Google'is või Facebookis, kuid nad pole ka ahne. Mis puutub töötajate toitumisse - garanteeritud, siis peakorteri Caffe Maci menüü sarnaneb restoraniga. Jah, kupertinlased peavad maitsva toidu eest maksma taskust, kuid ettevõte liigub teenuste hinnakujunduse poole. Pärastlõunase tee koju toomine pole vajalik - sisse Apple sööge maitsvalt, mitte töökohalt ära kolides.

Tasuta õunad

Nimi kohustab - piima asemel kahjulikkusele Apple töötajatele õunu jagama. Paljude neofüütide jaoks saab see meeldivaks üllatuseks, mis hiljem kujuneb üheks parimaks mälestuseks ettevõttes töötamisest. Muidugi makstakse töötajatele puuvilju tasuta - kuid kas see võib olla teistsugune?

Õlleüritused

Nad ei ela Cupertinos õunte ja dieettoidu üksi - aeg-ajalt annab juhtkond piisavalt sageli õllepeo pidamiseks rohelise tule. Nad ehitavad muruplatsile lauda, \u200b\u200bkorraldavad bufee-laudu, ostavad eelroogade ja õlletooteid, kutsuvad kokku muusikarühmi - kõik ettevõtte kulul. Kõigil on hea meel meelde tuletada hämaraid teismelisi aastaid - töötajad armastavad neid pidusid.

Reisikulud

Väike, kuid ülevaadetes nimetatud kriteerium on Apple Ärge kartke korraldada oma töötajate üleviimist San Francisco lahe piirkonnast ülikoolilinnakusse. Lisaks reisikuludele võidakse lepingutingimuste kohaselt pakkuda põhimõtteliselt neile reisikulude hüvitist.

Kutseõpe ja täiendõppe kursused

Peaaegu kõik ülevaated mainivad asjaolu, et ettevõtte uustulnukad saavad informatiivse ja tulemusliku koolitusprotsessi. Mitte “noore võitleja” abstraktne kursus, vaid asjatundlikult kavandatud väljaõppesüsteem, esiteks - tööprotsesside korraldamise eripära ettevõttes endas. Struktuur on tohutu, käivitatakse palju uusi projekte - ilma mingil viisil hoolika ettevalmistuseta.

Omanikutunne kasvavas korporatsioonis

Üsna subjektiivne tegur, mis on omane mitte kõigile - see ei tähenda mitte kasvavas äristruktuuris töötamist, vaid meie endi arengut koos eduga Apple. Mõned töötajad märgivad, et nende karjääri kasvu verstapostid langevad kokku ettevõtte edusammudega ja see on väga-väga oluline motiiv edasisteks saavutusteks. Täpselt vastupidine sensatsioonile, mille on loonud need, kelle tööandja on kriisiolukorras.

Suurepärane juhend

Isiklik hinnang klaasuksi värbamise portaalis - 93%, mõni juht võib kiidelda kõrgemaga. Usaldusväärsed, hoolivad, lugupeetud ametivõimud - mis võiks olla parem?

Pole bürokraatlikke probleeme

Või peaaegu ei ole igal juhul obsessiivseid mikrojuhtimistöötajaid Apple ära kurda. Vastutustundlikel töötajatel on suur vabadus ning asetäitjate ja abivallavanemate arvu vähendatakse mõistliku miinimumini. Samas pole anarhiast juttugi, kuid õunamargi tippjuhtide ranguse kohta on Jobsist saadik levinud legende.

Fakt, et 2011. aasta lõpuks võib Moskvas ilmuda SRÜ-s esimene Apple Store. Hoolimata asjaolust, et seda ei ole ametlikult kinnitatud ja lepingut pole veel allkirjastatud, on see minu arvates üsna tõenäoline. Järgige Twitteris, et olla kursis sellega, kuidas see lõpeb, ja saada üldiselt Appletega seotud uudiseid üks esimesi Runeti kohta.

Oletame, et Apple Store ilmub endiselt Moskvas. Siis arvan, et mõnel teist on huvitav teada saada, kuidas läheb intervjuu tulevaste Apple'i töötajatega. Mis siis saab, kui töötate uhiuues Apple Store'is Moskvas?

Mõne inimese jaoks näib Apple'is töötamise võimaluse saamine olevat üks planeedi kõige atraktiivsemaid töökohti. Olla täielikult ümbritsetud Apple'ist. Rääkige klientidega siinsetest uskumatult maagilistest toodetest. Kui see kõik kõlab teile ahvatlevalt, siis lugege edasi, kuid ärge jätke tähelepanuta, et Harvardi on lihtsam pääseda kui Apple'i töötajaks saamisel. See on artikli tõlge, kuidas Apple'i värbamisprotsess kulgeb.

