Tegevdirektori ametijuhend üldistes küsimustes. Tegevdirektori ametijuhend, tegevdirektori ametijuhendid, tegevdirektori ametijuhendi näidis. Mida tuleb res

Sisaldab paljusid tegevusi. Seetõttu suurendatakse nõudmisi vastavale töötajale. Kulutatud vaev tasub end aga palga mõttes ära. Kuid enne selle koha asumist on vaja tutvuda ametijuhendiga (DI), kus on täielikult määratletud potentsiaalse tegevdirektori õigused, kohustused ja funktsioonid. Seetõttu on see dokument lepingust veelgi olulisem.

CI-s sisalduv teave

Kõik tegevdirektori õigused ja kohustused on kirjas dokumendis, mida nimetatakse ametijuhendiks. Selles sisalduv teave sisaldab 4 peamist olulist punkti. Esiteks on toodud üldsätted. Selles kirjeldatakse, mida töötaja peaks teadma, kuidas käituda ja kes asendab teda tema äraoleku ajal. Samuti märgitakse ära poolte - tööandja ja taotleja - üksikasjad.

Teiseks kirjeldab see tegevdirektorile pandud kohustusi. Kuid sageli teeb töötaja palju rohkem tööd, kuigi seadusel on täielik seaduslik õigus seda mitte teha.

Kolmandaks vaadeldakse punkte, mille eest tegevjuht vastutab. Samuti märgitakse mõnikord karistusi (enamasti trahve).

Ja viimane asi: tuleb näidata töötaja õigused. See ei puuduta üldse töökoodeksit (on ütlematagi selge), vaid seda, mida töötaja saab ettevõttes teha.

Kõiki dokumendis sisalduvaid teavet käsitletakse üksikasjalikumalt allpool.

Peamised funktsioonid

Tegevdirektori põhifunktsioonid ja standardsed kohustused jagunevad kolme kategooriasse:

Suhtlemine ettevõtte tippjuhtkonnaga, kõigi tellimuste täitmine rangelt õigeaegselt ja nõuetekohaselt. Juhatus võib pikendada või lühendada määratud ülesannete täitmiseks kuluvat aega, kui töötajad ebaõnnestuvad.
Ettevõtte erinevate struktuuride koostoime korraldamine. Kõige raskem on seda teha tootmises. Tööd on vaja jaotada organisatsiooni igale osakonnale. Siis peate veenduma, et sellel on väljakujunenud kursus.
Dokumentide ja rahanduse ringluse korraldamine. Viimaseid ei tohi töötaja tööülesannete loetellu lisada, asi suunatakse pearaamatupidajale.

Mõnikord laieneb või kahaneb funktsionaalsus. Kõik sõltub ettevõtte tegevuse spetsiifikast, samuti tegevdirektori enda pädevusest. Näiteks suudab ta töötajaid hästi organiseerida, juhtimisülesannetega suurepäraselt hakkama saada, kuid tal pole tootmisest arusaamist.

Tööülesannete ulatus

Mida peaks tegevdirektor tegema? Juhend ja selle sätted sisaldavad kogu selle ametikoha vastutust. On hädavajalik, et juristid ei laseks ühestki punktist ilma, sest vastasel juhul ei saa organisatsiooni juhatus või aktsionärid õiget töötajat.

Kõik kohustused võib jagada kahte põhikategooriasse: juhtimine ja aruandlus.

Esimese punkti osas peab tegevdirektor korraldama iga osakonna (töökoja või muu struktuuriüksuse) töö. Ta ei suhtle mitte töötajate endi, vaid nende ülemustega. Samuti pakub ta organisatsioonile strateegiat ja planeerimist, kooskõlastades selle alluvate ja kõrgema juhtkonnaga.

Mis puudutab tegevuste aruandlust, siis siin on kõik lihtne. Tegevjuht peab koostama aruanded ettevõttes toimuva kohta. Need aruanded esitatakse seejärel juhatusele esitluse või tavalise dokumendina.

Õigused

Tegevjuhil on palju õigusi. Kõigepealt tuleb märkida, et ta saab ettevõtte nimel tegutseda mis tahes valitsusorganisatsioonis ja selleks pole tal vaja volikirja.

Samuti hõlmavad tegevdirektori õigused iseseisvat töökorraldust, muudatusi töölepingu teatud sätetes. See töötaja saab inimesi tööle võtta ja vallandada oma äranägemise järgi.

Direktoril on õigus käsutada ettevõtte vara ja rahandust, kui tema otsused ei ole vastuolus ettevõtte põhikirja ja kehtivate õigusaktidega.