Pärast pikka Apple'i veebisaidi sirvimist sattusin Apple'i töölõiku ja mõtlesin: "Hmm, miks mitte proovida vastata mõnele vabale vabale töökohale ja vaadata, mis juhtub?" Mõistes, et minu blogimistöö ei lahenda midagi, saatsin oma CV mitmele töökoha vastuvõtuosakonnale Cupertinosse, Los Angelesse. Olin šokeeritud, kui kaks päeva hiljem sain meili, kus kutsuti mind kaks päeva hiljem Phoenixi hotelli “Apple Career Seminar”. Pidin vastama 24 tunni jooksul, sest hotellitoad täitusid väga kiiresti.

Esimene kohtumine: See oli suur grupisündmus. Umbes 30 kandidaati taotlesid tööd Apple Store'is. Kui ma kohale jõudsin, ootas see grupp töötuppa lubamist. Kui me intervjuu ruumi läksime, mängis kõlarites MGMT muusika ja Apple'i töötajad aplodeerisid, nagu tavaliselt uue toote lansseerimise päeval (käivituspäev). Umbes kahe tunni jooksul näidati meile mitmeid video demonstratsioone Apple'is töötamise kohta, tutvustati mitmeid juhte ja me rühmana esitasime küsimusi Apple'i ja selle toodete kohta. Seal oli ka kõnekeelne osa, kus igaüks meist seisis rühma ees ja tutvustas end. Ruumi lõpus oli kuuest juhist koosnev rühm, kes tegi märkmeid, pani kirja igaühe vastused ja tegevused. Intervjuu lõpus jaotati meid kuue inimese gruppidesse ja nad vastasid omakorda sellise sündmuse tüüpilistele küsimustele: “Miks sa tahad Apple'is töötada?”, “Räägi meile olukorrast, kui sa ei saanud töötajaga läbi,” “Räägi mulle kui tegelesite vihase kliendiga ”jne.

Märkus. Seminari ajal on kasulik tõstatada oma käed kõigis küsimustes ja tegutseda ülipõnevil (tegutseda ülipõnevalt) kõige suhtes, mis Apple'iga seotud.

Teine kohtumine: 72 tundi pärast Apple'i karjääriseminari kutsusid nad mind. Telefoni teel küsinud mees küsis, kas mulle meeldis eelmine üritus ja kui mind huvitab ikkagi Apple'i karjäär, siis millist tööd ma eelistaksin. Mulle teatati ka, et nad ei palka geeniusid ja kõik algavad alt üles, nagu Apple'i spetsialist, kuid saan töötada kõrgemate ametikohtade nimel. Järgmise 10–15 minuti jooksul küsiti minult veel mõned küsimused ja siis küsis ta, kas ma võiksin homme tulla isiklikule vestlusele.

Esitatud küsimused: „Räägi mulle oma tehnilisest kogemusest“, „Räägi mulle, millal oleks pidanud tegema midagi tehnilist, kuid ei teadnud, kuidas seda ülesannet eelnevalt täita.“

Kolmas kohtumine: Tulin intervjuule kell 9 hommikul, kuid nad ütlesid mulle, et juhataja, kellega ma pidin intervjuu läbi tegema, oli hõivatud ja mul paluti mõni minut oodata. Pärast esimest rühmatööd tekkis mul tunne, et iga minu antud vastust hinnati (ja ma olen täiesti kindel, et see on nii). Oma intervjuud oodates oli mul huvitav rääkida iPod Shuffle'ist ja Nanost (eriti trimmist ja kõrvaklappidest) ning vestlesin ka turvamehe ja mitme töötajaga.

Kolmkümmend minutit hiljem tuli mänedžer minuga vestlust alustama, kuid siis tuli kohale teine \u200b\u200bkandidaat, kes määrati kell 9.30. Meile öeldi, et intervjuu toimub koos. Järgmise 1 tunni jooksul paluti meil meenutada varasemaid töökogemusi ja seal toimunud olukordi. Mõnda küsimust korrati varasematest intervjuudest, näiteks “Miks sa tahad Apple'is töötada?” Kuid oli ka teisi küsimusi: "Räägi mulle, millal te oma ootustega rahule ei jäänud?", "Rääkige mulle, millal ületasite teiste ootusi?" Samuti lubati meil küsida Apple Store'i sisetööde kohta. Mänedžer oli uskumatult tore ja abivalmis ning ütles meile, et meid kuulatakse järgmisel vestlusel kindlasti üle.

Märkus: telefoni teel hoiatati mind spetsiaalselt särgi ja lipsu mitte kandmise eest (esimeseks intervjuuks tulin sel viisil, isiklikest eelistustest välja), seetõttu panin selga kikilipsu ja püksid koos sussidega (vabandust Apple, kõigile ei meeldi T-särgid). Kui soovite tõesti Apple'is tööd saada, soovitaksin teil juhuslikult riietuda nagu hipi.

Rike: On möödunud nädal, kui kuulsin Apple'ist midagi. Lõpuks, seitse päeva pärast minu viimast intervjuud, helistas mänedžeri sekretär mulle, et ta annaks mulle teada, et neil on hea meel minuga kohtuda, kuid nad kavatsevad “liikuda teises suunas”. Tahtsin esitada küsimuse, kuid ta rippus üles, mis oli natuke imelik, kuna kõik ülejäänud töötajad olid väga külalislahked ja viisakad. Ma kuulsin teistelt, et nad said e-kirja ainult keeldumisega, nii et ma ei usu, et see oli selle jaoks tavaline protokoll.