Tööseadustikus märgitud aluseid ja sätteid on võimatu mitte märkimata jätta. Need on järgimiseks kohustuslikud, olenemata sellest, millist tööd pakutakse, ametikoht.

Töötaja vastutus

Tegevdirektori määravad aktsionärid või kõrgem juhatus. Tal pole mitte ainult õigusi, vaid talle määratakse teatud vastutus. Tegevdirektor kannab seda juhul, kui:

Juhendis ettenähtud ametiülesannete täitmata jätmine.
Materiaalne kahju ettevõttele.
Töö-, kriminaal- ja tsiviilseadustikus ette nähtud süüteod.
Otsuste tegemine, mis ei vasta tema pädevusele või ületavad tema võimu.
Distsipliini puudumine.

Mõnikord täiendatakse vastutuse jaotist eraldi klauslitega, mida juristid või direktorite nõukogu peavad asjakohaseks.

Leping ja selle tunnused

Kokkulepe tegevdirektoriga pole vähem tähtis dokument kui ametijuhend. Isiku määrab kõrgem juhtkond. Kõige sagedamini teeb seda tegevjuht. Leping ja isikutunnistus käivad läbi personaliosakonna juhataja ja pearaamatupidaja. Kõik neli osapoolt peavad nendele dokumentidele alla kirjutama.

Lepingus täpsustatakse sotsiaalne pakett, palk, tingimused, mille jooksul töötaja peab tööle asuma, samuti täitma oma kohustusi. Mõnikord on see lepingu alusel ajutine periood. Tähtaja lõppedes saab seda pikendada või lõppevad taotleja ja tööandja suhted.

Kõige sagedamini võetakse aluseks standarddokumendid ja ametijuhendite näidised. Seejärel parandavad neid ettevõtte juristid (või erakaupmehed) vastavalt tegevuse eripärale.

Lepingu koostamisel on võimalik viidata ametijuhendile. Samuti täheldatakse vastupidist olukorda.

Tegevdirektori töökoht

Tegevdirektori igasugune töö peaks olema suunatud sellele, et ettevõtte põhiaktsionärid ei loobuks oma osalusest. Reeglina on nad ka investorid, annavad võimaluse organisatsiooni igale töötajale raha teenida. Seetõttu on kõigis osakondades vaja jälgida kohustuste täitmist.

Kõnealune seisukoht viitab sellele, et selle hõivav isik teeb suurema osa tööst iseseisvalt. Kuid ta saab mõned ülesanded asetäitjale üle anda. direktor. Viimasel on tavaliselt sarnased oskused ja haridus, kuid vähem kogemusi. Kui ta pole oma kohustusi täitnud, omandab ta praktika.

Hoolimata asjaolust, et tegevdirektor ei vastuta ettevõtte eduka toimimise eest otseselt, peab ta selle nimel pingutama. Vastasel juhul läheb ettevõte katki ja paljud head töökohad, ka tema, kaovad.

Nõuded töötajale

Tegevdirektor ja asetäitja enne ametisse asumist hinnatakse juhte ligikaudu samade kriteeriumide järgi. Nõuded on järgmised:

Kõrgharidus või parem - kaks: finants- ja tootmis- või teenindussektor, sõltuvalt ettevõtte tegevusest.
Töökogemus tööandja juures vähemalt 3 aastat.
Läbirääkimiste oskus.
Võime organiseerida tööjõudu ja juhtida nooremaid töötajaid.
Teadmised kehtivatest õigusaktidest, eriti nendest punktidest, mis on otseselt seotud ettevõtte tegevusega.
Eelarve planeerimine.

On soovitav, et oleksid olemas ka mõned isikuomadused, nagu juhtimine, distsipliin ja stressitaluvus.

Iga tööjõud, olgu see siis suur tootmisorganisatsioon või väike teenindusettevõte, vajab juhti. Ja kui inimene mitte ainult ei tea tegevdirektori kohustusi, vaid täidab neid ka täielikult, siis sobib ta sellele kohale ideaalselt.

LLC tegevdirektori tööülesandeid reguleerivad reeglina ettevõtte sise-eeskirjad ja ametijuhendid.

Ettevõtte tegevdirektori ametikoht on ühelt poolt üsna prestiižne, teisalt nõuab see märkimisväärset vastutust ja tõsist lähenemist. See töö hõlmab paljude funktsioonide rakendamist, sealhulgas kontrolli organisatsiooni finantsseisundi ja personalitegevuse üle.

Sellele kohale kandideerija ei pea olema ainult kõrgelt kvalifitseeritud spetsialist, vaid tal peab olema ka selliseid omadusi nagu vastutus, pühendumus, organiseeritus ja loomulikult stressiresistentsus. Üsna sageli esitasid ettevõtete omanikud kandidaatide suhtes sellise nõude nagu juhtimiskogemus.

Artikkel annab teavet tegevdirektori ulatuse, tema kohustuste ja võimaluste ning määratud vastutuse kohta. Lisaks saate end kurssi viia sellele kohale kandideerijatele esitatavate nõuete loeteluga.

Kes on tegevdirektor, tema tegevusala

Tegevdirektori ametikoht ettevõttes on vabatahtlik. Õigusaktide kohaselt peab igal äriüksusel olema oma juht, kellel on volitused tegutseda ettevõtte huvides ja nimel. Selline inimene võib olla nii tegevjuht kui ka peadirektor. Reeglina on teave sellise positsiooni olemasolu kohta ette nähtud LLC põhikirjas.

Tegevdirektori ametikoht on üsna multifunktsionaalne. Tema kohustused ja volitused on fikseeritud asjakohastes ametijuhendites, mille sisu kehtestavad ettevõtte asutajad ja mis sõltub tootmisvajadustest.

Meie advokaadid teavad vastus teie küsimusele

või telefoni teel:

Ametijuhenditel pole ühtset vormi, seetõttu on nende registreerimine ettevõttes osalejate otsustada. Vaatamata ühtsete nõuete puudumisele peab dokument olema siiski struktureeritud.

Juhiste struktuursed komponendid sisaldavad reeglina järgmist teavet:

ametikoha nimetus vastavalt ettevõtte põhikirjas registreeritud andmetele;
loetelu nõuetest, mida kandidaadilt nõutakse;
tegevdirektori kohustused ja volitused, vastutus juhiste mittejärgimise eest, samuti lepingus sätestatud muude kohustuste ebaõige täitmine.

Tegevdirektori kohustused fikseeritakse tavaliselt töölepingus või lepingus, mille alusel ta oma töökohustusi täidab. Lisaks on see teave ette nähtud ettevõtte põhikirjas.

Standardne kohustuste loetelu sisaldab järgmist:

kontroll teiste töötajate teostatavate toimingute kvaliteedi, samuti ettevõtte tegevuse üle tervikuna;
aktiivne osalemine organisatsiooni töö planeerimisel ja tulemuste prognoosimisel, lühi- ja pikaajaliste projektide väljatöötamisel;
kogu ühiskonna, samuti selle struktuuriüksuste tootlikkuse analüüs;
ettevõtte personalipoliitika säilitamine;
ettevõtte toorainetega varustatuse ning ettevõtluseks vajalike tööriistade analüüs;
valearvestuste tuvastamine ja kõrvaldamine organisatsiooni töös;
personali juhtimine.

Märge! Esitatud loetelu ei ole täielik ja seda võivad vajaduse korral täiendada LLC asutajad.

Volitused ja võimalused

Kohustuste nõuetekohase täitmise peamine tingimus on see, et tegevdirektoril oleksid vajalikud õigused ja volitused.

Seega on tegevdirektoril õigus:

temale pandud kohustuste täitmiseks vajaliku teabe hankimine;
nõuete esitamine ettevõtte asutajatele nende ülesannete nõuetekohaseks täitmiseks;
alluvate juhtimine, kui täitmiseks vajalikud ülesanded ei ole vastuolus viimaste ametijuhenditega;
ratsionaliseerimise ettepanekute esitamine asutajatele ettevõtte efektiivsuse parandamiseks;
kinnitada dokumente allkirjaga antud volituste raames.

Vastutuse aste

Vastavalt seaduse normidele saab kohustuste mittenõuetekohase täitmise korral tegevdirektori vastutada õiguslikult:

distsiplinaar (sisekorraeeskirjade, ametijuhendite rikkumine);
administratiivne;
kurjategija;
tsiviilõigus (materiaalse kahju tekitamine).

Nõuded kandidaatidele

Enamikul ettevõtetel on sellele kandidaadile esitatavad nõuded järgmised:

haridus peaks olema kooskõlas organisatsiooni ulatusega;
vähemalt 3-aastane kogemus juhtivatel kohtadel.

Taotleja rassi, soo ja vanuse nõuded on vastuolus kehtiva seadusega, mistõttu nende esitamine ei ole kohaldatav.

Ettevõtte või OÜ tegevdirektori ametikohta peetakse üheks prestiižikamaks, seetõttu kipub enamik tööotsijaid seda saama. Kuid tasub meeles pidada, et direktoril on mitmeid tõsiseid kohustusi. Seega peate enne ahvatleva pakkumise vastuvõtmist tutvuma ametijuhenditega, et tulevikus probleeme vältida.