Minu näpunäited kõigile, kes soovivad saada Apple'i töötajaks:

1) Hankige saatekiri. Kui te ei tea kedagi, kes töötab Apple Store'is, minge poodi ja näidake üles huvi, rääkides Apple'i töötajatega. Poes olev sõber võib teile soovitada pärast esimest intervjuud, see suurendab teie võimalusi pisut.

2) Olge kogu aeg lahkuv. Olgu see grupiintervjuus või isiklikus vestluses, proovige olla sõbralik mitte ainult Apple'is töötavate inimestega, vaid ka teiste ümbritsevate inimestega. Võib-olla tundus see ainult mulle nii, aga tundub, et nad pööravad tähelepanu isegi kõige väiksematele detailidele.

3) Pange vorm kinni. Apple ei palka inimesi ainult nende tehniliste teadmiste põhjal, vaja on ka neid, kes on ka inimestega kursis. Veetke aega oma kohalikus Apple Store'is, et tunda, milliseid inimesi nad palkavad (pöörake tähelepanu nende riietele ja sellele, kuidas nad inimestega suhtlevad).

4) Tunne tooteid. Te ei pea teadma absoluutselt kõike Apple'i toodete kohta, kuid sellest oleks palju abi. Olin seminaril ainus inimene, kes suutis selgitada, mis see on ja miks oli Inteli kiipidele üleminek oluline. See aitas mul silma paista ja peajuht jättis mind meelde.

Küsimused ja tähtajad võivad mõnes punktis pisut erineda, kuid intervjuu formaat peaks ise midagi sellist moodustama, sest Apple, nagu me teame, on ettevõte, mis armastab ühtsust ja lihtsust. Siin on vaid esimesed sammud Apple Store'is töö saamiseks, kuid see peaks olema kasulik neile, kes kavatsevad Apple'i ridadesse astuda. Tõsi, kõik need näpunäited kirjutas tüüp, kelle käest keelduti ...

Tasuta tõlge

See veerg on pühendatud neile inimestele, kes tegid Appleist ettevõtte, mis on kujunenud üheks suurimaks korporatsiooniks maailmas. Siit leiate palju huvitavaid uudiseid ja muid võtmeisikuid, kes mängisid olulist rolli meie armastatud ettevõtte arengus.

Enamik meist teab Apple'i paraadkülge - see on jae- ja veebipoodide aknad, iPhone, iPad, Mac ja muud tooted, mida soovitakse ja nõutakse, vaatamata nende kõrgetele või väga kõrgetele hindadele. Apple'i tarnijad on tuttavad klappküljega - need, kes tarnivad seda oma toodete jaoks paljude komponentidega. Nad ei räägi oma muljetest sellest ettevõttest. Lepingud sisaldavad mitteavaldamise klauslit, mis lubab rikkujatele karistust karistada - ja tarnijad teavad, et see pole üldse formaalsus. Kuid kogu saladus saab kunagi ilmsiks.

36 aastat tagasi (noh, päev veel) vabastati. Temast sai esimene personaalarvuti, mis kasutas toonase standardse käsuribaliidese asemel graafilist kasutajaliidest. Toodet hakati nimetama revolutsiooniliseks ja see määras tööstuse edasise arengu. Kuidas see täpselt oli ja mis on sellest ajast peale muutunud?

Apple pöörab suurt tähelepanu meditsiinitehnoloogia arengule, kuid seisab ikka ja jälle silmitsi maailma bürokraatia vääramatu jõuga. Kindlasti, kui mitte selle jaoks, oleksime juba näinud Apple Watchi koos funktsioonide, vere hapniku taseme analüüsi ja varases staadiumis. Pealegi teavad ettevõtte kaubamärgiga kellad seda kõike juba, kuid nende funktsioonide inimestele avaldamiseks on vaja teha uskumatut tööd kinnituse, litsentsimise ja sertifitseerimisega. Kuid nad toetavad täielikult seda uuenduste juurutamise tava, pidades seda enam kui kasulikuks.

Tõenäoliselt kuulsid kõik juttu, et Steve Jobsi tegevjuhi aastapalk oli võrdne ühe dollariga. On selge, et tal polnud ettevõtte väärtpaberitest puudust ja seetõttu ei elanud ärimees isegi sellise palga korral vaesuses. Kuid mõnikord sai see kõikvõimalike juhtumite põhjuseks, millest Jobs ise meeldis rääkida. Näiteks on teada, et iga kord, kui Jobs tuli ülikoolilinnaku kohvikusse lõunale, kus ta pidi maksma töötaja isikliku kontoga seotud nimega, võis ta helistada ükskõik millele, kuid ta ei teadnud, kes tegelikult maksis, sest tema palgast ei piisaks isegi kohvi jaoks. Tim Cook maksab tavaliselt enda eest, kuid see on mõistetav, sest tema palk on palju suurem kui tema eelkäijal.