Mis on see seisukoht?

Tegevdirektor on ettevõtte või OÜ juht, kes allub asutajate koosolekul otse peadirektorile. Sageli töötavad sellised spetsialistid keskmise ja suurettevõtte heaks.

Tegevdirektor vastutab ettevõtte tegevuse eest riigivõimude ees - maksuamet, prokuratuur, kohus. Ta on kohustatud esinema organisatsiooni nimel erinevatel seminaridel, konverentsidel ja koosolekutel, lahendama kõik küsimused kohalike omavalitsustega, töötama ametiühinguorganisatsioonidega.

Lähteülesanne määratakse kindlaks põhikirja ja põhikirjaga. Peadirektor võib osa oma kohustustest ja õigustest delegeerida direktorile.

Töö kirjeldus

Ametijuhend on peamine dokument, mis määratleb tegevdirektori õigused ja kohustused. Selle sisu sõltub otseselt ettevõtte tegevuse tüübist, kuid samal ajal peab juhtkond selle koostamisel tuginema Vene Föderatsiooni töökoodeksile ja muudele tööalase tegevuse regulatsioonidele.

Ametijuhend näitab:

Tegevdirektori valimise ja nimetamise kord.
Nõuded kandidaadile on töökogemus, nõuded erialasele väljaõppele ja haridusele.
Nõuded teadmistele teatavates õiguse, majanduse ja ettevõtluse valdkondades.
Tegevdirektori töökohustused.
Spetsialisti õigused.
Vastutus.

Ametisse asumisel peab tegevdirektor allkirja vastu tutvuma ametijuhendiga. Spetsialistil on soovitatav käes olla üks dokumendi eksemplar, et seda hiljem otsuste langetamisel vastuoluliste küsimuste korral kontrollida.

Direktori ametialased ja isiklikud omadused

Tegevdirektori elukutse nõuab mitmete töökohustuste täitmist, millest lähtuvalt esitatakse spetsialistidele mitmeid kutsenõudeid:

Tegevdirektor saab olla ainult majanduse või ettevõtte profiiliga seotud kõrgharidusega isik.
Tal peab olema selle valdkonna kogemus, ta peab teadma seda tüüpi ettevõtete töö nüansse. Muidugi määratakse tegevdirektoriteks sageli töötajad, kes on ettevõttes juba märkimisväärset aega töötanud, kuid mõnikord palgatakse sellele ametikohale väljastpoolt pärit inimene, kes töötas samas ettevõttes.
Organisatsiooni tegevusega seotud seaduste ja määruste tundmine on kohustuslik. See on tingitud asjaolust, et ta vastutab ettevõtte tegevuse eest, sealhulgas rikkumiste eest äritegevuses ja tegevuses.
Tegevdirektoril peab olema läbirääkimiste, ärikohtumiste kogemus, ta peab suutma ettevõtte tööd planeerida.

Isiklikest omadustest rääkides on oluline märkida selliste isiksuseomaduste olemasolu: eesmärgipärasus, pürgimine juhtimise poole, vastupanu stressile, distsipliin, analüüsioskus, organiseerimine.

Põhilised kohustused

Tegevdirektori peamised kohustused on järgmised:

Kontroll ettevõtte, selle osakondade ja filiaalide töö üle. Ta on kohustatud koostama ettevõtte arengukavad, jälgima nende elluviimist. Sageli peab tegevdirektor tulema ettevõttesse ülevaatusele.
Kontroll töötajate töö üle. Tegevdirektor on kohustatud koostama korraldusi, trahvima või töötajaid premeerima.
Kandidaatide valimine ja heakskiitmine. Tal on õigus määrata intervjuud ja kandidaatide valik ettevõtte ühele spetsialistile või osakonnajuhatajale, samuti valida iseseisvalt personal edasiseks tööks. Lisaks vastutab tegevdirektor ka koolituse eest - korraldab neile kursusi või saadab töötajaid kolmandatest asutustest nende ametialase kirjaoskuse parandamiseks.
Kontroll personaliosakonna töö üle. Tegevdirektor on kohustatud kontrollima kõiki dokumente, mille personaliametnikud koostavad (alates töölepingutest ja puhkusegraafikutest).
Kontrollige raha laekumist kontolt vastaspooltelt, jälgige dividendide maksmist, kontrollige organisatsiooni kõiki kulusid. Finantssektori rikkumiste korral vastutab ta nende eest samamoodi nagu pearaamatupidaja.
Viia läbi ärikohtumisi, pidada läbirääkimisi klientidega, korraldada aktsionäride koosolekuid.
Osakondade töö kontrollimiseks tehke koostööd audiitorfirmadega.
Pakkuda kvaliteetseid teenuseid ja tooteid.

Enamikus organisatsioonides on põhirõhk tellimuste ja tellimuste, töökavade täitmise kontrollimisel, samuti planeerimise operatiivsel arendamisel.

Tegevdirektori õigused

Lisaks vastutusele on tegevjuhil mitmeid õigusi, mida ta saab kasutada.

Pakkuge ettevõtte juhtkonnale mitmeid meetmeid ja uuendusi, mille eesmärk on parandada ettevõtte tulemuslikkust ja suurendada majanduslikku efektiivsust.
Jagage tööd alluvate vahel nende volituste raames. Nii saab tegevdirektor anda korralduse korraldada kampaania või üritus, koguda andmeid ettevõtte töö analüüsimiseks.
Töötage pankadega ettevõtte kontosid avades.
Teatud toimingute ja tehingute tegemiseks väljastage ettevõtte töötajatele volikiri (näiteks).
Avage uued vabad töökohad vastavalt ettevõtte vajadustele.
Seadusandluse raames otsustada organisatsioonile laekuvate vahendite jaotuse, nende kulutamise üle.
Küsige tegevjuhilt või muult juhtkonnalt abi.
Nõuda lisapuhkust ja saada kõik sotsiaalsed garantiid.

Vastutus

Mis tahes juhtiv ametikoht näeb ette vastutuse tekkimise teatud kohustuste rikkumise korral, nende juhi ülesanded. Seega vastutab ettevõtte juht ettevõtte juhtkonna ja omanike ees:

Nii organisatsiooni kui terviku kui ka selle üksikute osakondade töö kvaliteet.
Organisatsiooni vara kahjustamine. Sageli räägime sellest vastutavate isikute ametijuhendite, ohutusmeetmete rikkumise tõttu. Vääramatu jõu asjaolude korral vastutust ei teki.
Töökoha häired, kui tegevjuht oli tööl. Need on nii ohutusrikkumised kui ka töötajate puudumine töökohal.
Ettevõtte efektiivsus, mille määrab organisatsiooni rahaline heaolu, maine.
Ettevõtte tööd, mainet negatiivselt mõjutavate otsuste langetamine.

Tegevdirektor vastutab rikkumiste eest mitte ainult tegevjuhi või ettevõtte omanike, vaid ka seaduse ees. Eriti kui need on rikkumised ettevõtte tegevuse seadusandlikus või finantssfääris.

Video: kes on tegevdirektor
Lisateavet selle kohta, kes on tegevdirektor, millised on tema ülesanded ja volitused, saate teada videost. See räägib üksikasjalikult spetsialisti töö eripära, peamised nõuded talle:

Tegevdirektor on üks ettevõtte juhtidest ja võtmeisik, kes vastutab ettevõtte majandusliku heaolu eest, osakondade ja filiaalide töö planeerimise, korporatiivkoosolekute ja ürituste pidamise eest. Spetsialisti kohustused ja õigused on kirjas ametijuhendis, millega spetsialist peab end uude ametisse asudes kurssi viima.

Milline peaks olema LLC tegevdirektori ametijuhend: valim 2019? On selge, et juhised ei ole kohustuslikud dokumendid ning tööandjad (organisatsioonid ja üksikettevõtjad) ei pruugi neid koostada, ilma et need iseendale mingeid tagajärgi avaldaksid. Kuid vaatamata sellele on parem, kui personali ametijuhendid on endiselt ettevõttes. Lõppude lõpuks võib töötaja tööfunktsiooni määratleva dokumendi olemasolu mängida olulist rolli näiteks konfliktsituatsiooni korral. LLC tegevdirektori ametijuhendist räägime artiklis.

Juhend - ettevõtte sisemine dokument

Kehtiv seadusandlus ei sisalda kinnitatud reegleid personali ametijuhendite koostamiseks. Seetõttu on igal tööandjal õigus iseseisvalt kinnitada selle dokumendi koostamise kord ja sisu konkreetsele ametikohale, fikseerides selle vastavas kohalikus aktis. Selles järjekorras kinnitatakse kogu personali vastutus: juhised müügispetsialistile või tegevjuhi ametijuhendid.

Selle dokumendi väljatöötamisel peate töötaja kohta märkima järgmise teabe:

tööfunktsioon;
töökohustuste loetelu;
töökogemus;
haridus;
vastutus.

Tavaliselt koosneb käsiraamat järgmistest osadest:

üldsätted;
tööülesanded;
töötaja õigused;
vastutus.

Väljatöötatud ja heaks kiidetud juhis pole midagi muutumatut. Vajadusel saab seda parandada. Näiteks saab muuta tegevdirektori töökohustusi. Sellises olukorras peate dokumendis muudatusi tegema.

Kohustuslikke ametijuhendeid koostavad ainult riigiasutused (27.07.2004 föderaalseaduse nr 79-FZ artikkel 47). Kaubandussektori organisatsioonid koostavad juhiseid ainult omal soovil. Te ei saa sundida ettevõtet juhiseid koostama või pealegi ei saa te trahvi nende puudumise eest. Seetõttu otsustab tööandja, kas töötada välja ehituse tegevjuhi ametijuhend või mitte.

Selliste järelduste õigsust kinnitavad Rostrudi ametnikud (09.08.2007 kiri nr 3042-6-0).

Juhised on kõige paremini kirjutatud

Hoolimata asjaolust, et praegused õigusaktid ei sunni kommertsorganisatsioone ametijuhendeid välja töötama ja kinnitama, on parem need dokumendid omada. Tõepoolest, näiteks ainult juhiste olemasolu korral on võimalik töötaja suhtes distsiplinaarkaristuse või vallandamise seaduslikkust põhjendada, kuna ametikoht ei ole piisav. Näiteks kohustab tegevdirektori 2019. aasta ametijuhend seda vakanti täitvat inimest vastama selles täpsustatud nõuetele.

2019. aasta personali tabel on vajalik organisatsiooni struktuuri, personali ja personali koostamiseks (tööseadustiku artikkel 57). "Töötajad" näevad nad ette töötajate ametikohtade loetelu koos töötajate üksuste arvu, palkade, lisatasude ja lisatasudega. Teisisõnu, personali tabel on dokument, mis fikseerib organisatsiooni põhistruktuuri. Töötajad jaotavad palga ametikohtade kaupa ja näitavad, mis määraga töötaja on.

Just juhised võimaldavad teil vastutust töötajate vahel jagada. On selge, et üksikettevõtja või -organisatsiooni tegevjuhi ametijuhend erineb selle üksuse teise töötaja jaoks välja töötatud sarnasest dokumendist.

Pange tähele, et juhised tuleks välja töötada ametikohale, mitte konkreetsele töötajale. Vastupidine lähenemine toob kaasa asjaolu, et töötajate ümberpaigutamise või töölt vabastamise korral tuleb need uuesti heaks kiita. Seetõttu on parem, kui ettevõte on heaks kiitnud näiteks ehitusorganisatsiooni tegevjuhi ametijuhendi, mitte juhised Ivan Ivanovitš Ivanovile.

Tegevdirektor (haldus) on ettevõtte üks kõrgemaid ametnikke. See on juht - administraator, kes tegeleb organisatsiooni tegevuse operatiivse juhtimisega.

Lisame, et samadel ametikohtadel töötavatele töötajatele saab koostada ühe juhendi. Mõttetu on välja töötada mitu ühesugust dokumenti sarnase töökohustusega töötajate jaoks.

Meie spetsialistid on spetsiaalselt lugejatele koostanud näidise ametijuhendi. Selle saate alla laadida otse veebisaidilt.

Lisatud saidile:

Tegevdirektori ametijuhend [organisatsiooni, ettevõtte nimi]

See ametijuhend on välja töötatud ja kinnitatud vastavalt Vene Föderatsiooni tööseadustiku sätetele ja teistele Venemaa Föderatsiooni töösuhteid reguleerivatele eeskirjadele.

1. Üldsätted

1.1. Tegevdirektor kuulub juhtide kategooriasse ja allub otseselt organisatsiooni (ettevõtte) peadirektorile.

1.2. Tegevdirektori ametikohale võetakse vastu isik, kellel on kõrgharidus ja töökogemus vastava valdkonna juhtivatel kohtadel vähemalt [tähendab] aastat.

1.3. Tegevdirektor võetakse vastu ja vabastatakse töölt [asutajate üldkoosoleku või muu organisatsiooni, ettevõtte asutuse] otsusega.

1.4. Tegevjuht peaks teadma:

Organisatsiooni (ettevõtte) haldus- ning majandus-, finants- ja majandustegevust reguleerivad seadusandlikud ja normatiivsed õigusaktid, föderaalsete, piirkondlike ja kohalike omavalitsuste ning juhtorganite määrused, mis määravad majanduse ja vastava tööstusharu arengu prioriteetsed suunad;

Muude organite metoodilised ja regulatiivsed materjalid organisatsiooni (ettevõtte) tegevuse kohta;

Organisatsiooni (ettevõtte) profiil, spetsialiseerumine ja struktuuri tunnused;

Tööstuse ja organisatsiooni (ettevõtte) tehnilise, majandusliku ja sotsiaalse arengu väljavaated;

Maksu- ja keskkonnaalased õigusaktid;

Tööalased õigusaktid;

Organisatsiooni (ettevõtte) haldus-, majandus-, finants- ja majandustegevuse äriplaanide koostamise ja kokku leppimise kord;

Ettevõtluse ja organisatsiooni (ettevõtte) juhtimise turumeetodid;

Prognoosimise aluspõhimõtted ja meetodid;

Äri- ja finantslepingute sõlmimise ja täitmise kord;

Töölepingute (lepingute) väljatöötamise ja sõlmimise kord;

Valdkondlike tariifilepingute, kollektiivlepingute ning sotsiaalsete ja töösuhete reguleerimise väljatöötamise ja sõlmimise kord;

Turutingimused;

Teadus- ja tehnikasaavutused ning arenenud tootmiskogemus vastavas valdkonnas;

Organisatsiooni (ettevõtte) majanduse ja rahanduse juhtimine;

Tootmise ja töö korraldamine;

Kontrollide ja dokumentaalsete auditite läbiviimise reeglid;

Kontoritöö põhitõed;

Ärieetika;

Ärisuhete psühholoogia;

Personalijuhtimise põhimõtted, meetodid;

Juhtimise strateegilised ja turunduslikud aspektid;

Töökaitse-eeskirjad;

- [Sisestage, mida soovite].

1.5. Erialaselt olulised omadused: [loetelu omadused].

1.6. Tegevdirektori äraoleku ajal täidavad tema ülesandeid [ametikoht, täielik nimi].

2. Töötaja töökohustused

Tegevdirektoril on järgmised töökohustused:

2.1. Organisatsiooni (ettevõtte) igapäevase finants- ja majandustegevuse juhtimise rakendamine vastavalt asutamisdokumentidele.

2.2. Töökorraldus ja organisatsiooni (ettevõtte) kõigi struktuuriüksuste tõhus suhtlemine, meetmete võtmine organisatsiooni (ettevõtte) efektiivsuse parandamiseks.

2.3. Organisatsiooni (ettevõtte) kõigi funktsionaalsete üksuste juhtimine nende üksuste alluvate juhtide kaudu.

2.4. Pakub:

Korralduste, organisatsiooni (ettevõtte) kõrgema juhtkonna korralduste täitmine;

Rakendamine ja vastavus heakskiidetud eeskirjadele, standarditele, juhistele;

Kõigi osakondade töökorraldus heakskiidetud plaanide rakendamiseks;

Planeeritud ülesannete täitmise üle arvestuse pidamine;

Aruandluse ja muude dokumentide esitamise tähtaegadest kinnipidamise kontrollimine.

2.5. Haldus- ja majandustegevuse korraldamine, tuginedes uusimate tehnoloogiate laialdasele kasutamisele, progressiivsetele juhtimis- ja töökorraldusvormidele, teaduslikult põhjendatud materjali-, finants- ja tööjõukulude standarditele.

2.6. Koos peadirektoriga organisatsiooni (ettevõtte) arendamine ja juurutamine ning juhtimismeetodite täiustamine.

2.7. Osalemine organisatsiooni (ettevõtte) strateegia väljatöötamisel.

2.8. Organisatsiooni (ettevõtte) vajaduste planeerimine ressursside ja tööriistade osas.

2.9. Äriprotsesside kontroll ja täiustamine.

2.10. Eelarve koostamine kogu organisatsiooni (ettevõtte) jaoks.

2.11. Organisatsiooni (ettevõtte) kõigi toimingute juhtimine finantskontrolli seisukohalt.

2.12. Organisatsiooni (ettevõtte) regulaarse finants- ja majandusanalüüsi läbiviimine. Analüüsi tulemuste edastamine kõrgemale juhtkonnale.

2.13. Organisatsioonistruktuuri väljatöötamine ja ülesehitamine.

2.14. Organisatsiooni (ettevõtte) vajaduste planeerimise rakendamine personalis, töötajate vastuvõtmise ja töölt vabastamise otsuste tegemine.

2.15. Meetmete võtmine organisatsiooni (ettevõtte) varustamiseks kvalifitseeritud töötajatega, nende erialaste teadmiste ja kogemuste ratsionaalne kasutamine ja arendamine, ohutute töötingimuste loomine elule ja tervisele ning keskkonnakaitsealaste õigusaktide nõuete täitmine.

2.16. Töö- ja tootmisdistsipliini järgimise tagamine, organisatsiooni (ettevõtte) personali töömotivatsiooni, initsiatiivi ja aktiivsuse arendamise edendamine.

2.17. Kontroll personali stiimulite väljatöötamise ja rakendamise üle, sõltuvalt organisatsiooni (ettevõtte) prioriteetidest.

2.18. Majanduslike ja haldusjuhtimismeetodite õige kombinatsiooni tagamine tegevuse tõhususe suurendamiseks vajalike materiaalsete ja moraalsete stiimulite küsimuste arutamisel ja lahendamisel, iga töötaja materiaalse huvi ja vastutuse põhimõtte rakendamine talle usaldatud töö ja kogu meeskonna töö tulemuste eest, õigeaegne töötasu maksmine.

2.19. Organisatsiooni (ettevõtte) huvide esindamine valitsusorganites ja suhetes partneritega.

2.20. Tagades, et ettevõte täidab kõiki kohustusi föderaalse, piirkondliku ja kohaliku eelarve, riigi eelarveväliste sotsiaalfondide, tarnijate, klientide ja võlausaldajate, sealhulgas pangandusasutuste, samuti majandus- ja töölepingute (lepingud) ja äriplaanide ees.

2.21. Organisatsiooni (ettevõtte) varaliste huvide kaitse kohtutes, valitsuse ja haldusorganites.

2.22. [Sisestage, mida soovite].

3. Töötajate õigused

Tegevdirektoril on õigus:

3.1. Tehke kõrgemale juhtkonnale ettepanekuid organisatsiooni (ettevõtte) töö parandamiseks.

3.2. Teha iseseisvalt otsuseid ja korraldada nende rakendamist organisatsiooni (ettevõtte) töötajate poolt oma pädevuse raames.

3.3. Esindada organisatsiooni (ettevõtte) huve suhetes üksikisikute ja juriidiliste isikutega, valitsusasutuste ja administratsiooniga.

3.4. Tegutsege organisatsiooni (ettevõtte) nimel ilma volikirjata.

3.5. Avage arveldusarved ja muud pangakontode kontod.

3.6. Käidelda organisatsiooni (ettevõtte) rahalisi vahendeid ja vara vastavalt asjakohaste eeskirjade, organisatsiooni (ettevõtte) põhikirja nõuetele.

3.7. Sõlmige töölepingud (lepingud).

3.8. Väljastada volikirjad tsiviiltehingute, esindamise jms jaoks.

3.9. Nõuda ettevõtte juhtkonnalt abi nende ametialaste ülesannete täitmisel ja õiguste teostamisel.

3.10. Lisapuhkusel põhilisele.

3.11. Kõigi seaduses sätestatud sotsiaalsete garantiide jaoks.

3.12. Muud tööõigusaktidega ette nähtud õigused.

4. Töötaja vastutus

Tegevdirektor vastutab:

4.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud kohustuste täitmata jätmise või ebaõige täitmise eest - Venemaa Föderatsiooni kehtivate tööõigusaktidega määratud piirides.

4.2. Tööandjale materiaalse kahju tekitamise eest - Venemaa Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

4.3. Oma tegevuse käigus toime pandud kuritegude eest - Venemaa Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

4.4. Tegevdirektor kannab isiklikku vastutust tema tehtud otsuste tagajärgede eest, mis ületavad tema volitusi, mis on kehtestatud kehtivate õigusaktide, organisatsiooni (ettevõtte) põhikirja, muude regulatiivsete õigusaktidega, samuti: - organisatsiooni (ettevõtte) tulemuste eest;

Organisatsiooni (ettevõtte) osakondade tööplaanide rakendamise kohta teabe õigeaegse või ebatäpse edastamise eest;

organisatsiooni (ettevõtte) igapäevaseks juhtimiseks ja edasiarendamiseks;

Eelarve koostamiseks nii kogu organisatsiooni (ettevõtte) kasumi ja kahjumi jaoks kui ka konkreetsete projektide raames;

Selle eest, et ei suudeta tagada alluvate osakondade töötajate töödistsipliini järgimist.

4.5. [Sisestage, mida soovite].

Personalijuht

[initsiaalid, perekonnanimi]

[allkiri]

[päev kuu aasta]

Nõus:

Juriidilise osakonna juhataja

[initsiaalid, perekonnanimi]

[allkiri]

[päev kuu aasta]

Olen lugenud juhiseid:

[initsiaalid, perekonnanimi]

[allkiri]

[päev kuu aasta]